Pdi...expo.
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Este documento describe métodos cualitativos para la localización de múltiples instalaciones. Explica que la localización requiere considerar factores cualitativos como las necesidades de transporte, suministros y personal. Luego describe pasos como el análisis preliminar de alternativas, la búsqueda y evaluación de alternativas posibles, y la selección de la localización ideal considerando factores como costos, demanda y capacidad. Finalmente, concluye que la elección de una localización es crucial para el éxito de una empresa y requiere
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Este documento presenta información sobre estudios de localización de plantas. Resume varios conceptos clave como que un estudio de localización evalúa factores como costos, mercados, recursos y competitividad para determinar la ubicación óptima de una nueva planta. También describe las fases típicas de un estudio, incluyendo el análisis preliminar, búsqueda de alternativas, evaluación detallada y selección final. Además, destaca la importancia de un enfoque interdisciplinario para considerar todos los aspectos relevantes
Unidad ii localizacion de plantas alimentarias.
Mapa diapositiva 26:
https://postimg.org/image/mxi9h2kir/
Unidad II localización de plantas alimentarias.
temas:
2.1 Factores preponderantes en la localización de
las instalaciones
2.1.1 Localización orientada al proceso
2.1.2 Localización orientada al producto
2.1.3 Localización orientada al mercado
2.2 Normatividad involucrada en la selección de la
locación de planta.
2.3 Métodos para la localización de instalaciones
individuales o múltiples
2.3.1 Métodos cualitativos
• Asociación aparente (macro y micro)
• Método por puntos (brown, gibson)
2.3.2 Métodos cuantitativos
• Localización de unidades de emergencia
• Método de Vogel
• Método para distancia euclidiana
• Algoritmo Branch and Bound
Competencia específica a desarrollar
Aplicar los métodos cuantitativos y
cualitativos para micro y macro localización de instalaciones y plantas agroindustriales.
Actividades de Aprendizaje
Definirá los distintos factores preponderantes para la micro y macro localización de una planta.
Identificará con base a los métodos cualitativos la ubicación de una industria
Localizará el centro de gravedad por los diferentes métodos, mediana, distancia euclidiana, algoritmo Branch and Bound.
Empleará el método de vogel y el algoritmo de Branco and Bound para la obtención de la localización factible.
Realizara estudio de casos aplicando los conocimientos adquiridos.
Localización de una planta
Este documento discute varios temas relacionados con la localización de plantas, incluyendo factores que influyen en la selección del sitio, métodos para analizar la localización, y consideraciones para la localización de almacenes y en el extranjero. Presenta los pros y contras de establecer operaciones en el extranjero. Finalmente, proporciona una bibliografía de recursos adicionales sobre estos temas.
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Este documento presenta información sobre un taller-seminario sobre gestión estratégica desde la perspectiva del valor. Se discuten conceptos clave como misión, visión, análisis ambiental y formulación de estrategia. También se explican los procesos de administración estratégica y teorías sobre la competitividad de las pequeñas y medianas empresas desde un enfoque basado en el valor.
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Este documento discute factores importantes para considerar al ubicar una planta industrial o agroindustrial. Explica que la proximidad a las materias primas y los mercados son factores clave, ya que reducen los costos de transporte. También describe otras ventajas de ubicar una planta en una ubicación estratégica como acceso a mano de obra calificada y el desarrollo de industrias asociadas y servicios de apoyo.
68568173 1-1-localizacion-de-instalaciones
Este documento presenta diferentes métodos cualitativos y cuantitativos para la localización de instalaciones industriales. Entre los métodos cualitativos se encuentran el Método Delphi y la Distribución de Planta. Los métodos cuantitativos incluyen el Método de los Factores Ponderados, el Método del Centro de Gravedad y el Método del Transporte. El documento también explica cómo aplicar el Método de los Factores Ponderados para evaluar y seleccionar entre varias alternativas de localización considerando factores clave.
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Localizacion de plantas
Contenido:
INTRODUCCIÓN
DEFINICIÓN
OBJETIVOS
IMPORTANCIA
ETAPAS PARA LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA
FACTORES QUE AFECTAN LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA
MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN
CONCLUSIÓN
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Competencia específica a desarrollar
Aplicar los métodos cuantitativos y
cualitativos para micro y macro localización de instalaciones y plantas agroindustriales.
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Identificará con base a los métodos cualitativos la ubicación de una industria
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CONCLUSIÓN
Ejercicios de empresa 32 61
El documento habla sobre los conceptos básicos de la función de producción en una empresa, incluyendo definiciones de términos como productividad, producción y sistemas de producción. También discute elementos como objetivos y políticas de producción.
Anamariagomezci27750009#49.20%
Este documento describe los pasos y factores clave para decidir la ubicación de una planta industrial. Explica que la localización es importante para los objetivos de la empresa y requiere analizar factores económicos, sociales, tecnológicos y de mercado. Detalla etapas como analizar alternativas, evaluarlas mediante análisis cuantitativos y cualitativos, y seleccionar la ubicación definitiva. También explica factores que afectan la decisión como transporte, mano de obra, recursos, mercados y políticas gub
Matriz De Impacto Cruzado.2
El documento explica que el pronóstico es una estimación cuantitativa o cualitativa de factores futuros basada en información actual o pasada. Las empresas deben pronosticar factores incontrolables como mercado y economía para decidir sobre factores controlables como producción e inventarios. Existen técnicas cualitativas y cuantitativas para realizar pronósticos, dependiendo del tipo de datos disponibles.
Formulación y Evaluación de Proyectos
El documento presenta una introducción a los conceptos de proyectos, gerencia de proyectos y los estudios necesarios para la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es una respuesta sistemática para materializar planes estratégicos con recursos, actividades y objetivos definidos. Luego describe brevemente los estudios de mercado, técnico, organizacional, legal y financiero requeridos para analizar la viabilidad de un proyecto.
Plantas industriales
El documento habla sobre los factores que afectan las decisiones de localización de plantas industriales. Menciona que la disponibilidad de mano de obra, materias primas, energía, mercados de clientes, infraestructura, clima y aspectos fiscales son cruciales para determinar dónde ubicar una planta. También señala que el análisis de estas consideraciones debe ser sistemático para evitar problemas imprevistos y elegir la localización más ventajosa.
Localización de Plantas
Este documento describe el proceso de localización de plantas industriales. Explica que la localización debe analizar objetivos empresariales, costos, infraestructura y suministros. Luego detalla los pasos del análisis: evaluación preliminar de factores clave, búsqueda de alternativas viables, evaluación detallada comparando alternativas, y selección de la localización óptima. Finalmente, enfatiza que la selección debe basarse en un método científico analizando condiciones como servicios, mano de obra
Diseno de planta 20 Lourdes Rodriguez CI 27435913
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Localizacion de Localizacion de Multiples Instalaciones Metodos Cualitativos
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Localozacion de instalaciones multiples
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Diseno de plantas_I_20-1corte
La localización de plantas industriales requiere analizar factores económicos, sociales, tecnológicos y de mercado. Existen métodos cuantitativos como el de factores ponderados y el de centro de gravedad, y cualitativos como los factores preferenciales. La selección del lugar debe minimizar costos de producción y distribución, considerando acceso a insumos, infraestructura, servicios y condiciones socioeconómicas.
Operacionesresumenjorge
Las empresas desarrollan sus operaciones en diferentes tipos de instalaciones como plantas de producción, almacenes y oficinas. La elección del tipo e instalaciones y su ubicación depende del producto, proceso de producción y capacidad requerida. El documento describe el proceso de toma de decisiones sobre la localización de instalaciones, incluyendo la identificación de alternativas, evaluación de factores como costos, recursos y competitividad, y selección de la ubicación.
Tiposdeinstalaciondeunaplantaedgar
Este documento describe los tipos de instalaciones de una planta y el proceso para tomar decisiones sobre la localización. Explica que las instalaciones dependen del producto o servicio y del proceso productivo. También cubre la importancia de la localización, las causas que pueden requerir cambios en la localización, y el procedimiento general que incluye la búsqueda y evaluación de alternativas de localización.
Exposicion
El documento habla sobre la administración de procesos y la localización de instalaciones. Explica que la administración de procesos involucra tomar decisiones sobre los procesos que se usarán para producir un producto o servicio. También cubre factores como flexibilidad, participación del cliente e intensidad de capital. Luego, discute la importancia de la localización de instalaciones, incluyendo factores locacionales técnicos y económicos e institucionales. Finalmente, describe métodos para analizar y seleccionar una localización óptima.
1.conceptualización y localización de instalaciones
Este documento discute la conceptualización y localización de instalaciones. Explica que el tipo de instalaciones de una empresa se define en función del producto, tamaño e ubicación. También destaca la importancia de tomar buenas decisiones de localización debido a los grandes recursos involucrados y el impacto en la competitividad de la empresa. Luego, describe el procedimiento general para tomar decisiones de localización, el cual incluye construir un equipo, buscar alternativas, evaluarlas y seleccionar la localización.
Estudiotecnico
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico para evaluar un proyecto, incluyendo la determinación del tamaño y ubicación óptimos de la planta, ingeniería del proyecto y análisis administrativo. Explica métodos cualitativos y cuantitativos para la localización de una planta y factores como costos, servicios e insumos que deben considerarse.
Metodo cuantitativo de PDI
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Resumen operaciones
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Localizacion de Plantas
Este documento describe los pasos para seleccionar una ubicación para una nueva planta industrial. Primero, se identifican y evalúan alternativas potenciales considerando factores como costos de transporte, disponibilidad de mano de obra y recursos. Luego, se recopila información detallada sobre cada alternativa y se las compara usando métodos cuantitativos y cualitativos. Finalmente, se selecciona una ubicación aceptable teniendo en cuenta factores subjetivos como las preferencias de la dirección de la empresa. El objetivo no es encontrar la ubic
KEARNEY cualitativo .pdf
El documento describe el método Kearney para seleccionar la ubicación de una planta. El método involucra 6 pasos: 1) establecer criterios de ubicación, 2) seleccionar comunidades de referencia, 3) evaluar comunidades potenciales, 4) realizar evaluaciones de campo, 5) analizar datos comparativos, y 6) proveer una recomendación. Se provee un ejemplo ilustrativo de una empresa ensambladora aplicando el método Kearney para seleccionar entre 4 ciudades mexicanas.
Localizacion de plantas
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Localizacion de plantas de procesos
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- 24. CONCLUSiÓN La localización de una instalación así como de múltiples instalaciones requiere de un análisis exhaustivo, debido a la gran importancia que esta tiene en el mercado; de una buena elección del lugar dependen desde la demanda del producto hasta la extinción de la misma empresa. Por ello es importante no tomarlo a la ligera y enfocar mayor atención es sus cualidades para que finalmente de elija el mejor Lugar para emprender el negocio.