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Marco de Acceso
Marco Estratégico:  aplicar los resultados de intervenciones anteriores que llevan al impacto sistémico  Factor de éxito Lo que FOMIN hará para replicarlo Trabajar en las “Agendas”con actividades coordinadas para la obtención de un objetivo específico Organizar un conjunto de actividades en torno a un objetivo sistémico específico establecido inicialmente Usar una combinación de proyectos beneficiarios directos con conocimiento y  comunicación con el objetivo de influir a  audiencias clave Aumentar los esfuerzos en temas de aprendizaje y comunicación y diseñar éstas actividades como parte de las Agendas Hacer seguimiento del progreso a través de indicadores y evaluación de impacto para medir el impacto sistémico, y utilizar esta evaluación  para influir en autoridades de gobierno  y otras audiencias Definir los objetivos sistémicos para cada Agenda, e invertir en la evaluación de impacto para probar y demostrar el impacto que el FOMIN está teniendo más allá de los resultados de los proyectos individuales
El Reto del Acceso A la población de bajos recursos de LAC  le falta muchas cosas pero buena voluntad, capacidad emprendedora e inteligencia no están entre ellas… … lo que hace falta a los desempleados, a micro-emprendedores, y a las PyMEs de la región, es ACCESO a un número de recursos para el desarrollo de una actividad económica fructífera El objetivo del FOMIN es ‘Igualar las Oportunidades de Acceso’  para fomentar la actividad económica ,[object Object]
3 instrumentos de financiación – Asistencia técnica con contraparte local, Préstamos e Inversiones de capital y Fondos de capital emprendedor,[object Object]
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Basado en el Marco de Acceso y  el enfoque en el impacto sistémico, el marco lógico del FOMIN incluye indicadores en cuatro niveles Meta del FOMIN - “Brindar apoyo al crecimiento económico equitativo y la reducción de la pobreza a través del fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyME) y estimulando la inversión privada en el suministro de servicios básicos a las poblaciones de bajos ingresos.” Indicadores de nivel del FOMIN. Resultados generales de impacto que se prevé cambiarán a largo plazo por la influencia de múltiples factores, incluidos los que escapan al control del FOMIN ,[object Object]

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CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
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Nakamura, K. - Marco de acceso del FOMIN

  • 2. Marco Estratégico: aplicar los resultados de intervenciones anteriores que llevan al impacto sistémico Factor de éxito Lo que FOMIN hará para replicarlo Trabajar en las “Agendas”con actividades coordinadas para la obtención de un objetivo específico Organizar un conjunto de actividades en torno a un objetivo sistémico específico establecido inicialmente Usar una combinación de proyectos beneficiarios directos con conocimiento y comunicación con el objetivo de influir a audiencias clave Aumentar los esfuerzos en temas de aprendizaje y comunicación y diseñar éstas actividades como parte de las Agendas Hacer seguimiento del progreso a través de indicadores y evaluación de impacto para medir el impacto sistémico, y utilizar esta evaluación para influir en autoridades de gobierno y otras audiencias Definir los objetivos sistémicos para cada Agenda, e invertir en la evaluación de impacto para probar y demostrar el impacto que el FOMIN está teniendo más allá de los resultados de los proyectos individuales
  • 3.
  • 4.
  • 6. Servicios básicosImpacto Sistémico Monitoreo y Evaluación Gestión y Difusión de Conocimiento
  • 7.
  • 8. Producto (“PIB”) de las MiPYME en América Latina y el Caribe
  • 9.
  • 10. Monto del financiamiento disponible para MiPyME y poblaciones de bajos ingresos
  • 11. Número de transacciones financieras con MiPyMEs bajos ingresos
  • 12. Ingreso de MiPyME producto de nuevos mercados*
  • 13. Tasa de fracaso de MiPyME
  • 14. Número de poblaciones de bajos ingresos con empleo (incluidos autoempleados)
  • 15. Número de poblaciones de bajos ingresos con acceso a nuevos servicios*Temas Temas Temas Indicadores de nivel de agenda. Resultados intermedios específicos que pueden verse afectados en 3-6 años, en los que el FOMIN puede influir de una manera significativa y reconocible Agendas Agendas Agendas Indicadores de nivel de proyecto. Productos y resultados previstos de las actividades del FOMIN Proyectos y Actividades Proyectos y Actividades Proyectos y Actividades * Indicators marked in bold roll up to the higher level of the logical framework * Los indicadores en negritas se sitúan en el nivel superior del marco lógico.
  • 16. Impacto sistémico requiere el uso del conocimiento de los proyectos FOMIN para influenciar un cambio de comportamiento en actores o audiencia ESTRATEGIA DE LCC PLAN DE ACCIÓN LCC Individuos Financiamiento Impacto Informacion estandar del ‘proyecto’ Persona-a-persona MIPYMEs Gestionar Retorno Información ‘a medida’ del ‘proyecto’ Presentaciones Grandes compañias Ser concientes & actuar Viabilidad Evaluacion de Impacto Publicaciones Otros donantes Cooperar Riesgo Expertise temático del FOMIN Conferencias & eventos ONG/OSC Innovar Relevancia Medios de comunicación tradicionales Expertise local del FOMIN Gobierno Adoptar Importancia Nuevos medios de comunicación/Redes sociales Investigación
  • 17. Nuestra estrategia LCC optimiza el conocimiento y la comunicación para llegar a nuestras audiencias y generar impacto sistémico Tareas dirigidas a beneficiarios que generaran conocimiento y modelos Tareas dirigidas a varias audiencias con un fuerte enfoque sobre el FOMIN como agente de cambio