Este documento discute el poder de los eventos como una oportunidad para enfrentar la crisis económica y de empleo. Explica que los eventos tienen un impacto positivo en la economía, la sociedad y el medio ambiente. También sugiere que creando una plataforma para desarrollar el potencial de los eventos a largo plazo, las ciudades pueden usarlos para lograr sus objetivos de desarrollo y regeneración durante la crisis actual.

1. EL PODER DE
LOS EVENTOS
Ciudad de eventos frente a
la crisis económica y de
empleo
15/06/2012

2. ¿Es la ciudad de EVENTOS una
oportunidad/solución a la
actual CRISIS
económica y de empleo?

3. ÍNDICE
1. Significado y características de los EVENTOS
3. Ventajas/Desventajas de los EVENTOS en
época de crisis
5. Impactos que genera
7. Potenciación del impacto positivo
9. CONCLUSIONES y REFLEXIONES

4. ¿Qué es un EVENTO?

5. 1. Significado y características
¿Qué es un EVENTO?

6. 1. Significado y características
Características

7. 2. Ventajas y Desventajas
Los EVENTOS en época de CRISIS

8. 3. Impactos que genera

9. 3. Impactos que genera
1. Impacto ECONÓMICO

10. 3. Impactos que genera
2. Impacto SOCIAL
• Salud socio-económica
• Salud física
• Salud mental
• Bienestar sanitario

11. 3. Impactos que genera
3. Impacto MEDIOAMBIENTAL

12. 4. Potenciación del impacto
positivo
¿Cómo desarrollar el potencial
de los EVENTOS para reforzar el
IMPACTO POSITIVO?

13. CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA

14. Reflexiones
 El EVENTO es potencialmente generador de impactos
muy positivos  pueden suponer una regeneración
económica y de empleo, además de social y
medioambiental
 Impactos positivos > impactos negativos
 Importancia de la creación de una plataforma de
ciudad evento  impactos a largo plazo
 “La ciudad evento” ya no es sólo una forma de
animación cívica, sino que cada vez es más un proceso
que ayuda a las ciudades alcanzar sus metas
Ofrecen una OPORTUNIDAD importante para el
desarrollo y regeneración de las ciudades en la actual crisis
económica y de empleo

15. Bibliografía
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para el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y la Música (INAEM) del Ministerio de
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 Cuenca, M. Aguilar, E. Ortega, C. (2011). Ocio para innovar. Documentos de Estudios de
Ocio, 42. Bilbao: Universidad de Deusto.
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tendencias. Documentos de Estudios de Ocio, 39. Bilbao: Universidad de Deusto.
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revitalization. Oxford: Butterworth-Heinemann.
 Yeoman, I. et al. (2004), Festival and events management: an international arts and
culture perspective. Oxford: Elsevier.

16. GRACIAS / ESKERRIKASKO