Opcion logistica
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La logística es importante porque involucra a todos los actores productivos, integra todos los procesos productivos, y complementa el futuro profesional de acuerdo a la experiencia del autor. Además, la logística es atractiva porque tiene muchos campos de acción y porque es algo que al autor le gusta hacer.
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Opcion logistica
Este documento discute por qué la logística es importante. Explica que la logística involucra a todos los actores productivos y es un integrador de todos los procesos productivos. También menciona que la experiencia del autor en logística lo hace el complemento ideal para su futuro y que definitivamente le gusta este campo porque tiene muchos campos de acción.
CETPRO MARIA AUXILIADORA-BREÑA-IX EXPOFERIA PROYECTOS PRODUCTIVOS 2011
La IX Expoferia de Proyectos Productivos 2011 fue todo un éxito gracias a la colaboración y esfuerzo del personal que brindó los servicios necesarios para su organización.
Gestion logistica
ES EL PROCESO DE ORGANIZAR O SOLUCIONAR UN PROBLEMA EN UNA EMPRESA O EN LA VIDA COTIDIANA. EN TERMINOS TECNICOS LA LOGISTICA ES UN PROCESO QUE LLEVA QUE LAS EMPRESAS,LAS FABRICAS,LOS TERMINALES MARITIMOS ETC.. SOLUCIONAR Y ORGANISAR CUALQUIER GESTION QUE SE LES PRECENTE
Administración de servicios logísticos
El documento define los servicios logísticos prestados (PL) y explica que empresas tercerizan actividades logísticas para enfocarse en su negocio principal. Describe los tipos de prestadores de servicios logísticos (1PL, 2PL, 3PL, 4PL) según el alcance e integración que ofrecen. Finalmente, categoriza los servicios logísticos en Colombia según el modelo de negocio, know-how, y base de competitividad.
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 1
Este documento presenta información sobre un curso de Gestión Logística y de Operaciones. Explica conceptos clave como Supply Chain Management (SCM) y sus elementos. También describe los cambios en los mercados, tecnología y exigencias de los clientes que han llevado a la evolución de la logística hacia el SCM. Finalmente, presenta temas como el modelo SCOR, factores a considerar en el diseño de la cadena de suministro y el impacto de un proceso de compras ineficiente en el SCM.
Operadores Logísticos
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y a las exportaciones de bienes de lujo a Rusia. Además, se congelarán los activos de varios oligarcas rusos y se prohibirá el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE.
Clase 2 estrategias y logistica oct 2015
El documento describe los diferentes componentes y funciones de la logística y la gestión de inventarios en una empresa. Explica conceptos como el control de producción, tipos de inventarios, distribución física de productos y costos asociados a la adquisición y almacenamiento. También presenta estrategias para mejorar la eficiencia logística a través de una infraestructura adecuada, comunicación efectiva y uso de tecnología.
Cadena de Suministro: Gerencia de Materiales y Logística
Este documento presenta una introducción a la gerencia de materiales y logística. Explica que la administración de materiales se refiere al flujo de materiales a través de la cadena de suministro, desde los proveedores hasta los clientes finales. Se dividen las funciones en compras, control de producción, almacenamiento y embarques. Cada sección describe los conceptos y procesos clave involucrados.
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Puntos clave para la correcta elecceción de un Operador Logístico Internacion...Instituto de Promoción Exterior de Castilla La Mancha
Este documento presenta los puntos clave para elegir correctamente un Operador Logístico Internacional. Explica la figura del agente logístico (1PL, 2PL, 3PL, 4PL) y los criterios a considerar como la alineación estratégica, el funcionamiento operativo, la integración de la cadena de suministro, la estabilidad financiera y las relaciones. También describe los sistemas de selección multi-criterio como el Análisis Jerárquico de Procesos para elegir la mejor alianza estratégica que proporcioneOperadores logisticos y distribucion
El documento describe los objetivos y componentes clave de los operadores logísticos y la distribución. Los operadores logísticos se encargan no solo de transportar la carga de un cliente, sino también de gestionar la cadena de suministro para satisfacer sus necesidades de manera rentable mediante el uso de herramientas y conocimientos especializados. Los principales objetivos incluyen la reducción de costos, mejorar la flexibilidad y el control, y acortar los tiempos de entrega al cliente final.
Operadores logísticos
Este documento describe lo que es un operador logístico, sus principales funciones como el almacenaje, transporte y consultoría logística. Explica los tipos de operadores logísticos y las razones para subcontratarlos como reducir costos y acceder a nueva tecnología. También resume las ventajas como la reducción de costos logísticos y las desventajas como la pérdida de control de parte del proceso.
El Operador Logístico como factor de competitividad para el país y de las emp...
Exposicion presentado por el Ing. Emilio Fantozzi Temple, presidente de la Asociación Latinoamericana de Logística y gerente general del Grupo Ransa, durante el XXII CONEII 2012 realizado en la Universidad de Piura - Sede Piura.
Gestion logistica
Este documento presenta un resumen de tres capítulos de un libro sobre gestión logística integral. El capítulo 1 describe la evolución de la logística y su importancia como herramienta competitiva. El capítulo 2 analiza los macroprocesos logísticos como la gestión de compras, inventarios, almacenes y transporte. El capítulo 3 explora temas como la planificación logística, el diseño de la red de distribución y el uso de tecnologías de la información.
GESTION LOGISTICA EMPRESARIAL
comprender la importancia de la GESTIÓN LOGÍSTICA, su trascendencia en la organización y la manera de resolver los problemas más frecuentes a fin de canalizar esfuerzos hacia el establecimiento de indicadores de desempeño y al cumplimiento de objetivos.
Orienta sobre las mejores prácticas de gestión logística y facilita las posibilidades de aplicación al interior de la empresa.
Tipos de operadores logísticos
El documento describe los tipos de operadores logísticos y sus funciones principales. Describe tres funciones clave: almacenamiento, transporte e información. También enumera cuatro tipos de transporte: aéreo, marítimo, terrestre y ferroviario.
Operadores logísticos 12-05-2015-2
En la logística empresarial hay un factor importante para que se cumpla de la manera adecuada. Los operadores logísticos se encargan de diseñar los procesos de una o varias fases de la cadena de suministro de una compañía.
Logistica
Este documento describe los conceptos clave de la logística y la cadena de suministro. Define la logística como el proceso de planificación, implementación y control del flujo de materiales e información desde el origen hasta el consumidor final. Explica que la administración de la cadena de suministro busca sincronizar las funciones de una empresa con sus proveedores para satisfacer la demanda del cliente. También describe las actividades logísticas clave como el servicio al cliente, transporte e inventarios, y cómo estas se repiten a lo largo de la cadena de suministro
Gestión logística
Este documento presenta una introducción a la gestión logística. Resume el entorno empresarial actual, los desafíos que enfrentan las empresas, y define la gestión logística y la cadena de suministro. También describe los objetivos, funciones y consideraciones estratégicas clave de la planificación logística.
Operadores logisticos
El documento trata sobre la evolución de la logística a través de la historia y los conceptos clave relacionados con la logística y los operadores logísticos. Explica que la logística ha evolucionado de un enfoque de distribución a uno de gestión de la cadena de suministro. También define los operadores logísticos y sus beneficios, como permitir a las empresas concentrarse en su negocio principal y mejorar la eficiencia a través de la tercerización de operaciones logísticas.
Operadores logísticos mbs
El documento describe los operadores logísticos, incluyendo su definición, tipos, funciones, servicios que prestan, criterios para seleccionarlos y el proceso de subcontratación. Un operador logístico coordina las actividades de la cadena de suministro de una empresa para optimizar el flujo de materiales y productos desde los proveedores hasta los clientes. Algunos tipos son operadores de transporte, courier y operadores logísticos integrales.
Caso conflicto: Proyecto de negociación metodo harvard
Este documento presenta los principios del método de negociación de Harvard y su aplicación a un caso real de conflicto organizacional. El método busca resolver conflictos de manera que no haya perdedores, identificando los intereses de las partes, generando opciones que beneficien a ambas y usando criterios objetivos. Se aplican los 7 elementos del método -comunicación, alternativas, intereses, opciones, relación, legitimidad y compromiso- para mediar el conflicto entre un gerente y empleado, logrando un acuerdo satisfactorio.
Gestion logistica almacenes
La gestión del almacenamiento implica procesos como la recepción, almacenamiento y despacho de materiales de forma eficiente. Estos procesos deben planificarse para optimizar el espacio y mejorar la rapidez de las operaciones. La organización y clasificación de los productos por zonas es clave para agilizar los movimientos internos en la bodega.
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...
Este documento introduce conceptos básicos sobre logística, cadenas de suministro y su administración. Explica la diferencia entre estos términos y la importancia de cada uno. También resume brevemente la historia de la logística y los principios clave para la gestión efectiva de cadenas de suministro.
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
Este documento ofrece recomendaciones para realizar negociaciones comerciales exitosas. Explica que la preparación, los objetivos, las estrategias y tácticas son elementos clave. También describe las etapas de una negociación, incluyendo el acercamiento, la transacción y el compromiso. El documento enfatiza que los negociadores deben estar dispuestos a llegar a acuerdos que satisfagan las necesidades de ambas partes.
EJEMPLO DE LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO
Este documento presenta información sobre una florería llamada "Alcatraz" ubicada en la Plaza Comercial "Plaza Fiesta" en Matamoros, Tamaulipas. La florería ofrece arreglos florales y detalles para eventos especiales y cuenta con servicio a domicilio. Su misión es ofrecer los mejores servicios y productos en diseños florales. Su visión es ser líder en el mercado de diseños florales para eventos sociales y personales. La florería cuenta con proveedores directos que le permiten ofrecer
Cadena de suministros ejemplo de Chocolate Abuelita
El documento describe la cadena de suministro del chocolate Abuelita de Nestlé. Explica que la cadena incluye proveedores de cacao, azúcar, leche, aceite vegetal y soya en diferentes países, así como transportistas y minoristas que distribuyen el producto final al consumidor. El proceso completo cubre desde la siembra de los ingredientes hasta la venta del chocolate Abuelita en tiendas minoristas.
Outsourcing logístico
Este documento presenta información sobre el outsourcing logístico y los operadores logísticos. Define el outsourcing logístico como la contratación de empresas especializadas para llevar a cabo actividades y servicios logísticos. Explica que los operadores logísticos son empresas independientes que gestionan la cadena de suministros de sus clientes. Finalmente, menciona algunos operadores logísticos en Venezuela como OLA, 3PL Panamericana y TRANSRIVER C.A.
Logistica Y La Cadena De Suministros
La logística y la cadena de suministros son importantes para las empresas. Una buena gestión logística puede reducir costos y generar ventas mediante la entrega eficiente de productos a los clientes en el momento y lugar adecuados. Las empresas ahora operan cadenas de suministro más complejas a nivel global. La logística añade valor creando disponibilidad de productos para los clientes. Una buena gestión logística satisfará mejor las expectativas crecientes de los clientes de respuestas rápidas y personalizadas.
Sesión 1 - Redacción de los Documentos Administrativos.pdf
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Logistica
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Opcion logistica
- 1. LOGISTICA
- 2. POR QUE LOGISTICA? Por que involucra todos los actores productivos
- 3. POR QUE LOGISTICA? Por que es un integrador de todos los procesos productivos
- 4. POR QUE LOGISTICA? Porque la experiencia que tengo en cuanto a la logística hace que sea el complemento ideal para mi futuro profesional.
- 5. POR QUE LOGISTICA? Definitivamente porque es lo que me gusta hacer y lo hago, además tiene muchos campos de acción.
- 6. TIENE MUY BIEN DEFINIDOS LOS PROCESOS