Cuántos tipos de emprendedores existen?

1. Desarrollo de
Emprendedores
MPEDR. GUILLERMO BUENFIL RICALDE
GUILLERMOBUENFIL.R@GMAIL.COM

3. Emprendimiento en México
1. El 33% de los emprendedores en México tienen entre 25 y 34 años.
2. 1 de cada 3 mexicanos que quieren emprender, no lo hacen por miedo al fracaso.
3. 3 de cada 10 emprendedores, arrancaron su negocio por necesidad. El resto por buscar un
mejor estilo de vida y un crecimiento.
4. El 66% vende menos de $500,000.00 pesos al año y el 80% vende menos de $1 millón al año.
5. 89 % arrancaron con dinero propio o de familia vs el 3% que recibieron inversión formal.

4. Emprendimiento en México
6. El 54% de los que hoy arrancan un negocio son solteros.
7. 66% de los emprendedores son hombres vs el 34% mujeres.
8. 75% de las empresas cierran antes de terminar el segundo año.
9. 14% de las empresas nuevas obtiene ingresos fuera del mercado nacional.
10. 52% de los negocios son operados desde casa / sin oficina

5. La evolución del termino Emprendedor@
No siempre el término emprendedor@ ha sido concebido de la misma forma ni ha tenido el
mismo significado. De hecho, la vinculación de los términos emprender, emprendimiento o
emprendedor@ al fenómeno de la innovación, y por tanto de la creatividad, es relativamente
reciente.
En cuanto al origen del término emprendedor@, la literatura existente sobre la materia lo
vincula estrechamente con el vocablo francés “entrepreneur” (pionero) que aparece a principios
del siglo XVI haciendo referencia a los aventureros que viajaban al Nuevo Mundo en búsqueda
de oportunidades de vida sin tener ninguna certeza acerca de qué les esperaba allí.

6. La evolución del termino Emprendedor@
En un sentido más vinculado a la economía, el término emprendedor@ fue acuñado por primera
vez por el economista Richard Cantillon en el año 1755 definiéndolo como:
«la persona que paga un cierto precio para revender un producto a un precio
incierto, tomando decisiones acerca de la obtención y uso de recursos admitiendo el
riesgo en el emprendimiento».
Esta concepción perdurará hasta comienzos del S. XX, momento en el que J.A. Schumpeter
(1934) ofrece una definición en la que se destaca el papel de la innovación y del riesgo en el
crecimiento económico y, por tanto, reconoce y sitúa al emprendedor@ en el centro del sistema
económico.

7. La evolución del termino Emprendedor@
Para comprender este matiz que diferenciaría a empresari@s de l@s emprendedor@s suele
utilizarse el ejemplo del fundador de la compañía Ford Motor Company, Henry Ford:
Ford no era un emprendedor cuando en 1903 comenzó a fabricar automóviles, sino que se
convirtió en tal en 1908-1909 cuando comenzó a producir el modelo “T” e introdujo la
producción en cadena.
La persona emprendedora, por tanto, deja de considerarse principalmente un empresari@ que
asume un riesgo económico para ser un empresari@ innovador@.

8. La evolución del termino Emprendedor@
Emprendimiento es la forma en que pensamos y actuamos frente a la idea o proyecto, esta frase
no solo se limita al nivel de los negocios, hace referencia también a las personas que enfrentan
nuevos retos, buscan la forma de ganar dinero y sobrevivir.
Razón por la cual muchos profesionales deciden emprender en una idea de negocio a fin de
mantener su estabilidad económica y de alguna manera contribuyen a la matriz productiva
generadora del desarrollo territorial.
EMPRENDEDOR: Un emprendedor es la persona que arriesga su tiempo, dinero y/o su vida
segura, para desarrollar una idea, innovar, aprovechar una oportunidad de negocio y resolver
necesidades del entorno. Busca la posibilidad de un espacio en el mercado, diferenciándose,
imaginando y creando productos o servicios innovadores.

9. Cualidades y Características del
emprendedor@
Los resultados del Barómetro del emprendedor de éxito (Elaborado por MIT Technologie Review
en español y Chivas. Año 2016.) basados en el análisis de un grupo de emprendedor@s de éxito,
apuntan a nueve cualidades estrella y afirma que todas ellas están presentes en mayor o menor
grado en el carácter y la personalidad de las personas emprendedoras que deciden poner en
marcha una iniciativa empresarial:
1. PERSEVERANCIA: cualidad que alude a la capacidad de la persona emprendedora para
mantener la constancia en su proyecto, aún cuando las circunstancias le son adversas.
2. PASIÓN: se trata de una cualidad imprescindible. La persona emprendedora debe sentir
pasión por su proyecto como condición para depositar la entrega y la dedicación que éste le
exigirá.

10. Cualidades y Características del
emprendedor@
3. DETERMINACIÓN: es la capacidad para identificar y priorizar los objetivos, así como para
tomar decisiones de forma efectiva.
4. VISIÓN: esta cualidad alude a la intuición o perspicacia para identificar una oportunidad
donde otros no la ven o para definir una estrategia de éxito.
5. FLEXIBILIDAD: es la capacidad para reaccionar y adaptarse a los cambios que se producen en
su entorno.
6. CREATIVIDAD: cualidad clave relacionada con la capacidad para generar nuevas
ideas, nuevos métodos, nuevas soluciones, etc.

11. Cualidades y Características del
emprendedor@
7. SOCIABILIDAD: se trata de una habilidad para comunicarse y relacionarse con las personas del
entorno, para crear una red de contactos y para despertar la confianza y credibilidad en su
proyecto.
8. BUENA COMUNICACIÓN: habilidad para la expresión eficaz de información, opiniones, ideas,
etc.
9. EDUCACIÓN: es una cualidad que hace referencia a la educación formal, pero sobre todo al
saber estar que permiten a la persona emprendedora poder desenvolverse con éxito en
diferentes contextos (social, profesional, institucional, etc.).

12. Cualidades y Características del
emprendedor@
»» OPTIMISMO: este rasgo de la personalidad permite a la persona emprendedora juzgar los acontecimientos o
las circunstancias en su
aspecto más favorable viendo en un problema una oportunidad.
»» GENEROSIDAD: rasgo de la personalidad que lleva a considerar que el éxito debe compartirse con el resto de
la sociedad contribuyendo a la creación de riqueza y a la mejora de las condiciones de vida de su comunidad.
»» HUMILDAD: rasgo psicológico que propicia una actitud autocrítica constructiva y de aprendizaje permanente.
»» EQUILIBRIO: esta cualidad se relaciona con la fortaleza mental y la resistencia emocional que permitirá a la
persona emprendedora mantener la serenidad en situaciones de tensión, dificultad o crisis.
Para la persona emprendedora, el primer paso para detectar estas cualidades y rasgos de personalidad es
conocerse a sí misma. DIAGNOSTICO ¿SOY EMPRENDEDOR?

13. Cualidades y Características del
emprendedor@
CUALIDADES Y HABILIDADES DEL EMPRENDEDOR@
Cualidades Personales Habilidades Sociales Habilidades de Dirección
• Iniciativa
• Perseverancia
• Autocontrol
• Confianza en sí mismo
• Sentido crítico
• Creatividad
• Asunción de riesgo
• Flexibilidad
• Espíritu investigador e
innovador
• Responsabilidad
• Capacidad de decisión
• Autodisciplina
• Trabajo en equipo
• Actitudes tendentes a la
cooperación
• Capacidad de comunicación
• Capacidad para relacionarse con
el entorno
• Sensibilidad a las necesidades
de los otros
• Capacidad para exponer y
defender las propias ideas ante
los demás
• Planificación, toma de
decisiones y asunción de
responsabilidades
• Capacidad para afrontar los
problemas y encontrar soluciones
• Capacidad de persuasión
• Capacidad de liderazgo
• Capacidad para la organización
y optimización de
Recursos

14. Cualidades y Características del
emprendedor@
»» Las cualidades personales: Entrenar estas cualidades para estimular el espíritu emprendedor supone
potenciar la autoconfianza, la motivación, la autocrítica y la actitud de aprendizaje permanente.
»» Las habilidades sociales: El entrenamiento en el área de las habilidades sociales implica estimular y
desarrollar actitudes de cooperación, colaboración y de trabajo en equipo, así como la flexibilidad y
capacidad de adaptación a situaciones y roles cambiantes.
»» Las habilidades empresariales: El entrenamiento en habilidades empresariales implica potenciar la
independencia y la iniciativa personal, la creatividad y la capacidad para asumir riesgos.
Este entrenamiento debe hacer énfasis en estimular y potenciar, asimismo, las habilidades de dirección que
se manifiestan en la capacidad de planificación, de adopción de decisiones y asunción de
responsabilidades, de dirección de personas y equipos, así como de habilidades comunicativas.

15. Clases de Emprendedores
EMPRENDEDOR VISIONARIO.
Estaríamos ante el emprendedor inventor. Siempre está buscando donde hacer negocio. Son
muy versátiles y se atreven con cualquier campo. Son vocacionales y pasionales, lo que les
vuelve más comunicativos y persuasivos. Se caracterizan por su poca aversión al riesgo. Por el
contrario padecen el síndrome de “la puerta abierta”, es decir, no acaban de cerrar una
estructura manteniendo continuamente “puertas abiertas”, lo que les hace inconstantes.

16. Clases de Emprendedores
EMPRENDEDOR INVERSIONISTA.
Sería el que tiene un capital y decide crear una compañía. Busca la rentabilidad por encima de
todo. Busca las oportunidades ante cualquier circunstancia, lo que le agudiza su aversión al
riesgo. Siempre metidos en grandes proyectos. Su punto débil está en que el hacer dinero sin
más hace que su estimulación y su implicación en el día a día decaigan.

17. Clases de Emprendedores
EMPRENDEDOR ESPECIALISTA.
Tiene un perfil marcadamente técnico y un punto de agudeza para detectar donde se están
cometiendo errores a mejorar (desde el punto de vista técnico, claro). Buscan la forma de hacer
algo diferente. Normalmente son individualistas y rara vez se ocupan de coordinar: si son
especialistas en un área (producción, ventas, etc.) dejan de lado el resto.

18. Clases de Emprendedores
EMPRENDEDOR PERSUASIVO
Su gran fortaleza es la capacidad de influencia ya que es capaz de convencer a sus colaboradores
(socios, inversores, financieras, etc.) y empujarles hacia su objetivo. Se han ganado el prestigio,
esto les avala. Tiene una fe inquebrantable en ellos mismos y en sus proyectos. Son
inquebrantables en su propósito. A veces sus actos se interpretan como una “negación de la
realidad” y pueden derivar en abuso de poder y la manipulación del grupo.

19. Clases de Emprendedores
EMPRENDEDOR INTUITIVO.
Su gran dosis de intuición les hace ir más allá de los que aparece ante nuestra visión.
Poseen una gran personalidad y su impulsividad les hace seguir su primer arrebato
contra viento y marea. Son apasionados y tienen una gran capacidad para asumir
riesgos. Por el contrario, el exceso de pasión les hace recorrer caminos erróneos y
tomar decisiones precipitadas. (Aquino Robles, 2012)

20. Clases de Emprendedores
EMPRENDEDOR-RASTREADOR.
Excelente analista del entorno y del mercado, busca las necesidades en estos. Tiene una mente muy
racional y analítica que le permite detectar errores o situaciones donde se hacen las cosas de manera poco
práctica, para transformarlas en oportunidades de negocio. Percibe los detalles más mínimos y sacan
conclusiones insospechadas. Suelen ser muy versátiles lo que les permite entrar en diversos sectores. El
principal punto débil es que, por lo general, el exceso de análisis puede conducir a la parálisis. (Aquino
Robles, 2012)

21. Clases de Emprendedores
EMPRENDEDOR AL AZAR.
Las circunstancias y/o las experiencias hacen que se les “ilumine la bombilla”. Normalmente surgen en
mercados en crecimiento y con altas deficiencias donde se atreven y se lanzan a emprender. Suelen tener
una visión clara de lo que necesita el mercado. Tienen una gran capacidad de adaptación y saben
aprovechar los contratiempos. A menudo son el resultado del emprendedor por necesidad. Por el
contrario, al tener una baja decisión en el proceso, le puede faltar implicación en el proyecto. (S.L.P, LAS
CLAVES DEL EXITO EN NUEVAS COMPAÑIAS INNOVADORAS, 2012)

22. Espíritu Empresarial
EMPRENDEDOR: Un emprendedor es una persona que aprende de sus errores y sigue intentando
hasta lograr consumar una idea o sueño en una realidad, y se puede ser emprendedor no solo
haciendo empresa sino también trabajando dentro de esta.
Emprendimiento Empresarial
Es aquel que permite identificar las oportunidades de negocio en su entorno y plantear
propuestas empresariales organizadas a generar rentabilidad. El individuo que se desenvuelve
en este campo se reconoce como empresario. (BRIASCO, 2014)

23. Espíritu Empresarial
Emprendimiento Laboral
Es aquel emprendimiento que permite al ser humano desarrollar labores al interior de una
organización, proponer nuevas estrategias, planes o ideas en pro de mejorar la organización en
términos como administración, producción, comerciales, entre otros, pero este no implica la
creación de nuevas instituciones. El individuo que se desenvuelve en este campo se lo conoce
como intra emprendedor. (BRIASCO, 2014).

24. Espíritu Empresarial
Emprendimiento Acerico.
Esta ayuda a la persona a mejorar su formación con el objeto de profundizar en un campo de
acción especifico y generar conocimientos mediante la aplicación de procesos de investigación y
desarrollo. El individuo que se desenvuelve en este campo se reconoce como investigador.
(BRIASCO, 2014)

25. Espíritu Empresarial
Emprendimiento Social
Identificar necesidades de una comunidad y a reflejar el inconformismo y el interés en modificar
las condiciones actuales para satisfacer necesidades mediante el desarrollo de proyectos y
propuestas encaminados a generar bienestar para las comunidades. También se incluye la
iniciativa de crear entidades sociales o solidarias. (BRIASCO, 2014)
Emprendimiento Solidario
Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a trabajar con los individuos de una comunidad
de tal forma que logren desarrollar rentabilidad en proyectos propios del territorio y generen
bienestar común.