AnÁliSiS deL PuEStO
aNaLiZaR sIgNiFiCa “SePaRaR y OrDeNaR”. La TécNIcA De AnÁlIsIs De PuEsTo CoNsIsTe ,En RegLaS qUe Se Dan PaRa SePaRaR lOs ElEmeNtOs DeL pUeStO y OrDeNaRlOs, poR El CuAl Se DEteRMinAn Los DEbeREs Y La NAtURalEza DE loS pUesToS y Los TipOs DE peRSonAS qUe Deben Ser cOntrATadAS pAra oCuPaRloS. AdEcUaDaMeNtE,cOn aYuDa DElAs NOrMAs De La lÓgiCa Y La gRAmÁtIcA.
* ACtIViDAdes Del PUesTO : deBER exPLIcar cÓmo, POR qUé Y cuÁndO un TraBAjADor REAliza Una ActIviDAD. * cOMpoRTaMIenTO hUmAno : Son Las RESpoNSAbILidADes Que TIENe La PERsoNA Que OCUPa UN detERMINaDO pUESto En LO refeRENte A LA ConViVeNcIa Con Los ocUpAnTEs DE OtrOs PUesToS. * maQuiNAs, HerRaMiEntAS, eQuiPO y AuXiliAREs UtILIzadOs EN el TraBAjo :El AnáLIsIS deBE inDicAR Que EQuiPO y HerrAmIENTas UtILIZAr La PerSONa Que OCupA El PUestO y Qué cONocIMIntOS debE TENEr PaRA poDER  mAnEjARlaS.
*crIteRIos DE deSEmPEño : InDIca La FoRMa ComO se EVaLUaRá El DESempEño En El TRAbAjo DE loS ocUpAntES de Los dIverSos PuEStoSde LA oRgaNizAcióN. *CoNTexTo DEL pUEstO :  lAS cONdiCioNES fIsIcaS, lAbORaLeS, El HoRArIO DE traBaJO y LA ubicación DEntrO de La organización de Cada UNO de Los pUEStOS. *ReqUerIMiEntOS humANOs : INdICa El COnoCimieNTo, HaBILidADEs,ACtitrUDEs Y exPEriEnciAS neCESAriAS paRA deseMPeñAr EfiCAzMenTE cadA Uno DE loS puESTos.
dEScRipCuiÓN deL PuEstO Una EXplicACiÓn esCRitA DE loS debERES, Las ConDIcionES de TRAbAjo Y oTRoS ASpeCTOs reLevANtes DE un PUesTo ESPecIFicO. Una DEScrIPcIóN cONtiENe lOS Sig: *códIgo DE identiFIcacIóN: ES unA ComBINacION de Num Y LetrAS quE inDiquE El DEPartAMento, Su ubicación y EL nÚmERo DE eMPLeaDO.
*daTos BásIcOS : INcLUye ToDOs LOS daTOs PERtiNENtes a La eLAbORAcIóN de LA desCRipCióN de PUestO, taLes Como:LA fecHa DE eLAboRAcióN, la PerSOna Que HIzO La DEScriPCionb, La jERArqUía, DePTo AL qUe PerteNece, Jefe inmEDiaTo Y perSONaL a SU caRGo. *REsuMEn DEL pUESto : es La DEScriPCióN genÉrICa Del pUESto.
*cONdICionES DE traBajO : se DEScrIBe LAS coNDIcioNES fíSICas Del eNTOrnO, riESgOs DE traBAjo, nECesIDad DE ViaJar. *AprOBacIONes : Toda DEScrIPciÓN DEbe ser AprOBadA por El DEpTO de recURso HUManOS y El jeFE inmEDiaTO deL puESTO Que SE traTraTE.
pERfiL deL PuesTO es El DocUMenTO dONde ESpeCifICAn LAS caracTERIstICas y CUAliDADs Que Debe TEneR la PERsonA Que VA A oCUpar UN pueSTo DETerMinADO. Un PErfIL deL PuesTo INcLUyE: *niVEl DE esTudIOs y ESpeCiaLIZAciÓN *cONocIMIenTo Y HabILIdadES TÉCNIcas *HAbILIdadES inTElecTUalES y CARActerIStICA de PERSonALIdad. *EXpERieNCia LabORAl

P Au Li Na

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    aNaLiZaR sIgNiFiCa “SePaRaRy OrDeNaR”. La TécNIcA De AnÁlIsIs De PuEsTo CoNsIsTe ,En RegLaS qUe Se Dan PaRa SePaRaR lOs ElEmeNtOs DeL pUeStO y OrDeNaRlOs, poR El CuAl Se DEteRMinAn Los DEbeREs Y La NAtURalEza DE loS pUesToS y Los TipOs DE peRSonAS qUe Deben Ser cOntrATadAS pAra oCuPaRloS. AdEcUaDaMeNtE,cOn aYuDa DElAs NOrMAs De La lÓgiCa Y La gRAmÁtIcA.
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    * ACtIViDAdes DelPUesTO : deBER exPLIcar cÓmo, POR qUé Y cuÁndO un TraBAjADor REAliza Una ActIviDAD. * cOMpoRTaMIenTO hUmAno : Son Las RESpoNSAbILidADes Que TIENe La PERsoNA Que OCUPa UN detERMINaDO pUESto En LO refeRENte A LA ConViVeNcIa Con Los ocUpAnTEs DE OtrOs PUesToS. * maQuiNAs, HerRaMiEntAS, eQuiPO y AuXiliAREs UtILIzadOs EN el TraBAjo :El AnáLIsIS deBE inDicAR Que EQuiPO y HerrAmIENTas UtILIZAr La PerSONa Que OCupA El PUestO y Qué cONocIMIntOS debE TENEr PaRA poDER mAnEjARlaS.
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    *crIteRIos DE deSEmPEño: InDIca La FoRMa ComO se EVaLUaRá El DESempEño En El TRAbAjo DE loS ocUpAntES de Los dIverSos PuEStoSde LA oRgaNizAcióN. *CoNTexTo DEL pUEstO : lAS cONdiCioNES fIsIcaS, lAbORaLeS, El HoRArIO DE traBaJO y LA ubicación DEntrO de La organización de Cada UNO de Los pUEStOS. *ReqUerIMiEntOS humANOs : INdICa El COnoCimieNTo, HaBILidADEs,ACtitrUDEs Y exPEriEnciAS neCESAriAS paRA deseMPeñAr EfiCAzMenTE cadA Uno DE loS puESTos.
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    dEScRipCuiÓN deL PuEstOUna EXplicACiÓn esCRitA DE loS debERES, Las ConDIcionES de TRAbAjo Y oTRoS ASpeCTOs reLevANtes DE un PUesTo ESPecIFicO. Una DEScrIPcIóN cONtiENe lOS Sig: *códIgo DE identiFIcacIóN: ES unA ComBINacION de Num Y LetrAS quE inDiquE El DEPartAMento, Su ubicación y EL nÚmERo DE eMPLeaDO.
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    *daTos BásIcOS :INcLUye ToDOs LOS daTOs PERtiNENtes a La eLAbORAcIóN de LA desCRipCióN de PUestO, taLes Como:LA fecHa DE eLAboRAcióN, la PerSOna Que HIzO La DEScriPCionb, La jERArqUía, DePTo AL qUe PerteNece, Jefe inmEDiaTo Y perSONaL a SU caRGo. *REsuMEn DEL pUESto : es La DEScriPCióN genÉrICa Del pUESto.
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    *cONdICionES DE traBajO: se DEScrIBe LAS coNDIcioNES fíSICas Del eNTOrnO, riESgOs DE traBAjo, nECesIDad DE ViaJar. *AprOBacIONes : Toda DEScrIPciÓN DEbe ser AprOBadA por El DEpTO de recURso HUManOS y El jeFE inmEDiaTO deL puESTO Que SE traTraTE.
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    pERfiL deL PuesTOes El DocUMenTO dONde ESpeCifICAn LAS caracTERIstICas y CUAliDADs Que Debe TEneR la PERsonA Que VA A oCUpar UN pueSTo DETerMinADO. Un PErfIL deL PuesTo INcLUyE: *niVEl DE esTudIOs y ESpeCiaLIZAciÓN *cONocIMIenTo Y HabILIdadES TÉCNIcas *HAbILIdadES inTElecTUalES y CARActerIStICA de PERSonALIdad. *EXpERieNCia LabORAl