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Metodologías
de Desarrollo
Ágil v/s
Tradicional
1
Metodologías
Tradicionales
Son las que se han usado toda la vida. Buscan imponer
disciplina al proceso de desarrollo de software y de esa
forma volverlo predecible y por ello eficiente.
Metodologías
Tradicionales
Desventajas
-La evaluación de riesgos es compleja.
-Excesiva flexibilidad para algunos
proyectos.
-Se tiene a nuestro cliente en una
situación que puede ser muy incómoda
para él.
-Nuestro cliente deberá ser capaz de
describir y entender a un gran nivel de
detalle para acordar un alcance del
proyecto con él.
Ventajas
-Evaluación en cada fase que permite
cambios de objetivo.
-Funciona bien en proyectos de
innovación.
-Es sencillo, ya que sigue los pasos
intuitivos necesarios a la hora de
desarrollar el software.
-Seguimiento detallado en cada una de
las fases.
Metodologías tradicionales: Modelo Cascada, Modelo Espiral y Modelo Prototipo.
3
Modelo Cascada
Es una propuesta que consiste en
ordenar de forma lineal las distintas
etapas que debes de seguir al
momento de desarrollar tu software.
4
Modelo Espiral
Es un método en el que se determina el ciclo
de vida del programa a través de distintas
espirales repetitivas, las cuales siguen
funcionando hasta que se termina el
producto.
5
Modelo Prototipo
Es una técnica que permite realizar y
materializar diversas ideas de soluciones
propuestas en un proyecto de diseño o
rediseño de productos y servicios.
6
Metodologías Ágiles
No son apenas herramientas, sino estrategias integrales
(estrategias de marketing, gestión de servicios y más) que
impulsan a las organizaciones a gestionar sus proyectos
con rapidez y flexibilidad.
2
Ventajas
-Retroalimentación más rápida de los
usuarios finales.
-Flexibilidad para definir funciones
prioritarias y establecer objetivos.
-El cliente puede aportar sus opiniones
para que la producción y el consumo
mejoren.
-Se eliminan las tareas que son
innecesarias, ya que los esfuerzos se
centralizan y unifican.
Metodologías
Ágiles
Desventajas
-Se requiere un alto nivel de
interacción entre el cliente y los
desarrolladores.
-El equipo necesita tener una base
sólida y habilidades.
-Existe el peligro de que la falta de
límites del proyecto conduzca a una
expansión descontrolada.
-Se depende en gran medida del líder
del equipo, del cual llega a ser
indispensable su trabajo y presencia.
8
Metodologías Agiles: Programación Extrema (XP), Scrum, Kanban y Lean.
Metodologías
Ágiles
9
Programación
Extrema
Desarrollo de
software con bases
en la comunicación
constante y la
retroalimentación.
Scrum
Permite abordar
proyectos complejos
desarrollados en
entornos dinámicos y
cambiantes de un
modo flexible.
Se define como “un
sistema de
producción
altamente efectivo y
eficiente.”
Kanban
Se centra en lograr
un proceso capaz de
entregar el mayor
valor posible al
cliente con la mejor
calidad.
Lean
Muchas
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Metodologías de Desarrollo Ágil vs Tradicional.pptx

  • 2. 1 Metodologías Tradicionales Son las que se han usado toda la vida. Buscan imponer disciplina al proceso de desarrollo de software y de esa forma volverlo predecible y por ello eficiente.
  • 3. Metodologías Tradicionales Desventajas -La evaluación de riesgos es compleja. -Excesiva flexibilidad para algunos proyectos. -Se tiene a nuestro cliente en una situación que puede ser muy incómoda para él. -Nuestro cliente deberá ser capaz de describir y entender a un gran nivel de detalle para acordar un alcance del proyecto con él. Ventajas -Evaluación en cada fase que permite cambios de objetivo. -Funciona bien en proyectos de innovación. -Es sencillo, ya que sigue los pasos intuitivos necesarios a la hora de desarrollar el software. -Seguimiento detallado en cada una de las fases. Metodologías tradicionales: Modelo Cascada, Modelo Espiral y Modelo Prototipo. 3
  • 4. Modelo Cascada Es una propuesta que consiste en ordenar de forma lineal las distintas etapas que debes de seguir al momento de desarrollar tu software. 4
  • 5. Modelo Espiral Es un método en el que se determina el ciclo de vida del programa a través de distintas espirales repetitivas, las cuales siguen funcionando hasta que se termina el producto. 5
  • 6. Modelo Prototipo Es una técnica que permite realizar y materializar diversas ideas de soluciones propuestas en un proyecto de diseño o rediseño de productos y servicios. 6
  • 7. Metodologías Ágiles No son apenas herramientas, sino estrategias integrales (estrategias de marketing, gestión de servicios y más) que impulsan a las organizaciones a gestionar sus proyectos con rapidez y flexibilidad. 2
  • 8. Ventajas -Retroalimentación más rápida de los usuarios finales. -Flexibilidad para definir funciones prioritarias y establecer objetivos. -El cliente puede aportar sus opiniones para que la producción y el consumo mejoren. -Se eliminan las tareas que son innecesarias, ya que los esfuerzos se centralizan y unifican. Metodologías Ágiles Desventajas -Se requiere un alto nivel de interacción entre el cliente y los desarrolladores. -El equipo necesita tener una base sólida y habilidades. -Existe el peligro de que la falta de límites del proyecto conduzca a una expansión descontrolada. -Se depende en gran medida del líder del equipo, del cual llega a ser indispensable su trabajo y presencia. 8 Metodologías Agiles: Programación Extrema (XP), Scrum, Kanban y Lean.
  • 9. Metodologías Ágiles 9 Programación Extrema Desarrollo de software con bases en la comunicación constante y la retroalimentación. Scrum Permite abordar proyectos complejos desarrollados en entornos dinámicos y cambiantes de un modo flexible. Se define como “un sistema de producción altamente efectivo y eficiente.” Kanban Se centra en lograr un proceso capaz de entregar el mayor valor posible al cliente con la mejor calidad. Lean