1. Evaluación de Proyectos
Luis Enrique Monsalve Fernández
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Momento uno
APORTE

2. Introducción
• Con el material de apoyo, suministrados por el curso, en la
formación de emprendimiento se logra tener
conocimientos amplios, en una estructura conceptual tales
como el diseño, gestión y evaluación de proyectos,
logrando así identificar fácilmente y dar solución a un
problema en un lugar especifico, proponiendo de manera
consecuente un proyecto que supla a las necesidades
identificadas, y como aprovecharía de esta forma las
competencias adquiridas en el desarrollo del curso.

3. ¿Teniendo en cuenta el material bibliográfico, los videos y la
misión de la UNAD, por qué es indispensable la formación en
emprendimiento (gestión, diseño y evaluación de proyectos?
• La formación en emprendimiento sobre diseño, gestión y
evaluación de proyectos es de gran importancia para todo
evaluador porque lleva a cabo la gestión de proyectos, que
es la aplicación de habilidades, conocimientos,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto
para concluir de una manera positiva en los requerimientos
del mismo.
• La gestión de proyectos se logra mediante la integración y
aplicación de los mismo procesos de gestión de proyectos
de planificación, seguimiento y control, ejecución, inicio y
cierre.
• En cuanto a los roles el director de proyecto es la persona
responsable de alcanzar los objetivos del mismo.

4. La Gestión de Proyectos se conforma por los siguientes
componentes.
• Identificar los requisitos
• Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar
• Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance,
tiempo y costes.
• Adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque las
diversas inquietudes y expectativas de los diferentes
interesados.

5. • El diseño del proyecto es el proceso de elaboración de la
propuesta de trabajo de acuerdo a pautas y procedimientos
sistemáticos como ya se mencionó, un buen diseño debe
identificar a los beneficiarios y actores claves; establecer un
diagnóstico de la situación problema; definir estrategias
posibles para enfrentarla y la justificación de la estrategia
asumida; objetivos del proyecto (generales y específicos);
resultados o productos esperados y actividades y recursos
mínimos necesarios.
• Al mismo tiempo, la propuesta o diseño debe contemplar la
definición de indicadores para realizar el seguimiento y
verificación de los resultados que se obtienen, y establecer
los factores externos que garantizan su factibilidad y éxito.
• La evaluación de proyectos consiste en estudiar y comparar
los costos y beneficios de un proyecto para decidir la
conveniencia de su ejecución

6. ¿En su profesión, cómo aprovecharía las competencias adquiridas
con el desarrollo de este curso?
• En el trasegar de la materia, aprovecharía las competencias
del curso de acuerdo a las actividades de aprendizaje
obtenidas para que así me permitiera incorporar ideas y
conceptos bien focalizados y un alto grado de
entendimiento en cuanto a mis pensamientos e ideas para
mejorar en lo profesional.

7. Identificación de una situación problema
• En el municipio de Bucaramanga – Santander, donde hay un gran avance y
exportación en calzado de dama, presenta el problema de no tener un
mercado seguro para los productores de calzado comprometiendo sus
inversiones ya que los precios varían según la demanda local, por lo
cual siempre se ven afectado ya que casi no logran los buenos precios.
• Mi propuesta tiene como objetivo y alcance, innovación y relaciones con
las diferentes regiones, enfocándose en competir con diseño y calidad en
lugares muy específicos de mercadeo, mas que todo donde predomina el
mercado textil como lo es la ciudad de Medellín catalogada como una
ciudad innovadora en moda y diseño. Con el fin de posesionar el calzado
de dama con empresas textil muy reconocidas en Medellín y en las
principales ciudades de Colombia.
Cada estudiante debe indagar sobre una problemática de su
región que pueda ser solucionada con la gestión y diseño de un
proyecto. Proponga de una manera concisa un proyecto que
atienda la necesidad identificada, describiendo su objetivo.

8. Objetivo
• Las principales empresas de calzado, tienen como objetivo
primordial, la obtención de materia prima de alta calidad a
un buen costo para la transformación de un calzado
cómodo, fino y de excelente calidad, donde posteriormente
se venderá en el mercado con el fin de asegurar una
estabilidad económica de las empresas de calzado en la
zona, de igual forma brindar un producto de excelente
calidad para los consumidores en ciudad innovadora en
moda y diseño para abrir nuevos mercados y subir el
estatus del calzado directamente elaborado en la ciudad de
Bucaramanga.