El documento presenta la información de la carrera de Técnico Superior Universitario en Administración con énfasis en Formulación y Evaluación de Proyectos y la Licenciatura en Gestión de Negocios y Proyectos de la Universidad Tecnológica del Sur del Estado de México. El objetivo es formar profesionales con competencias para desempeñarse en el campo laboral en áreas relacionadas con la administración y gestión de proyectos. Se describe el plan de estudios, perfiles de ingreso y egreso, y escenarios de actuación profes
Este documento presenta el Plan Perú 2040, el cual tiene como visión que el Perú sea una sociedad humanista educada en la economía de la creatividad que aproveche su biodiversidad y la convierta en su eje económico, innovando a través de la ciencia y tecnología con productos y servicios de alta calidad para ser líder en exportaciones. Se describe el uso del Balanced Scorecard para implementar la estrategia a través de objetivos, indicadores y metas. Finalmente, se presenta un caso de estrategia nacional de exportaciones con objetivos
Este documento presenta la metodología para desarrollar un plan estratégico de tecnologías de la información (TIC) para una empresa. Describe el objetivo de crear un plan estratégico, las condiciones previas, y una metodología de cuatro fases que incluye definir la visión, ejes estratégicos, planificación y presupuesto, y establecer una oficina del plan estratégico. Los resultados incluyen la documentación del plan estratégico de TIC y la propuesta de una estructura organizativa para dirig
TUTUIKU es una empresa colombiana que produce mochilas y accesorios artesanales de manera sostenible. El documento describe la misión, visión, objetivos, estructura organizacional y departamentos de TUTUIKU.
Este documento presenta el Plan Perú 2040, un proyecto liderado por profesionales para lograr el desarrollo sostenible del país a largo plazo. El plan consta de cinco pasos: 1) etapa preparatoria para organizar el proyecto, 2) definición de la visión conceptual, 3) definición del plan estratégico, 4) alineación de instituciones, y 5) aplicación de prospectiva estratégica. El documento describe cada paso y establece comisiones y un equipo de líderes para ejecutar el plan
El documento describe las líneas de investigación de un programa, incluyendo Desarrollo y Gestión Administrativa. Esta línea se centra en temas como la creación y desarrollo empresarial, la gestión de la competitividad y el empresariado en comercio internacional. Busca fomentar el espíritu empresarial en los estudiantes y analizar la viabilidad de proyectos para crear empresas que satisfagan las necesidades del mercado de manera competitiva y sostenible.
Jornada “STRATEC LUGO 2030. Buscamos la Excelencia a través de la Estrategia” una iniciativa de Triplem Gestión y Desarrollo de Proyectos, con la participación de Dextra Consulting y Stratec.
Este documento describe los pasos para organizar y montar ferias turísticas. Explica que una feria turística es un evento que aborda un tema común y puede durar días o semanas. Luego detalla las tres fases del proceso: 1) diseño y planeación, 2) ejecución del evento, y 3) evaluación. En la primera fase se definen objetivos, ubicación, participantes y presupuesto. La segunda fase implica montar la infraestructura y ejecutar el programa. Finalmente, la tercera fase eval
A continuación se evidencia la información relacionada con la facultad de la Ingeniería Comercial en la Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales.
Este documento presenta el Plan Perú 2040, el cual tiene como visión que el Perú sea una sociedad humanista educada en la economía de la creatividad que aproveche su biodiversidad y la convierta en su eje económico, innovando a través de la ciencia y tecnología con productos y servicios de alta calidad para ser líder en exportaciones. Se describe el uso del Balanced Scorecard para implementar la estrategia a través de objetivos, indicadores y metas. Finalmente, se presenta un caso de estrategia nacional de exportaciones con objetivos
Este documento presenta la metodología para desarrollar un plan estratégico de tecnologías de la información (TIC) para una empresa. Describe el objetivo de crear un plan estratégico, las condiciones previas, y una metodología de cuatro fases que incluye definir la visión, ejes estratégicos, planificación y presupuesto, y establecer una oficina del plan estratégico. Los resultados incluyen la documentación del plan estratégico de TIC y la propuesta de una estructura organizativa para dirig
TUTUIKU es una empresa colombiana que produce mochilas y accesorios artesanales de manera sostenible. El documento describe la misión, visión, objetivos, estructura organizacional y departamentos de TUTUIKU.
Este documento presenta el Plan Perú 2040, un proyecto liderado por profesionales para lograr el desarrollo sostenible del país a largo plazo. El plan consta de cinco pasos: 1) etapa preparatoria para organizar el proyecto, 2) definición de la visión conceptual, 3) definición del plan estratégico, 4) alineación de instituciones, y 5) aplicación de prospectiva estratégica. El documento describe cada paso y establece comisiones y un equipo de líderes para ejecutar el plan
El documento describe las líneas de investigación de un programa, incluyendo Desarrollo y Gestión Administrativa. Esta línea se centra en temas como la creación y desarrollo empresarial, la gestión de la competitividad y el empresariado en comercio internacional. Busca fomentar el espíritu empresarial en los estudiantes y analizar la viabilidad de proyectos para crear empresas que satisfagan las necesidades del mercado de manera competitiva y sostenible.
Jornada “STRATEC LUGO 2030. Buscamos la Excelencia a través de la Estrategia” una iniciativa de Triplem Gestión y Desarrollo de Proyectos, con la participación de Dextra Consulting y Stratec.
Este documento describe los pasos para organizar y montar ferias turísticas. Explica que una feria turística es un evento que aborda un tema común y puede durar días o semanas. Luego detalla las tres fases del proceso: 1) diseño y planeación, 2) ejecución del evento, y 3) evaluación. En la primera fase se definen objetivos, ubicación, participantes y presupuesto. La segunda fase implica montar la infraestructura y ejecutar el programa. Finalmente, la tercera fase eval
A continuación se evidencia la información relacionada con la facultad de la Ingeniería Comercial en la Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales.
Agenda pae más allá de la estrategia corporativa_ago13PTF
Este documento presenta la agenda de un programa de actualización profesional de dos días sobre gestión y estrategia. El programa busca introducir conceptos básicos de gestión estratégica, desarrollar el pensamiento estratégico, incorporar enfoques innovadores para formular estrategia, brindar metodologías avanzadas para el diseño e implementación de estrategias, y transmitir las mejores prácticas. La agenda del primer día incluye módulos sobre modelo general de gestión estratégica, fundamentos estratégicos, posicionamiento, aná
PLAN ESTRATEGICO TURISTICO DE LA " EXPO FERIA DE SAN GABRIEL DEL BABA" EN SAN...evitaledesma
El documento presenta el plan estratégico para el desarrollo de una feria turística en Santo Domingo de los Tsáchilas. Se establece la visión, misión y valores de la feria, así como políticas y un reglamento general. Se realiza un análisis FODA y se definen objetivos estratégicos orientados a impulsar el turismo provincial a través de la feria. Finalmente, se proponen planes de acción como un organigrama, logotipo, lanzamiento y presupuesto para la comunicación del evento.
El documento presenta las tres etapas para realizar una feria: 1) Pre-feria (planificación y organización), 2) Feria (ejecución), y 3) Post-feria (evaluación y monitoreo). La primera etapa involucra la coordinación general, planificación, y formulación del perfil del proyecto. La segunda etapa consiste en la inauguración, promoción, y monitoreo de actividades durante la feria. La tercera etapa comprende la evaluación, balance general, y monitoreo de resultados después de la feria. El documento provee
Presentacion proesa como participar en una feriavocesvitales2011
El documento describe cómo participar en ferias comerciales. Explica que las ferias facilitan la promoción y acceso a mercados. Detalla los tipos de ferias, cómo elegir una feria, y las etapas de pre-feria, durante la feria y post-feria. También ofrece el calendario de ferias y misiones para 2012 y describe el apoyo institucional disponible.
El diplomado busca mejorar las habilidades de los consultores empresariales a través de 64 horas de capacitación divididas en 4 módulos que cubren temas como modelos de consultoría, planeación estratégica, ventas, gerencia de proyectos y uso de herramientas tecnológicas, con el fin de que puedan consolidar empresas de consultoría más efectivas. El programa se llevará a cabo los jueves, viernes y sábados cada quince días en la Cámara de Comercio de Neiva y cuenta con conferenc
El documento presenta información sobre la gestión de proyectos. Explica las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre. También describe herramientas para la gestión de proyectos como el marco lógico y la matriz de involucrados. Finalmente, ofrece lineamientos sobre temas como la elaboración del cronograma, el control de cambios y el cierre del proyecto.
Este documento describe un curso taller virtual de 8 semanas y 200 horas sobre la conformación y gestión de empresas consultoras de estudios y obras civiles. El curso se enfoca en desarrollar capacidades para iniciar o mejorar negocios de consultoría a través de módulos sobre constitución legal, planificación, herramientas digitales, investigación de mercados, procesos de contratación, gestión de proyectos y servicios, e indicadores. El curso es impartido por expertos en consultoría, economía, ingeniería civil e investigación.
El programa Tecnólogo en Negociación Internacional busca formar profesionales capaces de negociar exitosamente a nivel internacional mediante el desarrollo de estrategias y técnicas de negociación culturalmente sensibles. El programa es necesario para apoyar a empresas que desean internacionalizarse al proporcionarles herramientas para analizar contrapartes extranjeras y mejorar sus operaciones. El objetivo general es brindar competencias para asegurar el éxito en negociaciones internacionales.
El documento describe un programa de formación en competencias laborales para la logística y cadena de suministro. Explica las habilidades requeridas como proyectar necesidades, evaluar procesos, dirigir talento humano, formular planes estratégicos y establecer sistemas de distribución. También cubre resultados de aprendizaje como procesar y clasificar datos, y criterios de evaluación como reconocer necesidades de recursos humanos y establecer procedimientos para recolección de datos. Finalmente, lista posibles ocupaciones como jefe de despacho
Este documento presenta el programa de un taller sobre el Plan de Viabilidad Empresarial que se llevará a cabo durante dos días. El primer día se discutirán temas como la idea de negocio, el Plan Estratégico Empresarial, y el Plan de Marketing. El segundo día se centrará en el Plan Jurídico, Plan Fiscal, Plan Contable, y Plan Económico y Financiero. Además, se proporciona información sobre cómo generar ideas de negocio y analizar las oportunidades, y sobre la estructura y componentes de un Plan E
El documento presenta un proyecto productivo empresarial innovador para una consultoría y asesoría de recuperación de créditos. El proyecto ofrece servicios de cobranza para préstamos y fue presentado por Naylan Maicol Joel Torrez Minaya para obtener su título profesional como técnico en administración bancaria y financiera. El proyecto incluye secciones sobre el diagnóstico y fundamentación del negocio, el estudio de mercado, el diseño del producto, el plan de gestión empresarial y conclusiones.
El modelo EFQM de excelencia proporciona una estructura para evaluar una organización y mejorar su rendimiento. Se centra en 9 áreas clave: liderazgo, estrategia, personas, alianzas y recursos, procesos, clientes, personas, sociedad y resultados clave. El modelo ayuda a identificar fortalezas, áreas de mejora y a alinear iniciativas para lograr resultados excelentes.
Este curso enseña estrategias de negociación efectivas en 30 horas. Cubre conceptos generales de negociación, formas de negociar, preparación para negociaciones e incluye ejercicios y casos prácticos. El objetivo es que los participantes aprendan tácticas para lograr negociaciones exitosas mediante la detección de posibles conflictos y su oportuna resolución.
Este documento presenta la empresa Fabian A. Carrascal P., una firma de consultoría especializada en gerencia de proyectos. Ofrece servicios como gerenciamiento de proyectos, capacitación, diagnóstico de madurez organizacional, análisis de ingeniería de valor, diseño de planes de gestión, evaluación de estado de proyectos y auditoría. Su objetivo es brindar el estado del arte en gestión de proyectos aplicando buenas prácticas bajo estándares internacionales para optimizar costos, tiempos y éxito de los proyectos
Este documento presenta el temario de un curso de 24 horas sobre técnicas de negociación. El curso busca enseñar estrategias y tácticas para lograr negociaciones exitosas, incluyendo el análisis de objetiones, la preparación para negociaciones, y diferentes formas y estilos de negociar. El curso concluye con ejercicios y análisis de casos prácticos.
El documento describe los servicios que ofrece el Parque Tecnológico de la Universidad San Buenaventura Cali a emprendedores y empresas. El Parque brinda ocho frentes de servicios como direccionamiento empresarial, marketing estratégico, gestión de la innovación, formación empresarial, apoyo empresarial, gestión de recursos económicos y servicios de apoyo. El objetivo es apoyar la consolidación de ideas de negocio y el desarrollo empresarial en la región.
Este documento presenta cuatro diplomados ofrecidos por la Facultad de Administración de la Universidad Nacional de San Agustín. Los diplomados se enfocan en temas como la formulación y evaluación de proyectos de inversión pública, administración y gerencia pública, coaching y liderazgo gerencial, y gestión logística. Cada diplomado dura 5 meses y combina clases teóricas con aplicaciones prácticas a través de talleres y casos reales. Los diplomados están dirigidos a profesionales interesados en especializ
El documento describe un programa de Administración de Empresas de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC) en su seccional de Sogamoso. El programa dura 10 semestres y ofrece 156 créditos académicos. Su misión es formar profesionales competentes en administración con mentalidad emprendedora. El plan de estudios incluye asignaturas en áreas como contabilidad, mercadeo, finanzas y gestión.
Manuel Pachón es un administrador de empresas con experiencia en emprendimiento, gestión de proyectos, cooperación internacional y economía creativa. Ha participado en varios programas de emprendimiento e incubadoras y ha fundado tres empresas. Actualmente trabaja como líder de estrategia en Generación y Desarrollo de Negocios en ParqueSoft Bogotá.
Este documento presenta la segunda sesión de un programa de actualización profesional en gerencia de centros y servicios de salud. El módulo se centra en la gestión de proyectos de mejoramiento. Se detalla el cronograma de temas a cubrirse, incluyendo análisis de mercado, financiero y de riesgos. También se presentan los objetivos del curso y los componentes clave de la formulación de proyectos como estudios de mercado, técnicos y financieros.
Agenda pae más allá de la estrategia corporativa_ago13PTF
Este documento presenta la agenda de un programa de actualización profesional de dos días sobre gestión y estrategia. El programa busca introducir conceptos básicos de gestión estratégica, desarrollar el pensamiento estratégico, incorporar enfoques innovadores para formular estrategia, brindar metodologías avanzadas para el diseño e implementación de estrategias, y transmitir las mejores prácticas. La agenda del primer día incluye módulos sobre modelo general de gestión estratégica, fundamentos estratégicos, posicionamiento, aná
PLAN ESTRATEGICO TURISTICO DE LA " EXPO FERIA DE SAN GABRIEL DEL BABA" EN SAN...evitaledesma
El documento presenta el plan estratégico para el desarrollo de una feria turística en Santo Domingo de los Tsáchilas. Se establece la visión, misión y valores de la feria, así como políticas y un reglamento general. Se realiza un análisis FODA y se definen objetivos estratégicos orientados a impulsar el turismo provincial a través de la feria. Finalmente, se proponen planes de acción como un organigrama, logotipo, lanzamiento y presupuesto para la comunicación del evento.
El documento presenta las tres etapas para realizar una feria: 1) Pre-feria (planificación y organización), 2) Feria (ejecución), y 3) Post-feria (evaluación y monitoreo). La primera etapa involucra la coordinación general, planificación, y formulación del perfil del proyecto. La segunda etapa consiste en la inauguración, promoción, y monitoreo de actividades durante la feria. La tercera etapa comprende la evaluación, balance general, y monitoreo de resultados después de la feria. El documento provee
Presentacion proesa como participar en una feriavocesvitales2011
El documento describe cómo participar en ferias comerciales. Explica que las ferias facilitan la promoción y acceso a mercados. Detalla los tipos de ferias, cómo elegir una feria, y las etapas de pre-feria, durante la feria y post-feria. También ofrece el calendario de ferias y misiones para 2012 y describe el apoyo institucional disponible.
El diplomado busca mejorar las habilidades de los consultores empresariales a través de 64 horas de capacitación divididas en 4 módulos que cubren temas como modelos de consultoría, planeación estratégica, ventas, gerencia de proyectos y uso de herramientas tecnológicas, con el fin de que puedan consolidar empresas de consultoría más efectivas. El programa se llevará a cabo los jueves, viernes y sábados cada quince días en la Cámara de Comercio de Neiva y cuenta con conferenc
El documento presenta información sobre la gestión de proyectos. Explica las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre. También describe herramientas para la gestión de proyectos como el marco lógico y la matriz de involucrados. Finalmente, ofrece lineamientos sobre temas como la elaboración del cronograma, el control de cambios y el cierre del proyecto.
Este documento describe un curso taller virtual de 8 semanas y 200 horas sobre la conformación y gestión de empresas consultoras de estudios y obras civiles. El curso se enfoca en desarrollar capacidades para iniciar o mejorar negocios de consultoría a través de módulos sobre constitución legal, planificación, herramientas digitales, investigación de mercados, procesos de contratación, gestión de proyectos y servicios, e indicadores. El curso es impartido por expertos en consultoría, economía, ingeniería civil e investigación.
El programa Tecnólogo en Negociación Internacional busca formar profesionales capaces de negociar exitosamente a nivel internacional mediante el desarrollo de estrategias y técnicas de negociación culturalmente sensibles. El programa es necesario para apoyar a empresas que desean internacionalizarse al proporcionarles herramientas para analizar contrapartes extranjeras y mejorar sus operaciones. El objetivo general es brindar competencias para asegurar el éxito en negociaciones internacionales.
El documento describe un programa de formación en competencias laborales para la logística y cadena de suministro. Explica las habilidades requeridas como proyectar necesidades, evaluar procesos, dirigir talento humano, formular planes estratégicos y establecer sistemas de distribución. También cubre resultados de aprendizaje como procesar y clasificar datos, y criterios de evaluación como reconocer necesidades de recursos humanos y establecer procedimientos para recolección de datos. Finalmente, lista posibles ocupaciones como jefe de despacho
Este documento presenta el programa de un taller sobre el Plan de Viabilidad Empresarial que se llevará a cabo durante dos días. El primer día se discutirán temas como la idea de negocio, el Plan Estratégico Empresarial, y el Plan de Marketing. El segundo día se centrará en el Plan Jurídico, Plan Fiscal, Plan Contable, y Plan Económico y Financiero. Además, se proporciona información sobre cómo generar ideas de negocio y analizar las oportunidades, y sobre la estructura y componentes de un Plan E
El documento presenta un proyecto productivo empresarial innovador para una consultoría y asesoría de recuperación de créditos. El proyecto ofrece servicios de cobranza para préstamos y fue presentado por Naylan Maicol Joel Torrez Minaya para obtener su título profesional como técnico en administración bancaria y financiera. El proyecto incluye secciones sobre el diagnóstico y fundamentación del negocio, el estudio de mercado, el diseño del producto, el plan de gestión empresarial y conclusiones.
El modelo EFQM de excelencia proporciona una estructura para evaluar una organización y mejorar su rendimiento. Se centra en 9 áreas clave: liderazgo, estrategia, personas, alianzas y recursos, procesos, clientes, personas, sociedad y resultados clave. El modelo ayuda a identificar fortalezas, áreas de mejora y a alinear iniciativas para lograr resultados excelentes.
Este curso enseña estrategias de negociación efectivas en 30 horas. Cubre conceptos generales de negociación, formas de negociar, preparación para negociaciones e incluye ejercicios y casos prácticos. El objetivo es que los participantes aprendan tácticas para lograr negociaciones exitosas mediante la detección de posibles conflictos y su oportuna resolución.
Este documento presenta la empresa Fabian A. Carrascal P., una firma de consultoría especializada en gerencia de proyectos. Ofrece servicios como gerenciamiento de proyectos, capacitación, diagnóstico de madurez organizacional, análisis de ingeniería de valor, diseño de planes de gestión, evaluación de estado de proyectos y auditoría. Su objetivo es brindar el estado del arte en gestión de proyectos aplicando buenas prácticas bajo estándares internacionales para optimizar costos, tiempos y éxito de los proyectos
Este documento presenta el temario de un curso de 24 horas sobre técnicas de negociación. El curso busca enseñar estrategias y tácticas para lograr negociaciones exitosas, incluyendo el análisis de objetiones, la preparación para negociaciones, y diferentes formas y estilos de negociar. El curso concluye con ejercicios y análisis de casos prácticos.
El documento describe los servicios que ofrece el Parque Tecnológico de la Universidad San Buenaventura Cali a emprendedores y empresas. El Parque brinda ocho frentes de servicios como direccionamiento empresarial, marketing estratégico, gestión de la innovación, formación empresarial, apoyo empresarial, gestión de recursos económicos y servicios de apoyo. El objetivo es apoyar la consolidación de ideas de negocio y el desarrollo empresarial en la región.
Este documento presenta cuatro diplomados ofrecidos por la Facultad de Administración de la Universidad Nacional de San Agustín. Los diplomados se enfocan en temas como la formulación y evaluación de proyectos de inversión pública, administración y gerencia pública, coaching y liderazgo gerencial, y gestión logística. Cada diplomado dura 5 meses y combina clases teóricas con aplicaciones prácticas a través de talleres y casos reales. Los diplomados están dirigidos a profesionales interesados en especializ
El documento describe un programa de Administración de Empresas de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC) en su seccional de Sogamoso. El programa dura 10 semestres y ofrece 156 créditos académicos. Su misión es formar profesionales competentes en administración con mentalidad emprendedora. El plan de estudios incluye asignaturas en áreas como contabilidad, mercadeo, finanzas y gestión.
Manuel Pachón es un administrador de empresas con experiencia en emprendimiento, gestión de proyectos, cooperación internacional y economía creativa. Ha participado en varios programas de emprendimiento e incubadoras y ha fundado tres empresas. Actualmente trabaja como líder de estrategia en Generación y Desarrollo de Negocios en ParqueSoft Bogotá.
Este documento presenta la segunda sesión de un programa de actualización profesional en gerencia de centros y servicios de salud. El módulo se centra en la gestión de proyectos de mejoramiento. Se detalla el cronograma de temas a cubrirse, incluyendo análisis de mercado, financiero y de riesgos. También se presentan los objetivos del curso y los componentes clave de la formulación de proyectos como estudios de mercado, técnicos y financieros.
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y ÁNALISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUM...TBL The Bottom Line
Se enfoca en el desarrollo de las habilidades analíticas y de interpretación de la información de mercado para comprender el comportamiento de la demanda, detectar necesidades y para reconocer las variables que moldean el comportamiento del consumidor para la elaboración de estrategias de maketing.
VISIÓN ESTRATÉGICA S.A.S. es una firma de Consultoría Empresarial colombiana constituida por un equipo de profesionales idóneos y formados en diferentes áreas del conocimiento con amplia y reconocida experiencia, que han tenido la oportunidad de
realizar trabajos en los campos de la investigación, asesoría y consultoría, tanto a instituciones públicas como privadas en el ámbito nacional e internacional. Luis Fernando Giraldo Tamayo
Grado en Administración y Dirección de empresasceciliavelez17
Este documento describe un grado universitario en Administración y Dirección de Empresas. Explica que el objetivo del grado es formar profesionales capaces de desempeñar labores de gestión y evaluación en organizaciones. Incluye información sobre los requisitos previos, el plan de estudios con asignaturas obligatorias y optativas, y las salidas profesionales como la administración pública, el sector privado y la dirección de empresas.
Este documento presenta un perfil del administrador. Contiene las presentaciones de siete personas sobre temas relacionados con el perfil del administrador, incluyendo habilidades, áreas funcionales de administración, mercado laboral, y planes de estudio. También incluye entrevistas con empleados para obtener sus perspectivas.
Este documento proporciona una descripción general de la carrera de Administración de Empresas. Define la carrera, sus objetivos y el perfil del profesional. Detalla las tareas y actividades específicas de la profesión, los campos ocupacionales, la duración de los estudios y las vocaciones apropiadas. Finalmente, explica los valores éticos y sociales importantes para la administración de empresas.
El documento describe los servicios de Vertex, un Centro de Excelencia (COE) que ofrece asesoría en gestión de proyectos. El COE brinda experiencia en desarrollo institucional, gestión de proyectos, formación de recursos humanos y gestión de partes interesadas. Vertex aplica las guías del Project Management Institute (PMI) para mejorar el desempeño organizacional mediante una correcta gestión de proyectos.
Este documento presenta un diplomado en habilidades gerenciales para emprendedores de pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Venezuela. El programa de 180 horas se extiende a lo largo de dos trimestres y cubre temas como gestión de proyectos, administración, finanzas, gerencia estratégica, operaciones, capital humano y marketing. El objetivo es brindar formación especializada para ayudar a los emprendedores a desarrollar con éxito sus iniciativas empresariales.
ematris es una empresa consultora chilena especializada en apoyar procesos de innovación, emprendimiento, ciencia y tecnología. Ofrece servicios de gestión de la innovación, apoyo a la innovación tecnológica y estudios estratégicos sectoriales a organizaciones públicas y privadas. Su equipo está compuesto por profesionales con experiencia en emprendimiento e innovación.
Emilio Lobos es un ingeniero civil industrial con experiencia en telecomunicaciones, tecnologías de la información y minería. Ha ocupado cargos como director de proyectos, product manager, gerente de control y finanzas. Actualmente es director y consultor fundador de una empresa de consultoría en temas estratégicos, tácticos y de inteligencia de negocios.
Este documento define los conceptos clave de marketing y gerencia de marketing. Según la Asociación de Marketing de América y Kotler, el marketing es un proceso social y administrativo para crear, comunicar y entregar valor al cliente. Un gerente dirige los recursos de una empresa para lograr objetivos como la posición en el mercado y la rentabilidad a través de funciones como la mezcla de mercadeo y el análisis de ventas. La gerencia de mercadeo implica el desarrollo de estrategias de mercadeo para consolidar el crecimiento de una empresa
El Centro de Negocios de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Querétaro tiene como misión fortalecer a las empresas de Querétaro mediante capacitación, educación y consultoría. Su visión es ser reconocido como líder en la prestación de servicios para atender las necesidades de capacitación y consultoría de las empresas y permitir su desarrollo económico. El Centro ofrece una amplia gama de servicios de consultoría, capacitación, enlace con mercados y fuentes de financ
El programa "ECO REDES" de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de San Buenaventura seccional Cali tiene como objetivo gestionar proyectos de emprendimiento y desarrollo empresarial de manera socialmente responsable para contribuir al desarrollo sostenible de la región. El programa ofrece servicios como la pre-incubación, incubación y aceleración de empresas, formación para el emprendimiento, y un consultorio empresarial que brinda asesoría en diferentes áreas para emprendedores y empresarios.
La agencia ofrece servicios de marketing estratégico, incluyendo el desarrollo de nuevos productos y servicios, redefinición de procesos, nuevos modelos de negocio, diseño de marcas, marketing en línea, redes sociales, diseño web y de eventos, utilizando metodologías basadas en investigación de mercado e implantación de estrategias a través de indicadores. El fundador tiene experiencia en consultoría estratégica y tecnología para ayudar a las empresas a evolucionar.
Este documento describe un diplomado en habilidades gerenciales para emprendedores de pequeñas y medianas empresas. El diplomado consta de seis asignaturas divididas en dos trimestres que cubren temas como gestión de proyectos, finanzas, marketing y recursos humanos. El objetivo es brindar formación especializada para que los emprendedores puedan desarrollar con éxito sus iniciativas empresariales.
0.- Unidad II Políticas y Direccionamiento estratégico, SIN FONDO.pptxjavier225589
Este documento trata sobre las políticas y el direccionamiento estratégico de los centros de investigación y desarrollo. Explica que la misión y visión definen el propósito y futuro deseado de un centro, y que los objetivos estratégicos deben alinearse con esto. También describe los procesos para medir el cumplimiento de objetivos a través de indicadores de gestión, y las perspectivas que debe considerar un centro desde el aprendizaje, procesos internos, resultados y clientes.
0.- Unidad II Políticas y Direccionamiento estratégico, SIN FONDO.pptx
Administración
1. Universidad Tecnológica
del Sur del Estado de México
ADMINISTRACIÓN
T.S.U.
Área Formulación y Evaluación de Proyectos
Licenciatura en Gestión de Negocios
y Proyectos
OBJETIVO
Formar Técnicos Superiores Universitarios en Administración Área Formulación y Evaluación de Proyectos y Licen-
ciados en Gestión de Negocios y Proyectos, con las competencias profesionales necesarias para su adecuado
desempeño en el campo laboral, ámbito local, regional y nacional; con la capacidad de planear y ejecutar acertada-
mente cualquier proyecto para la creación de un producto o servicio.
PERFIL DE INGRESO A TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
El aspirante a la carrera de Técnico Superior Universitario en Administración Área Formulación y Evaluación de
Proyectos, deberá mostrar interés por el desarrollo económico de la región y del Estado; inclinación por actividades
organizativas, productivas y comerciales; agrado por el análisis cualitativo y cuantitativo del quehacer productivo
local; interés por la investigación y la mercadotecnia, resolución de problemas y toma de decisiones con enfoque
empresarial.
2. ESCENARIOS DE ACTUACIÓN
OCUPACIONES PROFESIONALES
Analista de proyectos de inversión.
Analista de proyectos de desarrollo sustentable.
Analista financiero.
Consultor independiente.
Administrador de proyectos.
Administrador de negocios.
Promotor y asesor financiero.
Prestador de servicios profesionales.
Coordinador de proyectos.
Coordinador de gestión de la calidad.
Asistente en áreas gerenciales de administración,
recursos humanos, mercadotecnia, ventas, servicio
posventa, contabilidad, finanzas, entre otras.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Director de proyectos de inversión.
Director de proyectos de desarrollo sustentable.
Gerente financiero.
Consultor independiente.
Administrador de proyectos.
Administrador de negocios.
Asesor administrativo y financiero.
Prestador de servicios profesionales.
Coordinador de gestión de la calidad.
Ejecutivo en áreas gerenciales de
administración, finanzas y proyectos.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Técnico Superior Universitario Licenciatura
Técnico Superior Universitario Licenciatura
Empresas públicas y privadas dedicadas a la producción
y comercialización de bienes o de servicios.
Empresas grandes, medianas, pequeñas y
microempresas.
Empresas asociadas al sector financiero de apoyo y
fomento a MiPyMES.
Instituciones gubernamentales de apoyo y fomento al
desarrollo.
Organizaciones no gubernamentales.
Empresas de consultoría en materia de formulación y
evaluación de proyectos.
Su propia empresa.
•
•
•
•
•
•
Empresas privadas dedicadas a la producción
y comercialización de bienes o de servicios.
Empresas asociadas al sector financiero de
apoyo y fomento a MiPyMES.
Empresas de consultoría empresarial y/o
gestión de proyectos.
Su propia empresa.
La prestación de servicios profesionales de
consultoría empresarial y de proyectos de
innovación tecnológica, socioeconómicos y
de sustentabilidad.
Instituciones gubernamentales de apoyo y
fomento al desarrollo.
La administración pública en sus niveles de
gobierno.
Organizaciones no gubernamentales.
•
•
•
•
•
•
•
•
MODELO EDUCATIVO
70% prácica - 30% teoría
Periodos de estudio
cuatrimestrales
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
TSU
2 años
NIVEL LICENCIATURA
1 año 8 meses
(Continuidad de Estudios)
Duración Total de la Carrera 3 años 8 meses
Estadía
Profesional
Estadía
Profesional
60% prácica - 40% teoría
3. PLAN DE ESTUDIOS
Técnico Superior Universitario Licenciatura
CUATRIMESTRE 1
• Matemáticas.
• Informática.
• Administración de organizaciones.
• Mercadotecnia.
• Contabilidad básica.
• Inglés I.
• Expresión oral y escrita I.
• Formación sociocultural I.
CUATRIMESTRE 2
• Matemáticas Financieras.
• Estadística Aplicada a la
Administración.
• Modelos de Desarrollo Organizacional.
• Metodología de Investigación.
• Contabilidad Intermedia.
• Fundamentos de Economía.
• Diseño de Procesos y Gestión de Calidad.
• Inglés II.
CUATRIMESTRE 3
• Planeación Estratégica.
• Estudio de Mercado.
• Análisis e Interpretación de Estados Financieros.
• Planeación Financiera.
• Desarrollo Sustentable.
• Legislación Organizacional.
• Integradora I.
• Inglés III.
CUATRIMESTRE 4
• Administración de Proyectos I.
• Estudio Técnico.
• Estudio Financiero.
• Diagnóstico Local y Regional.
• Diseño de Procesos de Producción.
• Inglés IV.
• Formación Sociocultural IV.
CUATRIMESTRE 5
• Administración de Proyectos II.
• Comercialización y Logística.
• Evaluación Financiera.
• Desarrollo y Crecimiento Económico.
• Innovación y Emprendimiento.
• Integradora II.
• Inglés V.
• Expresión Oral y Escrita II.
CUATRIMESTRE 6
Estadía Profesional.
CUATRIMESTRE 7
• Seminario de investigación.
• Gestión del conocimiento, tecnología e investigación.
• Modelos de negocio.
• Gestión del capital humano.
• Ingles VI.
• Administración del tiempo.
CUATRIMESTRE 8
• Investigación de operaciones.
• Proyectos de Innovación tecnológica.
• Dirección estratégica.
• Ingles VII.
• Planeación y organización para el trabajo.
CUATRIMESTRE 9
• Gestión del financiamiento.
• Fundamentos de la evaluación social de proyectos.
• Consultoria empresarial.
• Tecnologías de información gerencial.
• Ingles VIII.
• Dirección de equipos de alto rendimiento.
CUATRIMESTRE 10
• Finanzas corporativas.
• Evaluación social de proyectos.
• Gestión de la consultoría.
• Integradora I.
• Inglés IX..
• Negociación empresarial.
CUATRIMESTRE 11
Estadía Profesional.
ESTADÍA PROFESIONAL
Es un periodo de cuatro meses en el que el estudiante es asignado a una empresa para desarrollar un proyecto
que permite aplicar sus conocimientos y habilidades que ha adquirido durante su formación académica y así
fortalecerla en el sector productivo.
4. PERFIL DE EGRESO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN
ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Capacidad para desarrollar y fortalecer las habilidades instrumentales, interpersonales, sistémicas y gerenciales para
comunicarse en un segundo idioma; administrar los recursos de las organizaciones, mediante la aplicación de
metodologías y herramientas tecnológicas de planeación estratégica, financieras, mercadotecnia y gestión de calidad
para contribuir a su desarrollo económico, social y ambiental y de su entorno; formular y evaluar proyectos de inver-
sión, mediante metodologías de diagnóstico, estudios de mercado, técnicos, financieros y herramientas de evaluación
para contribuir al cumplimiento de planes estratégicos, al desarrollo organizacional y regional.
PERFIL DE EGRESO DE LICENCIATURA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
Habilidades para dirigir organizaciones y proyectos, a través de la gestión tecnológica, de innovación y de recursos,
metodologías de evaluación socioeconómica y ambiental, herramientas de la administración financiera, y procesos
de consultoría, para lograr mayor competitividad en el sector empresarial y contribuir al desarrollo sostenible de la
región; gestionar proyectos socioeconómicos, tecnológicos y de innovación mediante la metodología de formulación y
evaluación de los mismos para contribuir al desarrollo sostenible de la región; administrar unidades económicas a través
de la gestión de recursos financieros, estrategias mercadológicas, de capital humano y de operaciones, para lograr
mayor competitividad en el sector empresarial; dirigir procesos de consultoría empresarial mediante el diseño e imple-
mentación de técnicas de diagnóstico y planes de intervención para el fortalecimiento de la organización.
TE OFRECEMOS BENEFICIOS ADICIONALES Y SERVICIOS DE APOYO AL ESTUDIANTE, COMO:
• Participación en programas de becas nacionales e internacionales.
• Actividades culturales y deportivas para tu formación integral.
• Viajes de estudio.
• Modelo Educativo basado en competencias profesionales.
• Talleres y laboratorios especializados.
• Biblioteca.
• Doble Título y Cédula Profesional.
• Certificación para Modelo Dual.
www.utsem.edu.mx
utsem.difusion@utsem.edu.mx
(01 724) 269 40 16 al 22, extensión 225.
Dirección:
Carretera Tejupilco - Amatepec Km.12 SN. Localidad de
San Miguel Ixtapan, Tejupilco, Estado de México, C.P. 51426
UTsem Tejupilco