1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
LICENCIATURA EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE MULTIMODAL
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
“LOCALIZACIÓN DE PLANTAS”
ING. NÉSTOR E. TORRES C.
INTEGRANTES
CÁRCAMO, SONIA - 20-36-7716
DE LEÓN, STEPHANIE - 8-856-600
ESCOBAR, ALEJANDRA - 20-14-1804
JOHNSON, JESSE - 8-865-1498
MEADE, DAVID - 8-855-812

2. Localización de la planta
El diseño de un sistema de producción depende de su localización, porque
los factores físicos resultantes influyen en la distribución interna y en parte
los costos de operación y de capital.

3. Clasificación de los factores de
localización
A. Factores que B. Factores que
favorecen un costo favorecen una
mínimo de rentabilidad máxima
producción
Ej. Compra del terreno, Ej. Población y poder de
construcción del edificio y compra, potencialidad de
servicios diversos. estos mercados y la
competencia.

4. C. Factores
intangibles
Afectan indirectamente a los ingresos y a los costos de
producción y son de tipo cualitativo.

5. Métodos de análisis de la
localización 3. Método de
1. Programación ponderación
Lineal
2. Métodos de los costos

6. Selección del
lugar
Juega un roll importante a la hora
de crear una empresa por
razones tanto objetivas como
subjetivas.
El área que se elija debe
contener un lugar destinado a uso
industrial que satisfaga las
necesidades mínimas de la
compañía a un costo de
urbanización razonable.

7. Gastos de capital – Efecto
volumen
Son inversiones de capital que crean
beneficios necesario para la adquisición
de terrenos, edificios y quizá para gastos
de traslado los cuales crean o aumentan
la base del activo o propiedad, la cual
una vez ajustada, determinará la base
impositiva en caso de venta o Hay que tener en consideración los
transferencia. costos variables, fijos y mixtos

8. Localización de almacenes
Dependerá de lo que se va a almacenar:
• Si el almacén contendrá
principalmente productos terminados,
debe estar cerca de los clientes.
• Si el material guardado se va a usar en
la manufactura, la instalación de
almacenamiento deberá estar cerca de
la planta de producción.

9. Métodos para seleccionar la ubicación del
almacén Método de Weber
Método de Von Thünen
Hipótesis general sobre la
distribución de los usos agrícolas del
suelo. Soluciona la ubicación en una red de
distribución, de forma que la suma de los
costes de transporte se minimice.

10. Método de Centro de
Gravedad
La mejor situación de un almacén es el centro de gravedad de la
demanda por los costes del transporte. Cuanta más demanda tenga un
punto, más interesante es ubicarse cerca de él; lo mismo ocurre para
aquellos puntos en los que los costes unitarios de transporte son muy
elevados.
Donde:
Vi: Flujo transportado desde/a el punto i.
Ri: Tarifa de transporte para enviar una unidad de
mercancía desde/a el punto i.
Xi, Yi: Coordenadas del punto i

11. Localización en el
extranjero
Factores que influyen en la producción nacional e
internacional
La elección de una localización es una decisión compleja tanto en sí misma
como por sus interrelaciones, debido a que la cantidad de factores involucrados
en el análisis es enorme.

12. Decisiones de fabricación en el extranjero: Causas y
alternativas

13. Ventajas y obstáculos de la localización de plantas en el
extranjero
VENTAJAS OBSTÁCULOS
Producción Obstáculos financieros
• Economías de escala • Falta de adecuados créditos a la
• Ventaja Competitiva exportación
• Factores de producción • Volatilidad de los tipos de cambio
Comercialización Obstáculos comerciales
• Acceso a un mercado más amplio • Desconocimiento de oportunidades
• Proximidad al cliente comerciales
• Eliminación de barreras culturales • Difícil acceso a compradores potenciales
• Disminución del coste del transporte en el extranjero
internacional • Falta de contactos y de conocimiento de
la forma de actuar en el mercado de
destino
Finanzas Restricciones legales
• Diversificación de riesgos • Barreras arancelarias: derechos
• Compensación de resultados aduaneros
• Acceso a la financiación internacional • Barreras no arancelarias: controles de
• Planificación fiscal internacional calidad, sanidad, normas de seguridad,
etc.
• Restricciones para la repatriación de
beneficios
Recursos Humanos Obstáculos culturales
• Aprendizaje • Idioma

14. Bibliografí
a
Información consultada de
Internet:
Localización de la planta
• http://www.monografias.com/trabajos40/localizacion-planta/localizacion-
planta.shtml
• http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0C
CIQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.ucreanop.org%2Fdescargas%2FLecturas
%2FLocalizacion%2520de%2520planta.rtf&ei=9ISFUKqdEIa69QSU94H4Cg&us
g=AFQjCNHW0AvS59PsZtBnPS-
ZEYVQcEni2A&sig2=3NfuzrVQBx6OoHj15vDasw
Localización de almacenes
• http://www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/0/e88d210e51f9371ac
125705b002c66c9/$FILE/almacen1y2.pdf
• http://es.scribd.com/doc/73864184/33/Localizacion-y-Distribucion-de-Almacenes
Localizaciones en el extranjero
• http://www.emprendedores.es/empresa/estrategia/externalizacion
• http://www.siecan.org/index.php?option=com_content&view=article&id=360%3Ai
nternacionalizacion&catid=67%3Ainternacionalizacion&Itemid=120&lang=es

15. Libros:
• BOSQUE SENDRA, JOAQUIN, “Sistemas de
información geográfica y localización óptima de
instalaciones y equipamientos”
Edición: Tercera
Editorial: RA-MA Editorial
Páginas: 254-261
• GAITHER, NORMAN Y FRAZIER, GREG,
“Administración de producción y operaciones”
Edición: octava
Editorial: Thompson
Páginas: 132-136