Los focus groups matan ideas, pero también pueden detonarlas. Todo depende del uso que les demos. Nos limitamos a validar o nos atrevemos a inspirar? Esa es la cuestión...
La lealtad de marca existe más en los deseos del marketero que en la conducta real del público. Si se quiere ganar, es en las etapas iniciales del consumer journey, no en las finales, donde debe darse la batalla.
La acción no debe asfixiar a la reflexión. Ni la ansiedad por tener una solución puede ser más fuerte que la conveniencia de hallar una que realmente sirva.
La lealtad de marca existe más en los deseos del marketero que en la conducta real del público. Si se quiere ganar, es en las etapas iniciales del consumer journey, no en las finales, donde debe darse la batalla.
La acción no debe asfixiar a la reflexión. Ni la ansiedad por tener una solución puede ser más fuerte que la conveniencia de hallar una que realmente sirva.
La acción no debe asfixiar a la reflexión. Ni la ansiedad por tener una solución puede ser más fuerte que la conveniencia de hallar una que realmente sirva.
Como dijo la Reina Roja en Alicia A Través del Espejo: "[A]quí, como ves, hace falta correr todo cuanto una pueda para permanecer en el mismo sitio. Si se quiere llegar a otra parte hay que correr por lo menos dos veces más rápido."
La estrategia es más desorden que orden. Más incierta que cierta. Más fluida que estructurada. Y sin importar cuan buena sea, jamás sobrevive intacta al contacto con el mercado.
Dejar de mirar al consumidor directamente, observándolo solo a través de un espejo, es reemplazar realidad por estereotipo, conocimiento por prejuicio.
La acción no debe asfixiar a la reflexión. Ni la ansiedad por tener una solución puede ser más fuerte que la conveniencia de hallar una que realmente sirva.
Como dijo la Reina Roja en Alicia A Través del Espejo: "[A]quí, como ves, hace falta correr todo cuanto una pueda para permanecer en el mismo sitio. Si se quiere llegar a otra parte hay que correr por lo menos dos veces más rápido."
La estrategia es más desorden que orden. Más incierta que cierta. Más fluida que estructurada. Y sin importar cuan buena sea, jamás sobrevive intacta al contacto con el mercado.
Dejar de mirar al consumidor directamente, observándolo solo a través de un espejo, es reemplazar realidad por estereotipo, conocimiento por prejuicio.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa