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GERENCIA EN SERVICIOS DE SALUD PUBLICA




Gestión de Riesgos y Seguridad
         del Paciente


                          Dr. Luis Humberto Legua García
                                          luislegua@yahoo.com
Paradigmas en la Asistencia Sanitaria
                                                                 HACER
                                                HACER       CORRECTAMENTE
 HACER LAS                    HACER LAS
              HACER MEJOR                   CORRECTAMENTE      LAS COSAS
  COSAS A                       COSAS
               LAS COSAS                      LAS COSAS      CORRECTAS EN
MENOR COSTO                 CORRECTAMENTE
                                              CORRECTAS      UN ENTORNO
                                                                SEGURO




                MEJORA                         MEJORA
 EFICIENCIA                  EFECTIVIDAD
                CALIDAD                       CONTINUA

                                                            SEGURIDAD
                                                              CLINICA



 DECADA 70     DECADA 80      DECADA 90         2000 +
Error en Medicina
• UCI = 1.7 errores                            día
  paciente = pericia 99%.
• 1% muy alto = 02 aterrizajes
  peligrosos diarios.
• Muertes = 3 accidentes de
  jumbo cada 02 días.


 Leape, L.L. JAMA (ed. esp.), vol. 4, núm. 7, 1995
Mapa de la Adversidad Médica
                (Harvard Medical Practice Study, Nueva York 1984)


Hospitalizaciones
                           EVENTOS
                          ADVERSOS
                                                   El 58% de los eventos
                                                  adversos son evitables,
                                                   producidos por error.



                                                 El 2,6% del total de eventos
                                                 adversos resultan en muerte


                                     58% por
                                     error

                                               27,6% por
                                               negligencia
¿La prestación de salud …… es una actividad peligrosa?


                                                                                         ???
Log10   -7
              •Saltar en Paracaídas: Riesgo 10
Tasa
              veces mayor que estadía en hospital
        -6
de            •Escalada extrema montaña
Error   -5    •Carrera motocicleta

                                                    •Transporte aéreo: Riesgo 20 veces
        -4
                                                    menor que estadía en Hospital
                              •Conducción           •Plantas nucleares
        -3
                              automóvil
                                                    •Portaaviones USA
        -2                    •Industria química
                                                    •Ferrocarriles europeos
               Hospitales: Riesgo 20 veces
        -1     mayor que accidente de transito


              Sistemas         Sistemas                 Sistemas ultra        Sistema
             peligrosos        regulados                   seguros             ideal


        Australian Patient Safety Foundation. Dept. of Health. 2000 .
Casi errores

                      Efectos adversos

       Evitables                          Inevitables                  Incidentes



        Negligencias

           Litigios y demandas                                         Riesgos
                                                                     Asistenciales


Carlos Aibar Remón - Universidad de Zaragoza. Jesús M. Aranaz Andrés - Universidad Miguel
                                    Hernández. España.
Modelo Explicativo




             Prof. James Reason. BMJ 2000
Modelo de Reason: Queso Suizo

Fallas activas
 Cometidas por las personas que están
 en contacto directo con paciente o
 sistema
Fallas latentes
 Son las graves fallas en el diseño y
 organización que estaban presentes
 mucho antes de que se produzca el
 accidente.
Errar, es parte de la condición
              humana:

 No podemos cambiar la condición
humana, pero sí podemos cambiar las
  condiciones en las que el humano
               trabaja.
      James Reason BMJ Volume 320 18 March 2000
Caso
 Jorge llega a la emergencia con un paciente con fractura
  de fémur, a quien administro una ampolla de morfina.
 La emergencia esta muy llena y hay dificultades en
  encontrar un cubículo
 Jorge trata de hacer una entrega de paciente breve y da
  un reporte sin precisar que el paciente recibió una dosis
  de morfina
 El reporte fue traspapelado y no fue leído por la
  enfermera
 Mas tarde la enfermera administra una dosis mas de
  morfina
Intervención
 Jorge      debió   consultar    sus
  anotaciones para hacer el reporte y
  no confiar en su memoria

 La enfermera debió estar mas atenta
  al      reporte       y      confirmar
  inmediatamente con la hoja de
  transferencia los datos brindados
ESTUDIO IBEAS
             PREVALENCIA DE E.A EN HOSPITALES DE LATINOAMÉRICA


                                                                     MAS SALUD PARA MAS PERUANOS




PERÚ: 5 Hospitales: Dos de Mayo, Cayetano Heredia, Santa Rosa, Grau y Rebagliati Martíns
Frecuencia de Eventos
Adversos En el Mundo y Latinoamérica




       Oficina de Calidad y Seguridad del Paciente
ESTUDIO IBEAS PERU: DISTRIBUCIÓN DE LOS EA
ESTUDIO IBEAS PERU : EVITABILIDAD DE LOS EA


 EVITABILIDAD DE EA       EVITABILIDAD DE LOS EA
 IBEAS PERU                     IBEAS PERU
                                          31.9
Inevitable   (31,9%)
                            68.1
 Evitable    (68,1%)

  TOTAL      100%            Inevitable   Evitable
INTEGRAR LAS TAREAS DE GESTION DE
                    RIESGOS

ORGANIZACIÓN Y       FACTORES              ACCIONES            BARRERAS Y
      CULTURA    CONTRIBUTIVOS            INSEGURAS              DEFENSAS

                                                                F
                                                                    AD
                                                                I
                                                                     MI
 DECISIONES          PACIENTE                                   S
                                                                    NIS
                                                                I
GERENCIALES                                           E             TRA
                                                                C
                      TAREA Y         ACCIONES                       TI
                                                      R         A
                                                                    VAS
                    TECNOLOGIA                                  S
                                                      R
      Y              INDIVIDUO        OMISIONES
                                                      O
                                                                            EA
                                                      R         H   N
                                      VIOLACIONES
 PROCESOS             EQUIPO                          E         U   A
                                      CONSCIENTES               M
 ORGANIZA_                                            S             T
                                                                A   U
                     AMBIENTE
 CIONALES                                                       N   R
                                                                A   A
                                                                S   L
                  CONDICIONES QUE           FALLAS                  E
  FALLAS            PREDISPONEN             ACTIVAS                 S
 LATENTES            A EJECUTAR
                 ACCIONES INSEGURAS                       CASI EA


                      … PROTOCOLO DE LONDRES …
CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE
         NOTIFICACION
Objetivos de la Prevención
• Prevención primaria
    – Disminuir la incidencia.
    – Incrementar factores que mejoran la seguridad del paciente.
    – Reducir aquellos factores de riesgo de aparición de errores y fallos
      latentes del sistema.

• Prevención secundaria
    – Detección y abordaje precoz.
    – Mitigar consecuencias para el paciente y los servicios sanitarios.

• Prevención terciaria
    – Reducir el impacto y las consecuencias derivadas del efecto adverso
    – Evitar su reaparición.
Tipos de Barreras. Análisis
Físicas           Código de barras


Naturales         Diagnostico de muerte cerebral por
                  dos evaluadores espaciados 6h

Acción humana     Comprobar la temperatura del agua
                  antes de sumergir a un paciente

Administrativas   Implementar una política       de
                  administración de opiáceos
Formato de Herramienta

      Centro quirúrgico: Identificación del paciente
                                                      ¿Grado de
            ¿Qué      ¿Grado de       Barrera       Impacto en SP
                                                        con la      Impacto     ¿Quien?
Riesgos    barreras   Impacto en     adicional
                                                    modificación?    Costes      Resp.
            hay?         SP?          mejora



           Nombre                   Involucrar al
 Operar                                                                         Jefe de
            en la                    paciente en
 a otro                 Alto                            Bajo        50 soles     centro
           historia                      su
paciente                                                                       quirúrgico
           clínica                 identificación
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                                     - NPSA -
IMPLEMENTAR SOLUCIONES PARA PREVENIR
               DAÑOS




                           RM N° 308-2010/MINSA
Higiene de Manos
ALERTA DE SEGURIDAD: IDENTIFICACION
     INEQUIVOCA DE PACIENTES




                                http://www.fadq.org/
Indicadores de seguridad del paciente (AHRQ)

1. Reacciones y complicaciones                               11. Fallo respiratorio postoperatorio
   anestésicas
                                                             12. Tromboembolismo postoperatorio
2. Mortalidad en GRDs de baja
   mortalidad                                                13. Sepsis postoperatoria
3. Ulceras de decúbito                                       14. Dehiscencia de sutura en cirugía
                                                                 abdominopélvica
4. Fallos de atención urgente
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   médicos                                                   18. Trauma obstétrico en partos
                                                                 vaginales con instrumentación
8. Fracturas postoperatorias de cadera
                                                             19. Trauma obstétrico en partos
9. Hemorragia y hematomas                                        vaginales sin instrumentación
   postoperatorios
                                                             20. Trauma obstétrico en cesáreas
10. Fracaso renal postoperatorio


University of California at San Francisco-Stanford University Evidence-Based Practice Center. Evidence report
for measures of patient safety based on hospital administrative data—the patient safety indicators. Rockville,
MD: Agency for Healthcare Research and Quality, 2002.
“ Lo peor no es cometer un error, sino
     tratar de justificarlo en vez de
aprovecharlo como aviso providencial de
     nuestra ligereza o ignorancia”

                      Santiago Ramón y Cajal (1852-1934)
               Premio Nobel de Fisiología y Medicina, 1906



                              Muchas Gracias !!!

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  • 1. GERENCIA EN SERVICIOS DE SALUD PUBLICA Gestión de Riesgos y Seguridad del Paciente Dr. Luis Humberto Legua García luislegua@yahoo.com
  • 2. Paradigmas en la Asistencia Sanitaria HACER HACER CORRECTAMENTE HACER LAS HACER LAS HACER MEJOR CORRECTAMENTE LAS COSAS COSAS A COSAS LAS COSAS LAS COSAS CORRECTAS EN MENOR COSTO CORRECTAMENTE CORRECTAS UN ENTORNO SEGURO MEJORA MEJORA EFICIENCIA EFECTIVIDAD CALIDAD CONTINUA SEGURIDAD CLINICA DECADA 70 DECADA 80 DECADA 90 2000 +
  • 3.
  • 4. Error en Medicina • UCI = 1.7 errores día paciente = pericia 99%. • 1% muy alto = 02 aterrizajes peligrosos diarios. • Muertes = 3 accidentes de jumbo cada 02 días. Leape, L.L. JAMA (ed. esp.), vol. 4, núm. 7, 1995
  • 5.
  • 6. Mapa de la Adversidad Médica (Harvard Medical Practice Study, Nueva York 1984) Hospitalizaciones EVENTOS ADVERSOS El 58% de los eventos adversos son evitables, producidos por error. El 2,6% del total de eventos adversos resultan en muerte 58% por error 27,6% por negligencia
  • 7. ¿La prestación de salud …… es una actividad peligrosa? ??? Log10 -7 •Saltar en Paracaídas: Riesgo 10 Tasa veces mayor que estadía en hospital -6 de •Escalada extrema montaña Error -5 •Carrera motocicleta •Transporte aéreo: Riesgo 20 veces -4 menor que estadía en Hospital •Conducción •Plantas nucleares -3 automóvil •Portaaviones USA -2 •Industria química •Ferrocarriles europeos Hospitales: Riesgo 20 veces -1 mayor que accidente de transito Sistemas Sistemas Sistemas ultra Sistema peligrosos regulados seguros ideal Australian Patient Safety Foundation. Dept. of Health. 2000 .
  • 8. Casi errores Efectos adversos Evitables Inevitables Incidentes Negligencias Litigios y demandas Riesgos Asistenciales Carlos Aibar Remón - Universidad de Zaragoza. Jesús M. Aranaz Andrés - Universidad Miguel Hernández. España.
  • 9. Modelo Explicativo Prof. James Reason. BMJ 2000
  • 10. Modelo de Reason: Queso Suizo Fallas activas Cometidas por las personas que están en contacto directo con paciente o sistema Fallas latentes Son las graves fallas en el diseño y organización que estaban presentes mucho antes de que se produzca el accidente.
  • 11. Errar, es parte de la condición humana: No podemos cambiar la condición humana, pero sí podemos cambiar las condiciones en las que el humano trabaja. James Reason BMJ Volume 320 18 March 2000
  • 12. Caso  Jorge llega a la emergencia con un paciente con fractura de fémur, a quien administro una ampolla de morfina.  La emergencia esta muy llena y hay dificultades en encontrar un cubículo  Jorge trata de hacer una entrega de paciente breve y da un reporte sin precisar que el paciente recibió una dosis de morfina  El reporte fue traspapelado y no fue leído por la enfermera  Mas tarde la enfermera administra una dosis mas de morfina
  • 13. Intervención  Jorge debió consultar sus anotaciones para hacer el reporte y no confiar en su memoria  La enfermera debió estar mas atenta al reporte y confirmar inmediatamente con la hoja de transferencia los datos brindados
  • 14. ESTUDIO IBEAS PREVALENCIA DE E.A EN HOSPITALES DE LATINOAMÉRICA MAS SALUD PARA MAS PERUANOS PERÚ: 5 Hospitales: Dos de Mayo, Cayetano Heredia, Santa Rosa, Grau y Rebagliati Martíns
  • 15. Frecuencia de Eventos Adversos En el Mundo y Latinoamérica Oficina de Calidad y Seguridad del Paciente
  • 16. ESTUDIO IBEAS PERU: DISTRIBUCIÓN DE LOS EA
  • 17. ESTUDIO IBEAS PERU : EVITABILIDAD DE LOS EA EVITABILIDAD DE EA EVITABILIDAD DE LOS EA IBEAS PERU IBEAS PERU 31.9 Inevitable (31,9%) 68.1 Evitable (68,1%) TOTAL 100% Inevitable Evitable
  • 18.
  • 19. INTEGRAR LAS TAREAS DE GESTION DE RIESGOS ORGANIZACIÓN Y FACTORES ACCIONES BARRERAS Y CULTURA CONTRIBUTIVOS INSEGURAS DEFENSAS F AD I MI DECISIONES PACIENTE S NIS I GERENCIALES E TRA C TAREA Y ACCIONES TI R A VAS TECNOLOGIA S R Y INDIVIDUO OMISIONES O EA R H N VIOLACIONES PROCESOS EQUIPO E U A CONSCIENTES M ORGANIZA_ S T A U AMBIENTE CIONALES N R A A S L CONDICIONES QUE FALLAS E FALLAS PREDISPONEN ACTIVAS S LATENTES A EJECUTAR ACCIONES INSEGURAS CASI EA … PROTOCOLO DE LONDRES …
  • 20. CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE NOTIFICACION
  • 21. Objetivos de la Prevención • Prevención primaria – Disminuir la incidencia. – Incrementar factores que mejoran la seguridad del paciente. – Reducir aquellos factores de riesgo de aparición de errores y fallos latentes del sistema. • Prevención secundaria – Detección y abordaje precoz. – Mitigar consecuencias para el paciente y los servicios sanitarios. • Prevención terciaria – Reducir el impacto y las consecuencias derivadas del efecto adverso – Evitar su reaparición.
  • 22. Tipos de Barreras. Análisis Físicas Código de barras Naturales Diagnostico de muerte cerebral por dos evaluadores espaciados 6h Acción humana Comprobar la temperatura del agua antes de sumergir a un paciente Administrativas Implementar una política de administración de opiáceos
  • 23. Formato de Herramienta Centro quirúrgico: Identificación del paciente ¿Grado de ¿Qué ¿Grado de Barrera Impacto en SP con la Impacto ¿Quien? Riesgos barreras Impacto en adicional modificación? Costes Resp. hay? SP? mejora Nombre Involucrar al Operar Jefe de en la paciente en a otro Alto Bajo 50 soles centro historia su paciente quirúrgico clínica identificación
  • 24. DIAGRAMA DE ISHIKAWA (CAUSA – EFECTO) MODELO PARA CATEGORIZACION DE PROBLEMAS EN EL ANALISIS DE CAUSAS RAIZ Modificación de la Agencia Nacional para la Seguridad del Paciente del Reino Unido - NPSA -
  • 25. IMPLEMENTAR SOLUCIONES PARA PREVENIR DAÑOS RM N° 308-2010/MINSA
  • 27.
  • 28.
  • 29. ALERTA DE SEGURIDAD: IDENTIFICACION INEQUIVOCA DE PACIENTES http://www.fadq.org/
  • 30.
  • 31. Indicadores de seguridad del paciente (AHRQ) 1. Reacciones y complicaciones 11. Fallo respiratorio postoperatorio anestésicas 12. Tromboembolismo postoperatorio 2. Mortalidad en GRDs de baja mortalidad 13. Sepsis postoperatoria 3. Ulceras de decúbito 14. Dehiscencia de sutura en cirugía abdominopélvica 4. Fallos de atención urgente 15. Cortes y pinchazos accidentales 5. Olvidos de cuerpo extraño 16. Transfusión errónea 6. Neumotórax iatrógeno 17. Trauma obstétrico neonatal 7. Infección asociada a cuidados médicos 18. Trauma obstétrico en partos vaginales con instrumentación 8. Fracturas postoperatorias de cadera 19. Trauma obstétrico en partos 9. Hemorragia y hematomas vaginales sin instrumentación postoperatorios 20. Trauma obstétrico en cesáreas 10. Fracaso renal postoperatorio University of California at San Francisco-Stanford University Evidence-Based Practice Center. Evidence report for measures of patient safety based on hospital administrative data—the patient safety indicators. Rockville, MD: Agency for Healthcare Research and Quality, 2002.
  • 32. “ Lo peor no es cometer un error, sino tratar de justificarlo en vez de aprovecharlo como aviso providencial de nuestra ligereza o ignorancia” Santiago Ramón y Cajal (1852-1934) Premio Nobel de Fisiología y Medicina, 1906 Muchas Gracias !!!