Este documento presenta una introducción al curso de interpretación del sistema de gestión ambiental ISO 14001:2015. Explica brevemente los conceptos clave de la norma como el enfoque de ciclo de vida, el modelo PHVA y los requisitos para la implementación de un sistema de gestión ambiental efectivo que logre resultados ambientales positivos y el cumplimiento normativo. También define términos importantes y describe los objetivos y alcance de la norma.
El documento presenta una clase sobre sistemas de calidad. Se discutirá el desarrollo sostenible y normativa, el sistema de gestión ambiental y sus fases, la norma ISO 14001 y las 7 herramientas estadísticas de proceso. También se revisarán conceptos como calidad total, el sistema de calidad basado en riesgos según la ISO 9001:2015 y sus elementos como alcance, liderazgo y planeación.
Diapositiva electiva. salas marielys 25.781.262MarielysSalas1
Este documento describe la relación entre las organizaciones y su medio ambiente de trabajo. Explica que el ambiente laboral influye en la eficiencia, productividad y resultados de una organización. Identifica dimensiones clave del medio ambiente como la estructura, responsabilidad, recompensa y desafío. También cubre principios básicos de políticas ambientales y la necesidad de gestión ambiental en las organizaciones.
Este documento describe los conceptos clave de la gestión ambiental y la norma ISO 14001. Explica que la gestión ambiental implica coordinar actividades para dirigir y controlar una organización en relación con el medio ambiente utilizando un sistema de gestión ambiental. También cubre el análisis del ciclo de vida, la relación entre medio ambiente y empresa, y los sistemas de gestión ambiental.
Este documento describe la integración de los sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 y su relación con la norma ISO 26000 sobre responsabilidad social. Explica que estas normas comparten requisitos comunes que facilitan su integración y analiza los vínculos entre sus requisitos. También describe la estructura de la ISO 26000 y cómo puede complementar a los otros sistemas de gestión para una mejora continua integral.
Este documento presenta el Modelo de Gestión de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) desarrollado por el Centro Vincular de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. El modelo propone un sistema de gestión de RSE basado en el ciclo de mejora continua (planificar, ejecutar, comprobar, ajustar) para identificar y mejorar los impactos de una empresa. El documento describe las siete etapas del modelo y explica que permite a las empresas integrar principios de RSE en su gestión para mejorar su competitiv
Este documento presenta el Modelo de Gestión de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) desarrollado por el Centro Vincular de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. El modelo propone un sistema de gestión de RSE basado en el ciclo de mejora continua (planificar, ejecutar, comprobar, ajustar) para identificar y mejorar los impactos de una empresa. El documento describe las siete etapas del modelo y explica que permite a las empresas gestionar mejor su reputación, riesgos, talento y competitiv
El Club de Calidad, con el apoyo y financiación del Ministerio de Trabajo y Economía Social, ha elaborado una Guía de Indicadores de Sostenibilidad para pymes con el objetivo de proporcionar una herramienta para que las pequeñas y medianas empresas puedan establecer metas concretas, medir la productividad y eficacia de sus actividades y promover y facilitar la implantación de prácticas más sostenibles en su día a día.
La guía incluye elementos teóricos, marco normativo, y una parte práctica en la que las empresas contarán con un cuestionario de autoevaluación que les permita detectar su nivel de sostenibilidad (en los tres pilares: medio ambiental, social y gubernamental) y que les ayude a, de una manera rápida y sencilla, detectar puntos de mejora, carencias y oportunidades en su actividad diaria.
Este documento presenta una introducción al curso de interpretación del sistema de gestión ambiental ISO 14001:2015. Explica brevemente los conceptos clave de la norma como el enfoque de ciclo de vida, el modelo PHVA y los requisitos para la implementación de un sistema de gestión ambiental efectivo que logre resultados ambientales positivos y el cumplimiento normativo. También define términos importantes y describe los objetivos y alcance de la norma.
El documento presenta una clase sobre sistemas de calidad. Se discutirá el desarrollo sostenible y normativa, el sistema de gestión ambiental y sus fases, la norma ISO 14001 y las 7 herramientas estadísticas de proceso. También se revisarán conceptos como calidad total, el sistema de calidad basado en riesgos según la ISO 9001:2015 y sus elementos como alcance, liderazgo y planeación.
Diapositiva electiva. salas marielys 25.781.262MarielysSalas1
Este documento describe la relación entre las organizaciones y su medio ambiente de trabajo. Explica que el ambiente laboral influye en la eficiencia, productividad y resultados de una organización. Identifica dimensiones clave del medio ambiente como la estructura, responsabilidad, recompensa y desafío. También cubre principios básicos de políticas ambientales y la necesidad de gestión ambiental en las organizaciones.
Este documento describe los conceptos clave de la gestión ambiental y la norma ISO 14001. Explica que la gestión ambiental implica coordinar actividades para dirigir y controlar una organización en relación con el medio ambiente utilizando un sistema de gestión ambiental. También cubre el análisis del ciclo de vida, la relación entre medio ambiente y empresa, y los sistemas de gestión ambiental.
Este documento describe la integración de los sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 y su relación con la norma ISO 26000 sobre responsabilidad social. Explica que estas normas comparten requisitos comunes que facilitan su integración y analiza los vínculos entre sus requisitos. También describe la estructura de la ISO 26000 y cómo puede complementar a los otros sistemas de gestión para una mejora continua integral.
Este documento presenta el Modelo de Gestión de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) desarrollado por el Centro Vincular de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. El modelo propone un sistema de gestión de RSE basado en el ciclo de mejora continua (planificar, ejecutar, comprobar, ajustar) para identificar y mejorar los impactos de una empresa. El documento describe las siete etapas del modelo y explica que permite a las empresas integrar principios de RSE en su gestión para mejorar su competitiv
Este documento presenta el Modelo de Gestión de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) desarrollado por el Centro Vincular de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. El modelo propone un sistema de gestión de RSE basado en el ciclo de mejora continua (planificar, ejecutar, comprobar, ajustar) para identificar y mejorar los impactos de una empresa. El documento describe las siete etapas del modelo y explica que permite a las empresas gestionar mejor su reputación, riesgos, talento y competitiv
El Club de Calidad, con el apoyo y financiación del Ministerio de Trabajo y Economía Social, ha elaborado una Guía de Indicadores de Sostenibilidad para pymes con el objetivo de proporcionar una herramienta para que las pequeñas y medianas empresas puedan establecer metas concretas, medir la productividad y eficacia de sus actividades y promover y facilitar la implantación de prácticas más sostenibles en su día a día.
La guía incluye elementos teóricos, marco normativo, y una parte práctica en la que las empresas contarán con un cuestionario de autoevaluación que les permita detectar su nivel de sostenibilidad (en los tres pilares: medio ambiental, social y gubernamental) y que les ayude a, de una manera rápida y sencilla, detectar puntos de mejora, carencias y oportunidades en su actividad diaria.
El documento presenta información sobre un diplomado en gerencia integral de sistemas de gestión HSEQ. Explica que el objetivo del programa es proporcionar herramientas para la planificación, implementación, mantenimiento, auditoría y mejora continua de sistemas de gestión articulados con normas internacionales como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. También describe habilidades a desarrollar como comprender conceptos de sistemas de gestión, integrar sistemas a partir de criterios comunes y evitar duplicidades para mejorar el rendimiento organizacional.
La norma ISO 9001 se centra en satisfacer al cliente y cumplir con los requisitos internos y externos de una organización. Más de un millón de organizaciones en el mundo están certificadas con ISO 9001. ISO 14001 apoya la aplicación de planes de manejo ambiental y fue creada por la Organización Internacional para la Normalización. La OSHA establece normas de seguridad y salud en el trabajo para proteger a los empleados.
Un sistema de gestión medioambiental (SGMA) es un marco que permite a una organización alcanzar y mantener sus objetivos medioambientales y cumplir con la regulación aplicable. Un SGMA homologado facilita el establecimiento de pautas sistemáticas de comportamiento medioambiental y permite medir el desempeño de una empresa con criterios internacionales. La serie ISO 14000 incluye normas y estándares para la certificación de sistemas de gestión medioambiental, como la norma ISO 14001, que especifica los requisitos para la cert
El documento describe varios indicadores de calidad de cuidado de enfermería como la ministración de medicamentos, prevención de úlceras por presión y caídas. También presenta el Modelo MOCERI, el cual incluye criterios y principios como enfoque al usuario, liderazgo participativo y mejora continua. Asimismo, explica la administración por objetivos Hoshin Kanri, la cual busca integrar a todo el personal hacia metas clave mediante planes y el seguimiento de indicadores.
Este documento describe los componentes clave de un sistema de gestión ambiental, incluyendo la definición de la política ambiental de una organización, la identificación e implementación de medidas de manejo ambiental, el monitoreo y la evaluación continua. Explica que un sistema de gestión ambiental efectivo requiere el compromiso de la alta dirección de una organización y una estructura organizacional para su implementación y mejora continua.
El documento discute 11 temas clave para los consejos de administración. Estos incluyen la administración de riesgos, el desarrollo sustentable, el desarrollo y ejecución de la estrategia, la planificación empresarial, la participación de los accionistas y la eficiencia del consejo. El documento proporciona reflexiones y preguntas para cada tema para ayudar a los consejos a mejorar su desempeño.
En sentido general se entiende por gestión ambiental al conjunto de acciones encaminadas a lograr la máxima racionalidad en el proceso de decisión relativo a la conservación, defensa, protección y mejora del medio ambiente, basada en una coordinada información multidisciplinar y en la participación ciudadana. (Estevan Bolea, 1994).
La norma ISO 14001 especifica los requisitos para establecer un sistema de gestión ambiental eficaz. Los sistemas de gestión ambiental ayudan a las organizaciones a proteger el medio ambiente y responder a cambios ambientales manteniendo el equilibrio con necesidades socioeconómicas. La norma utiliza un enfoque de mejora continua basado en el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar para ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño ambiental de forma sistemática.
Este documento presenta una introducción a la norma ISO 14001 sobre sistemas de gestión ambiental. Explica que la norma proporciona un marco para que las organizaciones protejan el medio ambiente y respondan a cambios ambientales manteniendo el equilibrio con necesidades socioeconómicas. También describe los requisitos clave de la norma como establecer una política ambiental, determinar aspectos e impactos ambientales significativos, establecer objetivos ambientales, implementar procesos para lograr una mejora ambiental continua y cumplir con obligaciones legales
Este documento resume el modelo EFQM de excelencia empresarial de 2010, el cual evalúa organizaciones a través de 9 criterios agrupados en agentes facilitadores y resultados. Los agentes facilitadores incluyen liderazgo, estrategia, personas, alianzas y procesos. Los resultados miden el rendimiento de la organización, clientes, personas y sociedad. El modelo ayuda a las organizaciones a mejorar de forma continua.
Este documento describe los sistemas integrados de gestión, incluidas las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Explica que un sistema integrado de gestión es un conjunto formado por la estructura organizativa, responsabilidades, procesos y recursos para gestionar la calidad, seguridad, salud y medio ambiente de forma integral. También resume los principios y requisitos clave de cada norma.
Este documento describe los sistemas integrados de gestión, incluidos los sistemas de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo. Define lo que es un sistema de gestión y explica que los sistemas integrados de gestión permiten a las organizaciones gestionar múltiples sistemas de manera coordinada para mejorar el desempeño general. También proporciona detalles sobre las normas ISO aplicables como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
La planificación como base para la gestión gerencial; CLIMA ORGANIZACIONAL; Inteligencia emocional y resilencia; Calidad total y normas iso; Reingenieria y kaizen como mejora continua.
En 3 oraciones: El documento describe la evolución de la integración de sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad. Al integrar los tres sistemas, las organizaciones pueden ahorrar recursos y evitar duplicar esfuerzos. Un sistema integrado de gestión ayuda a las organizaciones a mejorar productos y servicios, proteger el medio ambiente y garantizar la seguridad y salud, logrando mayores beneficios.
El documento describe los ocho principios de gestión de la calidad según la norma ISO 9000. Los principios son: 1) Enfoque al cliente, 2) Liderazgo, 3) Participación del personal, 4) Enfoque basado en procesos, 5) Enfoque de sistema para la gestión, 6) Mejora continua, 7) Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y 8) Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores. La aplicación de estos principios proporciona beneficios directos a las organizaciones y contrib
Este documento describe una jornada técnica sobre estrategias de cambio cultural en seguridad y salud laboral utilizando sistemas de gestión normalizados como ISO 45001, calidad, responsabilidad social, cumplimiento normativo y bienestar empresarial. La jornada es organizada por el Instituto Canario de Seguridad Laboral e incluye presentaciones sobre ISO 45001 y cómo integrar diferentes sistemas de gestión para construir organizaciones saludables.
La norma ISO 9001 establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad efectivo. El documento explica los siete principios de la calidad en los que se basa ISO 9001, incluyendo el enfoque en el cliente, el liderazgo, el compromiso de las personas, y la mejora continua. También describe la estructura de 10 capítulos de ISO 9001, los cuales cubren el contexto de la organización, liderazgo, planificación, operaciones, evaluación del desempeño y mejora.
Los ocho principios de gestión de la calidad son: 1) Enfoque al cliente, 2) Liderazgo, 3) Participación del personal, 4) Enfoque basado en procesos, 5) Enfoque de sistemas para la gestión, 6) Mejora continua, 7) Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y 8) Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor. Estos principios proveen un marco de referencia para que las organizaciones guíen sus actividades hacia la mejora del desempeño y la satisfacción
I congreso mundial de la calidad centro médico imbanaco premio colombiano a l...Ana Bedoya
El documento presenta el I Congreso Mundial de la Calidad que se llevó a cabo en el Centro Médico Imbanaco en Bogotá, Colombia. El Centro Médico Imbanaco recibió el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión en 2007. El documento describe la misión, visión y valores del Centro Médico, así como su enfoque de desarrollo sostenible, su sistema integrado de gestión y su modelo de excelencia.
Diario de Sesiones de la Convención Constituyente - Vigésimo Segunda Sesión -...Movimiento C40
Debates sobre la cantidad de provincias.
Debates sobre la enseña nacional y el uso de otras banderas en edificios públicos e instalaciones militares.
Debates sobre el escudo y los errores del Decreto de 1906 promulgado por Estrada Palma.
Más información:
https://movimientoc40.com/diario-de-sesiones-de-la-convencion-constituyente-sesion-22-extraordinaria/
El documento presenta información sobre un diplomado en gerencia integral de sistemas de gestión HSEQ. Explica que el objetivo del programa es proporcionar herramientas para la planificación, implementación, mantenimiento, auditoría y mejora continua de sistemas de gestión articulados con normas internacionales como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. También describe habilidades a desarrollar como comprender conceptos de sistemas de gestión, integrar sistemas a partir de criterios comunes y evitar duplicidades para mejorar el rendimiento organizacional.
La norma ISO 9001 se centra en satisfacer al cliente y cumplir con los requisitos internos y externos de una organización. Más de un millón de organizaciones en el mundo están certificadas con ISO 9001. ISO 14001 apoya la aplicación de planes de manejo ambiental y fue creada por la Organización Internacional para la Normalización. La OSHA establece normas de seguridad y salud en el trabajo para proteger a los empleados.
Un sistema de gestión medioambiental (SGMA) es un marco que permite a una organización alcanzar y mantener sus objetivos medioambientales y cumplir con la regulación aplicable. Un SGMA homologado facilita el establecimiento de pautas sistemáticas de comportamiento medioambiental y permite medir el desempeño de una empresa con criterios internacionales. La serie ISO 14000 incluye normas y estándares para la certificación de sistemas de gestión medioambiental, como la norma ISO 14001, que especifica los requisitos para la cert
El documento describe varios indicadores de calidad de cuidado de enfermería como la ministración de medicamentos, prevención de úlceras por presión y caídas. También presenta el Modelo MOCERI, el cual incluye criterios y principios como enfoque al usuario, liderazgo participativo y mejora continua. Asimismo, explica la administración por objetivos Hoshin Kanri, la cual busca integrar a todo el personal hacia metas clave mediante planes y el seguimiento de indicadores.
Este documento describe los componentes clave de un sistema de gestión ambiental, incluyendo la definición de la política ambiental de una organización, la identificación e implementación de medidas de manejo ambiental, el monitoreo y la evaluación continua. Explica que un sistema de gestión ambiental efectivo requiere el compromiso de la alta dirección de una organización y una estructura organizacional para su implementación y mejora continua.
El documento discute 11 temas clave para los consejos de administración. Estos incluyen la administración de riesgos, el desarrollo sustentable, el desarrollo y ejecución de la estrategia, la planificación empresarial, la participación de los accionistas y la eficiencia del consejo. El documento proporciona reflexiones y preguntas para cada tema para ayudar a los consejos a mejorar su desempeño.
En sentido general se entiende por gestión ambiental al conjunto de acciones encaminadas a lograr la máxima racionalidad en el proceso de decisión relativo a la conservación, defensa, protección y mejora del medio ambiente, basada en una coordinada información multidisciplinar y en la participación ciudadana. (Estevan Bolea, 1994).
La norma ISO 14001 especifica los requisitos para establecer un sistema de gestión ambiental eficaz. Los sistemas de gestión ambiental ayudan a las organizaciones a proteger el medio ambiente y responder a cambios ambientales manteniendo el equilibrio con necesidades socioeconómicas. La norma utiliza un enfoque de mejora continua basado en el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar para ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño ambiental de forma sistemática.
Este documento presenta una introducción a la norma ISO 14001 sobre sistemas de gestión ambiental. Explica que la norma proporciona un marco para que las organizaciones protejan el medio ambiente y respondan a cambios ambientales manteniendo el equilibrio con necesidades socioeconómicas. También describe los requisitos clave de la norma como establecer una política ambiental, determinar aspectos e impactos ambientales significativos, establecer objetivos ambientales, implementar procesos para lograr una mejora ambiental continua y cumplir con obligaciones legales
Este documento resume el modelo EFQM de excelencia empresarial de 2010, el cual evalúa organizaciones a través de 9 criterios agrupados en agentes facilitadores y resultados. Los agentes facilitadores incluyen liderazgo, estrategia, personas, alianzas y procesos. Los resultados miden el rendimiento de la organización, clientes, personas y sociedad. El modelo ayuda a las organizaciones a mejorar de forma continua.
Este documento describe los sistemas integrados de gestión, incluidas las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Explica que un sistema integrado de gestión es un conjunto formado por la estructura organizativa, responsabilidades, procesos y recursos para gestionar la calidad, seguridad, salud y medio ambiente de forma integral. También resume los principios y requisitos clave de cada norma.
Este documento describe los sistemas integrados de gestión, incluidos los sistemas de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo. Define lo que es un sistema de gestión y explica que los sistemas integrados de gestión permiten a las organizaciones gestionar múltiples sistemas de manera coordinada para mejorar el desempeño general. También proporciona detalles sobre las normas ISO aplicables como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
La planificación como base para la gestión gerencial; CLIMA ORGANIZACIONAL; Inteligencia emocional y resilencia; Calidad total y normas iso; Reingenieria y kaizen como mejora continua.
En 3 oraciones: El documento describe la evolución de la integración de sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad. Al integrar los tres sistemas, las organizaciones pueden ahorrar recursos y evitar duplicar esfuerzos. Un sistema integrado de gestión ayuda a las organizaciones a mejorar productos y servicios, proteger el medio ambiente y garantizar la seguridad y salud, logrando mayores beneficios.
El documento describe los ocho principios de gestión de la calidad según la norma ISO 9000. Los principios son: 1) Enfoque al cliente, 2) Liderazgo, 3) Participación del personal, 4) Enfoque basado en procesos, 5) Enfoque de sistema para la gestión, 6) Mejora continua, 7) Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y 8) Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores. La aplicación de estos principios proporciona beneficios directos a las organizaciones y contrib
Este documento describe una jornada técnica sobre estrategias de cambio cultural en seguridad y salud laboral utilizando sistemas de gestión normalizados como ISO 45001, calidad, responsabilidad social, cumplimiento normativo y bienestar empresarial. La jornada es organizada por el Instituto Canario de Seguridad Laboral e incluye presentaciones sobre ISO 45001 y cómo integrar diferentes sistemas de gestión para construir organizaciones saludables.
La norma ISO 9001 establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad efectivo. El documento explica los siete principios de la calidad en los que se basa ISO 9001, incluyendo el enfoque en el cliente, el liderazgo, el compromiso de las personas, y la mejora continua. También describe la estructura de 10 capítulos de ISO 9001, los cuales cubren el contexto de la organización, liderazgo, planificación, operaciones, evaluación del desempeño y mejora.
Los ocho principios de gestión de la calidad son: 1) Enfoque al cliente, 2) Liderazgo, 3) Participación del personal, 4) Enfoque basado en procesos, 5) Enfoque de sistemas para la gestión, 6) Mejora continua, 7) Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y 8) Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor. Estos principios proveen un marco de referencia para que las organizaciones guíen sus actividades hacia la mejora del desempeño y la satisfacción
I congreso mundial de la calidad centro médico imbanaco premio colombiano a l...Ana Bedoya
El documento presenta el I Congreso Mundial de la Calidad que se llevó a cabo en el Centro Médico Imbanaco en Bogotá, Colombia. El Centro Médico Imbanaco recibió el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión en 2007. El documento describe la misión, visión y valores del Centro Médico, así como su enfoque de desarrollo sostenible, su sistema integrado de gestión y su modelo de excelencia.
Similar a NORMA INTERNACIONAL ISO 14001:2015 ACTUALIZADO (20)
Diario de Sesiones de la Convención Constituyente - Vigésimo Segunda Sesión -...Movimiento C40
Debates sobre la cantidad de provincias.
Debates sobre la enseña nacional y el uso de otras banderas en edificios públicos e instalaciones militares.
Debates sobre el escudo y los errores del Decreto de 1906 promulgado por Estrada Palma.
Más información:
https://movimientoc40.com/diario-de-sesiones-de-la-convencion-constituyente-sesion-22-extraordinaria/
Tarea de Derecho Laboral I. diseñada para estudiantes de derecho laboral I de...edwin70
Tarea de Derecho Laboral I. diseñada para estudiantes de derecho laboral I de la facultad multidisciplinaria de la universidad de Es Salvador, con el fin que puedan mostrar sus habilidades y destrezas para analizar y sintetizar cada uno de estos convenios
REPÚBLICA DE CHILE - FALLO TRIBUNAL CONSTITUCIONAL _Sentencia Rol 15.368-24 C...Baker Publishing Company
CONSTITUCIONALIDAD DEL PROYECTO DE LEY
QUE ESTATUYE MEDIDAS PARA PREVENIR, SANCIONAR Y
ERRADICAR LA VIOLENCIA EN CONTRA DE LAS MUJERES, EN
RAZÓN DE SU GÉNERO, CONTENIDO EN EL
BOLETÍN N° 11.077-07
Tarea de derecho laboral para estudiantes de la univeridad de El Salvadoredwin70
Este texto es para estudiantes de derecho de la facultad multidisciplinaria oriental de la universidad de El Salvador. El objetivo consiste en eavlauar su aprendizaje
2. z
Propósito
Proporcionar a las organizaciones un marco de referencia para
proteger el medio ambiente y responder a las condiciones
ambientales cambiantes, en equilibrio con las necesidades
socioeconómicas.
3. z
Factores de éxito
Depende del compromiso de todas las funciones y niveles de
la organización, bajo el liderazgo de la alta dirección.
4. z
Base de un Sistema de Gestión
Ambiental
Se fundamenta en el concepto de Planificar, Hacer, Verificar y
Actuar (PHVA). El modelo PHVA proporciona un proceso
iterativo usado por las organizaciones para lograr la mejora
continua.
5. z
Contenido
Esta Norma Internacional no incluye requisitos específicos de
otros sistemas de gestión, tales como los de gestión de la
calidad, salud y seguridad ocupacional, de la energía o
financiero. Sin embargo, esta norma internacional permite que
una organización use un enfoque común y un pensamiento
basado en riesgos para integrar su sistema de gestión
ambiental con los requisitos de otros sistemas de gestión.