PepsiCo es una empresa multinacional de alimentos y bebidas que opera a nivel global y enfrenta desafíos como la competencia intensa, cambios en las preferencias de los consumidores y demandas de sostenibilidad. La investigación analiza estos desafíos y propone estrategias, como la adaptación a tendencias, innovación en productos y enfoque en sostenibilidad, para que PepsiCo mantenga y mejore su posición en el mercado.

1. GUIA DE OBSERVACION
CONTENIDO VALOR SI NO
1. RUBRICA 5
1. CARATULA (Logo del Tec. y/o escuela, materia, profesor, nombre y número del
tema, alumno (s) y fecha)
5
1. INDICE (No. Del tema, nombre del tema y no. de página) 5
1. OBJETIVOS GENERALES 5
1. OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
1. INTRODUCCION (Desarrollo personal/equipo) 5
1. DESARROLLO/CONTENIDOS (Letra arial no. 12, títulos en negrita y temas
enumerados, imágenes y esquemas especificados) Incluir c/u de los temas:
1.
1.1
2.
1.1.2.
.
30
1. ANEXOS (Cuadros, Mapas mentales y conceptuales, formatos, etc.) 10
1. CONCLUSIONES (Comentarios, apreciaciones, observaciones y aportaciones
personales/equipo)
5
1. APLICACIONES (Aportes que justifiquen los contenidos, que uso se le da a la
investigación realizada)
10
1. FUENTES DE CONSULTA (Bibliografía, páginas web, revistas, etc.) 10
12. CUADRO DE PARTICIPACION (Nombres de los participantes, nombre del tema, cumplió:
Si – No, firma)
5
TOTAL 100

2. PEPSI-COLA
Instituto Tecnológico de México
Campus Tláhuac II
Fundamentos de Investigación
IMEC 1
Blancas Martínez Natanael
Cabrera Nazario Jessica
Mata Rodríguez Fernando
Ramos Reyes Eduardo
Sánchez Flores Bryan Roberto
Velázquez Ortega José Eduardo
Vigueras Ramírez Brayan
Tecnológico nacional de
México

3. Capitulo I
Resumen
PepsiCo es una empresa multinacional de alimentos y bebidas que opera a nivel global. Con
marcas icónicas como Pepsi, Lay's y Quaker, la compañía abarca una amplia gama de
productos, desde refrescos hasta snacks y alimentos saludables.

4. 1.1 planteamiento del problema
Competencia intensa: En un mercado saturado, PepsiCo enfrenta la presión de competidores agresivos.
Cambio en preferencias del consumidor: La evolución de las preferencias hacia opciones más saludables
plantea desafíos a las marcas tradicionales de PepsiCo.
Sostenibilidad y responsabilidad social: La demanda creciente de prácticas comerciales sostenibles requiere
un enfoque estratégico.

5. 1.2 Objetivo
Analizar los desafíos actuales que enfrenta PepsiCo y proponer estrategias para mantener y mejorar su posición en
el mercado global de alimentos y bebidas.

6. 1.3 Hipótesis
Se postula que mediante la adaptación proactiva a las tendencias del mercado, la innovación en productos y un
enfoque robusto en la sostenibilidad, PepsiCo puede superar los desafíos actuales y garantizar un crecimiento
sostenible a largo plazo.

7. 1.4 justificación de la investigación
Esta investigación es crucial para proporcionar a PepsiCo información estratégica
que le permita tomar decisiones informadas. Además, contribuirá al conocimiento
general sobre las estrategias empresariales en un entorno competitivo y dinámico,
especialmente en la industria de alimentos y bebidas.

8. Capitulo II
2.1 metodología

9. 2.2 Marco Histórico
El problema que enfrentado la empresa a lo largo de su historia es la carga social que tiene a ser una de las
mayores empresas que ofrecen productos que fomentan la obesidad y diabetes en todo el mundo.

10. 2.3 Marco conceptual
Al tener fabricas y embotelladoras alrededor del mundo ha tenido varios problemas con la contaminación
que sus productos generan , ya que en algunas ocasiones los productos de salublidad y de
contaminación ambiental no se llega a cumplir el 100%.

11. 2.4 Marco Referencial
A través de la implementación de productos bajos en azucares y calorías tales como pepsi zero ,
pepsi sin calorías.
Implemento con sus embotelladoras mejorar el sistema de reciclaje al rededor del mundo llegando
al nivel de que ya nadie toma pepsi-co.
Las ventajas de las estrategias implementadas Control de inventarios más preciso y eficiente. Los
procesos se volvieron más precisos. La capacidad para flujo de productos aumentó. Rotación
perfecta del producto terminado

12. Capitulo III
Metodologia

13. 3.1 Solucion
En PepsiCo, creemos que existe la oportunidad de cambiar la forma en la que el mundo produce, distribuye,
consume y desecha alimentos y bebidas.
Nuestro objetivo es utilizar nuestra experiencia para ayudar a construir un sistema alimentario que pueda
satisfacer las necesidades de nutrición apostando a la vez por el desarrollo económico y social, sin
sobrepasar los límites de nuestro planeta.

14. Pepsi se encuentra en 3 lugar de ventas, se reportaron a PepsiCo unos ingresos netos de 86.392 millones de dólares
estadounidenses a nivel mundial en 2022. La región de América del Norte concentró casi el 61% de dicha facturación,
siendo con diferencia la principal fuente de ingresos de la compañía. Por otro lado, la región de Asia Pacífico supuso
sólo el 5,5% de las ventas netas del año referido.
3.2 graficas y estadísticas

15. 3.3 Resultados
La multinacional de refrescos y alimentación PepsiCo obtuvo en 2022 un beneficio de 8,910 millones de dólares, un 17%
más que los 7,618 millones obtenidos el año anterior, gracias a un aumento de los precios que compensó la caída de las
ventas de un 2% a nivel global, Entre octubre y diciembre de 2022, el periodo de ganancias de PepsiCo se redujeron un
60% interanual y se situaron en 518 millones, mientras que los ingresos incrementaron un 10%, hasta 27,996 millones.
Esto significa Que ha mantenido su resiliencia ha registrado otro año de fuerte crecimiento”.

16. Gracias por su atención