El documento analiza las estrategias de regeneración urbana a través de la cultura y el ocio. Señala que inicialmente se adoptó una óptica economicista que priorizó los beneficios comerciales sobre las demandas ciudadanas, lo que generó problemas como falta de sostenibilidad e integración social. No obstante, propone abordajes más participativos que integren el contexto local y favorezcan industrias creativas, la ciudadanía y áreas periféricas a través de evaluaciones de impacto, educación y actividades sostenibles.

1. GENERANDO NUEVOS HÁBITATS URBANOS: OCIO E INNOVACIÓN SOCIAL Jaime Cuenca Amigo Rafael Peñafiel Ona Roberto San Salvador del Valle Doistua

2. CRISIS DE LA SOCIEDAD INDUSTRIAL NUEVOS RETOS PARA LAS CIUDADES QUE APOSTARON POR ESTE MODELO COMO FUERZA MOTRIZ EXPERIENCIAS DE OCIO CREATIVO / CULTURAL

3. “La introducción de las políticas culturales ha sido mucho más lenta que la tendencia a comerciar con la cultura urbana”(García, 2008:113) En la actualidad “los enfoques de la política cultural asumen que las aspiraciones comerciales están por encima del ocio y de las demandas de la comunidad” (García, 2008:115)

4. ESTRATEGIA DE REGENERACIÓN URBANA A TRAVÉS DE LA CULTURA CITY BRANDING (Construcción de una marca de ciudad) POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO TURÍSTICO GLOBAL RELACIÓN DE UNA CIUDAD DETERMINADA CON EXPERIENCIAS INCONFUINDIBLES ÓPTICA ECONOMICISTA SOSTENIBILIDAD DE LA PROPIA EXPERIENCIA BENEFICIOS SOCIALES REGENERACIÓN URBANA MEDIANTE EXPERIENCIAS DE OCIO CULTURAL BENEFICIOS AMBIENTALES

5. Falta de programaciones y esfuerzos por garantizar su sostenibilidad en el tiempo. Falta de amortización de espacios e infraestructuras. Gastos de mantenimiento elevados. Disminución de la efectividad de la marca urbana. Disminución de los beneficios de las experiencias de ocio y del consecuente desarrollo individual y social.

6. Falta de integración del contexto sociocultural. Condiciones asimétricas en el acuerdo entre las instituciones vascas y la Fundación Solomon Guggenheim. Estandarización o “McDonaldización de la sociedad”. Predominio de los intereses de la fundación.

7. Procesos de gentrificación. Estandarización o “McDonaldización” de la sociedad. Inflación del precio de la vivienda (150% entre 1997 y 2007) Malestar ciudadano por la conversión del centro urbano en un escenario turístico

8. ESTRATEGIA DE REGENERACIÓN URBANA A TRAVÉS DE LA CULTURA CITY BRANDING (Construcción de una marca de ciudad) POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO TURÍSTICO GLOBAL RELACIÓN DE UNA CIUDAD DETERMINADA CON EXPERIENCIAS INCONFUINDIBLES INTEGRACIÓN DEL ENTORNO LOCAL PARTICIPACIÓN E IMPLICACIÓN DE LA CIUDADANÍA EFICIENCIA SOSTENIBILIDAD FOMENTO DE LAS INDEUSTRIAS CREATIVAS LOCALES APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

11. EDUCACIÓN AMBIENTAL

12. MEJORA DE LA COMUNICACIÓN RURAL-URBANO

13. FOMENTO DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES SOSTENIBLES

14. INSERCIÓN SOCIOLABORAL DE COLECTIVOS DESFAVORECIDOSESKERRIK ASKO MUCHAS GRACIAS MUITO OBRIGADO