Algunas culturas que tuvieron influencia en la administraciónJose Ariza
En este video podrán observar tres de las culturas que tuvieron gran influencia en la administración, espero les sea de su agrado.
Gracias por los comentarios
Algunas culturas que tuvieron influencia en la administraciónJose Ariza
En este video podrán observar tres de las culturas que tuvieron gran influencia en la administración, espero les sea de su agrado.
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2. INTRODUCCIÓN
El pensamiento administrativo es muy antiguo, ya que nace con el
hombre mismo, porque en cualquier tiempo de la historia ha habido
la necesidad de coordinar, tomar decisiones y ejecutar. Sin embargo
la historia de las organizaciones y su administración tiene su origen
en una época más reciente.
Al analizar y la historia de la humanidad, se pueden encontrar los
aportes que han plasmando los antiguos pueblos, como son los
sumerios, griegos, romanos y egipcios.
Conforme la evolución de la humanidad fue avanzando las personas
empezaron a escribir sobre cómo lograr que las organizaciones
fueran eficaces y eficientes, mucho antes de que se conociera el
término de ADMINISTRACIÓN como lo conocemos hoy en día.
3. Evolución de la administración
1. La administración y su historia
La palabra administración tiene su origen del latín, y se divide en ad, dirección o
tendencia, y minister, obediencia o subordinación. Significa aquel que realiza una
función bajo el mando de otro.
Según Idalberto Chiavenato, la administración es: "el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
Según Hitt, Black y Porter, la administración es: "el proceso de estructurar y utilizar
conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las
tareas en un entorno organizacional“.
El hombre desde sus principios ha tratado de hacer sus actividades con una mayor
eficiencia y para lograrlo ha tenido que aplicar la administración, en actividades
cotidianas para poder subsistir y en armonía con sus semejantes. Para ello se
explicara como fueron los inicios de la administración en el mundo.
4. 2. Época Primitiva
En esta época el mundo estaba habitado por tribus
llamadas nómadas, sus principales actividades eran la
caza, pesa y la recolección. En esta época los jefes de
las familias tenían la autoridad para tomar decisiones
de gran importancia. Surgió la DIVISIÓN DE TRABAJO
de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de
acuerdo a su sexo y las edades de los individuos.
3. Periodo Agrícola
La caza, pesca y recolección pasaron a segundo lugar,
después del surgimiento de la agricultura. La forma de
vida de las tribus se volvió sedentaria. La división de
trabajo continuo siendo por sexo y edad en los
individuos. Se acentuó la organización social de tipo
patriarcal. El crecimiento de los grupos de personas los
obligo a coordinar mejor sus esfuerzos dentro de los
grupos, y por ende a mejorar la aplicación de la
administración.
5. 4. Época Antigua
La aparición del hombre representa una de las más grandes transformaciones
operadas en el desarrollo de la naturaleza y esta transformación se consumó cuando
los antepasados del hombre, comenzaron a producir instrumentos de trabajo y
surgió la sociedad humana en la que el hombre primitivo vivió principalmente de la
recolección de alimentos y de la caza, el descubrimiento del fuego, representó un
avance en la lucha contra la naturaleza. Fueron representativas: La edad de piedra,
la edad de bronce y la edad de hierro. Con la invención del arco y la flecha y el
progreso de la caza, surgió la ganadería primitiva y con ello se desarrolló "la
agricultura primitiva". El tipo de producción de bienes era primitivo y no creaba
excedentes que arrojara plus producto, la distribución era igualitaria y sólo suficiente
para satisfacer necesidades.
En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en
la actualidad. Estos fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios
Surge la escritura y fue la base el progreso. Surgió con el desarrollo del comercio,
con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales. Estos
registros se grababan en tablillas de arcilla y los más importantes en tablas cocidas
al horno, mediante sus representaciones pictográficas
6. Egipto (4000- 2000 a. C.)
Los Egipcios contaban con dirigentes que tenían la
capacidad de planear, organizar y controlar a miles de
trabajadores para la construcción de sus de sus
monumentos.
En Egipto el tipo de administración se veía con una
coordinación de los trabajadores encaminados al
cumplimiento de un objetivo previamente fijado. La
civilización ya contaban con cargos especiales, es decir
contaban con arquero, colectores de miel, marineros
etc. Otro aspecto importante es que ya se contaba con
un fondo que se obtenía de los impuestos que el
gobierno había cobrado previamente a sus habitantes.
Egipto tenía una economía planeada y, un sistema
administrativo bastante amplio, que ha sido clasificado
por Weber como "burocrático". Los medios de
comunicación marítimos fluviales, así como el uso
comunal de la tierra, fueron La idea que prevaleció en el
antiguo Estado egipcio durante la IV, XI y XVIII
7. Babilonia (2000-1700 a. C.)
La Ley y la justicia eran conceptos importantes en el modo de vida de los babilónicos.
La justicia era administrada en los tribunales, cada uno tenía de uno a cuatro jueces.
El Código de Hammurabi y junto con otros documentos y cartas pertenecientes,
proporcionaron un amplio cuadro de la estructura social y de la organización económica
que tuvo la civilización. Dentro del código se estipulan aspectos relacionados a la
compra- venta de animales, casas, esclavos. La construcción de casas. La cantidad de
pago, los precios y otros aspectos muy similares a los de la actualidad
8. Los hebreos: establecidos en Palestina, se dedicaron a la
agricultura y la ganadería. También trabajaron cerámica y
confeccionaron numerosos tejidos de lana y lino, lo más
importante de su actividad económica fue el comercio. Esto se
debía a que su lugar de asentamiento, Palestina, era una tierra
puente, es decir, un lugar de tránsito de mercaderes entre
Mesopotamia y Egipto: exportaban aceite y vino e importaban
metales ,marfil y especias.
China: El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en
China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin
en los diferentes cargos que desempeñó, Al retirarse de la vida pública escribió sobre
aspectos políticos y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas.
Otros contemporáneos de Confucio se interesaron también en los asuntos
administrativos y de ellos Micius o Mo-ti fundó, 500 años antes de Jesucristo, una
rama de la misma escuela, que difería fundamentalmente en aspectos filosóficos más
que en principios.
A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con
un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre
muchos de los problemas modernos de administración pública.
9. Grecia (500- 200 a. C)
La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus
estados tuvieron:
•Monarquías
•Aristocracias
•Tiranías
•Democracias
Con la única excepción de Esparta, en donde siempre hubo una aristocracia.
La monarquía ateniense fue su primer sistema de gobierno y tuvo relativamente poca
importancia desde un punto de vista administrativo; en tanto que el período aristocrático,
que duró hasta el siglo y ante de Jesucristo, y el democrático si tuvieron una gran
transcendencia. Mientras la democracia, el sistema de gobierno griego consistió en una
asamblea popular denominada la eclesial, en el cual residía la autoridad máxima, y en
ella participaban directamente todos los ciudadanos. Fue así ésa la primera
manifestación que tuvo del concepto de gobierno de la mayoría y de que la soberanía
del Estado la tiene el pueblo. En la eclesia se encuentran en buena parte las bases de
nuestros sistemas democráticos actuales, con algunas limitaciones y diferencias. En la
eclesia se discutían los asuntos y se formulaban las políticas a través de decisiones en
las cuales tenían participación todos los ciudadanos.
10. Los griegos reconocieron que la producción era alcanzada mediante métodos a tiempos
estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y duro.
Algunos de los conceptos más importantes de Grecia en relación a la administración
fueron aportados por sus filósofos:
Sócrates : utilizo en la organización aspectos
administrativos y separó el conocimiento técnico de la
experiencia.
Platón: habló de las aptitudes naturales de los hombres y
dio origen a la especialización.
Aristóteles: hablo de cómo lograr un estado perfecto.
Pericles : dio unos de los principios básicos de la
administración, la selección de personal.
11. Roma (200 a. C. - 400 d. C.)
Roma marco las bases para la administración moderna.
Roma vivió dos períodos, la República, y el Imperio
Romano en el cual se produjeron transformaciones
administrativas.
La administración del imperio Romano fue centralizada.
El pueblo romano tuvo administradores que se hacían
cargo de ella, recibían el nombre de gestores o
mandatarios.
En el estado tenían un orden jerárquico de importancia
para el estado. Roma clasifico a las empresas en tres:
Públicas. Empresas que realizan actividades del
Estado.
Semipúblicas. Empresas que pertenecen a sindicatos.
Privadas. Empresas que eran manejadas por civiles.
La Iglesia Católica Romana represento un ejemplo
importante de la práctica de la administración; la
estructura actual de la Iglesia quedó establecida desde
el siglo II d.C. En ese tiempo se definieron sus objetivos
y doctrinas. La autoridad principal se ubico en Roma.
Se creó una estructura jerárquica simple, que en lo
básico ha prevalecido sin cambios a lo largo de más de
2000 años.
12. LA ADMINISTRACION EN LA EDAD MEDIA:
El feudalismo y los señores feudales
La Edad Media de Europa se caracterizó básicamente por un sistema político original:
El feudalismo: Los reyes sólo disponían de un poder limitado: no eran más que la cabeza de toda
una jerarquía de señores, vinculados entre ellos por lazos de vasallaje. El señor feudal vivía en su
castillo, administraba la justicia, dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda.
Su autoridad y, en ciertos casos, su papel de protector se ejercían sobre sus vasallos y sobre la
masa de campesinos, que constituían en ese entonces el elemento esencial de la población. Entre
estos últimos, algunos eran libres, (los llanos) y otros dependían directamente del señor (los
ciervos).
La Edad Media se caracterizó por las formas descentralizadas de gobierno y como reacción de lo
que había sucedido en el Imperio Romano, y aun en el gobierno democrático griego, que fueron
altamente centralizados. Fue así como apareció el feudalismo bajo el cual los antiguos
ciudadanos y habitantes del caído Imperio Romano se agruparon alrededor de personajes
importantes en busca de protección. Durante la época medieval hubo una notable evolución de los
sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del poder central durante los últimos días
del Imperio Romano. La autoridad pasó al terrateniente, el cual tenía poderes extraordinarios para
fines tributarios de policía dentro de su dominio o saltos. Se extendió también la commendación o
entrega voluntaria de tierra a algún príncipe poderoso, de parte de un pequeño terrateniente que
continuaba viviendo en ella como precarium, con el objeto de protegerse de por vida. Es decir que
pasaba de terrateniente a arrendatario. También en esta época, floreció y se consolidó también la
Iglesia Católica y Apostólica Romana. El estudio de su organización ha de interesar a quien se
inicia en las disciplinas administrativas, cualquiera que sea su credo religioso, porque ella tiene
características muy particulares que inclusive en algunos aspectos obedecen a una concepción
distinta del patrón clásico.
13. EDAD MODERNA
Maquiavelo Dentro de sus principios plantea que una organización será estable cuando los
miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos. Otro de ellos es que una
persona podrá emprender una organización, pero esta perdurara cuando este al mando de
muchas personas y estas deseen conservarla.
El siguiente principio hace referencia que los lideres deben tener autoridad para poder guiar
a sus subordinados. Por último, uno de sus principios aplicados a la administración es que
cuando un gerente quiera cambiar una organización ya establecida debe conservar parte de
su estructura y costumbres antiguas.
LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Esta se época fue representativa por varios inventos y descubrimientos, por ejemplo lo que
fue la máquina de vapor, estos inventos dieron pie al desarrollo industrial. Desaparecieron
los talleres artesanales y aparecieron las fábricas, donde había un patrón y había
trabajadores quienes vendían su fuerza de trabajo. Se sustituyo al artesano por obreros
especializados, y surgió la producción en serie. La administración en sí no tuvo grandes
avances o aportaciones, esta época se caracterizo por la explotación del hombre por el
hombre.
Por otra parte, la complejidad del trabajo creo la necesidad de algunos administradores, que
se encargaban de todos los problemas de la fábrica. Estos factores crearon la aparición de
algunas corrientes que apoyaban a los trabajadores, esto dio el inicio a investigaciones que
posteriormente originarían la ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA y el avance de otras
disciplinas administrativas. Así mismo se crearon los sindicatos en defensa a los
trabajadores
14. Edad Contemporánea
La edad contemporánea permitió que esta se consolidara como una ciencia, mostrando así su
aplicabilidad en distintos campos de la industria a través de las aportaciones grandes figuras.
La administración se ha desarrollando desde hace siglos, pero sus inicios formales se dan a
partir de la Revolución Industrial, ya que existía una gran por dirigir de mejor forma las fabricas.
Adam Smith: Él anunció el principio de la división del trabajo, siendo necesario para la
especialización y para el aumento de la producción.
Robert Owen . Fue un empresario británico que reconocía la importancia de los recursos
humanos, fue pionero en la aportación de ideas para u mejor trato hacia los trabajadores y
mejores condiciones de trabajo.
Charles Babbage: Fue un matemático inglés conocido como el “Padre de la computación
moderna” sentó las bases creando los elementos básicos de la primera calculadora. Babbage
diseño planes de incentivos o reparto de utilidades. Así mismo fue pionero de la especialización
laboral y estudio de los tiempos y movimientos.
Henry R. Towne: Ingeniero mecánico que definió la importancia de la administración como
ciencia y como una disciplina independiente, también recomendó el desarrollo de los principios
de la administración.
15. La administración científica
Es un enfoque de la teoría administrativa clásica que resalta el estudio científico
de los métodos del trabajo para mejorar la eficiencia del trabajador.
Frederick Winslow Taylor. Conocido como “el padre de la administración científica”. Su
interés principal era acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la
producción y un pago mejor para los trabajadores a través de la aplicación del método
científico. Algunos de sus principios son: la planeación, preparación, control y ejecución.
Otros mecanismos administrativos que propuso fueron: Estudios de tiempos y
Movimientos, supervisión funcional, sistemas o departamentos de producción, principio
de la excepción, tarjetas de inscripción, uso de la regla de cálculo, estandarización de las
tarjetas de instrucción, bonificación de las tarjetas de instrucción, estudio de las rutas de
producción, sistema de clasificación de la producción y costo de la producción.
Frank y Lillian Gilberth. A Frank se le conoce principalmente por sus estudios de tiempos y
movimientos. Lilian, una psicóloga industrial, se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y
en comprender la personalidad y las necesidades de los trabajadores.
Los Gilberth diseñaron a su vez un sistema de clasificación para darle nombre a 17
movimientos básicos manuales que ellos llamaron therbligs. Esto le permitía a los Gilbreth
analizar con mayor precisión los electos exactos de los movimientos manuales de cualquier
obrero.
16. Henry Gantt: Propuso una selección científica de los
trabajadores y una “cooperación armónica” entre ellos
y la gerencia. Gantt fue el iniciador de las gráficas
para calendarizar la producción una ayuda práctica
para planear, programar y controlar. La “gráfica de
Gantt” se sigue usando en nuestros días. También
marco la importancia de la necesidad de la
capacitación.
La administración burocrática
Enfatiza la necesidad de operar Organizaciones en forma racional, y no descansar en
los deseos arbitrarios de los propietarios y gerentes.
El mayor representante fue:
Max Weber: trato de visualizar la forma en que las
grandes organizaciones, que se originaron en la
Revolución Industrial, podían funcionar idealmente.
Trabajó sobre las características de la “burocracia ideal”.
Aplico el término “burocracia”, con base al termino
alemán büro, que significa “oficina”, para identificar las
grandes organizaciones que operan con fundamentos
racionales.
17. La escuela del proceso administrativo
Esta escuela se centra en los principios que los administradores pueden utilizar,
para coordinar las actividades internas de las organizaciones.
Henry Fayol: Industrial francés que se capacitó como ingeniero
minero.
Se centro en las principales actividades gerenciales. Se encargo de
dividir las actividades industriales en seis grupos: comerciales,
técnicas, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formulo 14
principios de administración: división del trabajo, autoridad, disciplina,
unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés
individual al bien común, remuneración, centralización, jerarquía,
orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de grupo.
Chester Barnard: La teoría de la aceptación de la autoridad es
una de sus contribuciones más conocidas, en ella dice que la
autoridad depende, en gran parte, de la disposición de los
empleados para aceptar las directrices de los gerentes. Por lo tanto,
éstos deben comunicar sus requerimientos, de manera que se
tomen en cuenta los sentimientos y capacidades de los empleados.
18. Enfoque del comportamiento humano
En este enfoque se interesaban en encontrar las mejore maneras para que las
organizaciones utilizaran los mecanismos productivos en forma más eficiente, sin
embargo veían a los individuos como mecanismos de producción.
Los primeros conductistas fueron:
Hugo Münsterbeg: Aplico la psicología a la industria y la administración. Se enfoco
en la determinación de las condiciones para mejorar el trabajo de un individuo y
encontrar las maneras de influir en los trabajadores, para que estos actuaran de
acuerdo con los objetos de la administración.
Mary Parker : Follet. Estudio la dinámica de grupos y tuvo ideas relacionadas a la
distribución del poder, la integración de los sistemas organizacionales y la solución
de problemas.
Elton Mayo: Famosos estudiosos en la planta Hawthorne de la Western Electric
Company. Estudio la Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos
de trabajo sobre desempeño.
19. Abraham Maslow: Según Maslow las
necesidades de los individuos estaba
catalogadas en niveles que se representaban
en forma de una pirámide, donde los niveles
bajos debían quedar satisfechas antes de
pasar a satisfacer las necesidades de los
niveles más altos
Douglas McGregor: Propuso la Teoría X y la
Teoría Y, las cuales, tienen posiciones
contrarias en cuanto al compromiso de una
persona que trabaja en una organización.
Las teorías X y Y dos maneras excluyentes de
percibir el comportamiento humano adoptadas
por los gerentes para motivar a los empleados y
obtener una alta productividad
20. CONCLUSIÓN
La administración tiene su origen en la necesidad del hombre de satisfacer sus
propias exigencias y las del grupo con el cual convive. Representa un medio para
favorecer la producción de bienes y para la acción económica y social.
La administración es una actividad inherente a la vida humana constantemente
estamos aplicando la administración en las diferentes actividades diarias,
administramos el tiempo, los recursos y el trabajo. De acuerdo al tipo de
administración que se aplique se obtendrá el éxito o el fracaso, no solo en la
actividad empresarial e institucional, sino también en la vida personal y profesional
de los seres humanos. Estas dependen de las organizaciones y las
organizaciones dependen del trabajo de las personas
21. Fuentes de consultas
Chiavenato, I. Introducción A La Teoría General De La
Administración. McGraw- hill.
Internet
http://html.rincondelvago.com/evolucion-historica-de-la-administracion.html