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MÉTODOS CUANTITATIVOS
PARA LA TOMA DE
DECISIONES
Rol de los Métodos Cuantitativos
 Guiar la toma de decisiones
 Ayudar a la toma de decisiones
 Automatizar la toma de decisiones
 Justificar la toma de decisiones
APLICACIONES
 Planeamiento de la Producción
 Optimización de recursos
 Maximización de utilidades
 Minimización de desperdicios
 Minimización de tiempo
 Asignación de personal
 Planeamiento y Programación de Proyectos
APLICACIONES
 Distribución
 Transporte
 Localización
 Apertura o cierre de Centros de Distribución
 Determinación del tamaño de una flota
 Ruteo
APLICACIONES
 Número de canales de atención
 Optimización de Inversiones
 Introducción de nuevos productos
 Discontinuar productos
 Mix de ventas
ADMINISTRACION CIENTIFICA (Taylor)
 Definir el problema
 Obtener información
 Definir alternativas de solución
 Evaluar las soluciones alternativas
 Seleccionar la mejor alternativa
 Implementar la solución elegida
 Controlar los resultados obtenidos
MODELOS
 Un modelo es una representación
simplificada de la realidad
 Los modelos no deben ser ni tan simples
que no reflejen esa realidad ni tan complejos
que sean imposibles de manejar
MODELOS: Clasificación
FÍSICOS
ESQUEMÁTICOS
SIMBÓLICOS
MATEMÁTICOS
MODELOS
SISTEMA
FISICO
(ser humano)
MODELO
(ratón)
DECISIONES
MODELOS
SISTEMA
FISICO
(organización)
MODELO
MATEMATICO
DECISIONES
Razones para construir un modelo
 Estudiar el comportamiento de sistemas
complicados
 Predecir su futuro comportamiento
 Examinar su reacción frente a circunstancias
cambiantes
 Tomar decisiones y/o sacar conclusiones
Para construir un modelo se necesita
 Experiencia previa
 Discernir lo esencial de lo superfluo
 Conocimiento aportado por el usuario
 Aplicación de metodología adecuada.
Prueba y error
MÉTODO de
PONDERACIÓN de FACTORES
Método de Ponderación de
Factores
 Listar todos los factores a considerar
 Asignar una ponderación a cada uno (%)
 Calificar cada una de las alternativas en estudio de 0
a 10 para cada factor, independientemente del peso
de éste
 Efectuar el producto de la ponderación del factor por
la calificación de cada alternativa para ese factor
 Hallar la suma de los productos
 Elegir el mayor
Ponderación de Factores
para Localización
Calificación
© (P) x ©
Calificación
© (P) x ©
Calificación
© (P) x ©
Alquiler 40 10 400 6 240 8 320
Accesibilidad 30 7 210 2 60 5 150
Mano de Obra 10 3 30 7 70 9 90
Impuestos 20 1 20 10 200 2 40
TOTAL 100 660 570 600
Alternativa C
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Alternativa A Alternativa B

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METODOS CUANTITATIVOS

  • 1. MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
  • 2. Rol de los Métodos Cuantitativos  Guiar la toma de decisiones  Ayudar a la toma de decisiones  Automatizar la toma de decisiones  Justificar la toma de decisiones
  • 3. APLICACIONES  Planeamiento de la Producción  Optimización de recursos  Maximización de utilidades  Minimización de desperdicios  Minimización de tiempo  Asignación de personal  Planeamiento y Programación de Proyectos
  • 4. APLICACIONES  Distribución  Transporte  Localización  Apertura o cierre de Centros de Distribución  Determinación del tamaño de una flota  Ruteo
  • 5. APLICACIONES  Número de canales de atención  Optimización de Inversiones  Introducción de nuevos productos  Discontinuar productos  Mix de ventas
  • 6. ADMINISTRACION CIENTIFICA (Taylor)  Definir el problema  Obtener información  Definir alternativas de solución  Evaluar las soluciones alternativas  Seleccionar la mejor alternativa  Implementar la solución elegida  Controlar los resultados obtenidos
  • 7. MODELOS  Un modelo es una representación simplificada de la realidad  Los modelos no deben ser ni tan simples que no reflejen esa realidad ni tan complejos que sean imposibles de manejar
  • 11. Razones para construir un modelo  Estudiar el comportamiento de sistemas complicados  Predecir su futuro comportamiento  Examinar su reacción frente a circunstancias cambiantes  Tomar decisiones y/o sacar conclusiones
  • 12. Para construir un modelo se necesita  Experiencia previa  Discernir lo esencial de lo superfluo  Conocimiento aportado por el usuario  Aplicación de metodología adecuada. Prueba y error
  • 14. Método de Ponderación de Factores  Listar todos los factores a considerar  Asignar una ponderación a cada uno (%)  Calificar cada una de las alternativas en estudio de 0 a 10 para cada factor, independientemente del peso de éste  Efectuar el producto de la ponderación del factor por la calificación de cada alternativa para ese factor  Hallar la suma de los productos  Elegir el mayor
  • 15. Ponderación de Factores para Localización Calificación © (P) x © Calificación © (P) x © Calificación © (P) x © Alquiler 40 10 400 6 240 8 320 Accesibilidad 30 7 210 2 60 5 150 Mano de Obra 10 3 30 7 70 9 90 Impuestos 20 1 20 10 200 2 40 TOTAL 100 660 570 600 Alternativa C Factor Ponderación (P) (%) Alternativa A Alternativa B