PERFIL huancaray comprimido.docx

Proyecto: Mejoramiento de los servicios de agua para riego tecnificado en los sectores de Wichccana,
Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi de la Comunida de Ccoriraya del Distrito de Huancaray- Provincia de
Andahuaylas - Departamento de Apurimac
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ÍNDICE
1 IDENTIFICACION..................................................................................................... 20
1.1 Diagnóstico ............................................................................................................... 20
1.1.1 El Territorio ...................................................................................................................................20
1.1.2 Área de estudio y Área de Influencia: ...........................................................................................27
1.1.3 Identificación de peligros dentro de Área de Estudio ...................................................................42
1.1.4 Unidad Productora........................................................................................................................54
1.1.5 Los involucrados en el PIP ..................................................................................................... 62
1.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS.................................................. 66
1.2.1 Análisis de las causas y efectos .....................................................................................................67
1.3 OBJETIVO DEL PROYECTO........................................................................................... 71
1.3.1 Analices de los medios y fines.......................................................................................................71
2 FORMULACION Y EVALUACION............................................................................... 76
2.1 Definición de HORIZONTE DEL PROYECTO................................................................... 76
2.2 Estudio de mercado del servicio publico..................................................................... 76
2.2.1 Análisis de la demanda de agua ....................................................................................................76
2.2.2 Análisis de oferta...........................................................................................................................83
2.3 Analices técnico de la alternativa de solución ............................................................. 86
2.3.1 Aspecto Técnico ............................................................................................................................86
2.3.2 Metas de productos ......................................................................................................................88
2.3.3 Plandedesarrolloagropecuario ....................................................................................................90
2.4 Costo a precios de mercado ....................................................................................... 93
2.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de los recursos .................................................93
2.4.2 Valorización de los Costos a precios de mercado..........................................................................93
3 EVALUACIÓN ....................................................................................................... 102
3.1 Evaluación social ..................................................................................................... 102
3.1.1 Beneficios sociales.......................................................................................................................102
3.1.2 Costos sociales ............................................................................................................................106
3.1.3 Indicadores de rentabilidad social...............................................................................................109
3.1.4 Análisis de sensibilidad................................................................................................................112
3.2 Evaluación privada................................................................................................... 113
3.3 Análisis de sostenibilidad......................................................................................... 116
3.4 Gestión de proyecto ................................................................................................ 117
3.4.1 Fase de ejecución ........................................................................................................................117
3.4.2 Fase de funcionamiento..............................................................................................................119
3.4.3 Financiamiento............................................................................................................................120
3.5 Análisis de impacto ambiental ................................................................................. 120
3.6 Matriz de marco lógico ............................................................................................ 122
4 CONCLUSION. ...................................................................................................... 124
5 RECOMENDACIONES ............................................................................................ 124

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I- RESUMEN EJECUTIVO

Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi de la Comunida de Ccoriraya del Distrito de Huancaray- Provincia
de Andahuaylas - Departamento de Apurimac
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RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general del proyecto:
Nombre del proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA
PARA RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES DE WICHCCANA,
CCORIRAYA, ANCAYPAHUANA Y ARAPACHI DE LA COMUNIDA DE
CCORIRAYA DEL DISTRITO DE HUANCARAY- PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS - DEPARTAMENTO DE APURIMAC.
A.1 Institucionalidad
Uunidad Formuladora.
La Institución responsable de la formulación del presente Proyecto es la Dirección
Sub Regional Agraria de Andahuaylas, las características de la unidad formuladora
se detallan en el cuadro siguiente.
UNIDAD FORMULADORA
DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno Gobiernos Regional
Entidad Gobiernos Regional de Apurimac
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad
Orgánica a la que pertenece la UF)
UF DIRECCION SUB REGIONAL
AGRARIA ANDAHUAYLAS
Responsable de la UF: EDWIN PEREZ ORTEGA
Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión
Cuadro N° 1: Responsabilidad funcional
FUNCIÓN 10 AGROPECUARIA
DIVISIÓN FUNCIONAL 025 RIEGO
GRUPO FUNCIONAL 0051 RIEGO TECNIFICADO
SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA Y RIEGO
TIPOLOGIA DE
PROYECTO
RIEGO TECNIFICADO
Unidad Ejecutora Presupuestal
La Institución Publica propuesta como Unidad Ejecutora es la DIRECCION SUB
REGIONAL AGRARIA ANDAHUAYLAS.
Se propone al Gobierno REGIONAL POR QUE:
Es de competencia de la institución.
Cuenta con la suficiente capacidad técnica.
Cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos de inversión
Pública.
Cuenta con los recursos financieros para para la ejecución de los Proyectos de
Inversión.

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Unidad Ejecutora Presupuestal
UNIDAD EJECUTORA
Sector GOBIERNOS REGIONAL
Pliego DIRECCION SUB REGIONAL AGRARIA
ANDAHUAYLAS.
Fuente. Elaboración consultora.
Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria.
Servicios públicos con brecha
identificada y priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
Nombre del Indicador de brecha de
acceso a servicios
Unidad
de
medida
Espacio
geográfico
Año Valor
PORCENTAJE DE SUPERFICIE
AGRÍCOLA SIN TECNIFICACIÓN
HAS Distrital 2020 0
Nota: Se puede incluir más de un servicio público
con brecha y más de un indicador
Contribución del Cierre de
Brecha (Valor)
168
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta
con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
B. Planteamiento del proyecto:
Se señalarán los objetivos y medios fundamentales del proyecto. Se detallarán las
alternativas de solución que han sido evaluadas, precisándose las acciones que se
incluyen en cada una. Si la alternativa de solución es única se sustentará el resultado.

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MEDIOS COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBL IMPRESCINDIBL IMPRESCINDIBL
Relación de los medios fundamentales.
Una vez clasificados los medios fundamentales imprescindibles, se deberán
determinar las relaciones que existen entre ellos como: mutuamente excluyentes,
complementarios e independientes.
Se dice que un medio fundamental es mutuamente excluyente, cuando no
pueden ser llevados a cabo al mismo tiempo, por lo que se tendrá que elegir solo
uno de ellos.
Los medios fundamentales complementarios, son aquellos en los que resultan
llevarse a cabo conjuntamente, ya sea porque logran mejores resultados o porque
se ahorran costos.
Los medios fundamentales independientes, son aquellos que no tienen
relaciones de complementariedad ni de exclusión mutua.
La Imagen siguiente relaciona los medios fundamentales.

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PROYECTO:
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD DE YUNCAYA, DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -APURIMAC
Sector de Riego : Comunidad de Ccoriraya (Wichccana, Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi)
Campaña Grande : Noviembre - Mayo
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA CON DESARROLLO Campaña Chica : Mayo - Noviembre
Sistema de riego :
CULT. PRIM- CAMPAÑA %
AREA Ha
Aspersion
VALORES DE KC
MESES CULT. SEG-
FRECUENCIA DE RIEGO
168.0 EFICIENCIA DE RIEGO
7 DIAS
75%
MR = Para 24 Horas de riego continuo
Total Area Anualmente (Ha) 98.4
Area Cultivada Mensual (ha)
Kc Ponderado
ETP(mm)
ETR(mm)
PE 75% (mm)
Requerimiento neto (mm, sobre el area cultivada)
Unidad 168.00 168.00 168.00 145.00 145.00 113.00 113.00 113.00 113.00 136.00 136.00 168.00
0.7340774 0.8253571 0.7538095 0.7701264 0.7482069 0.738569322 0.9821829 1.1107965 1.1223599 0.6502206 0.6788235 0.6344345
mm
Lts/Seg
114.08 104.40 112.30 112.82 109.44 97.36 105.13 115.08 122.39 133.35 132.89
83.75 86.17 84.65 86.88 81.88 71.91 103.26 127.83 137.37 86.71 90.21
103.32 106.20 101.96 26.28 4.26 0.73 2.21 3.79 8.50 28.00 34.73
-19.57 -20.03 -17.31 60.60 77.62 71.18 101.05 124.03 128.87 58.71 55.48
-195.73 -200.33 -173.05 606.00 776.20 711.82 1010.54 1240.33 1288.70 587.14 554.79
0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
-261.0 -267.1 -230.7 808.0 1034.9 949.1 1347.4 1653.8 1718.3 782.8 739.7
-0.10 -0.11 -0.09 0.31 0.39 0.37 0.50 0.62 0.66 0.29 0.29
-16.4 -18.5 -14.5 45.2 56.0 41.4 56.8 69.8 74.9 39.8 38.8
124.51
78.99
64.99
14.00
140.00
0.75
186.7
0.07
11.7
1383.75
mm 484.96
mm
Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol. Bruto) m3/ha
Eficiencia de Riego del Proyecto (Ef. Riego)
Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (Req. Vol. Neto)
Modulo de Riego (MR)
Caudal Demanda (Q dem)
Fuente: elaborado por el proyectista
( * ) El hectareaje total se refiere al Area de Cultivos
m3/ha
385.0
CEDULA DE CULTIVO DE PRIM ERA CAM PAÑA CEDULA DE CULTIVO DE CEGUNDA CAM PAÑA
C. Determinación de la brecha oferta y demanda:
El presente estudio, es proporcionar información acerca de las
necesidades de agua para la cédula de cultivos propuesta, la misma que servirá
como punto de partida para diseñar la construcción de una infraestructura, acorde
con las normas técnicas y experiencia en el tema de diseño, con la finalidad de
poner en utilidad, ampliar e intensificar el uso de los suelos para incrementar la
producción agrícola. La demanda de los servicios del sistema de riego se resume
de la siguiente manera: A la fecha, los agricultores, sólo aprovechan las aguas
provenientes de la lluvia para cultivar sus tierras y complementan con riego por
gravedad deficitario.
ENR FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC CAMPAÑA
Papa 30.4 51.00 1.05 0.75 0.46 0.35 0.60 0.87 0.97 0.81 0.75 0.30 0.70 1.01 Maiz
Maiz 23.5 39.50 0.62 0.91 1.01 0.87 0.43 0.24 0.54 0.93 1.05 0.78 0.46 0.35 Alverja
Trigo 7.4 12.50 0.67 1.09 0.97 0.77 0.71 0.36 0.71 0.93 1.00 0.76 0.70 0.50 Haba verde
Cebada 5.4 9.00 0.67 1.09 0.97 0.77 0.71 0.54 0.67 1.01 0.75 0.46 0.46 0.45 Papa Mahuay
Haba 5.5 12.00 0.67 0.93 1.00 0.76 0.70 0.41 0.81 0.93 1.01 1.09 0.83 0.40 Hortalizas
Tarwui 8.9 15.00 0.29 0.62 0.71 0.79 0.87 0.33 0.00
Quinua 9.5 16.00 0.82 0.92 0.83 0.78 0.71 0.35 0.00
Forraje (alfalfa) 7.7 13.00 0.40 0.45 0.50 0.75 1.00 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 0.00
D Análisis técnico del Proyecto:
Análisis de Tamaño:
El proyecto contempla la intervención mediante un Sistema de Riego
tecnificado por la eficiencia del sistema de riego presurizados y ante la escasez
de agua, que podría ocurrir.
Alternativa -01.
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de sistema de riego
SECTOR CCORIRAYA.
MEDIO FUND. -03
Mayor organización de los
productores
agropecuarios para la
gestión integral de los
sistemas de riego
MEDIO FUND. -02
Mejores niveles
tecnológicos de
producción
agrícola
MEDIO FUND. -01-
Adecuada
infraestructura de
sistema de riego
tecnificado

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a.- construcción de una obra de captación de pacchicucho con un q: 23.6 l/s, en
la cota: 3130.32 msnm, n: 8478503.219, e: 56898.121, mediante 01 bocatoma,
de concreto ciclópeo de 140kg/cm2 y concreto f’c=210 kg/cm2, provista de un
desarenador, posa de captación y canoa.
b.- construcción de una red de conducción, para conducir solo 23.6 l/s de las aguas
en forma de presión atmosférica mediante una red de diseño de conducción total
de 557 m de tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5 d=110mm, cámara rompe presión
tipo impacto (01 unid) , seguidamente construcción de un reservorio de 600 m3,
red de aducción y distribución de 2592 ml con tubería pvc sap c-10 de=75mm,
tubería pvc-sap c-10 de 2", tubería pvc-sap c-10 de 1 1/2 mm, tubería pvc-sap c-
10 de 3/4", obras de arte en línea de distribución con válvula de control (07 und),
hidrantes (40 und), válvula de purga o limpia (04 und), válvula de aire (02 und),
válvula reguladora de presión, arcos de riego (45 und), laterales de riego(45
módulos)
SECTOR ANCAYPAHUANA
a.- construcción de una obra de captación de PATACORRAL con un Q: 17.7 l/s,
en la 3405.73 MSNM, N: 8478585.600, E: 656181.129, mediante 01 bocatoma, de
concreto ciclópeo de 140kg/cm2 y concreto f’c=210 kg/cm2, provista de un
tipo impacto (01 unid) , seguidamente construcción de un reservorio de 600 m3,
red de aducción y distribución de 4358 ml con tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5
d=110mm, tubería pvc-sap c-10 de 2", tubería pvc-sap c-10 de 1 1/2 mm, tubería
pvc-sap c-10 de 1", obras de arte en línea de distribución con válvula de control
(12 und), hidrantes (35 und), válvula de purga o limpia (06 und), válvula de aire
(03 und), válvula reguladora de presión (13 und), arcos de riego (102 und),
laterales de riego (45 módulos).
WUICHCCANA, ARAPACHI
a.- construcción de una obra de captación -ESCAYRANRA de Q: 33.60 l/s, COTA:
3615.23 MSNM, N: 8477237.389,E: 655329.679, mediante 01 bocatoma, de
b.- construcción de una red de conducción, para conducir solo 33.60 l/s de las
aguas en forma de presión atmosférica mediante una red de diseño de
conducción total de 353 m de tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5 d=160 mm,
construcción de un reservorio de 1600 m3, red de aducción y distribución de 992
ml con TUBERIA PVC NTP ISO 1452 UF C-7.5 D=160MM, TUBERIA PVC NTP
ISO 1452 UF C-7.5 D=110MM, TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 3", TUBERIA PVC-
SAP C-10 DE 2", TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 1", TUBERIA PVC-SAP C-10 DE
3/4", obras de arte en línea de distribución con válvula de control (21 und),
hidrantes (68 und), válvula de purga o limpia (09 und), válvula de aire (05 und),
válvula reguladora de presión (19 und), arcos de riego (260 und), laterales de
riego (260 módulos).
Medio Fundamental 2: Mejores niveles tecnológicos de producción agrícola
 Manejo de semillas.
 Manejo y Conservación de suelo.
 Manejo de sistema de riego parcelario, por aspersión
 Distribución y uso del agua en la parcela
 Plan de capacitación en producción de cultivos y forrajes.

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 Instalación y manejo de forrajes cultivos permanentes.
 Fertilización de suelos, aplicaciones.
 Instalación de módulos de riego aplicaciones,
Medio Fundamental 3: Mayor organización de los productores
agropecuarios para la gestión integral de los sistemas de riego.
 Conservación, operación y mantenimiento de los sistemas de riego.
 Protección de cabecera de cuencas y conservación de suelos.
 Formación y organización de regantes
 Implementación y manejo de Instrumentos de gestión.
 Análisis e interpretación normas legales y manejo ambiental
Análisis de Localización:
Ubicación de la comunidad campesina de Huancaray
Ubicación geográfica:
 Latitud Sur: 659158
 Longitud Oeste: 8470338
Altitud: msnm.2940
Límites y colindancias
 Norte: Comunidad de Mollepata
 Este: Comunidad Huancaray
 Sur: Comunidad Distrito de San Antonio de Cachi
 Oeste: Comunidades de San Antonio de Cachi- Uranmarca
Ubicación política:
Región Apurímac
Provincia Andahuaylas
Distrito Huancaray
Comunidad CCoriraya
Huancaray
MAPA DE UBICACIÓN de la comunidad de CCoriraya y Huancara .

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Grafica 1:Localidad de CCoriraya, Huancaray
E Gestión del Proyecto:
Fase de ejecución
Unidad Ejecutora.
La Institución Publica propuesta como Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional
de Apurímac las características se detallan en el cuadro siguiente.
Es de competencia de la institución.
Cuenta con la suficiente capacidad técnica.
Cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos de inversión
Pública.
Cuenta con los recursos financieros para para la ejecución de los Proyectos de
Inversión.
Cuadro N° 1.5: Unidad Ejecutora de Inversiones
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Regional
Pliego Gobierno Regional de Apurímac
Nombre DIRECCION SUB REGIONAL
AGRARIA ANDAHUAYLAS
Funcionario
responsable
RAUL AGAPITO OGOSI CUSICAHUA
Dirección AV. PERU N° 920
Fuente. Elaboración propia equipo formulador.
Área Técnica (AT) designada

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DIRECCION SUB REGIONAL AGRARIA ANDAHUAYLAS, del Gobierno Regional
de Apurímac, será quien se encargue de la ejecución física y financiera del
Proyecto durante la fase de inversión ya que cuenta con las competencias y la
capacidad Operativa para intervenir en este proyecto.
Cuadro 1: Cronograma de Ejecución Financiera
Cronograma de Ejecución Financiara
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
01 SECTOR CCORIRAYA 779,724.25
01.01 Obras Preliminares 9,988.00 9988.00
01.02 Bocatoma (01 Und) 33,854.95 16927.48 16927.48
01.03 Desarenador 12,166.29 6083.15 6083.15
01.04 Poza De Captacion 2,052.30 2052.30
01.05 Canoa 5,026.39 5026.39
01.06 Linea De Conduccion 56,812.52 9468.75 9468.75 9468.75 9468.75 9468.75 9468.75
01.07 Camara Rompe Presion Tipo Impacto (01 Und) 13,585.45 13585.45
01.08 Partidor De Caudal 8,136.24 8136.24
01.09 Reservorio (Cap=600 M3) 301,709.87 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98
01.10 Red De Aduccion Y Distribucion 115,349.37 19224.90 19224.90 19224.90 19224.90 19224.90 19224.90
01.11
Obras De Arte En Linea De Distribucion
Principal
49,841.11 8306.85 8306.85 8306.85 8306.85 8306.85 8306.85
01.12 Arcos De Riego (45 Und) 31,708.36 10569.45 10569.45 10569.45
01.13 Lateral De Riego (45 Modulos) 39,150.00 13050.00 13050.00 13050.00
01.14 Mitigacion Ambiental 5,000.00 5000.00
01.15 Capacitacion 14,000.00 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33
01.16 Obras De Complementarias 3,477.00 3477.00
01.17 Salud Y Seguridad En Obra 19,866.40 3311.07 3311.07 3311.07 3311.07 3311.07 3311.07
01.18 Transporte De Materiales 58,000.00 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67
02 SECTOR ANCAYPAHUANA 930,941.24
02.01 Bocatoma (01 Und) 9,988.00 9988.00
02.02 Desarenador 33,854.95 16927.48 16927.48
02.03 Poza De Captacion 12,166.29 6083.15 6083.15
02.04 Canoa 2,052.30 2052.30
02.05 Linea De Conduccion 5,026.39 5026.39
02.06 Camara Rompe Presion Tipo Impacto (01 Und) 38,012.03 6335.34 6335.34 6335.34 6335.34 6335.34 6335.34
02.08 Reservorio (Cap=600 M3) 8,136.24 8136.24
02.10
Principal
163,170.83 27195.14 27195.14 27195.14 27195.14 27195.14 27195.14
02.11 Arcos De Riego (102 Und) 71,549.52 11924.92 11924.92 11924.92 11924.92 11924.92 11924.92
02.13 Mitigacion Ambiental 88,740.00 29580.00 29580.00 29580.00
02.14 Capacitacion 5,000.00 5000.00
02.15 Obras De Complementarias 14,000.00 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33
02.16 Salud Y Seguridad En Obra 3,827.00 3827.00
02.18 Sector Wichccana - Arapachi 58,000.00 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67
03 SECTOR WICHCCANA - ARAPACHI 1,870,419.34
03.01 Bocatoma (01 Und) 9,988.00 9988.00
03.02 Desarenador 33,854.95 16927.48 16927.48
03.04 Canoa 2,052.30 2052.30
03.06 Partidor De Caudal 44,355.49 7392.58 7392.58 7392.58 7392.58 7392.58 7392.58
03.07 Reservorio (Cap=1600 M3) 8,136.24 8136.24
03.09
Principal
460,498.09 76749.68 76749.68 76749.68 76749.68 76749.68 76749.68
03.11 Lateral De Riego (260 Modulos) 183,203.33 30533.89 30533.89 30533.89 30533.89 30533.89 30533.89
03.12 Mitigacion Ambiental 226,200.00 37700.00 37700.00 37700.00 37700.00 37700.00 37700.00
03.13 Capacitacion 5,000.00 5000.00
03.15 Salud Y Seguridad En Obra 4,527.00 2263.50 2263.50
COSTO DIRECTO 3,581,084.83 612652.54 609859.44 551165.23 598949.70 593076.96 615380.96
GASTOS GENERALES 429,730.18 71621.70 71621.70 71621.70 71621.70 71621.70 71621.70
UTILIDAD 250,675.94 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32
SUPERVISION 250,675.94 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32
EXPEDIENTE TECNICO 179,054.24 89,527.12 89,527.12
GESTION DE PROYECTO 71,621.70 11,936.95 11,936.95 11,936.95 11,936.95 11,936.95 11,936.95
TOTAL_PRESUPUESTO 4,762,842.83 89,527.12 89,527.12 779,769.83 776,976.73 718,282.52 766,066.99 760,194.25 782,498.25
PORCENTAJE DE AVANCE 1.88% 1.88% 16.37% 16.31% 15.08% 16.08% 15.96% 16.43%
PORCENTAJE ACUMULADO DE AVANCE 1.88% 3.76% 20.13% 36.44% 51.53% 67.61% 83.57% 100.00%

12
Cuadro 2: Cronograma de Ejecución Física
Cronograma de Ejecución Física
01.02 Bocatoma (01 Und) 33,854.95 16927.48 16927.48
01.03 Desarenador 12,166.29 6083.15 6083.15
01.05 Canoa 5,026.39 5026.39
01.09 Reservorio (Cap=600 M3) 301,709.87 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98
01.11 Obras De Arte En Linea De Distribucion Principal 49,841.11 8306.85 8306.85 8306.85 8306.85 8306.85 8306.85
01.15 Capacitacion 14,000.00 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33
02.01 Bocatoma (01 Und) 9,988.00 9988.00
02.02 Desarenador 33,854.95 16927.48 16927.48
02.04 Canoa 2,052.30 2052.30
02.08 Reservorio (Cap=600 M3) 8,136.24 8136.24
02.14 Capacitacion 5,000.00 5000.00
02.17 Transporte De Materiales 30,250.40
02.18 Sector Wichccana - Arapachi 58,000.00
03.01 Bocatoma (01 Und) 9,988.00 9988.00
03.02 Desarenador 33,854.95 16927.48 16927.48
03.04 Canoa 2,052.30 2052.30
03.07 Reservorio (Cap=1600 M3) 8,136.24 8136.24
03.13 Capacitacion 5,000.00 5000.00
UTILIDAD 250,675.94 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32
SUPERVISION 250,675.94 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32
Fase de funcionamiento
La fase de funcionamiento es la etapa Post Inversión, donde el proyecto brinda
sus beneficios, dicha fase estará a cargo del comité de regantes y los recursos
económicos para el mantenimiento del sistema se obtendrán vía el pago de la
correspondiente tarifa de agua.
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego,
se debe apoyar al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego la misma que debe
encontrarse en permanente mantenimiento para una adecuada distribución
sectorial y parcelaria.
La distribución del agua estará acordada por el comité de regantes y a nivel de
asamblea comunal y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de
riego y previo pago de la boleta respetando su participación en las faenas de

13
mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados
según el tamaño de las parcelas.
Financiamiento.
El financiamiento de la obra estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac y
este a la vez gestionara el presupuesto a los sectores correspondiente como es el
Ministerio de Agricultura y sus programas.
operación como acuerdo concertado que nace del propio interés de los
beneficiarios.
F Costos del Proyecto:
PRESUPUESTO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 01
ITEM DESCRIPCION UNID MET. P.UNT SUB. TOTAL
01.00.00 COSTO DIRECTO
3,581,084.83
01.01.00 Infraestructura de riego GLB 1.0 3,539,084.83
3,539,084.83
01.02.00
Capacitación tecnologías de
producción
GLB 1.0 21,000.00 21,000.00
01.03.00
Capacitación en gestión de sistemas
de riego
GLB 1.0 21,000.00 21,000.00
02.00.00 COSTO INDIRECTO 1,181,758.00
02.01.00 Gastos generales GLB 1.00 429,730.18 429,730.18
02.02.00 Gestión de proyecto GLB 1.00 71,621.70 71,621.70
02.03.00 Supervisión GLB 1.00 250,675.94 250,675.94
02.04.00 Utilidad ( 7% cd) GLB 1.00 250,675.94 250,675.94
02.05.00 Expediente técnico GLB 1.00 179,054.24 179,054.24
COSTO DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA 4,762,842.83
G Evaluación Social:
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa
en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
A continuación, se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos
que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas
que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos
netos de cada alternativa
Beneficios en situación “Con Proyecto”
Los beneficios con proyecto se han calculado sobre la base del valor bruto de
producción agrícola con proyecto, los cuales se irán incrementando gradualmente
año tras año, debiéndose alcanzar la máxima producción a partir del tercer año de
haberse implementarse el proyecto. además de mejorar sustancialmente los
rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a
la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando 2
campañas en los cultivos no permanentes con el fin de obtener un beneficio neto.

14
El cuadro siguiente se muestra los resultados propuestos que deberán de
alcanzarse al tercer año de haberse implementado el proyecto
COSTOS DE PRODUCCION CON PROYECTO
Cultivo Area (has) COSTOS/ Ha COSTO TOTAL
PRIMERA CAMPAÑA 168.0 29,700.00 808,940.00
Papa 51.0 9,240.00 471,240.00
Maiz 39.5 2,750.00 108,625.00
Trigo 12.5 2,750.00 34,375.00
Cebada 9.0 2,750.00 24,750.00
Haba 12.0 3,080.00 36,960.00
Tarhui 15.0 2,860.00 42,900.00
Quinua 16.0 2,860.00 45,760.00
Forraje (alfalfa) 13.0 3,410.00 44,330.00
SEGUNDA CAMPAÑA 100.0 20,020.00 480,700.00
Maiz 28.0 2,750.00 77,000.00
Arveja 22.0 2,750.00 60,500.00
Haba verde 9.0 3,080.00 27,720.00
Papa Mahuay 32.0 9,240.00 295,680.00
Hortalizas 9.0 2,200.00 19,800.00
Total 268.0 S/.49,720.00 S/.1,289,640.00
Fuente: A nuario Estadístico de P ro ducció n A gríco la 2017- M INAGRI
BENEFICIOS CON PROYECTO (100 % DE LA CEDULA DE CULTIVO PLANTEADA)
Cultivos Area (has) Costo/ha
Costo Total
(Soles)
Rend (Kg/ha)
Prod. Total
P. Unit
soles
VBP VNP VNP/ha
Rentalilida
d/ha (%)
Primera Campaña
Papa 51.00 9,240.00 471,240.00 19,000.00 969,000.00 0.80 775,200.00 303,960.00 5,960.00 64.50
Maiz 39.50 2,750.00 108,625.00 1,841.00 72,719.50 2.40 174,526.80 65,901.80 1,668.40 60.67
Trigo 12.50 2,750.00 34,375.00 2,100.00 26,250.00 1.90 49,875.00 15,500.00 1,240.00 45.09
Cebada 9.00 2,750.00 24,750.00 2,100.00 18,900.00 1.50 28,350.00 3,600.00 400.00 14.55
Haba 12.00 3,080.00 36,960.00 1,938.00 23,256.00 2.00 46,512.00 9,552.00 796.00 25.84
Tarhui 15.00 2,860.00 42,900.00 2,230.00 33,450.00 2.50 83,625.00 40,725.00 2,715.00 94.93
Quinua 16.00 2,860.00 45,760.00 1,916.00 30,656.00 3.00 91,968.00 46,208.00 2,888.00 100.98
Forraje (alfalf 13.00 3,410.00 44,330.00 18,000.00 234,000.00 0.30 70,200.00 25,870.00 1,990.00 58.36
Segunda Campaña
Maiz 28.00 2,750.00 77,000.00 2,030.00 56,840.00 2.40 136,416.00 59,416.00 2,122.00 77.16
Arveja 22.00 2,750.00 60,500.00 2,625.00 57,750.00 1.50 86,625.00 26,125.00 1,187.50 43.18
Haba verde 9.00 3,080.00 27,720.00 3,958.00 35,622.00 2.00 71,244.00 43,524.00 4,836.00 157.01
Papa Mahuay 32.00 9,240.00 295,680.00 24,500.00 784,000.00 0.80 627,200.00 331,520.00 10,360.00 112.12
Hortalizas 9.00 2,200.00 19,800.00 7,000.00 63,000.00 1.00 63,000.00 43,200.00 4,800.00 218.18
0.00 0.00 - - - - - - -
TOTAL 268.00 1,289,640.00 2,304,741.80 ############
Fuente: Anuario Estadístico de P ro ducció n A gríco la 2017- M INAGRI
ALTERNATIVAS Presupuesto Ps VANs 08% TIRs
ALTERNATIVA I S/. 3,795,605.60 S/. 1,606,470.92 15.60%
H Sostenibilidad del Proyecto:
La ejecución del proyecto estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac, la
sostenibilidad durante el horizonte del proyecto estará a cargo del comité de
regantes y los recursos económicos para el mantenimiento del sistema se
obtendrán vía el pago de la correspondiente tarifa de agua.
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego,
se debe apoyar al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada
encontrarse en permanente mantenimiento para una adecuada distribución
sectorial y parcelaria.
asamblea comunal y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de

15
CALCULO DE TARIFA DE AGUA
riego y previo pago de la boleta respetando su participación en las faenas de
mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados
según el tamaño de las parcelas.
CONCEPTO Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10
Egresos de la
junta de
usuarios
Costo de
operación
S/. 11350.00 11350 11350 11350 11350 11350 11350 11350 11350 11350
Costo de
Mantenimiento
S/. 3956.00 3956.00 3956 3956 3956 3956 3956 3956 3956 3956
Costo Total
Anual
S/. 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0
Area Regada
Por
Frecuencia de
Riego
(hectareas) 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0
Costo
(Soles/ha/Año) 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1
Frecuencia
de Riego
(Dias) 7.0 Tarifa de agua Soles/Hectarea/año S/. 91.1
Ingreso. por la
venta de Agua
por año
Numero de
Riegos por
mes 4.0 Tarifa de agua Soles/Tarea/año S/. 11.4 15306.00
Numero de
meses de
Riego (Mayo
a Noviembre) 7.0 Tarifa de agua Soles/Hectarea/Riego S/. 3.3 Area de Riego
Numero de
Riegos por
año 28.0 Tarifa de agua Soles/Tarea/Riego S/. 0.41 168 Ha
Los Montos de pago al Comité de regantes, Junta de usuarios, Canon de Agua Fueron Obtenidos de
Administración tecnica de riego Andahuaylas (ATDR - ALA Andahuaylas) al 2020
Fuente: Elaboración propia. 2020

Proyecto: Mejoramiento de los servicios de agua para riego tecnificado en los sectores de Wichccana, Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi de la Comunida de Ccoriraya del
Distrito de Huancaray- Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurimac
16
I Matriz de Marco lógico
objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
FIN
MAYOR DESARROLLO
SOCIOECONÓMICO DE LA
POBLACIÓN QUE SE
DEDICA A LA AGRICULTURA
Indicador 01: Para el año 3 se verá un incremento
del 100 % de la producción agrícola en las 168
has
Fuente 01.
-Estadísticas del sector Agricultura y
DSRAA -Estadísticas del INEI
Familias con mayores
ingresos económicos
PROPÓSITO
“LOS AGRICULTORES DE
LOS SECTORES
WICHCCANA, CCORIRAYA,
ANCAYPAHUANA Y
ARAPACHI ACCEDEN A
LOS SERVICIOS DEL
SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO PARA LA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Indicador 02. 195 familias acceden a riego
tecnificado
Indicador 03. En 141.37 % se incrementan las
áreas agrícolas bajo riego
Fuente 02. Informe de los beneficiarios.
Los agricultores ofrecen
mayores ofertas de
producción agrícola
COMPONENTES
Componente 01: Adecuada
infraestructura de sistema de
riego tecnificado
Indicador 3. Los agricultores cuentan con una
disponibilidad de agua para su riego de 74.90 l/s.
Fuente 03. Informes finales sobre avance
de obra
Liquidación de obra y acta de entrega de
obra
Cuaderno de obra
Acta de liquidación
Los agricultores adoptaron la
tecnología de producción
con riego tecnificado
Componente 02. Mejores
niveles t ecnológicos de
Indicador 05. Los agricultores producen en dos
campañas en la primara campaña 168 Ha y en la
segunda campaña 100 Has.
Fuente 04. Informes de la capacitación, acta
de asistencia, Actas de participación en
capacitaciones
Componente 03. Mayor
organización de los
productores agropecuarios
para la gestión integral de los
sistemas de riego
Indicador 06. Al año 1 el 100% de los agricultores
están capacitados en gestión de riego tecnificado
capacitaciones
ACTI
VIDA
DES
Acción 1. . Construcción de
(Captación) Bocatoma (03
und)
Indicador 07 Fuente 06. Aprobación de los documentos
de la fase de inversión.
El proyecto cuenta con
asignación presupuestaria

17
Desarenador (03 und)
Poza de captación (03 und)
Canoa (03und)
Línea de conducción (03 und)
Cámara rompe presion tipo
impacto (02 und)
Partidor de caudal (03 und)
Reservorio (03 und)
Red de aducción y distribución
(09 und)
Arcos de riego (407 und)
Lateral de riego (407 módulos)
Mitigación ambiental
DESCRIPCION SUB. TOTAL Fuente 07. Contratación de los servicios y
bines.
Fuente 08. Informe de avance del PIP
Actas de recepción e informe de
conformidad de entrega
Acta de asistencia a capacitaciones,
Contrato, pagos de RH a especialistas.
Documentos de gestión elaborados – Acta
de asistencia, Contratos, Recibos de
Honorarios. Informe de cierre del PIP
programada para su
ejecución.
El consultor entrega el
expediente técnico dentro
del plazo contractual.
Los factores climáticos
resultan favorables para la
ejecución del Proyecto.
El Proveedor de bienes y
servicios entrega el
mobiliario y equipamiento
según las especificaciones
técnicas
COSTO DIRECTO
3,581,084.83
Infraestructura de riego 3,539,084.83
producción 21,000.00
Capacitación en gestión de
sistemas de riego 21,000.00
COSTO INDIRECTO
1,181,758.00
Gastos generales
429,730.18
Acción 2.: Capacitación en
técnicas de producción
agropecuaria
Capacitación en manejos de
técnicas de riego en manejo
de agua para riego
Gestión de proyecto
71,621.70
Supervisión
250,675.94
Utilidad ( 7% cd)
250,675.94
Acción 3.
Fortalecimiento de la
organización de riego3b.
Capacitación en operación y
mantenimiento del sistema de
riego tecnificado en la zona
Expediente técnico
179,054.24
COSTO DE INVERSION EN
INFRAESTRUCTURA
4,762,842.83

18
I- RESUMEN EJECUTIVO

19
II- IDENTIFICCION

1 IDENTIFICACION
1.1 Diagnóstico
1.1.1 El Territorio
Reseña Histórica del Distrito de Huancaray.
El naturista y geógrafo Antonio Raimondi en su obra “El Perú”, señala que el distrito
de Huancaray fue creado al mismo tiempo que la Provincia de Andahuaylas, el 21
de junio de 1825, durante el gobierno de Don Simón Bolívar, posteriormente fue
reconocida oficialmente con la categoría de Villa el 07 de enero de 1961 con la ley
Nº 13482.
La historia del distrito de Huancaray se remota a épocas muy remotas, así lo
demuestran los restos arqueológicos encontrados en la comunidad de Ccoriraya y
Pampamarca, (cuevas, chullpas y andenerías) y los primeros albores de su
existencia se ubican en la época de la confederación Pokra - Chanca.
Dentro de la confederación Pokra – Chanka, la nación Chanka estaba conformada
por las tribus de: Antawuaylla que era la capital seguido de Aymara pata, Chikmu,
Okco pampa, Wankarama, Pampa chiri, y Wankaray que significa “mí tambor” y
cuyo Dios era Uscovilca. Los ayllus pertenecientes a la tribu de Wancaray eran
Okcocho que significaba renacuajo obeso, Kcankayllo que significaba familia de
ñatos, Mulli pata lugar de arbustos resinosos, Wisaynisu cuesta arriba, subida
demasiado fuerte, entre los mas importantes.
Posteriormente a la caída de la confederación Pokra – Chanka, Wancaray pasa a
ser parte del Imperio Incaico quienes envían a los mitimaes para el trabajo de
sumisión y concientización hacia el Inka.
Con la caída del Imperio Incaico, el Gobernador Español hizo repartición, tanto de
tierras como de indígenas. Una vez instalado el Virreynato del Perú se dan la
repartición de encomiendas siendo estas la base para las futuras Haciendas.
En la época de la Emancipación e independización pasa por Huancaray el libertador
Simón Bolívar, quedando como huella el Pisonay de Natividad y la evidencia de
aparatos y utensilios militares de la época en el pequeño museo existente de
Natividad.
Al inicio del siglo pasado se forman las Haciendas que posteriormente existieron en
el Distrito siendo las principales El Carmen, Rajaypata, Pallcca, Huaycco,
(Ataccara), Huaranhuay, (Ccacce), Ccallas, Yuncaybamba, Pumerania (Ccoriraya).
La base de la Organización Social en el Distrito son las comunidades campesinas
y la primera comunidad que fue reconocida oficialmente fue la comunidad de
Huancaray , el 25 de Setiembre de 1944 ,luego fue reconocida la comunidad de
Ccanccayllo , el 24 de Agosto de 1945 , posteriormente las comunidades de
Natividad-Ataccara, el 17 de Enero de 1946, luego la comunidad de Mollepata , el
22 de Mayo de 1975, y por último la comunidad Ccoriraya el 16 de Septiembre de
1989.
Como consecuencia de la violencia social vivida en las décadas del 80 -90, se dio
el desplazamiento de los pobladores de las comunidades fuera del distrito, siendo
los lugares de refugio principalmente las ciudades de Andahuaylas, Lima, parte de
la Selva Central; ocasionando además un estancamiento en el desarrollo del
distrito, así como pérdidas materiales y de infraestructura institucional. Actualmente

la población trata de revertir esta situación con apoyo de sus autoridades locales, y
las migraciones de retorno se van dando paulatinamente, aunque al no encontrar
medios para el desarrollo los egresados de los colegios de secundaria terminan por
emigrar a diferentes ciudades convirtiéndonos en expulsores de población
económicamente activa.
LÍMITES
 El Distrito de Huancaray, limita con las Distritos de Turpo, Chiara, San
Antonio de Cachi, Uranmarca y Santa María de Chicmo.
 Por el Norte : Distrito de Santa Maria de Chicmo.
 Por el Este : Distritos de Turpo.
 Por el Sur : Tumay huaraca y Chiara.
 Por el Oeste : Distrito de San Antonio de Cachi.

Ubicación geográfica del Distrito:
Grafica 2: Macro localización de Huancaray
Departamento de Apurímac Provincia de Andahuaylas
Distrito de Huancaray

23
POBLACIÓN TOTAL, POR SEXO Y POR ETAPAS DE VIDA.
Apreciamos en el cuadro de las Ciclos de Vida donde resalta la Etapa de Vida adulta
(20 a 65 años) ha alcanzado el mayor porcentaje 48.98%, de la población total,
seguida por la población escolar con 24.47%, como tercera causa es la población
MEF, con 21.57%; representa el cuarto lugar en altas coberturas de población por
ciclos de vida, la etapa del adolescente con 18.77%.
La comunidad de CCoriraya y Huancaray, se encuentra ubicada en la misma capital
del distrito de Huancaray, que cuenta con una gran biodiversidad resultado de la
interacción de los distintos microclimas en donde la producción agrícola es para
consumo humano como tubérculos, cereales, gramínea, leguminosa, que se
encuentra en nuestra comunidad.
Cuadro 3: Población del distrito
Provincia,
distrito y edades
simples
Total
Población Total Urbana Total Rural
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
DISTRITO
HUANCARAY
3 753 1 826 1 927 - - - 3 753 1 826 1 927
Menores de 1
año
35 20 15 - - - 35 20 15
De 1 a 4 años 286 146 140 - - - 286 146 140
1 año 75 39 36 - - - 75 39 36
2 años
74 34 40 - - - 74 34 40
3 años 70 36 34 - - - 70 36 34
4 años 67 37 30 - - - 67 37 30
De 5 a 9 años 356 187 169 - - - 356 187 169
5 años 47 24 23 - - - 47 24 23
6 años 70 36 34 - - - 70 36 34
7 años 68 40 28 - - - 68 40 28
8 años 67 32 35 - - - 67 32 35
9 años 104 55 49 - - - 104 55 49
De 10 a 14
años
438 204 234 - - - 438 204 234
10 años 86 35 51 - - - 86 35 51
11 años 94 42 52 - - - 94 42 52
12 años 73 39 34 - - - 73 39 34
13 años 108 52 56 - - - 108 52 56
14 años 77 36 41 - - - 77 36 41
De 15 a 19
años
352 194 158 - - - 352 194 158
15 años 89 52 37 - - - 89 52 37
16 años 77 45 32 - - - 77 45 32
17 años 72 44 28 - - - 72 44 28
18 años
60 35 25 - - - 60 35 25
19 años 54 18 36 - - - 54 18 36
De 20 a 24
años
234 128 106 - - - 234 128 106

24
20 años
54 36 18 - - - 54 36 18
21 años 51 26 25 - - - 51 26 25
22 años
44 23 21 - - - 44 23 21
23 años 44 26 18 - - - 44 26 18
24 años 41 17 24 - - - 41 17 24
De 25 a 29
años
179 84 95 - - - 179 84 95
25 años 34 15 19 - - - 34 15 19
26 años 33 16 17 - - - 33 16 17
27 años
37 21 16 - - - 37 21 16
28 años 34 11 23 - - - 34 11 23
29 años 41 21 20 - - - 41 21 20
De 30 a 34
años
203 93 110 - - - 203 93 110
30 años 35 13 22 - - - 35 13 22
31 años 44 21 23 - - - 44 21 23
32 años
45 17 28 - - - 45 17 28
33 años 32 13 19 - - - 32 13 19
34 años 47 29 18 - - - 47 29 18
De 35 a 39
años
205 99 106 - - - 205 99 106
35 años 38 17 21 - - - 38 17 21
36 años 45 23 22 - - - 45 23 22
37 años 40 21 19 - - - 40 21 19
38 años 39 18 21 - - - 39 18 21
39 años 43 20 23 - - - 43 20 23
De 40 a 44
años
219 117 102 - - - 219 117 102
40 años 44 22 22 - - - 44 22 22
41 años 45 25 20 - - - 45 25 20
42 años 44 20 24 - - - 44 20 24
43 años 42 28 14 - - - 42 28 14
44 años 44 22 22 - - - 44 22 22
De 45 a 49
años
206 90 116 - - - 206 90 116
45 años 37 15 22 - - - 37 15 22
46 años 35 16 19 - - - 35 16 19
47 años 50 23 27 - - - 50 23 27
48 años 30 16 14 - - - 30 16 14
49 años 54 20 34 - - - 54 20 34
De 50 a 54
años
191 89 102 - - - 191 89 102
50 años 45 22 23 - - - 45 22 23
51 años 40 17 23 - - - 40 17 23
52 años 39 18 21 - - - 39 18 21
53 años 29 14 15 - - - 29 14 15

25
54 años 38 18 20 - - - 38 18 20
De 55 a 59
años
156 70 86 - - - 156 70 86
55 años 26 14 12 - - - 26 14 12
56 años 39 23 16 - - - 39 23 16
57 años 28 11 17 - - - 28 11 17
58 años 33 12 21 - - - 33 12 21
59 años 30 10 20 - - - 30 10 20
De 60 a 64
años
145 74 71 - - - 145 74 71
60 años 33 15 18 - - - 33 15 18
61 años 20 10 10 - - - 20 10 10
62 años 38 23 15 - - - 38 23 15
63 años 25 13 12 - - - 25 13 12
64 años 29 13 16 - - - 29 13 16
De 65 y más
años
548 231 317 - - - 548 231 317
65 años 26 11 15 - - - 26 11 15
66 años 29 15 14 - - - 29 15 14
67 años 32 12 20 - - - 32 12 20
68 años 27 14 13 - - - 27 14 13
69 años 16 9 7 - - - 16 9 7
70 años 38 19 19 - - - 38 19 19
71 años 32 15 17 - - - 32 15 17
72 años 25 13 12 - - - 25 13 12
73 años 33 12 21 - - - 33 12 21
74 años 30 12 18 - - - 30 12 18
75 años 26 7 19 - - - 26 7 19
76 años 26 8 18 - - - 26 8 18
77 años 25 12 13 - - - 25 12 13
78 años
31 15 16 - - - 31 15 16
79 años 20 10 10 - - - 20 10 10
80 años 28 13 15 - - - 28 13 15
81 años 14 7 7 - - - 14 7 7
82 años 16 6 10 - - - 16 6 10
83 años
6 4 2 - - - 6 4 2
84 años 13 1 12 - - - 13 1 12
85 años 13 6 7 - - - 13 6 7
86 años 10 3 7 - - - 10 3 7
87 años 5 1 4 - - - 5 1 4
88 años 3 2 1 - - - 3 2 1
89 años 11 2 9 - - - 11 2 9
90 años
3 - 3 - - - 3 - 3
91 años 1 - 1 - - - 1 - 1
92 años 2 - 2 - - - 2 - 2

26
93 años 2 1 1 - - - 2 1 1
95 años
4 - 4 - - - 4 - 4
Las Comunidades de HUANCARAY y CCORIRAYA, son Reconocidas como
comunidades Campesinas, HUANCARAY está reconocidas con Resolución
Directoral R.S N° S/N de fecha 25 de agosto 1944, y CCORIRAYA. el 16 de
septiembre de 1989
Datos generales de la comunidad
Ubicación de la comunidad campesina de Huancaray
Ubicación geográfica:
 Latitud Sur: 659158
 Longitud Oeste: 8470338
Altitud: msnm.2940
Límites y colindancias
 Norte: Comunidad de Mollepata
 Este: Comunidad Huancaray
 Sur: Comunidad Distrito de San Antonio de Cachi
 Oeste: Comunidades de San Antonio de Cachi- Uranmarca
Ubicación política:
Región Apurímac
Provincia Andahuaylas
Distrito Huancaray
Comunidad CCoriraya
Huancaray
MAPA DE UBICACIÓN de la comunidad de CCoriraya y Huancara .

27
Grafica 3:Localidad de CCoriraya, Huancaray
1.1.2 Área de estudio y Área de Influencia:
1.1.2.1 Área de estudio:
Es el espacio geográfico que sirve de referencia para contextualizar la situación
negativa. Comprende: i) el área donde se localiza la población afectada, ii) el área
donde se ubica la UP a intervenir (cuando ésta existe) o donde podría construirse
una nueva UP, iii) el área donde se ubican otras UP a las cuales puede acceder la
población afectada.
Área de Influencia: Es el espacio geográfico donde se ubica la población afectada.
Para el presente estudio el Área de estudio y Área de Influencia, son las mismas ya
que la población, así como las unidades productoras se encuentra dentro de la
jurisdicción de la comunidad de Huancara.
Delimitación del área de estudio
El área de estudio, que comprende la zona donde se identificó el problema se
encuentra ubicada en la parte urbana del distrito de Andahuaylas. Tal como se
aprecia en los grafico
II. Delimitación del área de Estudio
Para determinar el área de estudio en el presente proyecto se ha tomado en cuenta
la localización de los predios, de las fuente de agua, de la infraestructura de riego,
de la localización de la población beneficiaria y afectada. Que corresponde a la
Comunidad de Huancaray y CCoriraya.

28
Ilustración 1: delimitación de área de estudio
Información características físicas del área del estudio.
a. Características Físicas Altitud:
El área de estudio se ubica, aproximadamente a una altitud de 3617 - 2890 msnm.
Además, a nivel de todo el distrito es:
Cuadro Nº3.1: Altitudes de las Comunidades del Distrito de Huancaray (m.s.n.m.)
Huancaray Mollepata Natividad Occocho Ccanccayllo Ccoriraya
4200-2,902 2,850 2726 2772 3111 3900-2854
Fuente: Datos del PDC

29
Vista panorámica del Distrito de Huancaray y la comunidad e CCoriraya
 Clima:
El clima frígido a templado, con dos estaciones bien marcadas, la época seca entre
los meses de Mayo a Diciembre y la época lluviosa entre los meses de Diciembre
y Abril.
 Humedad Relativa
Se considera la información de la estación de Andahuaylas, el valor medio varía de
69% en el mes de julio hasta 77% en el mes de marzo, siendo la media anual de
72%. Los valores diarios de la humedad por lo general siguen los ciclos de la
temperatura.
Cuadro 4:
Meses ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Prom.
Promedio 74 74 77 75 69 72 69 70 69 69 68 71 72
 Precipitación
La precipitación es muy poca en meses de estiaje de Abril a Agosto; a partir de ello
se dan las primeras precipitaciones hasta el mes de Diciembre, donde se inicia la
campaña grande de cultivos, los meses de Enero a Abril son los meses de mayor
precipitación.
Para el análisis de las precipitaciones, se han considerado estaciones índices
(Andahuaylas, Challhuanca, Uripa), que resultan de un proceso previo de
segmentación, entre las estaciones existentes en la cuenca, considerando criterios
de homogeneidad espacial de topografía, suelo, vegetación y otros. Luego se utilizó
el modelo de regionalización de las precipitaciones medias mensuales utilizando
ecuaciones de influencia con factores determinados en base a la ponderación de la

influencia altitudinal y geográfica (influencia espacial) similar al criterio del método
de los polígonos de Thiessen.
De los datos de precipitación generados se ha determinado la media de los módulos
pluviométricos anuales, correspondiente a las precipitaciones al 75% de
persistencia y precipitaciones efectivas
Cuadro 5:
Area de Interés
P media
(mm)
P 75%}
(mm)
P efectiva
(mm)
Sistema Chumbao Alto – Area de los cultivos
Sistema Chumbao Bajo – Area de los cultivos
Sistema San Jerónimo – Talavera – Area de
Cultivos
Microcuenca Pampahuasi
Microcuenca Antaccocha
Microcuenca Pacoccocha
Microcuenca Huachhuaccocha
Microcuenca Bocatoma Hidroeléctrica
Microcuenca Bocatoma Chumbao Bajo M.
Derecha
Microcuenca Zona Baja San Jerónimo
Microcuenca Bocatoma Uchurán
804
701
676
1.032
1.048
1.070
1.071
989
870
749
876
534
467
437
731
748
769
772
704
601
495
598
462
412
388
 Evapotranspiración Potencial
Debido a que este parámetro varía poco en forma interanual, se considera
suficiente el cálculo para el año promedio, utilizando el método de Hargreaves III
Modificado (aplicado para la sierra del Perú), obteniéndose los siguientes valores
de ETP anuales:
 Sistema Chumbao Alto - Área de los cultivos : 1.383 mm.
 Sistema Chumbao Bajo - Área de los cultivos : 1.388 mm.
 Sistema San Jerónimo, Talavera - Área de los cultivos : 1.389 mm.
Los datos climatológicos completos de los diferentes sistemas se observan en los
siguientes cuadros:
Cuadro Nº 3.6
DATOS AGROCLIMATOLOGICOS SISTEMAS SAN JERONIMO Y TALAVERA - A.C.
ALTITUD MEDIA : 2,900 msnm.
LATITUD SUR : 13º 44' 31"
MES
TEMPERATURA (1) HUMEDAD
RELATIVA HR
HORAS DE
SOL
n
EVAPOTRANSP.
POTENCIAL ETP
PRECIPITACION MENSUAL
T50 Tmin Tmáx P50 P75 PE75
°C °C °C % h/día h/mes mm/mes mm/mes mm/mes mm/mes
JUL 11.11 3.22 19.60 65.50 7.97 246.97 103.93 6.84 1.96 2.00
AGO 11.87 4.27 20.39 65.50 7.56 234.40 113.96 12.97 3.44 3.40
SET 13.32 6.34 20.60 67.50 6.84 205.20 121.69 30.82 15.40 15.00
OCT 14.28 7.24 21.30 71.50 6.31 195.60 132.87 44.00 26.10 25.00
NOV 14.59 7.55 21.83 71.00 6.22 186.70 132.66 51.03 33.03 31.30
DIC 14.79 7.94 21.14 71.00 5.16 160.10 125.32 92.39 61.06 55.10
ENE 14.29 8.67 20.28 76.00 4.38 135.90 115.15 134.31 97.70 82.40
FEB 14.39 8.69 20.25 75.50 4.76 133.30 108.16 124.72 86.71 74.70
MAR
ABR
14.22
13.49
8.88
7.53
20.07
20.44
76.00
72.50
5.13
6.45
159.10
193.40
117.26
113.17
116.62
39.93
84.46
23.53
73.10
3022.60
MAY 12.25 4.46 20.49 68.50 7.47 231.70 108.76 15.49 3.24 3.20
JUN 11.04 3.25 19.97 67.00 7.81 234.20 96.34 7.10 0.18 0.20
AÑO 13.30 6.50 20.53 70.63 6.34 2,316.57 1,389.28 676.23 436.81 388.00

31
Cuadro Nº 3.7
DATOS AGROCLIMATOLOGICOS SISTEMA CHUMBAO ALTO - AREA CULTIVOS
MES
TEMPERATURA HUMEDAD
RELATIVA HR
HORAS DE
SOL
n
EVAPOTRANSP.
POTENCIAL ETP
JUL 10.24 1.92 18.40 69.00 7.97 246.97 103.57 7.96 2.57 2.60
AGO 12.15 3.48 19.13 70.00 7.56 234.40 118.21 15.49 4.37 4.40
SET 12.53 4.63 19.46 69.00 6.84 205.20 121.84 36.11 18.84 18.20
OCT 13.21 5.14 20.41 69.00 6.31 195.60 131.97 52.56 31.97 30.40
NOV 13.38 5.50 20.69 68.00 6.22 186.70 131.20 60.00 39.71 37.20
DIC 12.74 5.53 19.42 71.00 5.16 160.10 120.64 108.71 74.32 65.50
ENE 12.62 5.79 18.35 74.00 4.38 135.90 112.15 160.82 118.75 96.20
FEB 12.45 5.88 18.09 74.00 4.76 133.30 104.43 148.88 105.89 88.00
MAR 12.67 5.99 17.97 77.00 5.13 159.10 114.66 138.95 102.55 85.80
ABR 12.97 5.34 18.71 75.00 6.45 193.40 114.36 48.44 29.85 28.50
MAY 11.55 2.80 19.09 69.00 7.47 231.70 109.17 18.28 4.70 4.70
JUN 11.44 1.99 18.60 72.00 7.81 234.20 100.35 8.34 0.75 0.80
AÑO 12.33 4.50 19.03 71.42 6.34 2,316.57 1,382.58 804.53 534.25 462.30
Cuadro Nº 3.8
DATOS AGROCLIMATOLOGICOS SISTEMA CHUMBAO BAJO - AREA CULTIVOS
MES
TEMPERATURA HUMEDAD
RELATIVA HR
HORAS DE
SOL
n
EVAPOTRANSP.
POTENCIAL ETP
JUL 10.97 3.01 19.41 65.50 7.97 246.97 103.89 6.85 2.21 2.20
AGO 11.91 4.14 20.19 65.50 7.56 234.40 114.66 13.46 3.79 3.80
SET 13.19 6.06 20.41 67.50 6.84 205.20 121.74 31.24 16.44 16.00
OCT 14.10 6.89 21.15 71.50 6.31 195.60 132.74 45.88 28.00 26.70
NOV 14.39 7.22 21.64 71.00 6.22 186.70 132.43 52.26 34.73 32.80
DIC 14.46 7.55 20.86 71.00 5.16 160.10 124.58 94.54 64.99 58.20
ENE 14.01 8.20 19.96 76.00 4.38 135.90 114.68 139.88 103.32 86.20
FEB 14.08 8.23 19.90 75.50 4.76 133.30 107.58 129.87 92.79 79.00
MAR 13.97 8.41 19.73 76.00 5.13 159.10 116.86 121.22 89.96 77.00
ABR 13.40 7.18 20.16 72.50 6.45 193.40 113.38 42.37 26.28 25.20
MAY 12.14 4.19 20.26 68.50 7.47 231.70 108.85 15.91 4.26 4.30
JUN 11.11 3.04 19.74 67.00 7.81 234.20 97.00 7.19 0.73 0.70
AÑO 13.14 6.18 20.29 70.63 6.34 2,316.57 1,388.40 700.67 467.49 412.10
 Suelos
Son Compuesto por arenas arcillosas, mezclas arenoarcillozas, son del tipo sc y
según clasificación AASTHO. Los mismos que se sustentan con el analices suelos
que se adjuntan.
Clase 1: Apta.- Son tierras con aptitud de riego ubicadas en la cuenca del rio
Huancaray, compuesta por colinas y pequeñas terrazas. Son tierras de mayor
aptitud para el riego, con cierta aptitud agrícola y relativamente alto, donde existe
mayor grupo de cultivos adaptados a las condiciones climatológicas.
Clase 2: Apta.- De menor capacidad productiva, donde se adaptan ciertos grupos
de cultivos. La preparación para riego y la exploración agrícola es más costosa. Son
los suelos de menor profundidad, su fertilidad es media o baja por que se presentan
moderada salinidad, la fisiografía es irregular. Dentro de esta clase se ubican la
mayoría de comunidades cuya actividad agrícola es precaria y está ubicada en las
laderas con pendientes bajas.

32
Clase 3: Apta.- tierras de inferior calidad, se presentan en lugares donde la
topografía es irregular por ello tienen poca profundidad. Son tierras que
básicamente tienen pendientes fuertes y por un deficiente conocimiento de las
técnicas de riego se va lavando paulatinamente la tierra que es necesaria para el
cultivo
Clase 4: Aptitud Limitada.- Tierras de excesiva deficiencia específica o deficiencias
susceptibles de corrección a muy alto costo. Son aptas para el riego debido a que
pueden ser utilizables en forma intensa, tienen además deficiencias como drenajes
inadecuados, alta cantidad de sales que requieren lavado intensivo, topografía
irregular, excesiva cantidad de piedras sueltas en la superficie o capa arable.
Clase 5: No Apta.-Suelos superficiales o de poca profundidad que presentan a
floraciones rocosas, en gran parte de tu área muestran efectos de la erosión,
sensiblemente erosionadas .Sin de escasa población vegetal, topográfica irregular
e inaccesible. Están expuestas a agentes climatológicos adversos para la
agricultura y ganadería (terrenos eriazos) Como el caso de la imagen derecha de
la quebrada de Antaraccra.
Hidrografía
El área de estudio está drenada por un rio tributario denominado rio Huancaray, El
drenaje hidrográfico en el territorio del Distrito de Huancaray tiene una orientación
general de Este a Oeste, todos sus ríos pertenecen a la cuenca del río Pampas, al
que dan sus aguas por la margen izquierda.
 Vientos:
La distribución de los vientos varia de mes a mes, acentuándose los valores más
altos durante los meses de mayo hasta diciembre, centrado en el mes de
septiembre que registra el valor más alto. Asimismo el valor promedio mensual de
los vientos es muy variable de un observatorio con respecto a los otros.
 Temperatura:

33
Para el análisis de la temperatura, en las áreas de cultivo, se ha considerado a la
estación Andahuaylas como estación de referencia por estar ubicada dentro del
perímetro del proyecto.
Cuadro 6
Sistema
T media
(°C)
T min
(°C)
T max
(°C)
Sistema Chumbao Alto - Area de los cultivos
Sistema Chumbao Bajo - Area de los cultivos
Sistemas San Jerónimo y Talavera - Area de los
cultivos
12,3
13,1
13,3
4,5
6,2
6,5
19,0
20,3
20,5
La temperatura máxima absoluta alcanza 23,4°C y la mínima menos de 5°C,
durante las noches de los meses de mayo a agosto. El detalle de las temperaturas
medias mensuales de los diferentes sistemas se observa en el Anexo 2 Hidrología
.
 Pendientes:
La topografía del área de estudio y área de influencia del proyecto es relativamente
pendiente, por lo tanto, no existe ningún peligro asociado a derrumbes,
deslizamientos y huaycos, también favorece para transportar recursos y materiales
de al área del proyecto.
 Aire
La atmósfera no está contenida con la contaminación producido por el parque
automotriz que se ha incrementado considerablemente, en las áreas urbanas.
 Piso Ecológico
De acuerdo a la clasificación dada por el ilustre peruano Dr. Javier Pulgar Vidal, en
su tesis sobre las ocho regiones naturales del Perú (1943), se encuentra en
quechuas dos pisos ecológicos: Suni y Puna.
 Fauna.
La fauna no es relativamente diverso en nuestra área de estudio, por la poca
aglomeración de las viviendas ya que casi todo los poblaciones de área de estudio
viven en al comunidad de Huancaray
De acuerdo con las características del ecosistema existen animales silvestres
como: zorros, zorrinos, pumas, vizcachas, venados, comadrejas y raposas; además
se tienen como el halcón, cernícalo, cóndor, tordos, palomas, perdices, gavilanes,
cernícalos, gaviotas, loros, calandria, , gorrión, zorzales, picaflores, accyas, tucán,
etc., muchos de ellos actualmente en peligro de extinción.
1.1.2.2 Socioeconómicas
Actividad Económica.
Está basada en el desarrollo agropecuaria, por su ubicación estratégica para los
cultivos agrícolas como y la ganadería.
Tenencia de Tierras.
Las Comunidades Campesinas, del Distrito de Huancaray, dispone de parcelas de
terreno de propiedad comunal ligado a cada familia desde sus ancestros por la
modalidad de herencias.
Calendario Agrícola y Rotación de Cultivos

34
En la zona de intervención del proyecto, el calendario agrícola se inicia en el mes
de mayo/junio, con la instalación de la papa de siembra temprana o “mahuay” que
son conducidos bajo secano y bajo riego. Los cultivos de siembra grande como la
papa, cebada, maíz, quinua, kiwicha, avena, olluco, mazhua, oca, haba, arveja, y
pastos se instalan en los meses de octubre/noviembre hasta mediados de
diciembre. El riego utilizan sólo para el machaco. En cambio los cultivos de secano
como la papa nativa, haba grano, olluco, tarwi etc., siembran desde noviembre
hasta diciembre con el inicio de las precipitaciones pluviales.
Las cosechas de siembra temprana son entre noviembre a diciembre y la de
siembra grande es de mayo a julio.
Cabe señalar que el piso identificados bajos existen cultivos forrajeros, como la
alfalfa asociado con avena y cebada forrajera como suelen llamar los agricultores.
La rotación de cultivos, en la zona alta con más frecuencia es: papa – maíz, haba
– o también papa – cebada – avena forrajera.
Gestión del agua.
A nivel del Distrito de Huancaray la gestión del agua presenta dos niveles de
gestión, clasificadas como sigue:
Institucional.
Actividad Agrícola
Están orientadas al autoconsumo y los excedentes que son relativamente pocos es
para la comercialización para cubrir sus gastos de primera necesidad. Las familias
comercializan sus producto, y también los esposos salen a trabajar a otros
provincias y regiones del Perú por un periodo para sustentar algunos gastos
familiares, de esta manera a la comunidad de San Antonio de Cachi para que
sostengan su economía familiar, y las mujeres desarrollan complementariamente
trabajos de crianza de animales menores, mayores y al mismo tiempo el trabajo en
la mina de sal algunas persona; de esta manera complementan sus ingresos,
dirigidos especialmente a la compra de productos de primera necesidad,
vestimentas y medicinas, entre otros.
La actividad agrícola es la principal actividad de la población ya que constituye la
base alimentaria y económico, medio de subsistencia fundamental a pesar de la
poca producción. Entre los principales son el Maíz, Haba, Papa. Trigo, Frijol, Olluco,
Alfalfa, Hortalizas, Arveja, Tuna, Manzana, Durazno, Ciruelo, Pera, Palta, etc. Sin
duda, la principal potencialidad productiva en las zonas bajas son los frutales, pero
aun pocos comuneros se dedicar por falta de apoyo, lo constituye el cultivo de frejol,
palto, chirimoya, limón, lucma, naranja y otros es totalmente apropiado todas las
plantaciones frutícolas
Cuadro 7: Hectáreas por tipo de cultivo
Cultivo
Superficie(hectáreas
)
Rendimiento
promedio(kg./ha)
Mes
de
siembra
Mes
de
cosecha
Costo
de
producción
(ha/soles
Precio
chacra
(soles/kg.)
Nivel
tecnológico
que
se
emplea
para
su
producción
Destino
Trad
icion
Sem
i
tecnif
Tecn
Auto
cons
Vent
a
Otro
*
1. Papa 12 1200 octubre abril 500 8 X - - X - X

35
2. Maíz 40 460 setiembre
Junio
julio
400 24 X - - X X -
3. Trigo 30 300 noviembre julio 300 14 X - - X - X
4.Cebada 10 600 noviembre
Junio
julio
400 13 X - - X - X
5. Haba 10 300 octubre junio 250 14 X - - X - X
6. Olluco 2 650 setiembre mayo 230 6 X - - X - X
7. Oca 01-Feb 400 setiembre mayo 250 6 X - - X - X
8. Maswa 01-Feb 650 octubre abril 200 5 X - - X - -
9. Quinua 3 200 octubre julio 350 25 X - - X - X
Fuente: PDC- Huancaray
Cuadro 8: Los principales cultivos que se comercializan
Producto
¿dónde se
comercializa?
Tipo de
negocio
Transporte que
Via
de
transporte
que
utilizan
Cantidad
comercializada
(kg/familia.)
Costo
total
Del
traslado
Al
mercado
(soles/)
Utilizan para
trasladar
La producción
Chacr
a
Merca
do
Merca
do
Merca
do
Indepe
ndient
Socied
ad
Acémil
a
Auto
Camió
n
Otro
Carret
era
Camin
o
1. Papa X - X - X - - - X -- X -- 250kg. 5xsaco
2. Maíz X - X - X - - - X - X -
300
kg. 5Xsaco
3. Trigo -- - - - - - - - - - - - - --
4.
Cebada
X X - X - - - X - X - 50Kg. 4Xsaco
5. Haba - - - - - - -- - - - - - -
6. Olluco - - - - - - - - - -- - - - -
7. Oca - - - - - - - - - - - - - -
8. Maswa - - - - - - - - - - - - - -
9. Tarwi - - - - - - - - - - - - - -
Frejol - - - - - - - - - - - - - -
Quiwicha - - - - - - - - - - - - - -
Arvejas - - - - - - - - - - - - -
Quinua - - - - - - - - - - - - - -
Cuadro 9: Infraestructura productiva
Tipo de
infraestructura
Infraestructura existente en la comunidad según su estado
Dispone Operativo Inoperativo
S
I
NO
Reservorio x

36
Canal de riego. X Solo es acequia no el canal
Carreteras. X trocha carrozable
Vivero X
Centro de acopio X
Puente x Esta operativo
Cuadro 10:Potencial de recurso Hídrico del distrito de Huancaray

37
Grafica 4: Mapa de las principales cuencas y sub-cuencas de la región Apurímac
Tecnología de Producción
Agricultores de subsistencia poco insertados al mercado de escala, salvo el caso
de la papa que destinan al mercado casi en su totalidad, en tanto que aplican una
tecnología mejorada. Sin embargo en los demás cultivos la tecnología
generalmente es la tradicional, utilizan la yunta, la mano de obra mayormente
familiar o ayni, en ocasiones se recurre a la mano de obra asalariada. En el cultivo
de papa, principalmente para el barbecho algunos utilizan el tractor, así mismo usan
fertilizantes en niveles bajos a medios y pesticidas.
Actividad Ganadera
Están orientadas al autoconsumo y los excedentes que son relativamente pocos es
para la comercialización para cubrir sus gastos de primera necesidad. Las familias
comercializan sus ganados,
Son las mujeres que desarrollan complementariamente los trabajos de crianza de
animales menores, mayores y al mismo tiempo apoya en los trabajos agrícolas.
Cabe mencionar que ganadera es la principal base alimentaria y económico, medio
de subsistencia fundamental entro lo principales animales que se crían son:
Cuadro 11: Crianza de animales menores
Especies Cantid
ad/fa
milia
Sistema de crianza Destino
Extensivo
(crianza en el
campo)
Intensivo
(incluye el
estabulado -
establo)
Autoc
onsum
o
Venta Otro*
Vacuno 05 X - X X -
Ovino 03 X - X X -
Caballo 01 X - X

38
Caprino 02 X - X X
Camélidos 0 - - - - -
Cuadro 12: Crianza de animales menores
Actividad Comercial
Está basada en el desarrollo del comercio, de productos de primera necesidad
como son azúcar, aceites, fideos, los comercios principalmente están ubicadas en
la comunidad de Huancaray.
Actividad Turística
La variedad de sus atractivos turísticos, permite al visitante disfrutar de bellos
paisajes y otros de carácter natural en el aspecto cultural, se puede observar
vestigios arqueológicos, como lo arquitectónico, constituyen la admiración de
propios y extraños, entre los atractivos turísticos y arquitectónicos tenemos: Las
chulpas de Ayapata, ubicada en la Comunidad de Pampamarca, a 30 min de
Huancaray, el museo de restos arqueológicos como momias en la comunidad de
Natividad donde fueron encontrados en la excavación del lugar ayapata a 10
minutos, así mismo el visitante no debe visitar las Cataratas de Cunyacc a 10 min
de Huancaray, además cabemos mencionar el visitante al llegar al valle Huancarino
se fija en el hermoso rio Huancaray, cristalino que posee regular cantidad de
corriente de agua en donde el visitante puede disfrutar con baños de agua y pesca
de truchas.
Población Económicamente Activa - PEA .
PEA y Empleo
Características de la PEA y empleo
No existen datos exactos sobre el ingreso promedio mensual, pero según las
encuestas realizadas se estima que el ingreso promedio de las personas que se
dedican temporalmente a algún tipo de actividad es de 300 a 800 nuevos soles,
mientras tanto las personas que se dedican a la agricultura con tecnología mediana
tienen un ingreso mensual aproximado de 800 nuevos soles y finalmente los
profesionales con un ingreso superior a los de 1,250.
Especies
Cantid
ad
aproxi
mada
por la
familia
Sistema de crianza Destino
Extensivo
(crianza en el
campo)
Intensivo
(incluye el
estabulado -
establo)
Autoco
nsumo
Venta Otro
Cuy. 20 X - X X -
Gallina 10 X - X - -
Pato. 00 X - X - -
Porcino 02 X - X X -

39
Condición de Pobreza Distrital
Según el mapa de pobreza elaborado por FONCODES en el año 2002, el distrito
de Andahuaylas, así como Talavera y San Jerónimo están considerados en el rubro
de Pobre; en ese sentido se puede apreciar a la fecha, que hay una mejora
considerable en vista que se ha mejorado la cobertura de los servicios básicos; el
índice de pobreza absoluta es de 37.9 y de relativa es 23.97. El nivel de vida del
distrito de Andahuaylas, está caracterizado por hogares pobres extremos, muy
pobres y pobres; la distribución de la pobreza, en términos relativos (Porcentaje de
hogares con al menos una NBI), se asocia a mayor ruralidad.
Con respecto a hogares en situación de pobreza a nivel del distrito de Andahuaylas,
tenemos con 01 NBI el 22.50% y con 2 NBI al 100%, a diferencia de la Región de
Apurímac que cuenta con 01 NBI al 47.5% y con 2 NBI al 11.6%. (Fuente: Plan de
Desarrollo Concertado.
e. Características de los Servicios Básicos.
 Agua Potable o Agua para consumo Humano
La mayoría de los poblados cuentan con este servicio; en la zona urbana al 100 %
y unidades vecinales el 90 % tienen conexión domiciliaria, y el sistema de clorado
es continuo.
 Alcantarillado.
La zona urbana y unidades vecinales cercanas al casco urbano cuentan con red de
desagüe domiciliario. Este sistema forma
 Electrificación.
En el área de estudio el 85 % cuenta con los servicios de energía eléctrica, y del
total de los poblados existentes en el ámbito Provincial, el 61.91 % de los poblados
cuenta con este servicio, y el 38.09 % restante aún carece de dicho servicio; cuya
fuente de provisión es el sistema interconectado de la central hidroeléctrica del
Machupicchu. Dicho servicio es de 24 horas al día, efectuando un pago mensual
promedio de 10 a 15 soles en la zona rural y en la zona urbana de 30 a 50 nuevos
soles. El servicio es monofásico y trifásico
En los poblados que no cuentan con alumbrado eléctrico, las viviendas se alumbran
a través de velas, kerosene, leña, etc. no permitiendo realizar las actividades
adecuadamente, situación desfavorable para los estudiantes y de algunas
actividades de transformación..
 Comunicaciones
Medios de comunicación
Transporte: terrestre.
Los medios de comunicación terrestre se encuentran intercomunicados con los
distritos de San Antonio de Cachi, Turpo, Chiara, San Miguel de Chaccrampa y
Talavera. Todas ellas se caracterizan por ser carreteras en mayor o menor grado
de buen estado, dependiendo del interés de las municipalidades y de la inversión
de provías. Existe un tránsito diario y fluido hacia la capital Provincial y a los distritos
de Talavera y San Antonio de Cachi, en menor grado a Turpo ya que cuenta con
propio acceso a la capital Provincial y de manera Inter diaria a los distritos de Chiara
y San Miguel de Chaccrampa. La carretera que comunica al distrito de Huancaray
la ciudad de Andahuaylas se encuentra en regular estado cuenta con dimensiones
de 4 mts de ancho y mucho más angosto en determinados tramos, lo que ha
provocado en determinados momentos accidentes en los vehículos de la ruta. Las

40
comunidades y anexos se encuentran intercomunicadas a través de trochas
carrozables.
Cuadro 13: Lima – Andahuaylas-Huancaray
Tramos Longitud Horas
Recorrido
Tipo de vía
Lima-
Ayacucho
527km 09 horas Carretera
Asfaltada
Ayacucho-
Andahuaylas
225km 6horas Carretera
Asfaltada
Andahuaylas-
Huancaray
35km 02horas Trocha
Carrozable
(3er orden)
Satelital
en la localidad de huancaray cuenta con una cabina telefónica y una antena de
claro, movistar y bitel
Radio y televisión
Se transmite en forma diaria y cuenta con una antena parabólica que transmite los
canales de televisión, cuenta con nacionales y locales.
 Educación.
En cuanto a la educación que provee principalmente el estado en el país, muestra
en los últimos años una extensión significativa sobre todo en el nivel primario,
observándose un incremento progresivo de la escolaridad en la población
principalmente rural. Hoy la mayoría de los pobladores cuentan con algún nivel
educativo. No obstante no hubo avances significativos en equidad, calidad,
eficiencia y pertinencia del sistema; así la mayoría de los estudiantes del ámbito
como en otros lugares del país solo pueden acceder a una educación pública de
baja calidad, expresadas en las aun elevadas tasas de deserción, repitencia y
atraso escolar; adicionándose a ello el conjunto de problemas relacionados a la
docencia, viéndose cada vez mas desvalorada la condición de maestro
especialmente en este ámbito donde para cumplir la tarea educativa se ingenian
artificios con limitaciones como el acceso a oportunidades de capacitación, a una
vivienda digna, a materiales educativos que contribuyan a un desempleo
profesional optimo mediante procesos de capacitación y actualización permanente.
Es poco alentador este contexto, que se ha realizado en el ámbito del Distrito de
Huancaray. En relación a los servicios educativos se ofertan en una infraestructura
física con servicios complementarios que en la actualidad requieren ser mejorados
en los diferentes niveles. Asimismo en el nivel inicial, primario este comprende la
educación de la población infantil hasta el sexto grado. La educación en el nivel
secundario comprende desde primero hasta quinto de secundaria con profesores
con título profesional en su mayoría

41
Foto 1: Colegio de 02 mayo de Huancaray
 Salud.
El servicio de atención de salud, en el Distrito de Huancaray, lo desarrolla el Centro
de Salud de Huancaray.
La problemática de la salud es planteada desde dos aspectos fundamentales: el
primero, el estado de salud de la población, que además es uno de los síntomas de
la pobreza estructural en la que se encuentra; la alta tasa de natalidad, mortalidad
general, mortalidad infantil, materna, niveles de desnutrición, enfermedades más
frecuentes, etc. trae consigo los bajos niveles de calidad de vida de la población; y
el segundo es la calidad de prestación del servicio de salud brindada por el Estado.
La población del distrito enfoca el tratamiento de la salud desde la medicina
tradicional y la medicina moderna; la medicina tradicional se practica en espacios
domésticos y constituye el primer tratamiento para cualquier enfermedad; cuando
ésta no surte efecto, entonces recurren a la medicina moderna que se brinda en los
puestos y centro de salud. Esta práctica no es determinada sólo por aspectos
culturales, sino también por la falta de economía y la reducida oferta del servicio de
salud.

42
1.1.3 Identificación de peligros dentro de Área de Estudio.
El primer elemento que puede explicar el nivel de riesgo es el peligro, el cual es un
evento físico que tiene la probabilidad de ocurrir y por lo tanto de causar daños a
una
unidad social o económica. El evento físico se puede presentar en un lugar
específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo definido. Así, el
grado o nivel de peligro está definido en función de características como intensidad,
localización, área de impacto, duración y período de recurrencia.
La región Apurímac por su ubicación geográfica está permanentemente expuesto
a
eventos y procesos geodinámicos internos y externos, que constituyen peligros y
amenazas que generan desastres, cambios ecológicos que debilitan cada vez más
el medio ambiente creando situaciones de emergencia.
Apurímac por sus características fisiográficas, geomorfológicas, climáticas etc.;
está
expuesta a la ocurrencia de fenómenos naturales de carácter destructivo debido a
los Identificación de Sismos:
La probabilidad de ocurrencia de un sismo en la zona de ejecución del proyecto, en
el área de influencia y estudio, es baja, como se puede visualizar en la mapa, por
lo que este peligro no afectaría el normal funcionamiento del proyecto.
cambios que se generan dentro del globo terráqueo. En nuestro medio las
vulnerabilidades cuentan con estudios anteriores, en el que se resalta el grado de
preparación de la población para dar respuesta a una posible eventualidad no está
en
condiciones, por falta de planes de protección, emergencia y evacuación. Como
respuesta social elemento importante del problema, sin embargo la parte física es
la
más tangible comprende desde los recursos económicos, las condiciones
estructurales

43
de las obras, sus planes de protección hasta un buen ordenamiento ambiental del
territorio donde las zonas urbanizadas estén seguras o se hallan más protegidas
de
eventos como: Derrumbes, deslizamiento, Huaycos, hundimiento, erosión de
suelos,
erosión de ribera de ríos etc.
Tipos de peligros
Los peligros se pueden clasificar por su origen en:
a) Naturales: son peligros asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos,
geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal.
b) Socionaturales: son peligros que se generan por una inadecuada relación
hombrenaturaleza, debido a procesos de degradación ambiental o por la
intervención
humana sobre los ecosistemas. Las actividades humanas, dentro de las cuales se
encuentran los proyectos, pueden ocasionar un aumento en la frecuencia y/o
severidad de algunos peligros que originalmente se consideran como peligros
naturales; dar origen a peligros donde no existían antes, o reducir los efectos
mitigantes de los ecosistemas naturales, todo lo cual incrementa las condiciones de
riesgo. Los peligros más frecuentes en esta categoría son los huaycos,
inundaciones, deslizamientos, entre otros.
c) Antrópicos: son peligros generados por los procesos de modernización,
industrialización, desindustrialización, desregulación industrial o importación de
desechos tóxicos. La introducción de tecnología nueva o temporal puede tener un
papel en el aumento o la disminución de la vulnerabilidad de algún grupo social
frente la ocurrencia de un peligro natural.
Para nuestro caso prestaremos especial atención a los peligros naturales ya que
son los que mayor incidencia tienen en el medio.
• Derrumbes.- En la región, este evento es el más común, debido a la fisiografía
del
terreno, se produce la caída repentina de porciones de suelo, roca o material no
consolidado, por pérdida de resistencia al esfuerzo cortante y a la fuerza de la
gravedad, sin presentar planos de deslizamiento. Este fenómeno está condicionad
a la presencia de discontinuidades o grietas en el suelo con ausencia de filtraciones,
acuíferos no freáticas, en la región es permanente especialmente en temporadas
de
precipitaciones pluviales por la topografía abrupta y fuerte pendiente de los suelos,
presencia de depósitos coluviales (suelos deleznables, sueltos e consolidados) que
se encuentran en proceso de consolidación, este evento ocurre en su mayoría en
los
taludes de los cortes de carreteras.

44
• Deslizamientos.- En la región los deslizamientos son movimientos repentinos de
materiales las características depende de la pendiente y tipo de suelos en la
superficie terrestre. Las fuerzas de erosión constantemente buscan remover
material de las áreas altas y re-depositarlo en las áreas bajas. A veces la erosión
actúa en una forma lenta, continua, casi imperceptible (por ejemplo, el transporte
del sedimento de las corrientes y el lento arrastre de éste, aguas abajo). Otras
veces la erosión actúa en una forma abrupta y catastrófica, en la región Apurímac los
deslizamientos son los más comunes de los peligros naturales destructores.
El inicio de estos desplazamientos se produce en el momento en que el esfuerzo
de cizalla (corte) supera el valor del esfuerzo normal en dicha superficie. Cuanto
mayor sea la pendiente, mayor es la componente de cizalla y los deslizamientos
serán más frecuentes. De esta manera es frecuente que durante la temporada de
lluvias intensas se produzcan estos fenómenos.
La velocidad y amplitud convierten a menudo en fenómenos espectaculares y
muchas veces catastróficos. Los que aceleran estos fenómenos son los procesos
sísmicos y las lluvias. Por otra parte los deslizamientos se dan en los taludes
inestables compuesto por suelo suelto que no poseen aglutinantes y por la acción
Antrópica, como es el corte de taludes por construcción de carreteras, en la
siguiente figura se muestra el registro histórico de deslizamientos por
departamentos.
Figura 3-3: Deslizamientos por departamento (1970 – 2005)

45
Fuente: Desinventar soluciones prácticas – ITDG
Dentro de esto ubicamos los desprendimientos de rocas (caídas) en terrenos no
compactados (tierra) y compactados - coherentes (rocas); Los deslizamientos son
muy frecuentes en la región Apurímac por su configuración fisiográfica con taludes
de fuerte pendiente. Como antecedente de esta ocurrencia se tiene el deslizamiento
de grandes proporciones de flujos de lodo y barro por saturación de agua ocurrido
el 18 de febrero de 1997 en el sector de Ccocha Pumaranra, distrito de Tamburco
provincia de Abancay, con daños a la vida humana (220 desaparecidos), 50
heridos, 61 viviendas desaparecidas y varios hectáreas de terreno de cultivo
destruidas.
Otro deslizamiento ocurrido el 29 de Julio del 2005, en el sector Cconchopata sector
Aymas provincia de Abancay, que afecto a 05 familias, 05 viviendas destruidas, 06
afectadas, 11 familias en proceso de reubicación a una zona segura previo estudio
geodinámico.
• Desprendimientos.- Son movimiento ó traslado de masas (rocas- detritos)
de taludes escarpados, laderas socavadas en su base, taludes de carreteras,
acantilados etc.; es decir la masa de suelo, roca u otro material se precipita
en dirección de la
pendiente, ya sea en caída libre o rebotando en varios lugares. Estos
fenómenos están condicionados al fracturamiento de rocas y la pendiente. Los
desprendimientos o caída de bloques de partículas individuales es común en
las montañas alto andinas y están relacionados directamente con el tipo y
cambio climático, Caracterizado por intensas precipitaciones pluviales,
vibraciones superficiales en material no cohesivo y suelto, con daños
relativamente pequeños, sin embargo cuando caen bloques se consideran
altamente peligrosos.
• Otros movimientos complejos. - Hundimiento, deslizamientos rotacionales,
flujo de detritos, deslizamiento traslacional – derrumbes, movimiento vertical
de la masa (roca, suelo etc.) que se da por licuación, es decir que la arena o
material fino se satura de agua y son sometidos a vibraciones, estas se

46
compactan, pero pierden su capacidad de tomar cargas y se comporta como
liquido. Esto se da por lo general como resultado de la combinación de dos
tipos de peligros comunes. Por otro lado se puede dar por depresión de la
napa freática, labores mineras (socavón), por disolución de rocas calcáreas
por acción del agua, excavaciones de túneles, extracción de minerales etc.
a) Huaycos. Fenómenos de ocurrencia eventual y consiste en el flujo rápido e
intempestivo de aguas turbias que arrastran a su paso diferentes tipos de
materiales: rocas, tierra, malezas etc., son muy destructivos y se producen
generalmente en las quebradas, estos fenómenos se presentan en forma
continua en la región Apurímac debido a la inestabilidad de sus suelos, y las
fuertes pendientes, produciendo el corte del tráfico en las vías de
comunicación como carreteras.
b) Erosión de laderas. Son tipos de peligros que por lo general son originados
por acción antrópica, como deforestación, construcción de carreteras,
canales etc. Estos pueden ser de tipo laminar, pronunciada en surcos y en
cárcavasetc.
Sismos o terremotos
El daño de los sismos o terremotos resulta de los movimientos en la corteza
terrestre y los temblores asociados. En raras ocasiones, el suelo llega a rajarse,
pero esta clase de daño está limitada a las estructuras locales que están
ubicadas sobre y adyacentes a la ranura. La información histórica dentro de la
región muestra que los terremotos en realidad han destruido poblaciones y han
forzado la reubicación de poblados. La mayoría de los daños de terremotos
viene de deslizamientos causados por los temblores de la tierra.
Debido a su ubicación próxima a la zona de convergencia de las placas Nazca
y Sudamericana, así como por su ubicación en la zona Sur del Perú la Región
Apurímac ha sido afectada por muchos movimientos sísmicos profundos y
superficiales desde la antigüedad. La sismicidad histórica indica que en el sur
del país se han registrado sismos desde el año 1582 con magnitudes que han
superado los 7.5 grados en escala de Richter con consecuencias graves, que
se han sentido hasta el centro del Perú. Desde, el 13 de Agosto de 1868 en el
que hubo un sismo de grado 8.6, hasta la fecha se viene viviendo un SILENCIO
SISMICO.
De acuerdo al cuadro la serie histórica de los eventos sísmicos ocurridos en el
Sur del Perú en la que está involucrado Apurímac; observamos que los eventos
de mayor significación que afectaron la región, han sido de intensidad máxima
(escala modificada de Mercalli) la misma que varía entre el rango de III a V
grados, mientras dentro del mapa de zonificación sísmica del Sur Apurímac
está considerado en zona de sismicidad alta. Como es el caso del último sismo
ocurrido el 23 de Junio del 2001 a horas 21:07, produciéndose un violento
movimiento sísmico en la provincia de Antabamba afectando a 2 provincias 07
distritos y comunidades de Cjocho y

47
Chuñohuacho, Mollebamba, Silco Calcauso, Curasco, Distrito Juan Espinoza
Medrano Molloco, Huaquirca y Matará; Sabayno, Pachaconas y Huancaray; El
Oro Ayahuay, Pataypampa con 60 damnificados y 121 viviendas afectadas.
Entre otras 04 fallecidos, 27 heridos, 1061 damnificados, 235 viviendas
destruidas, 678 viviendas afectadas y 07 centros de salud afectados, con una
magnitud de grado 6.2 en la escala de Richter y una intensidad de IV –V en la
escala de Mercalli Modificada.
Tabla 1: Antecedente de sísmica en el departamento de Apurímac
LUGAR DAÑOS Y ÁREA AFECTADA FECHA
CUSCO Terremoto del Cuzco, cuyos efectos se ha notado
en la ciudad de Abancay y Andahuaylas
31/01/1650
AYMARAES Terremoto en el pueblo de Aymaraes y poblaciones
aledaños
24/03/1739
ABANCAY Terremoto ocasionado en Huamanmarca, al SW de
Abancay, cuyo pueblo quedo desolado a
consecuencia de
este fenómeno
1847
ANDAHUAYLAS Terremoto ocasionado en Andahuaylas, Talavera y
San Jerónimo
13/04/1862
ABANCAY Fuerte sismo en Abancay a las 21.30 produciendo
averías en muchas edificaciones con 27 replicas
hasta las 06 a.m. del día siguiente
05/12/1875
AYMARAES Violento sismo en la provincia de Aymaraes, puente
Huayquipa, Sañayca, con daños en Colcabamba,
Amoray, murieron más de 150 personas con
replicas en
Chalhuanca, Abancay con daños en las
construcciones
04/11/1913
AYMARAES Sismo destructor en Soraya, Mosecco, Sañayca,
Toraya: ubicados al margen izquierdo del río
Pachachaca. Los deslizamientos destruyeron
diversos tramos en la carretera Abancay
Chalhuanca
14/10/1971
COTABAMBAS Sismo de regular intensidad con destrucción de
algunas viviendas y daños materiales
10/07/1870
COTARUSE
/AYMARAES
Sismo de regular intensidad con afectación de
construcciones
16/06/1994
ANTABAMBA Sismo de 6.2 en la escala de Richter con daños
materiales en construcciones de viviendas, replicas
en los distritos Mollebamba, Calcauso, Silco, Vito, y
CC. Chuñohuacho,
Jcocho, Curanco y Prov. Grau, con daños en el
distrito de Vilcabamba.
23/06/2001
Peligros asociados a fenómenos climáticos

48
En la Región Apurímac los fenómenos más peligrosos son las heladas
constantes, nevadas así como la sequía, y en menor grado los vientos de alta
velocidad, etc. La intensidad, extensión y frecuencia de estos fenómenos
dependen del sistema climático prevalescente y de las características
geomorfológicas y topográficas de la Región, dentro de esto destacan:
 Sequía.- Es un fenómeno complejo que actúa sobre el suelo y la
atmósfera y genera el desbalance hídrico, afectando a todo los seres vivientes
de un determinado área. Por tanto, existe escasez de agua para la agricultura
y la ganadería por ausencia de lluvias. La sequía en la región está asociada a
la ubicación geográfica y la anomalía climática de carácter macro regional. Los
períodos de sequía que afectó a la región Apurímac dentro de las registradas
son: los años comprendidos entre 1982 a 1983
2002 a 2003; de 2003 a 2004 y el año 2004 a 2005, en los meses octubre
noviembre y diciembre, en el que se registro gran numero de mortandad de
animales como son alpacas, equinos, ovinos por falta de agua y pasto.
• Heladas / Nevadas / Granizadas.- Las zonas alto andinas de la Región,
en los últimos años registran heladas y granizadas, en el primer caso es el
descenso de la temperatura del medio ambiente por debajo del punto de
congelación (0°C) y en el segundo caso, son precipitaciones sólidas por cambio
brusco de temperatura. Estos fenómenos se están presentando con cierta
periodicidad (posiblemente asociado al cambio climático global
creciente),causan daños a la población, con incremento de enfermedades
respiratorias: Neumonía en especial que afecta a la población infantil y
senectud; afecta asímismo a la actividad agropecuaria: destrucción de los
cultivos y mortandad de animales, ganado vacuno, equinos en especial a
camélidos con enfermedad y falta de pastos. Este fenómeno es recurrente ya
que se presenta en forma periódica en las provincias de la región Apurímac, tal
como la registrada en el 2002 y el año 2004.
• Inundaciones. - Esta ocurrencia se da en quebradas y ríos, de moderada a
fuerte pendiente; se presentan con lluvias estacionales en forma eventual o
periódica, están relacionados con las variaciones climáticas como el
fenómeno de El Niño. Se producen por desbordes del cauce natural de las
aguas de los ríos, cubren temporalmente las áreas adyacentes (cultivos,
poblaciones, etc.), tales ocurrencias se observan en las cuencas de los ríos
Chumbao (Andahuaylas), Pachachaca (Abancay) río Chalhuanca en
Aymaraes), río Palcaro – Tambobamba (Cotabambas), esta ultima viene
generando inundaciones en los terrenos maizales y constituye una amenaza
para la población por cuanto este río, pasa por medio de la ciudad (Palcaro).
• Vientos fuertes. - Estos eventos mayormente se presentan en las lomadas
en zonas alto andinas de la región y en las quebradas en el que están
ubicadas los asentamientos humanos de mayor concentración como son los
capitales de provincias: Andahuaylas, Grau y Antabamba, así como
Cotabambas, produciendo daño a las viviendas predominantemente a las de

49
construcción precaria de adobe y con techos de paja y calamina, los que se
ven afectados por la pérdida de cobertura.
Vulnerabilidad
El segundo elemento que explica la condición de riesgo es la vulnerabilidad, la
cual se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse,
resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un
peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de procesos
de inapropiada ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos
naturales (suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o
modelos de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las
posibilidades de un desarrollo sostenible.
Grafica 5: Mapa susceptible de movimiento de masa
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad:
a) Exposición: relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una
unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física
o actividad económica en las zonas de influencia de un peligro.
Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad social
al impacto negativo del peligro.

50
b) Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente
al impacto de un peligro, es decir, las condiciones de desventaja o
debilidad relativa de una unidad social. En la práctica, se refiere a las
formas constructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada, entre
otros.
c) Resiliencia: está asociada al nivel o grado de asimilación y/o
recuperación que pueda tener la unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, después
de la ocurrencia de un peligro-amenaza.
Vulnerabilidad del sistema de riego Ubicación del sistema de riego
El sistema de riego de Huancaray, se encuentra distribuido entre la media de
esta microcuenca, tal como describe el estudio geológico se ubica entre las tres
formaciones geomorfológicas encontradas; Suelos de lomas y/o cerros
(pendientes pronunciadas), suelos inclinados ó de laderas planas inclinadas a
moderadamente inclinadas y suelo coluviales que ocupan la parte más baja de
la microcuenca, según los peligros mencionados el sistema de riego estaría
expuesto al peligro más recurrente en la región que son los deslizamientos pero
según los eventos registrados no se han presentado este evento en la provincia
de Andahuaylas en un alto grado de peligro, lo que implica que el grado de
cohesión de los sueloses alto.
En general los sistemas de riego propuestos en, se encuentran en zonas con
un grado de peligro bajo prueba de esta afirmación es el tiempo de
funcionamiento que tienen estos sistemas de riego (50 años aprox.) y en los
cuales no se ha registrado un desastre natural que pueda haber afectado el
funcionamiento de los sistemas de riego.
Fragilidad del sistema de riego
Al mantenerse operativo, el sistema de riego Huancaray a pesar de tener un
tiempo de existencia de 50 años, hace afirmar que tienen un alto nivel de
resistencia frente al impacto de los peligros presentados durante su tiempo de
existencia, lo cual mejorara con las obras a ejecutarse como son el
revestimiento de tramos de canales, nuevas captaciones y obras de arte en
general, todas estas construcciones se realizaran bajo las normas de
construcción sismorresistente.
Residencia del sistema de riego y su organización
El nivel de asimilación o capacidad de recuperación de los agricultores y el
sistema de riego frente al impacto de un peligro se verá reforzado por la
“Capacitación a usuarios”, parte de los componentes del proyecto en los cuales
se incidirá en dos temas; Optimización del riego agrícola (ORA) y Capacitación
en actividades agrícola

51
Fuente: PIP: 376474 Iniciales SGRCH
Identificación Derrumbes, Deslizamientos y Desprendimiento de rocas:
Esta situación ocurre en pendientes empinadas, donde afloran masas rocosas muy
fracturadas y/o meteorizadas, así como en laderas y taludes de suelos que
contengan fragmentos rocosos o en bloques sueltos.
Según las observaciones y el diagnóstico realizado en la zona del proyecto no se
encuentran expuesta a este tipo de peligro, la ubicación IEI, se sitúa fuera de la
zona de peligro, el deslizamiento de taludes se ubica en los caminos vecinales, y
están alejadas la cual no afecta directamente a la UP y los riachuelos atraviesan
por las quebradas que no comprometen en exposición a peligros.
Cuadro 14: Identificación de peligros
Peligro
s
¿Existen antecedentes de
ocurrencia en el área de estudio?
¿Existen información que indique
futuros cambios en las
características del peligro o los
nuevos peligros?
SI No Características
(intensidad,
frecuencia, área
de impacto,
otros)
Sí No Características de los
cambios a los nuevos
peligros
Inunda
ciones
X Nunca X Fuera de la zona
Movimi
ento de
masa
X Nunca X Por la topografía
no existe movimiento de
masa.
Lluvias
intensa
s
X Intenso y con
frecuencia
X La intensidad y la
frecuencia pueden

52
incrementar por su
ubicación geográfica.
Helada
s
X No afecta a la
infraestructura
X
Nevada X
Friaje X Ocurre en
temporadas de
invierno
X La intensidad y la
frecuencia pueden
incrementar por su
ubicación geográfica.
Sismos X Baja intensidad X Fuera de la zona
Sequía
s
X En temporada
de estiaje
X
Incendi
os
forestal
es
X Fuera de la zona X Fuera de la zona
Erosión X Ocurre por el
exceso de
lluvias
X
Vientos
fuertes
X Afecta en lo
mínimo por el
tipo de
infraestructura
de materia noble
en la zona
X
Incendi
os
urbano
s
X Se cuenta con
sistemas
contraincendios
X
Fuente: Equipo consultor
Sismos: es un peligro natural que existe a nivel del mundo, es un peligro inevitable,
por consiguiente las construcciones para las instituciones públicas (IEI), deberán
ser construidas teniendo las consideraciones del sismo y con material adecuado
para no ser afectados ante cualquier movimiento sísmico del momento.
La unidad productora actualmente está en funcionamiento en la infraestructura del
local comunal, y dicha infraestructura está construida a base de materia de la zona
(adobe) dicha infraestructura no garantiza las condiciones frente a un movimiento
telúrico.
Conclusión: el único peligro identificado que podría afectar es el sismo para lo cual
el diseño y la construcción se deberá realizar según la normatividad vigente. Los
otros peligros como las lluvias intensas, friajes son peligros menores pero que se
deberá tener en cuenta en la etapa constructiva.

53
Grafica 6: Registro de sismos en la Región de Apurímac
Los sismos de menor intensidad siempre han ocurrido en este parte del país, es un
peligro que se deberá tener en cuenta para las nuevas infraestructuras
principalmente cuando se trate de instituciones educativas.
Gravedad de la Situación Negativa que se intenta modificar
Temporalidad: El problema de escasez de agua para irrigar en la zona data desde
que los antiguos pobladores del sector en su condición de pobladores trataban de
dar solución de alguna manera para poder incrementar áreas de cultivo con
regadío.
Relevancia: La falta de recurso hídrico, viene a ser una situación crítica para la
agricultura; ya que los cultivos requieren el agua de riego adecuada tanto en
oportunidad y cantidad, para un eficiente desarrollo vegetativo y fisiológico de estos
cultivos; lo que a su vez permitirá el incremento de la producción y productividad,
evitando además los conflictos sociales provocados por la escasez del agua.
Grado de avance: Las comunidades de Huancaray y Ccorirayra, tiene una
población de 1,440 habitantes, de los cuales los 195 pobladores son afectados por
la situación de pobreza extrema y la diferencia se encuentra en la condición de
pobreza.
Intentos anteriores de solución.
Frente a la problemática planteada por la necesidad de contar con la dotación de
agua de riego; por iniciativa de los usuarios y el apoyo esporádico de la
Administración Técnica del Distrito de Riego así como autoridades locales;
anualmente, se solicita la ejecución de este proyecto. La incapacidad de los
usuarios y de las autoridades locales para la formulación de los estudios técnicos
que demandan desembolsos económicos fue la razón fundamental de esta
postergación; por lo que los reclamos se concretaron únicamente en memoriales y
peticiones escritas que no tuvieron los resultados anhelados por los usuarios.
Además las acciones y/o trabajos realizados en el sistema de riego se reduce a

54
labores de intentos de solución que permitieran el uso del recurso hídrico en
caudales mínimos.
1.1.4 Unidad Productora
Infraestructura de riego
En la zona del proyecto que es la comunidad de CCORIRAYA, se cuenta con la
infraestructura de riego que consiste en lo siguiente:
SECTOR CCORIRAYA,
Captación de PACCHICUCHO con un Q: 23.6 l/s, en la COTA: 3130.32 MSNM,
N: 8478503.219, E: 56898.121, con un canal de conducción de 600 ml en tierra
natural construido por los mismos beneficiarios, de la misma manera cuenta con
04 tomas laterales que son de concreto pero sin las rejillas, por lo que se tiene
perdidas del agua de riego. así mismo cuentan con un reservorio de concreto de
500 m3, construido en el año 2008 por la municipalidad distrital de Huancaray
fuente financiamiento foncomún modalidad de ejecución por administración directa,
en el sector de aceropata en total aproximadamente a la fecha solo se puede regar
16 has, ya que se pérdidas de agua por el tipo de infraestructura
Captación de
canal de riego
de Ccoriraya

55
Canal de
conducción de
tierra natural
Construido por
los mismos
beneficiarios
Tomas
laterales
infraestructura
s precarias

56
Reservorio de
concreto de
700 m3
Construido por
la
municipalidad
distrital de
Huancaray en
el año 2008 y
está en estado
regular
operativo
Terrenos
agrícolas para
ampliar la
frontera
agrícola
SECTOR ANCAYPAHUANA.
Captación de: PATACORRAL de un Q: 17.7 l/s, con COTA: 3405.73 MSNM, N: 8478585.600, E:
656181.129, con canal de conducción de 900 ml en tierra natural construido por los mismos
beneficiarios, de la misma manera cuenta con 03 tomas laterales que son de
concreto pero sin las rejillas, por lo que se tiene perdidas del agua de riego. así
mismo cuentan con un reservorio de concreto en el sector de patacorral de 700 m3,
construido en el año 2008 por la municipalidad distrital de Huancaray , fuente de
financiamiento fon común , modalidad de ejecución por administración directa, en
total aproximadamente a la fecha solo se puede regar 20 has, ya que se pérdidas de
agua por el tipo de infraestructura

57
Captación de
canal de riego
de Paccorral (
CCAPACCALL
A)
Canal de
conducción de
tierra natural
Construido por
los mismo
beneficiarios

58
Tomas laterales
infraestructuras
precarias
Reservorio de
concreto de 700
m3
Construido por
la municipalidad
distrital de
Huancaray en el
año 2008 y está
en estado
regular
operativo

59
Terrenos
agrícolas para
ampliar la
frontera
agrícola
SECTORES DE WUICHCCANA, ARAPACHI
Captación de: CAPTACION-ESCAYRANRA de Q: 33.68 l/s, COTA: 3615.23 MSNM, N:
8477237.389
E: 655329.679 , con canal de conducción de 1+200 ml en tierra natural construido por los
mismos beneficiarios, de la misma manera cuenta con 04 tomas laterales que son
de tierra natural, por lo que se tiene perdidas del agua de riego, en total
aproximadamente a la fecha solo se puede regar 16 has, ya que se pérdidas de agua
por el tipo de infraestructura

60
Captación de
canal de riego
de
ESCAYRANR
A
Canal de
conducción de
tierra natural
Construido
por los
mismos
beneficiarios
en el sector
WUICHCCAN
A

61
Canal de
conducción de
tierra natural
Construido
por los
mismos
beneficiarios
en el sector
YANACCMA
Terrenos
agrícolas para
ampliar la
frontera
agrícola
WUICHCCAN
A

62
Terrenos
agrícolas para
ampliar la
frontera
agrícola
ARAPACHI
1.1.5 Los involucrados en el PIP
La participación de la población involucrada en el Proyecto está determinada
por su interés en el desarrollo de este proyecto, que en el caso de los regantes
es esperado desde hace más 30 años.
Desde la fase de identificación, y en las acciones de diagnóstico participativo
realizadas, la presencia de los involucrados ha sido importante, no sólo para
ser informados sino también para proporcionar sugerencias e ideas con
respecto al Proyecto. Se cuenta con diversas entidades que están
involucradas en el Proyecto, en razón de que ellas participan en la promoción,
la concepción, el financiamiento, la ejecución o los beneficios.
Los estudios fueron desarrollados con participación de los beneficiarios para
definir el planteamiento hidráulico así como para asumir los compromisos
derivados una vez se inicie la ejecución del proyecto; para lograr este aporte,
se tomará en cuenta la valorización de los trabajos realizados en faenas y
jornadas individuales, de acuerdo a los costos unitarios establecidos en el
expediente técnico, fletes, carguío y transporte de materiales, asignación de
locales para almacenes, aporte de materiales entre otros.
Los beneficiarios están organizados mediante su comité de regantes, quienes
realizaran las coordinaciones con el equipo formulador respecto a los trabajos
de campo, talleres, recorridos y otros, además de informar a los usuarios en
las asambleas sobre los avances del estudio. Para mejor análisis se muestra
a continuación la matriz de involucrados:

63
Entre las principales entidades involucradas en el Proyecto se encuentran en la siguiente tabla:
Tabla 2: Matriz de Involucrados
GRUPOS
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES/
CONFLICTOS
ESTRATEGIA PARTICIPACION ACUERDOS Y COMPROMISOS
Población
afectada
(Usuarios y
familias
campesinas)
Bajos ingresos
económicos y poca
disponibilidad de
cultivos de pan llevar,
producción agropecuaria
orientada al
autoconsumo
Inseguridad de
desarrollo de solo una
campaña al año con
bajo rendimiento por ha
con bajos precios
Migración de la
población joven por falta
de oportunidad en el
campo.
Intereses:
Lograr mayores
beneficios de
producción
agropecuaria.
Contar con cultivos
bajo riego más
rentables y
producción
continua durante
todo el año
Conflictos:
problemas con los
usuarios por los
turnos horarios de
riego
Participar en los
presupuestos
participativos de
gobiernos local y
regional.
Fortalecer la
organización de
usuarios para apoyar
en las etapas de
ejecución del
proyecto
Formular y aprobar
documentos de
gestión y coordinar
con instituciones de
desarrollo (municipio
local)
problemas y de propuestas
del proyecto.
Cofinanciamiento en la
ejecución de obra con mano
de obra no calificada.
Las organizaciones de riego
se harán cargo de la
operación y mantenimiento
de la infraestructura. De
riego, así como el pago de la
tarifa de agua.
Compromiso de cofinanciar materiales
de la zona.
Compromiso de la operación y
mantenimiento de la infraestructura de
riego en la etapa de operación del
sistema de riego.
Municipalidad
Provincial de
Andahuaylas
Baja de calidad de vida
de la población rural de
la provincia de
Andahuaylas
Elevada tasa de
migración de población
Reducir la Pobreza
Incluir en los
planes de
desarrollo a la
población rural en
situación de
pobreza extrema
Alianza estratégica
con instituciones del
sector para mejorar la
infraestructura riego
Apoyar en el
desarrollo del estudio de
preinversion
Apoyo complementario a
agricultores en producción
agrícola, transformación de
productos y acceso a
mercados.
Mejoramiento vial y
articulación de sectores del
proyecto con carretera
principal.
Incluir en la priorización de los
proyectos en al programación
multianual de inversiones

64
Municipalidad
Distrital de
Huancaray
Estado de pobreza
Extrema de la población
rural del distrito.
Elevada tasa de
Abandono de la
actividad agrícola
Reducir la Pobreza
Incluir en los
planes de
desarrollo a la
población rural en
situación de
pobreza extrema
con instituciones del
sector para la
ejecución del PI
Apoyar en la elaboración del
estudio de preinversion.
Mejoramiento vial y
articulación de sectores del
proyecto con carretera
principal.
Acuerdo suscrito entre el Gobierno
Regional de Apurímac, Municipalidad
distritales para ejecución del PI
Dirección Sub
Regional de
Agricultura -
Andahuaylas
Baja productividad y
producción de productos
agropecuarios
Elevada tasa de
Conflictos sociales en la
población por alta
dependencia de
producción de papa
Reducir la Pobreza
Incluir en los
planes de
desarrollo a la
población rural en
situación de
pobreza extrema
con instituciones
especializadas en
temas productivos
Elaboración del estudio de
preinversion.
Asistencia a los agricultores
Formular y evaluar el estudio de
preinversion, proseguir con la fase de
ejecución en el marco del
INVIERTE.PE
Autoridad
Nacional del
Agua (ANA)
Deficiente manejo y
gestión de recursos
hídricos
Asegurar la gestión
integrada y
participativa del
uso del agua
Articular las acciones
de las entidades del
sector público y
privado que
intervienen en la
gestión del uso del
agua,
estableciendo
alianzas estratégicas
con el gobierno
regional, locales y el
conjunto de actores
sociales y
económicos
involucrados
Desarrollar acciones para la
gestión integrada del agua
por cuencas y la
preservación de los recursos
en la
cabeceras de cuencas, así
como para la prevención de
daños por ocurrencia de
eventos
hidrológicos extremos
Compromiso de apoyo en:
- Promover y aprobar la formulación de
proyectos y la ejecución de actividades
que promuevan, el uso eficiente, el
ahorro, la conservación, la protección
de la calidad e incremento de la
disponibilidad de recursos hídricos
- Promover programas de educación
de educación, sensibilización sobre la
importancia del agua para la
humanidad destinadas al
establecimiento de una cultura del
agua que reconozca el valor social,
ambiental y económico de dicho
recurso

65
MINAG
Uso deficiente del
recurso hídrico y bajos
niveles de
competitividad agrícola
Lograr un
proyecto
sostenible
Articular a los
agricultores con la
economía de
mercado,
estableciendo
políticas para el uso
adecuado de los
recursos naturales
Apoyo en la
formulación de proyectos,
técnicamente bien
sustentados
Compromiso de
Fortalecer las
organizaciones de productores y
promover su integración bajo los
enfoques de manejo de
las cuencas y cadenas productivas

66
Entidades promotoras
El Gobierno Regional de Apurímac, a través de la Dirección sub Regional de
Andahuaylas y la Municipalidad Distrital de Huancara.
Entidades que financiarían el Proyecto
La financiación que permita la ejecución del Proyecto constituye una prioridad del
Gobierno Regional de Apurímac, a través de la Dirección sub Regional de
Andahuaylas y la Municipalidad Distrital de Huancara.
Entidades que participan en la concepción del Proyecto
El Gobierno Regional de Apurímac, a través de la Dirección sub Regional de
Andahuaylas y la Municipalidad Distrital de Huancaray y la Autoridad Nacional del
Agua (ANA
1.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
El problema central identificado dentro del análisis de la situación existente es la
“LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES WICHCCANA, CCORIRAYA,
ANCAYPAHUANA Y ARAPACHI NO ACCEDEN A LOS SERVICIOS DEL
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA”
La baja productividad agropecuaria está estrechamente relacionada con la
escasez de agua para los cultivos. Por un lado, hay una insuficiente disponibilidad
de agua en las fuentes, y por otro lado un porcentaje muy bajo del agua disponible
que efectivamente llega a la zona de las cabeceras de los predios parcelarios
Las pérdidas de agua se dan en la conducción desde la fuente de captación las
líneas de conducción en la distribución entre los canales que entregan el agua a
las parcelas y en la aplicación del agua en la misma parcela.
El tema de la escasez de agua también está muy vinculado a una débil gestión de
los recursos hídricos y la poca y dispersa participación de los diversos actores y
entidades involucrados en este ámbito, la limitada capacidad de las instituciones
públicas y privadas, y la debilidad técnica de las organizaciones de usuarios; así
como el reducido conocimiento y la debilidad de las interrelaciones establecidas
para abordar una gestión integral amplia y equitativa de los recursos hídricos.:
 Productos de baja calidad.
 Cultivos dependientes solamente de las lluvias.
 Desconocimiento de nuevas técnicas de producción agrícola.
 Bajos rendimientos de sus cultivos en secano.
 Producción rudimentaria.
 No hay formas de organización para la producción ni para la comercialización.
 Pérdida de fertilidad de los suelos
 Migración de población joven, por falta de trabajo rentable.
 Falta de capacitación en manejo de cultivos y mercado.
 Falta de agua para riego.
 Fuentes de agua inaccesibles, ubicación muy distante de los terrenos de cultivo.
 Bajos precios de los productos agrícolas
 Escasos recursos económicos de los pobladores.
 Susceptibilidad de los suelos a la erosión.
 Baja producción y productividad de la agricultura de secano.
 Suelos en ladera (pendientes moderadas a fuertes).
El problema central se define como:

67
1.2.1 Análisis de las causas y efectos
A. Analices de Las Causas
Causas directas.
 Déficit de agua en la cabecera de parcela para riego.
La falta de agua para riego para todas las etapas de la campaña agrícola. La
temporalidad de las precipitaciones ocasiona que los cultivos no cuenten con la
cantidad de agua en el momento oportuno ni en la cantidad suficiente, ocasionando
generalmente stress hídrico afectando negativamente sobre los rendimientos de los
cultivos, a pesar de que actualmente existe fuentes de agua
 Manejo inadecuado de cultivos agrícolas.
A falta de asistencia técnica con relación a los avances en la agricultura en especial
en sistema de riego los pobladores desarrollan su riego por inundación agravando de
esta manera el problema de la fertilidad de los suelos y esto conlleva a la poca
productividad de los productos agrícolas
 Deficiente capacidad de gestión en la operación y mantenimiento de
infraestructura de riego.
La junta de regantes está organizada de acuerdo a sus costumbres ancestrales con
una organización con poco conocimiento en operación mantenimiento.
Causas indirectas.
 Inadecuada infraestructura de sistema de riego.
Los agricultores cuentan con un sistema de tradicional infraestructura de riego, que
son canales de tierra, por consecuente en la trayectoria se tiene altas perdidas por
infiltraron a esto se agrega el sistema de riego que son por inundación, y los
pobladores desconocen el sistema de riegos tecnificados.
Foto 2: canal de captación
LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES WICHCCANA,
CCORIRAYA, ANCAYPAHUANA Y ARAPACHI NO ACCEDEN A LOS
SERVICIOS DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LA

68
Foto 3: canal de riego en tierra
 Bajos niveles tecnológicos de producción agrícola.
Loa agricultores desconocen el sistema y o técnicas de riego tecnificado, que a la fecha
trae mejoras en la producción agrícolas, así mismo los empleos de las variedades de
productos son por tradición es decir no diversifican y o amplían a otras variedades
promisores de gran valor en el mercado.
Foto 4: Sistema de riego por inundación, son los únicos que conocen.
 Débil organización de los productores agropecuarios para la gestión integral de
los sistemas de riego.
Por costumbre los agricultores realizan sus mantenimientos de sus canales están en
función a yarrcca aspiy es decir limpieza.

69
BAJO DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA
POBLACIÓN QUE SE DEDICA A LA AGRICULTURA.
Foto 5: La limpieza se realiza pro faenas anualmente.
B. Analices de Fines
Efectos Directos
 Bajo nivel de oferta de productos agrícolas
 Bajos ingresos económicos de los productores agrícolas.
 Tierras agrícolas parcialmente explotados
Efectos Indirectos
 Abandono de la actividad agrícola y pecuaria
 Migración creciente del campo a las ciudades urbanas.
 Bajos volúmenes de producción agrícola
FIN ÚLTIMO
A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:

70
ARBOL DE PROBLEMAS (CAUSA Y EFECTO)
BAJO DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE
LA POBLACIÓN QUE SE DEDICA A LA
AGRICULTURA
Abandono de la
actividad agrícola
y pecuaria
Migración
creciente del
campo a las
ciudades urbanas
Bajos volúmenes
de producción
agrícola
Bajo nivel de oferta
de
productos agrícolas
Bajos ingresos
económicos de los
productores
agrícolas
Tierras agrícolas
parcialmente
explotados
“LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES WICHCCANA,
CCORIRAYA, ANCAYPAHUANA Y ARAPACHI NO ACCEDEN A
LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA”
Déficit de agua
en la cabecera de
parcela para
riego
Manejo
inadecuado de
cultivos agrícolas
Deficiente capacidad
de gestión en la
operación y
mantenimiento de
infraestructura de riego
Débil organización de
los productores
sistemas de riego
Bajos niveles
t ecnológicos de
Inadecuada
infraestructura de
sistema de riego
Efecto
Final
Efectos
Indirectos
Efectos
Directos
Problema
Central
Causas
Directas
Causas s
Indirectas

71
MAYOR DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN QUE
SE DEDICA A LA AGRICULTURA
1.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las
consecuencias negativas que de ello se derivan, se plantea el objetivo central que está
orientado al “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA”
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
1.3.1 Analices de los medios y fines
A. ANALISIS DE MEDIOS
Análisis de medios de primer,
 Mayor disponibilidad de agua en la cabecera de parcela para riego.
 Manejo Adecuado de cultivos agrícolas.
 Eficiente capacidad de gestión en la operación y mantenimiento de infraestructura de
riego.
Análisis de medios fundamentales,
 Adecuada infraestructura de sistema de riego.
 Mejores niveles tecnológicos de producción agrícola.
 Mayor organización de los productores agropecuarios para la gestión integral de los
sistemas de riego.
B. ANALISIS DE FINES
Fin Directo
 Mayor nivel de oferta de productos agrícolas
 Mayores ingresos económicos de los productores agrícolas
 Tierras agrícolas mejor explotados
Fin Indirecto
 Mayor interés de la actividad agrícola y pecuaria
 Reducción de la Migración del campo a las ciudades urbanas.
 Mayores volúmenes de producción agrícola
FIN ÚLTIMO
LOS AGRICULTORES DE LOS
SECTORES WICHCCANA,
CCORIRAYA, ANCAYPAHUANA
Y ARAPACHI ACCEDEN A LOS
SERVICIOS DEL SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO PARA LA
LOS AGRICULTORES DE LOS
SECTORES WICHCCANA,
CCORIRAYA, ANCAYPAHUANA
Y ARAPACHI NO ACCEDEN A
LOS SERVICIOS DEL SISTEMA
DE RIEGO TECNIFICADO PARA
LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

Proyecto: Creacion de los servicios de agua para riego tecnificado en los sectores de Wichccana, Ccoriraya,
Ancaypahuana y Arapachi de la Comunida de Ccoriraya del Distrito de Huancaray- Provincia de Andahuaylas -
Departamento de Apurimac
72
Fin Ultimo
Fin
Indirecto
Fin
Directo
Objetivo
Central
Medios de
primer
Nivel
Medios
fundamen
tales
MAYOR DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
DE LA POBLACIÓN QUE SE DEDICA A LA
AGRICULTURA
Mayor interés de Reducción de la
la actividad Migración del
las
Mayores
volúmenes de
producción
agrícola
agrícola
pecuaria
y campo
ciudades
urbanas
a
Mayor nivel de oferta
de
productos agrícolas
Mayores ingresos
económicos de los
productores
agrícolas
Tierras agrícolas
mejor
explotados
“LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES WICHCCANA,
CCORIRAYA, ANCAYPAHUANA Y ARAPACHI ACCEDEN A
LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA
LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA”
Mayor
disponibilidad de
en
cabecera
parcela
riego
la
de
para
Manejo
adecuado
cultivos
agrícolas
Eficiente capacidad
de de gestión en la
agua operación
mantenimiento
infraestructura
riego
y
de
de
Mayor organización
de los productores
gestión integral de
los sistemas de riego
t ecnológicos de
niveles
Mejores
Adecuada
infraestructura
de sistema de
riego tecnificado
ARBOL DE OBJETIVOS Y FINES

73
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUND. -01-
Adecuada
infraestructura de
sistema de riego
tecnificado
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUND. -02
Mejores niveles
tecnológicos de
producción
agrícola
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUND. -03
productores
sistemas de riego
MEDIOS COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBL IMPRESCINDIBL IMPRESCINDIBL
MEDIO FUND. -01-
Adecuada
infraestructura de
sistema de riego
tecnificado
MEDIO FUND. -02
Mejores niveles
tecnológicos de
producción
agrícola
MEDIO FUND. -03
productores
sistemas de riego
Clasificación de los medios fundamentales.
Cada medio fundamental es clasificado según su importancia como imprescindible y no
imprescindible, un medio fundamental es considerado como imprescindible cuando
constituye el eje de solución del problema identificado. Para el presente proyecto los
medios fundamentales se clasifican como sigue:
Relación de los medios fundamentales.
Una vez clasificados los medios fundamentales imprescindibles, se deberán determinar
las relaciones que existen entre ellos como: mutuamente excluyentes, complementarios
e independientes.
Se dice que un medio fundamental es mutuamente excluyente, cuando no pueden
ser llevados a cabo al mismo tiempo, por lo que se tendrá que elegir solo uno de ellos.
Los medios fundamentales complementarios, son aquellos en los que resultan
llevarse a cabo conjuntamente, ya sea porque logran mejores resultados o porque se
ahorran costos.
Los medios fundamentales independientes, son aquellos que no tienen relaciones de
complementariedad ni de exclusión mutua.
La Imagen siguiente relaciona los medios fundamentales.

74
Planteamiento de acciones.
Después de relacionar los medios fundamentales como complementarios, se procede a
plantear las acciones para alcanzar cada uno de ellos.
Medios
Fundamentales
Acciones
Alternativa-1 Alternativa-2
1a. Construccion de 1a. Construccion de
(Captacion) Bocatoma (03 (Captacion) Bocatoma (03
und) und)
1.- Adecuada
infraestructura de
sistema de riego
Poza de captacion (03 und)
Canoa (03und)
Poza de captacion (03 und)
Canoa (03und)
Cámara rompe presion tipo Cámara rompe presion tipo
impacto (02 und) impacto (02 und)
Partidor de caudal (03 und) Partidor de caudal (03 und)
Reservorio (03 und) Reservorio (03 und)
Red de aducción y distribución Red de aducción y distribución
(09 und) (09 und)
Arcos de riego (407 und) Arcos de riego (407 und)
Lateral de riego (407 módulos) Lateral de riego (407 módulos)
Mitigación ambiental Mitigación ambiental
2.- Mejores niveles
tecnológicos de
2a.Capacitacion en tecnicas
de produccion agropecuaria
2b. Capacitacion en manejos
de tecnicas de riego en
manejo de agua para riego
2a.Capacitacion en tecnicas
de produccion agropecuaria
2b. capacitacion en manejos
de tecnicas de riego en
manejo de agua para riego
3.- Mayor
3a. Fortalecimiento de la
organizacion de riego
3b. Capacitación en operación
y mantenimiento del sistema de
3a. Fortalecimiento de la
organizacion de riego
3b. Capacitación en operación
y mantenimiento del sistema de
riego tecnificado con pasantía
en Moquegua
productores
agropecuarios para
la gestión integral de
los sistemas de
riego

75
I- FORMULACION

Proyecto: Creacion de los servicios de agua para riego tecnificado en los sectores de Wichccana,
76
2 FORMULACION Y EVALUACION
2.1 Definición de HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte del proyecto es de 10 años, coherente con el periodo de evaluación
establecido por el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones de Economía y Finanzas y la vida útil del activo principal que la
 Fase de Pre-inversión y su duración
Esta fase comprende la formulación y evaluación del estudio, considerando los
parámetros y la normatividad de INVIERTE.PE
 Ejecución: Comprende la elaboración del estudio definitivo, Así también el
diseño definitivo de la implementación y de los planes de capacitación; se estima
en 02 mes la Elaboración de Estudio Definitivo.
 Ejecución física: La ejecución del proyecto se plantea en 10 meses y la
liquidación del proyecto
 Funcionamiento
Los beneficios del proyecto se verán desde el año 01 y se darán durante el
horizonte del proyecto, que es de 10 años.
Tabla 3:
Descripción Alternativa I Alternativa II
- Ejecución (Expediente técnico)
- Ejecución (Ejecución Física)
- Funcionamiento
02 meses
08 meses
10 años
02 meses
08 meses
10 años
Fuente: Elaboración consultor
2.2 Estudio de mercado del servicio publico
2.2.1 Análisis de la demanda de agua
El presente estudio, es proporcionar información acerca de las necesidades de
agua para la cédula de cultivos propuesta, la misma que servirá como punto de
partida para diseñar la construcción de una infraestructura, acorde con las normas
técnicas y experiencia en el tema de diseño, con la finalidad de poner en utilidad,
ampliar e intensificar el uso de los suelos para incrementar la producción agrícola.
La demanda de los servicios del sistema de riego se resume de la siguiente
manera: A la fecha, los agricultores, sólo aprovechan las aguas provenientes de la
lluvia para cultivar sus tierras y complementan con riego por gravedad deficitario.
Situación sin proyecto
La zona del proyecto está constituida por la presencia 168 has (0.86 has por
usuarios aproximadamente) de los cuales a la fecha solo están usando 69.6 has, y
con disponibilidad de agua para riego en la cabecera de los predios con un caudal
de Q= 19.7 l/s ( en los 03 sectores).

Proyecto: Creacion de los servicios de agua para riego tecnificado en los sectores de Wichccana,
77
Mayormente se practica la agricultura en secano donde siembran maíz, papa el
primer año con segundo año de trigo o cebada, los mismos que se cultivan en
campaña grande sin riego es decir sólo aprovechan las aguas provenientes de las
épocas de lluvia. Con cosechas de bajo rendimiento por la falta de agua para la
época de estiaje La demanda actual por ser un sistema de producción parte con
riego y en secano.
Situación con proyecto
La superficie agrícola total por beneficiar con el riego es de 168 has. (100%),
físicamente, con una segunda campaña en 100 has, esta cifra se incrementa al con
las dos campañas como se plantea en el proyecto (la intensidad de uso por tanto
será de 1.34). Para la cédula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta los módulos
de riego para la zona, las necesidades de riego demandadas están comprendidas
entre 0 y 74.9 l/s durante el año; por ello el caudal máximo requerido y por satisfacer
con el proyecto es de 74.9 l/s, con la construcción de reservorios para caudal de
74.9 l/s durante la noche se cubre la demanda.
Para calcular la demanda de agua para la “situación con proyecto”, se ha
considerado una eficiencia global para el riego por aspersión del 75%, valor que se
está obteniendo en proyectos similares y el mismo que contribuirá al mejoramiento
y ampliación integral del riego en la zona del proyecto.
Las variables utilizadas en el análisis de la demanda son:
 Las áreas potenciales para el riego son más de 168 has.
 La cédula de cultivo propuesto.
 Los cálculos de la evapotranspiración referencial para las condiciones climáticas
de la zona de Huancaray.
 La demanda de agua para la cédula de cultivos planteado, se ha estimado
utilizando la metodología de George Hargreaves modificada III adaptado a la zona
andina del país, donde se observa que la demanda para el mes más crítico
corresponde al mes de Septiembre o con Q:74.9 l/s, (sector ccoriraya, captación
de pacchicucho con un Q: 23.6 l/s, sector ancaypahuana. captación de:
patacorral de un Q: 17.7 l/s, sectores de wuichccana, arapachi captación de
escayranra de Q: 33.6 l/s).
Proyección de la demanda
La proyección de la demanda de agua de riego proyectado para el horizonte de
evaluación del proyecto se ha estimado en función a la demanda calculada donde
se observa que la demanda crítica que corresponde al mes de Septiembre de 74.9
l/s. en vista de que el resto de los meses del año las demandas son mucho menores.
Cálculo de Análisis de la demanda de agua para riego:
Cálculo de la evapotranspiración de referencia (Etr) utilizando el método de
Hargreaves modificado III para la sierra para lo cual se ha usado los datos de la
Estación meteorológica de Abancay y Chalhuanca, Andahuaylas los valores de Kc
se hallaron del Manual “Diseño y Gestión de Sistemas de Riego por Aspersión en
Laderas, MASAL” en función a la fase de ciclo vegetativo de los cultivos propuestos
en el proyecto.

Proyecto: Creacion de los servicios de agua para riego tecnificado en los sectores de Wichccana, Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi de la Comunida de Ccoriraya del
78
Tabla 4: Cálculo de evapotranspiración potencial por el método de HARGREAVES III – Modificado
ALTITUD: 3,676 m.s.n.m. LATITUD: 13º 46' 18"
REFERENCIA JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
Nro de dias de mes 31 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30
Horas de sol observados (n) 8.04 8.19 8.16 8.69 8.65 9.01 8.97 7.97 8.54 8.03 8.07 7.70
Horas de sol max (N) 11.35 11.63 12.00 12.47 12.77 12.95 12.85 12.57 12.18 11.80 11.43 11.25
S = (n/N) x 100 70.82 70.39 68.00 69.71 67.76 69.59 69.82 63.43 70.10 68.05 70.57 68.43
Radiacion Media Mensual Estte RMM 358.81 399.30 434.62 489.80 495.38 515.00 518.10 459.20 474.10 410.62 374.31 335.23
Radiacion Solar Mensual Incid, RSM 226.47 251.26 268.79 306.72 305.84 322.21 324.68 274.29 297.71 254.05 235.84 207.98
Temperatura °C 11.90 12.50 13.40 15.70 16.10 14.40 14.10 13.70 13.40 13.50 12.80 12.00
Temperatura °F = 32+9/5x(°C) 53.42 54.50 56.12 60.26 60.98 57.92 57.38 56.66 56.12 56.30 55.04 53.60
Factor de Altura = 1+0.06xAlt.(en Km) 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22
ETP(mm) 110.82 125.44 138.18 169.31 170.85 170.95 170.66 142.37 153.05 131.02 118.91 102.12

79
Cuadro 15:
CEDULA Y CALENDARIO DECULTIVO SINPROYECTO ACTUAL
Sector de Riego: Comunidad de Ccoriraya (Wichccana, Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi)
Campaña Grande : Octubre - Mayo
Campaña Chica : Mayo - Octubre
Sistema : INUNDACION
Primera Campaña Calendari o Agrí col a Segunda Campaña
Cultivo Area (ha) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Cultivo Area (ha)
Papa 31.50 31.5 31.5 31.5 31.5 31.5 31.5 Maiz 0.00
Maiz 11.30 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 Alverja 0.00
Trigo 6.00 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 6.0 Haba verde 2.10
Cebada 3.80 3.8 3.8 3.8 3.8 3.8 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 3.8 Papa Mahuay 12.00
Haba 4.80 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 Hortalizas 0.00
Tarwui 4.20 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2
Quinua 4.10 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1
Forraje (alfalfa 3.90 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9
TOTAL (has) 69.6 69.6 69.6 69.6 38.1 38.1 18 18 18 18 49.5 49.5 69.6 14.10
Fuente: Elaboracion Propia Con Informacion de campo
CEDULA DE CULTIVO DE PRIMERA CAMPAÑA CEDULA DE CULTIVO DE SEGUNDA CAM PAÑA

80
Cuadro 16:
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO
Sector de Riego : Comunidad de Ccoriraya (Wichccana, Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi)
Campaña Grande : Octubre - Mayo
Campaña Chica : Mayo - Octubre
Sistema : ASPERSION
Pri mera Campaña Calendari o Agrí col a Segunda Campaña
Cul ti vo Area (ha) Ene F eb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Di c Cul ti vo Area (ha)
Papa 51.00 51.0 51.0 51.0 28.0 28.0 28.0 28.0 28.0 28.0 51.0 51.0 51.0 Maiz 28.0
Maiz 39.50 39.5 39.5 39.5 39.5 39.5 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 39.5 Alverja 22.0
Trigo 12.50 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 12.5 Haba verde 9.0
Cebada 9.00 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 9.0 Papa Mahuay 32.0
Haba 12.00 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 12.0 Hortalizas 9.0
Tarwui 15.00 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0
Quinua 16.00 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
Forraje (alfalfa 13.00 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0
T OT A L ( has) 168 168 .00 168 .00 168 .00 145 .00 145 .00 113.00 113.00 113.00 113.00 136 .00 136 .00 168 .00 100.0
Fuente: Elaboracion Propia Con Informacion de campo
CEDULA DE CULTIVO DE PRIM ERA CAM PAÑA CEDULA DE CULTIVO DE SEGUNDA CAM PAÑA

81
Cuadro 17:
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD DE YUNCAYA, DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -APURIMAC
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA CON DESARROLLO
Sector de Riego :
Campaña Grande :
Campaña Chica :
Sistema de riego :
Comunidad de Ccoriraya (Wichccana, Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi)
Noviembre - Mayo
Mayo - Noviembre
Gravedad
CULT. PRIM- CAMPAÑA
VALORES DE KC
%
AREA Ha
MESES CULT. SEG-
Total Area Anualmente (Ha) 100.0 69.6
FRECUENCIA DE RIEGO
EFICIENCIA DE RIEGO
7 DIAS
45%
Area Cultivada Mensual (ha) Unidad 69.60 69.60 69.60 38.10 38.10 18.00 18.00 18.00 18.00 49.50 49.50 69.60
Kc Ponderado 0.79478448 0.8124234 0.6931418 1.1789589 0.6170604 0.508037037 0.6796667 0.7923704 0.7516667 0.5701616 0.5604646 0.6726437
ETP(mm) mm 114.08 104.40 112.30 112.82 109.44 97.36 105.13 115.08 122.39 133.35 132.89 124.51 1383.75
ETR(mm) 90.67 84.82 77.84 133.01 67.53 49.46 71.46 91.18 92.00 76.03 74.48 83.75
PE 75% (mm) mm 103.32 106.20 101.96 26.28 4.26 0.73 2.21 3.79 8.50 28.00 34.73 64.99 484.96
Requerimiento neto (mm, sobre el area cultivada) mm -12.65 -21.38 -24.12 106.72 63.27 48.74 69.25 87.39 83.50 48.04 39.75 18.76
Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol. Bruto) m3/ha -126.47 -213.83 -241.18 1067.23 632.68 487.37 692.49 873.91 835.00 480.37 397.50 187.57
Eficiencia de Riego del Proyecto (Ef. Riego) 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (Req. Vol. Neto) m3/ha -281.0 -475.2 -536.0 2371.6 1405.9 1083.0 1538.9 1942.0 1855.5 1067.5 883.3 416.8
Modulo de Riego (MR) -0.10 -0.20 -0.20 0.91 0.52 0.42 0.57 0.73 0.72 0.40 0.34 0.16
Caudal Demanda (Q dem) Lts/Seg -7.3 -13.7 -13.9 34.9 20.0 7.5 10.3 13.1 12.9 19.7 16.9 10.8 111.2
( * ) El hectareaje total se refiere al Area de Cultivos CEDULA DE CULTIVO DE PRIM ERA CAM PAÑA CEDULA DE CULTIVO DE CEGUNDA CAM PAÑA
Papa 45.3 31.50 1.05 0.75 0.46 0.46 0.54 0.54 0.93 Maiz
Maiz 16.2 11.30 0.55 0.85 0.98 0.87 0.43 0.30 Alverja
Trigo 8.6 6.00 0.67 1.09 0.97 0.77 0.71 0.40 0.67 0.93 1.00 0.78 0.70 0.50 Haba verde
Haba 6.9 4.80 0.67 0.93 1.00 0.76 0.70 0.40 Hortalizas
Tarwui 6.0 4.20 0.29 0.62 0.71 0.79 0.87 0.33 0.00
Quinua 5.9 4.10 0.82 0.92 0.83 0.78 0.19 0.35 0.00
Forraje (alfalfa) 5.6 3.90 0.40 0.45 0.50 0.75 1.00 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 0.00

82
Cuadro 18:
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD DE YUNCAYA, DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -APURIMAC
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA CON DESARROLLO
Sector de Riego :
Campaña Grande :
Campaña Chica :
Sistema de riego :
Comunidad de Ccoriraya (Wichccana, Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi)
Noviembre - Mayo
Mayo - Noviembre
Aspersion
CULT. PRIM- CAMPAÑA %
AREA Ha
VALORES DE KC
MESES CULT. SEG-
Total Area Anualmente (Ha) 98.4 168.0
FRECUENCIA DE RIEGO
EFICIENCIA DE RIEGO
7 DIAS
75%
Area Cultivada Mensual (ha) Unidad 168.00 168.00 168.00 145.00 145.00 113.00 113.00 113.00 113.00 136.00 136.00 168.00
Kc Ponderado 0.7340774 0.8253571 0.7538095 0.7701264 0.7482069 0.738569322 0.9821829 1.1107965 1.1223599 0.6502206 0.6788235 0.6344345
ETP(mm) mm 114.08 104.40 112.30 112.82 109.44 97.36 105.13 115.08 122.39 133.35 132.89 124.51 1383.75
ETR(mm) 83.75 86.17 84.65 86.88 81.88 71.91 103.26 127.83 137.37 86.71 90.21 78.99
PE 75% (mm) mm 103.32 106.20 101.96 26.28 4.26 0.73 2.21 3.79 8.50 28.00 34.73 64.99 484.96
Requerimiento neto (mm, sobre el area cultivada) mm -19.57 -20.03 -17.31 60.60 77.62 71.18 101.05 124.03 128.87 58.71 55.48 14.00
Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol. Bruto) m3/ha -195.73 -200.33 -173.05 606.00 776.20 711.82 1010.54 1240.33 1288.70 587.14 554.79 140.00
Eficiencia de Riego del Proyecto (Ef. Riego) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (Req. Vol. Neto) m3/ha -261.0 -267.1 -230.7 808.0 1034.9 949.1 1347.4 1653.8 1718.3 782.8 739.7 186.7
Modulo de Riego (MR) -0.10 -0.11 -0.09 0.31 0.39 0.37 0.50 0.62 0.66 0.29 0.29 0.07
Caudal Demanda (Q dem) Lts/Seg -16.4 -18.5 -14.5 45.2 56.0 41.4 56.8 69.8 74.9 39.8 38.8 11.7 385.0
( * ) El hectareaje total se refiere al Area de Cultivos CEDULA DE CULTIVO DE PRIM ERA CAM PAÑA CEDULA DE CULTIVO DE CEGUNDA CAM PAÑA
Papa 30.4 51.00 1.05 0.75 0.46 0.35 0.60 0.87 0.97 0.81 0.75 0.30 0.70 1.01 Maiz
Maiz 23.5 39.50 0.62 0.91 1.01 0.87 0.43 0.24 0.54 0.93 1.05 0.78 0.46 0.35 Alverja
Trigo 7.4 12.50 0.67 1.09 0.97 0.77 0.71 0.36 0.71 0.93 1.00 0.76 0.70 0.50 Haba verde
Haba 5.5 12.00 0.67 0.93 1.00 0.76 0.70 0.41 0.81 0.93 1.01 1.09 0.83 0.40 Hortalizas
Tarwui 8.9 15.00 0.29 0.62 0.71 0.79 0.87 0.33 0.00
Quinua 9.5 16.00 0.82 0.92 0.83 0.78 0.71 0.35 0.00
Forraje (alfalfa) 7.7 13.00 0.40 0.45 0.50 0.75 1.00 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 0.00

Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi de la Comunidad de Ccoriraya del Distrito de Huancaray- Provincia
83
SECTOR
CCORIRAYA,
Captación de
PACCHICUCHO
con un Q: 23.6
l/s, en la COTA:
3130.32 MSNM,
N: 8478503.219,
E: 56898.121
2.2.2 Análisis de oferta
2.2.2.1 Fuente hídrica:
En la zona de influencia del proyecto, se cuenta con la fuentes de agua en total de
Q:88.12 l/s, los mismos que fueron aforados utilizando la metodología área
velocidad, esta información ha servido para plantear las alternativas de solución al
problema de mejoramiento y ampliación de la frontera agropecuaria bajo riego. De
los cuales la demanda para el mes más crítico corresponde al mes de Septiembre
en total es de un Q:74.9 l/s, (sector ccoriraya, captación de pacchicucho con un Q:
23.6 l/s, sector ancaypahuana. captación de: patacorral de un Q: 17.7 l/s, sectores
de wuichccana, arapachi captación de escayranra de Q: 33.6 l/s). y a la fecha solo
llega a la cabecera de los predios en un promedio de 19.7 l/s, por la precariedad
de la infraestructura de riego, .
Los caudales descritos cuentan con la autorización del ente rector como es el ANA
y son:
Foto 6: Panel fotográfico

84
SECTOR
ANCAYPAHUAN
A.
Captación de:
PATACORRAL
de un Q: 17.7 l/s,
con COTA:
3405.73 MSNM,
N: 8478585.600,
E: 656181.129
SECTORES DE
WUICHCCANA,
ARAPACHI
Captación de:
CAPTACION-
ESCAYRANRA
de Q: 33.68 l/s,
COTA: 3615.23
MSNM, N:
8477237.389
E: 655329.679 ,
2.2.2.2 La oferta sin proyecto:
La oferta del servicio en el área de influencia del proyecto y en la situación actual “SIN
PROYECTO” está dada por servicio de agua de riego de Q:19.7 l/s en las cabeceras
de los predios, con infraestructura de riego de canal de tierra, en forma deficitaria que
cubre 69.6 ha Para dar la solución al problema planteado consiste en la construcción de
infraestructura de riego adecuada para 168 has.

85
2.2.2.3 Proyección de la oferta
Tomando en cuenta la incorporación de áreas potenciales para el cultivo en
general al proyecto, es necesario proyectar la oferta de agua a partir del caudal
crítico ofertado en la zona de captación del futuro proyecto y para el mes más
crítico. Se estima que este caudal ofertado si bien es cierto que puede
experimentar una disminución en el tiempo, en la actualidad no se cuenta con
información histórica que nos permita estimar caudales proyectados en el tiempo
en forma confiable, razón por la cual y tomando en cuenta que la oferta es mucho
mayor que la demanda y no genera riesgos de dejar al sistema de riego con por
falta de agua, se considera que este caudal aforado para condiciones críticas
permanecerá durante el horizonte de evaluación del proyecto.
2.2.2.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA
EL balance de la Oferta y demanda hídrica se ha calculado tomando la
oferta actual de agua que se tendría de (74.9 L/s) menos la demanda
de agua que se tiene debido a la cedula de cultivo planteada para el
proyecto.
Balance de oferta y demanda de Agua en la situación actual, respecto
a la demanda real del proyecto.
Cuadro 19:
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
Detalle ENR FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC
Oferta (lt/seg) 74.90 74.90 74.90 74.90 74.90 74.90 74.90 74.90 74.90 74.90 74.90 74.90
Demanda total
(lt/seg)
-16.37 -18.55 -14.47 45.20 56.03 41.38 56.85 69.77 74.9 39.75 38.81 11.71
Balance (lt/seg) 91.27 93.45 89.37 29.70 18.87 33.52 18.05 5.13 0.0 35.15 36.09 63.19
Grafica 7
En el cuadro anterior se puede observar que la oferta de agua en la actualidad es
74.9 l/s, en el mes de setiembre y la cedula de cultivo planteada para el proyecto
por lo tanto satisface la demanda del recurso hídrico en necesario en la situación
con proyecto.

86
2.3 Analices técnico de la alternativa de solución
2.3.1 Aspecto Técnico.
El proyecto contempla la intervención mediante un Sistema de Riego tecnificado
por la eficiencia del sistema de riego presurizados y ante la escasez de agua, que
podría ocurrir.
Alternativa -01.
A.- SECTOR CCORIRAYA.
a.- construcción de una obra de captación de pacchicucho con un q: 23.6 l/s, en la
cota: 3130.32 msnm, n: 8478503.219, e: 56898.121, mediante 01 bocatoma, de
tipo impacto (01 unid) , seguidamente construcción de un reservorio de 600 m3, red
de aducción y distribución de 2592 ml con tubería pvc sap c-10 de=75mm, tubería
pvc-sap c-10 de 2", tubería pvc-sap c-10 de 1 1/2 mm, tubería pvc-sap c-10 de
3/4", obras de arte en línea de distribución con válvula de control (07 und), hidrantes
(40 und), válvula de purga o limpia (04 und), válvula de aire (02 und), válvula
reguladora de presión, arcos de riego (45 und), laterales de riego(45 módulos)
B.- SECTOR ANCAYPAHUANA
a.- construcción de una obra de captación de PATACORRAL con un Q: 17.7 l/s, en
la 3405.73 MSNM, N: 8478585.600, E: 656181.129, mediante 01 bocatoma, de
de aducción y distribución de 4358 ml con tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5
pvc-sap c-10 de 1", obras de arte en línea de distribución con válvula de control (12
und), hidrantes (35 und), válvula de purga o limpia (06 und), válvula de aire (03 und),
válvula reguladora de presión (13 und), arcos de riego (102 und), laterales de riego
(45 módulos).
C.- WUICHCCANA, ARAPACHI
de 353 m de tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5 d=160 mm, construcción de un

87
reservorio de 1600 m3, red de aducción y distribución de 992 ml con TUBERIA PVC
NTP ISO 1452 UF C-7.5 D=160MM, TUBERIA PVC NTP ISO 1452 UF C-7.5
D=110MM, TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 3", TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 2",
TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 1", TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 3/4", obras de arte
en línea de distribución con válvula de control (21 und), hidrantes (68 und), válvula
de purga o limpia (09 und), válvula de aire (05 und), válvula reguladora de presión
(19 und), arcos de riego (260 und), laterales de riego (260 módulos).
Medio Fundamental 3: Mayor organización de los productores agropecuarios
para la gestión integral de los sistemas de riego.
Alternativa -02.
A.- SECTOR CCORIRAYA.
a.- construcción de una obra de captación de pacchicucho con un q: 23.6 l/s, en la
cota: 3130.32 msnm, n: 8478503.219, e: 56898.121, mediante 01 bocatoma, de
de aducción y distribución de 2592 ml con tubería pvc sap c-10 de=75mm, tubería
pvc-sap c-10 de 2", tubería pvc-sap c-10 de 1 1/2 mm, tubería pvc-sap c-10 de
3/4", obras de arte en línea de distribución con válvula de control (07 und), hidrantes
(40 und), válvula de purga o limpia (04 und), válvula de aire (02 und), válvula
reguladora de presión, arcos de riego (45 und), laterales de riego(45 módulos)
B.- SECTOR ANCAYPAHUANA
a.- construcción de una obra de captación de PATACORRAL con un Q: 17.7 l/s, en
la 3405.73 MSNM, N: 8478585.600, E: 656181.129, mediante 01 bocatoma, de

88
de aducción y distribución de 4358 ml con tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5
pvc-sap c-10 de 1", obras de arte en línea de distribución con válvula de control (12
und), hidrantes (35 und), válvula de purga o limpia (06 und), válvula de aire (03 und),
válvula reguladora de presión (13 und), arcos de riego (102 und), laterales de riego
(45 módulos).
C.- WUICHCCANA, ARAPACHI
de 353 m de tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5 d=160 mm, construcción de un
reservorio de 1600 m3, red de aducción y distribución de 992 ml con TUBERIA PVC
NTP ISO 1452 UF C-7.5 D=160MM, TUBERIA PVC NTP ISO 1452 UF C-7.5
D=110MM, TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 3", TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 2",
TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 1", TUBERIA PVC-SAP C-10 DE 3/4", obras de arte
en línea de distribución con válvula de control (21 und), hidrantes (68 und), válvula
de purga o limpia (09 und), válvula de aire (05 und), válvula reguladora de presión
(19 und), arcos de riego (260 und), laterales de riego (260 módulos).
 Pasantía al departamento de Moquegua relacionado a riego tecnificado.
2.3.2 Metas de productos
Las metas que se plantean en los proyectos son:

89
1 Sector ccoriraya
1.01 Obras preliminares
01.02 Bocatoma (01 und)
01.03 Desarenador
01.04 Poza de captación
01.05 Canoa
01.06 Línea de conducción
01.07 Cámara rompe presión tipo impacto (01 und)
01.08 Partidor de caudal
01.09 Reservorio (cap=600 m3)
01.10 Red de aducción y distribución
01.11 Obras de arte en línea de distribución principal
01.12 Arcos de riego (45 und)
01.13 Lateral de riego (45 módulos)
01.14 Mitigación ambiental
01.15 Capacitación
01.16 Obras de complementarias
01.17 Salud y seguridad en obra
01.18 Transporte de materiales
01 Sector ancaypahuana
01.03 Desarenador
01.04 Poza de captacion
01.05 Canoa
01.07 Cámara rompe presión tipo impacto (01 und)
01.14.01 Impacto ambiental
01.15 Capacitación
01.18 Transporte de materiales
01 Sector wichccana - arapachi
01.03 Desarenador
01.04 Poza de captación
01.05 Canoa

90
01.13.01 Impacto ambiental
01.14 Capacitación
01.17 TRANSPORTE DE MATERIALES
2.3.3 Plan de desarrollo agropecuario
Para solucionar el problema principal que atraviesan los agricultores de la
Comunidad, se ha planteado en las dos alternativas. La implementación de un
Plan de Desarrollo Agrícola que consiste en la adopción de los siguientes pasos:
Consideraciones Generales para la Formulación del Plan de Desarrollo
Agropecuaria.
Mediante el diagnóstico previamente elaborado, se han detectado los problemas y
limitaciones que afectan a la actividad agrícola en el área del proyecto: estos
factores deberán ser necesariamente modificados mediante la instalación de la
infraestructura de riego tecnificado, innovaciones tecnológicas adaptables a la
zona de sierra alta o puna, con la finalidad de incrementar la producción y
productividad como se propone en el Plan de desarrollo.
Los suelos con vocación agrícola del proyecto presentan una pendiente media que
varía alrededor del 10 % al 35 %, con una textura limoso arcilloso y con
características adecuadas para la producción de producto de primera necesidad,
cultivos de pan llevar y hortalizas resistentes al frío. Del mapeo de la zona de
estudio se desprende que los sectores de riego del proyecto incorporarán a la
agricultura bajo riego hasta un máximo total de 168 has.
El presente estudio trata de plantear el desarrollo agropecuario debido a que esta
actividad es la más importante y de mayor perspectiva para los agricultores de
la zona; su ejecución y desarrollo dependerán de la capacidad en producción y
en organización que alcancen para aprovechar de mejor manera los recursos
agua y suelo, así como la asistencia técnica y acompañamiento de un equipo de
profesionales con carácter de asesoramiento permanente que se propone.
Lineamiento para la Formulación del Plan:
Los lineamientos generales del plan de desarrollo agropecuario son los siguientes:
 El nivel tecnológico será mejorado mediante la asistencia técnica
permanente a cargo de un equipo básico de profesionales, quienes
transferirán las recomendaciones técnicas adaptadas a las condiciones
agroecológicas de la zona y a las características socios económicos de
los agricultores beneficiarios del proyecto.
 La programación de las campañas agropecuarias se hará en base del
uso de una tecnología de producción intermedia,
 Se propenderá el uso semi intensivo de las tierras mediante la
incorporación de un paquete tecnológico mejorado.
 No se considera modificaciones de ningún tipo en la actual estructura de
tenencia y propiedad de la tierra.

91
 El apoyo social se manifestará en la asistencia técnica impartida a los
beneficiarios, el acompañamiento en el proceso productivo y en la
coordinación que se efectuará con las distintas instituciones
representativas sectoriales ligadas a los aspectos sociales, de producción
y de comercialización.
Programación de las Áreas de Producción
La finalidad que se persigue con la programación de los cultivos es maximizar los
ingresos mediante el uso eficiente del suelo, la ampliación del área de riego a una
mayor superficie y mejorar la tecnología tradicional hasta lograr una tecnología
media. La magnitud de la explotación agropecuaria propuesta pretende cambiar y
ampliar las áreas de la cédula de cultivos actualmente existente con predominio de
cultivos en forma extensiva y pastos naturales permanentes trabajados
estrictamente en secano; donde una sola campaña, l o s rendimientos son muy
bajos y por tanto los ingresos económicos familiares son incipientes. Es decir,
actualmente se presenta una situación productiva restringida en cultivos c o n
p o c a posibilidad de implementar segundas campañas por la falta disponibilidad
suficiente de agua. El siguiente cuadro se muestra áreas de cultivos promedio
de la zona del proyecto.
Cuadro 20: CULTIVO Y AREA EN LA SITUACION CON PROYECTO
CULTIVO
HA.
MEJORADAS
S/P
HA.
INCORPORADAS
C/P
TOTAL,
DE HA
C/P
PRIMERA
CAMPAÑA 69.60 98.40 168.00
Papa 31.50 19.50 51
Maíz 11.30 28.20 39.5
Trigo 6.00 6.50 12.5
Cebada 3.80 5.20 9
Haba 4.80 7.20 12
Tarwui 4.20 10.80 15
Quinua 4.10 11.90 16
Forraje (alfalfa) 3.90 9.10 13
SEGUNDA
CAMPAÑA 14.10 84.90 100.00
Maíz 0.00 28.00 28.00
Alverja 0.00 22.00 22.00
Haba verde 2.10 6.90 9.00
Papa Mahuay 12.00 19.00 32.00
Hortalizas 0.00 9.00 9.00
TOTAL ANUAL 83.70 183.30 268.00
Fuente: Elaboración propia.2011
Plan de Cultivos

92
En vista de que el fin supremo del proyecto es el mejoramiento de las condiciones
socioeconómicas de los agricultores mediante el incremento de la producción, será
muy necesario propiciar el mejoramiento del paquete tecnológico sobre la dotación
segura, oportuna y suficiente de agua de riego, acompañado de adecuadas
prácticas culturales que mejoren los índices técnicos productivos. Para implementar
el Plan de desarrollo agropecuaria se tomará como referencia las experiencias
exitosas logradas por los proyectos de riego por aspersión en algunas provincias de
Moquegua, Cusco, Abancay y Andahuaylas.
El tiempo de maduración o desarrollo agropecuaria del proyecto es a los 05 años,
durante este periodo se procederá a la implementación de los nuevos cultivos de
pastos y forrajes; Este proceso debe ser realizado en forma progresiva y por tanto
de los ingresos para los agricultores, acciones que deben ser realizadas en forma
proporcional a la superficie conducida por cada propietario. Indudablemente que
este proceso implica gastos que deben ser afrontados por los productores en la
compra de semillas, fertilizantes, insecticidas, fungicidas y mano de obra y otros
que han sido debidamente considerados en la evaluación económica.
Cabe recalcar, que la implementación de los cultivos se realizará desde el primer
año en forma progresiva cada año hasta haber implementado y reemplazado
respectivamente la totalidad al cuarto año como máximo , de esta manera el
riego generará incrementos de producción desde el primer año y en forma
sistemáticamente creciente; Se espera lograr la estabilidad de la producción al
quinto año, de tal manera que los beneficios incrementales sean progresivos.
Asistencia Técnica
A través de los trabajo y reuniones realizadas con los beneficiarios del proyecto,
estos muestran su aceptación al cambio tecnológico de sus cultivos y crianzas. El
plan de desarrollo prevé la instalación de el Plan de Gestión y Producción del
Sistema de Riego “GPSR”, con la finalidad de implementar la capacitación y
asesoramiento técnico permanente de acompañamiento y de esta manera explotar
eficientemente las 168 has en producción con productos paulatinamente
implementada, que se conseguirán mediante la asistencia técnica transferida por
los técnicos y profesionales a las familias rurales. El Plan que se propone, deberá
proporcionar al agricultor enseñanzas de nuevas técnicas acompañadas de
demostraciones prácticas, intercambio de experiencias todo esto estará
acompañado de una supervisión y asesoramiento de los trabajos de renovación de
plantaciones en las parcelas de los beneficiarios.
Capacitación
El Plan de capacitación para los usuarios del sistema de riego construido, busca
involucrarlos en el manejo eficiente del sistema productivo bajo riego en todos sus
componentes: Organización social, Infraestructura de riego, sistema productivo y
Comercialización.
Metodología General
Para cumplir con los objetivos trazados se debe desarrollar una metodología y
estrategia, para cuyo efecto se propone cumplir con las siguientes
recomendaciones:
• El Plan de capacitación se debe efectuar en base a los ejes temáticos
propuestos.

93
• Debe aplicarse el enfoque de “capacitación acción” entre técnicos y
usuarios sobre actividades eminentemente prácticas y demostrativas adecuadas
al nivel de la población meta.
• Las tecnologías ofertadas deben ser estrictamente apropiadas a la zona
de estudio.
• Implementar desde el inicio de la intervención con sistemas de riego,
• Los talleres y cursos de capacitación deben de proceder de los resultados
del diagnóstico, su planificación y programación deben partir de la propia iniciativa
e interés de los usuarios previa coordinación.
• El Plan de capacitación, así como las acciones de evaluación, deben ser
aprobados en las respectivas asambleas comunales.
2.4 Costo a precios de mercado.
2.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de los recursos.
Para la ejecución del proyecto se requiere los siguientes recursos que son:
Cuadro 21 : Desagregado de costo directo
Recursos Costo S/.
Mano de obra 1,006,700.38
Materiales 2,206,880.29
Equipos 262,054.16
Subcontratos 105,450.00
Total 3,581,084.83
2.4.2 Valorización de los Costos a precios de mercado
A) Etapa de Ejecución
Expediente Técnico (Estudio definitivo)
En esta etapa se considera los costos de: elaboración del expediente técnico,
mejoramiento de la infraestructura de riego y plan de capacitación.
Cuadro 22: Costo del expediente técnico.
RUBRO
ALTERNATIVA 01
S/.
ALTERNATIVA 02
S/.
Materiales / bienes 25500.00 25500.00
Recursos Humanos 80000.00 80000.00
Instrumentos y herramientas 42000.00 42000.00
Estudios especializados 31554.24 31554.24
TOTAL S/.179,054.24 S/.179,054.24
Los trabajos por ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico son:
 Trabajos de Topografía.
 Trabajos de Geología.

94
PRESUPUESTOA PRECIOSDEMERCADO -ALTERNATIVA 01
 Trabajos de Geotecnia y estudio de cantera de materiales.
 Trabajos de Agrología.
 Trabajos de Hidrología.
 Estudios de Impacto Ambiental.
 Planeamientos hidráulicos definitivos.
 Costos, presupuestos, planos, cálculos de diseño.
 Otras contempladas en las normas del sector
Costos de Infraestructura
Los costos de obra del sistema de riego a precios privados para las dos alternativas
se resumen en los siguientes cuadros cabe manifestar que en el año cero
corresponde al periodo en la cual se efectuarán las inversiones consistentes en la
elaboración del expediente técnico (2 mes) así como la construcción de la
infraestructura física de riego (8 mes), haciendo un total de 10 meses, la vida útil
del proyecto es de 10 años (año 1 al año 10). Los materiales, insumos para la
construcción se adquirirán de preferencia en la localidad de Andahuaylas.
Cuadro 23:Alternativa 01.
ITEM DESCRIPCION UNID MET. P.UNT SUB.TOTAL
01.00.00 COSTODIRECTO 3,581,084.83
01.01.00 Infraestructura de riego GLB 1.0 3,539,084.83 3,539,084.83
01.02.00 Capacitación tecnologías de producción GLB 1.0 21,000.00 21,000.00
01.03.00 Capacitación en gestión de sistemas de riego GLB 1.0 21,000.00 21,000.00
02.00.00 COSTOINDIRECTO 1,181,758.00
02.03.00 Supervisión GLB 1.00 250,675.94 250,675.94
02.04.00 Utilidad ( 7% cd) GLB 1.00 250,675.94 250,675.94
COSTODEINVERSIONENINFRAESTRUCTURA 4,762,842.83

95
Capacitación en técnicas De Producción Agropecuaria
y en manejos de técnicas De Riego En Manejo De Agua Para Riego
Cuadro 24: Alternativa 02
PRESUPUESTOA PRECIOSDEMERCADO -ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCION UNID MET. P.UNT SUB.TOTAL
01.00.00 COSTODIRECTO 3,623,084.83
01.01.00 Infraestructura de riego GLB 1.0 3,539,084.83 3,539,084.83
01.02.00 Capacitación tecnologías de producción GLB 1.0 21,000.00 21,000.00
01.03.00 Capacitación en gestión de sistemas de riego GLB 1.0 63,000.00 63,000.00
02.00.00 COSTOINDIRECTO 1,181,758.00
02.03.00 Supervisión GLB 1.00 250,675.94 250,675.94
02.04.00 Utilidad ( 7% cd) GLB 1.00 250,675.94 250,675.94
COSTODEINVERSIONENINFRAESTRUCTURA 4,804,842.83
El presente presupuesto se sustenta con el análisis de precios unitarios,
desagregado de los presupuestos analíticos, gastos generales y supervisión
adjuntados en anexos.
Costos de Capacitación y Asistencia Técnica.
Cuadro 25: Presupuesto de capacitación
Alternativa 01
Recursos Descripción. Und Metrado Cu
Costo por
evento s/.
Costo
total s/.
MATERIALES 569 569
Papelotes Und. 100 0.5 50.0
Papel Bond A4 Millar 1 30 30.0
Fotocopias Glb 1 100 100.0
Plumones und 4 3.5 14.0
Materiales de
escritorio Glb 1 50 50.0
Refrigerio -para
participantes
gbl 65 5 325.0
EQUIPOS 100.0 100
Proyector (alqulier) Glb 1 80 80.0
Videos Glb 1 20 20.0

96
CAPACITADOR 6,331.0 6,331
Ing.
Agrícola/agrónomo Und 1 4000 4,000.0
Asistente Und 1 2000 2,000.0
IMPREVISTOS Varios Glb 1 331 331.0
TOTAL POR SECTOR S/.7,000.00
TOTAL, PARA LOS TRES SECTORES S/.21,000.00
Fortalecimiento de la organizacion de riego
y Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego tecnificado en la zona
Costo por
evento s/.
Costo total
s/.
MATERIALES 569 569
Papelotes Und. 100 0.5 50
Papel Bond A4 Millar 1 30 30
Fotocopias Glb 1 100 100
Plumones und 4 3.5 14
Materiales de
escritorio Glb 1 50 50
Refrigerio -para
participantes
gbl 65 5
325
EQUIPOS 100 100
Proyector (alqulier) Glb 1 80 80
Videos Glb 1 20 20
CAPACITADOR 6,331 6,331
Ing.
Agrícola/agrónomo Und 1 4000 4,000
Asistente Und 1 2000 2,000
IMPREVISTOS Varios Glb 1 331 331
TOTAL, POR SECTOR
S/.7,000.00
Cuadro 26: Presupuesto de capacitación
Alternativa 02

97
Capacitación en técnicas De Producción Agropecuaria
y en manejos de técnicas De Riego En Manejo De Agua Para Riego
Costo por
evento s/.
Costo total
s/.
MATERIALES 569 569
Materiales de escritorio Glb 1 50 50
Refrigerio -para
participantes
gbl 65 5 325
EQUIPOS 100 100
Videos Glb 1 20 20
Ing. Agrícola/agrónomo Und 1 4000 4,000
TOTAL, POR SECTOR 7,000
Fortalecimiento de la organizacion de riego
y Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego tecnificado en la zona
Costo por
evento s/.
Costo total
s/.
MATERIALES 569 569
Materiales de escritorio Glb 1 50 50
Refrigerio -para
participantes
gbl 65 5 325
EQUIPOS 100 100
Videos Glb 1 20 20
Ing. Agrícola/agrónomo Und 1 4000 4,000

98
TOTAL, POR SECTOR 7,000.0
SUB TOTAL PARA LOS TRES SECTORES S/.21,000.00
Pasantia (30 agricultores
por 4 dias)
Und 32 1200 38400 S/.42,000.00
En esta etapa los beneficiarios serán adiestrados según el “Plan de Gestión y
Producción del Sistema de riego” en las siguientes acciones:
 Pasantía al departamento de Moquegua relacionado a riego
tecnificado.(alternativa 02)
a) Costos de Reposición.
Los costos de reposición se darán duranta el funcionamiento (horizonte del
proyecto), principalmente están relacionados a la reparación y/o cambio de los
accesorios que tiene una vida útil menores a los diez año o por su operacionalizad
se deterioran o tienen tiempo de vida especificada, como son las válvulas y
accesorios del sistema de riego tecnificado los mismos se detallan en el siguiente
cuadro.
Cuadro 27: Costo de Reposición
COSTOS DE REPOSICION - ALT. I y II
Descripción Año 04 (Soles) Año 08 (Soles)
Sector Ccoriraya
Reposición de tuberías de PVC 2000.00 2000.00

99
Válvula de compuerta de fierro fundido de 8" -1,1 1976.68 1976.68
Válvula de control (12 und)- 1- 21 18003.63 18003.63
Válvula de purga o limpia (06 und) -1 -09 3707.80 3707.80
Válvula de aire (03 und) -1 -5 1615.92 1615.92
Válvula reguladora de presión ( 13 und)-1-19 28360.94 28360.94
Accesorios de arcos y laterales de riego 1000.00 1000.00
Sector Ancaypahuana
Válvula de compuerta de fierro fundido de 8" 1976.68 1976.68
Válvula de control (12 und) 18003.63 18003.63
Válvula de purga o limpia (06 und) 3707.80 3707.80
Válvula de aire (03 und) 1615.92 1615.92
Válvula reguladora de presión ( 13 und) 28360.94 28360.94
Sector Wichccana - Arapachi
Válvula de compuerta de fierro fundido de 8" 1976.68 1976.68
Válvula de control (21 und) 31509.88 31509.88
Válvula de purga o limpia (09 und) 5564.33 5564.33
Válvula de aire (05 und) 2693.11 2693.11
Válvula reguladora de presión ( 19und) 41448.11 41448.11
TOTAL S/. 200,522.05 S/. 200,522.05
b) Costos de operación y mantenimiento
El resumen de los costos de Operación Mantenimiento se detalla en el siguiente
cuadro:
Cuadro 28:Operación y Mantenimiento.
COSTOS DE OPERACIÓN CON PROYECTO - ALT. I Y II -Precios Privados
Descripción Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total
Servicios de tomero (Mayo-Diciembre) global 3 3600 10800.00
Materiales de escritorio global/Año 1 100 100.00
Obligaciones con JUDRA (mayo Diciembre) vez 1 150 150.00
Imprevistos global 3 100 300.00
TOTAL S/.11,350.00
Elaboracion propia
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ALT. I y II - Precios Privados
Descripción Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total

100
Faenas al año global 2
Mano de obra en faenas global/anual. 1 1000.0 2000.00
Cantidad de cemento Und. 8 24.5 392.00
Pegamentos PVC Gl 2 28.5 114.00
Tubo Global 2 150 600.00
Grasa Global 1 150 300.00
Pintura Anticorrosiva Global 1 125 250.00
imprevistos Global 1 150 300.00
TOTAL S/.3,956.00
Elaboracion propia
COSTOS DE OPERACIÓN CON PROYECTO - ALT. I Y II -Precios Sociales
Descripción Unidad Costos
Factor de
Correccion
Costo Total
Servicios de tomero (Mayo-Diciembre) Gbl 10800.00 0.60 6480.00
Materiales de escritorio Gbl 100.00 0.85 84.75
Obligaciones con JUDRA (mayo Diciembre) Gbl 150.00 0.85 127.13
Imprevistos Gbl 300.00 0.85 254.25
TOTAL S/.6,946.13
Elaboracion propia
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ALT. I y II - Precios Sociales
Descripción Unidad Cantidad
Factor de
Correccion
Costo Total
Mano de obra en faenas Gbl 2000.00 0.42 840.00
Cantidad de cemento Gbl 392.00 0.85 332.22
Pegamentos PVC Gbl 114.00 0.85 96.62
Tubo Gbl 600.00 0.85 508.50
Grasa Gbl 300.00 0.85 254.25
Pintura Anticorrosiva Gbl 250.00 0.85 211.88
imprevistos Gbl 300.00 0.85 254.25
TOTAL S/.2,497.71
Fuente: Consultor.

Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi de la Comunidad de Ccoriraya del Distrito de Huancaray- Provincia de
101
IV- EVALUACION

102
3 EVALUACIÓN
3.1 Evaluación social
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa
en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
A continuación, se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que
serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que
participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos
de cada alternativa.
3.1.1 Beneficios sociales.
Para el análisis de los beneficios que se obtienen de la producción agrícola se
tomaron datos de la campaña agrícola proporcionadas por los mismos
beneficiarios, así como de la oficina de información agraria MINAG – Andahuaylas,
donde da a conocer la modalidad de siembra, número de hectárea de siembra,
producción y rendimiento, y precios de venta etc.
Además, comparando, la situación con Proyecto versus la situación sin
Proyecto, se producirá un incremento en el ingreso neto del orden del 333%.
Los incrementos ocurrirán en la agricultura como consecuencia de la ampliación
de la frontera agrícola irrigable y el incremento en los rendimientos de todos los
productos, así como el desarrollo de 02 campañas agrícolas.
Cuadro 29: Rendimiento de cultivos registrados a nivel distrital
RENDIMIENTO ESPERADOS
Cultivo
Rendimiento/ha
kilogramo sin
proyecto
Rendimiento/ha
kilogramo con
proyecto
PRIMERA CAMPAÑA
Papa 14,000.00 18,000.00
Maiz 1,450.00 1,841.00
Trigo 1,800.00 2,100.00
Cebada 1,800.00 2,100.00
Haba 1,550.00 1,938.00
Tarhui 1,800.00 2,230.00
Quinua 1,400.00 1,916.00
Forraje (alfalfa) 12,000.00 18,000.00
SEGUNDA CAMPAÑA
Maiz 1,160.00 2,030.00
Arveja 1,500.00 2,625.00
Haba verde 2,200.00 3,958.00
Papa Mahuay 14,000.00 24,500.00
Hortalizas 4,000.00 7,000.00
TOTAL 58,660.00 88,238.00
Fuente: Anuario Estadístico de Producción Agrícola 2017-MINAG
a) Beneficios en situación optimizada “sin proyecto’
Los beneficios optimizados “sin proyecto”, son calculados sobre la base del valor
bruto de producción agrícola de los principales productos, se ha aplicado a los
costos de producción y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento
optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado, como se muestra los
siguientes cuadros, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los
precios en chacra.

103
Cuadro 30:
COSTOS DE PRODUCCION SIN PROYECTO
Cultivo Area (has) COSTOS / Ha COSTO TOTAL
PRIMERA CAMPAÑA 69.6 27,000.00 364,460.00
Papa 31.5 8,400.00 264,600.00
Maiz 11.3 2,500.00 28,250.00
Trigo 6.0 2,500.00 15,000.00
Cebada 3.8 2,500.00 9,500.00
Haba 4.8 2,800.00 13,440.00
Tarhui 4.2 2,600.00 10,920.00
Quinua 4.1 2,600.00 10,660.00
Forraje (alfalfa) 3.9 3,100.00 12,090.00
SEGUNDA CAMPAÑA 14.1 18,200.00 106,680.00
Maiz 0.0 2,500.00 -
Arveja 0.0 2,500.00 -
Haba verde 2.1 2,800.00 5,880.00
Papa Mahuay 12.0 8,400.00 100,800.00
Hortalizas 0.0 2,000.00 -
Total 83.7 S/.45,200.00 S/.471,140.00
Cuadro 31:
SIN PROYECTO
Costo Total
(Soles)
Rend (Kg/ha) Prod. Total
Kg
P. Unit
soles
VBP VNP VNP/ha
Rentalilida
d/ha (%)
Primera Campaña
Papa 31.50 8,400.00 264,600.00 14,000.00 441,000.00 0.80 352,800.00 88,200.00 2,800.00 33.33
Maiz 11.30 2,500.00 28,250.00 1,450.00 16,385.00 2.40 39,324.00 11,074.00 980.00 39.20
Trigo 6.00 2,500.00 15,000.00 1,800.00 10,800.00 1.90 20,520.00 5,520.00 920.00 36.80
Cebada 3.80 2,500.00 9,500.00 1,800.00 6,840.00 1.50 10,260.00 760.00 200.00 8.00
Haba 4.80 2,800.00 13,440.00 1,550.00 7,440.00 2.00 14,880.00 1,440.00 300.00 10.71
Tarhui 4.20 2,600.00 10,920.00 1,800.00 7,560.00 2.50 18,900.00 7,980.00 1,900.00 73.08
Quinua 4.10 2,600.00 10,660.00 1,400.00 5,740.00 3.00 17,220.00 6,560.00 1,600.00 61.54
Forraje (alfalf 3.90 3,100.00 12,090.00 12,000.00 46,800.00 0.30 14,040.00 1,950.00 500.00 16.13
Segunda Campaña
Maiz 0.00 2,500.00 - 1,160.00 - 2.40 - -
Arveja 0.00 2,500.00 - 1,500.00 - 1.50 - -
Haba verde 2.10 2,800.00 5,880.00 2,200.00 4,620.00 2.00 9,240.00 3,360.00 1,600.00 57.14
Papa Mahuay 12.00 8,400.00 100,800.00 14,000.00 168,000.00 0.40 67,200.00 - 33,600.00 - 2,800.00 - 33.33
Hortalizas - 2.00 -
TOTAL 83.70 471,140.00 564,384.00 93,244.00
b) Beneficios en situación “Con Proyecto”
Los beneficios con proyecto se han calculado sobre la base del valor bruto de
producción agrícola con proyecto, los cuales se irán incrementando gradualmente
año tras año, debiéndose alcanzar la máxima producción a partir del tercer año de
haberse implementarse el proyecto. además de mejorar sustancialmente los
rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la
programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando 2
campañas en los cultivos no permanentes con el fin de obtener un beneficio neto.
El cuadro siguiente se muestra los resultados propuestos que deberán de
alcanzarse al tercer año de haberse implementado el proyecto

104
COSTOS DE PRODUCCION CON PROYECTO
Cultivo Area (has) COSTOS/ Ha COSTO TOTAL
PRIMERA CAMPAÑA 168.0 29,700.00 808,940.00
Papa 51.0 9,240.00 471,240.00
Maiz 39.5 2,750.00 108,625.00
Trigo 12.5 2,750.00 34,375.00
Cebada 9.0 2,750.00 24,750.00
Haba 12.0 3,080.00 36,960.00
Tarhui 15.0 2,860.00 42,900.00
Quinua 16.0 2,860.00 45,760.00
Forraje (alfalfa) 13.0 3,410.00 44,330.00
SEGUNDA CAMPAÑA 100.0 20,020.00 480,700.00
Maiz 28.0 2,750.00 77,000.00
Arveja 22.0 2,750.00 60,500.00
Haba verde 9.0 3,080.00 27,720.00
Papa Mahuay 32.0 9,240.00 295,680.00
Hortalizas 9.0 2,200.00 19,800.00
Total 268.0 S/.49,720.00 S/.1,289,640.00
BENEFICIOS CON PROYECTO (100 % DE LA CEDULA DE CULTIVO PLANTEADA)
Costo Total
(Soles)
Rend (Kg/ha)
Prod. Total
P. Unit
soles
VBP VNP VNP/ha
Rentalilida
d/ha (%)
Primera Campaña
Papa 51.00 9,240.00 471,240.00 19,000.00 969,000.00 0.80 775,200.00 303,960.00 5,960.00 64.50
Maiz 39.50 2,750.00 108,625.00 1,841.00 72,719.50 2.40 174,526.80 65,901.80 1,668.40 60.67
Trigo 12.50 2,750.00 34,375.00 2,100.00 26,250.00 1.90 49,875.00 15,500.00 1,240.00 45.09
Cebada 9.00 2,750.00 24,750.00 2,100.00 18,900.00 1.50 28,350.00 3,600.00 400.00 14.55
Haba 12.00 3,080.00 36,960.00 1,938.00 23,256.00 2.00 46,512.00 9,552.00 796.00 25.84
Tarhui 15.00 2,860.00 42,900.00 2,230.00 33,450.00 2.50 83,625.00 40,725.00 2,715.00 94.93
Quinua 16.00 2,860.00 45,760.00 1,916.00 30,656.00 3.00 91,968.00 46,208.00 2,888.00 100.98
Forraje (alfalf 13.00 3,410.00 44,330.00 18,000.00 234,000.00 0.30 70,200.00 25,870.00 1,990.00 58.36
Segunda Campaña
Maiz 28.00 2,750.00 77,000.00 2,030.00 56,840.00 2.40 136,416.00 59,416.00 2,122.00 77.16
Arveja 22.00 2,750.00 60,500.00 2,625.00 57,750.00 1.50 86,625.00 26,125.00 1,187.50 43.18
Haba verde 9.00 3,080.00 27,720.00 3,958.00 35,622.00 2.00 71,244.00 43,524.00 4,836.00 157.01
Papa Mahuay 32.00 9,240.00 295,680.00 24,500.00 784,000.00 0.80 627,200.00 331,520.00 10,360.00 112.12
Hortalizas 9.00 2,200.00 19,800.00 7,000.00 63,000.00 1.00 63,000.00 43,200.00 4,800.00 218.18
0.00 0.00 - - - - - - -
TOTAL 268.00 1,289,640.00 2,304,741.80 ############
c) Beneficios incrementales.
El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que
obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto que se
incrementara un 35 % al año 01, 75% al año 2 y el 100 % al año 03. La diferencia
del valor neto de la producción agropecuaria con proyecto menos el valor neto de
la producción agropecuaria optimizada (sin proyecto), da el incremento en el valor
neto de la producción

105
Proyecto: Mejoramiento de los servicios de agua para riego tecnificado en los sectores de Wichccana, Ccoriraya, Ancaypahuana y Arapachi de la Comunidad de Ccoriraya del
Cuadro 32:
ALTERNATIVA 01 - 02VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL (Nuevos Soles)
Concepto Año Año Año * Año Año Año Año Año Año Año Valor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la producción
incremental
Situación con proyecto 806,659.63 1,733,047.35 2,304,741.80 2,304,741.80 2,304,741.80 2,304,741.80 2,304,741.80 2,304,741.80 2,304,741.80 2,304,741.80
(optimizada) 564,384.00 564,384.00 564,384.00 564,384.00 564,384.00 564,384.00 564,384.00 564,384.00 564,384.00 564,384.00
Total 242,275.63 1,168,663.35 1,740,357.80 1,740,357.80 1,740,357.80 1,740,357.80 1,740,357.80 1,740,357.80 1,740,357.80 1,740,357.80 15,333,801.38
Factor de actualización (8%) 0.9259259 0.8573388 0.7938322 0.7350299 0.6805832 0.6301696 0.5834904 0.5402689 0.5002490 0.4631935
Valor actual del VBP
incremental 224,329.29 1,001,940.46 1,381,552.13 1,279,214.94 1,184,458.28 1,096,720.63 1,015,482.06 940,261.17 870,612.19 806,122.40 9,800,693.54
Costo total de produccion
incremental
Situación con proyecto 451,374.00 965,291.25 1,289,640.00 1,289,640.00 1,289,640.00 1,289,640.00 1,289,640.00 1,289,640.00 1,289,640.00 1,289,640.00
(optimizada) 471,140.00 471,140.00 471,140.00 471,140.00 471,140.00 471,140.00 471,140.00 471,140.00 471,140.00 471,140.00
Total -19,766.00 494,151.25 818,500.00 818,500.00 818,500.00 818,500.00 818,500.00 818,500.00 818,500.00 818,500.00 7,022,385.25
Valor actual del costo
incremental -18,301.85 423,655.05 649,751.69 601,621.93 557,057.35 515,793.84 477,586.89 442,210.08 409,453.78 379,123.87 4,437,952.63
Valor neto de la producción
increm.
Situación con proyecto 355,285.63 767,756.10 1,015,101.80 1,015,101.80 1,015,101.80 1,015,101.80 1,015,101.80 1,015,101.80 1,015,101.80 1,015,101.80
(optimizada) 93,244.00 93,244.00 93,244.00 93,244.00 93,244.00 93,244.00 93,244.00 93,244.00 93,244.00 93,244.00
Total Valor Neto de VNP
Increm. 262,041.63 674,512.10 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 8,311,416.13
Valor Actual Neto del VNP
Increm. 242,631.14 578,285.41 731,800.44 677,593.00 627,400.93 580,926.79 537,895.17 498,051.09 461,158.41 426,998.53 5,362,740.91
* Al primer año la producción se tendrá un incremento en un 35 %, Al segundo Año 75% y al tercer la Producción agrícola alcanzara al 100% de la cedula de
cultivo planteada para el proyecto

106
3.1.2 Costos sociales.
En inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según factores
de corrección del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los
resultados que se muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa
social de descuento general, así como los fatores de corrección o de ajuste.
Tabla 5: Tasa social de descuento general
Tabla 6: Factor de corrección de ajuste
Por lo que los costos sociales serían:
Cuadro 33:
Cuadro 34:
PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA II -- Precios Sociales
ITEM DESCRIPCION UNID COSTO
Factor de
Conversión
COSTO
01.00.00 COSTO DIRECTO 3618234.83 2,831,672.61
01.01.00 Infraestructura de riego GLB 3,539,084.83 0.780 2,760,486.17
PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA I- Precios Sociales
ITEM DESCRIPCION UNID COSTO
Factor de
Conversion
COSTO
01.00.00 COSTO DIRECTO 2,794,115.77
01.01.00 Infraestructura de riego GLB 3,539,084.83 0.78 2,758,522.55
01.02.00 Capacitación tecnologías de producción GLB 21,000.00 0.847 17,796.61
01.03.00
Capacitación en gestión de sistemas de
riego
GLB 21,000.00 0.847 17,796.61
02.00.00 COSTO INDIRECTO 1,181,758.00 1,001,489.83
02.01.00 Gastos generales GLB 429,730.18 0.847 364,178.12
#¡REF! Gestión de proyecto GLB 71,621.70 0.847 60,696.36
02.02.00 Supervisión GLB 250,675.94 0.847 212,437.24
02.03.00 Utilidad ( 7% cd) GLB 250,675.94 0.847 212,437.24
02.04.00 Expediente técnico GLB 179,054.24 0.847 151,740.88
TOTAL 3,795,605.60

107
01.02.00 Capacitación tecnologías de producción GLB 21,000.00 0.847 17,796.61
01.03.00 Capacitación en gestión de sistemas de riego GLB 63,000.00 0.847 53,389.83
02.00.00 COSTO INDIRECTO 1,181,758.00 1,001,489.83
02.01.00 Gastos generales GLB 429,730.18 0.847 364,178.12
02.02.00 Gestión de proyecto GLB 71,621.70 0.847 60,696.36
02.03.00 Supervisión GLB 250,675.94 0.847 212,437.24
02.04.00 Utilidad ( 7% cd) GLB 250,675.94 0.847 212,437.24
02.05.00 Expediente técnico GLB 179,054.24 0.847 151,740.88
TOTAL 3,833,162.44
Cuadro 35: Desagregado de costo directo
Recursos Costo
Privados S/.
Factor de
correccion
Costo
Sociales S/.
Mano de obra 1,006,700.38 0.60 604020.23
Materiales 2,206,880.29 0.85 1875848.25
Equipos 262,054.16 0.85 222746.04
Subcontratos 105,450.00 0.85 89632.50
Total 3,581,084.83 2,792,247.01
Cuadro 36:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO - Precios Sociales
Descripción Unidad
Costo
S/.
Factor de
Corrección
Costo Total-Social
OPERACIÓN 1219.50
Tomero (Mayo - Nobiembre) Gbl 2500.00 0.42 1050.00
Materiales de Escritorio Gbl 200.00 0.85 169.50
MANTENIMIENTO 1182.75
Limpieza de canal primario (02 veces al
año)* Gbl 1000.00 0.42 420.00
0.00
Herramientas Gbl 900.00 0.85 762.75
TOTAL S/.2,402.25
Cuadro 37:Costos de operación y mantenimiento.
COSTOS DE OPERACIÓN CON PROYECTO - ALT. I Y II -Precios Sociales
Descripción Unidad Costos
Factor de
Correccion
Costo Total
Servicios de tomero (Mayo-Diciembre) Gbl 10800.00 0.60 6480.00
Materiales de escritorio Gbl 100.00 0.85 84.75
Obligaciones con JUDRA (mayo
Diciembre) Gbl 150.00 0.85 127.13
Imprevistos Gbl 300.00 0.85 254.25
TOTAL S/.6,946.13
Elaboracion propia

108
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ALT. I y II - Precios Sociales
Descripción Unidad Cantidad
Factor de
Correccion
Costo Total
Mano de obra en faenas Gbl 2000.00 0.42 840.00
Cantidad de cemento Gbl 392.00 0.85 332.22
Pegamentos PVC Gbl 114.00 0.85 96.62
Tubo Gbl 600.00 0.85 508.50
Grasa Gbl 300.00 0.85 254.25
Pintura Anticorrosiva Gbl 250.00 0.85 211.88
imprevistos Gbl 300.00 0.85 254.25
TOTAL S/.2,497.71
Cuadro 38:
COSTOS DE REPOSICION - ALT. I y II
Precios Privados
Factor de
corrección
Precios Privados
Descripción
Año 04
(Soles)
Año 08
(Soles)
Año 04
(Soles)
Año 08
(Soles)
Sector Ccoriraya
Reposición de tuberías
de PVC 2000.00 2000.00 0.85 1695.00 1695.00
Válvula de compuerta
de fierro fundido de 8" 1976.68 1976.68 0.85 1675.24 1675.24
Válvula de control (12
und) 18003.63 18003.63 0.85 15258.08 15258.08
Válvula de purga o
limpia (06 und) 3707.80 3707.80 0.85 3142.36 3142.36
Válvula de aire (03 und) 1615.92 1615.92 0.85 1369.49 1369.49
Válvula reguladora de
presión ( 13 und)
28360.94 28360.94 0.85 24035.90 24035.90
Accesorios de arcos y
laterales de riego
1000.00 1000.00
0.85 847.50 847.50
Sector
Ancaypahuana
de PVC 2000.00 2000.00 0.85 1695.00 1695.00
und) 18003.63 18003.63 0.85 15258.08 15258.08
Válvula de purga o
limpia (06 und) 3707.80 3707.80 0.85 3142.36 3142.36
Válvula de aire (03 und)
1615.92 1615.92 0.85 1369.49 1369.49
presión ( 13 und)
28360.94 28360.94 0.85 24035.90 24035.90

109
laterales de riego
1000.00 1000.00 0.85 847.50 847.50
Sector Wichccana -
Arapachi
de PVC 2200.00 2200.00 0.85 1864.50 1864.50
und) 31509.88 31509.88 0.85 26704.62 26704.62
Válvula de purga o
limpia (09 und) 5564.33 5564.33 0.85 4715.77 4715.77
Válvula de aire (05 und) 2693.11 2693.11 0.85 2282.41 2282.41
presión ( 19und)
41448.11 41448.11 0.85 35127.27 35127.27
laterales de riego
1800.00 1800.00 0.85 1525.50 1525.50
Total S/.200,522.05 S/.200,522.05 0.85 S/.169,942.44 S/.169,942.44
3.1.3 Indicadores de rentabilidad social
La Metodología utilizada para la Evaluación Social del proyecto fue la del
costo/beneficio, para cuyo efecto se han calculado primeramente los costos a
precios sociales en función a los impuestos indirectos por tratarse de bienes de
fabricación nacional y mano de obra local.
A manera de resumen los indicadores económicos a precios privados y a precios
sociales se muestran en el siguiente cuadro.
ALTERNATIVAS Presupuesto Ps VANs 08% TIRs
ALTERNATIVA I S/. 3,795,605.60 S/. 1,606,470.92 15.60%
ALTERNATIVA II S/. 3,833,162.44 S/. 1,307,104.88 15.37%
Fuente : Elaboración propia
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 01 es superior
a la alternativa 02, así mismo la segunda alternativa presenta la tasa interna de
retorno más alta en comparación con la primera alternativa. Por ello se considera
a la alternativa 01 como la más rentable económica y socialmente.

110
Cuadro 39: Flujo de caja alternativa 01-Precios sociales.
ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
Concepto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Valor Actual
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 153,060.0
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 153,060.0
Venta de agua para riego Sin proyecto 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 262,041.6 674,512.1 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 8,311,416.1
Agrícola 0.00 262,041.63 674,512.10 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 8,311,416.1
Pecuario 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos incrementales del proyecto (3) 3,795,605.60 9,443.8 9,443.8 9,443.8 9,443.8 9,443.8 9,443.8 9,443.8 9,443.8 9,443.8 9,443.8 3,890,043.9
Infraestructura de riego 2,758,522.55 2,758,522.5
Capacitación tecnologías de producción 17,796.61 17,796.6
Capacitación en gestión de sistemas de riego 17,796.61 17,796.6
Gastos generales 364,178.12
Gestión de proyecto 60,696.36
Supervisión 212,437.24
Utilidad ( 7% cd) 212,437.24
Expediente técnico 151,740.88
Operación 0 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 69,461.3
Mantenimiento 0 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 24,977.1
Operación y Mantenimiento sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -3,795,605.60 267,903.8 680,374.3 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 4,574,432.2
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) 1,606,470.92 872,772.2
Fuente: Elaboracion Propia
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 15.60%

111
Cuadro 40: Flujo de caja alternativa 02-Precios sociales
Ingresosincrementales del proyecto (1) 0.00 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 153,060.0
Ventadeaguaparariegoconproyecto 0.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 153,060.00
VentadeaguaparariegoSinproyecto 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Incremento en el valor neto de laproducción (2) 0.00 262,041.6 674,512.1 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 8,311,416.1
Agrícola 0.00 262,041.63 674,512.10 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 921,857.80 8,311,416.1
Pecuario 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costosincrementalesdel proyecto (3) 3,833,162.44 9,443.84 9,443.84 9,443.84 9,443.84 9,443.84 9,443.84 9,443.84 9,443.84 9,443.84 9,443.84 3,927,600.8
Infraestructuraderiego 2,760,486.17 2,760,486.2
Capacitacióntecnologías deproducción 17,796.61 17,796.6
Capacitaciónengestióndesistemas deriego 53,389.83 53,389.8
Gastos generales 364,178.12
Gestióndeproyecto 60,696.36
Supervisión 212,437.24
Utilidad(7% cd) 212,437.24
Expedientetécnico 151,740.88
Operación 0 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 6,946.1 69,461.3
Mantenimiento 0 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 2,497.7 24,977.1
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -3,833,162.44 267,903.8 680,374.3 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 927,720.0 4,536,875.3
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) 1,307,104.88
Fuente: ElaboracionPropia

112
3.1.4 Análisis de sensibilidad
Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:
Variable 1: Precio de los insumos.
Variable 2: Precio de los productos agropecuarios.
Variable 3: Rendimientos de los cultivos.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales
de 10 y 20% y se han estimado los nuevos VAN social y privado para cada alternativa.
Los resultados se observan a continuación y es de observar los mismos resultados en
la variación del precio y los rendimientos por haber una relación directa en ambos
respecto al VBP:
Cuadro 41:
ANALISIS (%) ALTERNATIVA I
Variaciones
Porcentuales
Privado Social
VAN TIR VAN TIR
BENEFICIOS (-
10%)
53,353.54 8% 1,059,926.38 13%
COSTOS
(+10%)
113,343.35 8% 1,220,573.47 13%
BENEFICIOS (-
20%)
- 383,882.10 6% 622,690.74 11%
COSTOS (20%) - 373,211.39 7% 834,676.02 11%
BENEFICIOS (-
30%)
- 744,601.49 5% 261,971.34 9%
COSTOS (30) - 859,766.12 5% 448,778.57 10%
Cuadro 42:
ANALISIS (%) ALTERNATIVA II
Variaciones
Porcentuales
Privado Social
VAN TIR VAN TIR
BENEFICIOS (-
10%)
11,353.54 8% 1,022,369.53 13%
COSTOS
(+10%)
67,143.35 8% 1,179,260.94 13%
BENEFICIOS (-
20%)
- 425,882.10 6% 585,133.90 11%
COSTOS (20%) - 423,611.39 7% 789,607.81 11%
BENEFICIOS (-
30%)
- 786,601.49 5% 224,414.50 9%
COSTOS (30) - 914,366.12 5% 399,954.67 10%

113
3.2 Evaluación privada.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en
la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado. A
A continuación, se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que
serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que
participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos de
cada alternativa

114
Cuadro 43: Flujo de caja a precios privados
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 153,060.0
Ventadeaguaparariegocon proyecto 0.00 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 153,060.0
Ventadeagua parariego Sin proyecto 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 262,041.6 674,512.1 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 8,311,416.1
Agrícola 0.0 262,041.6 674,512.1 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 8,311,416.1
Pecuario 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos incrementales del proyecto (3) 4,762,842.83 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 4,915,902.8
Infraestructura deriego 3,539,084.83 3,539,084.8
Capacitacióntecnologías deproducción 21,000.00 21,000.0
Capacitaciónen gestióndesistemas de riego 21,000.00 21,000.0
Gastos generales 429,730.18 429,730.2
Gestiónde proyecto 71,621.70
Supervisión 250,675.94 250,675.9
Utilidad( 7% cd) 250,675.94 250,675.9
Expediente técnico 179,054.24 179,054.2
Operación 0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 113,500.0
Mantenimiento 0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 39,560.0
Operación y Mantenimiento sin proyecto 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -4,762,842.83 262,041.6 674,512.1 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 3,548,573.3
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (9% ) (6) 599,898.1

115
Cuadro 44:
ALTERNATIVA 02(en nuevos soles)
Ingresosincrementalesdel proyecto (1) 0.00 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 153,060.0
Ventade aguaparariegoconproyecto 0.00 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 15,306.0 153,060.0
Ventadeagua parariegoSinproyecto 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Incremento en el valor neto delaproducción (2) 0.00 262,041.6 674,512.1 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 8,311,416.1
Agrícola 0.00 262,041.6 674,512.1 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 8,311,416.1
Pecuario 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costosincrementalesdel proyecto (3) 4,804,842.83 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 15,306.00 4,957,902.8
Infraestructurade riego 3,539,084.83 3,539,084.8
Capacitacióntecnologías de producción 21,000.00 21,000.0
Capacitaciónen gestióndesistemas deriego 63,000.00 63,000.0
Gastos generales 429,730.18 429,730.2
Gestión de proyecto 71,621.70
Supervisión 250,675.94 250,675.9
Utilidad( 7% cd) 250,675.94 250,675.9
Expedientetécnico 179,054.24 179,054.2
Operación 0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 11,350.0 113,500.0
Mantenimiento 0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 3,956.0 39,560.0
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -4,804,842.83 262,041.6 674,512.1 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 921,857.8 3,506,573.3
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x5) (9%) (6) 297,803.1 -170,988.7

Proyecto: Mejoramiento de los servicios de agua para riego tecnificado en los sectores de Wichccana, Ccoriraya,
Ancaypahuana y Arapachi de la Comunidad de Ccoriraya del Distrito de Huancaray- Provincia de Andahuaylas -
116
CALCULO DE TARIFA DE AGUA
3.3 Análisis de sostenibilidad
La ejecución del proyecto estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac, la
sostenibilidad durante el horizonte del proyecto estará a cargo del comité de regantes y
los recursos económicos para el mantenimiento del sistema se obtendrán vía el pago de
la correspondiente tarifa de agua.
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego, se
debe apoyar al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada operación
y mantenimiento de la infraestructura de riego la misma que debe encontrarse en
permanente mantenimiento para una adecuada distribución sectorial y parcelaria.
La distribución del agua estará acordada por el comité de regantes y a nivel de asamblea
comunal y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de riego y previo pago
de la boleta respetando su participación en las faenas de mantenimiento, los turnos,
frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados según el tamaño de las parcelas.
Cuadro 45:
CONCEPTO Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10
Egresos de la
junta de
usuarios
Costo de
operación
S/. 11350.00 11350 11350 11350 11350 11350 11350 11350 11350 11350
Costo de
Mantenimiento
S/. 3956.00 3956.00 3956 3956 3956 3956 3956 3956 3956 3956
Costo Total
Anual
S/. 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0
Area Regada
Por
Frecuencia de
Riego
(hectareas) 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0
Costo
(Soles/ha/Año) 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1
Frecuencia
de Riego
(Dias) 7.0 Tarifa de agua Soles/Hectarea/año S/. 91.1
Ingreso. por la
venta de Agua
por año
Numero de
Riegos por
mes 4.0 Tarifa de agua Soles/Tarea/año S/. 11.4 15306.00
Numero de
meses de
Riego (Mayo
a Noviembre) 7.0 Tarifa de agua Soles/Hectarea/Riego S/. 3.3 Area de Riego
Numero de
Riegos por
año 28.0 Tarifa de agua Soles/Tarea/Riego S/. 0.41 168 Ha
Los Montos de pago al Comité de regantes, Junta de usuarios, Canon de Agua Fueron Obtenidos de
Administración tecnica de riego Andahuaylas (ATDR - ALA Andahuaylas) al 2020
Fuente: Elaboración propia. 2020

117
3.4 Gestión de proyecto
3.4.1 Fase de ejecución
Unidad Ejecutora.
La Institución Publica propuesta como Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional de
Apurímac las características se detallan en el cuadro siguiente.
- Es de competencia de la institución.
- Cuenta con la suficiente capacidad técnica.
- Cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos de inversión
Pública.
- Cuenta con los recursos financieros para para la ejecución de los Proyectos de
Inversión.
Cuadro N° 1.5: Unidad Ejecutora de Inversiones
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Regional
Pliego Gobierno Regional de Apurímac
Nombre DIRECCION SUB REGIONAL AGRARIA
ANDAHUAYLAS
Funcionario
responsable
RAUL AGAPITO OGOSI CUSICAHUA
Dirección AV. PERU N° 920
Fuente. Elaboración propia equipo formulador.
Área Técnica (AT) designada
DIRECCION SUB REGIONAL AGRARIA ANDAHUAYLAS, del Gobierno Regional de
Apurímac, será quien se encargue de la ejecución física y financiera del Proyecto durante
la fase de inversión ya que cuenta con las competencias y la capacidad Operativa para
intervenir en este proyecto.

118
Cuadro 46: Cronograma de Ejecución Financiera
Cronograma de Ejecución Financiara
01.02 Bocatoma (01 Und) 33,854.95 16927.48 16927.48
01.03 Desarenador 12,166.29 6083.15 6083.15
01.05 Canoa 5,026.39 5026.39
01.09 Reservorio (Cap=600 M3) 301,709.87 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98
01.11
Principal
49,841.11 8306.85 8306.85 8306.85 8306.85 8306.85 8306.85
01.15 Capacitacion 14,000.00 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33
02.01 Bocatoma (01 Und) 9,988.00 9988.00
02.02 Desarenador 33,854.95 16927.48 16927.48
02.04 Canoa 2,052.30 2052.30
02.08 Reservorio (Cap=600 M3) 8,136.24 8136.24
02.10
Principal
163,170.83 27195.14 27195.14 27195.14 27195.14 27195.14 27195.14
02.14 Capacitacion 5,000.00 5000.00
02.18 Sector Wichccana - Arapachi 58,000.00 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67
03.01 Bocatoma (01 Und) 9,988.00 9988.00
03.02 Desarenador 33,854.95 16927.48 16927.48
03.04 Canoa 2,052.30 2052.30
03.07 Reservorio (Cap=1600 M3) 8,136.24 8136.24
03.09
Principal
460,498.09 76749.68 76749.68 76749.68 76749.68 76749.68 76749.68
03.13 Capacitacion 5,000.00 5000.00
COSTO DIRECTO 3,581,084.83 612652.54 609859.44 551165.23 598949.70 593076.96 615380.96
UTILIDAD 250,675.94 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32
SUPERVISION 250,675.94 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32
GESTION DE PROYECTO 71,621.70 11,936.95 11,936.95 11,936.95 11,936.95 11,936.95 11,936.95
TOTAL_PRESUPUESTO 4,762,842.83 89,527.12 89,527.12 779,769.83 776,976.73 718,282.52 766,066.99 760,194.25 782,498.25
PORCENTAJE DE AVANCE 1.88% 1.88% 16.37% 16.31% 15.08% 16.08% 15.96% 16.43%
PORCENTAJE ACUMULADO DE AVANCE 1.88% 3.76% 20.13% 36.44% 51.53% 67.61% 83.57% 100.00%

119
Cuadro 47: Cronograma de Ejecución Física
Cronograma de Ejecución Física
01.02 Bocatoma (01 Und) 33,854.95 16927.48 16927.48
01.03 Desarenador 12,166.29 6083.15 6083.15
01.05 Canoa 5,026.39 5026.39
01.09 Reservorio (Cap=600 M3) 301,709.87 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98 50284.98
01.15 Capacitacion 14,000.00 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33
02.01 Bocatoma (01 Und) 9,988.00 9988.00
02.02 Desarenador 33,854.95 16927.48 16927.48
02.04 Canoa 2,052.30 2052.30
02.08 Reservorio (Cap=600 M3) 8,136.24 8136.24
02.14 Capacitacion 5,000.00 5000.00
02.17 Transporte De Materiales 30,250.40
02.18 Sector Wichccana - Arapachi 58,000.00
03.01 Bocatoma (01 Und) 9,988.00 9988.00
03.02 Desarenador 33,854.95 16927.48 16927.48
03.04 Canoa 2,052.30 2052.30
03.07 Reservorio (Cap=1600 M3) 8,136.24 8136.24
03.13 Capacitacion 5,000.00 5000.00
UTILIDAD 250,675.94 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32
SUPERVISION 250,675.94 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32 41779.32
3.4.2 Fase de funcionamiento
La fase de funcionamiento es la etapa Post Inversión, donde el proyecto brinda sus
beneficios, dicha fase estará a cargo del comité de regantes y los recursos
económicos para el mantenimiento del sistema se obtendrán vía el pago de la
correspondiente tarifa de agua.
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego, se
debe apoyar al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada
encontrarse en permanente mantenimiento para una adecuada distribución sectorial y
parcelaria.
asamblea comunal y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de riego

120
y previo pago de la boleta respetando su participación en las faenas de mantenimiento,
los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados según el tamaño de las
parcelas.
3.4.3 Financiamiento.
El financiamiento de la obra estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac y este
a la vez gestionara el presupuesto a los sectores correspondiente como es el Ministerio
de Agricultura y sus programas.
operación como acuerdo concertado que nace del propio interés de los beneficiarios.
3.5 Análisis de impacto ambiental.
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión puesto
que muchas veces se incluyen dentro del análisis de los costos de inversión por
involucrar la realización de actividades de mitigación y control.
Con el objeto de garantizar el crecimiento económico de la población beneficiaria del
proyecto en armonía con el medio ambiente, es decir, manejando adecuadamente los
recursos agua y suelo, dentro del concepto de desarrollo sostenible, como lo establece
la Comisión Mundial del Medio Ambiente en 1987 en la ONU, bajo el título de “Nuestro
futuro común” se demanda la necesidad de preservar los recursos para las
generaciones futuras, se ha procedido a efectuar la Evaluación del Impacto Ambiental,
utilizando la metodología de la Lista de Chequeo Descriptivo, recomendado por los
especialistas para este tipo de estudios atendiendo las características de su naturaleza
y magnitud, la metodología involucra las etapas de ubicación, diseño y planificación,
ejecución, operación y mantenimiento; en ella se ha determinado la frecuencia, la
categorización ambiental y los impactos negativos relevantes que ocasionará el
proyecto en el medio, son de categoría 2.
Impactos positivos:
La implementación del proyecto de riego permitirá ofertar puestos de trabajo temporal
directo para los pobladores de la zona, este impacto es el de mayor interés y
expectativa entre los pobladores de la zona del proyecto.
La instalación de cultivos bajo riego mejorará la oferta de productos en cantidad y
calidad y por tanto a mejores precios. La implementación del riego por aspersión
disminuirá ostensiblemente la erosión de los suelos, lo cual permitirá mantener
constante e inalterable el perfil del suelo.
El mejoramiento del paquete tecnológico para la producción agrícola mejorará la
fertilidad de restitución de los suelos, el incremento de la intensidad de uso de los
suelos mantendrá permanentemente cubierta de vegetación protegiéndolos de la
erosión hídrica y eólica.
Por la naturaleza y bondades del proyecto, las acciones a ser implementadas son
compatibles con el equilibrio medio ambiental, donde el cambio neto en el balance es
positivo.
Impactos negativos
Durante la fase de inversión y post inversión se producirán los siguientes impactos
negativos: Erosión, aumentó de arrastre de sedimentos, pérdida de suelos y arrastre

121
de materiales, deterioro o mal uso de las obras y riesgos de falta de sostenibilidad del
Proyecto. Sin embargo, estos impactos son de categoría 02, lo cual significa que no
presenta ningún impacto intenso, y son de naturaleza leve y de carácter temporal que
demandarán propuestas de medidas de control.
Medidas de Control y Mitigación
Erosión de los suelos, aumentó de arrastre de sedimentos y pérdida de suelos
Una de las principales características de los suelos del área del Proyecto es la
fragilidad de sus propiedades físicas, generada por sus texturas que asociada a las
pendientes considerables de los suelos determinan alta susceptibilidad a la erosión de
los suelos durante las prácticas de riego.
Este problema debe ser controlado adecuadamente mediante la implementación
masiva del riego por aspersión donde la aplicación de la pluviométrica proveniente de
los aspersores debe ser menor que la velocidad de infiltración de los suelos y disminuir
drásticamente el riesgo de erosión. Indudablemente que las nuevas prácticas de riego
por aspersión deben ser claramente entendidas por los agricultores mediante la
capacitación como parte de la implementación del Plan de Gestión y Producción del
Sistema de Riego.
Deterioro o mal uso de las obras
Otro de los problemas frecuentes que se observan en los sistemas de riego en la zona
es el mal uso de las obras por desconocimiento en su operación, lo cual tiene un
significado negativo tanto para los entes de apoyo cuanto para los mismos agricultores
que se ven frustrados al no encontrar respuesta de los que inicialmente se habían
motivado y creado expectativas, muchas veces estos sistemas frecuentemente son
abandonados sin uso.
Para evitar este serio inconveniente, es muy necesario implementar cursos de
capacitación teórico práctico en materia de operación y mantenimiento del sistema de
riego, paralelamente es necesario asignar responsabilidades individuales a los
beneficiarios para que asuman el compromiso de cuidar las obras, tal como se indica
en el Plan de gestión y Producción del Sistema de Riego.
Falta de sostenibilidad del Proyecto.
Otro de los principales problemas que atentan contra la sostenibilidad de los pequeños
y grandes sistemas de riego es sin lugar a dudas la falta de una organización social
fortalecida para: la operación, mantenimiento, refacción y rehabilitación las obras de
Ante esta situación, resulta muy necesario implementar paralelamente a la
construcción del sistema de riego, el Plan de Gestión y Producción del Sistema de
Riego, que incorpore acciones de fortalecimiento organizacional, capacitación en
operación, mantenimiento y conservación del sistema de riego, riego parcelario y
manejo de cultivos, así como asistencia técnica y acompañamiento para el proceso
productivo, considerando que este aspecto es medular para alcanzar la sostenibilidad
el Proyecto.

122
3.6 Matriz de marco lógico
Cuadro 48: Matriz de marco lógico
objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
FIN
MAYOR DESARROLLO
SOCIOECONÓMICO DE LA
POBLACIÓN QUE SE
DEDICA A LA AGRICULTURA
Indicador 01: Para el año 3 se verá un incremento
del 100 % de la producción agrícola en las 168
has
Fuente 01.
-Estadísticas del sector Agricultura y
DSRAA -Estadísticas del INEI
Familias con mayores
ingresos económicos
PROPÓSITO
“LOS AGRICULTORES DE
LOS SECTORES
WICHCCANA, CCORIRAYA,
ANCAYPAHUANA Y
ARAPACHI ACCEDEN A
LOS SERVICIOS DEL
SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO PARA LA
Indicador 02. 195 familias acceden a riego
tecnificado
Indicador 03. En 141.37 % se incrementan las
áreas agrícolas bajo riego
Fuente 02. Informe de los beneficiarios.
Los agricultores ofrecen
mayores ofertas de
COMPONENTES
Componente 01: Adecuada
infraestructura de sistema de
riego tecnificado
Indicador 3. Los agricultores cuentan con una
disponibilidad de agua para su riego de 74.90 l/s.
Fuente 03. Informes finales sobre avance
de obra
Liquidación de obra y acta de entrega de
obra
Cuaderno de obra
Acta de liquidación
Los agricultores adoptaron la
tecnología de producción
con riego tecnificado
Componente 02. Mejores
niveles t ecnológicos de
Indicador 05. Los agricultores producen en dos
campañas en la primara campaña 168 Ha y en la
segunda campaña 100 Has.
capacitaciones
Componente 03. Mayor
productores agropecuarios
para la gestión integral de los
sistemas de riego
Indicador 06. Al año 1 el 100% de los agricultores
están capacitados en gestión de riego tecnificado
capacitaciones

123
ACTIVIDADES Acción 1. . Construcción de
(Captación) Bocatoma (03
und)
Poza de captación (03 und)
Canoa (03und)
Cámara rompe presion tipo
impacto (02 und)
Partidor de caudal (03 und)
Reservorio (03 und)
Red de aducción y distribución
(09 und)
Arcos de riego (407 und)
Lateral de riego (407 módulos)
Mitigación ambiental
Indicador 07
DESCRIPCION SUB. TOTAL
COSTO DIRECTO
3,581,084.83
Infraestructura de riego
3,539,084.83
producción 21,000.00
Capacitación en gestión de
sistemas de riego 21,000.00
COSTO INDIRECTO
1,181,758.00
Gastos generales
429,730.18
Gestión de proyecto
71,621.70
Supervisión
250,675.94
Utilidad ( 7% cd)
250,675.94
Expediente técnico
179,054.24
COSTO DE INVERSION EN
4,762,842.83
INFRAESTRUCTURA
Fuente 06. Aprobación de los documentos
de la fase de inversión.
Fuente 07. Contratación de los servicios y
bines.
Fuente 08. Informe de avance del PIP
Actas de recepción e informe de
conformidad de entrega
Documentos de gestión elaborados – Acta
de asistencia, Contratos, Recibos de
Honorarios. Informe de cierre del PIP
El proyecto cuenta con
asignación presupuestaria
programada para su
ejecución.
El consultor entrega el
expediente técnico dentro
del plazo contractual.
Los factores climáticos
resultan favorables para la
ejecución del Proyecto.
El Proveedor de bienes y
servicios entrega el
mobiliario y equipamiento
según las especificaciones
técnicas
Acción 2.: Capacitación en
técnicas de producción
agropecuaria
Capacitación en manejos de
técnicas de riego en manejo
de agua para riego
Acción 3.
Fortalecimiento de la
organización de riego3b.
Capacitación en operación y
mantenimiento del sistema de
Fuente: Elaboración propia.

124
4 CONCLUSION.
 De acuerdo a la evaluación el proyecto el viable ya que tiene indicadores positivos, es
decir.
ALTERNATIVAS
Presupuesto
Ps VANs 08% TIRs
ALTERNATIVA I
S/. -
3,795,605.60
S/.
1,606,470.92 15.60%
 En el numeral 26.1 de la DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.01 dice: la viabilidad de un
proyecto de inversión es requisito previo a la fase de Ejecución. Se aplica a un proyecto
de inversión cuando a través de la ficha técnica o estudio de preinversión ha
evidenciado estar alineado al cierre de brechas de infraestructura o de acceso a
servicios, tener una contribución al bienestar de la población beneficiaria y al resto de
la sociedad en general y que dicho bienestar sea sostenible durante el funcionamiento
del proyecto.
 El proyecto cumple para su viabilidad con los siguientes requisitos:
1. La intervención guarda correspondencia con la definición de proyecto de inversión.
2. El objetivo central del proyecto de inversión se encuentra alineado al cierre de
brechas de infraestructura o de acceso a servicios.
3. No se trata de un proyecto de inversión fraccionado ni duplicado.
4. La UF tiene las competencias legales para formular y declarar la viabilidad del
proyecto de inversión.
5. Las entidades han cumplido con los procesos y procedimientos del Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
6. Las fichas técnicas y los estudios de preinversión del proyecto de inversión han sido
elaborados considerando los parámetros y normas técnicas sectoriales y los
Parámetros de Evaluación Social según el Anexo N° 11: Parámetros de Evaluación
Social.
7. Las fichas técnicas y los estudios de preinversión del proyecto de inversión han sido
formulados considerando metodologías de formulación y evaluación ex ante de
proyectos aprobadas por la DGPMI y por el Sector, según corresponda.
8. Los proyectos de inversión no están sobredimensionados respecto a la demanda
prevista y sus beneficios sociales no están sobreestimados.
9. Se cautela la sostenibilidad del proyecto de inversión, la cual incluye asegurar su
operación y mantenimiento.
5 RECOMENDACIONES
Después de haberse elaborado el presente estudio y evaluado en sus dimensiones:
técnicas, económicas, sociales y ambientales; el equipo de trabajo sugiere se Apruebe
el proyecto y se le otorgue la viabilidad, así como la ejecución inmediata del expediente
técnico y la construcción del presente Proyecto, tomando en cuenta las
recomendaciones planteadas en el presente documento.

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