El documento describe los diferentes tipos de organigramas, incluyendo por su naturaleza, finalidad, ámbito, contenido y presentación gráfica. Explica que un organigrama representa la estructura organizacional de una empresa mediante rectángulos y líneas que muestran las áreas, líneas de autoridad y comunicación. Los tipos de organigramas varían dependiendo de su alcance, propósito y contenido detallado.

1. Integrantes:
 Jordy Zegarra Quispe.
 Ana María Illicahua.
 Flor Zana Patiño.
 Mireya Flores Alarcón.
Instructor Rodolfo Terán
51-NAIAS 102-ADM. IND
SENATI-AREQUIPA

2.  Es una representación gráfica de la estructura
organizacional de una empresa o entidad
productiva en la que se indica y muestra en
forma esquemática:
 La posición de la áreas que la integran.
 Sus líneas de autoridad.
 Relaciones de personal.
 Comités permanentes.
 Líneas de comunicación y de asesoría.
 Generalmente muestra el nombre del puesto y
en ocasiones el de quién las ocupa.
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3. • Divididos en tres tipos:
• Micro Administrativos:
Corresponden a una sola
organización, refiriéndose a
ella en forma global.
• Macro Administrativos:
Cuando involucran a más de 2
organizaciones.
• Meso Administrativos:
Consideran una o más
organizaciones de un mismo
sector o ramo específico.
1)Organigramas
Por Su
Naturaleza:
Existen 5 tipos de organigramas:

4. 2)Por Su
Finalidad:
• Divididos también en 4 tipos:
• Informativo: Se diseñan con el
objetivo de ser puestos a
disposición de todo el público.
• Analítico: Tiene por finalidad
el análisis de determinados
aspectos del comportamiento
organizacional.
• Formal: Denominado así al
representar el modelo
planificado o formal de la
organización.
• Informal: Al representar su
modelo planificado, pero sin
aprobación.

5.  3). Por su Ámbito:
Divididos en 2 tipos:
a. Generales: Contienen información
representativa de una organización
hasta determinado nivel jerárquico,
según su magnitud y características.
Ejemplo:

6. b. Específicas: Muestran en forma
particular la estructura de un área
de la organización.
Ejemplo:

7.  4). Por Su Contenido:
A la vez se dividen en 3 grupos:
a) Integrales: Son representaciones
gráficas de todas las unidades
administrativas de una organización y
sus relaciones de jerarquía o
dependencia.
Ejemplo:

8. b) Funcionales:
Las principales
funciones que
tienen
asignadas,
además de las
unidades y sus
interrelaciones.
De gran utilidad
para capacitar
al personal y
presentar a la
organización en
forma general.

9. c) De puestos, plazas y unidades:
Indican las necesidades en cuanto a puestos y
el número de plazas existentes o necesarias
para cada unidad consignada.
También se
incluyen los
nombres de las
personas que
ocupan las
plazas.

10.  5).Por su Presentación o Disposición
Gráfica:
Este grupo se divide en cuatro tipos de
organigramas:
Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba
hacia abajo a partir del titular, y desagregan los
diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada.
Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a
derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo.
Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de
columnas.
Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones
verticales y horizontales para ampliar las posibilidades
de graficación.
De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la
particularidad de integrar un mayor número de unidades
en espacios más reducidos.

11. VERTICALES HORIZONTALES
MIXTOS DE BLOQUE

12. 1º. El paso inicial consiste en establecer los
departamentos, áreas o funciones que existen
en la empresa, de este modo se definen las
funciones que encabezan la organización como:
 Consejo de Administración.
 Director General.
 Gerente.
2º. Luego se definen los elementos que
componen la empresa, agrupados en áreas,
departamentos o secciones como:
 Producción.
 Administración.
 Marketing.

13. 3º. Concluida esta representación gráfica de
cómo está organizada la empresa, le sigue
la tarea de atribuir las funciones de
mando en cada una de ellas, estableciendo
sobre que área y personas existe este
mando.
4º. Ya con el organigrama completamente
diseñado y establecidas las funciones,
responsabilidades y autoridades, el paso
siguiente es designar a las personas
idóneas que han de estar al frente de cada
unidad o elemento del organigrama.

14. Un organigrama constituido por rectángulos,
cuadrados o círculos unidos por líneas
horizontales y/o verticales.
Los rectángulos representan órganos o cargos,
las líneas, los canales de comunicación o
relaciones funcionales.
Cuando representan comunicaciones
diferentes (de arriba hacia abajo),cuando
representan comunicaciones ascendentes (de
abajo hacia arriba).|