Open Innovation
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•246 vistas
El documento define la innovación abierta como un proceso en el que las empresas compran o licencian invenciones de otras compañías en lugar de depender completamente de su propia investigación. También explica que, a diferencia de la innovación cerrada, la innovación abierta permite que los conocimientos internos se compartan fuera de la empresa a través de licencias o asociaciones. Finalmente, señala que aunque la innovación de código abierto y la innovación abierta difieren en cuanto a las patentes, no son mutuamente excluyentes y algunas
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
![CONCEPTO : ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Gestion del Conocimiento y Herramientas Colabotativas
Universidad Técnica Particular de Loja
Gestion del Conocimiento y Herramientas Colabotativas
Abril Agosto 2008
Ponente: Jhoana María Rojas Granda
OPEN INNOVATION
El documento habla sobre la innovación abierta, un concepto promovido por Henry Chesbrough que propone que las empresas deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras empresas en lugar de depender solo de su propia investigación. La innovación abierta se refiere al uso de ideas y conocimientos externos e internos para acelerar la innovación interna y ampliar los mercados para la innovación externa. Aunque la innovación abierta y el código abierto pueden entrar en conflicto por cuestiones de patentes, no son mutuamente ex
Open Innovation
La innovación abierta se basa en que las empresas no pueden depender únicamente de su propia investigación, sino que deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras empresas. Aunque la innovación abierta y el código abierto pueden entrar en conflicto por cuestiones de patentes, no son mutuamente excluyentes ya que las empresas pueden donar sus patentes o conceder licencias ilimitadas. Algunas iniciativas combinan ambos conceptos, como IBM que invita a empresas a cooperar dentro de una red de innovación abierta.
Open Innovation
Presentacion sobre open innovation que contiene una pequeña descripcion de lo que es y su cmparacion con close innovation
Open Innovation
La innovación abierta es un concepto promovido por Henry Chesbrough que propone que las empresas deben comprar o licenciar invenciones de otras compañías en lugar de depender solo de su propia investigación interna. También sugiere que las invenciones internas que no se están utilizando deben licenciarse a otras empresas. La innovación abierta promueve la colaboración entre empresas, universidades y usuarios para crear innovaciones. Algunas ventajas incluyen aprovechar ideas externas e internas y construir mejores modelos de negocio en
Open Innovation
La innovación abierta es un concepto promovido por Henry Chesbrough que propone que las empresas deben comprar procesos e invenciones externas y vender sus propias invenciones no utilizadas. La innovación abierta considera que el conocimiento está ampliamente distribuido y que las empresas deben aprovechar fuentes internas y externas, incluyendo licencias y spin-offs, para innovar.
Open Innovation
Open Innovation es un término acuñado por Henry Chesbrough que promueve que las empresas obtengan conocimiento e innovaciones tanto de fuentes internas como externas, y que las innovaciones internas que no se utilizan deben ser licenciadas a otras empresas, en contraposición al modelo tradicional de close innovation que limita el conocimiento a lo interno de la empresa.
OpenInnovation
El documento habla sobre la gestión del conocimiento y herramientas colaborativas. Explica el término de innovación abierta promovido por Henry Chesbrough, que propone que las empresas deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras empresas debido a la amplia distribución del conocimiento. La innovación abierta concibe la innovación como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar, basado en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios.
Recomendados
Gestion del Conocimiento y Herramientas Colabotativas
Universidad Técnica Particular de Loja
Gestion del Conocimiento y Herramientas Colabotativas
Abril Agosto 2008
Ponente: Jhoana María Rojas Granda
OPEN INNOVATION
El documento habla sobre la innovación abierta, un concepto promovido por Henry Chesbrough que propone que las empresas deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras empresas en lugar de depender solo de su propia investigación. La innovación abierta se refiere al uso de ideas y conocimientos externos e internos para acelerar la innovación interna y ampliar los mercados para la innovación externa. Aunque la innovación abierta y el código abierto pueden entrar en conflicto por cuestiones de patentes, no son mutuamente ex
Open Innovation
La innovación abierta se basa en que las empresas no pueden depender únicamente de su propia investigación, sino que deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras empresas. Aunque la innovación abierta y el código abierto pueden entrar en conflicto por cuestiones de patentes, no son mutuamente excluyentes ya que las empresas pueden donar sus patentes o conceder licencias ilimitadas. Algunas iniciativas combinan ambos conceptos, como IBM que invita a empresas a cooperar dentro de una red de innovación abierta.
Open Innovation
Presentacion sobre open innovation que contiene una pequeña descripcion de lo que es y su cmparacion con close innovation
Open Innovation
La innovación abierta es un concepto promovido por Henry Chesbrough que propone que las empresas deben comprar o licenciar invenciones de otras compañías en lugar de depender solo de su propia investigación interna. También sugiere que las invenciones internas que no se están utilizando deben licenciarse a otras empresas. La innovación abierta promueve la colaboración entre empresas, universidades y usuarios para crear innovaciones. Algunas ventajas incluyen aprovechar ideas externas e internas y construir mejores modelos de negocio en
Open Innovation
La innovación abierta es un concepto promovido por Henry Chesbrough que propone que las empresas deben comprar procesos e invenciones externas y vender sus propias invenciones no utilizadas. La innovación abierta considera que el conocimiento está ampliamente distribuido y que las empresas deben aprovechar fuentes internas y externas, incluyendo licencias y spin-offs, para innovar.
Open Innovation
Open Innovation es un término acuñado por Henry Chesbrough que promueve que las empresas obtengan conocimiento e innovaciones tanto de fuentes internas como externas, y que las innovaciones internas que no se utilizan deben ser licenciadas a otras empresas, en contraposición al modelo tradicional de close innovation que limita el conocimiento a lo interno de la empresa.
OpenInnovation
El documento habla sobre la gestión del conocimiento y herramientas colaborativas. Explica el término de innovación abierta promovido por Henry Chesbrough, que propone que las empresas deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras empresas debido a la amplia distribución del conocimiento. La innovación abierta concibe la innovación como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar, basado en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios.
Innovacion Avirta
Este documento describe la innovación abierta y sus ventajas para la gestión del conocimiento. La innovación abierta implica que las empresas obtienen y comparten conocimiento tanto internamente como externamente, en lugar de depender únicamente de su propia investigación. Esto permite a las empresas acceder a más conocimiento y crear productos basados en ideas internas y externas. Algunas ventajas son que las empresas pueden fusionarse para acceder al conocimiento de otras y desarrollar más valor mediante la vinculación con empresas expertas en investigación.
Open Innovation
La innovación abierta o Open Innovation concibe la innovación como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar, no restringiendo la innovación solo al producto sino también al modelo de negocio. Este enfoque se basa en la experimentación y la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para generar conocimiento, el cual ya no se limita a laboratorios sino que está disponible en múltiples organizaciones.
Open Innovation
La innovación abierta o Open Innovation concibe la innovación como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar, no restringiendo la innovación solo al producto sino también al modelo de negocio. Este enfoque se basa en la experimentación y la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para generar conocimiento, el cual ya no se limita a laboratorios sino que está disponible en múltiples organizaciones.
Creative commons
Explicación breve de como se puede publicar y licenciar obras para el uso de las personas en la web y la importancia de esta para el buen uso de las tic.
Open Innovation
La innovación abierta es un término introducido por Henry Chesbrough que se basa en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para compartir conocimientos e innovar más rápidamente. Aprovecha todas las fuentes de innovación mediante el trabajo en red y el uso de investigaciones ya existentes. Cambia el paradigma de I+D interno a conectar e interactuar con otros para acelerar la innovación compartiendo conocimientos.
La relación de la web 2. y gestion del conocimiento
El documento discute la relación entre la web 2.0 y la gestión del conocimiento, explicando que ambos comparten el objetivo de compartir información. También describe blogs, conocimiento explícito, gestión del conocimiento, innovación e investigación. Finalmente, explica los tipos de licencias Creative Commons que permiten compartir contenido de diferentes maneras.
Creative commons víctor raúl sarrázola martínez
Esta es una presentación sobre las Creative Commos, y describe qué son, como se utilizan, las diferentes categorías de dichas normas, y como se pueden utilizar correctamente por los usuarios que necesiten de ellas.
documentos
Este documento describe las diferentes licencias Creative Commons que permiten a los creadores compartir sus obras mientras mantienen ciertos derechos de autor. La licencia más servicial es la de Atribución, que permite a otros distribuir, mezclar y crear obras derivadas siempre que se reconozca la autoría original. Las licencias más restrictivas son Atribución-No Comercial-Sin Derivar y Atribución-No Comercial, que no permiten usos comerciales o cambios a la obra original.
Licencias
Este documento describe las diferentes licencias Creative Commons que permiten a los creadores compartir sus obras mientras mantienen ciertos derechos de autor. Hay seis licencias principales que varían en si permiten usos comerciales, modificaciones de la obra y si las obras derivadas deben publicarse bajo la misma licencia. La licencia más permisiva es Atribución, mientras que la más restrictiva es Atribución-No Comercial-Sin Derivar.
Creative commons colombia
Creative Commons es una organización sin fines de lucro que ofrece licencias para permitir que creadores compartan sus obras y permitan ciertos usos, como distribución y modificación, manteniendo algunos derechos reservados. Ofrece seis tipos de licencias que van desde permitir todo uso con atribución hasta solo permitir descarga y distribución sin cambios ni uso comercial. El objetivo es promover la creatividad al facilitar el uso y modificación de obras dentro de ciertos límites establecidos por el creador.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos colaboran en el proceso de innovación. Esto incluye la innovación del modelo de negocio a través de la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Además, el conocimiento ya no se limita a laboratorios internos sino que está disponible en múltiples organizaciones. Finalmente, la innovación abierta contempla que las nuevas ideas puedan llegar al mercado a través de la empresa u otras vías como licencias o contribuciones
Licencias creative commons asignatura 2
Este documento describe las licencias Creative Commons, que son licencias que autores pueden elegir para limitar el uso de su contenido digital. Hay dos grandes grupos de licencias: copyright, que permite explotación comercial pero genera mayores beneficios, y copyleft, que permite uso no comercial y genera menores beneficios. Las licencias Creative Commons nacieron del concepto de copyleft y permiten distribuir contenido digital gratuitamente con ciertas limitaciones como reconocimiento, uso no comercial, sin obras derivadas, o compartir igual.
When, Why and How to Move to a Virtual Desktop, Architecture (VDA)
Desktop virtualization differs from server virtualization in several ways. They provide an interactive workload and high responsiveness for an end user. They also make it possible to increase management system scalability by two orders of magnitude. They are less sophisticated than server virtualization and they use Microsoft Active Directory for system integration. When you are purchasing desktop virtualization products be sure to look for ones that do peripherals virtualization, that have high density, and that are scalable and open.
Impacto De La ConsultoríA En El Noroeste De MéXico Por Parte De Las Pymes Ti
Impacto De La ConsultoríA En El Noroeste De MéXico Por Parte De Las Pymes TiJosé Luis LLamas Sánchez
El documento analiza el impacto de la consultoría de las pequeñas y medianas empresas de tecnologías de la información (PyMES-TI) en el noroeste de México. Estudia cómo estas empresas pueden ayudar a otras compañías a adoptar nuevas tecnologías y mejorar sus procesos a través de servicios de consultoría. Los autores son investigadores de la Universidad de Sonora que exploran cómo las PyMES-TI pueden impulsar el desarrollo económico regional a través de la asesoría a otras organizaciones.Redes Sociais O Impacto Da Colaboracao Em Massa
O documento discute como as redes sociais na internet e a colaboração em massa podem impactar a gestão pública participativa e trazer mais eficiência para a administração pública, através do uso de tecnologias da Web 2.0 como ferramentas de percepção, participação e eliminação de burocracia. O candidato a vereador Ilson Brandão quer implementar uma administração pública mais eficiente e participativa caso seja eleito.
Qui Suis Je 1
El documento presenta una serie de acertijos sobre personalidades famosas seguidos de sus respuestas, incluyendo artistas como Bobby Lapointe, Carlos, Dalida, Demis Roussos, Elvis Presley, Francois Perrier, Francoise Hardy y más.
Ochoco Crook County
The document summarizes information about Ochoco Elementary School. It provides facts about the school such as the number of students, average class size, teacher experience levels, and math proficiency scores. It outlines accomplishments made by the school including staff and student posters, group-based learning, and regular teacher collaboration. Future goals are identified as further developing collaboration across grade levels, increasing math language and problem-solving skills, expanding community inclusion, and improving math scores. Sustaining existing achievements is also discussed.
Folleto Tarea Iii
El documento discute el desarrollo endógeno y la producción social desde perspectivas de pedagogía crítica. Propone leer la realidad en movimiento y reflexionar sobre la práctica social cotidiana para incidir sobre ella desde el ámbito educativo. También habla de la necesidad de volcar la mirada hacia nuestras propias culturas y modos de producción, y reinventar el mundo desde nuestras propias tradiciones y conocimientos para construir una nueva sociedad y modelos de desarrollo basados en lo endógeno.
Articulo Open Innovation
El documento describe el modelo de innovación abierta, el cual considera conocimiento, ideas y actores internos y externos de una organización a diferencia del modelo cerrado que solo aprovecha recursos internos. El modelo de innovación abierta permite enlazar formas de investigación y desarrollo que antes quedaban centralizadas en las compañías. Un ejemplo claro es cómo las tecnológicas usan este modelo para desarrollar nuevos productos y servicios.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Innovacion Avirta
Este documento describe la innovación abierta y sus ventajas para la gestión del conocimiento. La innovación abierta implica que las empresas obtienen y comparten conocimiento tanto internamente como externamente, en lugar de depender únicamente de su propia investigación. Esto permite a las empresas acceder a más conocimiento y crear productos basados en ideas internas y externas. Algunas ventajas son que las empresas pueden fusionarse para acceder al conocimiento de otras y desarrollar más valor mediante la vinculación con empresas expertas en investigación.
Open Innovation
La innovación abierta o Open Innovation concibe la innovación como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar, no restringiendo la innovación solo al producto sino también al modelo de negocio. Este enfoque se basa en la experimentación y la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para generar conocimiento, el cual ya no se limita a laboratorios sino que está disponible en múltiples organizaciones.
Open Innovation
La innovación abierta o Open Innovation concibe la innovación como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar, no restringiendo la innovación solo al producto sino también al modelo de negocio. Este enfoque se basa en la experimentación y la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para generar conocimiento, el cual ya no se limita a laboratorios sino que está disponible en múltiples organizaciones.
Creative commons
Explicación breve de como se puede publicar y licenciar obras para el uso de las personas en la web y la importancia de esta para el buen uso de las tic.
Open Innovation
La innovación abierta es un término introducido por Henry Chesbrough que se basa en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para compartir conocimientos e innovar más rápidamente. Aprovecha todas las fuentes de innovación mediante el trabajo en red y el uso de investigaciones ya existentes. Cambia el paradigma de I+D interno a conectar e interactuar con otros para acelerar la innovación compartiendo conocimientos.
La relación de la web 2. y gestion del conocimiento
El documento discute la relación entre la web 2.0 y la gestión del conocimiento, explicando que ambos comparten el objetivo de compartir información. También describe blogs, conocimiento explícito, gestión del conocimiento, innovación e investigación. Finalmente, explica los tipos de licencias Creative Commons que permiten compartir contenido de diferentes maneras.
Creative commons víctor raúl sarrázola martínez
Esta es una presentación sobre las Creative Commos, y describe qué son, como se utilizan, las diferentes categorías de dichas normas, y como se pueden utilizar correctamente por los usuarios que necesiten de ellas.
documentos
Este documento describe las diferentes licencias Creative Commons que permiten a los creadores compartir sus obras mientras mantienen ciertos derechos de autor. La licencia más servicial es la de Atribución, que permite a otros distribuir, mezclar y crear obras derivadas siempre que se reconozca la autoría original. Las licencias más restrictivas son Atribución-No Comercial-Sin Derivar y Atribución-No Comercial, que no permiten usos comerciales o cambios a la obra original.
Licencias
Este documento describe las diferentes licencias Creative Commons que permiten a los creadores compartir sus obras mientras mantienen ciertos derechos de autor. Hay seis licencias principales que varían en si permiten usos comerciales, modificaciones de la obra y si las obras derivadas deben publicarse bajo la misma licencia. La licencia más permisiva es Atribución, mientras que la más restrictiva es Atribución-No Comercial-Sin Derivar.
Creative commons colombia
Creative Commons es una organización sin fines de lucro que ofrece licencias para permitir que creadores compartan sus obras y permitan ciertos usos, como distribución y modificación, manteniendo algunos derechos reservados. Ofrece seis tipos de licencias que van desde permitir todo uso con atribución hasta solo permitir descarga y distribución sin cambios ni uso comercial. El objetivo es promover la creatividad al facilitar el uso y modificación de obras dentro de ciertos límites establecidos por el creador.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos colaboran en el proceso de innovación. Esto incluye la innovación del modelo de negocio a través de la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Además, el conocimiento ya no se limita a laboratorios internos sino que está disponible en múltiples organizaciones. Finalmente, la innovación abierta contempla que las nuevas ideas puedan llegar al mercado a través de la empresa u otras vías como licencias o contribuciones
Licencias creative commons asignatura 2
Este documento describe las licencias Creative Commons, que son licencias que autores pueden elegir para limitar el uso de su contenido digital. Hay dos grandes grupos de licencias: copyright, que permite explotación comercial pero genera mayores beneficios, y copyleft, que permite uso no comercial y genera menores beneficios. Las licencias Creative Commons nacieron del concepto de copyleft y permiten distribuir contenido digital gratuitamente con ciertas limitaciones como reconocimiento, uso no comercial, sin obras derivadas, o compartir igual.
La actualidad más candente (12)
La relación de la web 2. y gestion del conocimiento
La relación de la web 2. y gestion del conocimiento
Destacado
When, Why and How to Move to a Virtual Desktop, Architecture (VDA)
Desktop virtualization differs from server virtualization in several ways. They provide an interactive workload and high responsiveness for an end user. They also make it possible to increase management system scalability by two orders of magnitude. They are less sophisticated than server virtualization and they use Microsoft Active Directory for system integration. When you are purchasing desktop virtualization products be sure to look for ones that do peripherals virtualization, that have high density, and that are scalable and open.
Impacto De La ConsultoríA En El Noroeste De MéXico Por Parte De Las Pymes Ti
Impacto De La ConsultoríA En El Noroeste De MéXico Por Parte De Las Pymes TiJosé Luis LLamas Sánchez
El documento analiza el impacto de la consultoría de las pequeñas y medianas empresas de tecnologías de la información (PyMES-TI) en el noroeste de México. Estudia cómo estas empresas pueden ayudar a otras compañías a adoptar nuevas tecnologías y mejorar sus procesos a través de servicios de consultoría. Los autores son investigadores de la Universidad de Sonora que exploran cómo las PyMES-TI pueden impulsar el desarrollo económico regional a través de la asesoría a otras organizaciones.Redes Sociais O Impacto Da Colaboracao Em Massa
O documento discute como as redes sociais na internet e a colaboração em massa podem impactar a gestão pública participativa e trazer mais eficiência para a administração pública, através do uso de tecnologias da Web 2.0 como ferramentas de percepção, participação e eliminação de burocracia. O candidato a vereador Ilson Brandão quer implementar uma administração pública mais eficiente e participativa caso seja eleito.
Qui Suis Je 1
El documento presenta una serie de acertijos sobre personalidades famosas seguidos de sus respuestas, incluyendo artistas como Bobby Lapointe, Carlos, Dalida, Demis Roussos, Elvis Presley, Francois Perrier, Francoise Hardy y más.
Ochoco Crook County
The document summarizes information about Ochoco Elementary School. It provides facts about the school such as the number of students, average class size, teacher experience levels, and math proficiency scores. It outlines accomplishments made by the school including staff and student posters, group-based learning, and regular teacher collaboration. Future goals are identified as further developing collaboration across grade levels, increasing math language and problem-solving skills, expanding community inclusion, and improving math scores. Sustaining existing achievements is also discussed.
Folleto Tarea Iii
El documento discute el desarrollo endógeno y la producción social desde perspectivas de pedagogía crítica. Propone leer la realidad en movimiento y reflexionar sobre la práctica social cotidiana para incidir sobre ella desde el ámbito educativo. También habla de la necesidad de volcar la mirada hacia nuestras propias culturas y modos de producción, y reinventar el mundo desde nuestras propias tradiciones y conocimientos para construir una nueva sociedad y modelos de desarrollo basados en lo endógeno.
Articulo Open Innovation
El documento describe el modelo de innovación abierta, el cual considera conocimiento, ideas y actores internos y externos de una organización a diferencia del modelo cerrado que solo aprovecha recursos internos. El modelo de innovación abierta permite enlazar formas de investigación y desarrollo que antes quedaban centralizadas en las compañías. Un ejemplo claro es cómo las tecnológicas usan este modelo para desarrollar nuevos productos y servicios.
Open Innovation
La innovación abierta se refiere a un proceso en el que actores internos y externos comparten igual protagonismo. Implica una innovación no solo de productos sino también de modelos de negocio basados en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios. Recientemente, IBM y Microsoft donaron patentes a proyectos de código abierto, lo que muestra que la innovación abierta ya no es solo un modelo académico sino una nueva forma de gestionar la innovación en empresas líderes.
Datafolha 25/07
Pesquisa de intenção de voto para prefeito de São Paulo mostra que o candidato A lidera com 32%, seguido pelo candidato B com 22% e candidato C com 15%.
Idiomag
Idiomag is a personalized digital music magazine that curates articles, reviews, galleries and other media based on a user's music interests and listening history. Content comes from over 100 sources and users can rate artists, genres and articles. The magazine is still growing its classical music selection but aims to help classical musicians learn about new genres and artists as well as increase communication in the classical music community.
Dieta
El documento describe un restaurante en Hofheim que sirve la milanesa más grande del mundo en un plato del tamaño de una pizza. Los precios son económicos y cada mesa tiene papel de aluminio para envolver la comida que no se pueda comer. Quienes necesitan usar el papel de aluminio son considerados cobardes. También ofrece otras opciones como salchichas y hamburguesas.
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta, donde las grandes compañías pueden combinar conocimientos internos y externos de manera flexible para incorporar nuevos modelos de negocios más allá de la investigación y desarrollo interna. La innovación abierta propone que las organizaciones puedan aprovechar ideas, conocimientos y desarrollos de origen interno o externo basándose en su utilidad para la organización y usando el modelo de negocios como filtro para decidir qué innovaciones integrar.
Deploying Wireless Across The Enterprise: Mobile Strategies for IT
Wireless as a technology enables device and user mobility, making anytime/anywhere computing and communications a reality. But that reality is also fraught with challenges: Should we simply duplicate the desktop computing environment, provide remote access to it, or use Web services to provision applications in the field? What wireless technologies are best suited to each approach, and is an optimal strategy even possible given a broad range of applications, users, and continuing technological evolution?
Barreras Que Impiden El Orgullo Por El Trabajo
El documento identifica varias razones por las que falla la implementación de estrategias en las organizaciones, incluyendo la falta de constancia en los propósitos, énfasis en ganancias a corto plazo, y rotación gerencial frecuente. También señala barreras como supervisores que tienen dificultad cumpliendo objetivos, motivación reducida, y productos inconsistentes.
The On-Demand Project Execution Company
Clarizen is an on-demand project execution company founded in 2005 with 45 employees between San Mateo, CA and Israel. It commercially released in October 2007 and has over 130 paying customers worldwide. The document discusses why traditional project management tools fail, that execution is important, and that projects are not solely managed by project managers.
Dn D Custom 1
This document provides an overview of the Views module in Drupal, including:
- What Views is and how it allows filtering, selecting fields, sorting, and theming lists of content
- The differences between page and block views
- How to set filters, arguments, exposed filters, and sorting
- Using views to display content in tabs
- Advanced features like templating, relationships, unions, and actions
- Tips for development like using Devel and debugging with phpEd
00006
This document provides examples of different types of slides that can be used in a presentation, including bullet point slides, charts, pictures, and default text formatting styles for hyperlinks, visited hyperlinks, text boxes and tables. It shows bullet point slides with both top level and sub bullets, as well as an example chart and picture slide.
Destacado (20)
When, Why and How to Move to a Virtual Desktop, Architecture (VDA)
When, Why and How to Move to a Virtual Desktop, Architecture (VDA)
Impacto De La ConsultoríA En El Noroeste De MéXico Por Parte De Las Pymes Ti
Impacto De La ConsultoríA En El Noroeste De MéXico Por Parte De Las Pymes Ti
Deploying Wireless Across The Enterprise: Mobile Strategies for IT
Deploying Wireless Across The Enterprise: Mobile Strategies for IT
Similar a Open Innovation
presentacion Open innovation
La innovación abierta se basa en la idea de que las empresas no pueden depender únicamente de su propia investigación, sino que deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras empresas. Aunque el código abierto y la innovación abierta podrían entrar en conflicto por cuestiones de patentes, no son mutuamente excluyentes. Algunas iniciativas combinan ambos conceptos permitiendo que las empresas cooperen dentro de una red de innovación abierta.
Open Innovation
Open Innovation es un término que se refiere a la innovación abierta entre empresas, universidades y usuarios. Implica que las empresas obtienen ideas e invenciones internas y externas a través de licencias, empresas conjuntas y spin-offs. Esto es diferente de la innovación tradicional, donde las empresas dependían principalmente de su propia investigación interna. La innovación abierta ofrece ventajas como aprovechar ideas inteligentes externas y desarrollar modelos de negocio más sólidos a través de la colaboración.
Open Innovation
Este documento describe la innovación abierta. Se basa en la premisa de que el conocimiento está ampliamente distribuido y que las empresas no pueden depender únicamente de su propia investigación, sino que deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras empresas. La innovación abierta enfatiza la experimentación en productos y modelos de negocio a través de "laboratorios vivos" tanto internos como externos a la empresa. El objetivo es aprovechar las ideas internas y externas para crear mayor valor.
Open Innovation
Este documento describe la innovación abierta, un término acuñado por Henry Chesbrough que se refiere a la colaboración entre empresas y usuarios para impulsar la innovación. La innovación abierta reconoce que las empresas no pueden depender únicamente de su propia investigación interna y deben aprovechar ideas externas a través de licencias o adquisiciones. Se diferencia de la innovación cerrada tradicional en que promueve trabajar con personas tanto dentro como fuera de la empresa y aprovechar la investigación externa en lugar de depender únic
inovavcion Abierta
El documento describe la innovación abierta, propuesta por Henry Chesbrough, que propone que las empresas obtengan conocimiento e ideas tanto de fuentes internas como externas. La innovación abierta reconoce que el conocimiento está ampliamente distribuido y que las empresas no pueden depender solo de su propia investigación. Ofrece ventajas como el crecimiento productivo de las empresas a través de la creación y compartición de conocimiento con otras organizaciones.
Open Innovation
Open Innovation es un término que promueve la idea de que las empresas no pueden depender completamente de su propia investigación interna, sino que deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras empresas. También deben comercializar invenciones internas que no se están utilizando a través de licencias u otras empresas. Open Innovation reconoce que los conocimientos e información están ampliamente distribuidos entre actores internos y externos, y que la innovación es un proceso global que involucra a múltiples partes.
open innovation
Este documento describe la innovación abierta en comparación con la innovación tradicional. Explica que la innovación abierta implica la colaboración entre empresas, universidades, sectores públicos y usuarios para desarrollar nuevas ideas y tecnologías de manera más amplia y compartida que el modelo tradicional de investigación interna. También destaca las diferencias clave entre los enfoques de innovación abierta y tradicional, como el uso compartido de la propiedad intelectual y el aprovechamiento de ideas externas.
Open Innovation
Open innovation es un modelo de innovación abierta que busca ideas externas a la empresa como clientes y otras fuentes. Implica que las empresas deben buscar ideas internamente pero también externamente usando el entorno como fuente de innovación. Las características incluyen considerar proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio actual y entender la innovación como un proceso global donde las unidades compiten con el exterior. Las universidades juegan un papel clave al aportar capacidad científica y tecnológica a través de la investigación.
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta (open innovation), la cual se basa en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para desarrollar nuevos productos e ideas de negocio. La innovación abierta promueve compartir conocimiento entre organizaciones y considera que las mejores ideas pueden venir tanto de adentro como de afuera de una empresa. El modelo pone énfasis en experimentar con productos y modelos de negocio a través de la colaboración.
Open Innovation
El documento describe la innovación abierta y su importancia para las empresas. La innovación abierta se basa en la colaboración entre empresas, universidades y el sector público para compartir conocimientos e ideas. Las empresas ahora dependen de comprar patentes e ideas de otros en lugar de depender solo de su propia investigación. La innovación abierta también se basa en la experimentación con ideas propias y ajenas.
Innovación Abierta (Open Innovation): ¿Estamos preparados?
Este documento describe la innovación abierta y cómo se ha convertido en una estrategia importante para las empresas. Explica que la innovación abierta implica usar tanto recursos internos como externos a lo largo de todo el proceso de innovación, en lugar de mantener un enfoque cerrado. También destaca que cada empresa debe encontrar su propio enfoque de innovación abierta que se adapte a sus objetivos y capacidades.
Innovación Abierta (Open Innovation): ¿Estamos Preparados?
Este documento describe la innovación abierta y por qué es relevante para las organizaciones. Explica que la innovación abierta implica usar recursos internos y externos a lo largo de todo el proceso de innovación, en contraste con la innovación cerrada que mantiene el control interno. También señala que cada organización debe determinar cómo la innovación abierta se alinea con su estrategia y objetivos únicos antes de implementarla.
Openn Innovation
Este documento describe el concepto de innovación abierta u open innovation. Explica que la innovación ya no es solo un proceso interno de las empresas, sino que se beneficia de ideas y conocimiento externos. También indica que la innovación es un proceso global donde las unidades de negocio compiten tanto internamente como externamente, y que las empresas deben fomentar el emprendimiento corporativo para crear oportunidades de alto riesgo y recompensa. Finalmente, concluye que la innovación abierta permite concebir la innovación como un proceso abierto donde se consideran
OPEN INNOVATION
El documento describe el concepto de Open Innovation, un modelo de innovación abierta basado en la experimentación, apertura y colaboración entre organizaciones y usuarios. Las características incluyen que la información y el conocimiento están ampliamente distribuidos, se enfoca en la experimentación de productos y modelos de negocio, y entiende la innovación como un proceso global. Las ventajas son que sirve para generar e intercambiar información y conocimiento, y fomenta una mayor fuerza productiva a través de la suma de esfuerzos individuales y colect
Innovación Abierta en Centros de I+D
Este documento describe la innovación abierta, que implica usar tanto ideas internas como externas para la innovación. Explica que la innovación tradicional se centraba en la investigación interna, mientras que la innovación abierta aprovecha ideas de todo el mundo. También discute los beneficios de la innovación abierta para los centros de I+D, como el acceso a más recursos y conocimientos. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo los centros de I+D pueden prepararse para participar en la innovación abierta mediante la auditoría de sus competencias y
Open Innovation
Henry Chesbrough es el creador del concepto de innovación abierta, el cual propone que las empresas deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras compañías en lugar de depender únicamente de su propia investigación. La innovación abierta considera que tanto actores internos como externos juegan un papel importante en el proceso de innovación y que los nuevos productos pueden provenir tanto de fuentes internas como externas. Este modelo se enfoca en la experimentación conjunta entre empresas, universidades y usuarios para desarrollar nuevos productos y mode
Open Innovation
El documento describe el concepto de Open Innovation. Se define como una forma de innovación distribuida donde las empresas no dependen completamente de su propia investigación, sino que también se basan en ideas e innovaciones externas. El Open Innovation reconoce que el conocimiento está ampliamente distribuido y que la innovación es un proceso global donde las ideas pueden provenir tanto de fuentes internas como externas a lo largo de toda la cadena de valor.
Open Innovation
Open Innovation es un enfoque de gestión de la innovación en el que tanto actores internos como externos juegan un papel importante. Se basa en la premisa de que el conocimiento está ampliamente distribuido y en la experimentación abierta. Promueve la colaboración entre empresas, universidades y otros intermediarios para reducir costos y aprovechar ideas externas.
Open Innovation
Este documento define la innovación abierta y describe sus características y ventajas. La innovación abierta implica que actores internos y externos contribuyen igualmente a la innovación a través de la colaboración entre empresas, universidades y usuarios. Existen dos modelos: Open Innovation IN, donde las organizaciones aprovechan ideas externas, y Open Innovation OUT, donde las organizaciones crean plataformas para que usuarios desarrollen ideas. La innovación abierta se basa en que el conocimiento está ampliamente distribuido y aprovecha proyectos externos que pued
OPEN INNOVATION
El documento describe el concepto de innovación abierta, el cual promueve que las empresas obtengan ideas e innovaciones tanto de fuentes internas como externas. La innovación abierta considera que el conocimiento está ampliamente distribuido y que las empresas deben comprar o licenciar procesos de otras compañías. Se diferencia del modelo tradicional de innovación cerrada en que contempla a actores internos y externos como parte del proceso de innovación y en que busca aprovechar ideas de terceros.
Similar a Open Innovation (20)
Innovación Abierta (Open Innovation): ¿Estamos preparados?
Innovación Abierta (Open Innovation): ¿Estamos preparados?
Innovación Abierta (Open Innovation): ¿Estamos Preparados?
Innovación Abierta (Open Innovation): ¿Estamos Preparados?
Open Innovation
- 1. OPEN INNOVATION Jaime Andrade
- 4. Además invenciones internas que son usados en las empresas de una firma no deben ser tomado fuera de la compañía (por ejemplo., A través de la concesión de licencia, las asociación de empresas en participación, el efecto que - enfría)