El documento presenta un resumen de un seminario avanzado sobre epistemología gerencial. Explica brevemente las teorías sobre la gerencia, el método científico y cuantitativo versus el método dinámico y creativo. Luego introduce la epistemología gerencial desde dos puntos de vista: el sujeto y el objeto. Finalmente concluye que la gerencia bajo una perspectiva holística requiere de la transdisciplinariedad y el conocimiento para orientar a la organización hacia la trascopetitividad.

1. Seminar io Avanzado Epist emología
Univer sidad Yacambú
Vicer r ect or ado de I nvest igación y
Post gr ado
I nst it ut o de I nvest igación y
Post gr ado
Doct or ado en Ger encia
Epist emología
Ger encial
Doct or ando:
Mont iel Rincón, Er ick J osé
Asesor : Pr of . Maur icio
Villabona
Bar quisimet o, Oct ubr e de

2. I nt r oducción
En la act ualidad los cont inuos cambios pr esent es en el
ent or no exigen la par t icipación opor t una de una ger encia
calif icada, capaz de enr umbar a la or ganización hacia la
pr oduct ividad y la excelencia.
Teor ías sobr e la Ger encia
Mét odo Cient íf ico y Mét odo Dinámico y
Cuant it at ivo Cr eat ivo
Taylor Her nánde
z
Mont iel, E.

3. I nt r oducción
La implement ación de uno u
ot r o modelo se analizan a
t r avés de la epist emología
con la f inalidad de
det er minar el enf oque más
adecuado par a llevar a cabo
el est udio de la f or mación
ger encial.
Mont iel, E.

4. Epist emología
La epist emología en el sent ido
t r adicional pr escr ipt ivo, r ef lexiona
sobr e la f or ma cómo se er ige y
evoluciona el conocimient o
cient íf ico.
Met odología
Conocimient os
Concept os
Las t eor ías a su vez son las que
r espaldan y conf or man modelos del
saber y del conocimient o.
Mont iel, E.

5. Funciones de la Epist emología
Obj et ividad del
Conocimient o
Cient íf ico
Modos de
Obser vación
Modos de
Exper iment ación
Examina Relaciones
de la ciencia
Puede det er minar
f iabilidad y validez
Mont iel, E.

6. Ger encia
Sist ema de compet encias con habilidades comunicacionales, que se
basa en complement ar los r ecur sos (humanos, f ísicos y f inancier os)
de las or ganizaciones par a cumplir los obj et ivos de la misma y
mant ener se a t r avés de los cambios y necesidades, combinando
her r amient as que f acilit en los pr ocesos.
Planif icación
Dir ección
Ej ecución
Cont r ol
Evaluación
Mont iel, E.

7. Epist emología Ger encia
Se pr esent a como
consecuencia del
conj unt o de f enómenos
y pr ocesos
Af ect an la f or ma en que las
f unciones de las or ganizaciones se
pr esent an por la r igidez de las
est r uct ur as.
Mont iel, E.

8. Epist emología Ger encia
La Epist emología de la Ger encia se puede deducir desde dos punt os
de vist a
SUJ ETO OBJ ETO
Mont iel, E.

9. I mpor t ancia de la Epist emología Ger encia
Radica en la r elación suj et o-obj et o. En est e sent ido se le
llama suj et o al ser cognoscent e y obj et o a t odo pr oceso
o f enómeno sobr e el cual el suj et o desar r olla su
act ividad cognit iva.
Nat ur aleza Car áct er Pr opiedade
s
Relación
Cognoscit iva
Mont iel, E.

10. I mpor t ancia de la Epist emología Ger encia
Si se obser va desde el punt o de vist a de la per cepción
que se t iene del mundo, el plant eamient o del
pensamient o complej o nos da una explicación del
por qué de las cont r adicciones en la evolución de la
sociedad se gener an o pr oducen nuevas sit uaciones, y
es en est a panor ámica que se pudier a hacer un
r ecuent o del pr oceso ger encial
Mont iel, E.

11. Conclusiones
La ger encia baj o las per spect ivas del enf oque
holíst ico
For mación del Ger ent e
Tr ansdisciplinar i Conocimient os
dad
Abor daj e signif icat ivo par a or ient ar a la
or ganización hacia hor izont es de
t r anscompet it ividad.
Mont iel, E.

12. "El gr ado de éxit o en la vida es dir ect ament e
pr opor cional a su gr ado de planif icación y
cont r ol."
ANÓNI MO
Er ick J osé Mont iel Rincón