Desarrollamos el modelo de intervención de nuestra actividad lúdica, propuesta para niños con trastornos del espectro autista desde el Grado de Pedagogía de la Universidad de Burgos.
Emprendimiento Social | Modelos de Negocio | Crowdfunding - César TziánCésar Tzián
El pasado jueves 13 de agosto de 2014 tuve la oportunidad de hablar sobre Emprendimiento en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad del Valle de Guatemala, los invito a conocer sobre el tema: El objetivo principal del emprendimiento social no es más que el de crear un impacto positivo en la sociedad. Últimamente ha crecido la necesidad de solventar los problemas globales a través de la creación de proyectos que fomenten el acceso a las oportunidades, la equidad y el desarrollo sostenible. Sabemos que existe una tendencia a desarrollar proyectos con enfoque social y modelos de negocio sostenibles. Los retos y oportunidades que se generan al momento de desarrollar proyectos como estos, son tan dinámicos que dependen mucho de la capacidad que tengamos para interactuar con todos los actores del medio. Por ello han surgido principios de valor compartido, con el fin de reducir la responsabilidad de un solo actor y apoyarse en la dinámica social.
+info: www.CesarTzian.com
Emprendimiento Social | Modelos de Negocio | Crowdfunding - César TziánCésar Tzián
El pasado jueves 13 de agosto de 2014 tuve la oportunidad de hablar sobre Emprendimiento en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad del Valle de Guatemala, los invito a conocer sobre el tema: El objetivo principal del emprendimiento social no es más que el de crear un impacto positivo en la sociedad. Últimamente ha crecido la necesidad de solventar los problemas globales a través de la creación de proyectos que fomenten el acceso a las oportunidades, la equidad y el desarrollo sostenible. Sabemos que existe una tendencia a desarrollar proyectos con enfoque social y modelos de negocio sostenibles. Los retos y oportunidades que se generan al momento de desarrollar proyectos como estos, son tan dinámicos que dependen mucho de la capacidad que tengamos para interactuar con todos los actores del medio. Por ello han surgido principios de valor compartido, con el fin de reducir la responsabilidad de un solo actor y apoyarse en la dinámica social.
+info: www.CesarTzian.com
BUENO NO ESTA BIEN EL PIE DE PAGINA, PERO POR RESPETO A MI LIDER DE GRUPO ASI LO SUBI SIN EDITARLO YO Y ALGUNAS NORMAS APA, NO TODOS LO SABEMOS TODO...
BUENO NO ESTA BIEN EL PIE DE PAGINA, PERO POR RESPETO A MI LIDER DE GRUPO ASI LO SUBI SIN EDITARLO YO Y ALGUNAS NORMAS APA, NO TODOS LO SABEMOS TODO...
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.
Modelo de negocio o intervención.
1. MODELO DE NEGOCIO O INTERVENCIÓN DE LA ACTIVIDAD:
EXPERIENCIAS CON NIÑOS AUTISAS “JUEGO DEL TESORO”,
MEDIANTE PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL
SEGMENTOS DE MERCADO:
Los clientes directos de esta actividad propuesta son los niños que padecen algún
trastorno del espectro autista, puesto que los objetivos están orientados para
favorecer sus dificultades.
Las entidades y clientes potenciales a las que estaría orientada nuestra propuesta
sería a aquéllos colectivos que trabajen con niños que sufran estos trastornos.
Esta propuesta estaba orientada para llevarla a cabo a través de la asociación
burgalesa de AUTISMO BURGOS.
PROPUESTA DE VALOR:
Contamos con un diseño en web en un blog sobre la Unidad Didáctica de la
actividad, donde se especifican, las características de estos niños, para qué ciclo
de edad está orientado, y el desarrollo de ésta, así como la temporalidad,
materiales, y recursos personales que se necesitarán para su llevada a cabo.
También proponemos una evaluación de la actividad, tanto para los niños para ver
si se ha sido de alcanzar y potenciar los aspectos esperados, como para nosotros
poder hacer una mejora de la actividad valorando lo positivo y negativo que hemos
encontrado al realizarla.
Es una propuesta atractiva y creativa, ya que con estos niños se suele hacer cosas
más rutinarias y más comunes al ámbito de trabajo de personas con estos
trastornos.
Además vamos a proporcionar un vídeo en web sobre la forma de llevarlo a cabo y
las diferentes formas en las que podemos orientar la misma actividad.
CANALES:
El medio de difusión que hemos utilizado, ha sido a través de internet dónde queda
visible a todos los usuarios que visualicen el blog, además de apoyarlo
posteriormente con el vídeo. También lo hemos dado a conocer a través del
teléfono a la asociación AUTISMO BURGOS y por medio de correo electrónico,
presentando el material a un trabajador de la misma, pero desafortunadamente de
esta forma no hemos conseguido presentarlo.
RELACIONES CON CLIENTES:
Las relaciones con los clientes potenciales que serían las asociaciones dónde
podríamos proponer la actividad, las podemos realizar de forma telemática como
hemos dicho que está disponible al alcance de los usuarios de internet y
presentada por correos electrónicos o de forma más personal, en contacto directo
y con los materiales a utilizar, el problema es que no hemos tenido la oportunidad
de presentarlo de ésta forma.
2. FUENTE DE INGRESOS:
En primer lugar realizaríamos la actividad sin ánimo de lucro para ver de que forma
contribuye o puede motivar a los niños y a los docentes a su cargo para continuar
con ella, y después propondríamos el desarrollo de la actividad una o dos veces
por semana, cambiando temáticas, pruebas… después para fijar un precio al
desarrollo de la actividad, haríamos un balance de lo que nos cuesta elaborar las
pruebas y el “tesoro” y lo que se cobra por talleres de recreación y animación,
para estimar el precio final de desarrollar la actividad.
RECURSOS CLAVE:
Necesitamos al menos 2 monitores o más dependiendo del tamaño del grupo en el
que se llevaría a cabo y un docente que tenga trato estable y conozca a cada uno
de los niños para saber cómo tratarlos o reaccionar en cada momento, debido a
sus patologías. En cuanto a los recursos materiales, necesitaríamos un aula para
llevarlo a cabo, y los materiales necesarios para realizar las pruebas que
detallamos en la Unidad Didáctica de la actividad.
ACTIVIDADES CLAVE:
Necesitaríamos un conocimiento previo del grupo en el que se llevaría a cabo, a
través de una entrevista con la persona encargada para así poder ajustar nuestra
actividad al número de participantes y a la edad o problemas de éstos.
Una vez conocido el ámbito de trabajo, sería llevarla a cabo y evaluar sus
impresiones, tanto propias durante el desarrollo, como con las respuestas de los
niños y docentes al cargo, para valorar si sería interesante llevarlo a cabo más
veces, o que es lo que abría que ajustar para conseguir el resultado querido en
caso de que no se llegase a lo predeterminado.
ASOCIACIONES CLAVE:
Podríamos trabajar con otro tipo de asociaciones que trabajarían con personas con
algún tipo de discapacidad, o centros de educación alternativa o atención
temprana.
ESTRUCTURA DE COSTES:
Primero los plantearíamos cubriendo los gastos que nos lleva el ponerlo en
práctica, añadiríamos un coste a medida que crecería la demanda teniendo en
cuenta el tiempo de desarrollo y de preparación y en un futuro se podría proponer
tarifas como talleres, semanales, mensuales…
ALBA MANCHO 616 32 14 82
BEATRIZ SAIZ 608 45 90 60
NAYARA SAN MARTÍN 620 63 98 13