Este taller se realiza en el marco del programa de formación en competencias digitales de docentes a raiz de la pandemia, donde los docentes se han visto obligados a cambiar la modalidad de enseñanza de presencial a virtual
El documento describe un estudio de marcas y experimentación digital llamado Estudio WA que se especializa en resolver problemas de comunicación y promoción de marcas mediante el diagnóstico estratégico, producción de contenido digital, identidad visual, sitios web, redes sociales y experimentación digital. El estudio WA también promueve una filosofía de trabajo enfocada en distribuir el tiempo de manera equilibrada entre el trabajo, la familia, proyectos personales y el descanso.
Zrii Sistema Educativo y Capacitación SAEZ. Sistema Abundancia de Estrellas Z...Alicia Sifuentes Marquez
Haz Empresa Con El Multinivel.
Un Negocio Sin Limites.
Porque para emprender no se necesita de gran capital o infraestructura, el multinivel plantea una oportunidad donde tu marcas el ritmo de crecimiento que buscas para tu negocio.
Jose Szwako- eCommerce Day Asunción Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
El documento resume las oportunidades y claves para potenciar a los emprendedores y microemprendimientos en Paraguay. Identifica a los emprendedores, profesionales, banca, academia y gobierno como actores clave del ecosistema emprendedor. Para cada actor, describe brevemente las oportunidades que ofrece la digitalización y las claves o desafíos para aprovecharlas, como la capacitación constante, entender los nuevos modelos de negocios, y promover la colaboración entre los diversos actores.
Rafael Igual es un experto en estrategia digital, transformación e innovación de modelos de negocio. Es el fundador y CEO de SocialBizFactory, una firma de consultoría especializada en estrategias digitales. También ha ocupado puestos directivos en varias multinacionales y es profesor colaborador en varias universidades. Ha dado más de 200 conferencias y 2,500 horas de capacitación sobre temas digitales y de emprendimiento.
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITALGuillermo Herrera
Como a través de la Innovación y Transformación Digital se logra el crecimiento y logro de resultados financieros de las empresas del futuro.
Las empresas del futuro reinventan su modelo de negocio y experiencia del cliente como factores claves de éxito empresarial.
El documento habla sobre el emprendimiento y empleo en la era digital en Panamá. Menciona que el 47% de los empleos actuales serán automatizados en las próximas décadas y que el talento más valorado en el siglo 21 está relacionado al conocimiento, experiencia, creatividad y capacidad de colaborar. También destaca la importancia de desarrollar el ecosistema digital de Panamá a través del plan Vive Digital 2014-2018.
El documento proporciona información sobre franquicias. Explica que Francorp es una consultora líder mundial en el desarrollo de franquicias que ha creado más de 3,000 programas de franquicias en 40 países. También describe los beneficios de las franquicias como método de expansión de negocios, incluyendo acceso a recursos y apoyo para el crecimiento. El documento ofrece una guía general sobre cómo desarrollar con éxito un programa de franquicias.
El documento describe un estudio de marcas y experimentación digital llamado Estudio WA que se especializa en resolver problemas de comunicación y promoción de marcas mediante el diagnóstico estratégico, producción de contenido digital, identidad visual, sitios web, redes sociales y experimentación digital. El estudio WA también promueve una filosofía de trabajo enfocada en distribuir el tiempo de manera equilibrada entre el trabajo, la familia, proyectos personales y el descanso.
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Rafael Igual es un experto en estrategia digital, transformación e innovación de modelos de negocio. Es el fundador y CEO de SocialBizFactory, una firma de consultoría especializada en estrategias digitales. También ha ocupado puestos directivos en varias multinacionales y es profesor colaborador en varias universidades. Ha dado más de 200 conferencias y 2,500 horas de capacitación sobre temas digitales y de emprendimiento.
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITALGuillermo Herrera
Como a través de la Innovación y Transformación Digital se logra el crecimiento y logro de resultados financieros de las empresas del futuro.
Las empresas del futuro reinventan su modelo de negocio y experiencia del cliente como factores claves de éxito empresarial.
El documento habla sobre el emprendimiento y empleo en la era digital en Panamá. Menciona que el 47% de los empleos actuales serán automatizados en las próximas décadas y que el talento más valorado en el siglo 21 está relacionado al conocimiento, experiencia, creatividad y capacidad de colaborar. También destaca la importancia de desarrollar el ecosistema digital de Panamá a través del plan Vive Digital 2014-2018.
El documento proporciona información sobre franquicias. Explica que Francorp es una consultora líder mundial en el desarrollo de franquicias que ha creado más de 3,000 programas de franquicias en 40 países. También describe los beneficios de las franquicias como método de expansión de negocios, incluyendo acceso a recursos y apoyo para el crecimiento. El documento ofrece una guía general sobre cómo desarrollar con éxito un programa de franquicias.
El documento describe un foro latinoamericano de talento humano que reúne a varios directivos de recursos humanos de importantes empresas de la región. El objetivo del foro es compartir las mejores prácticas y decisiones empresariales en temas como liderazgo, reinvención, productividad y la gestión del talento en tiempos de COVID-19. El foro se llevó a cabo en 7 países de Latinoamérica y contó con la participación de 140 directivos de recursos humanos.
10 Insights de Lideres de Talento HumanoCarla Vanegas
durante las ultimas semanas, tuvimos mas de 10 foros en 9 paises con mas de 140 Lideres de capital Humano, y estos son los aprendizajes. Si requieren mas info están disponibles todos los Documentos de los foros.
BROCHURE Sección de Consultoría y Transformación EmpresarialEnfoque Estratégico
Este documento presenta una variedad de servicios de consultoría y capacitación ofrecidos por diferentes empresas asociadas a la Cámara de Comercio de Guadalajara. Se describen servicios como asesoría financiera, planeación estratégica, transformación empresarial, tecnologías de la información, recursos humanos, marketing e internacionalización. El documento también incluye información de contacto de las empresas.
Lewis & Carroll - The Social Media Company-Q2 2014Lewis & Carroll
Somos un taller estratégico para la gestión de la relación de las marcas con las personas.
Comunidad = Contenidos + Canales + Relaciones
Trabajamos en Red para generar riqueza
Estimulamos e impulsamos negocios.
Somos especialistas en marketing y comunicación 2.0
Conocemos bien el mundo analógico y el digital.
Diseñamos estrategias y planes. Llevamos a la acción y medimos resultados.
Somos apasionados y rigurosos. Expertos e ilusionados.
Estrategia Social Media:
Crear Comunidades mediante la generación de contenidos, canales y redes de relación
Dinamizar la propagación y la difusión de la información para potenciar el conocimiento de marca, el conocimiento de producto y para estimular la decisión de compra (relación / interacción).
Analizar el comportamiento de los usuarios, detectar insigths, oportunidades, targets potenciales, embajadores… Aprender para avanzar.
Este documento presenta los servicios de marketing de la compañía DALEALAIDEA, incluyendo planes de marketing estratégicos personalizados, campañas SEO y SEM, estrategias en redes sociales, aplicaciones móviles, y tecnología avanzada para mejorar la marca y presencia en línea de las empresas. DALEALAIDEA se encarga de la gestión de contenidos, creatividad y constancia en las redes sociales para dar a las compañías la visibilidad que merecen en la web 2.0.
Este documento describe las nuevas tendencias en gestión de recursos humanos a raíz de la transformación digital. Señala que los departamentos de RRHH deben convertirse en parte estratégica de los negocios y adoptar nuevas políticas de comunicación, formación y selección que aprovechen las redes sociales y el trabajo colaborativo. También introduce nuevos tipos de profesionales como los "knowmads" y "social networkers" y cómo el análisis de grandes datos puede ayudar a tomar mejores decisiones estratégicas sobre el capital human
Este documento presenta una oportunidad de negocio para trabajar como asesor comercial para Virtual Training Center, una plataforma educativa en línea. Los asesores reciben capacitación gratuita en ventas y pueden ganar comisiones por la venta de cursos, libros digitales e información de la compañía sin necesidad de inversión inicial. El trabajo es flexible y puede realizarse de forma independiente a través de Internet.
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONALIngridEspinoza15
Las 5 empresas analizadas (Ficohsa, Elektro, Tigo, Mapfre y DHL) comparten un fuerte énfasis en su cultura organizacional y en el bienestar de sus empleados. Todas promueven valores como la integridad, el respeto y el compromiso. Mantienen una cultura positiva a través de capacitaciones, beneficios para empleados y sus familias, y reconocimiento del desempeño. Estas prácticas han llevado a que sean reconocidas como algunas de las mejores empresas para trabajar en Latinoamérica
Sara Rovira ofrece servicios de consultoría digital para mejorar la presencia de empresas en internet. Realiza un análisis completo de la situación actual de la empresa, incluyendo su estado, sector, estrategias de marketing y comunicación existentes. Luego propone diferentes escenarios posibles con sus ventajas e inconvenientes para alcanzar los objetivos, requiriendo distintos niveles de inversión. Finalmente, desarrolla una estrategia efectiva y una agenda de trabajo para implementar los cambios necesarios.
Historia de 4Geeks presentada en el @RetoMantra 2013Alejandro Sánchez
El documento describe la historia de 4Geeks desde sus inicios como una comunidad para emprendedores digitales en Venezuela hasta su transformación en una empresa de desarrollo de software. Se relatan varios intentos de crear startups y productos digitales con pocos recursos, la búsqueda de talento de desarrolladores y el enfoque eventual en proveer servicios de soporte y mantenimiento a clientes.
Este documento habla sobre la gestión tecnológica y cómo las redes sociales y páginas web pueden aumentar la productividad, permitir el trabajo en equipo y la construcción de conocimientos. También menciona cómo estas herramientas pueden usarse para contratar empleados y mejorar su bienestar.
Cómo crear una empresa- Gerardo Brenes - ULACITULACIT_CIDE
El documento presenta la historia y experiencia de Gerardo Brenes y su empresa Global Business Systems (GBSYS) en Costa Rica. GBSYS tiene más de 20 años de experiencia en consultoría de tecnologías de la información. Brenes ofrece consejos para emprendedores enfocados en la motivación, el estudio permanente, el equipo de trabajo, priorizar a los empleados, soñar y compartir un plan de vida, y mantener la humildad. El documento también describe algunos proyectos recientes de GBSYS y sus valores de brindar tecnología de información de cl
Lewis & Carroll es una agencia de marketing y comunicación especializada en redes sociales. Ofrecen servicios como el desarrollo de estrategias de redes sociales, gestión de comunidades online, análisis de datos y generación de contenidos. Trabajan con marcas de diferentes industrias para mejorar su presencia digital, relacionarse con clientes y generar conversaciones valiosas en la red.
La empresa familiar Mactech se dedica a la importación y venta de productos electrónicos y tecnológicos. Comenzó en 2012 como Vizur y ha crecido hasta contar con varias sucursales. Ofrece una variedad de accesorios como audio para autos, cámaras, computación, entre otros. El documento analiza la historia, organización, procesos y productos de la empresa, e incluye propuestas para mejorar aspectos como la infraestructura, marketing y uso de tecnologías.
E portafolio_Diana Alexandra Cañón Robayo_grupo_17juli13ana79
Este documento presenta los mensajes intercambiados en los foros colaborativos de un curso de gestión empresarial. Los estudiantes discuten y evalúan diferentes ideas de negocio, finalmente decidiendo trabajar con la propuesta de crear una empresa de ropa diseñada para personas con discapacidad. También comparten resúmenes sobre temas como marketing, el modelo Canvas, e-commerce y startups.
Comenzamos haciendo lo que es necesario,
después lo que es posible y de repente estaremos haciendo lo imposible
Consultoría especializada en :
Exportación y Comercialización,
Sistemas de información geográfico,
Formación y Coaching.
info@puma4.comwww.puma4.com España (+34) 661574571
www.puma4.com
www.coaching-golf.es
www.juegointerior.es
www.coachinguniversity.es
Este documento presenta el concepto de FORCH como guía y maestro para el cambio y la acción. Un FORCH es un emprendedor del conocimiento que se hace cargo de personas comprometidas con mejorar a través de diversos métodos de enseñanza. Se describen varios programas de certificación para FORCHES en áreas como el liderazgo, la gestión, la consultoría empresarial y el desarrollo personal y profesional. El objetivo es crear formadores competentes capaces de guiar a otros hacia el cambio y la solución de problemas en
Comparte con los expertos mas de 100 años de experiencia acumulada cada uno de sus respectivas Trincheras. Marcas, marketing, operaciones, y todos los temas que involucran la profesionalización y crecimiento de TU negocio ahora en Morelia en la máxima casa de estudios.
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Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
2. 4
RED DE PROFESIONALES, EMPRESARIOS, ACADEMICOS Y PERSONAS
EMPRENDEDORAS EN PRO DEL DESARROLLO SUSTENTABLE
acaceda@latinpro.net • 964734266
www.latinpro.net
3. Mag. Alberto Caceda Farfán
Gerente General de Latin
American Professional Network
Consultoría, capacitación e
implementación de proyectos de
Innovación empresarial,
educativa, social y
gubernamental
acaceda@latinpro.net
964734266
GESTIÓN • INNOVACION • TECNOLOGÍAS
11. Tipos de Clientes
Toma de decisiones
($$$$$)
Comprador Económico
($$$)
Prescriptores
Influenciadores
Usuarios finales
Steve Blank/Bob Dorf: El Manual del Emprendedor