ppt de metodologias agiles vs tradicionales

1. METODOLOGÍAS
AGILES VS
TRADICIONALES

2. Existen en el mundo una variada mezcla
de metodologías para desarrollo de proyectos o
productos informáticos. Todo depende de
comprender el alcance de qué es lo que quiere
el cliente y cómo nosotros, que estamos en el
mundo informático, podemos contribuir a este
desarrollo.

3. La principal característica de esta metodología radica
en su ejecución, la cual es secuencial, estilo cascada,
cada etapa que inicia podrá hacerlo siempre y cuando
la etapa anterior finalice, de lo contrario no puede
iniciar.

4. Tiene varias ventajas, entre ellas:
• Evaluación en cada fase, lo que permite cambios de objetivos.
• Es sencilla, ya que sigue los pasos intuitivos necesarios a la hora de desarrollar el
• Seguimiento detallado en cada una de las fases.
• Se utiliza idealmente en aquellos proyectos en que se conoce con claridad lo que se
Además, tiene algunas desventajas que son:
• La evaluación de riesgos es compleja, ya que no sabemos que exactitud lo que puede
próximas fases.
• Al implementar esta metodología ponemos al cliente en una situación que puede resultar
• Deberá ser capaz de describir a un gran nivel de detalle todos los requerimientos
alcance del proyecto.
• El cliente ve el desarrollo del proyecto solo cuando esté finalizado.

5. Se basa en la adaptabilidad de los procesos de desarrollo. Estas metodologías ponen
relevancia en que la capacidad de respuesta a un cambio es más importante que el
seguimiento estricto de un plan. Se centra en retrasar las decisiones y la
planificación adaptativa.

6. "Scrum" es el nombre con el que se denomina a los marcos de desarrollo
ágiles caracterizados por:
• Adoptar una estrategia de desarrollo incremental, en lugar de la planificación
ejecución completa del producto.
• Basar la calidad del resultado más en el conocimiento tácito de las personas en
en la calidad de los procesos empleados.
• Solapamiento de las diferentes fases del desarrollo, en lugar de realizar una
un ciclo secuencial o en cascada.
• Orientados a personas.
• Entregas constantes de software funcionando, por cada iteración.
• Periodos cortos de tiempo para desarrollar los llamados “Sprint”.

7. En conclusión, se puede afirmar que no gana ninguna
metodología en concreto ya que cada una debe de ser
utilizada en las circunstancias precisas para poder
obtener un mejor rendimiento de ellas.