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   Igual que en cualquier otro campo de la
    acción humana existen una serie de
    mitos y concepciones erradas, que
    con gran frecuencia salen a relucir
    cuando se excusa de no tener la
    decisión o de no querer hacer el trabajo
    que el proceso empresarial exige o
    cuando se quiere desestimularlo o
    desprestigiarlo.
   Esta concepción es muy generalizada e
    incluso, con gran frecuencia, los mismos
    empresarios plantean un desprecio por los
    métodos de análisis formal cuando dicen:
    “Yo para mis negocios, no hice nunca un
    estudio”. Esta posición de la idea de que el
    empresario es un loco, a quien le plantean
    o identifica una oportunidad y sin ningún
    raciocinio o consideración se lanza y se
    pone en riesgo, y peor aún, pretende
    ilustrar esta conducta como la que
    conduce al éxito.
Los empresarios nacen, no
se hacen.
 Esta frase ha sido repetida muchas veces
  pero no sólo para el caso de los
  empresarios, sino también para políticos,
  diplomáticos, artistas, gerentes,
  deportistas, etcétera, y en todos los casos
  se ha demostrado errada.
 Existe evidencia clara de que muchos
  empresarios no tienen ancestro
  empresarial, entendido esto como hijos de
  padres empresarios, y muchos de los que
  no son empresarios provienen de padres
  empresarios.
El empresario clásico o puro.

   Existe la creencia de que sólo es empresario quien
    cumple todos los requisitos que se puedan formular
    sobre los procesos empresariales o sobre las
    características empresariales, y esto lleva a
    posiciones ingenuas como aquella que afirma que
    quien no parte de una invención o de alta tecnología
    no es empresario. La verdad es que existen
    empresarios que cumplen todas las características
    del modelo ideal, pero también hay muchas
    excepciones. Lo que define a un empresario es su
    perspectiva empresarial, y por esos tanto el
    empresario rural como el de alta tecnología lo son,
    no por la tecnología o mercados que manejan, sino
    por su perspectiva empresarial.
Todo lo que se necesita es
dinero
   Esta es la disculpa más frecuente de quienes no son
    empresarios para explicar su falta de creatividad,
    decisión e iniciativa. A veces en esta disculpa hasta
    el gobierno cae. Una de las habilidades
    empresariales, es identificar y conseguir recursos, y
    entre ellos recursos financieros. Otro aspecto
    suficientemente documentados en investigaciones a
    nivel mundial es que, en genera, la mayoría del
    dinero que se invierte para empezar una empresa
    proviene de ahorros personales, de los familiares y
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Los mitos sobre los empresarios y la creación de empresas

  • 1.
  • 2. Igual que en cualquier otro campo de la acción humana existen una serie de mitos y concepciones erradas, que con gran frecuencia salen a relucir cuando se excusa de no tener la decisión o de no querer hacer el trabajo que el proceso empresarial exige o cuando se quiere desestimularlo o desprestigiarlo.
  • 3. Esta concepción es muy generalizada e incluso, con gran frecuencia, los mismos empresarios plantean un desprecio por los métodos de análisis formal cuando dicen: “Yo para mis negocios, no hice nunca un estudio”. Esta posición de la idea de que el empresario es un loco, a quien le plantean o identifica una oportunidad y sin ningún raciocinio o consideración se lanza y se pone en riesgo, y peor aún, pretende ilustrar esta conducta como la que conduce al éxito.
  • 4. Los empresarios nacen, no se hacen.  Esta frase ha sido repetida muchas veces pero no sólo para el caso de los empresarios, sino también para políticos, diplomáticos, artistas, gerentes, deportistas, etcétera, y en todos los casos se ha demostrado errada.  Existe evidencia clara de que muchos empresarios no tienen ancestro empresarial, entendido esto como hijos de padres empresarios, y muchos de los que no son empresarios provienen de padres empresarios.
  • 5. El empresario clásico o puro.  Existe la creencia de que sólo es empresario quien cumple todos los requisitos que se puedan formular sobre los procesos empresariales o sobre las características empresariales, y esto lleva a posiciones ingenuas como aquella que afirma que quien no parte de una invención o de alta tecnología no es empresario. La verdad es que existen empresarios que cumplen todas las características del modelo ideal, pero también hay muchas excepciones. Lo que define a un empresario es su perspectiva empresarial, y por esos tanto el empresario rural como el de alta tecnología lo son, no por la tecnología o mercados que manejan, sino por su perspectiva empresarial.
  • 6. Todo lo que se necesita es dinero  Esta es la disculpa más frecuente de quienes no son empresarios para explicar su falta de creatividad, decisión e iniciativa. A veces en esta disculpa hasta el gobierno cae. Una de las habilidades empresariales, es identificar y conseguir recursos, y entre ellos recursos financieros. Otro aspecto suficientemente documentados en investigaciones a nivel mundial es que, en genera, la mayoría del dinero que se invierte para empezar una empresa proviene de ahorros personales, de los familiares y de los amigos. Incluso muchas veces la abundancia de dinero más que una ayuda es un perjuicio, pues no se valoran las decisiones y se cometen grandes desperdicios económicos.