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Memoria Anual
Año 2012
PRESENTACIÓN
Cumplimos un nuevo año de trabajo, lleno de satisfacciones y logros: Nuevos
niños y niñas, nuevos y grandes voluntarios, nuevos Programas y equipos de
trabajo, que han dado a lugar a los nuevos caminos que hemos empezado a
recorrer.
Estamos agradecidos de los desafíos alcanzados y de los apoyos logrados, y
también muy esperanzados en seguir sumando voluntades para continuar
con nuestra labor.
Directorio y Equipo Ejecutivo
Corporación CreArte
En CreArte nos mueve la
creencia en las aptitudes y
habilidades de todos los
niños y niñas y el sueño que
cada uno sea el promotor
de su propio desarrollo.
Visión
Queremos que puedan
enfrentar, sobreponerse y
adaptarse exitosamente a la
adversidad, gracias al logro de
una autoestima positiva, al
desarrollo de su creatividad y
mayores habilidades sociales.
Nos hemos fijado como camino
prioritario para este trabajo con los
niños y niñas, la experiencia grupal
artística, y lo complementamos con la
relación que se establece entre los
niños y los jóvenes monitores
voluntarios que ejecutan dichas
experiencias con ellos.
Visión
Nuestra Misión:
Promover resiliencia en
niños y niñas en
vulnerabilidad psicosocial,
a través del arte y del
trabajo de jóvenes
voluntarios.
Desarrollar
el capital humano
de niños y niñas,
potenciando sus
capacidades y
apoyándolos a que
sean protagonistas
de su propio
desarrollo.
Complementar el sistema
educacional actual,
estableciendo medios de
interacción y participación
entre los miembros de la
comunidad escolar
(directivos, apoderados,
profesores y alumnos) y la
sociedad civil (voluntarios
y otros actores).
Promover
el capital social de
jóvenes,
incentivando su
compromiso social
y trabajo solidario
dándoles un
espacio para la
ejecución de un
voluntariado plural
y diverso.
OBJETIVOS CORPORATIVOS
Promover
la educación y
creación
artística
infantil y el
acceso a la
cultura y artes
en general.
Equipo Ejecutivo Central
(Remunerado)
Socios Niños Participantes *
(Santiago y Copiapó)
2
(Directora Ejecutiva y Directora
Social)
127 330
Prácticas de Apoyo al
Equipo Ejecutivo
Talleres CreArte *
(Santiago y Copiapó)
Jóvenes Voluntarios *
(Santiago y Copiapó)
2
(Trabajo social)
28 58
Proyectos Ejecutados Eventos Realizados Presupuesto Ejecutado
7 1 $91.983.179
* Sólo en relación a nuestro programa de Educación Artística para el Fomento
de Factores Resilientes.
CreArte 2012 en cifras:
1) Programa de Educación para el Fomento de Factores Resilientes:
SANTIAGO
LUGARES DE
EJECUCIÓN
A. Sede Social René Schneider, Maipú.
B. Sede Social Pozo Almonte, Maipú.
C. Escuela Carlos Oviedo Cavada, Maipú.
D. Escuela Santa María, Peñalolén.
E. Escuela Luis Antonio Fabres, Peñalolén.
N° de Voluntarios 35 Total Talleres
16 talleres (8
Maipú; 8
Peñalolén)
Total Niños y
Niñas
150
N° de salidas
educativas
(Museo de Cera)
1
N° de
celebraciones
masivas
15
N° de
capacitaciones
para Voluntarios
3 (abril/julio/
sept.)
Actividades de
fidelización y cierre
de año para
voluntarios
1
(dic.)
N° de
Coordinadores
Locales
2 (Peñalolén y
Maipú)
N° de
Talleres de
Servicio
1
(Museo de la
Solidaridad, día
Patrimonio Cultural)
TIEMPO DE
EJECUCIÓN
Mayo a
Noviembre
2012
Principales Proyectos y Actividades:
* Principales Actividades:
I SEMESTRE
Marzo  Convocatoria y selección de voluntarios.
Abril  Capacitación inicial de voluntarios (Universidad Alberto Hurtado).
Mayo  Inicio Programa 2012.
Junio  Visita de docentes chinas para enseñanza de arte típico de recorte de papel.
 Capacitación artística de voluntarios (Museo de la Solidaridad).
 Inicio talleres de Cine proyecto IBM.
Julio  Cierre de semestre en escuelas y centros.
 Encuentro de cierre de semestre voluntarios.
Agosto  Viaje a Alemania de 2 voluntarios por experiencia de intercambio.
 Segunda capacitación artística voluntarios.
 Salida educativa al Museo de Cera (Escuela Santa María).
II SEMESTRE
Septiembre  Celebración de Fiestas Patrias en Escuelas y Centros Comunitarios.
Noviembre
 Visita de Mr. Pritt a Escuela Carlos Oviedo Cavada.
 Ceremonias y celebraciones de cierre de año de los Talleres.
 Cierre plan de evaluación del año.
Diciembre
 Cierre de año para Voluntarios 2012.
 Inicio convocatoria de jóvenes voluntarios para el año 2013.
COPIAPÓ
LUGARES DE
EJECUCIÓN
A. Escuela Los Estandartes.
B. Escuela El Palomar
N° de Voluntarios 23 Total Talleres
12 talleres (6
en cada escuela
Total Niños y
Niñas
180
N° de Profesionales
a cargo
(remunerados)
2
N° de
celebraciones
masivas
4
N° de
capacitaciones
para Voluntarios
2
(sept./noviembre)
Actividades de
fidelización y cierre
para voluntarios
1
(dic.)
* Principales Actividades:
• Selección de equipo coordinador y ejecutor regional.
• Establecimiento de alianzas estratégicas.
• Convocatoria y selección de voluntarios.
• Capacitaciones a voluntarios (inicial y artística).
• Ceremonia de cierre de Talleres y entrega de diplomas.
• Visitas de coordinación desde parte de equipo ejecutor
Santiago.
TIEMPO DE
EJECUCIÓN
Agosto a
Diciembre
2012
2) Trabajo colaborativo con Hogar Santa Clara:
¡Los Talleres CreArte se trasladaron al Hogar Santa Clara!, y celebramos con
sus niños y niñas, el día del niño (agosto) con la colaboración de algunos de
nuestros voluntarios, gracias a nuestra alianza con Johnson & Johnson.
.
3) Programa Abriendo Caminos:
“Crear para Creer”
Tras la adjudicación de una licitación pública,
Corporación CreArte (motivada por la promoción de
resiliencia en niños y niñas en vulnerabilidad
psicosocial), es ejecutor del Programa Abriendo
Caminos perteneciente al Ministerio de Desarrollo
Social, en la Comuna de Recoleta y Conchalí, por el
periodo Julio 2012 – Julio 2014.
Esta iniciativa, es uno de los Programas de apoyo
psicosocial del Sistema Chile Solidario y está dirigido
exclusivamente a familias con niños, niñas y
adolescentes en situación de especial vulnerabilidad,
que tienen a su padre o madre privado de libertad.
Para su ejecución, contamos con un equipo de 6
profesionales que realizan su labor principalmente en
terreno.
4) Programa “Los Amigos de Zippy”:
El Programa “Los Amigos de Zippy” busca
promover la salud emocional en niños y niñas de 5
a 8 años, a partir de la enseñanza y reforzamiento
de estrategias por parte de sus profesores que les
ayuden a enfrentar situaciones difíciles. Promueve
de este modo, la capacidad de “coping”, concepto
que hace referencia a lidiar con, hacer
frente, sobrellevar y afrontar, base de la capacidad
de resiliencia.
Creado y monitoreado por la organización inglesa Partnership for Children,
en Latinoamérica es financiado por el banco HSBC, siendo CreArte un aliado
estratégico de ambas entidades durante el año 2012.
Fue ejecutado en 8 Escuelas de San José de Maipo, en alianza con su
Corporación Municipal de Educación, trabajando con 10 profesores y cerca de
120 niños y niñas.
5) Colonias de Verano “Planeta CreAtivo”:
En el contexto del proyecto Co – Participa vigente
con el Instituto Nacional de la Juventud, “Jóvenes
voluntarios por la promoción de la resiliencia infantil
a través del arte”, en el mes de enero realizamos una
tercera versión de una semana de colonias de verano
con apoyo de algunos de nuestros voluntarios para
niños y niñas de localidad de San Alfonso, San José
de Maipo.
Participaron 120 niños y niñas, junto a 30 jóvenes
voluntarios, incorporándose algunos jóvenes del
mismo lugar que años anteriores habían asistido como
participantes aludiendo a sus ganas de entregar a los
niños y niñas de su misma comunidad, lo aprendido en
las instancias pasadas.
6) Alianza con IBM: Talleres de Cine para Niños y Niñas:
Con el fin de enseñar la técnica stop motion y
edición de videos para realizar películas a niños y
niñas, trabajamos junto a un equipo de IBM.
4 grupos de niños y niñas de los Talleres CreArte, un
grupo conformado por asistentes a la Biblioteca de
Santiago y 5 cursos de escuelas de Chiloé, fueron los
beneficiados.
7) Sello de Calidad Social UC:
Tras participar durante casi tres años en el proyecto FONDEF ejecutado por el Centro
de Estudios y Emprendimientos Solidarios (CEES) de la Universidad Católica –
llamado AVANZAR EN CALIDAD: DESARROLLO Y TRANSFERENCIA DE UN MODELO
DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA PROGRAMAS SOCIALES - recibimos un Sello de
Calidad UC para nuestro Programa de Educación Artística
para el Fomento de Factores Resilientes.
8) Otras Actividades Corporativas:
Actividad Mes
Exposición y venta solidaria de 11 obras que el fotógrafo alemán Mitja
Rietbrock donó a Corporación CreArte, motivado luego de su visita a los
talleres.
Marzo
Fuimos parte de la iniciativa de Pritt “Recicla, Crea y Juega”, para
incentivar la creación artística en niños y niñas consistente en la grabación
de una serie de 12 videos por medio de los cuáles se les enseña a realizar
diversas manualidades usando como base materiales de la marca. El
protagonista: uno de nuestros voluntarios.
Abril
Nuestra Directora Ejecutiva participó en el programa Demasiado Tarde
conducido por Nicolás Copano. En la sección de presentación de causas
sociales, pudo contar nuestro trabajo y hacer un llamado a inscribirse
como socios, aspecto fundamental para seguir con nuestra misión. Mayo
Realización de seminario “Introducción a la Resiliencia para su Aplicación
en Programas Sociales”, al que asistieron 40 personas, de más de 10
organizaciones sociales.
Actividad Mes
Establecemos alianza con el portal web www.momwo.com para
difusión constante de nuestro quehacer e iniciamos a través de ellos,
campaña “Había otra Vez” para la recolección de disfraces para
nuestros Talleres Artísticos.
Agosto
Nuestra Directora Ejecutiva es invitada en representación de
Corporación CreArte, a exponer nuestra experiencia y metodología en
el 8vo Congreso de Resiliencia, realizado en la ciudad de México.
Noviembre
Participación en reuniones mensuales en las redes que participamos:
Red Nacional de Organizaciones de Voluntariado y Comunidad de
Organizaciones Solidarias.
Anual
Vocerías de nuestra Directora Ejecutiva en temas de creatividad infantil:
• Diario El Mercurio.
• Diario La Segunda, sección “Sociedad Anónima”.
• Portal web www.momwo.com.
• Revista Educar.
9) Redes Sociales:
•34.376 visitas anuales a nuestra web (2.355 en promedio
mensual) (www.crearte.cl).
•450 seguidores en twitter (@crearte_chile).
•5211 amigos de facebook en el perfil Corporación CreArte.
•2440 seguidores de nuestra fan page Corporación CreArte.
SALDO INICIAL:
(Correspondiente a dineros comprometidos para ejecución de proyectos 2011
- 2012)
$ 22.574.574
INGRESOS:
1.- Aporte Socios.
2.- Aportes Evento, Donaciones de Empresas e Instituciones, incluyendo
Bienes y Servicios valorizados.
3.- Ingresos asociados a proyectos 2012 / 2013.
$ 118.619.539
GASTOS:
1.- Gastos Proyectos 2011 – 2012.
2.- Gastos Proyectos 2012 – 2013.
3.- Gastos de Administración .
$ 91.983.179
SALDO FINAL $ 49.210.934
• Dineros comprometidos para ejecución de proyectos 2012 – 2013. $ 46.953.406
• Saldo a favor. $ 2.257.528
Resumen de Ingresos y Gastos 2012:
10%
5%
85 %
Aporte Socios (personas naturales)
Aportes evento, donaciones de empresas e instituciones, incluyendo
bienes y servicios valorizados
Ingresos asociados a proyectos 2012 / 2013
Orígenes de Nuestros Ingresos 2012 en
Porcentajes:
1.- Aporte de socios:
Aporte promedio
mensual por socio
Número de socios 2012
$7.741 127
Total aportes año 2012 Monto acogido a la
Ley de Donaciones
Culturales
$11.797.703 $4.328.000 (28 socios)
Detalle de Ingresos 2012:
2.- Aportes evento, Donaciones de Empresas e Instituciones,
incluyendo bienes y servicios valorizados:
Institución / Empresa Aporte recibido
Hostname Hosting.
Pritt (Henckel)
Materiales escolares para Talleres CreArte (Santiago
y Copiapó).
Pritt (Henckel) y Porta Diseño Ltda. Dinero por participación en realización de serie de
videos de manualidades.
Chilevisión
Dinero tras participación en programa de televisión
“No te olvides de la Canción”.
Personas naturales
Dinero por participación en seminario “Introducción a
la Resiliencia para su Aplicación en Programas
Sociales” .
Nestlé
2.000 unidades de galletas individuales para
colaciones Talleres CreArte.
Servicios Empresariales Global
Management Solutions Ltda.
Dinero para cierre de año Talleres CreArte.
Valorización Total: $5.414.483.
3.- Ingresos asociados a Proyectos:
Institución
patrocinadora
Proyecto Período de
Ejecución
Ingresos
IBM
a) Talleres de Cine para niños y niñas de los
talleres CreArte y de escuelas de Chiloé.
b) Actualización página web “Mundo n
Pixeles”.
c) Coordinación e implementación
capacitaciones Reading Companion.
Agosto 2012 – Agosto
2013. $18.501.933
Embajada de
Estados Unidos
Nivelación escolar desde el marco conceptual
de la resiliencia – Talca.
Julio 2012 – Julio
2013. $8.192.300
Johnson &
Johnson
“Programa de Educación Artística para el
Fomento de Factores Resilientes” – Ciudad
de Copiapó.
Agosto 2011 – Dic.
2012.
$7.569.960
Partnership For
Children – HSBC
2da Implementación del programa de
promoción de Salud Emocional “Los Amigos
de Zippy”.
Agosto 2012 – Agosto
2013. $16.660.000
Ministerio de
Desarrollo Social
Programa Abriendo Caminos. Julio 2012 – Julio 2014. $50.483.160
TOTAL
$101.407.353
Item Gasto
1.- Gastos Proyectos
2011 – 2012.
$22.574.574
2.- Gastos Proyectos
2012 – 2013.
$53.065.057
3.- Gastos de
Administración .
$14.954.658
Total $91.983.179
Detalle de Gastos 2012:
Corporación CreArte
@CreArte_Chile
www.crearte.cl
contacto@crearte.cl
¡MUCHAS GRACIAS POR ESTE
NUEVO AÑO!

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Memoria Anual CreArte 2012 menos de

  • 2. PRESENTACIÓN Cumplimos un nuevo año de trabajo, lleno de satisfacciones y logros: Nuevos niños y niñas, nuevos y grandes voluntarios, nuevos Programas y equipos de trabajo, que han dado a lugar a los nuevos caminos que hemos empezado a recorrer. Estamos agradecidos de los desafíos alcanzados y de los apoyos logrados, y también muy esperanzados en seguir sumando voluntades para continuar con nuestra labor. Directorio y Equipo Ejecutivo Corporación CreArte
  • 3. En CreArte nos mueve la creencia en las aptitudes y habilidades de todos los niños y niñas y el sueño que cada uno sea el promotor de su propio desarrollo. Visión
  • 4. Queremos que puedan enfrentar, sobreponerse y adaptarse exitosamente a la adversidad, gracias al logro de una autoestima positiva, al desarrollo de su creatividad y mayores habilidades sociales. Nos hemos fijado como camino prioritario para este trabajo con los niños y niñas, la experiencia grupal artística, y lo complementamos con la relación que se establece entre los niños y los jóvenes monitores voluntarios que ejecutan dichas experiencias con ellos. Visión
  • 5. Nuestra Misión: Promover resiliencia en niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial, a través del arte y del trabajo de jóvenes voluntarios.
  • 6. Desarrollar el capital humano de niños y niñas, potenciando sus capacidades y apoyándolos a que sean protagonistas de su propio desarrollo. Complementar el sistema educacional actual, estableciendo medios de interacción y participación entre los miembros de la comunidad escolar (directivos, apoderados, profesores y alumnos) y la sociedad civil (voluntarios y otros actores). Promover el capital social de jóvenes, incentivando su compromiso social y trabajo solidario dándoles un espacio para la ejecución de un voluntariado plural y diverso. OBJETIVOS CORPORATIVOS Promover la educación y creación artística infantil y el acceso a la cultura y artes en general.
  • 7. Equipo Ejecutivo Central (Remunerado) Socios Niños Participantes * (Santiago y Copiapó) 2 (Directora Ejecutiva y Directora Social) 127 330 Prácticas de Apoyo al Equipo Ejecutivo Talleres CreArte * (Santiago y Copiapó) Jóvenes Voluntarios * (Santiago y Copiapó) 2 (Trabajo social) 28 58 Proyectos Ejecutados Eventos Realizados Presupuesto Ejecutado 7 1 $91.983.179 * Sólo en relación a nuestro programa de Educación Artística para el Fomento de Factores Resilientes. CreArte 2012 en cifras:
  • 8. 1) Programa de Educación para el Fomento de Factores Resilientes: SANTIAGO LUGARES DE EJECUCIÓN A. Sede Social René Schneider, Maipú. B. Sede Social Pozo Almonte, Maipú. C. Escuela Carlos Oviedo Cavada, Maipú. D. Escuela Santa María, Peñalolén. E. Escuela Luis Antonio Fabres, Peñalolén. N° de Voluntarios 35 Total Talleres 16 talleres (8 Maipú; 8 Peñalolén) Total Niños y Niñas 150 N° de salidas educativas (Museo de Cera) 1 N° de celebraciones masivas 15 N° de capacitaciones para Voluntarios 3 (abril/julio/ sept.) Actividades de fidelización y cierre de año para voluntarios 1 (dic.) N° de Coordinadores Locales 2 (Peñalolén y Maipú) N° de Talleres de Servicio 1 (Museo de la Solidaridad, día Patrimonio Cultural) TIEMPO DE EJECUCIÓN Mayo a Noviembre 2012 Principales Proyectos y Actividades:
  • 9. * Principales Actividades: I SEMESTRE Marzo  Convocatoria y selección de voluntarios. Abril  Capacitación inicial de voluntarios (Universidad Alberto Hurtado). Mayo  Inicio Programa 2012. Junio  Visita de docentes chinas para enseñanza de arte típico de recorte de papel.  Capacitación artística de voluntarios (Museo de la Solidaridad).  Inicio talleres de Cine proyecto IBM. Julio  Cierre de semestre en escuelas y centros.  Encuentro de cierre de semestre voluntarios. Agosto  Viaje a Alemania de 2 voluntarios por experiencia de intercambio.  Segunda capacitación artística voluntarios.  Salida educativa al Museo de Cera (Escuela Santa María). II SEMESTRE Septiembre  Celebración de Fiestas Patrias en Escuelas y Centros Comunitarios. Noviembre  Visita de Mr. Pritt a Escuela Carlos Oviedo Cavada.  Ceremonias y celebraciones de cierre de año de los Talleres.  Cierre plan de evaluación del año. Diciembre  Cierre de año para Voluntarios 2012.  Inicio convocatoria de jóvenes voluntarios para el año 2013.
  • 10. COPIAPÓ LUGARES DE EJECUCIÓN A. Escuela Los Estandartes. B. Escuela El Palomar N° de Voluntarios 23 Total Talleres 12 talleres (6 en cada escuela Total Niños y Niñas 180 N° de Profesionales a cargo (remunerados) 2 N° de celebraciones masivas 4 N° de capacitaciones para Voluntarios 2 (sept./noviembre) Actividades de fidelización y cierre para voluntarios 1 (dic.) * Principales Actividades: • Selección de equipo coordinador y ejecutor regional. • Establecimiento de alianzas estratégicas. • Convocatoria y selección de voluntarios. • Capacitaciones a voluntarios (inicial y artística). • Ceremonia de cierre de Talleres y entrega de diplomas. • Visitas de coordinación desde parte de equipo ejecutor Santiago. TIEMPO DE EJECUCIÓN Agosto a Diciembre 2012
  • 11. 2) Trabajo colaborativo con Hogar Santa Clara: ¡Los Talleres CreArte se trasladaron al Hogar Santa Clara!, y celebramos con sus niños y niñas, el día del niño (agosto) con la colaboración de algunos de nuestros voluntarios, gracias a nuestra alianza con Johnson & Johnson. .
  • 12. 3) Programa Abriendo Caminos: “Crear para Creer” Tras la adjudicación de una licitación pública, Corporación CreArte (motivada por la promoción de resiliencia en niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial), es ejecutor del Programa Abriendo Caminos perteneciente al Ministerio de Desarrollo Social, en la Comuna de Recoleta y Conchalí, por el periodo Julio 2012 – Julio 2014. Esta iniciativa, es uno de los Programas de apoyo psicosocial del Sistema Chile Solidario y está dirigido exclusivamente a familias con niños, niñas y adolescentes en situación de especial vulnerabilidad, que tienen a su padre o madre privado de libertad. Para su ejecución, contamos con un equipo de 6 profesionales que realizan su labor principalmente en terreno.
  • 13. 4) Programa “Los Amigos de Zippy”: El Programa “Los Amigos de Zippy” busca promover la salud emocional en niños y niñas de 5 a 8 años, a partir de la enseñanza y reforzamiento de estrategias por parte de sus profesores que les ayuden a enfrentar situaciones difíciles. Promueve de este modo, la capacidad de “coping”, concepto que hace referencia a lidiar con, hacer frente, sobrellevar y afrontar, base de la capacidad de resiliencia. Creado y monitoreado por la organización inglesa Partnership for Children, en Latinoamérica es financiado por el banco HSBC, siendo CreArte un aliado estratégico de ambas entidades durante el año 2012. Fue ejecutado en 8 Escuelas de San José de Maipo, en alianza con su Corporación Municipal de Educación, trabajando con 10 profesores y cerca de 120 niños y niñas.
  • 14. 5) Colonias de Verano “Planeta CreAtivo”: En el contexto del proyecto Co – Participa vigente con el Instituto Nacional de la Juventud, “Jóvenes voluntarios por la promoción de la resiliencia infantil a través del arte”, en el mes de enero realizamos una tercera versión de una semana de colonias de verano con apoyo de algunos de nuestros voluntarios para niños y niñas de localidad de San Alfonso, San José de Maipo. Participaron 120 niños y niñas, junto a 30 jóvenes voluntarios, incorporándose algunos jóvenes del mismo lugar que años anteriores habían asistido como participantes aludiendo a sus ganas de entregar a los niños y niñas de su misma comunidad, lo aprendido en las instancias pasadas.
  • 15. 6) Alianza con IBM: Talleres de Cine para Niños y Niñas: Con el fin de enseñar la técnica stop motion y edición de videos para realizar películas a niños y niñas, trabajamos junto a un equipo de IBM. 4 grupos de niños y niñas de los Talleres CreArte, un grupo conformado por asistentes a la Biblioteca de Santiago y 5 cursos de escuelas de Chiloé, fueron los beneficiados.
  • 16. 7) Sello de Calidad Social UC: Tras participar durante casi tres años en el proyecto FONDEF ejecutado por el Centro de Estudios y Emprendimientos Solidarios (CEES) de la Universidad Católica – llamado AVANZAR EN CALIDAD: DESARROLLO Y TRANSFERENCIA DE UN MODELO DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA PROGRAMAS SOCIALES - recibimos un Sello de Calidad UC para nuestro Programa de Educación Artística para el Fomento de Factores Resilientes.
  • 17. 8) Otras Actividades Corporativas: Actividad Mes Exposición y venta solidaria de 11 obras que el fotógrafo alemán Mitja Rietbrock donó a Corporación CreArte, motivado luego de su visita a los talleres. Marzo Fuimos parte de la iniciativa de Pritt “Recicla, Crea y Juega”, para incentivar la creación artística en niños y niñas consistente en la grabación de una serie de 12 videos por medio de los cuáles se les enseña a realizar diversas manualidades usando como base materiales de la marca. El protagonista: uno de nuestros voluntarios. Abril Nuestra Directora Ejecutiva participó en el programa Demasiado Tarde conducido por Nicolás Copano. En la sección de presentación de causas sociales, pudo contar nuestro trabajo y hacer un llamado a inscribirse como socios, aspecto fundamental para seguir con nuestra misión. Mayo Realización de seminario “Introducción a la Resiliencia para su Aplicación en Programas Sociales”, al que asistieron 40 personas, de más de 10 organizaciones sociales.
  • 18. Actividad Mes Establecemos alianza con el portal web www.momwo.com para difusión constante de nuestro quehacer e iniciamos a través de ellos, campaña “Había otra Vez” para la recolección de disfraces para nuestros Talleres Artísticos. Agosto Nuestra Directora Ejecutiva es invitada en representación de Corporación CreArte, a exponer nuestra experiencia y metodología en el 8vo Congreso de Resiliencia, realizado en la ciudad de México. Noviembre Participación en reuniones mensuales en las redes que participamos: Red Nacional de Organizaciones de Voluntariado y Comunidad de Organizaciones Solidarias. Anual Vocerías de nuestra Directora Ejecutiva en temas de creatividad infantil: • Diario El Mercurio. • Diario La Segunda, sección “Sociedad Anónima”. • Portal web www.momwo.com. • Revista Educar.
  • 19. 9) Redes Sociales: •34.376 visitas anuales a nuestra web (2.355 en promedio mensual) (www.crearte.cl). •450 seguidores en twitter (@crearte_chile). •5211 amigos de facebook en el perfil Corporación CreArte. •2440 seguidores de nuestra fan page Corporación CreArte.
  • 20. SALDO INICIAL: (Correspondiente a dineros comprometidos para ejecución de proyectos 2011 - 2012) $ 22.574.574 INGRESOS: 1.- Aporte Socios. 2.- Aportes Evento, Donaciones de Empresas e Instituciones, incluyendo Bienes y Servicios valorizados. 3.- Ingresos asociados a proyectos 2012 / 2013. $ 118.619.539 GASTOS: 1.- Gastos Proyectos 2011 – 2012. 2.- Gastos Proyectos 2012 – 2013. 3.- Gastos de Administración . $ 91.983.179 SALDO FINAL $ 49.210.934 • Dineros comprometidos para ejecución de proyectos 2012 – 2013. $ 46.953.406 • Saldo a favor. $ 2.257.528 Resumen de Ingresos y Gastos 2012:
  • 21. 10% 5% 85 % Aporte Socios (personas naturales) Aportes evento, donaciones de empresas e instituciones, incluyendo bienes y servicios valorizados Ingresos asociados a proyectos 2012 / 2013 Orígenes de Nuestros Ingresos 2012 en Porcentajes:
  • 22. 1.- Aporte de socios: Aporte promedio mensual por socio Número de socios 2012 $7.741 127 Total aportes año 2012 Monto acogido a la Ley de Donaciones Culturales $11.797.703 $4.328.000 (28 socios) Detalle de Ingresos 2012:
  • 23. 2.- Aportes evento, Donaciones de Empresas e Instituciones, incluyendo bienes y servicios valorizados: Institución / Empresa Aporte recibido Hostname Hosting. Pritt (Henckel) Materiales escolares para Talleres CreArte (Santiago y Copiapó). Pritt (Henckel) y Porta Diseño Ltda. Dinero por participación en realización de serie de videos de manualidades. Chilevisión Dinero tras participación en programa de televisión “No te olvides de la Canción”. Personas naturales Dinero por participación en seminario “Introducción a la Resiliencia para su Aplicación en Programas Sociales” . Nestlé 2.000 unidades de galletas individuales para colaciones Talleres CreArte. Servicios Empresariales Global Management Solutions Ltda. Dinero para cierre de año Talleres CreArte. Valorización Total: $5.414.483.
  • 24. 3.- Ingresos asociados a Proyectos: Institución patrocinadora Proyecto Período de Ejecución Ingresos IBM a) Talleres de Cine para niños y niñas de los talleres CreArte y de escuelas de Chiloé. b) Actualización página web “Mundo n Pixeles”. c) Coordinación e implementación capacitaciones Reading Companion. Agosto 2012 – Agosto 2013. $18.501.933 Embajada de Estados Unidos Nivelación escolar desde el marco conceptual de la resiliencia – Talca. Julio 2012 – Julio 2013. $8.192.300 Johnson & Johnson “Programa de Educación Artística para el Fomento de Factores Resilientes” – Ciudad de Copiapó. Agosto 2011 – Dic. 2012. $7.569.960 Partnership For Children – HSBC 2da Implementación del programa de promoción de Salud Emocional “Los Amigos de Zippy”. Agosto 2012 – Agosto 2013. $16.660.000 Ministerio de Desarrollo Social Programa Abriendo Caminos. Julio 2012 – Julio 2014. $50.483.160 TOTAL $101.407.353
  • 25. Item Gasto 1.- Gastos Proyectos 2011 – 2012. $22.574.574 2.- Gastos Proyectos 2012 – 2013. $53.065.057 3.- Gastos de Administración . $14.954.658 Total $91.983.179 Detalle de Gastos 2012:
  • 27. ¡MUCHAS GRACIAS POR ESTE NUEVO AÑO!