Pablo Cáceres es un empresario ecuatoriano de 29 años que vive en Londres y es el Director Comercial para América Latina de Emarsys, una empresa austriaca de marketing digital con 1500 clientes a nivel global. Cáceres se mudó a Londres para estudiar un MBA y desde allí ha expandido exitosamente el negocio de Emarsys en América Latina, cerrando importantes acuerdos con empresas como el Grupo Carso en México. Ahora combina su trabajo con la paternidad reciente, mientras considera opciones para el
El documento habla sobre la expansión de una empresa austriaca en América Latina. También menciona que una multinacional estadounidense invertirá 15 millones de dólares en Ecuador hasta el 2019 para poner en marcha su primera planta de producción de empaques para alimentos y medicinas. Además, destaca que Guayaquil cuenta con un nuevo sitio para desarrollar el emprendimiento.
Este documento presenta una entrevista con Jaime Bustillo, CEO de AIRIS Mobile, una nueva compañía de telefonía móvil. AIRIS Mobile ofrece tarifas bajas y transparentes para llamadas nacionales e internacionales. La compañía se enfoca en proporcionar las mejores opciones de comunicación para españoles que tienen relaciones en el extranjero. El objetivo de AIRIS Mobile es alcanzar 100,000 clientes en los próximos 3 años ofreciendo una alternativa de calidad y bajo costo a las grandes operador
El documento habla sobre la necesidad de que las empresas pasen de una economía industrial analógica a una economía digital para mantenerse relevantes durante y después de la pandemia. Sugiera que los clientes ahora interactúan en redes sociales y medios digitales, por lo que las empresas deben comunicarse con ellos a través de estos nuevos canales y aprender sobre el mundo digital. Además, recomienda escuchar a los clientes en plataformas como LinkedIn para generar relaciones que puedan convertirse en oportunidades de negocio.
Este documento anuncia la próxima edición del evento ThinkVenezuela en 2013, el cual explora las últimas tendencias de innovación internacional y su impacto en los negocios. Entre los expertos invitados se encuentran Víctor Kong, Paolo Ramazzotti, Clara Cárdenas y Carlos Alcántara, quienes hablarán sobre temas como el mercado digital en Latinoamérica. El evento también contará con un panel de discusión dirigido por Carlos Brandt e integrado por Richard Ujueta y Gustavo Reyes, para examinar los temas presentados y
El documento resume las estrategias implementadas por Carlos Slim y Grupo Carso. Describe cómo Slim invirtió en acciones de empresas mexicanas a bajo precio durante una crisis, compró el paquete de inversiones y aseguradoras de BBVA Bancomer, y aprovechó la oportunidad de adquirir Telmex cuando el gobierno vendió Teléfonos de México. También menciona cómo Slim ha innovado en Telmex, como implementando fichas de recarga prepagadas y ofreciendo financiamiento para computadoras a través de cargos
Grupo Carso es un conglomerado empresarial mexicano con empresas en sectores industriales, de infraestructura, telecomunicaciones y comercial. Incluye empresas como Condumex, Carso Infraestructura y Construcción, y Telmex. Cada empresa tiene una misión y visión alineadas a ofrecer soluciones innovadoras y de calidad a sus clientes. Grupo Carso se rige por valores como estructuras simples, desarrollo humano y austeridad, y busca crecimiento a través de estrategias como crear nuevas alian
El documento habla sobre la expansión de una empresa austriaca en América Latina. También menciona que una multinacional estadounidense invertirá 15 millones de dólares en Ecuador hasta el 2019 para poner en marcha su primera planta de producción de empaques para alimentos y medicinas. Además, destaca que Guayaquil cuenta con un nuevo sitio para desarrollar el emprendimiento.
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El documento habla sobre la necesidad de que las empresas pasen de una economía industrial analógica a una economía digital para mantenerse relevantes durante y después de la pandemia. Sugiera que los clientes ahora interactúan en redes sociales y medios digitales, por lo que las empresas deben comunicarse con ellos a través de estos nuevos canales y aprender sobre el mundo digital. Además, recomienda escuchar a los clientes en plataformas como LinkedIn para generar relaciones que puedan convertirse en oportunidades de negocio.
Este documento anuncia la próxima edición del evento ThinkVenezuela en 2013, el cual explora las últimas tendencias de innovación internacional y su impacto en los negocios. Entre los expertos invitados se encuentran Víctor Kong, Paolo Ramazzotti, Clara Cárdenas y Carlos Alcántara, quienes hablarán sobre temas como el mercado digital en Latinoamérica. El evento también contará con un panel de discusión dirigido por Carlos Brandt e integrado por Richard Ujueta y Gustavo Reyes, para examinar los temas presentados y
El documento resume las estrategias implementadas por Carlos Slim y Grupo Carso. Describe cómo Slim invirtió en acciones de empresas mexicanas a bajo precio durante una crisis, compró el paquete de inversiones y aseguradoras de BBVA Bancomer, y aprovechó la oportunidad de adquirir Telmex cuando el gobierno vendió Teléfonos de México. También menciona cómo Slim ha innovado en Telmex, como implementando fichas de recarga prepagadas y ofreciendo financiamiento para computadoras a través de cargos
Grupo Carso es un conglomerado empresarial mexicano con empresas en sectores industriales, de infraestructura, telecomunicaciones y comercial. Incluye empresas como Condumex, Carso Infraestructura y Construcción, y Telmex. Cada empresa tiene una misión y visión alineadas a ofrecer soluciones innovadoras y de calidad a sus clientes. Grupo Carso se rige por valores como estructuras simples, desarrollo humano y austeridad, y busca crecimiento a través de estrategias como crear nuevas alian
Grupo Carso es uno de los conglomerados más grandes de América Latina, compuesto por cuatro sectores estratégicos: comercial, industrial, infraestructura y energía. La misión de Grupo Carso se basa en 10 principios que guían el desarrollo de las empresas de manera rentable y sostenible. Las estrategias de las diferentes divisiones se enfocan en el crecimiento rentable a través de la satisfacción del cliente y la innovación tecnológica, aprovechando las oportunidades del mercado.
Lewis & Carroll - The Social Media Company-Q2 2014Lewis & Carroll
Somos un taller estratégico para la gestión de la relación de las marcas con las personas.
Comunidad = Contenidos + Canales + Relaciones
Trabajamos en Red para generar riqueza
Estimulamos e impulsamos negocios.
Somos especialistas en marketing y comunicación 2.0
Conocemos bien el mundo analógico y el digital.
Diseñamos estrategias y planes. Llevamos a la acción y medimos resultados.
Somos apasionados y rigurosos. Expertos e ilusionados.
Estrategia Social Media:
Crear Comunidades mediante la generación de contenidos, canales y redes de relación
Dinamizar la propagación y la difusión de la información para potenciar el conocimiento de marca, el conocimiento de producto y para estimular la decisión de compra (relación / interacción).
Analizar el comportamiento de los usuarios, detectar insigths, oportunidades, targets potenciales, embajadores… Aprender para avanzar.
Este documento promociona el evento "Marketing Rocks", una conferencia sobre marketing que tendrá lugar en Mallorca. El evento contará con varios expertos en marketing como ponentes que hablarán sobre temas como inbound marketing, neurociencia del consumidor, marca personal y posicionamiento en Google. La conferencia incluirá sesiones, coffee breaks y cierre del evento. El objetivo es proporcionar a los asistentes las últimas tendencias y herramientas de marketing.
El documento presenta información sobre emprendimiento y franquicias. Explica que los emprendedores de éxito comparten rasgos como la constancia, el sentido del riesgo y la resiliencia. También discute que los emprendedores y los inversionistas a menudo usan diferentes lenguajes, por lo que es importante desarrollar un plan de negocios para determinar si una idea puede ser un proyecto viable. Además, describe algunos programas y créditos diseñados para apoyar a los emprendedores.
CloudSourceIT como un Great Place to WorkGabriela Chao
Este documento presenta información sobre el ranking de "Los Mejores Lugares para Trabajar" en México en las categorías de Alto Potencial y Microempresas realizado por Great Place to Work. Se destaca que estas empresas son el principal motor de la economía mexicana al generar 73% del empleo y 52% del PIB. El documento también incluye entrevistas con expertos sobre estrategias para retener talento en empresas pequeñas y medianas, así como detalles sobre los valores y prácticas de algunas empresas reconocidas.
El documento presenta el salón Bizbarcelona, un evento dirigido a emprendedores y pymes que tendrá lugar los próximos días 5 y 6 de junio en Barcelona. El salón ofrecerá conferencias y encuentros con expertos para ayudar a las empresas a conseguir financiación, gestionar oportunidades, innovar y relacionarse con clientes. Además, emprendedores podrán presentar sus proyectos a inversores privados y fondos de capital riesgo para obtener fondos.
El Grupo Carso es un gran conglomerado mexicano liderado por Carlos Slim que controla empresas en diferentes industrias como telecomunicaciones, construcción, automotriz y consumo. Su misión es mantener la competitividad a través de precio, calidad y servicio para satisfacer a los clientes. Su visión es ser líder en México y el mundo en cada subsidiaria brindando calidad. Sus estrategias incluyen satisfacer clientes, consolidar posiciones de mercado y buscar oportunidades en nuevas industrias como energías alternas.
Especial microglobales, América Economía Internacional junio 2012David Cornejo
Este documento describe cómo las micro, pequeñas y medianas empresas (MyPYME) de América Latina representan el 90% de las empresas pero sólo el 9% de las exportaciones. Explica que la logística, buenas ideas y apoyo estatal son claves para que más MyPYME puedan exportar. Detalla los casos de éxito de dos empresas, Alas de Colombia y C.U. de Chile, que pudieron expandirse internacionalmente gracias a una buena idea, manejo logístico y apoyo gubernamental.
CEMEX es una empresa global líder en materiales para la construcción fundada en México en 1906. La compañía produce y distribuye cemento, concreto y agregados en más de 50 países. A pesar de enfrentar crisis económicas y la pandemia de COVID-19, CEMEX ha logrado expandirse globalmente y recuperarse rápidamente gracias a la visión de su fundador Lorenzo Zambrano y enfoque continuo en la innovación, sustentabilidad y satisfacción del cliente.
El Grupo Carso es uno de los conglomerados más grandes e importantes de América Latina, presente en sectores como comercio, industria, infraestructura, construcción y energía. A lo largo de 41 años se ha caracterizado por su dinamismo, innovación y gestión sustentable, logrando sinergias, rentabilidad y flujos de efectivo constantes que han generado valor a largo plazo para los accionistas.
BERNAT MARÍ, ANTIGUO ALUMNO DE EAE BUSINESS SCHOOL, ES EL NUEVO DIRECTOR CORPORATIVO DE OPERACIONES DE ATMIRA. EN SU NUEVO PUESTO COORDINARÁ LAS DIFERENTES ÁREAS DE 'STAFFING' DE ESTA CONSULTORA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.
Artículo de opinión: "los nómadas digitales" (parte I)Sara Picazo
Los nómadas digitales constituyen un nuevo tipo de viajero que amplía el mercado turístico tradicional y estacional, por lo que las temporadas para ellos no son ni ‘altas ni bajas’. Trabajan de forma remota desde cualquier parte del mundo utilizando tecnología como ordenadores e Internet. Esto ofrece ventajas tanto para los empleados, que tienen más flexibilidad, como para las empresas, que pueden ser más productivas y ahorrar en costes de oficina.
Oficinas sin paredes | Promo del mes: Línea hidráulicos | La marca, un activo intangible | Lo leí en las redes | El destacado | ¿Qué es Foursquare? | Lo leí en las redes
Grupo Carso es uno de los conglomerados más grandes de Latinoamérica que controla y opera empresas de diferentes industrias. Fue fundado por Carlos Slim basándose en principios como estructura simple, flexibilidad, austeridad, crecimiento creativo y trabajo en equipo. Slim asoció a Grupo Carso con CIGATAM para comprar acciones mayoritarias en tabaco y telecomunicaciones, logrando éxito rápido en esos negocios y creando empleos. Grupo Carso ha manejado crisis externas e internas con paciencia
El documento resume la entrevista a María José Mayor, CEO de eShow, sobre el éxito de esta feria dedicada al e-commerce, marketing online y nuevas tecnologías. eShow ha crecido edición tras edición incorporando nuevos sectores y está presente en varias ciudades internacionales. Su éxito se debe a seguir innovando con contenidos nuevos para el sector. También incluye una entrevista a Carlos Barrau, presidente de ONAHOTELS, grupo hotelero familiar que se ha consolidado a través de la absorción de establecimientos y tiene planes de expans
El documento presenta entrevistas con los directivos de las empresas Tandem Company y Wave. También incluye artículos sobre temas como el miedo a los robots, claves para el futuro empresarial, y desavenencias entre socios. El resumen ofrece una visión general del panorama empresarial actual que se caracteriza por la incertidumbre tecnológica y social, el relevo generacional de empresas, y cambios legales.
Grupo Carso es uno de los conglomerados más grandes de América Latina, compuesto por cuatro sectores estratégicos: comercial, industrial, infraestructura y energía. La misión de Grupo Carso se basa en 10 principios que guían el desarrollo de las empresas de manera rentable y sostenible. Las estrategias de las diferentes divisiones se enfocan en el crecimiento rentable a través de la satisfacción del cliente y la innovación tecnológica, aprovechando las oportunidades del mercado.
Lewis & Carroll - The Social Media Company-Q2 2014Lewis & Carroll
Somos un taller estratégico para la gestión de la relación de las marcas con las personas.
Comunidad = Contenidos + Canales + Relaciones
Trabajamos en Red para generar riqueza
Estimulamos e impulsamos negocios.
Somos especialistas en marketing y comunicación 2.0
Conocemos bien el mundo analógico y el digital.
Diseñamos estrategias y planes. Llevamos a la acción y medimos resultados.
Somos apasionados y rigurosos. Expertos e ilusionados.
Estrategia Social Media:
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Dinamizar la propagación y la difusión de la información para potenciar el conocimiento de marca, el conocimiento de producto y para estimular la decisión de compra (relación / interacción).
Analizar el comportamiento de los usuarios, detectar insigths, oportunidades, targets potenciales, embajadores… Aprender para avanzar.
Este documento promociona el evento "Marketing Rocks", una conferencia sobre marketing que tendrá lugar en Mallorca. El evento contará con varios expertos en marketing como ponentes que hablarán sobre temas como inbound marketing, neurociencia del consumidor, marca personal y posicionamiento en Google. La conferencia incluirá sesiones, coffee breaks y cierre del evento. El objetivo es proporcionar a los asistentes las últimas tendencias y herramientas de marketing.
El documento presenta información sobre emprendimiento y franquicias. Explica que los emprendedores de éxito comparten rasgos como la constancia, el sentido del riesgo y la resiliencia. También discute que los emprendedores y los inversionistas a menudo usan diferentes lenguajes, por lo que es importante desarrollar un plan de negocios para determinar si una idea puede ser un proyecto viable. Además, describe algunos programas y créditos diseñados para apoyar a los emprendedores.
CloudSourceIT como un Great Place to WorkGabriela Chao
Este documento presenta información sobre el ranking de "Los Mejores Lugares para Trabajar" en México en las categorías de Alto Potencial y Microempresas realizado por Great Place to Work. Se destaca que estas empresas son el principal motor de la economía mexicana al generar 73% del empleo y 52% del PIB. El documento también incluye entrevistas con expertos sobre estrategias para retener talento en empresas pequeñas y medianas, así como detalles sobre los valores y prácticas de algunas empresas reconocidas.
El documento presenta el salón Bizbarcelona, un evento dirigido a emprendedores y pymes que tendrá lugar los próximos días 5 y 6 de junio en Barcelona. El salón ofrecerá conferencias y encuentros con expertos para ayudar a las empresas a conseguir financiación, gestionar oportunidades, innovar y relacionarse con clientes. Además, emprendedores podrán presentar sus proyectos a inversores privados y fondos de capital riesgo para obtener fondos.
El Grupo Carso es un gran conglomerado mexicano liderado por Carlos Slim que controla empresas en diferentes industrias como telecomunicaciones, construcción, automotriz y consumo. Su misión es mantener la competitividad a través de precio, calidad y servicio para satisfacer a los clientes. Su visión es ser líder en México y el mundo en cada subsidiaria brindando calidad. Sus estrategias incluyen satisfacer clientes, consolidar posiciones de mercado y buscar oportunidades en nuevas industrias como energías alternas.
Especial microglobales, América Economía Internacional junio 2012David Cornejo
Este documento describe cómo las micro, pequeñas y medianas empresas (MyPYME) de América Latina representan el 90% de las empresas pero sólo el 9% de las exportaciones. Explica que la logística, buenas ideas y apoyo estatal son claves para que más MyPYME puedan exportar. Detalla los casos de éxito de dos empresas, Alas de Colombia y C.U. de Chile, que pudieron expandirse internacionalmente gracias a una buena idea, manejo logístico y apoyo gubernamental.
CEMEX es una empresa global líder en materiales para la construcción fundada en México en 1906. La compañía produce y distribuye cemento, concreto y agregados en más de 50 países. A pesar de enfrentar crisis económicas y la pandemia de COVID-19, CEMEX ha logrado expandirse globalmente y recuperarse rápidamente gracias a la visión de su fundador Lorenzo Zambrano y enfoque continuo en la innovación, sustentabilidad y satisfacción del cliente.
El Grupo Carso es uno de los conglomerados más grandes e importantes de América Latina, presente en sectores como comercio, industria, infraestructura, construcción y energía. A lo largo de 41 años se ha caracterizado por su dinamismo, innovación y gestión sustentable, logrando sinergias, rentabilidad y flujos de efectivo constantes que han generado valor a largo plazo para los accionistas.
BERNAT MARÍ, ANTIGUO ALUMNO DE EAE BUSINESS SCHOOL, ES EL NUEVO DIRECTOR CORPORATIVO DE OPERACIONES DE ATMIRA. EN SU NUEVO PUESTO COORDINARÁ LAS DIFERENTES ÁREAS DE 'STAFFING' DE ESTA CONSULTORA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.
Artículo de opinión: "los nómadas digitales" (parte I)Sara Picazo
Los nómadas digitales constituyen un nuevo tipo de viajero que amplía el mercado turístico tradicional y estacional, por lo que las temporadas para ellos no son ni ‘altas ni bajas’. Trabajan de forma remota desde cualquier parte del mundo utilizando tecnología como ordenadores e Internet. Esto ofrece ventajas tanto para los empleados, que tienen más flexibilidad, como para las empresas, que pueden ser más productivas y ahorrar en costes de oficina.
Oficinas sin paredes | Promo del mes: Línea hidráulicos | La marca, un activo intangible | Lo leí en las redes | El destacado | ¿Qué es Foursquare? | Lo leí en las redes
Grupo Carso es uno de los conglomerados más grandes de Latinoamérica que controla y opera empresas de diferentes industrias. Fue fundado por Carlos Slim basándose en principios como estructura simple, flexibilidad, austeridad, crecimiento creativo y trabajo en equipo. Slim asoció a Grupo Carso con CIGATAM para comprar acciones mayoritarias en tabaco y telecomunicaciones, logrando éxito rápido en esos negocios y creando empleos. Grupo Carso ha manejado crisis externas e internas con paciencia
El documento resume la entrevista a María José Mayor, CEO de eShow, sobre el éxito de esta feria dedicada al e-commerce, marketing online y nuevas tecnologías. eShow ha crecido edición tras edición incorporando nuevos sectores y está presente en varias ciudades internacionales. Su éxito se debe a seguir innovando con contenidos nuevos para el sector. También incluye una entrevista a Carlos Barrau, presidente de ONAHOTELS, grupo hotelero familiar que se ha consolidado a través de la absorción de establecimientos y tiene planes de expans
El documento presenta entrevistas con los directivos de las empresas Tandem Company y Wave. También incluye artículos sobre temas como el miedo a los robots, claves para el futuro empresarial, y desavenencias entre socios. El resumen ofrece una visión general del panorama empresarial actual que se caracteriza por la incertidumbre tecnológica y social, el relevo generacional de empresas, y cambios legales.
1. LÍDERES / Lunes 1 de febrero del 2016 7
PERSONAJES(I)
Desde
Londres
expande
elnegocio
digital
PEDROMALDONADOO. (I)
redaccion@revistalideres.ec
E
s un ‘millennial’ ecua-
toriano asentado en
Londres, que viaja por
EE.UU.,Europa,México
yAsia;mantienecitasdenegocios
conaltosejecutivosdefirmasco-
moAméricaMóviloWalmart;es-
tácasadoconunajovenucraniana
yacabadeconvertirseenpapá.
La anterior es una rápida des-
cripción de Pablo Cáceres. Un
quiteño que se mudó a la capital
inglesa para estudiar un MBA
y que se convirtió en el director
comercialparaAméricaLatinade
Emarsys,unafirmademarketing
digital con base en Austria y cer-
cade1500clientesaescalaglobal,
entrelosquedestacanEbay,Vol-
vo,AnimalPlanet,Lacoste,Ame-
ricanExpress,entreotrasmarcas
reconocidas a escala internacio-
nal(vernotacompartida).
Suhistoriaesladeunjovenque
enfocósusinteresesytrabajópara
conseguir sus metas en un tiem-
porelativamentecorto.Luegode
terminarsusestudiosuniversita-
rios, en el 2010, dejó el Ecuador
paracontinuarsuformaciónaca-
démica. Su destino fue Londres,
desdedondeEmarsysseexpande
anuevosmercados.
En esa ciudad, cosmopolita
por naturaleza, Cáceres empezó
a forjar su carrera. Trabajó en el
áreacomercialydemarketingde
firmas como Progressive Digital
MediayTheDanRobertsGroup.
Al mismo tiempo, estudió un
MBAenlaUniversidaddeGales,
paraluegohacerunaespecializa-
ciónenTheInstituteofDirectand
DigitalMarketing.Allíseespecia-
lizóennegociosdigitales.
Su crecimiento como profe-
sional fue acelerándose una vez
terminados sus estudios; y la ne-
gociación y las ventas se convir-
tieronensusmayoresfortalezas.
Para el 2013 surgió la posibili-
daddeinvolucrarseconEmarsys.
“Tuve tres entrevistas y desde el
principio dejé en claro que mi
interés era explotar el mercado
latinoamericano”. Los ejecuti-
vos de la empresa estuvieron de
acuerdoydurantesuprimeraño
detrabajo,Cáceressededicóaha-
cer consultoría digital y conocer
experienciasdemarketingdigital
enEspañaypaísesescandinavos.
ValentinGerasimuktrabajócon
este ecuatoriano en Progressive
Digital Media Group. Lo recuer-
da como una persona enfocada
Enel2010
segraduóen
laUniver-
sidaddelas
Américas.
Hoytrabaja
enLondres
coningleses,
sudafrica-
nos,egipcios,
escoceses...
LA Eco-
nomíA
digitAL Es
EL fUtU-
ro Y En EL
fUtUro
mE VEo
LidErAndo
LA trAnsi-
ciÓn HAciA
EL mAr-
KEting
digitAL En
AmÉricA
LAtinA”.
Pablo
Cáceres
HOJADE
VIDA
Sucargo. Es
DirectorCo-
mercialpara
AméricaLatina
deEmarsys,fir-
maconbaseen
Viena,Austria.
Experiencia.
Entreel2012y
el2013trabajó
enProgressive
Digitalmedia
GroupyDan
RobertsGroup,
consedeen
Inglaterra.
Sushabilida-
des. Desarrollo
demercados,
estrategia
demarketing
digital,comercio
electrónico,
trabajoconel
cliente,etc.
Fotos: Alfredo Lagla / LÍDERES y archivo particular
PabloCáceres Este quite-
ño de 29 años es el director
comercial de Emarsys para
A. Latina. Es una firma de
marketing digital con 1 500
clientes a escala global.
en los resultados. “Esa caracte-
rística le permitió ser uno de los
principalesmiembrosdelequipo.
Siempreestuvopendientedelos
clientes y se aseguró de cumplir
todos los ofrecimientos que ha-
cíamosenlacompañía”.
Otro compañero en Progressi-
veDigitalMediaGroupfueJamil
Saaka, quien describe a Cáceres
como una persona carismática y
un profesional competitivo, que
nuncaserindehastaconseguirlos
objetivospropuestos.
Por la ubicación geográfica de
Londres, el trabajo de este quite-
ñoaficionadoalascompetencias
de campo traviesa, se extiende
hasta la madrugada. Su jornada
inicia revisando correos electró-
nicosycontinúaconreunionesde
planificaciónyanálisisdepoten-
ciales nuevos clientes. Llamadas
telefónicas de larga distancia y
reuniones por videoconferen-
cias completan el día de trabajo
cuandoseencuentraenLondres.
Losviajestambiénsonpartede
larutinadeCáceres.Indianápolis,
en EE.UU., y Ciudad de México,
enMéxico,sonciudadesquevisi-
ta con frecuencia. En esta última
vivióunadesusexperienciasmás
retadoras,cuandohacepocosme-
sessereunióconlacúpuladirec-
tiva del Grupo Carso, una de las
empresasdelmagnatemexicano
Carlos Slim. El cierre de un ne-
gocio con esa firma es motivo de
orgulloparaestequiteño.
Cáceresestáconscientedelmo-
mentoprofesionalqueatraviesa.
“Soyunvendedoryvendoelser-
viciodelaempresa.Esgratifican-
tevivirunsueñoyparacumplirlo
me trazo metas a mediano, corto
y largo plazos. Una meta a corto
plazo me permite caminar hacia
unobjetivodelargoplazo”.
Daniel Hagos, ejecutivo de
Emarsys, recuerda que desde
el primer día de trabajo, Cáce-
res mostró una enorme sed de
conocimiento que combinado
con su esfuerzo permitió que se
convierta en un gran activo para
Emarsys. “Pablo cerró algunos
grandes negocios y se convirtió
enunexpertoensunichodemer-
cado, colocándose como uno de
losvendedorestop.Aloanterior
hayquesumarqueesuntipomuy
sociable,loquelepermitegenera-
raungranambientedetrabajo”.
Hoy sus responsabilidades se
handividido.AltrabajoenEmar-
sys y su expansión por América
Latina se sumaron hace pocas
semanas las tareas de la paterni-
dad. Su esposa, Alesea Coloda, a
quien conoció en la empresa in-
glesa, es su principal apoyo. Jun-
tosanalizanelfuturoprofesional
yfamiliar:lasopcionesquetienen
son seguir en Londres, mudarse
a Indianápolis, desde donde la
empresa se expande a la región,
o,incluso,radicarseenEcuador.
AméricaLatina,elfocodelaexpansión
LAEMPRESA
E
marsysseespecializaenservi-
ciosdemarketingdigitalycus-
tomerengagementB2C(com-
promisoconelcliente)anivelglobal.
La compañía inició sus operaciones
en el 2000 y cuenta en la actualidad
conalrededorde600empleados;tie-
nesubaseenViena,Austria.
Elgirodelnegociodeestacompañía
que tiene oficinas en 16 países en Eu-
ropa,Asia,OrienteMedioyAmérica
está en un software o solución infor-
máticaparaquelosdepartamentosde
marketing de empresas de distintos
sectores, para que desarrollen estra-
tegiasdigitales.“Nuestrostécnicoses-
tán asentados en Budapest, Hungría,
ylasoluciónquedesarrollamosope-
raenlanube”,explicaPabloCáceres,
director comercial de Emarsys para
AméricaLatina.
El40%delasgananciasqueobtiene
lacompañíaseinvierteendesarrolloy
actualizacióndelaplataformadigital
denegocios.
La firma está en proceso de expan-
siónenelcontinenteamericano.Para
estorecibióUSD36millonesdecapi-
tal de riesgo de la firma Vector Capi-
tal,conbaseenSanFrancisco,EE.UU.
Esos recursos se destinarán para im-
pulsar el crecimiento de Emarsys en
EE.UU.yAméricaLatina.
SegúnCáceres,enlaregión,losprin-
cipalesmercadosporlosqueapuesta
laempresaaustriacasontres:México,
ChileyColombia.
Cáceres tiene a su cargo a un equi-
pode6personasrepartidasenIndia-
nápolis, Londres y Colombia. La ofi-
cina en este último país es clave para
tratarconlosclientesdelaregión.
Es una empresa joven y eso se con-
firma en la edad promedio de sus co-
laboradores:35años.