Este documento describe el concepto de innovación abierta u open innovation. Explica que la innovación ya no es solo un proceso interno de las empresas, sino que se beneficia de ideas y conocimiento externos. También indica que la innovación es un proceso global donde las unidades de negocio compiten tanto internamente como externamente, y que las empresas deben fomentar el emprendimiento corporativo para crear oportunidades de alto riesgo y recompensa. Finalmente, concluye que la innovación abierta permite concebir la innovación como un proceso abierto donde se consideran

1. GESTION DE HERRAMIENTAS COLABORATIVAS OPEN INNOVATION Por: Auliria Torres

2. INTRODUCCION A OPEN INNOVATION Open Innovation se trata de compartir el conocimiento y distribuirlo ampliamente. La innovación ha dejado de ser una práctica interna de las empresas, para abrirse a la posibilidad de beber de fuentes externas generadoras de ideas y conocimiento. De ahí nace el paradigma de la innovación abierta .[1]

3. INTRODUCCION A OPEN INNOVATION El modelo de innovación abierta hace uso de conocimientos internos y externos como inputs al proceso de innovación y da salida a los outputs generados , muchos en colaboración con otras organizaciones, expandiendo los mercados existentes y accediendo a nuevos mercados . [2]

4. OPEN INNOVATION Open Innovation parte del indicio de que la información y el conocimiento son cuantiosos y están ampliamente distribuidos . En Open Innovation la innovación es un proceso global, en donde las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior .

5. OPEN INNOVATION Considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos adquirir más valor.

6. OPEN INNOVATION Las innovaciones pueden llegar al mercado a través de diversos canales, sea a través de una spin-off, una licencia, una venta final, una donación, etc. o también pueden contribuir como input de otras innovaciones de otras organizaciones. [2]

7. OPEN INNOVATION Las empresas deben potenciar el emprendimiento corporativo, basada en generar empresas desde la empresa, que sean capaces de desarrollar productos competitivos. De este modo se crean oportunidades de alto riesgo pero, a su vez, de alta recompensa. [1]

8. OPEN INNOVATION En los procesos de innovación abierta las fuentes de innovación pueden ser tanto internas como externas y pueden incorporarse al proceso de innovación en cualquiera de las fases enriqueciendo en cada momento la idea o el producto . [2]

9. OPEN INNOVATION Open Innovation no es un modelo académico, sino la conceptualización de un cambio de enfoque en la gestión de la innovación por parte de empresas. El modelo de negocio y cómo capturar valor de un producto/servicio son aspectos primordiales.

10. OPEN INNOVATION Se puede concluir que Open Innovation permite concebir la innovación como medio abierto, en donde las ideas tanto internas como externas se toman en cuenta en le proceso de creación de nuevos productos. Para esto se debe realizar alianzas entre empresas y gobiernos que permitan el intercambio y libre circulación de ideas y tecnologías dentro y fuera de las empresas.

11. BIBLIOGRAFIA http://www.goldmundus.com/?p=270 Aitor Bediaga, Introducción a Open Innovation , disponible en: http :// pasionporinnovar.blogspot.com /2008/06/ introduccin -open- innovation.html Miguel Rebollo, Open Innovation , disponible en: http :// www.mrebollo.es /2008/05/open-innovation-2/ http ://en.wikipedia.org/wiki/Open_innovation