SE TRATA DE CREAR UNA CIUDAD ASISTENCIAL PARA LOS ABUELITOS, TOTALMENTE AUTO SUFICIENTE.

1. “Una bella ancianidad es, ordinariamente la recompensa de una bella vida.”
Ciudad Asistencial

2. “El mejor momento para plantar un árbol fue hace veinte
años. El segundo mejor momento es ahora”
Proverbio chino
Se trata de una institución que atiende actualmente en promedio a 300 “abuelitas (os)”
Cuenta con cinco centros; dos de los cuales funcionan como estancias de día, es decir,
con un horario de 9:00 a 15:00 hrs; Inician su día con una actividad física: yoga o
gimnasia, proporcionándoles desayuno para seguir su día con las actividades que se
tengan programadas, como: joyería, baile, canto, teatro, pintura, maya, cuadro artístico,
repujado, tejidos, bordados. Posteriormente se retiran a sus casas.
Los otros son Centros de Descanso de estancia permanente, donde además de brindarles
gran variedad de actividades, viven en un ambiente de paz y armonía total. Sin ser un
hospital nuestros centros realizan actividades hospitalarias, como terapias físicas y
atención médica preventiva, odontológica y psicológica. Estos centros funcionan como
un hotel, donde los ancianitos son y serán siempre "Los huéspedes de oro"
La Institución Asistencial
www.elpueblitodelosabuelos.org

3. 1. Ampliar los servicios a mas de 1,200 personas adultos mayores, a
través de la Fundación el Pueblito de los Abuelos I.A.P., y a
través de las organizaciones afines.
2. Lograr la Autosuficiencia Financiera para garantizar a largo
plazo la atención eficiente y oportunamente los servicios
asistenciales.
3. Mantener, mejorar y ampliar la cobertura de los servicios
asistenciales.
Expectativas:

4. La construcción de una Ciudad Asistencial que contara de lo siguiente;
1. 40 Departamentos Amueblados y equipados de 100m2
2. 160 Departamentos Amueblados y equipados de 60m2
3. Casa Club
4. Unidad medica de especialidades con helipuerto
5. Centro Holístico
6. Supermercado gourmet
7. Plaza comercial
8. Salas de cine
9. Gimnasio
10. Clínica y Guardería para pequeñas especies
11. Áreas verdes
12. Estacionamientos
13. Bardas Perimetrales
14. Puestos de y casetas de seguridad
15. Unidades de transporte
16. Mercado Artesanal
17. Edificio de Oficinas Ejecutivas para los inquilinos (Salón de Reuniones, salas
de juntas, oficinas privadas, salas de conferencias, entre otros)
Estrategia: Construir y rentar:

8. El costo estimado oscila entre los 140 y 150 millones de dólares USA, y
contempla la adquisición de bienes inmuebles que se encuentran
en comodato o rentados por algunas organizaciones no
Gubernamentales que prestan servicios asistenciales a personas de
la tercera edad.
Los recursos serán puestos por Humanitarian Forgivable Loan Program
(Proyectos Humanitarios de Infraestructura), pero no serán motivo de
la donación, lo será la obra de infraestructura que resulte de la
construcción.
Costo total de proyecto

9. Proyectos Humanitarios de Infraestructura
(Humanitarian Forgivable Loan Program)
Los fondos de Infraestructura
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10. Información General
• Proyectos Humanitarios, se constituye en 2014 para implementar en
México el Programa de Financiamiento Humanitario para
Infraestructura.
• El Programa Humanitario fue creado por una entidad Norteamericana
y opera con un fondo integrado por grandes donadores de EUA.
(Holding= Sociedad financiera que posee la mayoría de acciones y lleva la
administración de un conjunto de empresas que se dedican a diversas actividades
económicas.)
• Por medio del Programa Humanitario, se estructura bajo la modalidad
de fondo perdido de proyectos de infraestructura llave-en-mano que
generen un impacto humanitario, ambiental y/o social.
• Cada proyecto o la suma de varios deberá presupuestarse en un
tope mínimo de 150 millones de dólares.

11. Información General
• En todos los casos dichos proyectos serán donados una vez que sean
completados, a favor de entidades gubernamentales o personas
morales sin fines de lucro siempre, quienes se encargarán de garantizar
su funcionamiento para lo que fueron establecidos.
• Se trata de donaciones en especie, o activos en la forma de proyectos
de infraestructura terminados, tipo llave-en-mano.
• Bajo el Programa Humanitario no se otorgan donaciones en efectivo, el
objetivo es financiar proyectos de infraestructura para ser donados.
• Los proyectos pueden tener lugar en cualquier país del mundo, siempre y
cuando dichos países sean socios comerciales de los Estados Unidos
América.

12. • La Holding se constituye en Dallas, Texas, con capital privado
conforme al Limited Liability Company Act, Tex, Rev.Civ.Ann art.
1528n, específicamente para implementar el Programa y proyectos
humanitarios similares, para ellos con fines beneficio fiscal
principalmente.
• La Holding crea entidades en Estados Unidos, similares a donatarias
autorizadas, para cada Proyecto en específico (También llamadas
“501(c) 3”), y así obtiene donaciones para el Proyecto a cambio de un
beneficio fiscal para sus clientes en Estados Unidos.
Características de la Holding

13. Fuente: Giving USA 2014 Highlights report
Filantropía en EUA 2013 = $ 335 (billiones) USD
Empresas
5%
Legados
8%
Otras
Fundaciones
15%
Personas
Físicas
72%
Impacto Asistencial del Fondo
Quienes integran el fondo
Religión
31%
Educación
16%
Servicio Social
12%
Salud
10%
Beneficio Social
7%
Temas
Internacionales
4%
Medio Ambiente /
Animales
3%
Artes/Cultura
5%
Fundaciones
11%
Individuos
1%
El 4% dedicado a Temas
Internacionales equivalen a
$13,406 millones USD anuales

14. Beneficiarios
Puede recibir cualquier tipo de persona moral sin fines de lucro, es
decir, que no reparta dividendos o utilidades.
• En el Sector Público: Cuálquier entidad de gobierno federal,
estatal, municipal o empresa para-estatal, en coparticipación
con alguna organización sin fines de lucro.
• En la Iniciativa Privada: cualquier entidad sin fines de lucro,
por ejemplo: asociaciones civiles, instituciones de asistencia
privada, incluso sindicatos.

15. Opciones de infraestructura viable
• Hoteles
• Escuelas
• Hospitales
• Presas y represas
• Plantas tratadoras de agua y residuos solidos
• Unidades habitacionales y deportivas
• Plazas comerciales; entre otros.
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16. • El Programa se documenta como un crédito a fondo perdido (Forgivable
Loan) a favor del beneficiario del proyecto.
• El financiamiento debe estar debidamente blindado contra cualquier
posible fraude a partir del planteamiento del Proyecto. (El proyecto de ser
real, medible y alcanzable)
• Se garantiza por medio de una carta de crédito SBLC (Stand By Letter of
Credit) con vigencia de 13 meses. Este es un requisito que se formaliza
una vez que se tenga la autorización del financiamiento del proyecto.
• El alcance de la garantía solamente protege que durante la
construcción: (Entre un 10 y 20 porciento del total de la suma del proyecto).
1. El Proyecto tenga un fin social y humanitario;
2. El beneficiario del Proyecto sea una institución humanitaria; y
3. Las declaraciones de las partes sean ciertas.
Que representa el proyecto

17. 1. Debe participar un Patrocinador que aporte la Carta Aval SBLC,
emitida por un banco AAA. (Todo gasto o costo que genere la presentación
de la carta, se cubre por el fondo.)
2. El Patrocinador debe presentar las carta de seriedad donde
expresa su voluntad y capacidad para serlo, así como la carta
donde su Banco está en posibilidades de emitir la SBLC.
3. El actor social o institución, presentará el proyecto a financiar en
el idioma inglés, describiendo las características, impacto social,
inversión, forma en que asegurará su operación, es decir,
manifestar la viabilidad y seriedad del proyecto, el cuál será
sometido a revisión junto con las cartas de seriedad.
Síntesis

18. 4. Una vez aprobado el proyecto, se inicia la etapa de negociación
para la firma de contratos, acuerdos, convenios, etc.
5. Se creará un fideicomiso en un banco de EUA para administrar el
recursos del proyecto, el cuál debe ser auditado y administrado
por una de las 4 firmas de despachos más reconocidas, KPMG,
PWH, Ernest & Young ó Delloite.
6. El fideicomiso liberará el recurso conforme se calendarice en el
programa de obra establecido por la empresa constructora y
estará en contacto permanente, para comprobar y solicitar los
recursos, el 100% de la donación estará en el fideicomiso desde
un inicio.
7. Al término de la obra, el despacho que administra el fondo
realizará el avalúo de la obra para proceder a la entrega a la
institución como beneficiado final, quien presentará la
documentación de total satisfacción de la obra.
Síntesis

19. Proceso
NOTA IMPORTANTE:
Ni el Beneficiario ni el Patrocinador
pagan anticipos.
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20. Así funciona

21. Requisitos importantes
Cartas de Seriedad
La Primera donde se Acepta ser Aval del proyecto y
la Segunda donde el banco confirma que puede emitir la carta SBLC al Aval del Proyecto
Sin cualquier documento descrito, el fondo desechará cualquier proyecto
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22. La Secretaría de Hacienda y Crédito Publico, reconoce a Proyectos Humanitarios S.C.,
Certeza

23. Contrato no oneroso del Despacho de Asesores
Con la finalidad de garantizar las actividades y consolidar las metas programadas
deberá ser firmado un contrato de prestación de servicios profesionales para la
gestión de negocios, consultoría, asesoría representación y exclusividad, no
oneroso, para la promoción de proyecto y elección y contratación de empresas
constructoras y/o patrocinadoras para la ejecución de proyectos, entre el despacho
de asesores “Proyectos Sociales en Infraestructura A.C. , El Patrocinador (empresa
contratada para la construcción de la infraestructura del proyecto) y la Organización
no Gubernamental.
Se acordará un porcentaje no superior al 4% al monto total del contrato que se
establezca y será considerado como parte del presupuesto del proyecto ejecutivo, y
pagado por el patrocinador al despacho de asesores.
De este porcentaje se destinara para:
1. Patrocinio de la Institución de asistencial sin fines de lucro por tres años.
2. La Promoción de Proyectos viables de alto impacto
3. La operación del Despacho de Asesores.

24. Directorio.
Licenciado Alejandro Rubén Aparicio González
Director General
Contador Público Adolfo R. Cejudo Hernández
Director Operativo
Contador Publico Raúl Solalinde Guerra
Fundador de El Pueblito de los Abuelos
Av. Alfredo del Mazo No. 19 Parque Industrial el Cerrillo Lerma, Estado de México C.P. 52004
Tel. (0155) 4160 4110 E-mail: fundacionfletayf@hotmail.com