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“ 
” 
"El desafío del liderazgo es ser fuerte, pero 
no rudo; ser amable, pero no débil; ser 
atrevido, pero no matón; ser reflexivo, 
pero no perezoso; ser humilde, pero no 
tímido; ser orgulloso, pero no arrogante y 
tener humor, sin ser tonto."
Motivación como 
Instrumento para el 
LIDERAZGO 
INTEGRANTES: 
CERVANTES TENORIO, ANGIE 
PAUCAR MARTÍNEZ, ESTHER 
QUIROZ ORTIS, LORELI 
SANDOVAL PORTILLA, JULIA 
SANDOVAL PORTILLA, LUCILA.
¿QUÉ SE ENTIENDE POR MOTIVACIÓN? 
 Es el impulso a actuar en una dirección, a ejecutar un 
comportamiento. 
 Tiene por objetivo satisfacer una necesidad, ya sea física o 
psicológica 
 El impulso a la acción puede tener un origen interno o provenir del 
medio ambiente, en cuanto éste influye sobre las conductas del 
individuo. 
 En una organización, es lo que un administrador debe utilizar para 
influir en la calidad y cantidad de las acciones de sus supervisados, en 
relación al logro de los objetivos organizacionales.
LAS NECESIDADES Y LA MOTIVACION 
HUMANA 
 En la década del 40, Abraham H.Maslow formuló una 
concepción de las necesidades que mantiene su 
vigencia como marco conceptual, a pesar del tiempo 
transcurrido. 
Maslow generó la idea de un orden en las 
necesidades humanas, una jerarquía desde lo más 
básico hasta lo más sofisticado, que varía de acuerdo 
a la edad y las circunstancias de la vida de una 
persona.
FACTORES MOTIVADORES INTRÍNSECOS SON: 
 Realización personal 
Reconocimiento 
Responsabilidad 
 Crecimiento 
 Posibilidad de enriquecer el cargo
FACTORES MOTIVADORES 
EXTRÍNSECOS O HIGIÉNICOS SON 
 Condiciones de trabajo y comodidad 
 Remuneraciones 
 Estilos de supervisión 
 Seguridad 
 Relaciones interpersonales y clima 
organizacional
CONDUCTAS QUE PERMITEN INFERIR LAS 
NECESIDADES PREDOMINANTES EN CADA 
PERSONA
CONDUCTAS QUE PERMITEN INFERIR LAS 
NECESIDADES PREDOMINANTES EN CADA 
PERSONA
“ 
” 
"Los líderes piensan y hablan 
acerca de soluciones, mientras 
que los seguidores piensan y 
hablan de los problemas." 
Brian Tracy
El liderazgo 
El liderazgo es una de la cualidades más envidiables de la gente exitosa. La 
capacidad de organizar, dirigir e inspirar a otros dentro de una organización, 
sociedad o un país entero es digno de admirar. Los líderes son los verdaderos 
agentes de cambio. Son los que sueñan y proponen pero sobre todo, son los 
que llevan las ideas a la realidad. Pero ellos reconocen que no lo pueden 
hacer solos y que necesitan de los demás para lograr sus objetivos y los de las 
personas que representan.
LOS LÍDERES DEBERÁN TENER POR LO 
MENOS ESTAS TRES CUALIDADES: 
 Tener un compromiso con la excelencia — Los líderes deben cumplir sus 
responsabilidades con entusiasmo y muy altos estándares de excelencia (otros podrían 
decir que exageran, pero esa es la diferencia). 
 Tener altos estándares — Los líderes deberán ser excelentes en lo que hacen y 
comprometidos a seguir mejorando para que así puedan servir de mejor manera a más 
personas, (recuerden que el verdadero líder esta para servir a otros). 
 Tener integridad — Esta quizás es la cualidad más admirada y respetada de los que 
tienen el honor y privilegio de estar en una posición de liderazgo. Integridad es 
honestidad y congruencia total en todo lo que dices y haces.
NO ES FÁCIL, PERO DE QUE ES 
POSIBLE, LO ES. 
 El líder también debe ser un buen comunicador, tener un sentido de 
la urgencia capaz de escuchar y transmitir sus ideas de forma clara 
y precisa para que sus objetivos se logren. El líder deberá poner los 
intereses de otros antes de los suyos y siempre pensar en el bien 
común de su organización. Rendirse o aceptar el fracaso es algo 
que rara vez hará; ya que buscará una y otra y otra y otra solución 
ante los obstáculos.
LAS 9 MEJORES FRASES DE 
GANDHI SOBRE LIDERAZGO Y 
MOTIVACIÓN
GANDHI 
 “No hay camino para la paz. La paz es el camino” 
 “Vive como si fueras a morir mañana. Aprende como si 
fueras a vivir siempre” 
 “Tú eres el cambio que quieres ver en el mundo. Si quieres 
cambiar el mundo, cámbiate a ti mismo” 
 “Ante las injusticias y adversidades de la vida… ¡Calma!” 
 “La verdad jamás daña a una causa que es justa”
GANDHI 
 “Las personas que no están dispuestas a realizar pequeñas 
mejoras, no estarán nunca entre los hombres que realizan 
cambios trascendentales” 
 “Con el puño cerrado no se puede intercambiar un apretón 
de manos” 
 “El amor es la fuerza más humilde, pero más poderosa que 
existe en el mundo” 
 “Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo, y no en el 
resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa”

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Motivación instrumento de liderazgo

  • 1. “ ” "El desafío del liderazgo es ser fuerte, pero no rudo; ser amable, pero no débil; ser atrevido, pero no matón; ser reflexivo, pero no perezoso; ser humilde, pero no tímido; ser orgulloso, pero no arrogante y tener humor, sin ser tonto."
  • 2. Motivación como Instrumento para el LIDERAZGO INTEGRANTES: CERVANTES TENORIO, ANGIE PAUCAR MARTÍNEZ, ESTHER QUIROZ ORTIS, LORELI SANDOVAL PORTILLA, JULIA SANDOVAL PORTILLA, LUCILA.
  • 3. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR MOTIVACIÓN?  Es el impulso a actuar en una dirección, a ejecutar un comportamiento.  Tiene por objetivo satisfacer una necesidad, ya sea física o psicológica  El impulso a la acción puede tener un origen interno o provenir del medio ambiente, en cuanto éste influye sobre las conductas del individuo.  En una organización, es lo que un administrador debe utilizar para influir en la calidad y cantidad de las acciones de sus supervisados, en relación al logro de los objetivos organizacionales.
  • 4. LAS NECESIDADES Y LA MOTIVACION HUMANA  En la década del 40, Abraham H.Maslow formuló una concepción de las necesidades que mantiene su vigencia como marco conceptual, a pesar del tiempo transcurrido. Maslow generó la idea de un orden en las necesidades humanas, una jerarquía desde lo más básico hasta lo más sofisticado, que varía de acuerdo a la edad y las circunstancias de la vida de una persona.
  • 5. FACTORES MOTIVADORES INTRÍNSECOS SON:  Realización personal Reconocimiento Responsabilidad  Crecimiento  Posibilidad de enriquecer el cargo
  • 6. FACTORES MOTIVADORES EXTRÍNSECOS O HIGIÉNICOS SON  Condiciones de trabajo y comodidad  Remuneraciones  Estilos de supervisión  Seguridad  Relaciones interpersonales y clima organizacional
  • 7. CONDUCTAS QUE PERMITEN INFERIR LAS NECESIDADES PREDOMINANTES EN CADA PERSONA
  • 8. CONDUCTAS QUE PERMITEN INFERIR LAS NECESIDADES PREDOMINANTES EN CADA PERSONA
  • 9. “ ” "Los líderes piensan y hablan acerca de soluciones, mientras que los seguidores piensan y hablan de los problemas." Brian Tracy
  • 10. El liderazgo El liderazgo es una de la cualidades más envidiables de la gente exitosa. La capacidad de organizar, dirigir e inspirar a otros dentro de una organización, sociedad o un país entero es digno de admirar. Los líderes son los verdaderos agentes de cambio. Son los que sueñan y proponen pero sobre todo, son los que llevan las ideas a la realidad. Pero ellos reconocen que no lo pueden hacer solos y que necesitan de los demás para lograr sus objetivos y los de las personas que representan.
  • 11. LOS LÍDERES DEBERÁN TENER POR LO MENOS ESTAS TRES CUALIDADES:  Tener un compromiso con la excelencia — Los líderes deben cumplir sus responsabilidades con entusiasmo y muy altos estándares de excelencia (otros podrían decir que exageran, pero esa es la diferencia).  Tener altos estándares — Los líderes deberán ser excelentes en lo que hacen y comprometidos a seguir mejorando para que así puedan servir de mejor manera a más personas, (recuerden que el verdadero líder esta para servir a otros).  Tener integridad — Esta quizás es la cualidad más admirada y respetada de los que tienen el honor y privilegio de estar en una posición de liderazgo. Integridad es honestidad y congruencia total en todo lo que dices y haces.
  • 12. NO ES FÁCIL, PERO DE QUE ES POSIBLE, LO ES.  El líder también debe ser un buen comunicador, tener un sentido de la urgencia capaz de escuchar y transmitir sus ideas de forma clara y precisa para que sus objetivos se logren. El líder deberá poner los intereses de otros antes de los suyos y siempre pensar en el bien común de su organización. Rendirse o aceptar el fracaso es algo que rara vez hará; ya que buscará una y otra y otra y otra solución ante los obstáculos.
  • 13. LAS 9 MEJORES FRASES DE GANDHI SOBRE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
  • 14. GANDHI  “No hay camino para la paz. La paz es el camino”  “Vive como si fueras a morir mañana. Aprende como si fueras a vivir siempre”  “Tú eres el cambio que quieres ver en el mundo. Si quieres cambiar el mundo, cámbiate a ti mismo”  “Ante las injusticias y adversidades de la vida… ¡Calma!”  “La verdad jamás daña a una causa que es justa”
  • 15. GANDHI  “Las personas que no están dispuestas a realizar pequeñas mejoras, no estarán nunca entre los hombres que realizan cambios trascendentales”  “Con el puño cerrado no se puede intercambiar un apretón de manos”  “El amor es la fuerza más humilde, pero más poderosa que existe en el mundo”  “Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo, y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa”