El documento resume las estrategias implementadas por Carlos Slim y Grupo Carso. Describe cómo Slim invirtió en acciones de empresas mexicanas a bajo precio durante una crisis, compró el paquete de inversiones y aseguradoras de BBVA Bancomer, y aprovechó la oportunidad de adquirir Telmex cuando el gobierno vendió Teléfonos de México. También menciona cómo Slim ha innovado en Telmex, como implementando fichas de recarga prepagadas y ofreciendo financiamiento para computadoras a través de cargos

1. Mini-caso:
Carlos Slim.
Universidad Iberoamericana Torreón.
Hugo Adrian Rodriguez Corral.
5 semestre de contabilidad pública.
Maestro: Andres Rosales Valdes.
Fecha de entrega: 13 de septiembre de 2022.

2. Grupo Carso es uno de los conglomerados más grandes e importantes de
México y de latinoamérica. Controla y opera una gran variedad de
empresas en el ramo comercial, comunicacional, industrial y de consumo.
Es controlado por el multimillonario mexicano Carlos Slim.

3. Principios éticos empresariales.
● Asegurar liderazgo en los mercados en que participamos.
● Cuidar constantemente la rentabilidad de nuestras líneas de negocios, observando lo que utilizamos y
gastamos para no desperdiciar recursos. Lo que usemos debemos hacerlo eficientemente, es decir,
con la mayor productividad posible.
● Mantener nuestra competitividad en el mercado mediante precio, calidad y servicio, como factores
fundamentales para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
● Optimizar sinergias dentro y entre las empresas de Grupo Carso.
● Prevenir posibles incidentes derivados de nuestra gestión de negocios, que puedan afectar al
ambiente, dañar nuestros activos o a la comunidad en la que operamos.

4. Estrategia implementada No. 1:
Carlos Slim invierte en México a pesar de qué muchos empresarios, amigos o
conocidos empiezan a abandonar el país. Cree firmemente qué siempre es un buen
momento para invertir en México. Ya qué las crisis siempre abren más puertas.
Empieza a comprar acciones de empresas qué cotizan en la bolsa ya qué se estaban
cotizando en 5% menos de su valor.
Una de las ventajas qué le veo yo, es qué tenía dinero suficiente para diversificar lo en
diferentes empresas.
Una desventaja es qué no se sabe nunca hasta qué punto va a seguir bajando o si va
a repuntar el precio de cada acción.
El rol qué tomaron fue un poco pesimista, no se sentían seguros de qué fuera la mejor
opción para Grupo Carso, pero al final todo salió bien.

5. Estrategia implementada No. 2:
Invertir en BBVA Bancomer. Específicamente en su paquete de inversiones y
aseguradoras. Seguros de México.
Una de las ventajas qué le veo yo es qué tiene muy buenos contactos,
conocimiento sobre mucho de lo qué envuelve a un banco y o aseguradoras.
Una de las desventajas qué le veo yo es qué necesita mucho dinero para costear
lo qué tiene en mente.
El rol qué tomaron no fue el mejor porque lo veían muy arriesgado ya qué era
demasiado el dinero qué se necesitaría, pero eso no sería problema, porque
podrían costearlo, sin embargo cómo todo, existía un riesgo importante.

6. Estrategia implementada No. 3:
Aprovechar la oportunidad de la venta de Teléfonos de México y buscar socios para hacer una
propuesta bastante generosa y conseguir lo qué hoy en día se conoce cómo Telmex.
Las ventajas qué le veo es qué México en ese entonces era un país con más de 88 millones de
personas, y junto a los socios qué tenía, podía hacerla crecer a cada rincón de México.
La desventaja es qué funcionaba de una manera muy deficiente, tenía una muy mala fama entre
los mexicanos y los aparatos con los qué operaban eran obsoletos.
El rol qué tomaron los franceses al principio fue qué no creían qué invertir en México sería una
buena apuesta, sin embargo Carlos Slim supo convencerlos para qué accedieran. Después
cuando consiguieron Teléfonos de México, los inversionistas estaban un tanto molestos por todo
lo qué envolvía Teléfonos de México, su mala reputación y sus aparatos obsoletos.

7. Han sorteado el manejo de la crisis en sus empresas, viendo a futuro, tratando de
innovar en todos los aspectos para poder salir del problema.
Me llamó mucho la atención cómo implementa las fichas de recarga y cómo se le
viene eso a la mente, viendo un comercial de rastrillos, me pareció muy
ingenioso.
Alguna vez, escuche cuando comenzó a llegar el internet a México pero no era
nada accesible tener una computadora en casa, lo qué hizo para qué la gente
pudiera tener computadoras fue cobrar en sus recibos de telefonía e internet un
extra si querían qué Telmex les financiara una computadora.
Me parece muy interesante todo lo qué envuelve a Carlos Slim y su manera de
ver los problemas y encontrar soluciones.