El documento presenta los resultados de una evaluación de liderazgo situacional realizada a varias personas en una empresa. El autor encontró que su estilo básico de liderazgo es participativo y de persuasión. También analizó los estilos de varios gerentes de la empresa, encontrando que la mayoría tienen un nivel de madurez moderado y un estilo participativo. Finalmente, determinó que el gerente administrativo tiene una madurez moderada y un estilo consultivo de liderazgo.