001 perfil riego ullcucocha

HUASTA – BOLOGNESI - ANCASH
Octubre 2012
Estudio de Pre inversión
Nivel: Perfil SNIP 05 -A
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO MENOR ULLCUCOCHA,
DISTRITO DE HUASTA, PROVINCIA DE
BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
DEL SISTEMA DE RIEGO MENOR ULLCUCOCHA, DISTRITO DE HUASTA, PROVINCIA DE BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH
2
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MENOR
ULLCUCOCHA, DISTRITO DE HUASTA, PROVINCIA DE BOLOGNESI,
REGIÓN ANCASH
I n d i c e
1 RESUMEN EJECUTIVO 05
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto ………………………………………………… 18
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora …………………………………… 21
2.3 Participación de las Entidades involucradas y Beneficiarios ……. 21
2.4 Marco de Referencia ………………………………………………… 23
3. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico de la situación actual ………………………………… 27
3.2 Definición del problema central y sus causas ……………………. 95
3.3 Objetivos del proyecto ………………………………………………. 97
3.4 Alternativas de solución …………………………………………….. 99
4 FORMULACIÓN
4.1 Definición del horizonte de evaluación …………………………… 103
4.2 Análisis de la Demanda …………………………………………….. 103
4.3 Análisis de la Oferta ………………………………………………… 116
4.4 Balance de mercado ………………………………………………… 135
4.5 Análisis técnico de las alternativas ………………………………… 136
4.6 Costos del proyecto ………………………………………………… 140
4.7 Evaluación social …………………………………………………… 151
4.8 Análisis de sensibilidad ……………………………………………… 160

3
4.9 Análisis de Sostenibilidad para la alternativa elegida ……………. 164
4.10 Evaluación del Impacto ambiental ………………………………... 166
4.11 Selección de alternativa ………………………………………….. 174
4.12 Plan de implementación …………………………………………. 175
4.13 Organización y gestión …………………………………………… 178
4.14 Matriz de Marco Lógico …………………………………………. 179
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones ……………………………………………………….. 183
5.2 Recomendaciones …………………………………………………. 183
6 ANEXOS

4
C A P Í T U L O I
1 Resumen Ejecutivo

5
C A P Í T U L O I
Resumen Ejecutivo
a. Nombre del proyecto
ULLCUCOCHA, DISTRITO DE HUASTA, PROVINCIA DE BOLOGNESI, REGIÓN
ANCASH.
b. Objetivos del proyecto
Objetivo central:
MEJORA DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN
LOS SECTORES DE POMAPATA, LA MERCED, MACHCUS Y VILLALTA,
DISTRITO DE HUASTA- BOLOGNESI - ANCASH
Objetivos específicos:
Adecuada infraestructura de riego
Gestión eficiente en la distribución de agua
Uso y manejo adecuado de agua en la aplicación en parcelas
Agricultores capacitados en manejo agronómico y comercialización
c. Balance Oferta y Demanda
El balance hídrico, consiste en la comparación del aporte de la quebrada
Tijerapampa que se ubica aguas arriba, y la demanda de agua que se requiere
para satisfacer las áreas a irrigar que se está planteando.

6
Balance de necesidades hídricas de riego
Según este resultado el proyecto demuestra que existe una demanda de
necesidades hídricas de riego importante que es necesario atender.
d. Análisis técnico del PIP
Alternativa 01:
a) ACCIÓN 1.1: Construcción de infraestructura de riego mediante la instalación
de un canal de tubería HDPE de diámetro 8”, captación, desarenador,
reservorio, cajas de inspección, cámaras amortiguadoras, cámaras de
distribución, cámaras de reunión, tomas laterales, estructuras de cruce entre
otros.
MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR
A
Demanda de agua del sector
La Merced
44.05 35.55 35.31 41.43 47.61 29.90 25.85 22.08 18.56 14.44 11.71 34.00
B
Pomapata
15.02 13.14 7.45 7.87 11.63 5.01 10.19 14.47 17.65 15.94 15.03 15.82
C = A+B
Demanda Hídrica del
Sistema
59.08 48.68 42.75 49.30 59.25 34.91 36.04 36.56 36.21 30.38 26.74 49.82
D
Oferta Hídrica: Caudal al
75% persistencia Qda.
Tijerapampa
53.57 34.56 33.93 33.93 44.93 89.28 88.13 160.70 155.35 211.28 292.84 105.41
53.57 34.56 33.93 33.93 44.93 34.91 36.04 36.56 36.21 30.38 26.74 49.82
90.68% 70.99% 79.35% 68.81% 75.83% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
- - - - - 54.37 52.09 124.15 119.14 180.90 266.10 55.59
- - - - - 60.90% 59.11% 77.25% 76.69% 85.62% 90.87% 52.74%
-5.51 -14.12 -8.83 -15.38 -14.32 - - - - - - -
-10.28% -40.87% -26.02% -45.33% -31.87% - - - - - - -
Volúmen de agua mensualizada en lts/seg
ITEM
E
F
G
DESCRIPCION
Demanda Atendida
Superávit de agua
Déficit de agua
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
300.00
Q(lt/seg)
Balance Oferta - Demanda
Sistema Riego Ullcococha
Oferta Hídrica:
Caudal al 75%
persistencia
Qda.
Tijerapampa
Demanda
Hídrica del
Sistema

7
 Se construirá una captación sumergida de ancho de 2 ml, la captación será
de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con sus respectiva rejilla metálica y
compuertas metálicas.
 Se construirá un desarenador de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con su
respetiva compuerta metálica.
 Se construirá un reservorio de concreto ciclope F’c=210 kg/cm2 + 30% pg.
 El volumen del reservorio es de 600 m3, las dimensiones del reservorio es
de 24x12.5x2.2 m con sus respectivos válvulas de control y tuberías de
rebose.
 Se construirá 98 und. de cajas de inspección, las cajas de inspección será
de concreto armado F’c=210 kg/cm2. Y estarán ubicadas a cada 100 ml.
 Se construirá 06 und de cámaras amortiguadoras, las cámaras
amortiguadoras será de concreto armado F’c=210 kg/cm2.
 Se construirá 10 und de toma lateral, las toma lateral será de concreto
armado F’c=210 kg/cm2. Con sus respectivos accesorios.
 Se instalara 11893.00 m de tubería HDPE de diámetro 8”, (Canal
Ullcucocha - La Merced, 9,782 m. y Canal Ullcucocha - Pomapata, 2,111
m.), el cual estará sujetadas con dados de anclaje. Se construirá 98 dados
de anclaje.
 Se construirá 02 cámaras de distribución el cual será de concreto armado
F’c=210 kg/cm2,
 Se construirá 01 cámaras de reunión el cual será de concreto armado
F’c=210 kg/cm2,
 Se construirá 05 und. de estructura de cruce de dimensiones de 10, 8,6,10
y 8 m.
b) ACCIÓN 2.1: CAPACITACIÓN A LOS COMITÉS DE REGANTES EN LA
GESTIÓN DE DISTRIBUCIÓN DEL AGUA
OBJETIVOS: Capacitar a los comités de regantes en la gestión de
distribución del agua
METAS: 02 Talleres (01 por cada sector – la Merced y Pomapata)
Encuentro - Pasantía comités de regantes de los 02 sectores.
TEMAS DE LA CAPACITACIÓN (taller)
Ley de Aguas, Manejo del agua
Distribucion del agua
Sostenibilidad de PIPs agrícolas
c) ACCIÓN 3.1 : CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO
DEL AGUA A NIVEL DE PARCELAS
Esta alternativa considera;
OBJETIVOS: Conocimiento de la distribución del agua en parcela
METAS: 105 familias
Talleres (01 por cada sector – la Merced y Pomapata, cada taller de 02 días)

8
TEMAS DE LA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
Manejo de agua en parcela
d) ACCIÓN 4.1: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN
MEJORAMIENTO AGRONÓMICO
OBJETIVOS : Conocimiento del proceso de producción de los principales
Cultivos
METAS: 105 familias
TEMAS DE LA CAPACITACIÓN
ORGANIZACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y ARTICULACIÓN A
MERCADOS
Constitución de la Asociacion de productores
Capacitación a agricultores en liderazgo compartido
Capacitación en articulación a los mercados locales
MEJORA DE CULTIVOS DE PAPA, MAIZ, TRIGO, CEBADA Y OTROS
Capacitación en medidas preventivas en tratamiento de plantas
Capacitación en deshierbo y abonamiento
Capacitación en cosecha y post cosecha
Pasantia local y regional
Capacitacion y asistencia técnica en campo
Extensión: 07 días por cada sector específico (Pomapata, La Merced,
Machcus y Villalta)
Alternativa 02:
a. ACCIÓN 1.2: Construcción de infraestructura de riego mediante un canal de
concreto simple F’c=175 kg/cm2, de 0.40x0.30 y 0.10 m de espezor,
captación, desarenador, reservorio, pozas disipadoras, tomas laterales,
repartidores de concreto, estructuras de cruce entre otros.
 Se construirá una captación sumergida de ancho de 2 ml, la captación será
de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con sus respectiva rejilla metálica y
compuertas metálicas.
 Se construirá un desarenador de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con su
 Se construirá un reservorio de concreto ciclope F’c=210 kg/cm2 + 30% pg.
 El volumen del reservorio es de 600 m3, las dimensiones del reservorio es
de 24x12.5x2.2 m con sus respetivas válvulas de control y tuberías de
rebose.

9
 Se construirá 06 und de poza disipadora, las poza disipadora será de
concreto armado F’c=210 kg/cm2.
armado F’c=210 kg/cm2. Con sus respectivas compuertas metálicas.
 Se construirá 11893.00 m canal de concreto simple F’c=175 kg/cm2., de
sección 0.40x0.30 y 0.10 m de espesor
 Se construirá 02 repartidores el cual será de concreto armado F’c=210
kg/cm2,
 Se construirá 05 und de estructura de cruce de dimensiones de 10, 8,6,10 y
8 m.
e) ACCIÓN 2.1: CAPACITACIÓN A LOS COMITÉS DE REGANTES EN LA
f) ACCIÓN 3.1 : CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO
DEL AGUA A NIVEL DE PARCELAS
METAS: 105 familias
Talleres (01 por cada sector – la Merced y Pomapata, cada taller de 02 días)
g) ACCIÓN 4.1: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN MEJORAMIENTO
AGRONÓMICO
Cultivos
METAS: 105 familias

10
MERCADOS
Extensión: 07 días por cada sector específico (Pomapata, La Merced, Machcus
y Villalta)
e. Costos del proyecto
El presupuesto de inversión del proyecto, de cada alternativa asciende a:
Inversión de la alternativa 01
(A precios privados)
01 2,410,357.99
01,01 303,314.76
01,01,01 105,352.16
01,01,02 105,352.16
01,01,03 21,070.43
01,01,04 10,000.00
01,01,05 5,000.00
01,01,06 3,500.00
01,01,07 7,700.00
01,01,08 45,340.00
1,02 2,107,043.24
01,02,01 2,107,043.24
02 IMPREVISTOS 1/ 10% 210,704.32
2,621,062.32
Elaboración propia
1/ Porcentaje sobre la Inversión fija tangible
INVERSIÓN FIJA
INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE
Capacitación y asistencia técnica en manejo
agronómico
CIRA y otros estudios
Liquidación
TOTAL INVERSIÓN
INVERSIÓN FIJA TANGIBLE
Obras Civiles
Capacitación a la asociación en gestión de
Nº DESCRIPCIÓN
Costo parcial
(S/.)
Supervisión
Expediente técnico
Capacitación y asistencia técnica en aplicación de
agua en parcelas
Estudio para articulación al mercado

11
Inversión de la alternativa 02
Los costos de operación están asociados a la naturaleza de cada alternativa
los mismos que se muestran a continuación:
Costo de Operación y Mantenimiento
Alternativa 01
01 2,858,572.24
01,01 315,815.66
01,01,01 127,137.83
01,01,02 127,137.83
01,01,03 25,427.57
01,01,04 10,000.00
01,01,05 5,000.00
01,01,06 3,500.00
01,01,07 7,700.00
01,01,08 45,340.00
1,02 2,542,756.58
01,02,01 2,542,756.58
02 IMPREVISTOS 1/ 10% 254,275.66
3,112,847.90
Elaboración propia
Expediente técnico
INVERSIÓN FIJA
Liquidación
Capacitación y asistencia técnica en aplicación
de agua en parcelas
TOTAL INVERSIÓN
agronómico
Obras Civiles
Costo parcial
(S/.)
DESCRIPCIÓNNº
Supervisión
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSION 2,621,062.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Intangibles 303,314.76
2. Inversión en Activos Fijos 2,107,043.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Obras Civiles 2,107,043.24
3. Gastos por imprevistos 10.00% 210,704.32
B) CO & Y M C/PIP 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Recursos humanos 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Bienes y servicios 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
2,621,062.32 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Recursos humanos 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
Bienes y servicios 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00
2,621,062.32 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
RUBRO
PERIODO
C) TOTAL COSTOS C/PIP
D) CO & M S/PIP
E) COSTOS INCREMENTALES (C -
D)
Fuente: Presupuesto de Inversión y mantenimiento

12
Costo de Operación y Mantenimiento
Alternativa 02
f. Beneficios del proyecto
Concordante a los beneficios planteados en el árbol de medios y fines, los
beneficios del sistema de agua provienen básicamente del incremento en el
excedente del productor y del beneficio del comité de regante, derivado del
aumento de los niveles de rendimiento de cultivos y la orientación al mercado,
así como la captación por el pago de uso del agua los mismos que han sido
evaluados a través del análisis Beneficio – Costo con resultados satisfactorios
(VAN >0, TIR>TD))
g. Resultados de la evaluación social
Los resultados de la evaluación social se muestran en la siguiente tabla:
Resumen de la evaluación social del PIP
Según estos resultados se elige la alternativa 01 de proyecto.
h. Sostenibilidad
El Proyecto tal como se demuestra en el análisis de Sostenibilidad, es viable
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B) CO & Y M C/PIP 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00
3,112,847.90 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00
0.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
3,112,847.90 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00
RUBRO
PERIODO
D) CO & M S/PIP
E) COSTOS INCREMENTALES
(C - D)
I II
VAN S/. 424,544.56 S/. 5,140.92
TIR 13.10% 9.04%
TD 9.00% 9.00%
Fuente: Flujo de fondos sociales Elaboración: Propia
Grupo objetivo Indicador
Alternativas
Agricultores +
Organización de
Regantes

13
económicamente, técnicamente, socioculturalmente e institucionalmente; por lo
que se concluye que el Proyecto es factible para su ejecución.
i. Impacto ambiental
En la evaluación de impacto ambiental, conocido el estado del medio ambiente
en la zona del proyecto, se encuentra que no existen conflictos de importancia
entre la interacción del proyecto y el medio en el cual se ejecutarán las obras.
Así Los responsables del proyecto tomarán acciones para disminuir las
acciones que generen algún impacto como el arrojo de desmontes, agua,
basura etc. además de aplicar los dispositivos sectoriales referidos al sistema
de riego. Finalmente es preciso señalar que el proyecto no generará impactos
negativos importantes al ambiente.
El proyecto, según la normatividad de SEIA, se considera de pequeña
envergadura por ende corresponde realizar el detalle correspondiente en el
estudio definitivo.
j. Organización y gestión
La Administración del proyecto, estará a cargo de los Comité que se conforme
en la Comunidad para ese efecto (01 para La Merced y el otro para Pomapata).
Se recomienda la ejecución del proyecto por contrata, salvo mejor parecer de
la Municipalidad
k. Plan de implementación
Sobre la base del análisis detallado en los aspectos técnicos, se ha
determinado un periodo de ejecución de ocho (08) meses que va desde la
elaboración del expediente técnico hasta conclusión de las capacitaciones. El
cronograma de desembolsos es el siguiente:

14
Cronograma de metas financieras de la alternativa elegida
l. Conclusiones y Recomendaciones
Luego de la evaluación del Proyecto a nivel de perfil se concluye que la
ejecución del proyecto a través de la Alternativa I es viable. En ese contexto
se recomienda proseguir con la siguiente fase del proyecto.
m. Marco lógico
El proyecto presenta la matriz de marco lógico con los indicadores más
importantes para la evaluación ex post como sigue:
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Expediente técnico 105,352 0 0 0 0 0 0 0
2
Convocatoria ejecución del
PIP
0 0 0 0 0 0 0 0
3 Supervisión 0 0 21,070 21,070 21,070 21,070 21,070 0
4 Liquidación 0 0 0 0 0 0 0 21,070
5
Estudio para articulación al
mercado
0 0 0 0 0 0 0 10,000
6 CIRA y otros estudios 0 0 0 0 0 0 2,500 2,500
7
Capacitación y asistencia
técnica en aplicación de agua
0 0 0 0 0 3,500 0 0
8
Capacitación a la asociación
en gestión de distribución del
0 0 0 0 7,700 0 0 0
9
técnica en manejo
0 0 0 0 0 0 11,335 34,005
10 Obras Civiles 0 0 421,409 421,409 421,409 421,409 421,409 0
11 Imprevistos 0 0 42,141 42,141 42,141 42,141 42,141 0
105,352 0 484,620 484,620 492,320 488,120 498,455 67,575
4.02% 0.00% 18.49% 18.49% 18.78% 18.62% 19.02% 2.58%
Fuente y elaboración propia
ASIGNACIÓN PORCENTUAL 100.00%
5,000.00
2,107,043.24
210,704.32
TOTAL (En S/.)
105,352.16
105,352.16
45,340.00
0.00
21,070.43
10,000.00
2,621,062.32
7,700.00
Nº Descripción
Costo
(En S/.)
MESES
3,500.00

15
Matriz de marco lógico para la alternativa elegida
Resumen de
objetivos
Medios de
verificación
Supuestos
1. OBJETIVO DE DESARROLLO
F
I
N
Contribución al desarrollo
socioeconómico en los
sectores de Pomapata, la
Merced, Machcus y Villalta
del distrito de Huasta -
Bolognesi - Ancash
* Evaluación de
impacto (ex post del
Proyecto)
* Recolección de
información a la
población beneficiaria
a través de
encuestas
* Las familias cumplen con los
compromisos de sostenibilidad
asumidos para el mantenimiento
de la infraestructura de riego que
se construya.
2. OBJETIVO INMEDIATO
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
MEJORA DE LA
PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS
CULTIVOS EN LOS
SECTORES DE
POMAPATA, LA MERCED,
MACHCUS Y VILLALTA DEL
DISTRITO DE HUASTA-
BOLOGNESI - ANCASH
* Evaluación de
Proyecto)
* Recolección de
información a la
a través de
encuestas
* Informe del
Ministerio de
agricultura
* Registros de
producción
* Las capacitaciones son
asimiladas por la población y
ponen en práctica lo aprendido en
los procesos agricolas
* Los beneficiarios utilizan el agua
racionalmente
3. RESULTADOS
MEDIO
FUNDAMENTAL 01
Adecuada infraestructura de
riego
MEDIO
FUND. 02
Gestión eficiente en la
distribución de agua
MEDIO FUND. 03
Uso y manejo adecuado de
agua en la aplicación en
parcelas
MEDIO FUND. 04
Agricultores capacitados en
manejo agronómico y
comercialización
1 Incremento de los rendimientos por has para todo el Horizonte
de evaluación como sigue:
- Papa: de 9632.07 kg/ha a 10000.00 kg/ha
- Maiz: de 1271.40 kg/ha a 1500.00 kg/ha
- Trigo: de 968,05 kg/ha a 1150.00 kg/ha
- Cebada: de 995,38 kg/ha a 1150.00 kg/ha
- Habas: de 8000,00 kg/ha a 9000.00 kg/ha
- Hortalizas: de 7000,00 kg/ha a 8000.00 kg/ha
- Alverja: de 3000,00 kg/ha a 3500.00 kg/ha
- Alfalfa: de 27,240.48 kg/ha a 32500.00 kg/ha
2 Ampliación de la frontera agrícola para los siguientes productos
para todo el horizonte del Proyecto como sigue:
- Papa: de 2.80 ha a 14.60 ha
- Maiz: de 1.00 ha a 9.70 ha
- Trigo: de 2,00 ha a 8,50 ha
- Cebada: de 2,00 ha a 6,00 ha
- Habas: de 0,50 ha a 8,80 ha
- Hortalizas: de 1,00 ha a 6,70 ha
- Alverja: de 0,50 ha a 5,50 ha
- Alfalfa: de 5,20 ha a 35,20 ha
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
1.1,.- Disposición de un adecuado sistema de riego adecuado a
los 08 meses de iniciado la eñjecución del proyecto, consistente
en:
Captación de concreto armado f’c=210 kg/cm2 de 2 ml de
ancho con sus respectiva rejilla metálica y compuertas metálicas.
Desarenador de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con su
Reservorio de concreto ciclope F’c=210 kg/cm2 + 30% pg.
(volumen de 600 m3), dimensiones de 24x12.5x2.2 m con válvulas
y tuberías de rebose.
06 pozas disipadora de concreto armado F’c=210 kg/cm2.
10 tomas laterales de concreto armado F’c=210 kg/cm2. Con
sus respectivas compuertas metálicas.
11893.00 m canal de concreto simple F’c=175 kg/cm2., de
02 repartidores de concreto armado F’c=210 kg/cm2,
05 und de estructura de cruce de dimensiones de 10, 8,6,10 y 8
m.
También se plantea la ejecución de los trabajos de mitigación de
* Infomación de la
M.D. de Huasta
* Observación
directa.
* Evaluación de
resultados del
Proyecto
* Recolección de
información a través
de encuestas
* La actitud de la Comunidad
frente al proyecto es positiva, por
lo que colaboran y se
compprometen con él asegurando
la sostenibilidad operativa del
proyecto
* El diseño técnico propuesto
tiene aceptabilidad en la
población y en las autoridades
* Existe estrecha coordinación del
Gobierno Local con la población
para irrigar las zonas afectadas
por el proyecto
* Se cumplen los compromisos
asumidos por todas las partes.
2,1 Desarrollo de 02 curso - taller en gestión de distribución del
agua (01 por cada sector), con la participación de todos los
directivos a los 05 meses de iniciado la ejecución del proyecto
4.1.- Desarrollo de un programa de capacitación y asistencia
técnica de 01 mes en manejo adecuado del agua a nivel de
parcelas a los 06 meses de iniciado la ejecución del proyecto, con
participación de las 105 familias.
técnica de 01 meses en manejo agronómico de productos y
comercialización (01 semana por cada secrtor) con la
participación masiva de las 105 familias a los 08 meses de
iniciado la ejecución del proyecto
Indicadores
1 Reducción del porcentaje de pobreza en las zonas afectadas,
como sigue:
Año base: 33.50% (Referente distrital 2007)
A 30% luego de 03 años de iniciado la ejecución del PIP.

16
Resumen de
objetivos
Medios de
verificación
Supuestos
4. ACTIVIDADES 5. INSUMOS S/. 2,621,062.32
Acción 1.1
Construcción de
infraestructura de riego
mediante la instalación de un
canal de tubería HDPE de
diámetro 8”, captación,
desarenador, reservorio,
cajas de inspección,
cámaras amortiguadoras,
cámaras de distribución,
cámaras de reunión, tomas
laterales, estructuras de
cruce entre otros.
1.1, Asignación de fondos para la
construcción de la infraestructura de riego
S/. Nuevos soles
S/. 2,107,043.24
Acción 2.1
de agricultores en la gestión
de distribución del agua
capacitación a la asociación de agricultores
en gestión de distribución del agua por un
monto de S/. Nuevos soles
S/. 7,700.00
Acción 3.1
Capacitación en el manejo
del agua a nivel de parcelas
capacitación y asistencia técnica en manejo
de agua a nivel de parcelas , por un monto
de S/. Nuevos soles
S/. 3,500.00
Acción 4.1
Capacitación y asistencia en
Mejoramiento agronómico
(procesos técnicos de
siembra y cosecha , manejo
de semillas, servicios de
comercialización agraria
etc.)
capacitación en manejo agronómico por un
importe de S/. Nuevos soles
S/. 45,340.00
Acción 5: Financiamiento del
resto de intangibles para el
proyecto (Expediente,
supervisión, estudio de
mercado, CIRA, Liquidación)
5.1 Asignación de fondos para el
financiamiento del resto de intangibles por S/
nuevos soles
S/. 246,774.76
Acción 6, Financiamiento de
imprevistos para el proyecto
7.1 Asignación de fondos para atender los
imprevistos del Py por un monto de S/
nuevos soles
S/. 210,704.32
Indicadores
A
C
C
I
O
N
E
E
S
* Facturas, boletas y
otros comprobantes
de pago por los
gastos realizados en
la ejecución de las
obras
* Recibo por
Honorarios
profesionales de los
capacitadores
* Los pobladores a través de las
capacitaciones toman conciencia
de la importancia de manejar
apropiadamente el agua de riego
* En las capacitaciones por lo
menos participa 01 representante
de cada una de las familias de
todos los sectores.
* El Gobierno Distrital de Huasta
se compromete a ejecutar la
integridad de acciones del
presente perfil .
* La ejecución de las obras es
supervisada adecuadamente y en
la oportunidad requerida.
* Frente al compromiso del
Gobierno Distrital , es posible
obtener recursos para concretar el
financiamiento del proyecto

17
C A P Í T U L O I I
2 Aspectos Generales

18
C A P Í T U L O I I
Aspectos Generales
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
ULLCUCOCHA, DISTRITO DE HUASTA, PROVINCIA DE BOLOGNESI, REGIÓN
ANCASH.
LOCALIZACIÓN
Ubicación política
o Región : Ancash
o Departamento: Ancash
o Provincia : Bolognesi
o Distrito : Huasta
o Localidad : Ullcucocha
o Sectores : Pomapata, La Merced, Machcus y Villalta
Mapa 01: Ubicación de la zona del PIP en el contexto provincial y Distrital

19
Mapa 02: Ubicación de la zona del PIP a nivel de centros poblados
Ubicación geográfica
El distrito de Huasta se encuentra ubicado en el noreste de la provincia de
Bolognesi. Sus límites son las siguientes:
o Norte :El distrito de Aquia
o Este :El distrito de Huallanca y el departamento de Huánuco
o Sur :El distrito de Pacllón
o Oeste :El distrito de Chiquián.
Ubicación UTM:
Norte : 10° 07' 21”
Este : 77° 08' 42”

20
Region Natural : Sierra
Altitud : 3450 msnm.
Ubicación Hidrográfica:
Cuenca : Rio Pativilca
Micro cuenca : Rio Pativilca
Acceso
Para la comunicación vial a la localidad de Pomapata, se utiliza como vía
principal desde la ciudad Capital del Departamento de Ancash la carretera
Huaraz-Pativilca hasta la zona de Conococha, todo esto a través de una vía
asfaltada con un tiempo de recorrido en automóvil de 1 hora, luego se
continúa por la vía a la localidad de Chiquián por una vía asfaltado, tiempo
recorrido en automóvil 30 min, Seguidamente a la localidad de Pampan,
también por una vía asfaltada, con un tiempo de viaje de 20 minutos, luego por
una trocha carrozable hasta la capital del Distrito, Huasta, con un tiempo de
viaje de 15 minutos. A partir de aquí la comunicación es por un camino de
herradura que conduce a La Merced y luego a Pomapata, tiempo de viaje 3
horas a pie o en acémila.
Por lo tanto se cuenta con una infraestructura de vías conformada por una red
primaria ó nacional, como la carretera de penetración e integración regional, y
una red secundaria constituida por carreteras afirmadas. El estado de la
Carretera de penetración y secundarias son de buen estado y en proceso de
mejoramiento y refacción. La ubicación geográfica, distancia y tiempo medido a
una velocidad promedio desde la ciudad de Huaraz al Centro Poblado de
Pomapata se dan en el siguiente cuadro:
Tabla N° 2.1
Vías de acceso a las localidades de La Merced y Pomapata
Fuente: Elaboración del equipo de trabajo.
Para llegar a quebrada Tijerapampa, zona de ubicación del reservorio y el
nacimiento del canal, se hace mediante una trocha carrozable que conduce
desde la localidad de Huasta hasta la cumbre del cerro, con un tiempo de viaje
de 1 hora, aproximadamente, luego mediante un camino de herradura con un
tiempo de viaje de 30 minutos hasta la ubicación del reservorio.
Descripción de
Tramos
Tipo de Superficie de
Rodadura
Longitud
(Km.)
Tiempo
Promedio de
Recorrido
Huaraz – Conococha Asfaltado 60 Km. 01.00 horas
Conococha - Chiquián Asfaltada 30 Km. 30 min.
Chiquián - Pampan Asfaltado 15 Km. 15 min.
Pampan - Huasta Afirmada 8 Km 15 min.
Huasta - Pomapata Camino herradura 25 Km. 3.0 horas

21
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.2.1 Unidad Formuladora
SECTOR : Gobierno Local.
PLIEGO : Municipalidad distrital de Olleros
DEPENDENCIA : Área de infraestructura urbano y rural
RESPONSABLE : Eusebio Teodoro Inti Villacorta
Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora
TELEFONO : 943108100 - 830069
DIRECCION : Plaza de Armas S/N - Olleros
E-mail : eusebio_tiv@hotmail.com
2.2.2 Unidad Ejecutora
SECTOR : Gobierno Local.
PLIEGO : Municipalidad Distrital de Huasta.
RESPONSABLE : Prof. Arturo Valderrama Atanacio
CARGO : Alcalde
TELEFONO : (043)833014
DIRECCION : Jr. Bolognesi Nº 125
Se propone como Unidad ejecutora del Proyecto de Inversión Pública al
Gobierno Distrital de Huasta, toda vez que es la dependencia que tiene como
función la ejecución de los Proyectos de inversión pública en su jurisdicción.
La Unidad Ejecutora propuesta cuenta con la capacidad técnica, operativa y
financiera para la ejecución del proyecto tal como lo demuestra la ejecución de
Proyectos de sus diferentes Centros Poblados y sectores.
Finalmente, es preciso señalar que el proyecto está directamente vinculado
con los lineamientos de la Unidad Ejecutora propuesta y dentro del campo de
acción de la misma.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS
2.3.1 Autoridades e Instituciones involucradas:
De manera general, se puede afirmar que toda la población del distrito de
Huasta, está directa o indirectamente afectada por el atraso de la actividad
económica agrícola y, consecuentemente, todos están interesados en la
solución del problema. Sin embargo, se identifican los siguientes grupos
involucrados, intereses, problemas, sus recursos y mandatos.

22
Tabla 3.39: Matriz de problemas, estrategias, intereses y acuerdos de los grupos
y entidades involucradas
GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS ESTRATEGIAS INTERESES
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Familias agrícolas
beneficiarias de los
sectores de
Pomapata, La Merced,
Machcos y Villalta
Deficiencia de agua para
riego agrícola y pasturas
Uso de técnicas
tradicionales de cultivo,
cosecha y riego
Fortalecimiento de la
asociatividad para la
actividad agrícola
Mejorar la disponibilidad de
agua para riego
Ser capacitados en manejo
agronómico, aplicación de
agua
Mejorar la producción y
productividad agrícola
Compromiso de apoyar en el
mantenimiento del sistema de
riego
Compromiso de ampliar su
frontera agrícola según la
disponibilidad de agua y
tierras
Participación activa en las
capacitaciones
Productores pecuarios
de los sectores de
Machcos y Villalta
Escasa oferta de pastos
derivado de la falta de agua
para riego
Pastura restringida a épocas
de lluvias
Articularse a los otros
distritos de la región con alto
potencial ganadero
Mejorar el rendimiento de la
actividad pecuaria a través
de la dotación de adecuada
pastura en cantidad y
calidad
riego
frontera agrícola para
pastos
capacitaciones
Dirección Regional de
Agricultura
Infraestructura de riego
inadecuada e insuficiente en
las zonas rurales
Mejora de los procesos de
Inversión y gestión del
servicio
Facilitar la articulación de la
pequeña agricultura con la
economía de mercado, a
través de adecuados
sistemas de riego y
aplicación de politicas para
el uso adecuado de
recursos naturales
Apoyar en la gestión de
intervenciones en el sector
Promover el desarrollo
económico de la región e
impulsar la competitividad de
la actividad agropecuaria en
la región Ancash
Autoridad local del
agua
Inadecuado sistema de
fiscalización de beneficiarios
Monitoreo permanente de la
autorización de usos del
agua
Mejora de la dotación de
recursos hidricos
Otorgar la autorización de
uso correspondiente
Junta directiva de
gestión del agua de la
zona afectada
Inadecuada programación de
usos de agua
Insuficiencia del recurso
hidrico sin proyecto
Monitoreo de aplicación de
agua
Optimizar el uso de los
recursos hídricos
Adecuada aplicación del
agua en parcela
Gobierno Distrital de
Huasta
Quejas de la población
respecto a la falta de agua
para iirrigar sus cultivos y
mejorar la oferta de pasturas
para mejorar la actividad
ganadera
Bajos niveles de ingreso de
las familias afectadas
Deficiencia de los
Microreservorios
Propuesta sinergial del
proyecto para atender las
necesidades actuales con
prospección de
complementariedad con
otros proyectos
Mejorar e instalar un sistema
de riego adecuado para los
sectores afectados,
capacitar a los agricultores
Priorización del PIP.
Apoyo técnico-político para
llevar adelante las acciones
del proyecto.
Financiamiento del proyecto
Capacidad gestionaria y
cooperativa para ejecutar el
PIP.
Fuente. Trabajo de campo y entrevista a involucrados
GRUPOS INVOLUCRADOS
ENTIDADES

23
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del proyecto
El presente proyecto se enmarca dentro del sector agricultura pues busca
mejorar la disposición de agua para la irrigación de suelos agrícolas de las
localidades de Ullcucocha-Sector Pomapata, La Merced, Machcus y
Villalta, así como mejorar sus prácticas de riego y cultivo.
En estas comunidades se desarrolla la actividad agrícola como principal
actividad económica, primando la agricultura de subsistencia por estar
sujeto a la precariedad y baja capacidad de su infraestructura de riego, por
lo que la mayor parte de las tierras son de cultivo del tipo secano.
Existen una serie de prácticas ancestrales que están vigentes en dichos
sectores como el riego alternado por quincenas en los sectores de La
Merced y Pomapata. Las manifestaciones físicas más relevantes de estas
tradiciones para el manejo del agua son la presencia de andenería,
canales de riego, reservorios de agua y la captación de los puquiales. Hay
evidencia de captación y canalización de puquiales alrededor del Centro
poblado de Huasta- localidad de Ullcucocha.
2.4.2 Interrelación con los lineamientos de política nacional, sectorial e
institucional
Es importante tomar en cuenta las diferentes Políticas generales a nivel
Nacional-sectorial y regional que tratan sobre los Lineamientos de Política
del Sector Agrario como marco general para definir el engarce del
Proyecto con las mismas. A continuación, el extracto.
 Políticas Sectoriales Nacionales
El proyecto se enmarca dentro del sector agrario, sector considerado
como prioritario por el Gobierno Central, el cual se encuentra
enmarcado dentro de los lineamientos de la Política nacional Agraria
para impulsar el desarrollo local y regional. Así la Política de
Inversiones en Agro responde a los lineamientos generales contenidos
en su Plan Estratégico sectorial que considera:
o Lograr la rentabilidad y competitividad del agro, con bajos costos de
producción, productos de calidad, mercados agrarios fortalecidos y
desarrollados y organizaciones agrarias modernas y eficientes
o Contribuir a la reducción de la pobreza y mejoramiento de las
condiciones de vida en las áreas rurales, incorporando a los
pequeños agricultores de la agricultura tradicional y de auto
subsistencia al mercado
o Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales,
que proteja el medio ambiente convirtiéndolo en un activo importante

24
de la población rural y generando las condiciones para el desarrollo
económico y social.
Asimismo los proyectos deben estar de acuerdo con la Política y la
Estrategia Nacional de Riego del Perú, que considera:
o Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura
de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las
tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
o Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y
privado vinculado a la gestión del riego a escala nacional, regional y
local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con
participación de los usuarios.
o Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada
operación y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los
programas de investigación, capacitación y sensibilización.
o Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
básicas en función de los recursos disponibles y el uso eficiente.
o Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el
marco de una gestión integral y multisectorial de las cuencas
hidrográficas que contemple la preservación del medio ambiente y su
autofinanciamiento.
o Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y
económicamente autosuficientes, así como su participación en la
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
 Políticas Sectoriales Regionales
En el Plan Estratégico Regional Agrario de Ancash (2009-2015), se
han priorizado a nivel regional los siguientes objetivos estratégicos:
o OEG 1: Gestión racional, eficiente y sostenible de los recursos
naturales y la biodiversidad.
o OEG 2: Elevar la competitividad agraria de la Región Ancash.
o OEG3: Mejorarla innovación y transferencia tecnológica en el agro
regional.

25
o OEG 4: Lograr la intervención articulada del MINAG, el gobierno
regional, los gobiernos locales e instituciones privadas en las
poblaciones con mayor pobreza, incidiendo en la seguridad
alimentaria.
De la misma manera, el Plan de desarrollo Regional Concertado
(2008-2021) – Ancash, considera dentro de su Eje económico para el
Territorio Vertientes (El territorio se ubica en la parte sur de la región
esta conformado por las provincias de Aija, Recuay, Bolognesi y
Ocros, las siguientes estrategias:
o Promover la seguridad alimentaria y producción ecológica
 Programas de sistemas de riego tecnificado
 Promover el cultivo para consumo y comercialización
 Proyectos de infraestructura productiva
o Promover la capacidad competitiva de los empresarios y productores
en las cadenas productivas.
 Políticas Locales
En cuanto a las Políticas Locales, el Plan de Desarrollo Concertado
para la Provincia de Bolognesi 2009 – 2021 y programas municipales
de gestión e inversión otorgan una alta prioridad a las intervenciones en
el sector agrícola, considerando propuestas de políticas de gestión en
agricultura como
o Construcción de represas, reservorios, canales de irrigación y
tecnificar el riego.
o Fortalecimiento de las organizaciones de productores y su
articulación al plan se desarrollo económico local y desde este
espacio, promover la tecnificación de la agricultura, en cuanto a las
cadenas productivas.
o Promover el fomento del desarrollo de tecnologías para dar valor
agregado a los productos.
o Establecer un programa permanente de mejoramiento genético de
cultivos alternativos alto andinos.
o Desarrollo de proyectos para el uso de abonos orgánicos.

26
C A P Í T U L O III
3 Identificación

27
C A P Í T U L O III
Identificación
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 Área de influencia y área de estudio
3.1.1.1 Zona de influencia
El área de análisis de impactos (influencia) del proyecto corresponde a
los sectores de Pomapata, La Merced, Machcus y Villalta
pertenecientes al Distrito de Huasta, provincia de Bolognesi de la región
Ancash, zona eminentemente rural, dedicada a la ganadería y
agricultura.
Mapa 3.1: Mapa referencial de la zona de influencia del PIP

28
3.1.1.2 Población afectada
Corresponde a la población total de los Sectores de Pomapata, La
Merced, Machcus y Villalta (zona de influencia).
Tabla 3.1: Población afectada
La población afectada de acuerdo a los Censos de 1993, 2007 y la
actualización correspondiente al año base, asciende a 418 habitantes.
Tabla 3.2: Proyección de la población afectada
1993 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Pob. Distrito Huasta 2,178 2,425 2,444 2,463 2,481 2,501 2,520 0.77%
Ullcucocha 402 405 408 411 415 418
Pomapata 263 265 267 269 271 273 0.77%
La Merced 86 87 87 88 89 89 0.77%
Machcus 20 20 20 20 21 21 0.77%
Villalta 33 33 34 34 34 34 0.77%
* Utiliza la tasa de crecimiento distrital sobre la base del Censo 1993 (INEI)
Censo de población y vivienda 1993, 2007
Provincia y Distrito
Población
Var.
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Dirección Técnica de Demografía
Pob. Fam. Pob. Fam. Pob. Fam. Pob. Fam. Pob. Fam.
1 2,539 275 69 89 22 21 5 34 9 419 105
2 2,559 275 69 90 23 21 5 35 9 421 106
3 2,579 278 70 91 23 21 5 35 9 425 107
4 2,598 280 70 91 23 21 5 35 9 427 107
5 2,618 282 71 92 23 21 5 35 9 430 108
6 2,639 284 71 93 23 22 6 36 9 435 109
7 2,659 286 72 94 24 22 6 36 9 438 111
8 2,679 288 72 94 24 22 6 36 9 440 111
9 2,700 291 73 95 24 22 6 36 9 444 112
10 2,721 293 73 96 24 22 6 37 9 448 112
Machcus Villalta TOTAL
Elaboración propia
Año
Pob. Distrito
Huasta
POB. AFECTADA
Pomapata La Merced

29
3.1.1.3 Características socioeconómicas y culturales del Distrito de
Huasta.
Con la finalidad de contar con un panorama general de la situación
socioeconómica y cultural de la zona, se caracteriza el distrito, como zona
macro de desarrollo del proyecto.
a) Características demográficas.
El Distrito de Huasta es uno de los 15 distritos de la Provincia de
Bolognesi, ubicado en el Departamento de Ancash en el Perú. Fue creado
el 28 de enero de 1863.
La población del distrito de Huasta, ascendió a 2425 habitantes al 2007,
tomando en cuenta los últimos 14 años, es decir desde del censo 1993,
donde la población distrital ascendía a 2178 habitantes, la población en el
distrito de Huasta se ha incrementado en 247 personas, lo que significa
que anualmente ha aumentado a un promedio de 18 personas.
Tabla N° 3.3: Población Total Del Distrito De Huasta
 Distribución por Zonas
Con respecto a la distribución de la población, en el 2007 la
población urbana como rural, ha alcanzado 1610 y 815
respectivamente. Podemos resaltar que la población en el distrito de
Huasta es predominantemente urbana.
Tabla N° 3.4: Distrito de Huasta, Población Urbana Y Rural
 Densidad Poblacional
En el caso del distrito de Huasta la densidad poblacional para el año
2007, es 6.26 hab/km².
TOTAL HOMBRES MUJERES
1993 2178 1124 1054
2007 2425 1230 1195
POBLACION DEL DISTRITO DE HUASTA
FUENTE: INEI - IX CENSO DE POBLACION Y IV DE VIVIENDA 1993
Censos Nacionales 2007
TOTAL Hombres Mujeres TOTAL Hombres Mujeres
1993 615 305 310 1563 819 744
2007 1610 793 817 815 437 378
POBLACION DEL DISTRITO DE HUASTA
FUENTE: INEI - IX CENSO DE POBLACION Y IV DE VIVIENDA 1993
Censos Nacionales 2007
RURALURBANA

30
 Población por Grupos de edad
La población distribuida por grupos de edad, se puede apreciar en el
siguiente cuadro:
Tabla N°3.5: Distrito De Huasta, Distribución De Población Por Edad (2007)
En el cuadro anterior se observa que la población entre 0 y 14 año
es un tanto reducida y un más concentrada entre 15 y 44 años, que
es más notorio en el caso de los hombres. Esta situación nos está
reflejando un menor número de nacimientos y mayor población en
edad activa. Así mismo, se observa una proporción de población
adulta poco significativa, tanto en los hombres como en las mujeres,
lo que indica la no existencia de una población en el inicio del
proceso de envejecimiento. Es decir, existe una gran proporción de
la población que se encuentra en edad de trabajar. Para el área
urbana en el Censo 2007, se aprecia una población ligeramente
mayor. En el área rural del distrito, por el contrario se aprecia una
población más joven. Existe una población mayoritaria en el rango de
15 hasta los 64 años incluso, específicamente en el caso de los
hombres.
La población del distrito de Huasta por grupos de edad indica que
predominan fundamentalmente los jóvenes. El grupo mayoritario es
el rango de 15 a 29 años, tanto a nivel total como por ámbito
geográfico (urbano y rural). En dicho grupo de edad, considerando el
sexo, son los hombres quienes prevalecen en el total, así como el
ámbito urbano como rural.
 Estado Civil y Conyugal
Los Censos Nacionales del 2007, recogieron información sobre el
estado civil o conyugal de las personas de 12 y más años de edad.
En el país, el estado civil o conyugal, de acuerdo a las leyes y
costumbres se identifica cinco categorías: conviviente, separado,
casado, viudo, divorciado y soltero.
MENOS DE
1 AÑO
1 A 14
AÑOS
15 A 29
AÑOS
30 A 44
AÑOS
45 A 64
AÑOS
65 A MÁS
AÑOS
Distrito HUASTA 2425 52 728 537 424 373 311
Hombres 1230 24 351 280 222 197 156
Mujeres 1195 28 377 257 202 176 155
URBANA 1610 32 492 344 277 248 217
Hombres 793 11 236 175 139 126 106
Mujeres 817 21 256 169 138 122 111
RURAL 815 20 236 193 147 125 94
Hombres 437 13 115 105 83 71 50
Mujeres 378 7 121 88 64 54 44
Fuente: Censo INEI, 2007
GRANDES GRUPOS DE EDAD
TOTAL

31
Así, en el distrito de Huasta la población fundamentalmente recae en
la categoría “casado” y dentro de esta, son los hombres que
predominan frente a las mujeres (358 frente a 345).
La segunda categoría en términos relativos es “soltero”. En tercer
lugar está la categoría “conviviente”. También en estas últimas
predominan los hombres. Solo en la categoría “viudo”, “separado” y
“divorciado”, predominan las mujeres.
Tabla N° 3.6: Distrito de Huasta, población de 12 años y más de edad
por sexo, según estado civil 2007
 Fecundidad
De acuerdo a los resultados del Censo 2007, la población de
mujeres en edad fértil en el distrito de Huasta, asciende a 863
mujeres. Si se asocia estas mujeres con sus hijos nacidos vivos
tenidos, se consigue el indicador de paridez media o promedio de
hijos tenidos por mujer, habitualmente utilizado en el análisis del
comportamiento reproductivo de una población. Los resultados del
Censo del 2007, muestran que el número promedio de hijos por
mujer, en el distrito de Huasta es de 2.3. Este valor es mayor al
promedio nacional que asciende a 1.7.
Tabla N° 3.7: Distrito de Huasta, población femenina de 12 y más
años de edad, por número de hijos nacidos vivos.
Hombres mujeres
Conviviente 370 190 180
Separado(a) 63 20 43
Casado(a) 703 358 345
Viudo(a) 92 32 60
Divorciado(a) 2 1 1
Soltero(a) 560 326 234
TOTAL 1790 927 863
Fuente: INEI, Censo 2007
TotalEstado Civil o Conyugal
Sexo
De 12 a 14 años 73 -
De 15 a 19 años 81 11
De 20 a 24 años 75 85
De 25 a 29 años 101 174
De 30 a 34 años 91 246
De 35 a 39 años 64 218
De 40 a 44 años 47 185
De 45 a 49 años 56 267
De 50 y más años 275 1,548
Total 863 2,734
Total de Hijos
Nacidos Vivos
Grupo Quinquenal de
Edad
Total de Mujeres
en Edad Fertil

32
 Etnicidad
Según el Censo Nacional 2007, el 97.4% de la población tiene como
idioma materno el castellano.
Los pobladores de Huasta, mayoritariamente mestizos, no se auto
identifican con un grupo étnico en particular sino como campesinos.
b) Aspectos Educativos
El distrito de Huasta cuenta de con 11 instituciones educativas, de las
cuales, 1 es de nivel secundario y primario, y 10 solo de nivel primario.
En el 2007, se observa que en el distrito de Huasta, su población ha
alcanzado estudiar la Primaria y dentro de esta, son los hombres que
predominan frente a las mujeres (452 frente a 248). Seguido de nivel
secundario alcanzado en la población, sin embargo 388 personas, no
tienen nivel educativo alcanzado, también están los siguientes niveles
alcanzados: “superior universitario completo”; “superior no universitaria
completa”; “superior no universitaria incompleta”; “educación inicial” y
“superior universitaria incompleto”
Tabla N° 3.8: Nivel educativo alcanzado en la población del Distrito
de Huasta
Analfabetismo
En relación con los niveles educativos de la población del área de
influencia del Proyecto, se puede apreciar que la tasa de analfabetismo
de la población del Distrito de Huasta superaba el 7.5%, y en el caso de
la población femenina sobrepasa el 28.0%.
Hombres Mujeres
Sin nivel 388 157 231
Educación inicial 75 39 36
Primaria 900 452 448
Secundaria 534 286 248
Superior no univ. incompleto 103 53 50
Superior no univ. completo 122 58 64
Superior univ. incompleto 32 20 12
Superior univ. completo 131 98 33
TOTAL 2,285 1,163 1,122
DISTRITO DE HUASTA, NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

33
Tabla N° 3.9: Indicadores educativos del Distrito de Huasta
c) Aspectos de salud
El distrito de Huasta cuenta con tres centros de atención médica, en el
que se brindan servicios de salud mediante acciones de prevención y
curación de enfermedades.
En lo que conciernen a instrumentos quirúrgicos y medicinas
preventivas son asumidas por la dirección regional de Salud-Ancash
Al 2007, según el censo del INEI, en el Distrito de Huasta, el 20.9%
(507) de la población cuenta con seguro, sin embargo, un elevado
79.1% de la población se encuentra aun desprotegido, pues que no
cuenta con ningún tipo de salud.
Tabla Nº 3.10: Distrito de Huasta, población con seguro de salud.
El distrito de Huasta, tiene una tasa de Morbilidad infantil de 26,8%,
debido a que persisten los graves problemas que afectan a su
población y que tienen incidencia directa en la mortalidad de los niños,
especialmente en aquellos segmentos de población con altos índices de
pobreza, bajos niveles de educación, baja cobertura y calidad de los
Promedio de años de
estudio aprobados de
la población de 15 y
más años
% de niños de 9
a 15 años con
atraso escolar
De la
población
de 15 y más
años
De las
mujeres de
15 y más
años
Con
primaria
completa o
menos
Femenina con
Secundaria
completa o
más
De 6 a
12
años
De 13
a 17
años
7.5 28 22.3 31.2 7.3 8.1 21.1 8.6
INDICADORES DE EDUCACIÓN DEL DISTRITO DE HUASTA
Tasa de
Analfabetismo
% de la Población de 15
y más años
% de niños
que no
asiste a la
escuela
Fuente: INEI Censo 93 y 2007 Necesidades Básicas Insatisfechas
Total %
Poblacion con seguro de
Salud 507 20.9
Hombres 242 19.7
Mujeres 265 22.2
Urbana 327 20.3
Rural 180 22.1
Distrito de Huasta

34
servicios de salud y viviendas carentes de servicios básicos como el
agua potable.
d) Abastecimiento de agua potable
Al 2007 del total de viviendas particulares, tienen conexión a red pública
dentro de la vivienda, lo que representa el 3.0% (22 viviendas) con flujo
insuficiente y abastecimiento sólo por horas, al cual se suma la baja
calidad del agua (turbidez e impurezas). Se encuentra además 687
viviendas que utilizan el agua proveniente de río, acequia o manantial.
Asimismo 21 viviendas obtienen el agua de un pozo. Y en menores
porcentajes 0.7% (5 viviendas), tienen red pública fuera de la vivienda,
pero dentro de la edificación, además 4 viviendas obtienen agua del
vecino y 3 viviendas obtienen agua de camión o cisterna, otros. Estas
mismas proporciones se asemejan cuando analizamos el tipo de
abastecimiento de agua por ámbitos geográficos.
Tabla N° 3.11: Distrito de Huasta, viviendas particulares, por tipo de
abastecimiento de agua
El abastecimiento del agua potable es deficiente en el ámbito distrital de
Huasta.
e) Servicios Higiénicos.
Al 2007 en el distrito de Huasta del total de viviendas, 161 viviendas
disponen de servicio higiénico conectado a la red pública de desagüe
dentro de la vivienda, lo que representa el 21.70%; 12 viviendas
disponen de pozo ciego o negro/letrina, lo que representa el 1.62%.
En un porcentaje menor están las viviendas que poseen servicio
higiénico conectado a un pozo séptico alcanza a 6 que representa el
0.81%. Las viviendas que utilizan el río, acequia o canal como servicio
higiénico, suman 24 viviendas, y representan el 3.23%; las viviendas
que disponen de servicio higiénico conectado a la red pública de
desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación, suman 12
Red pública
Dentro de la
viv.(Agua
potable)
Red
pública
fuera de la
vivienda
Pozo
Río, acequia,
manantial o similar
Vecino Otro Total
Urbano 12 - - 472 4 3 491
Rural 10 5 21 215 - - 251
Total 22 5 21 687 4 3 742
NSA : 500
Fuente: INEI Censo 93 y 2007 Necesidades Básicas Insatisfecha
Tipo de
área
Abastecimiento de Agua en la Vivienda

35
viviendas, y representan el 1.62%, y las viviendas que no tienen este
servicio son 527 que representa el 71.9% del total.
Tabla N°3.12: viviendas particulares, por disponibilidad de servicio
higiénico en la vivienda.
f) Energía Eléctrica.
En el distrito Huasta, para el censo del año 2007, se encontró que el
61% de hogares en viviendas particulares contaban con el servicio
eléctrico. Mientras que el 39% no tienen alumbrado eléctrico.
Sin embargo de hace necesario hacer ampliaciones de servicios
eléctricos en los centros poblados, anexos, caseríos y parajes.
Tabla N°3.13: Viviendas Particulares, Por Disponibilidad De
Alumbrado Eléctrico.
g) Niveles de Pobreza
De acuerdo al INEI (2009), se hallan los niveles de pobreza en el distrito
en base al número de carencias que presenta la población, clasificando
a esta como pobre cuando tiene al menos una necesidad básica
Distrito HUASTA
% % % % % %
Viviendas particulares 742 161 21.70 12 1.62 6 0.81 12 1.62 24 3.23 527 71.02
INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
TOTAL
SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A:
Red Pública
De Desagüe
(Dentro De
La Vivienda)
Red Pública De
Desagüe (Fuera De
La Vivienda Pero
Dentro De La
Edificación)
Pozo
Séptico
Pozo Ciego
O Negro /
Letrina
Río, Acequia
O Canal
No Tiene
Si tiene
alumbrado
eléctrico
No tiene
alumbrado
eléctrico
Total
Urbano 369 122 491
Rural 85 166 251
Total 454 288 742
NSA : 500
Tipo de
área
La vivienda tiene alumbrado eléctrico
Fuente: INEI Censo 93 y 2007 Necesidades Básicas Insatisfecha

36
insatisfecha, y como pobre extremo cuando sus necesidades básicas
son al menos dos.
Así, se tiene que en el distrito de Huasta, el 33.5% de la población se
encuentra en calidad de pobre, mientras que el 8.6%se encuentra como
pobre extremo y el 24.9% como no extremo pobre.
De acuerdo al INEI (2009), el total de pobres en el distrito de Huasta es
de 33.5% de la población, con un índice de pobreza extrema de 8.6%.
Ya que presenta preocupantes indicadores socioeconómicos como la
Tasa de Analfabetismo de personas de 15 a más años de edad (7.5%),
la tasa de mortalidad infantil (26.8%) y la tasa de desnutrición crónica
(41.6%).
Tabla N° 3.14: Distrito de Huasta- condición de pobreza, 2009.
Grafico N° 3.1 Distrito de Huasta- condición de pobreza, 2009.
Ubicació
No pobre
de
pobreza
total 2/
Total
de
pobres
33.5
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
Perú: Condición De Pobreza Y Ubicación Del Distrito Por Nivel De Pobreza, 2009
DISTRITO Población 1/
Pobre (%)
Extremo
No
extremo
HUASTA 2,523 8.6 24.9 66.5 1,338

37
h) Índice de desarrollo Humano (IDH)
A continuación se muestran los cuadros del IDH del distrito de Huasta al
2007:
Tabla N° 3.15. Distrito de Huasta: Índice de Desarrollo Humano,
2007.
i) Actividades Económicas e ingresos económicos
Como se mencionó, el 75% de la población económicamente activa se
dedica a la actividad agropecuaria, en especial la ganadería, que
ocupa a la amplia mayoría de la población.
En los siguientes párrafos se detallan las principales características de
la actividad agropecuaria en Huasta:
 Actividades Productivas.
La Agricultura:
Se caracteriza fundamentalmente por ser cultivos en secano y bajo
riego; la magnitud de sus cultivos son para autoconsumo y en menor
escala para la comercialización, principalmente los cultivos
conocidos como primerizas que son cultivados con fines
comerciales.
Los cultivos que predominan en las partes altas de la población, son
la papa, el olluco, la oca, mashua, habas; mientras que en las partes
medias y bajas desarrollan cultivos como habas, trigo, cebada,
avena, y arvejas; además predomina el cultivo del maíz blanco y de
colores asociados con frijoles y cucurbitáceas (calabazas). La
rotación de cultivos en las zonas intermedias y altas se inicia
sembrando primero papas, luego la oca, olluco, mashua y finaliza
con trigo y cebada período después del cual descansa y se
convierte en zona de pastoreo comunal.
Las rotaciones siempre son iniciadas con el cultivo de la papa
porque este cultivo requiere de una prolija preparación del terreno,
abonamiento, fertilización, cultivo, y cosecha, que prácticamente
prepara el terreno para los cultivos posteriores.
habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. ranking
2 425 1 250 0.5842 674 70.55 1 275 94.53 385 85.14 1 006 91.40 440 199.3 855
Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú.
Distrito de Huasta: Índice de Desarrollo Humano, 2007
Alfabetismo Escolaridad
Logro
Educativo
Ingreso familiar per
cápita
Fuente: Base de Datos REDATAMCensos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. INEI
Población
Índice de
Desarrollo
Humano
Esperanza de vida al
nacer

38
Tabla N° 3.16: Rotación de cultivos en el Distrito de Huasta
La Ganadería
Constituye la principal actividad del distrito Huasta, se caracteriza
principalmente por ser extensiva y mixta, conducida
fundamentalmente por comuneros individuales; sin embargo los
animales vacunos principalmente utilizan en su alimentación pastos
comunales para la clases de animales jóvenes y en seca, mientras
que las vacas en producción se alimentan em potreros de pastos
cultivados como la alfalfa y cultivos asociados gramíneas
leguminosa.
Por su parte los ovinos en su mayoría son criados en sistemas
extensivos y alimentados básicamente com pastos naturales en la
zona alta, mientras que los vacunos son criados en la zona baja y
zona media y en menor escala en la zona alta.
En el distrito de Huasta se tiene un importante mercado de la leche,
la misma que es impulsada por los queseros, quienes son los
intermediarios que compran la leche en el campo y lo trasladan a la
población para la fabricación de quesos y proveer a las ciudades de
Chiquian, Huaraz y Lima. Este tipo de comercialización brinda al
ganadero una importante oportunidad de negocio, y favorece a un
importante porcentaje de familias ganaderas e impulsan la economía
del distrito de Huasta.
j) Aspectos Económicos.
La PEA representa el 39% de la población total la PEA es
predominantemente en el sector de agricultura y ganadería, con el 75%,
le siguen las personas dedicadas a la construcción con el 3% y en
comercio con el 4%. Los hombres tienen una participación en la
conformación de la PEA, del 70% y las mujeres el 30%.

39
Tabla N° 3.21: Distrito De Huasta, actividad económica de la
población (PEA)
k) Niveles de Ingreso
El ingreso per cápita en el distrito de Huasta asciende a S/. 199.3
nuevos soles (Fuente: INEI, censos 2007).
3.1.1.4 Capacidad de uso mayor de suelos a nivel provincial
La provincia de Bolognesi cuenta con una superficie agropecuaria de
152,387.04 hectáreas; 15,978.70 has son tierras de uso agrícola;
representa el 10.5% de la has; y 136,408.34 has a tierras no agrícolas;
que
Representa el 89.5% de las has. Dentro de estas; 120,558.15 has
corresponde a pastos naturales, representa el 79.1% de las has;
1,716.45 has corresponde a bosques y montes, representando el 1.1%
de las has, y
14,133.74 has que corresponden a otra clase de tierras; que representa
el 9.3% de las has.
PEA Ocupada Total
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 75% 75%
Explotación de minas y canteras 1% 1%
Industrias manufactureras 1% 1%
Suministro electricidad, gas y agua 0% 0%
Construcción 3% 3%
Comercio por mayor 0% 0%
Comercio por menor 4% 4%
Hoteles y restaurantes 0% 0%
Transp.almac.y comunicaciones 1% 1%
Activit. inmobil. empres. y alquileres 0% 0%
Admin.pub.y defensa; para seguro soc.afil. 1% 1%
Enseñanza 5% 5%
Servicios sociales y de salud 0% 0%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 3% 3%
Hogares privados y servicios domésticos 0% 0%
Actividad económica no especificada 3% 3%
Total 100% 100%
NSA : 1622
Actividad según agrupación
Actividad Económica de la
Población (PEA)
Fuente: INEI Censo 2007 Necesidades Básicas Insatisfechas

40
Cuadro Nº 3.22: Capacidad de Uso Mayor de Suelos de la Provincia
de Bolognesi (en hectáreas)
Uso de la Tierra (Has)

41
Mapa 3.2: Mapa de capacidad de uso mayor de tierras de la provincia de Bolognesi.
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE BOLOGNESI 2009-2021 Y PROGRAMASMUNICIPALES DE GESTIÓN
E INVERSIÓN

42
Mapa 3.3: Mapa agrícola de la Provincia de Bolognesi
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE BOLOGNESI 2009-2021 Y PROGRAMASMUNICIPALES DE GESTIÓN E
INVERSIÓN

43
3.1.1.5 Capacidad de uso mayor de suelos a nivel distrital
El distrito de Huasta cuenta con una superficie de 1010 has son tierras
de uso agrícola; aptas para cultivo en limpio, que representa el 2.59%,
19200.87 Hectáreas tierras aptas para el pastoreo que representa el
49.2%, 18805.8 has a tierras no agrícolas destinada a la protección que
representa el 46.5% ,398.3 Ha. Aptas para la formación de nivales que
representa el 1.02%.
Cuadro Nº 3.23: Capacidad de Uso Mayor de Suelos del distrito de Huasta (en
hectáreas)
Cuadro Nº 3.24: Capacidad de Uso Mayor de Suelos del distrito de
Huasta (en hectáreas)
Capacidad de uso mayor Símbolo
Superficie
Ha %
1.- Tierras aptas para cultivo en limpio A 1010.28 2.59
2.- Tierras aptas para cultivo permanente C 0 0.00
3.- Tierras aptas para pastoreo P 19200.87 49.21
4.- Tierras aptas para producción forestal F 0 0.00
5.- Tierras de protección X 18045.49 46.25
6.- Protección (formación de nivales) Xse** 398.3 1.02
7.- Lagunas Lag 61.19 0.16
8.- Nevados Nev 300.85 0.77
Total 39016.98 100.00
DESCRIPCION PROPORCION SIMBOLO OPCIONES 1 OPCIONES 2 AREA (has.)
Proteccion - Pastoreo - Cultivos en
Limpio, requiere riego. Calidad
Agrologica Baja, limitacion por suelo,
erosion.
75-15-10 Xse-P3se-A3se( r )
P3se: Festuca olicophilla, Poa
equigluma,Calamagrosti ovata,
Calamagrostis heterophilla,
Alchemilla innata, Mulembergia
ligularis, Eragrostis sp, Poa
Ajo; y en las partes más altas,
"cebada", "trigo", "oca", "quinua"
10102.83783
Proteccion - Pastoreo de paramo,
Calidad Agrolagica Baja, limitacion
por suelo, erosion y clima.
80-20 Xse-P3sec
P3sec: Festuca, Bromus, Poa,
Muhlembergia, Trifolium, Vicia,
Eragrostis gilgiane, Calamagrostis
cephalanta, Calamagrostis ovata,
Festuca orthophylla
8062.655496
Pastoreo de paramo, Calidad
Agrologica Baja - Proteccion.
Limitacion por suelo y erosion
80-20 P3sec-Xse
P3sec: Festuca, Bromus, Poa,
Muhlembergia, Trifolium, Vicia,
Eragrostis gilgiane, Calamagrostis
cephalanta, Calamagrostis ovata,
Festuca orthophylla
20091.14282
Proteccion (formacion de nivales) 100 Xse** 398.300626
Nevado Nev 300.847083
Laguna Lag 61.192523
Area total del distrito 39016.97637

44
Grafico N° 3.2 Distrito de Huasta, capacidad de uso mayor de
suelos del distrito (en hectáreas)

45
Mapa 3.4: Huasta, capacidad de uso mayor a nivel distrital
FUENTE Y ELABORACION PROPIA

46
Mapa 3.5: Mapa de zonas de vida del distrito de Huasta

47
3.1.1.6 Identificación y caracterización de peligros en la zona afectada
a. Sismicidad histórica
Del análisis histórico general se puede deducir que los sismos más
importantes que pudieron haber afectado en algún grado la cuenca, son
aquellos que se han producido en la Costa. De acuerdo a esta
información y para un período aproximadamente de 400 años, se tiene
que en la cuenca se han producido sismos con intensidades máximas de
VI, VII M.M. (Mercalli Modificada).
Entre 1970 y el año 2003 se tienen registrados 1.446 desastres en
Ancash, evidenciándose un marcado incremento de los mismos en los
últimos años (DESINVENTAR. Soluciones Prácticas-ITDG: Base de
datos)
Mapa 3.6: Desastres ocurridos a nivel provincial en Ancash
(1970 y 2003)
Fuente: Desinventar – Soluciones Prácticas-ITDG

48
Como se puede observar la provincia de Bolognesi tiene un relativo alto
nivel de desastres a diferencia de las más afectadas como son Huaraz y
Santa. Huaraz, amenazada principalmente por aluviones e inundaciones,
y El Santa en la zona costera donde se produce frecuentemente
huaycos, sismos e inundaciones. Los distritos de Casma y Huaraz tienen
a su vez el mayor número acumulado de desastres en el periodo 1970 –
2003, como se observa en el siguiente gráfico. Caso opuesto a los
distritos de la provincia de Huari en el que el nivel de desastres en los
últimos 30 años se ubica en promedio entre 4 y 6 desastres a excepción
de los otros distritos que tienen un mayor nivel de incidencia de
desastres.
La actividad sísmica que se observa en la región corresponde a un área
de baja concentración, caracterizada por un número relativamente
pequeño de sismos entre 70 y 100 Km, de profundidad, pero con un
tectonismo considerable.
Mapa 3.7: Desastres ocurridos a nivel distrital en el departamento de
Ancash
(1970 y 2003)
Fuente: Desinventar – Soluciones Prácticas-ITDG

49
b. Probable actividad sísmica futura
Se tiene cálculos de probabilidades de la ocurrencia de un sismo de
cierta magnitud para período de 10, 50 y 100 años, habiéndose
determinado previamente la magnitud máxima probable en un intervalo
fijo de tiempo.
La información disponible señala que se han determinado en un período
de 70 años se puede alcanzar una magnitud de 6.50 m.b. con
probabilidades de 12.5 y 72% de ocurrencias en 10, 50 y 100 años,
respectivamente.
c. Riesgo sísmico en la cuenca afectada
De acuerdo a la referencias para se tiene que desde el año 1555 hasta
1980, la magnitud máxima registrada es de 6.9 mb y entre 1963 y 1980,
es de 6.6 mb. Según la historia sísmica y la evaluación realizada se
considera como terremoto crítico en la cuenca uno de magnitud de 6.5
mb, el cual tiene un período de retorno de 60 años. Los aspectos
generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona, define una matriz
de identificación de peligros relacionado a los antecedentes, prognosis,
probabilidad de ocurrencia y la disponibilidad de información para decidir
a este nivel de avance sobre la formulación y evaluación del proyecto. De
otra parte, es preciso señalar que no existe información adicional que
pronostique la ocurrencia de otros posibles peligros en la zona donde se
ejecutara el proyecto.
d. Fenómenos presentados en el distrito de Huasta
Se han podido registrar en el distrito de Huasta, numerosas
manifestaciones asociadas al cambio climático y fenómeno naturales
como:

50
Tabla N° 3.25: Distrito de Huasta, comportamiento climatológico y
caracterización de factores de medio ambiente en las últimas 03 décadas

51
Tabla 3.26: Identificación de Peligros en la zona de ejecución del proyecto
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones X
Algunas filtraciones originadas en
los canales de riego han
producido deslizamientos de
tierras y asentamientos que han
estrechado los cauces de las
quebradas y, por lo tanto, han
aumentado la posibilidad de
inundaciones ante las fuertes
precipitaciones pluviales pero que
suceden en la zona rural
Inundaciones X
El cambio climático global
incrementa la posibilidad de
desprendimientos de masas de
hielo y, además, conduce a la
formación de nuevas lagunas, que
son amenazas adicionales.
Lluvias intensasX
Se presentan en meses de
Diciembre - Marzo.
Lluvias intensas X
Heladas X
Debido al piso ecológico existe la
presencia de heladas
Heladas X
Friaje / NevadaX Friaje / Nevada X
Sismos X
se presenta una extensa historia
de eventos con características
destructivas que indican la
presencia de otros factores como
la falla regional bajo la cordillera,
de caurdo a lo señalado en el
historial de sismos
Sismos X
La información disponible señala
que se han determinado en un
período de 70 años se puede
alcanzar una magnitud de 6.50
m.b. con probabilidades de 12.5 y
72% de ocurrencias en 10, 50 y
100 años, respectivamente (Esto
para la Región). Sin embargo
historicamente el distrito de
Huasta no ha sido afectado
intensamente en cuanto a este
fenómeno (entre 04 a 06 eventos
de 1970 al 2003)
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes /
Deslizamient
os
X
Derrumbes /
Deslizamientos
X
El cambio climático global
incrementa la posibilidad de
desprendimientos de masas de
hielo y, además, conduce a la
formación de nuevas lagunas, que
son amenazas adicionales.
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
Fuente: Desinventar, atlas de Peligros Naturales del Perú - Guía Análisis de riesgos
4. La información existente sobre la ocurrencia de
peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de
proyectos?
SI NO
X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de
los peligros señalados en las preguntas anteriores
SI NO
X
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona
en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
tipo de peligros?

52
Bajo este contexto es posible inferir que la información existente sobre
ocurrencia de peligros es suficiente para decidir continuar con la
formulación y evaluación del proyecto.
Una vez identificado los peligros en la zona de ejecución del proyecto,
corresponde caracterizarlos específicamente según la frecuencia e
intensidad de ocurrencia.
Así la Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de
cada uno de los Peligros identificados, lo cual se ha definido
básicamente de acuerdo a la revisión de la información de Desinventar
en un análisis retrospectivo.
Por otra parte la Intensidad se define como el grado de impacto de un
peligro específico, el cual aunque tiene una connotación científica
generalmente se ha evaluado en función al valor de las pérdidas
económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo
ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa
generalmente en el historial de pérdidas ocurridas. Para definir el grado
de Frecuencia (a) e Intensidad (b), se ha utilizado la siguiente escala:
B=Bajo:1,M=Medio:2,, Alto=Alto:3, S.I.= Sin Información: 4.
Tabla N° 3.27: Caracterización de riesgos específicos del proyecto
B M A S.I*B M A S.I *
Inundación:
¿Existen zonas con problemas de inundación? X 2 1 2
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
estará involucrado con el proyecto?
X
Lluvias Intensas: X 2 1 2
Derrumbes / Deslizamientos: X 1 1 1
¿Existen procesos de erosión? X 1 1 1
¿Existe mal drenaje de suelos? X 1 1 1
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
X
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X
¿Existen antecedentes de derrumbes? X 1 1 1
Heladas: X 1 1 1
Friajes / Nevadas X
Sismos: X 1 1 1
Sequías: X
Huaycos: X
¿Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos. X
Otros X
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de Peligros Naturales del Perú - Guía Análisis de riesgos
NOTA: (*) Sin Información
Peligros SI NO
Frecuencia Intensidad Resultado
(c)=(a)*(b)

53
Los peligros que podrían afectar en el horizonte de vida del proyecto, tales
como las lluvias intensas, heladas, friajes y sismos son de frecuencia e
intensidad media y baja.
Frente a los peligros identificados y su frecuencia e intensidad se
concluye que el proyecto esta propenso a un PELIGRO MEDIO,
determinado en base a la columna de resultado de la tabla precedente, en
ese sentido corresponde continuar con el análisis de vulnerabilidad a fin
de determinar el nivel de riesgo asociado al proyecto.
3.1.2 Diagnóstico del servicio de agua para riego en las localidades
afectadas
3.1.2.1 Información agrológica
Recursos Naturales Renovables
Los recursos naturales de los centros poblados de Pomapata, La
Merced, Machcus y Villalta, cuentan con Biomasa: bosques y madera,
productos de la agricultura, Agua, Radiación solar, Viento son recursos
renovables pero se considera que cuando al ser utilizados
adecuadamente pueden mantener su cantidad, calidad e incluso
aumentar o mejorar como el caso del suelo, el agua, los bosques, los
pastos naturales.
Suelos
Según el Censo Nacional Agropecuario de 1994 complementada con
información de las Agencias Agrarias de la zonas de los centros
poblados de Pomapata, La Merced, Machcus y Villalta, consideran que
el potencial de suelos aptos para fines agropecuarios en el área es de
regular a bueno, presentando tierras aptas para la producción de
cultivos transitorios (en limpio) y permanentes, con limitaciones en la
fertilidad de los suelos ubicados en pendiente.
Hidrografía
Existencia de recursos hídricos conformado por 05 lagunas que dan
origen a la sub-cuenca del rio Pativilca, que nace en las lagunas de
Huincucocha y otros, algunas de ellas represables.En los centros
poblados de Pomapata, La Merced, Machcus y Villalta, hay puquiales y
una andenería extensa que sirve para aprovechar el empinado espacio
del cual disponen, para fines agrícolas.

54
Altitud y Pendiente
Existe una gran concordancia entre las pendientes y con los suelos
profundos. Desde el punto de vista de productividad agrícola, las
altitudes de los centros poblados mencionadas definen las áreas con
mayor posibilidad a ser utilizadas para actividades agrícolas de alta
productividad.
Tabla 3.28: Altitud de las localidades afectadas
Climatología
La existencia de variados microclimas por pisos ecológicos (Mucho
Frio), Demasiada variación del clima en forma brusca en los centros
poblados de estudio.
Calidad de agua
La escases de agua afecta la captación de agua en los puquiales, el
almacenamiento y riego de los cultivos y la dotación de agua potable en
los centros poblados. Afecta la rotación de turnos de riego en la parte
baja de la comunidad y por ende crea conflictos entre los comuneros
regantes.
Usos de tierras
La agricultura que se desarrolla en los centros poblados de Pomapata,
La Merced, Machcus y Villalta, se caracteriza fundamentalmente por ser
cultivos en secano y bajo riego, existen extensas tierras agrícolas,
comunales y privadas que permiten ampliar la frontera agrícola.
Producen diversos tipos de cultivos en sus variados pisos ecológicos,
como son: Cereales, hortalizas, menestras, tuberosas y forrajeros
.
Los productos agrícolas que destacan por su importancia están
representados por: cebada, maíz amiláceo, trigo, papa, haba y olluco,
además de una variedad de productos andinos; así como de pastos
cultivados para el sustento del ganado forrajero y de otras especies,
entre las que destaca la crianza de ganado vacuno y ovino.
Centros Poblados Altitud M.S.N.M
Pomapata 3,350
Machcus 3,050
La merced 3,000
Villalta 3,100

55
3.1.2.2 Disposición de infraestructura de riego
Existen una serie de prácticas ancestrales que están vigentes en los
centros poblados de Pomapata, La Merced, Machcus y Villalta. Las
manifestaciones físicas más relevantes de estas tradiciones para el
manejo del agua, son la presencia de andenería, canales de riego,
reservorios de agua y la captación de los puquiales. Hay evidencia de
captación y canalización de puquiales alrededor de dichos centros
poblados.
De acuerdo al estudio de campo realizado con ocasión de formular el
estudio se ha obtenido la siguiente información:
 Estado general de conservación del sistema de conducción: Regular
 Presencia de filtraciones importantes.
 Revestimiento del sistema de riego solo en la bocatoma
A continuación se muestra el inventario de la infraestructura de riego de
la zona afectada:
LAGUNA ULLCUCOCHA; en época de estiaje el caudal es mínimo; y
vierte a la quebrada Cóndor 15 Lts/seg.
No existe ningún tipo de infraestructura, actualmente en la laguna.
A 500 m. mas abajo se ubica el Reservorio artificial construido de
concreto ciclópeo circular de 60 m. de diámetro, aproximadamente;
actualmente vacío. Este reservorio no es usado hace varios años por el
deterioro del canal Ullcucocha – La merced.
LAGUNA DIABLOCOCHA: de menor dimensión que el anterior y
ubicado frente a la laguna de Ullcucocha. En época de estiaje no aporta
caudal superficial al la quebrada.
LAGUNA JARACOCHA: ubicado en cotas mas debajo de la laguna
Diablococha; tampoco aporta aguas superficiales a la quebrada.
FILTRACION OCORIN: Con un caudal aproximado de 6 ásLt/Seg en
epoca de estiaje. Las aguas son captadas mediante un canal entubado
de 6” de diámetro y conducido al reservorio Cajitacorral, ubicado en las
partes altas de Pomapata.
PEQUEÑAS FILTRACIONES EN LA ZONA DE LA MERCED: Existen
afloraciones de agua en la partes altas de La Merced con caudales
pequeños, que son utilizados por los crianderos de ganados como
bebederos. Su caudal es muy pequeño que no permite el riego de
áreas importantes, (0.1 Hás. de pastos como máximo).
Para el servicio de agua potable, la localidad de La Merced toma el
agua de la laguna de Jaracocha.

56
Infraestructuras de riego existentes
CANAL ULLCUCOCHA – LA MERCED.- Canal en estado de deterioro,
que no es usada hace mas de 8 años debido a la fuerte perdida de
agua en su trayecto, con una dimensión de 8 Km, aproximadamente.
Llega hasta Machcos, pasando Villalta.
CANAL CAJITA CORRAL.- Canal entubado de 2 Km,
aproximadamente, con tubería PVC-SAP de 6” de diámetro.
RESERVORIO CAJITA CORRAL.- De 15 m. x 20. X 2 m.; de concreto
armado, que almacena agua para irrigar los terreno de Machaipuncu,
Pashpa y Pucallca; pertenecientes a la comunidad de Pomapata.
CANAL INKA.- Restos de un canal antiguo que recorre la parte alta de
La Merced, que posiblemente conducía aguas provenientes de la
laguna Jaracocha hacia los terrenos de la parte alta de La Merced.
VISTA PANORAMICA DE LOS TERRENOS DE LA IRRIGACION DEL CANAL ULLCUCOCHA
LA MERCED Y VILLALTA

57
VISTA PANORAMICA DEL AREA DE TERRENO DE LA IRRIGACION ULLCUCOCHA
POMAPATA, EN EL SECTOR DE POMAPATA
VISTA DE UN TRAMO DEL CANAL ULLCUCOCHA LA MERCED

58
ZONA DE LA REPARTICION DE LOS CANALES ULLCUCOCHA LA MERCED Y ULLCUCOCHA
POMAPATA
VISTA DE RESTOS DE RESERVORIO ANTIGUO QUE SERVIA PARA LA REPARTICION
DE LOS CANALES ULLCUCOCHA LA MERCED Y ULLCUCOCHA POMAPATA

59
OTRA VISTA DE LA ZONA DE REPARTICION DE LOS CANALES ULLCUCOCHA
LA MERCED Y ULLCUCOCHA POMAPATA
VISTA DEL RESERVORIO ULLCUCOCHA QUE ALMACENA AGUA PARA LOS SITEMAS DE
IRRIGACION ULLCUCOCHA LA MERCED Y ULLCUCOCHA POMAPATA

60
VISTA DEL MURO ACTUAL DEL RESERVORIO ULLCUCOCHA
VISTA DEL CAUDAL DE AGUA QUE ALIMENTA AL RESERVORIO ULLCUCOCHA, CON UN
CAUDAL DE 15 LS/SEG.

61
VISTA DE LA PARTE SUPERIOR DE LA QUEBRADA TIJERAPAMPA DONDE SE UBICA
EL RESERVORIO ULLCUCOCHA
VISTA DE LA QUEBRADA EN LA PARTE SUPERIOR DEL RESERVORIO EXISTENTE

62
OTRA VISTA DE LA QUEBRADA TIJERAPAMPA
VISTA DE LA COMPUERTA DEL RESERVORIO ULLCUCOCHA

63
VISTA DEL POBLADO DE LA MERCED Y SUS TERRENOS A IRRIGAR
VISTA DE LOS TERRENOS DE POMAPATA, BENEFICADOS POR EL MEJORAMEITNO DEL
CANAL ULLCUCOCHA POMAPATA

64
VISTA DE UN TRAMO ACTUAL DEL CANAL ULLCUCOCHA LA MERCED (KM 4+00)
VISTA DE UN TRAMO DEL CANAL ULLCUCOCHA LA MERCED, (KM. 5+00)

65
VISTA DEL CANAL ACTUAL QUE CONDUCE LAS AGUAS DEL RESERVORIO CAJITA HACIA
LOS TERRENO DE LA COMUNIDAD DE POMAPATA.
VISTA DEL RESERVORIO CAJITA QUE ALMACENA LAS AGUAS PARA LOS TERRENOS DE
LA COMUNIDAD DE POMAPATA

66
VISTA PANORAMICA DEL CANAL ENTUBADO
FILTRACION CAJITACORRAL QUE PERMITE LA IRRIGACION DE LOS TERRENOS DE
LA COMUNIDAD DE POMAPATA, SECTORE DE MACHAYHUANCU.

67
CAUDAL DE LA FILTRACION Q=7 LT/SEG.
VISTA PANORMICA DE LA RUTA DEL CANAL ENTUBADO CAJITACORRAL
VISTA DEL NACIMIENTO DEL CANAL ULLCUCOCHA LA MERCED

68
VISTA PANORAMICA DE LA LOCALIDAD DE LA MERCED, CON SUS TERRENOS
COMPRENDIDOS
POR LA IRRIGACION Y AL FONDO LA LOCALIDAD DE VILLALTA
3.1.2.3 Identificación de las áreas agrícolas del proyecto
Se ha realizado un reconocimiento del área a irrigar con la finalidad de
determinar las tierras cultivables y no cultivables, determinando su
extensión y aptitud para la irrigación, entendiéndose que se pretende
implementar una agricultura bajo riego, permanente y económica.
En segundo lugar las tierras según su aptitud para el riego se agrupan
en categorías que tienen características físicas y económicas similares
que afectan el nivel relativo de la capacidad de pago de cada categoría.
En este caso se determina el área irrigable, o sea la parte de tierras
que pueden ser puestas bajo riego en forma económica.
La clasificación de las tierras de acuerdo a su aptitud para la irrigación,
es una clasificación económica que se basa en la productividad; es
decir en la interacción de factores económicos de capacidad
productiva y costos de producción. Agrupa a las tierras en categorías
que tienen características físicas y económicas similares, afectando por
igual su productividad. Es una expresión del nivel relativo de la
“capacidad de pago”, entendiéndose por tal, la capacidad que tiene el

69
agricultor para pagar el costo de las obras de un proyecto y, que
corresponde a una parte del beneficio anual obtenido.
La capacidad de pago se mide de acuerdo al costo de desarrollo de
las tierras y a los costos de producción, en relación con los
rendimientos y la comercialización de los productos. Es una parte del
beneficio obtenido, del que se deduce una cantidad para el sustento de
la familia rural dentro de un adecuado nivel de vida. Todas las tierras
que tienen similar capacidad de pago pueden ser agrupadas dentro de
una misma clase. Tierras de similares características ubicadas en
distintas regiones, tendrán así diferente aptitud para la irrigación.
Por tanto, esta clasificación de tierras se basa en la economía de la
producción y en el desarrollo de las tierras dentro de áreas ecológicas
específicas. Según el U.S. Bureau of Reclamation se diferencian seis
(06) clases de tierras por su aptitud para la irrigación: ellas son:
 Clase 1: Tierras aptas para la irrigación, capaces de producir altos
rendimientos económicos en un amplio margen de cultivos. Por sus
condiciones de suelo y topografía, no requieren obras específicas de
drenaje.
 Clase 2: Tierras moderadamente aptas para la irrigación, inferiores a
las precedentes, debido a condiciones deficientes de suelo, topografía
ondulada o drenaje necesario. El costo de mejoramiento es
moderadamente alto.
 Clase 3: Tierras moderadamente aptas para la irrigación, con
aptitud restringida, debido a una o más deficiencias graves de suelo,
topografía o drenaje. La corrección de cualquier deficiencia es a costo
elevado. Estas tierras son más difíciles de trabajar que las anteriores y
deben ser consideradas como irrigables, después de serias
consideraciones económicas.
 Clase 4: Tierras de aptitud limitada para la irrigación, debido a que
presentan una o varias deficiencias excesivas de suelo, topografía o
drenaje. Sin embargo, pueden presentar condiciones especiales para
determinado tipo de explotación, en cuyo caso, rinden
económicamente tanto como cualquiera de las clases anteriores, como
puede ser el caso de frutales, pastos, etc.
 Clase 5: Tierras no aptas para la irrigación en una etapa transitoria,
cuyas deficiencias serias obligan a considerarlas como no irrigables,
mientras investigaciones especiales no demuestren lo contrario. Estas
investigaciones pueden decidir la inclusión de estas tierras en un
proyecto de irrigación dentro de la aptitud que le corresponda; en caso
contrario pasan a la clase 6.
 Clase 6: Tierras no aptas para la irrigación, porque no reúnen los
requisitos mínimos exigidos para las clases anteriores. También se
incluyen pequeñas áreas irrigables aisladas y todas aquellas cuyo
mejoramiento de las condiciones de suelo, topografía o drenaje sería
tan costoso que resultaría antieconómico.

70
a. Trabajos de campo:
Para obtener la información de campo, de tal manera que permita
hacer una clasificación de suelos para fines de irrigación se cumplieron
con una serie de acciones en el ámbito de influencia del proyecto, entre
ellas:
Reconocimiento de campo: se realizó un recorrido por todo el ámbito
de influencia del proyecto, a fin de determinar el área a mejorar con el
proyecto y también el área a irrigar y con el apoyo de un GPS, se
realizó la toma de puntos referenciales con los cuales se han
determinado en forma precisa las áreas irrigadas y por irrigar de cada
uno de los sectores.
Determinación de áreas por sectores: con los datos obtenidos de
campo se logró determinar tanto el área irrigada actualmente y que será
mejorada con el proyecto, como también el área que se ampliara con la
nueva irrigación
Cuadro Nº 3.29: Áreas por mejorar e irrigar con el proyecto
.Según se puede observar, en la actualidad existen 15.00 Ha, que
tienen agua de riego, disponiendo de un canal de tierra de 9.8 km, que
en la actualidad se encuentra en condiciones deficientes, y por tanto
requiere de un mejoramiento a través del revestido.
Así mismo dentro del ámbito de estudio existen otras áreas
conducidas en secano, las mismas que serán irrigadas con el proyecto.
Estas áreas se encuentran ubicadas en los sectores: de Machcus, Villa
Alta, La Merced y Pomapata.
Sector
La
Merced
Sector
Pomapa
ta
Total
Sector
La
Merced
Sector
Pomapa
ta
Total
Papa 2.00 0.80 2.80 4.80 3.00 7.80 10.60 11.16% Auto consumo
Maiz 1.00 0.00 1.00 2.00 2.00 4.00 5.00 5.26% Auto consumo
Trigo 1.00 1.00 2.00 4.20 2.50 6.70 8.70 9.16% Auto consumo
Cebada 1.00 1.00 2.00 4.00 4.00 8.00 10.00 10.53% Auto consumo
Habas 0.50 0.00 0.50 6.30 2.50 8.80 9.30 9.79% Auto consumo
Hortalizas 1.00 0.00 1.00 3.70 4.00 7.70 8.70 9.16% Auto consumo
Alverja 0.50 0.00 0.50 5.00 2.00 7.00 7.50 7.89% Auto consumo
Alfalfa 3.00 2.20 5.20 25.00 5.00 30.00 35.20 37.05% Auto consumo
Total 10.00 5.00 15.00 55.00 25.00 80.00 95.00 55.05%
% área
Cultivos
Superficie agrícola
(has)
En explotación Ampliación frontera
Total
Destino
mayoritario
actual
(Sin
proyecto)

71
3.1.2.4 Capacidad de uso mayor en el lugar de ejecución del proyecto.
Se entiende por Capacidad de Uso de un suelo a la aptitud natural que
este tiene para producir constantemente bajo determinados usos y
sistemas específicos de manejo.
Este sistema de clasificación es un ordenamiento sistemático, práctico e
interpretativo de los diferentes Grupos y clases agrológicas de suelos,
con la finalidad de mostrar su uso, problemas o limitaciones y las
necesidades o prácticas de manejo más adecuadas. Esta clasificación
constituye una herramienta fundamental, de gran valor y utilidad para
diseñar los planes de desarrollo agrario.
La capacidad de uso se determina en base a las limitaciones
permanentes del terreno, el cual requiere continuas prácticas para
superar los riesgos después que ha sido acondicionado para el uso. El
criterio básico que rige esta clasificación esta determinado
principalmente por la naturaleza y grado de las limitaciones que impone
el uso del suelo, de acuerdo con las variaciones de sus características
físicas y, en algunos casos, propiedades químicas. Los factores que
fijan estas limitaciones son:
 Riesgos de erosión.
 Condiciones de suelo.
 Condiciones de drenaje o humedad.
 Condiciones climáticas
Los riesgos de erosión se representan con la letra “e” y están
relacionados con las condiciones topográficas del terreno, la
permeabilidad y la frecuencia e intensidad de las precipitaciones.
Las condiciones de suelo se representan con la letra “s” y están
relacionadas con las propiedades físicas y químicas de los suelos
como: Textura, estructura, profundidad efectiva, pedregosidad, salinidad
o alcalinidad, acidez, etc.
Las condiciones de drenaje o humedad se representan con la letra “w”
y están relacionadas con el sistema de drenaje natural de los suelos,
como presencia de un nivel freático alto, peligros de inundación
periódica o continua y presencia de capas densas o masivas poco
permeables (clay pan).
Las condiciones de clima se representan con la letra “c” y se refieren al
cuadro climático dominante en cada lugar como: sequías, excesivas
precipitaciones, heladas, temperaturas bajas, tipo de cultivos y
oportunidad de siembra, etc.
La clasificación por Capacidad de Uso incluye cuatro grupos y ocho
clases Agrológicas. Los grupos son los siguientes:

72
Primer grupo, constituido por las tierras cultivables aptas para cultivos
intensivos y otros usos (Agricultura diversificada). Se representan con la
letra “A” e involucran las clases agrológicas I, II, III y IV, según las
limitaciones que presentan; así como las necesidades y prácticas de
manejo que requieren.
Segundo Grupo, constituido por las Tierras no arables, aptas solamente
para cultivos permanentes (Frutales, pastos y forestales). Se
representan con la letra “C” e involucran las clases agrológicas V y VI.
Tercer Grupo, constituido por aquellas tierras que debido a las fuertes
limitaciones que presentan, sólo son aptos para la explotación pecuaria
y para la forestación. Se representan con la letra “P” e incluye a la clase
agrológica VII.
Cuarto Grupo: está constituido por todas aquellas áreas con
limitaciones muy severas y por tanto no son apropiadas para fines
agrícolas ni pecuarios, sólo se pueden destinar para el refugio de la
vida silvestre (flora y fauna) y para la recreación del ser humano.
Cuadro Nº 3.30: Extensión y porcentaje aproximado de las clases y
subclases de capacidad de uso del ámbito del proyecto
GRUPOS DE CAPACIDAD DE
USO
CLASES AGROLOGICAS
Símbolo
Has. % Símbolo Has. %
A 211.7 86
III 34.75 14
IV 180.5 73.4
P 30.5 14 VII 30.5 12.4
3.1.2.5 Determinación de las clases de suelo y propuesta de desarrollo
agrícola según su aptitud de riego
Distribución preliminar de los suelos:
De acuerdo a las características físicas que presentan los suelos y a la
ubicación de las mismas, se puede hacer la siguiente distribución
preliminar:

73
Las áreas del sector de Machcus: pueden ser utilizadas para los
cultivos de Maíz, papa, trigo, cebada , hortalizas y alfalfa. Además en
esta zona se puede conducir algunos frutales nativos como: el mito ,
tumbo y palta mexicana.
Las áreas del sector de Villa Alta: pueden ser utilizadas para los
cultivos de trigo cebada, avena pastos asociados. Y algunas especies
forestales nativas (quenual, quishuar, q olle, etc. ).
Las áreas del sector de La Merced: pueden ser utilizadas para los
cultivos de trigo cebada, avena pastos asociados. Y algunas especies
forestales nativas (quenual, quishuar, q olle, etc.).
Las áreas del sector de Pomapata: por encontrarse en una zona mas
alta pueden ser utilizadas para cultivos alto andinos como papa nativa ,
oca olluco mashua , maca , avena y pastos asociados.

74
Mapa 3.8: Ubicación de las parcelas del centro poblado de La Merced.
FUENTE: ELABORACION PROPIA

75
Mapa 3.8: Ubicación de las parcelas del centro poblado de Pomapata.
FUENTE: ELABORACION PROPIA

76
3.1.2.6 Características agronómicas relevantes
Las técnicas agronómicas de uso y manejo de los terrenos son
inadecuadas donde la preparación de la tierra se realiza a base de
arado de tracción animal (yunta, bueyes), y otros implementos
manuales; las labores culturales complementarias se realizan utilizando
lampa, pico, machete o zapapico, En las zonas bajo riego
suplementario, se aplica de acuerdo a criterios prácticos y sin seguir
lineamientos técnicos establecidos, lo cual ha dado lugar a un mal
manejo del agua, contribuyendo de este modo al aceleramiento del
proceso erosivo, que constituye el factor determinante en la
deterioración general de los suelos en casi todo el contexto del área
estudiada. La fertilización de los terrenos es escasa y se efectúa de
acuerdo a las posibilidades económicas del campesino y sin tener en
cuenta las características fisicoquímicas del suelo. La incorporación de
estiércol se realiza sin previo tratamiento.
Las vías de transporte que facilitan la comercialización de los
productos agrícolas están constituidas por una red de carreteras cuyo
principal eje une las localidades de Chiquian y Huaraz dando lugar una
salida a la capital.
Asimismo a la consulta a los agricultores manifiestan que no realizan
un manejo de suelos, usan fertilizantes sin previo análisis de suelo, el
mismo que conlleva a utilicen dosis o cantidades en algunos casos
insuficientes o en exceso, no hay una práctica que contribuyan a
contrastar los requerimientos de los cultivos con los que el suelo tiene o
puede dar. Los rendimientos tanto en la producción y la productividad
es muy variada, como ejemplo podemos mencionar el de mayor
importancia el maíz choclo que va desde 7 t/ha a 9 t/ha, estas
diferencias, también se dan en las características física y sanidad de los
productos (calidad).
La principal fuente de ingresos de los pequeños agricultores proviene
de la venta de excedentes de sus cosechas de sus productos (maíz
amiláceo, papa, trigo, alfalfa, etc.) así como de los productos pecuarios,
cabe indicar que estos ingresos son mínimos debido a que desconocen
técnicas de comercialización y adecuadas practicas productivas por la
falta de un adecuado funcionamiento de las cadenas productivas lo cual
impide su articulación al mercado, a esto se une los ingresos
temporales como mano de obra no calificada en las obras que se
ejecutan en el distrito o en otros trabajos temporales, aparte de esto no
existen otras fuentes alternativas de ingresos y además nos se obtiene
ningún valor agregado de sus producciones.
Los ingresos de estos agricultores han disminuido en los últimos
tiempos por diversos motivos.

77
En primer lugar, se señala que los costos de producción (Mano de
Obra, Fertilizantes, parcelización, etc.) soportados por estas personas
son muy elevados y tienden a aumentar todavía más.
Los insumos, materiales y equipos (Herramientas, maquinaria,
fertilizantes, etc.) resultan muy caros y, además, su utilización es muy
poco eficiente, debido a las pequeñas dimensiones de la mayoría de las
propiedades y al desconocimiento de su manejo adecuado por parte de
los pequeños agricultores.
El sistema de producción predominante es el sistema tradicional,
caracterizado por el uso intensivo de mano de obra desde la
preparación del suelo que se realiza con o sin ayuda de la tracción
animal, hasta la cosecha.
Por otra parte, se ha detectado que las cosechas son cada vez más
escasas. Las causas principales de estas bajas cosechas son: semillas
de mala calidad, las pérdidas por plagas, la utilización de técnicas
productivas inadecuadas y el agotamiento general de la tierra.
Los pequeños agricultores no consiguen unos beneficios importantes
debido a los bajos precios y magros rendimientos de sus productos
agrícolas.
Las ventas se efectúan en la misma zona a intermediarios minorista que
en la práctica, acaban imponiendo los precios.
Estos intermediarios forman un grupo cohesionado y resultan
fundamentales en la actualidad para la comercialización de las
producciones cosechadas. Una buena parte de los pobladores
dedicados a la agricultura desconocen los mecanismos de
funcionamiento del mercado. Los intermediarios justifican sus bajos
precios por las malas comunicaciones existentes.
La desorganización de los productores, la baja tecnología empleada en
el proceso productivo, los productos de baja calidad y la débil
presencia de líderes agropecuarios en un espacio geográfico tan
diverso hace que se tenga en mayor proporción una agricultura de
autoconsumo, y las cadenas productivas generadas no se articulan
adecuadamente entre sus componentes, originando que no se obtenga
la adecuada articulación al mercado, por todo lo anteriormente descrito.
Los pobladores no se encuentran capacitados con las nuevas formas
tecnológicas de producción, realizando sus cultivos de manera
empírica, en la forma tradicional o ancestral, no logrando por ese
motivo buena productividad en sus cultivos.
La baja rentabilidad de sus productos no permite a los agricultores
contar con recursos económicos para mejorar sus niveles tecnológicos,
ni menos invertir en acciones que busquen un desarrollo sustentable.

78
El sistema de riego en la zona es por gravedad e inundación
principalmente, solo en Machcus por iniciativa propia algunas familias
emplea el riego por goteo
El 100% de las familias concuerda que no existe capacitación en
manejo de agua.
Actualmente se cultiva solo 71.80 Has bajo riego y el resto en secano
es decir con las precipitaciones pluviales que se presentan en los
meses de Diciembre a Abril. Donde la infraestructura de riego es
precaria, no existen canales principales ni secundarios suficientes.
Con el proyecto se va incorporar 174.08 Has bajo riego, haciendo un
total de 245.88 Has.
De acuerdo al trabajo de campo, en la zona de influencia del proyecto,
el principal problema identificado en el escaso recurso hídrico, 66%
seguido de la alta presencia de infiltración (20 %) seguido de falta de
asistencia técnica (2%) y el restante de presencia de plagas y
enfermedades (8%) estos datos varían de acuerdo al tipo de cultivo que
se practica. y la predisposición a cambiar de cultivo es de 66% ,pero
dependiendo de la disponibilidad de agua y las capacitaciones que
puedan impartirse , frente al 34 % que se resiste a cambiar de cultivo
.Pero la disposición a mejorar la calidad de la producción es de 100%.
Los productos agrícolas que destacan por su importancia están
representados por: cebada, maíz, trigo, papa, haba y olluco, además de
una variedad de productos andinos:
Tabla N° 3.31: Dist. Huasta, calendario anual de siembro, cultivo y
cosecha
En ese marco con el PIP se desea modificar los bajos rendimientos de
los cultivos agrícolas en las localidades afectadas, estableciéndose

79
como línea base los rendimientos de producción de los cultivos
practicados en la zona, tal como se muestra a continuación:
Tabla N° 3.32: Rendimiento TM/Ha por cultivo
Los incrementos esperados plantean un nivel suficiente de
racionalidad, plausible de logro en el corto y mediano plazo en la
zona, de acuerdo al estudio agrológico.
Por los problemas indicados existe bajos rendimientos de los cultivos
practicados en la zona y esto trae como consecuencia disminución del
ingreso económico de los agricultores por lo que es de interés de todo
los beneficiarias cambiar esta situación negativa.
Derivado de la baja calidad de la Oferta de productos, la producción
excedente se lleva muy restringidamente a los mercados de Chiquian, la
mayor parte es para autoconsumo
La problemática expuesta a corto y mediano plazo conduce a:
1. Reducción de las posibilidades de superación de los productores
afectados
2. Bajos niveles de la Oferta de productos agrícolas
3. Dificultades para la comercialización de excedentes agrícolas
4. Incremento del nivel de vulnerabilidad alimentaria de las familias
afectadas.
5. Migración a las ciudades de mayor desarrollo (Huaraz, Lima,
barranca etc.)
6. Abandono de la actividad agrícola
7. Retraso socioeconómico de la zona afectada
Papa 9,632.07 11,200.00 16.28%
Maiz 1,271.40 1,500.00 17.98%
Trigo 968.05 1,150.00 18.80%
Cebada 995.38 1,150.00 15.53%
Habas 8,000.00 9,000.00 12.50%
Hortalizas 7,000.00 8,000.00 14.29%
Alverja 3,000.00 3,500.00 16.67%
Alfalfa 27,240.48 33,000.00 21.14%
Fuente: MINAG, entrevista en la zona, Estudio agrológico (Oct 2012)
Sin proyecto Con proyecto
Incremento
(S.Py/C.
Py)
Cultivos
Rendimiento
(kg/ha)

80
En ese marco con el PIP se desea mejorar los rendimientos de
algunos cultivos agrícolas en las localidades afectadas que están por
debajo del promedio departamental así como mejorar el estado actual
de los que están por encima del promedio, estableciéndose como línea
base los rendimientos de producción de los cultivos practicados en la
zona, tal como se muestra a continuación:
Tabla 3.34: Zona afectada, principales cultivos, rendimiento actual vs
rendimiento promedio departamental
Con el proyecto se busca mejorar la producción actual en la zona
afectada en el siguiente orden:
Tabla 3.35: Incremento esperado y valor esperado del destino de la
producción al mercado por efectos del PIP.
Los incrementos esperados plantean un nivel suficiente de racionalidad,
plausible de logro en el corto y mediano plazo en la zona, de acuerdo al
estudio agrológico.
Papa 7,280.65 9,632.07 1.10 1.10 132.30% 100.00%
Maíz Amilaceo 1,370.85 1,271.40 1.10 1.10 92.75% 100.00%
Trigo 954.20 968.05 1.50 1.50 101.45% 100.00%
Cebada 940.50 995.38 1.50 1.50 105.83% 100.00%
Habas 3,500.00 3,000.00 1.50 1.50 85.71% 100.00%
Hortalizas 7,500.00 7,000.00 0.50 0.80 93.33% 160.00%
Alverja 2,720.43 3,000.00 1.17 1.50 110.28% 128.21%
Alfalfa 29,441.79 27,240.48 0.28 0.30 92.52% 107.14%
Actualización de precios sobre la base de la Cña Agricola 2006 y trabajo de campo
Fuente: Dirección Regional Agraria. Estudio Agrológico de la zona
Rendimiento (kg/ha)
Ancash
Sectores La
Merced y
Pomapata
Ancash
Sectores La
Merced y
Pomapata
Rendimient
o (kg/ha)
Precio en
chacra
(S/.)
Principales
Cultivos en la
zona
Precio en chacra
(S/. del 2012)
Porcentaje:
Zona afectada/Ancash
Papa
Maíz
Amilaceo
Trigo Cebada Habas Hortalizas Alverja Alfalfa
Incremento rendimiento con
PIP por ha
16.28% 17.98% 18.80% 15.53% 12.50% 14.29% 16.67% 21.14%
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% INCORPORADO
20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% MEJORADO
Fuente: Estimaciones de campo
OBSERVACIÓN
Cultivos
Variables
Orientación al mercado con
proyecto

81
Por otro lado se aprecia que los productores a la fecha no reciben
ningún tipo de asistencia técnica y capacitación para mejorar el nivel
tecnológico en la producción agrícola, es decir la rotación de tierra
agrícola es inadecuado y hace que la tierra pierda rápidamente su
fertilidad, se usan semillas de mala calidad, se intensifica el uso de la
tierra agrícola , la agricultura viene practicando por tradición y
costumbre y desconocen los ingresos económicos obtenidos como
resultado de la actividad agrícola desarrollada. En la zona no existe una
eficiente gestión en el uso del agua para riego, basándose solo en el
riego por quincenas de forma alternada entre los sectores de La Merced
y Pomapata.
3.1.2.7 Características y manejo de los cultivos
El manejo agronómico de los cultivos actualmente son los siguientes:
a) Trigo y cebada
Esta distribuido en casi toda el área estudiada son de corto periodo
vegetativo y susceptible a la roya; Este cultivo son los cultivos que
forman la base alimentaria de la familia rural.
Tecnologías Utilizadas en el Cultivo.
 En estos cultivos también existen deficiencias técnicas en todo el
proceso productivo lo que hace que se obtengan bajos rendimientos.
 En la preparación del terreno no se realiza una preparación adecuada
obviándose algunas prácticas como las araduras y las cruzas que son
muy importantes para una buena germinación.
 La semilla son usados de las cosechas anteriores sin previo y las
aplicaciones de fertilizantes en su mayoría no lo realizan ya que estos
cultivos requieren también de una adecuada dosis de fertilización
que debe de estar en función a un análisis de suelo.
 Las labores culturales se realizan en forma natural y consiste en
eliminar algunas plantas espontaneas que se presentan en el cultivo,
labores que evitara una competencia por el sustrato entre el cultivo y las
malezas, en esta labor la utilización de mano de obra se incrementa
debido a que la preparación del suelo es eficiente y la emergencia de
malezas es abundante.
 En este cultivo el control fitosanitario es inexistente ya que no realizan
ningún tipo de control, a pesar de que los productores observan que las
plantas son hospederos de plagas y enfermedades.
 Las enfermedades de mayor importancia son las denominadas royas,
cuyo nombre científico es Puccinia graminis tritici, que ataca a todas la
plantas y con mayor incidencia en la floracion la que permite la no
formación de granos de trigo y en caso de cultivo de cebada es
Puccinia graminis hordeum.
Destino de la Producción.

82
En su mayoría es de autoconsumo y lo dan uso como la cebada para
engorde de sus a{nimales y el trigo es transformado en harinas que lo
utilizan en pan y mazamorra.
b) Papa
Se cultiva de preferencia en las partes medias a altas. En las zonas
medias se han introducido variedades mejoradas.
La baja productividad del cultivo de la papa se debe a diversos factores
que son los siguientes:
Factores climáticos; que se han presentado con mayor frecuencia en la
última década afectan seriamente al cultivo por lo que se necesita
mejorar las infraestructuras de riego y el manejo agronómico ya que no
se puede hacer inversiones cada vez mayores debido al constante
incremento de los costos de producción y obtener bajos rendimientos
donde el agricultor tiene la incertidumbre de no recuperar lo invertido.
Tecnologías utilizadas en el cultivo de papa
 Los terrenos en lo que se siembra este cultivo están cada vez mas
parcelados y obligan a utilizar áreas que no son apropiadas, ya sea
por las fuertes pendientes, uso continuo que no han descansado lo
suficiente y por que han perdido su fertilidad. Los campesinos
reconocen por ejemplo que las papas nativas son exigentes con el
suelo y que ahora este ya no responde como antes.
 Para la preparación de los terrenos de cultivos se usa yuntas sea
propio o alquilada, se ha observado en algunos casos yuntas con
animales viejos lo que se disminuye su rendimiento en el trabajo.
 La textura del suelo varía entre franco arcillosos a franco arcillo
arenosos; también existen terrenos pedregosos que dificultan las
labores. las parcelas pequeñas no son muy apropiadas para el uso
de la yunta, generándose perdida de horas/yunta por la constante
rotación de la yunta en espacios reducidos.
 En cuanto a la semilla, no utilizan semilla de buena calidad; por falta
de la misma en la zona, utilizando su propia semilla la que no ha
sido propagada adecuadamente. El almacenamiento que practican
no garantiza la conservación de la semilla, estando expuesta al
ataque de plagas; especialmente polillas.
 En la siembra, no utilizan un distanciamiento adecuado de acuerdo
al propósito del producto a obtener (para semilla o consumo).
 La fertilización no es adecuada, no hacen un análisis de suelo
previo para saber cuáles son las fórmulas adecuadas de fertilización
N-P-K, los agricultores de la zona fertilizan con niveles bajos de
NPK, no llegando a la dosis recomendada para el cultivo de papa en
esos suelos que podría ser de 120 - 100 - 80. en ningún caso
utilizan elementos menores como Ca, Mg, Zn, que son muy
importantes en el desarrollo se la planta.
 Las labores culturales son deficientes; normalmente el cultivo de
papa es exigente en el manejo agronómico como así en los

83
deshierbo, aporques, fertilizaciones, control de plagas; en todas las
variedades, se ha visto que que en la zona no se realizan, el
segundo abonamiento con nitrógeno que es de mucha importancia;
vale decir que el 90% de los agricultores no realizan, debido a que
el total de nitrógeno es aplicado durante la siembra pero por su
naturaleza este elemento es volátil lo cual ya no está disponible
para otras fases de crecimiento para la planta.
 El control fitosanitario es una labor muy importante para el
rendimiento de este cultivo.
 En la zona la papa presenta muchas plagas y enfermedades. Los
agricultores utilizan dosis muy bajas que las recomendables además
el número de aplicaciones de los pesticidas es muy bajo 1 a 2
aplicaciones lo cual no es suficiente para el control de plagas y
enfermedades en consecuencia ponen a resistencia a las plagas y
enfermedades.
 Durante la cosecha y pos-cosecha las labores son inadecuadas y
los almacenes no están provistas para almacenar semilla siendo
expuesta al ataque de las diferentes plagas y enfermedades como
la polilla, la mosca minadora y el gorgojo de los andes, por esta
razón no se puede contar con semilla de buena calidad en la zona.
Principales plagas y enfermedades
Las plagas y enfermedades que se aprecia en este y que según los
campesinos indican que cada vez es mayor la incidencia de estas
plagas y enfermedades y sienten la necesidad de ser capacitados para
combatirlos adecuadamente
c) Maíz
Constituye uno de los alimentos básicos de la población del área
estudiada:
Existen deficiencias tecnológicas en cuanto al manejo del cultivo estas
deficiencias son:
 En el proceso productivo de este cultivo se encuentra grandes
deficiencias en cuanto a tecnología. Se refiere lo que hacen que el
rendimiento no sean los esperados.
 En la preparación de terreno, este cultivo al igual que cualquier otro
requiere de una buena preparación de terreno como son araduras y
cruzas y del surcado del terreno para la siembra, en cambio en la
zona es poco de esta práctica.
 Las semillas no son de calidad (no son certificadas o tratadas de
sanidad) siendo provenientes de lugares comerciales no autorizadas
o son usados de sus propios cosechas anteriores.
 La labor de fertilización es muy importante para obtener un buen
rendimiento sin embargo las agricultores no utilizan las dosis y
aplicaciones adecuadas de N_P_K, que requiere el cultivo. Además
no se realiza el fraccionamiento del nitrógeno que lo aplican
solamente en el primer deshierbo pero que a la siembra no colocan

84
ningún tipo de
fertilizante.
 El control fitosanitario es altamente deficiente, los agricultores de la
zona causando grandes pérdidas en las cosechas.
Principales Plagas y Enfermedades de Maíz.
Las plagas encontradas en este cultivo son el llamado cogollero
(Spodoptem frugiperxia) y el mazorquero (Heliothis zed), la
enfermedad más frecuente es la mancha de hoja Helintosporium sp.
Destino de la Producción.
La producción es destinada principalmente para autoconsumo y
comercializado en poca escala, al mercado de Chiquian
3.1.2.8 Aspectos organizacionales
Los agricultores se encuentran organizados en una Asociación o
comité para defender sus intereses. Existen 04 comités de regantes
reconocidos.
Los pequeños agricultores han visto como disminuían sus ingresos de
la actividad agropecuaria durante los últimos tiempos. Por este motivo,
en la zona se han dejado de cultivar las parcelas productivas y algunos
de los agricultores más jóvenes han emigrado hacia la ciudad, esto se
percibe como un fuerte descontento social y una desmoralización
generalizada.
De acuerdo al trabajo de campo se pudo conocer que el 64% de las
familias no práctica la asociatividad pese a estar organizados por
diversas razones como lo son la falta de comunicación, problemas en
ponerse de acuerdo a la hora de repartirse las tareas y otros, 36% si
practica la asociación en producción agrícola por la ayuda que pueden
tener a la hora de las tareas y la disposición de tierras de algunas de las
partes o en algunas ocasiones la ayuda en parcelas de uno y otro lo
que se conoce como “rantin”. En ese sentido entiéndase asociatividad
como ayuda y cooperación mutua en el proceso de producción y
comercialización y no el simple hecho de pertenecer a la Organización
(fallas de operación y gestión)
3.1.2.9 Ganadería en la zona afectada
La provincia de Bolognesi del departamento de Ancash (en el centro
occidental del Perú), es conocida por su tradición de crianza de ganado
vacuno y su producción de derivados lácteos, pero que aun con lo que
tiene no logra consolidar una CADENA DE CALIDAD, por ello necesita
implementar nueva genética ganadera adaptada a la altura como la
raza Normando y un programa de Calidad de Leche, especialmente
dirigido a pequeños ganaderos.

85
Correspondiente con ello actividad ganadera en la zona del proyecto
presenta un relativo desarrollo con baja producción, debido a la
escasez de una buena oferta forrajera que permita el adecuado
desarrollo de la ganadería; la escasez de ganado de razas con
reconocido pedigrí, pese a esas dificultades el distrito de Huasta junto a
los distritos de Bolognesi: Chiquián, Aquia, Huallanca, Pacllon,
Corpanqui y Mangas está considerado en el Plan Estratégico Regional
como el Potencial Ganadero de la Región Ancash
Según el estudio de campo, se pudo conocer que en la zona se cría
una buena cantidad de animales, así solo el 2% no tiene ganado
vacuno, el 14% tiene de 1 a 05 cabezas de ganado vacuno, el 22%
tiene entre 6 y 10 vacunos, el 24% tiene entre 11 – 15 cabezas de
ganado vacunos, el 8% entre 16 a 20 vacuno en tanto que el resto (6%)
tiene mas de 21 vacunos.
Dada las características comerciales de la zona y el aprovechamiento
los derivados pecuarios, la disposición de ganado ovino es escasa, así
se aprecia que el 78% de las familias no tienen ningún ganado ovino, el
6% tiene de 1 a 10 cabezas, en tanto que el 15% restante tiene más de
30 cabezas de ganado vacuno por familia.
Respecto a las demás categorías de ganado (caballos y burros), se
aprecia que poco más de la mitad de las familias (54%) posee entre 1 a
5 cabezas, casi el 30% no tiene este tipo de animales y el 18% tiene de
1 a 10 unidades, los cuales los emplean como medio de transporte
hasta la carretera.
Queda claro que en .la zona del proyecto y en general en el distrito de
Huasta (como en muchos distritos del Perú), la ganadería bovina junto a
la elaboración de derivados lácteos es muy importante para las

86
economías locales. Por ello, en proyectos complementarios se debe
buscar implementar centros de inseminación artificial como base para
iniciar un verdadero programa de mejoramiento genético a largo plazo
que le permite mejores rendimientos y calidad de quesos, lograr la
certificación sanitaria expedida por Digesa e imprimirle un mayor
marketing a los productos lácteos, representados quizás en un logo que
distinga a Huasta y Bolognesi de las otras producciones de queso de
las provincias vecinas.
Según el programa ALLI ALLPA de la ONG CARE PERU en los distritos
de Chiquián, Huasta y Aquia se procesan 6,440 litros/día de leche: de
los cuales 2,460 litros se obtienen en Huasta; 2,380 en Chiquián y
1,600 en Aquia. Existen en estos distritos 19 centros de producción de
queserías; el costo de producción de un Kg. de queso es de S/. 9.6 y el
precio de venta de queso andino es de S/. 11.6, con una utilidad de S/.
2.0 por un Kg, que podría incrementarse si implementaran una nueva
genética y aplicaran el programa de calidad y conservación de leche,
que les permitiría trabajar leche con un bajo nivel de bacterias, sin
problemas de acidez y por ende producir quesos semi-maduros o
maduros finos, que podrían alcanzar una alta cotización en el mercado
(30-40 soles por kilo), multiplicando claramente las ganancias, en lugar
de conformarse con sus escasos ingresos actuales, porque incluso en
una ciudad más grande como Huaraz (capital del departamento de
Ancash), el precio de venta al público del queso andino producido en
estos distritos es de aproximadamente S/. 14.0 por Kg
3.1.2.10 Problemas principales por cultivo
De acuerdo al trabajo de campo, la problemática asociada a cada
cultivo da cuenta de la siguiente preocupación de lasfamilias:
 Maíz: El principal problema para el cultivo de maíz, es la falta de agua
(62%), seguido de las plagas y enfermedades (36%), mientras que 2%
consideran que la falta de capacitación es un problema principal.
 Habas: El principal problema en el cultivo de habas, es la falta de agua
(38%), seguido de las plagas y enfermedades (50%), mientras que 4%
consideran que la falta de capacitación es un problema principal, 2%
considera que problema principal para cultivo de habas son las pocas
tierras, 3% que los problemas son otros.
 Trigo: El principal problema para el cultivo de trigo, es la falta de agua
(36%), seguidamente el problema más fuerte percibido son las plagas y
enfermedades (54%), mientras que 4% consideran que la falta de
capacitación es un problema principal, 4% considera que problema
principal para cultivo de trigo son las pocas tierras, 2% que los
problemas son otros.

87
 Papa: El principal problema para el cultivo de papa, percibido por los
beneficiarios encuestados es la falta de agua (50%), seguidamente el
problema más fuerte percibido son las plagas y enfermedades (46%),
mientras que 4% consideran que la falta de capacitación es un
problema principal.
 Cebada: El principal problema para el cultivo de cebada, percibido por
los beneficiarios encuestados es la falta de agua (40%), seguidamente
el problema más fuerte percibido son las plagas y enfermedades (34%),
mientras que 20% consideran que la falta de capacitación es un
problema principal, 4% considera que problema principal para cultivo de
cebada son las pocas tierras, 2% que los problemas son otros.
 Alfalfa: El principal problema para el cultivo de alfalfa, percibido por los
beneficiarios encuestados es la falta de agua (82%), seguidamente el
problema más fuerte percibido son las plagas y enfermedades como la
melaza (18%).
3.1.2.11 Análisis de vulnerabilidad
a. Generación de Vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad o
Resiliencia
Frente a los peligros identificados y analizados en el diagnóstico del
área de influencia se concluyó que el proyecto enfrentará un PELIGRO
MEDIO, en ese marco corresponde analizar en base a la lista de
Verificación de la Guía de Análisis de Riesgos la generación de
vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
b. Identificación del Grado de Vulnerabilidad por Exposición,
Fragilidad o Resiliencia
En base a la tabla de generación de vulnerabilidades por Exposición,
Fragilidad o Resiliencia, corresponde identificar el Grado de
Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia a fin de
determinar posteriormente el nivel de riesgo asociado al proyecto:

88
Tabla 3.36: Generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o
Resiliencia
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su
exposición a peligros?
X
Se seleccionó la mejor
ruta para el canal y la
ubicación de los demás
componentes del sistema
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones
de peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del
proyecto a una zona menos expuesta?
X No existe necesidad
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño,
tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente,
de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate?
X
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
X
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
X
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto?
X
Si, se dimensionó
apropiadamente el
tamaño
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto?
X
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto?
X
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
X
Es una zona alejada y
precarios servicios
básicos
financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X
Sí, el Gobierno Distrital
de Huasta podría asumir
estos costos.
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X
La población esta
organizada pero carece
de recursos y no planifica
acciones ante la
ocurrencia de peligros.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
X
Sí, se está considerando
medias de reducción de
riesgos de desastres en
las obras civiles
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales
daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una
situación de peligro?
X
Sí, pero no es de mayor
impacto
Fuente: Trabajo de campo - Guía Análisis de riesgos
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea
Se desarrolla de acuerdo
a las normas de
construccion vigentes.

89
Tabla 3.37: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de
exposición, fragilidad y Resiliencia
BAJO MEDIO ALTO
(A) Localización del proyecto
respecto de la condición de
peligro.
X
Existen peligros de
deslizamiento durante las
épocas de lluvia
(B) Características del terreno X
El terreno destinado es de
poca pendiente, por lo que
se prevee escasos
derrumbes.
(C) Tipo de construcción X Adecuado para el proyecto
(D) Aplicación de normas de
construcción
X
Se aplica todas las normas
de construcción (Estricto)
(E) Actividad económica de la
zona
X
Producción agricola
generalmente para
autoconsumo. Ganaderia
relativamente desarrollada
(F) Situación de pobreza de la
zona
X
La zona tiene un 33.5% de
pobreza general, de los
cuales el 8.6% es pobre
extreno. El 66.5% de la
población está catalogado
como no pobre.
(G) Integración institucional de la
zona
X
Existe organizaciones
campesinas quienes
manifiestan su
compromiso para mantener
operativo el sistema de
riego dado que mejorará
sus cultivos tradicionales y
pastura para la ganadería
(H) Nivel de organización de la
población
X
La población se encuentra
organizada y muestra
interés para la
consecución del proyecto
(I) Conocimiento sobre
ocurrencia de desastres por
parte de la población
X
El 100% de la población
conocen el historial de
desastres de la zona
(J) Actitud de la población frente
a la ocurrencia de desastres
X
(K) Existencia de recursos
financieros para respuesta ante
desastres.
X
Sí, el Gobierno Distrital de
Huasta podrían asumir
estos costos.
Fuente: Trabajo de campo - Defensa Civil - Guía Análisis de riesgos
Exposición
COMENTARIOVARIABLE
FACTOR DE
VULNERAB.
GRADO DE
VULNERABILIDAD
Fragilidad
Resiliencia

90
De acuerdo con los cuadros anteriores el grado de vulnerabilidad que
enfrenta el proyecto, a través de una valoración de sus condiciones de
exposición, fragilidad y Resiliencia concluye en el siguiente resultado:
(vii) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja
y todas las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad
Media o baja (y ninguna vulnerabilidad alta), entonces, el proyecto
enfrenta VULNERABILIDAD BAJA.
c. Determinación del Nivel de Riesgo
La determinación del nivel de riesgo para el proyecto, se obtiene de la
combinación del grado de peligro y vulnerabilidad de la zona, conforme
a la siguiente tabla:
Tabla 3.38: Escala de Nivel de Riesgo, considerando nivel de
peligros y vulnerabilidad.
En ese contexto de acuerdo con los resultados del análisis de peligro
(medio) y Vulnerabilidad baja, se concluye que el proyecto presenta un
RIESGO BAJO.
3.1.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP
a. Forma de relevamiento de intereses
Con la finalidad de recoger los intereses, problemas, estrategias y
mandatos de los beneficiarios y las entidades relacionadas, se han
realizado visitas a las localidades afectada durante los meses de agosto
a setiembre del 2012, aplicando encuestas agropecuarias a las familias
y entrevistado a las entidades asociadas. Así el trabajo de campo
demuestra que los beneficiarios del Proyecto han estado en continua
participación en lo que se refiere al desarrollo del proyecto. Así, han
colaborado en la identificación de la problemática relacionada, han
servido como guías en los trabajos de campo a la zona de represamiento
y zona beneficiada por el Proyecto, han mostrado su actual proceso
productivo agrícola identificando sus problemas; y, han colaborado en la
identificación de los posibles medios de solución del problema central, no
sólo a nivel de infraestructura sino también, a nivel de producción.
Por último, los beneficiarios están al tanto de los alcances del Proyecto y
de los compromisos que deben de hacer suyos, una vez iniciada la etapa
de inversión del Proyecto, como el hacerse cargo de los costos de
mantenimiento de la infraestructura de riego, entre otros.
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Fuente: Trabajo de campo - Defensa Civil - Guía Análisis de riesgos
Grado de vulnerabilidad
Grado de
Peligros
Definición de Peligros /
Vulnerabilidad

91
Los grupos sociales que serán afectados con el proyecto, así como las
entidades involucradas con la ejecución son:
Tabla 3.39: Matriz de problemas, estrategias, intereses y acuerdos de los grupos
y entidades involucradas
GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS ESTRATEGIAS INTERESES
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Familias agrícolas
beneficiarias de los
sectores de
Machcos y Villalta
Deficiencia de agua para
riego agrícola y pasturas
Uso de técnicas
tradicionales de cultivo,
cosecha y riego
Fortalecimiento de la
asociatividad para la
actividad agrícola
Mejorar la disponibilidad de
agua para riego
Ser capacitados en manejo
agronómico, aplicación de
agua
Mejorar la producción y
productividad agrícola
riego
frontera agrícola según la
disponibilidad de agua y
tierras
capacitaciones
Productores pecuarios
de los sectores de
Machcos y Villalta
Escasa oferta de pastos
derivado de la falta de agua
para riego
Pastura restringida a épocas
de lluvias
Articularse a los otros
distritos de la región con alto
potencial ganadero
Mejorar el rendimiento de la
actividad pecuaria a través
de la dotación de adecuada
pastura en cantidad y
calidad
riego
frontera agrícola para
pastos
capacitaciones
Dirección Regional de
Agricultura
Infraestructura de riego
inadecuada e insuficiente en
las zonas rurales
Mejora de los procesos de
Inversión y gestión del
servicio
Facilitar la articulación de la
pequeña agricultura con la
economía de mercado, a
través de adecuados
sistemas de riego y
aplicación de politicas para
el uso adecuado de
recursos naturales
Apoyar en la gestión de
intervenciones en el sector
Promover el desarrollo
económico de la región e
impulsar la competitividad de
la actividad agropecuaria en
la región Ancash
Autoridad local del
agua
Inadecuado sistema de
fiscalización de beneficiarios
Monitoreo permanente de la
autorización de usos del
agua
Mejora de la dotación de
recursos hidricos
Otorgar la autorización de
uso correspondiente
Junta directiva de
gestión del agua de la
zona afectada
Inadecuada programación de
usos de agua
Insuficiencia del recurso
hidrico sin proyecto
Monitoreo de aplicación de
agua
Optimizar el uso de los
recursos hídricos
Adecuada aplicación del
agua en parcela
Gobierno Distrital de
Huasta
Quejas de la población
respecto a la falta de agua
para iirrigar sus cultivos y
mejorar la oferta de pasturas
para mejorar la actividad
ganadera
Bajos niveles de ingreso de
las familias afectadas
Deficiencia de los
Microreservorios
Propuesta sinergial del
proyecto para atender las
necesidades actuales con
prospección de
complementariedad con
otros proyectos
Mejorar e instalar un sistema
de riego adecuado para los
sectores afectados,
capacitar a los agricultores
Priorización del PIP.
Apoyo técnico-político para
llevar adelante las acciones
del proyecto.
Financiamiento del proyecto
Capacidad gestionaria y
cooperativa para ejecutar el
PIP.
Fuente. Trabajo de campo y entrevista a involucrados
GRUPOS INVOLUCRADOS
ENTIDADES

92
b. Características socioeconómicas de los beneficiarios
Condiciones demográficas
La población total de los sectores afectados, asciende al 2012 a 418
habitantes, procedente de los sectores de Pomapata, La Merced,
Machcus y Villalta. La tasa de variación empleada corresponde al periodo
intercensal 1993 -2007 de la población distrital.
Tabla 3.40: Población involucrada con el PIP
(2007 – 2012)
Sector
Población
Var.200
7
200
8
200
9
201
0
201
1
201
2
Pomap
ata
263 265 267 269 271 273
0.77
%
La
Merced
86 87 87 88 89 89
0.77
%
Machcu
s
20 20 20 20 21 21
0.77
%
Villalta 33 33 34 34 34 34
0.77
%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Dirección
Técnica de Demografía
* Utiliza la tasa de crecimiento distrital sobre la base del Censo 1993 (INEI)
Tabla 3.41: Proyección de la población involucrada con el PIP
Pob. Fam. Pob. Fam. Pob. Fam. Pob. Fam. Pob. Fam.
1 275 69 89 22 21 5 34 9 419 105
2 275 69 90 23 21 5 35 9 421 106
3 278 70 91 23 21 5 35 9 425 107
4 280 70 91 23 21 5 35 9 427 107
5 282 71 92 23 21 5 35 9 430 108
6 284 71 93 23 22 6 36 9 435 109
7 286 72 94 24 22 6 36 9 438 111
8 288 72 94 24 22 6 36 9 440 111
9 291 73 95 24 22 6 36 9 444 112
10 293 73 96 24 22 6 37 9 448 112
Machcus Villalta TOTAL
Elaboración propia
Año
POB. AFECTADA
Pomapata La Merced

93
Características sociales.
En el sector de Pomapata, la tasa de desnutrición crónica en niños es de
41%. Y en el sector de la Merced es de 44%, y los sectores de Machcus
y Villalta, presentan los mismos resultados en su ámbito.
El 9% de la población de 15 y más en el sector de Pomapata tienen
primaria incompleta. El 12% de la población de 15 y más en el sector de
Machcus tienen primaria incompleta.
Tabla N° 3.42: Características Sociales relevantes de los
beneficiarios involucrados
Características de vivienda
De acuerdo a la información de los centros poblados de Nutrinet
(Información de centros poblados), se puede apreciar las siguientes
características:
En el sector Pomapata el 92%, tiene piso de tierra y el en el sector de La
Merced el 100% de sus habitantes tiene piso de tierra.
En ambos sectores el 100% de la población no cuenta sistemas de
electricidad
En el sector de Pomapata, el 8% de la población no tiene agua y el
100% de la población del Sector de la Merced, tampoco tienen agua
para su riego.
Y los sectores poblados de Machcus y Villalta, tienen las mismas
carencias de dichos problemas.
Tabla N° 3.43: Características de viviendas en los sectores de estudio
Abastecimiento de agua potable
La población de las localidades de Pomapata, La Merced, Machcus y
Villalta, se ven en la necesidad de utilizar el agua de las acequias para su
consumo diario, y el riego de sus sembríos, poniendo en riesgo la salud
Centro Poblado :
LA MERCED
Centro Poblado :
POMAPATA
Tasa de Desnutrición Crónica Niños 6-9 : 44% 41%
% poblac. 15 y más con primaria incompl. : 12% 9%
Fuente: Nutrinet - Informacióna nivel de Distritos y Centros Poblados (2005)
Centro Poblado :
LA MERCED
Centro Poblado :
POMAPATA
% poblac. viv. piso de tierra : 92% 100%
% poblac. sin electricidad : 100% 100%
% poblac. sin agua : 100% 8%
% poblac. sin desague/letrina. : 97% 30%
Fuente: Nutrinet - Información a nivel de Distritos y Centros Poblados (2005)

94
de la población.
Características Educativas
En la zona del proyecto se ubican las siguientes Instituciones Educativas:
La localidad de Villalta, cuenta con un centro educativo primario que
actualmente se encuentra cerrado por falta de presupuesto.
La localidad de La Merced existe un centro de educación primaria hasta
el sexto grado con una población de 24 alumnos. Su infraestructura se
encuentra en condición regular, el mobiliario es insuficiente y está en
pésimo estado.
Características de salud
En la zona del PIP se disponen de los siguientes establecimientos de
salud.
En la localidad de La Merced: existe una posta médica para servicios de
curación y primeros auxilios. La labor es básicamente de control tópico y
de prevención
En la localidad de Villalta: existe un botiquín comunal. Estas localidades
son bastante pobres, aisladas y con menos acceso a dichos servicios,
debiendo trasladarse hasta Huasta para ser atendidos por cualquier
emergencia
En estos puestos de salud, los pobladores son atendidos mayormente
por las siguientes patologías: respiratorias, neumonías, diarreas,
enfermedades asociadas al sistema digestivo, parasitosis entre los más
relevantes.
3.1.4 Intentos anteriores de solución
De acuerdo a la conversación con los pobladores de la localidad la
infraestructura de riego existente data de épocas ancestrales, la cual ha
sido parcialmente mejorado en la década de los 90’s (mediados), pero
que solo se ha limitado a construir algunos componentes del sistema
(micro reservorios y otros). Ende a ello el problema persiste además de
ser insuficiente y atender solo un sector (Pomapata).
Por lo demás no ha habido intentos de solución integrales a este
problema.
Posibilidades y limitaciones para implementar la solución
Existen grandes posibilidades de solucionar el problema, tiene el apoyo
de la Municipalidad para la ejecución del presente proyecto, en base a la
prioridad concedida a este sector en su plan de desarrollo.

95
Por otra parte la gran posibilidad es que se cuenta con recurso agua y
suelo para desarrollar el proyecto y el compromiso de la comunidad
beneficiaria para brindar su apoyo.
Competencia del estado
Como todos los servicios públicos e intervenciones sociales, la solución a
la problemática expuesta es competencia del estado, toda vez que su
utilización es de acceso universal sin discriminación alguna. Así
considerando que para la iniciativa privada no le es atractiva, será
necesaria la participación del estado en la provisión de este servicio. En
ese contexto, considerando que la solución a la situación problemática
contribuirá al desarrollo socioeconómico de las zonas alejadas, se
encuentra dentro de la competencia del Estado.
La instalación del sistema de riego menor de Ullcucocha, permitirá
asegurar el agua suficiente para regar en el día y así contribuir con la
disminución de los índices de pobreza en la zona afectada, por tanto, el
gasto ocasionado por los niveles altos de pobreza no serían cargados al
Estado. Además entre los principales lineamientos del Estado se
encuentra la lucha contra la pobreza y el desarrollo de los pueblos y en
especial los mas alejados y lograr así la disminución de la pobreza pero
de manera sostenible en el tiempo, para lo cual se deben generar las
condiciones base de este proceso como es proveer lo servicios básicos
caso de las infraestructuras de almacenamiento y conducción de agua
para riego
El Ministerio de Agricultura, dentro de su política sectorial promueve el
incremento de la cobertura agrícola, el aumento de la productividad y
calidad, para lo cual es necesario incrementar las infraestructura de
riego, capacitación y asistencia técnica, ofreciéndole a los agricultores
mejores oportunidades de desarrollo, garantizando la producción de
alimentos, mejorar el nivel nutricional de la población, reactivar la
actividad agropecuaria, con el objetivo de reducir la migración del campo
a la ciudad, por lo tanto compete al Municipio, atender la esta demanda,
además que las características del servicio son netamente sociales.
3.2 ANÁLISIS DEL PROBLEMA CENTRAL SUS CAUSAS Y EFECTOS
En base al diagnóstico se identifica la situación problemática que atenderá el
Proyecto como:
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN LOS
SECTORES DE POMAPATA, LA MERCED, MACHCUS Y VILLALTA DEL
DISTRITO DE HUASTA- BOLOGNESI - ANCASH
En el siguiente esquema se presenta el análisis de causas y efectos que
generan la situación problemática planteada.

96
Esquema 3.1
3.3 ANÁLISIS DE OBJETIVOS
El Proyecto a través de sus acciones y bajo los supuestos expuestos en la
Matriz de Marco Lógico (MML), logrará los siguientes resultados:

97
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
i. Objetivo General
MEJORA DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
CULTIVOS EN LOS SECTORES DE POMAPATA, LA MERCED,
MACHCUS Y VILLALTA, DISTRITO DE HUASTA- BOLOGNESI -
ANCASH
ii. Objetivos Específicos
1.Adecuada infraestructura de riego
2.Gestión eficiente en la distribución de agua
3.Uso y manejo adecuado de agua en la aplicación en parcelas
4.Agricultores capacitados en manejo agronómico y comercialización
En el siguiente esquema se presenta el análisis de medios y fines y/o
árbol de objetivos. Los aspectos que definían como causas en el árbol
de problemas ahora se convierten en medios que nos permitirán
alcanzar el Objetivo Central, en tanto que los factores que se definían
como efectos en el árbol de problemas acá se convierten en fines que
se lograran como consecuencia del concurso del Proyecto en la
comunidad.
BAJA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS
EN LOS SECTORES DE POMAPATA,
LA MERCED, MACHCUS Y VILLALTA,
DISTRITO DE HUASTA- BOLOGNESI
- ANCASH
MEJORA DE LA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS
EN LOS SECTORES DE POMAPATA,
LA MERCED, MACHCUS Y VILLALTA,
DISTRITO DE HUASTA- BOLOGNESI
- ANCASH

98
Esquema N° 3.2.

99
Ahora bien corresponde establecer el procedimiento para alcanzar la situación
óptima esbozada en el árbol de Objetivos.
Clasificación de Medios Fundamentales en imprescindibles o no
Para el presente se aprecia que todos los medios fundamentales considerados
constituyen medios fundamentales imprescindibles por lo que será necesario
plantear por lo menos una acción para lograrlo.
Relación entre los medios fundamentales:
En este caso se aprecia que todos los los medios fundamentales son
complementarios entre si, toda vez que llevarlos acabo conjuntamente
permitirá ahorrar costos a la par de lograr mejores resultados.
En el siguiente esquema se muestra el planteamiento de acciones del Proyecto
en función a la clasificación y relación entre los Medios Fundamentales.
IMPRESCIND. IMPRESCIND. IMPRESCIND. IMPRESCIND.
MEDIO
FUNDAMENTAL 01
Adecuada
infraestructura de
riego
MEDIO
FUND. 02
Gestión eficiente en
la distribución de
agua
MEDIO FUND. 03
Uso y manejo
adecuado de agua en
la aplicación en
parcelas
MEDIO FUND. 04
Agricultores
capacitados en
comercialización
IMPRESCIND. IMPRESCIND. IMPRESCIND. IMPRESCIND.
MEDIO
FUNDAMENTAL 01
Adecuada
infraestructura de
riego
MEDIO
FUND. 02
Gestión eficiente en
la distribución de
agua
MEDIO FUND. 03
Uso y manejo
adecuado de agua en
la aplicación en
parcelas
MEDIO FUND. 04
Agricultores
capacitados en
comercialización
MEDIOS FUNDAMENTALES COMPLEMENTARIOS
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

100
Esquema 3.3

101
Determinación de alternativas del Proyecto
ALTERNATIVA I:
Esta alternativa considera las siguientes acciones
Acción 1.1: Construcción de infraestructura de riego mediante la
instalación de un canal de tubería HDPE de diámetro 8”, captación,
desarenador, reservorio, cajas de inspección, cámaras amortiguadoras,
cámaras de distribución, cámaras de reunión, tomas laterales,
estructuras de cruce entre otros.
Acción 2.1: Capacitación a la asociación de agricultores en la gestión de
Acción 3.1: Capacitación en el manejo del agua a nivel de parcelas
Acción 4.1: Capacitación y asistencia en Mejoramiento agronómico (procesos
técnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de
comercialización agraria etc.)
ALTERNATIVA II:
Acción 1.2: Construcción de infraestructura de riego mediante un canal
de concreto simple F’c=175 kg/cm2, de 0.40x0.30 y 0.10 m de espezor,
captación, desarenador, reservorio, pozas disipadoras, tomas laterales,
repartidores de concreto, estructuras de cruce entre otros.
Acción 2.1: Capacitación a la asociación de agricultores en la gestión de
Acción 3.1: Capacitación en el manejo del agua a nivel de parcelas
Acción 4.1: Capacitación y asistencia en Mejoramiento agronómico (procesos
técnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de
comercialización agraria etc.)
Es preciso señalar que para ambas alternativas de Proyecto se considerará los
aspectos técnicos exigidos de servicialidad, cuidado ambiental, entre otros
aspectos técnicos de conformidad a la normatividad legal vigente para este tipo
de proyectos.

102
C A P Í T U L O I V
4. Formulación

103
C A P Í T U L O IV
Formulación
4.1 HORIZONTE DE PLANEAMIENTO DEL PROYECTO
4.1.1 Horizonte de evaluación del Proyecto
De conformidad al anexo SNIP 09 se ha esatblecido un horizonte de
evaluación de 10 (diez) años.
4.1.2 Magnitud De Tiempo
Se definirá la magnitud de tiempo en función a la fase en la que se
encuentre el Proyecto, así:
Fase de Inversión : 08 meses
Fase operativa : 10 años = HEPy
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El estudio del servicio de agua para riego tiene como objetivo fundamental
determinar, mediante prospecciones de campo y gabinete la demanda presente
y futura de agua de riego, para el horizonte de evaluación de 10 años.
4.2.1 Identificación del servicio
El servicio que brindará el Proyecto es la entrega de agua para riego de
manera eficiente. La unidad de medida utilizada es el volumen de agua
en Litros por segundo (Lts/seg).
4.2.2 Categorización del PIP
Los proyectos de inversión pública menores son aquellos que
involucran la construcción (rehabilitación o mejoramiento) de obras de
captación o derivación, conducción, distribución y regulación de agua
para riego. Se considerará proyecto de riego menor aquellos que
involucren un máximo de 1,000 has beneficiadas por el nuevo sistema
de riego

104
4.2.3 Usos del servicio
Población total de los sectores de Pomapata, La Merced, Machcus y
Villalta del distrito de Huasta, de la provincia de Bolognesi– Ancash,
con necesidades de agua para riego agrícola.
4.2.4 Resumen del diagnóstico de la situación actual de la demanda
 Las tierras del área de influencia del proyecto son de carácter
privado, conduciendo cada usuario su producción.
 La productividad o rendimiento de los cultivos es baja en las zonas
cultivadas, aunado a esto la carencia de asistencia técnica de
producción y deficiente utilización de agua e infraestructura de riego.
 El 100% de las familias de la zona afectada se dedican a la
agricultura. Con proyecto se espera el mismo comportamiento.
 Los suelos agrícolas son de media calidad y con aptitud para el
riego, dada sus características textuales de franco arcillosas y de
potencial agrológico.
4.2.5 Factores que inciden en la demanda de agua
La demanda de agua para el uso agrícola, no sólo está en función de la
oferta de agua, de tal manera que satisfaga la evapotranspiración, sino
que depende de la eficiencia de conducción, distribución y aplicación;
así mismo también de la intensidad y distribución temporal de la lluvia.
En la zona de riego, donde la explotación agrícola contempla la
aplicación del riego complementario, dicho elemento líquido se debe
usar antes de que las plantas sufran insuficiencias en sus actividades
fisiológicas, el cual debe ser planeado mediante la construcción de
obras de almacenamiento, planificando la agricultura que permita
adecuar la cédula de cultivo a las disponibilidades de agua en el lugar.
Para efectuar el cálculo de la evapotranspiración potencial, se han
utilizado los parámetros meteorológicos de la zona.
a. Evapotranspiración potencial ( Etp )
Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado período de
tiempo, en un suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa, en
plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua. Se
expresa en mm/mes.

105
2000
04.01
H
CE 
La evapotranspiración potencial representa la lámina de agua
consumida por el cultivo de referencia que puede ser ray – grass o
alfalfa.
La evapotranspiración depende de muchos factores, como son las
labores culturales, el suelo, etc.
La importancia de la determinación de la Evapotranspiración es
principalmente para el planeamiento de proyectos agrícolas,
determinándose la necesidad de agua de los cultivos que será uno de
los factores que intervienen en el diseño de las estructuras e
infraestructuras de riego.
Para estimar la evapotranspiración potencial existen varias fórmulas
empíricas, en el presente estudio se ha evaluado considerando las
recomendaciones hechas por HARGREAVES en 1979 en la
Conferencia “Clima y Agricultura” realizado e Cajamarca.
Los elementos meteorológicos necesarios para la aplicación del método
de Hargreaves son: Factores de evapotranspiración potencial,
temperatura media mensual, humedad relativa en %. Las ecuaciones
matemáticas que permiten evaluar la evapotranspiración potencial son:
CECHTMFMFETp ***
Donde:
Etp: Evapotranspiración Potencial en ( mm/mes)
MF : Coeficiente mensual de evapotranspiración que se encuentra en
función de la latitud , 10° 11’ 00”
H : Altitud promedio de la zona de cultivos en m.s.n.m . (3450 msnm)
CH: Factor de corrección por humedad relativa del aire, cuando la
humedad relativa es menor de 64% se asume CH = 1.00
HR: Humedad relativa mensual expresado en %
5.0
)100(166.0 HRCH 
CH = Factor de corrección por elevación (altitud)
Los valores de evapotranspiración potencial, se muestran en la tabla 4.17,
Observándose que el valor mínimo corresponde al mes de Junio (94.41
mm/mes) y el valor máximo al mes de Octubre (142.73 mm/mes).

106
Tabla N° 4.1: Cálculo de la Evapotranspiración de la zona de cultivos
b. Cédulas de cultivo
Se introducirán las áreas parciales para cada cultivo. Se expresa en
has. Así la cédula de cultivo, indica cómo se distribuye una Ha. entre los
diferentes cultivos que serán desarrollados; adicionalmente, se muestra
el cronograma mensual de utilización de tierra para cada cultivo a lo
largo de un año:
Así la cédula de cultivo para la zona en estudio, se ha definido
considerando los siguientes criterios:
 Capacidad de uso de la tierra
 Aptitud de las tierras para riego
 Cultivos tradicionales
 Fechas posibles de siembra y cosecha de los cultivos.
La cédula de cultivos propuesto para el proyecto se ha elaborado
tomando en cuenta los datos de la Oficina de Estadística de la
Dirección Regional de Agricultura – Ancash y en coordinación con los
beneficiarios.
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
TEMPERATURA (ºc) 12.16 11.98 11.99 12.57 12.42 11.79 11.75 12.28 12.61 12.61 12.45 12.29
TEMPERATURA (ºF) 53.88 53.56 53.58 54.63 54.36 53.23 53.14 54.10 54.69 54.69 54.42 54.12
MF (mm/mes) 2.57 2.27 2.36 2.04 1.86 1.67 1.78 2.00 2.19 2.46 2.47 2.58
HR (%) 67.57 68.36 68.66 67.57 64.98 64.17 63.38 62.57 63.21 64.36 64.29 65.57
CH 0.95 0.93 0.93 0.95 0.98 0.99 1.00 1.00 1.00 0.99 0.99 0.97
CE 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07
ETP (mm/mes) 140.04 121.19 125.42 112.60 105.90 94.41 100.87 115.59 127.99 142.73 142.56 145.53
DIAS DEL MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/dia) 4.52 4.33 4.05 3.75 3.42 3.15 3.25 3.73 4.27 4.6 4.75 4.69
Fuente: Elaboración Propia

107
Tabla 4.2: Cédulas de cultivo del sector la Merced
Cultivo Area (ha) May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
PAPA 2.00 2 2 2 2 2
MAIZ 1.00 1 1 1 1 1
TRIGO 1.00 1 1 1 1 1 1
CEBADA 1.00 1 1 1 1 1 1
HABAS 0.50 1 1 1 1 1 1 1 1 1
HORTALIZAS 1.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ARVEJA 0.50 1 1 1 1 1 1 1 1
ALFALFA 3.00 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Total 10.00 7 7 5 5 5 3 6 7 10 10 10 7
PAPA 4.80 5 5 5 5 5
MAIZ 2.00 2 2 2 2 2
TRIGO 4.20 4 4 4 4 4 4
CEBADA 4.00 4 4 4 4 4 4
HABAS 6.30 6 6 6 6 6 6 6 6 6
HORTALIZAS 3.70 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ARVEJA 5.00 5 5 5 5 5 5 5 5
ALFALFA 25.00 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Total 55.00 48 48 40 40 40 25 32 36 50 55 55 48
Papa 7 0 0 0 0 0 0 7 7 7 7 7 0
Maiz 3 0 0 0 0 0 0 3 3 3 3 3 0
Quinua 5 5 5 0 0 0 0 0 0 5 5 5 5
Numia 5 5 5 0 0 0 0 0 0 5 5 5 5
Cebada 7 7 7 7 7 7 0 0 0 7 7 7 7
Trigo 5 5 5 5 5 5 0 0 5 5 5 5 5
Habas 6 6 6 6 6 6 0 0 0 0 6 6 6
Hortalizas 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28
Total 65 55 55 45 45 45 28 38 43 60 65 65 55
Cédula de Cultivo (áreas mejoradas)
Cédula de Cultivo (áreas incorporadas)
Cédula de Cultivo (total del proyecto)

108
Tabla 4.3: Cédulas de cultivo del sector Pomapata
c. Precipitación efectiva ( P. Efec )
Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la
planta para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en
mm. Así La precipitación efectiva, que es el volumen de lluvia parcial
utilizado por cultivo para satisfacer sus necesidades hídricas que
garantizan su normal desarrollo (la otra parte se pierde por escorrentía,
precolación profunda o evaporación); debe ser calculada considerando
75% de persistencia de la precipitación. Usualmente se calcula en mm
al mes durante un año, unidad equivalente a 10 m3 por Ha al mes,
durante un año.
En el presente estudio se ha estimado tomando en cuenta la
metodología propuesta por el United States Bureau of Reclamation,
tomando como base la precipitación promedio de la cuenca.
PAPA 0.80 1 1 1 1 1
MAIZ 0.00 0 0 0 0 0
TRIGO 1.00 1 1 1 1 1 1
CEBADA 1.00 1 1 1 1 1 1
HABAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
HORTALIZAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ARVEJA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
ALFALFA 2.20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Total 5.00 4 4 2 2 2 2 3 3 5 5 5 4
PAPA 3.00 3 3 3 3 3
MAIZ 2.00 2 2 2 2 2
TRIGO 2.50 3 3 3 3 3 3
CEBADA 4.00 4 4 4 4 4 4
HABAS 2.50 3 3 3 3 3 3 3 3 3
HORTALIZAS 4.00 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ARVEJA 2.00 2 2 2 2 2 2 2 2
ALFALFA 5.00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Total 25.00 20 20 14 14 14 5 10 14 23 25 25 20
Papa 4 0 0 0 0 0 0 4 4 4 4 4 0
Maiz 2 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0
Quinua 4 4 4 0 0 0 0 0 0 4 4 4 4
Numia 5 5 5 0 0 0 0 0 0 5 5 5 5
Cebada 3 3 3 3 3 3 0 0 0 3 3 3 3
Trigo 4 4 4 4 4 4 0 0 4 4 4 4 4
Habas 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 2 2 2
Hortalizas 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Total 30 24 24 16 16 16 7 13 17 28 30 30 24
Cédula de Cultivo (áreas mejoradas)
Cédula de Cultivo (áreas incorporadas)
Cédula de Cultivo (total del proyecto)

109
Tabla 4.4: información para el Cálculo de la Precipitación Efectiva
d. Factores de Uso consuntivo ( Kc )
El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas,
morfológicas y fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de
la planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del
período vegetativo. No se expresa en unidades.
El uso consuntivo, es uno de los factores más importantes tanto para
establecer la Demanda de agua de los sistemas de Riego, como para
determinar los intervalos entre riegos. Siendo de esta manera un dato
que se requiere para la planificación del riego tanto en el nivel
parcelario como en la totalidad del Proyecto.
Doorembos J. Pruitt en su libro Crop Water Requeriments, expresa que
el coeficiente Kc está en función de cuatro etapas de desarrollo del
cultivo.
- Etapa inicial, procede desde la germinación hasta el 10% de
cobertura vegetal efectiva. Puesto que la evapotranspiración de un
cultivo durante la época inicial es casi totalmente evaporación, la cual
depende altamente de las condiciones de humedad cerca de la
superficie del suelo, el coeficiente durante esta fase expresa el Kc
como función del período entre riegos y Etp.
- La segunda Etapa comprende desde el 10% de obertura efectiva
hasta ( 70% - 80% de cubierto el terreno).
- La tercera Etapa va desde cobertura efectiva hasta que comienza a
madurar el cultivo.
- La cuarta Etapa procede desde el inicio de la maduración hasta la
plena madurez o cosecha.
Incremento de la
Precipitación (mm)
% de la
Precipitación
Efectiva
5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
más de 155 5
DISTRIBUCIÓN WPRS-USA

110
El Kc para el período inicial se establece en base al riego o frecuencia
de lluvias, los mismos que están en función del cultivo, el suelo, el clima,
calidad de cosecha y el nivel de explotación.
La frecuencia de riego fue calculada en base a las recomendaciones
dadas en el Manual de Conservación del Suelo y del Agua; para una
textura Media, Moderadamente fina, profundidad de raíces de 40 cm. y
una eficiencia de 40%. Con estos valores y la Figura que presenta
Doorembos y Pruitt, se han obtenido los valores de Kc inicial del cultivo.
Los valores de Kc de la segunda Etapa y Final de los cultivos, se
estimaron a partir de la tabla elaborada por Doorembos y Pruitt.
Luego de obtener los valores, estos son ploteados sobre el eje Y los
valores de Kc y sobre eje X, valores de período vegetativo en días.
Con estos puntos ploteados, inicialmente se trazan líneas rectas que luego
serán suavizadas, obteniéndose las curvas de uso consuntivo para los
cultivos.
Los valores de Kc, para cada cultivo, han sido calculados por el programa
CROPWAT elaborado por la FAO (1993), dichos valores, se muestran en
las tablas siguientes, correspondiente a los sectores La Merced y
Pomapata.
Tabla 4.5: Coeficiente de Uso Consuntivo Kc – Sector La Merced
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1. PAPA 0.86 1.03 0.58 0.24 0.50
2. CEBOLLA 0.57 0.78 0.88 0.75 0.35 0.57 0.78 0.88 0.75 0.35
3. LECHUGA 0.89 0.79 0.29 0.60 0.89 0.79 0.29 0.60
4. AJOS 0.57 0.78 0.88 0.75 0.35 0.57 0.78 0.88 0.75 0.35
5. ARVEJA 0.35 0.55 0.85 0.95 0.82 0.74
6. HABAS 0.33 0.43 0.72 0.95 0.82 0.42
7. TRIGO 0.35 0.68 0.91 0.95 0.72 0.51
8. CEBADA 0.35 0.68 0.91 0.95 0.72 0.51
9. MAIZ 0.52 0.75 0.92 0.55 0.32 0.48
10. ZANAHORIA 0.62 0.86 0.95 0.82 0.41 0.62 0.86 0.95 0.82 0.41
11. ALFALFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
KC PONDERADO 0.72 0.80 0.81 0.87 0.86 0.76 0.88 0.90 0.90 0.90 0.68 0.75
CEDULA DE CULTIVO
KC

111
Tabla 4.6: Coeficiente de Uso Consuntivo Kc – Sector Pomapata
4.2.6 Demanda Necesidades de agua
La determinación de la demanda de agua tiene igual importancia que la
disponibilidad; observándose que hay mayor posibilidad de equivocarse
en la obtención de la demanda, porque hay mayor incertidumbre en las
variables, especialmente en la eficiencia.
A. Evapotranspiración Real
La evapotranspiración real está dada por:
Donde:
ETR:Evapotranspiración Real (mm)
ETP:Evapotranspiración Real (mm)
Kc :Coeficiente de uso consuntivo ponderado
B. Déficit de Humedad
La cantidad de agua que teóricamente debe suministrarse a los
cultivos por riego, es igual a la diferencia entre la evapotranspiración
real y la precipitación efectiva. La ecuación para el cálculo de la
demanda es:
Donde:
DN: Demanda neta
PE: Precipitación efectiva
ETR: Evapotranspiración real o uso consuntivo
1. PAPA 0.38 0.73 0.85 0.45
2. MAIZ AMILACEO 0.27 0.46 0.67 0.81 0.87 0.73 0.56 0.25
3. TRIGO 0.27 0.48 0.74 0.88 0.84 0.61 0.23
4. TARWI 0.65 0.49 0.72 0.85 0.78 0.51 0.28
5. ALFALFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
6. GRANADILLA 0.73 0.75 0.73 0.70 0.68 0.66 0.65 0.64 0.65 0.66 0.68 0.70
7. PALTO 0.88 1.02 0.92 0.83 0.72 0.58 0.43 0.43 0.50 0.58 0.65 0.72
8. MELOCOTON 0.88 1.02 0.92 0.83 0.72 0.58 0.43 0.43 0.50 0.58 0.65 0.72
9. HORTALIZAS 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
KC PONDERADO 0.69 0.68 0.75 0.75 0.79 0.73 0.59 0.52 0.69 0.72 0.74 0.77
CEDULA DE CULTIVO
KC

112
Los resultados se muestran en las Tablas Nº 4.7 y 4.8,
correspondientes a los sectores La Merced y Pomapata.
La precipitación efectiva corresponde a valores de precipitación
mensual, cuyos resultados también se muestran en la Tablas Nº 4.7
y 4.8.
C. Eficiencia de Riego del Proyecto
La eficiencia de los sistemas de riego reviste una gran importancia,
porque determina la relación del agua realmente usada en la
evapotranspiración y el agua captada a nivel de Bocatoma y en
muchos casos referido al agua utilizada de embalses, que son
conducidos por causas naturales hasta las obras de captación.
Es posible que en muchas zonas andinas, se puede ganar mucho más
hectáreas de riego, mejorando la eficiencia de los sistemas de riego
existentes, que construyendo nuevos sistemas. Además se tiene la
ventaja que los costos, en estos casos resultan menores que en las
nuevas irrigaciones y se está abasteciendo de más agua a
agricultores ya entrenados en el manejo del riego.
Según el Fondo Perú – Alemania, en su publicación “Manual de
Irrigaciones” cuyo autor es el Ing. Eduardo García Trisolini – Editado
en Junio 2008, menciona, cuando se conciba y planifique un nuevo
Proyecto, este debe hacerse con eficiencias razonablemente
aceptables, en general lo adecuado es que se ubique próximo al 60%,
debiendo como mínimo ser del 40%.
Agrega que en sistemas por aspersión se podría esperar eficiencias
próximas al 70%, siempre y cuando el entubamiento sea desde la
captación; y en el sistema por goteo, la eficiencia es de
aproximadamente 90%.
Se ha empleado una eficiencia global del 56% que contempla una
eficiencia por conducción de 0.95 (canal revestido), eficiencia por
distribución de 0.85 y eficiencia por aplicación de 0.70; estos valores
son recomendados por el Bureau of Reclamation y experimentado por
Le Roy Salazar.
El valor de Er= 0.56, sugiere mejorar la eficiencia de distribución y la
eficiencia de uso, para lo cual es necesario revestir el canal principal,
ejecutar obras de distribución óptimas (compuertas, partidores, etc.),
capacitación al usuario en el manejo óptimo del recurso hídrico.

113
D. Requerimiento de Agua o Módulo de Riego
Debido a pérdidas inevitables, la cantidad real de agua a ser captada
de una quebrada o ríos para suministrar a los cultivos, es mayor que
la demanda neta.
El requerimiento de agua depende de la eficiencia de conducción (Ec),
eficiencia de distribución (Ed) y la eficiencia de aplicación (Ea). La
eficiencia de riego (Er) es el producto de las tres eficiencias.
El requerimiento de agua, viene a ser el déficit de humedad dividido
por la eficiencia.
Req. de Agua = Déficit de Humedad (mm) /ef
E. Número de Horas de Riego
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podría utilizar el sistema.
Está expresado en horas.
Para el presente estudio, por las costumbres, turnos de riego, se está
considerando 16 horas por día.
F. Módulo de Riego
El módulo de riego es la demanda de agua, en unidades de lt/sg/há,
se toma en cuenta el número de horas de riego.
G. Demanda de Agua del Proyecto.
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a
todos los usuarios. Se expresa en lt/s.








horasriegoNdíasmesN
AguaqMR
3600
1000
.Re

114
Tabla 4.7: Estimación de las necesidades de agua de riego – Sector La Merced
Sector La Merced: La máxima demanda de agua corresponde al mes
de Setiembre con 47.61 lt/s
Cultivo May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Area (has) 10.00 7.00 7.00 5.00 5.00 5.00 3.00 6.00 7.00 9.50 10.00 10.00 7.00
105.90 94.41 100.87 115.59 127.99 142.73 142.56 145.53 140.04 121.19 125.42 112.60
0.86 0.76 0.88 0.90 0.90 0.90 0.68 0.75 0.72 0.80 0.81 0.87
91.39 71.37 88.26 103.57 115.19 127.89 96.37 109.00 101.25 96.71 101.59 97.96
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.30 17.70 46.80 64.13 73.00 80.30 29.70
91.39 71.37 88.26 103.57 115.19 119.59 78.67 62.20 37.12 23.71 21.29 68.26
913.90 713.70 882.60 1,035.70 1,151.90 1,195.90 786.70 622.00 371.20 237.10 212.90 682.60
0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56
1,631.96 1,274.46 1,576.07 1,849.46 2,056.96 2,135.54 1,404.82 1,110.71 662.86 423.39 380.18 1,218.93
31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00
52.64 42.48 50.84 59.66 68.57 68.89 46.83 35.83 21.38 15.12 12.26 40.63
16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
0.91 0.74 0.88 1.04 1.19 1.20 0.81 0.62 0.37 0.26 0.21 0.71
6.40 5.16 4.41 5.18 5.95 3.59 4.88 4.35 3.53 2.63 2.13 4.94
0.006 0.005 0.004 0.005 0.006 0.004 0.005 0.004 0.004 0.003 0.002 0.005
0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.01
Area (has) 55.00 48.20 48.20 40.00 40.00 40.00 25.00 31.80 35.50 50.00 55.00 55.00 48.20
105.90 94.41 100.87 115.59 127.99 142.73 142.56 145.53 140.04 121.19 125.42 112.60
0.86 0.76 0.88 0.90 0.90 0.90 0.68 0.75 0.72 0.80 0.81 0.87
91.39 71.37 88.26 103.57 115.19 127.89 96.37 109.00 101.25 96.71 101.59 97.96
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.30 17.70 46.80 64.13 73.00 80.30 29.70
91.39 71.37 88.26 103.57 115.19 119.59 78.67 62.20 37.12 23.71 21.29 68.26
913.90 713.70 882.60 1,035.70 1,151.90 1,195.90 786.70 622.00 371.20 237.10 212.90 682.60
0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56
1,631.96 1,274.46 1,576.07 1,849.46 2,056.96 2,135.54 1,404.82 1,110.71 662.86 423.39 380.18 1,218.93
31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00
52.64 42.48 50.84 59.66 68.57 68.89 46.83 35.83 21.38 15.12 12.26 40.63
16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
0.91 0.74 0.88 1.04 1.19 1.20 0.81 0.62 0.37 0.26 0.21 0.71
44.05 35.55 35.31 41.43 47.61 29.90 25.85 22.08 18.56 14.44 11.71 34.00
0.044 0.036 0.035 0.041 0.048 0.030 0.026 0.022 0.019 0.014 0.012 0.034
0.08 0.06 0.06 0.07 0.08 0.05 0.04 0.04 0.03 0.02 0.02 0.06
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
0.01 0.01 0.00 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.04 0.04 0.04 0.04 0.05 0.03 0.03 0.02 0.02 0.01 0.01 0.03
0.05 0.04 0.04 0.05 0.05 0.03 0.03 0.03 0.02 0.02 0.01 0.04
0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.01
0.08 0.06 0.06 0.07 0.08 0.05 0.04 0.04 0.03 0.02 0.02 0.06
0.09 0.07 0.07 0.08 0.09 0.06 0.05 0.05 0.04 0.03 0.02 0.07
0.73
Requerimiento de agua (áreas mejoradas)
Eto (mm/mes)
Kc ponderado
Etc (mm/mes)
Pe (mm/mes)
Def hum (mm/mes)
Req. neto (m3
/ha/mes)
Efic. de riego (%)
Req. bruto (m3
/ha/mes)
Dias del mes
Req. bruto (m3
/ha/dia)
Tiempo (horas)
Mr (lit/seg/ha)
Q requerido (lit/seg)
Q requerido (m3
/seg)
Vol. (MMC/mes)
Requerimiento de agua (áreas incorporadas)
Eto (mm/mes)
Kc ponderado
Etc (mm/mes)
Pe (mm/mes)
Def hum (mm/mes)
Req. neto (m3
/ha/mes)
Efic. de riego (%)
Req. bruto (m3
/ha/mes)
Caudal (m3
/seg) (inc.)
Dias del mes
Req. bruto (m3
/ha/dia)
Tiempo (horas)
Mr (lit/seg/ha)
Q requerido (m3
/seg)
Caudal total (m3
/seg)
Vol. (MMC/mes) (mej.)
Vol. (MMC/mes) (inc.)
Volumen total (MMC)
Vol. proyecto(MMC)
Vol. (MMC/mes)
Requerimiento total de agua para riego (Sector La Merced)
Caudal (m3
/seg) (mej.)

115
Tabla 4.8: Estimación de las necesidades de agua de riego – Sector Pomapata
Sector Pomapata: La máxima demanda de agua corresponde al mes de
Enero con 17.65 lt/s; por lo tanto.
Area (has) 5.00 4.20 4.20 2.20 2.20 2.20 2.20 3.00 3.00 5.00 5.00 5.00 4.20
96.53 88.38 95.50 114.60 122.46 142.08 135.23 138.70 132.39 106.37 109.80 104.28
0.79 0.73 0.59 0.52 0.69 0.72 0.74 0.77 0.69 0.68 0.75 0.75
76.45 64.69 56.15 59.36 84.86 102.01 100.34 106.52 90.82 72.12 81.80 77.90
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.30 12.73 13.50 20.60 0.00
76.45 64.69 56.15 59.36 84.86 102.01 100.34 105.22 78.09 58.62 61.20 77.90
764.50 646.90 561.50 593.60 848.60 1,020.10 1,003.40 1,052.20 780.90 586.20 612.00 779.00
0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57
1,341.23 1,134.91 985.09 1,041.40 1,488.77 1,789.65 1,760.35 1,845.96 1,370.00 1,028.42 1,073.68 1,366.67
31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00
43.27 37.83 31.78 33.59 49.63 57.73 58.68 59.55 44.19 36.73 34.63 45.56
16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
0.75 0.66 0.55 0.58 0.86 1.00 1.02 1.03 0.77 0.64 0.60 0.79
3.15 2.76 1.21 1.28 1.90 2.20 3.06 3.10 3.84 3.19 3.01 3.32
0.003 0.003 0.001 0.001 0.002 0.002 0.003 0.003 0.004 0.003 0.003 0.003
0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
Area (has) 25.00 20.00 20.00 13.50 13.50 13.50 5.00 10.00 14.00 23.00 25.00 25.00 20.00
96.53 88.38 95.50 114.60 122.46 142.08 135.23 138.70 132.39 106.37 109.80 104.28
0.79 0.73 0.59 0.52 0.69 0.72 0.74 0.77 0.69 0.68 0.75 0.75
76.45 64.69 56.15 59.36 84.86 102.01 100.34 106.52 90.82 72.12 81.80 77.90
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.30 12.73 13.50 20.60 0.00
76.45 64.69 56.15 59.36 84.86 102.01 100.34 105.22 78.09 58.62 61.20 77.90
764.50 646.90 561.50 593.60 848.60 1,020.10 1,003.40 1,052.20 780.90 586.20 612.00 779.00
0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57
1,341.23 1,134.91 985.09 1,041.40 1,488.77 1,789.65 1,760.35 1,845.96 1,370.00 1,028.42 1,073.68 1,366.67
31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00
43.27 37.83 31.78 33.59 49.63 57.73 58.68 59.55 44.19 36.73 34.63 45.56
16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
0.75 0.66 0.55 0.58 0.86 1.00 1.02 1.03 0.77 0.64 0.60 0.79
15.02 13.14 7.45 7.87 11.63 5.01 10.19 14.47 17.65 15.94 15.03 15.82
0.015 0.013 0.007 0.008 0.012 0.005 0.010 0.014 0.018 0.016 0.015 0.016
0.03 0.02 0.01 0.01 0.02 0.01 0.02 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02
0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
0.03 0.02 0.01 0.01 0.02 0.01 0.02 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
0.03 0.03 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.03 0.04 0.03 0.03 0.03
0.32
Caudal total (m3
/seg)
Vol. (MMC/mes) (mej.)
Vol. (MMC/mes) (inc.)
Volumen total (MMC)
Vol. proyecto(MMC)
Vol. (MMC/mes)
Requerimiento total de agua para riego (Sector Pomapata)
Caudal (m3
/seg) (mej.)
Caudal (m3
/seg) (inc.)
Dias del mes
Req. bruto (m3
/ha/dia)
Tiempo (horas)
Mr (lit/seg/ha)
Q requerido (m3
/seg)
Pe (mm/mes)
Def hum (mm/mes)
Req. neto (m3
/ha/mes)
Efic. de riego (%)
Req. bruto (m3
/ha/mes)
Requerimiento de agua (áreas incorporadas)
Eto (mm/mes)
Kc ponderado
Etc (mm/mes)
Req. bruto (m3
/ha/dia)
Tiempo (horas)
Mr (lit/seg/ha)
Q requerido (m3
/seg)
Vol. (MMC/mes)
Def hum (mm/mes)
Req. neto (m3
/ha/mes)
Efic. de riego (%)
Req. bruto (m3
/ha/mes)
Dias del mes
Eto (mm/mes)
Kc ponderado
Etc (mm/mes)
Pe (mm/mes)
Requerimiento de agua (áreas mejoradas)

116
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.3.1 Ubicación y demarcación de la quebrada Tijerapampa
La quebrada de aporte Tijerapampa, perteneciente a la cuenca del rio
Pativilca se encuentra localizada en la región central y occidental del
territorio Peruano.
A. Ubicación geográfica
La quebrada de aporte Tijerapampa se encuentra ubicada entre las
coordenadas UTM 270895.63mE y 272978.12mE y entre
8883692.67mN y 8885876.41mN.
B. Ubicación hidrográfica
La quebrada de aporte Tijerapampa pertenece hidrográficamente a la
Cuenca del Río Pativilca y a la vertiente del Pacífico; la quebrada de
aporte Tijerapampa, nace en la parte Nor-Este y recorre de Norte a
Sur, tributando a la quebrada Condor, que tributa a la sub cuenca
Quero, hasta confluir con la cuenca del río Pativilca.
La quebrada de aporte Tijerapampa posee una extensión de 3.062
km2
, con una longitud de 6.85 km, el 100% del área corresponde a la
parte húmeda.
El escurrimiento natural del río se origina como consecuencia de las
precipitaciones estacionales. En época de estiaje, durante los meses
de junio a noviembre, la quebrada Tijerapampa cuenta con caudal
permanente; debido a la regulación natural de la Laguna Ullcucoha
Las características generales del régimen de descargas de la
quebrada de aporte Tijerapampa son similares a las que presentan la
mayoría de los ríos de la Vertiente del Pacífico con descargas
irregulares, torrentoso y marcadas diferencias entre sus parámetros
extremos.
C. Ubicación política
Políticamente la quebrada de aporte Tijerapampa se encuentra
ubicada en el distrito de Huasta y provincia de Bolognesi,
correspondiente al departamento de Ancash.
D. Demarcación administrativa
La entidad administrativa que regula el uso de los recursos hídricos en
la quebrada Tijerapampa, es la Administración Local de Agua
Barranca, que depende de la Autoridad Nacional del Agua-ANA,
adscrita al Ministerio de Agricultura.
E. Descripción General De La Quebrada Tijerapampa
La quebrada de aporte Tijerapampa tiene sus orígenes en las
cumbres más altas como son Cerros Mariash, Mishacocha y Santa
Cruz, que se ubican a altitudes superiores a los 5000 msnm,

117
alimentándose con las precipitaciones que caen en la parte alta de su
cuenca colectora y con la descarga natural de la laguna Ullcucoha que
se ubica aguas arriba de la captación del proyecto.
Políticamente la quebrada de aporte Tijerapampa se encuentra
ubicada en el departamento de Ancash; enmarcándose en la provincia
de Bolognesi y distrito de Huasta.
Hasta el punto de captación confluyen varias unidades de
escurrimiento.
F. Descripción geomorfológica de la quebrada de aporte
Tijerapampa
La quebrada de aporte Tijerapampa tiene una superficie de 3.062 km²,
El perímetro de la quebrada de aporte Tijerapampa es 6.85 km. El
índice de compacidad de la quebrada de aporte Tijerapampa, es de
1.096; lo que indica que la quebrada de aporte Tijerapampa es
redonda. La altura media de la quebrada de aporte Tijerapampa es
4679.53 msnm.
G. Caracterización geomorfológica de la quebrada de aporte
Tijerapampa
El contorno de la Micro cuenca define la forma y superficie de ésta, lo
cual posee incidencia en la respuesta, en el tiempo que poseerá dicha
unidad, en lo que respecta al caudal evacuado. Así, una cuenca
alargada tendrá un diferente tiempo de concentración que una circular,
al igual que el escurrimiento manifestará condiciones disímiles. Los
principales factores de forma son:
 Área de la quebrada de aporte Tijerapampa (A)
Es la superficie de la cuenca comprendida dentro de la curva
cerrada de divortium acuarium. Dependiendo de la ubicación de la
cuenca, su tamaño influye en mayor o menor grado en el aporte
de escorrentía, tanto directa como de flujo de base o flujo
sostenido. El área de la quebrada de aporte Tijerapampa es 3.062
km2
, ver tabla N° 4.4:
 Perímetro de la quebrada de aporte (P)
Es la longitud de la línea de divortium acuarium. El perímetro de la
quebrada de aporte Tijerapampa es de 6.85 km, ver tabla N° 4.4:
 Longitud del cauce principal (L)
Es la longitud mayor de recorrido que realiza el río, desde la
cabecera de la cuenca, siguiendo todos los cambios de dirección
o sinuosidades, hasta un punto fijo de interés, que en el presente
caso corresponde a la captación del Sistema de Riego Menor
Ullcucocha, expresado en unidades de longitud. La longitud del
cauce principal de la quebrada de aporte Tijerapampa es de 2.273
km. ver tabla N° 4.4:

118
 Coeficiente de compacidad o índice de Gravelius (Kc)
Parámetro a dimensional que relaciona el perímetro de la cuenca
y el perímetro de un círculo de igual área que el de la cuenca.
El coeficiente de compacidad de la quebrada de aporte
Tijerapampa es de 1.096, indica que la cuenca es de forma
redonda, considerándose una cuenca regular, con respuesta
hidrológica más rápida que cuencas con coeficiente de
compacidad mayores a la unidad
H. Parámetros de Relieve de la quebrada de aporte Tijerapampa
El relieve posee una incidencia más fuerte sobre la escorrentía que la
forma, dado que a una mayor pendiente corresponderá un menor
tiempo de concentración de las aguas en la red de drenaje y afluentes
al curso principal. Es así como a una mayor pendiente corresponderá
una menor duración de concentración de las aguas de escorrentía en
la red de drenaje y afluentes al curso principal. Los parámetros de
relieve tienen mayor influencia sobre la respuesta hidrológica de la
quebrada. Las relaciones área – elevación han sido determinadas por
las curvas y alturas características de la quebrada de aporte
Tijerapampa.
Para describir el relieve de una cuenca existen numerosos parámetros
que han sido desarrollados por varios autores; entre los más utilizados
destacan:
 Curva hipsométrica.
Es utilizada para representar gráficamente cotas de terreno en
función de las superficies que encierran. Para su trazado se debe
tener en cuenta que sobre la sección de control (altitud mínima de
la cuenca), se tiene el cien por ciento de su superficie.
Llamada también Curva de Área – Elevación, representa
gráficamente las elevaciones del terreno en función de las
superficies correspondientes.
Las curvas hipsométricas también son asociadas con las edades
de los ríos de las Respectivas cuencas. Ver figura N° 4.1

119
Figura N° 4.1: Curva Hipsométrica-Quebrada Tijerapampa
.
 Polígonos de frecuencia
Se denomina así a la representación gráfica de la relación
existente entre altitud y la Relación porcentual del área a esa
altitud con respecto al área total. En el polígono de frecuencias
existen valores representativos como: la altitud más Frecuente,
que es el polígono de mayor porcentaje o frecuencia. La
distribución gráfica del porcentaje de superficies ocupadas por
diferentes rangos de altitud para la quebrada de aporte
Tijerapampa se muestra a continuación:
Figura 4.2: Polígono de Frecuencia-Quebrada Tijerapampa

120
 Altitud media de la cuenca (Hm).
Corresponde a la ordenada media de la curva hipsométrica, y su
cálculo obedece a un promedio ponderado: elevación – área de la
cuenca. La altura o elevación media tiene importancia
principalmente en zonas montañosas donde influye en el
escurrimiento y en otros elementos que también afectan el
régimen hidrológico, como el tipo de precipitación, la temperatura,
etc. La altitud media de la quebrada de aporte Tijerapampa es de
4679.53 m.s.n.m. ver tabla N° 4.4:
Tabla N° 4.9: Calculo de la altitud media de la quebrada de aporte
COTA
INFERIOR
(msnm)
COTA
SUPERIOR
(msnm)
COTA
PROMEDIO
(msnm)
AREAS
PARCIALES
(Km2
)
COTA
PROM. *
AREAS
PARC.
4320 4350 4335 0.07 308.22
4350 4400 4375 0.15 645.31
4400 4450 4425 0.15 648.26
4450 4500 4475 0.17 745.09
4500 4550 4525 0.17 777.40
4550 4600 4575 0.34 1556.87
4600 4650 4625 0.29 1326.91
4650 4700 4675 0.33 1525.92
4700 4750 4725 0.32 1492.63
4750 4800 4775 0.29 1363.74
4800 4850 4825 0.25 1187.92
4850 4900 4875 0.20 983.78
4900 4950 4925 0.14 688.02
4950 5000 4975 0.13 635.71
5000 5050 5025 0.07 375.37
5050 5100 5075 0.01 67.50
SUMA 3.06 14328.63

121
 Altitud más frecuente
Es la altitud predominante con mayor porcentaje de área de la
cuenca. En la Figura N° 4.1: curva hipsométrica y en la figura
N° 4.2) polígonos de frecuencia, para la quebrada de aporte
Tijerapampa la altitud predominante se encuentra entre el
intervalo de las cotas de 4600 a 4650 msnm, es donde se tiene
mayor porcentaje de área de quebrada de aporte Tijerapampa,
igual a 11.1137.
 F. Pendiente del cauce principal
Es un parámetro importante, en el estudio del comportamiento del
recurso hídrico. En general, la pendiente de un tramo de un cauce
de un rio, se puede considerar como el cociente, que resulta de
dividir, el desnivel de los extremos del tramo, entre la longitud
horizontal de dicho tramo, Se obtiene usando el método de la
Ecuación de Taylor y Schwarz.
2
2/1 














iS
Li
Li
S
Donde
Li : Longitud del tramo i
Si : Pendiente de cada tramo S = H / Li
S : Pendiente media del cauce
En la tabla siguiente se muestra la longitud de cauce
comprendida entre cotas, equidistantes cada 50 metros.
Tabla N° 4.10: Longitud de cauce principal por cotas
Curva Dif. Cotas Long Tramo Long.
Nivel Mas baja Mas alta (m) (m) Acumul. (m)
1 4320 4350 30 455.42 455.42
2 4350 4400 50 475.89 931.31
3 4400 4450 50 184.61 1115.93
4 4450 4500 50 184.00 1299.92
5 4500 4550 50 140.25 1440.17
6 4550 4600 50 106.48 1546.65
7 4600 4650 50 84.45 1631.10
8 4650 4700 50 177.71 1808.82
9 4700 4750 50 248.85 2057.67
10 4750 4800 50 89.62 2147.29
11 4800 4850 50 57.59 2204.88
12 4850 4900 50 64.29 2269.17
2269.1741
ALTITUD (m.s.n.m)
SUMA

122
La longitud del cauce principal es de 2269.1741 metros,
comprendido entre la cota mínima de 4320 msnm y la cota
máxima de 490 msnm.
La figura Nº 4.3, muestra el perfil longitudinal del cauce principal
de la quebrada Tijerapampa.
Figura 4.3: Perfil Longitudinal del Cauce Principal-Quebrada
Tijerapampa
La Tabla Nº 4.3, muestra el cálculo de la pendiente del cauce principal, con
el método de la Ecuación de Taylor y Schwarz.
Tabla N° 4.11: Pendiente del Cauce Principal – Quebrada Tijerapampa
Dif. Cotas Long Tramo Pendiente
Mas baja Mas alta (m) (m) Si
4320 4350 30 455.42 0.07 1774.06
4350 4400 50 475.89 0.11 1467.94
4400 4450 50 184.61 0.27 354.76
4450 4500 50 184.00 0.27 352.99
4500 4550 50 140.25 0.36 234.89
4550 4600 50 106.48 0.47 155.39
4600 4650 50 84.45 0.59 109.75
4650 4700 50 177.71 0.28 335.07
4700 4750 50 248.85 0.20 555.20
4750 4800 50 89.62 0.56 119.98
4800 4850 50 57.59 0.87 61.81
4850 4900 50 64.29 0.78 72.91
2269.17 5594.75
ALTITUD (m.s.n.m)
Li/Si
1/2
SUMA

123
La pendiente del cauce principal es de 0.165 m/m (16.5%).
Tabla N° 4.12: Parámetros geomorfológicos de la quebrada de
aporte Tijerapampa
I. CLIMATOLOGIA DE LA QUEBRADA DE APORTE TIJERAPAMPA
En general, existe una relación de dependencia entre las condiciones
climáticas de una zona y el desarrollo de los diversos campos
económicos y sociales, tales como la agricultura, la ganadería, la
caza, la industria, el transporte, la vivienda, etc., obteniendo los
óptimos beneficios cuando el clima es científicamente aprovechado.
Parámetros Climatológicos: Los principales parámetros climáticos
que definen o caracterizan el clima de la quebrada de Tijerapampa y
la zona de cultivos son: precipitación, temperatura, humedad relativa;
son los de mayor importancia en cuanto a la tipificación o
caracterización de la climatología de la quebrada de Tijerapampa.
Estos parámetros provienen de los registros de las distintas
estaciones meteorológicas instaladas en las Sub cuencas vecinas. A
continuación se muestra la descripción de los parámetros
climatológicos.
 Precipitación
La precipitación se considera como la primera variable hidrológica y es
la entrada natural del agua, dentro del balance hídrico de los agro-
ecosistemas y de las cuencas hidrográficas.
La información pluviométrica en la Micro cuenca proviene de los
registros de 02 estaciones pluviométricas, que se ubican cercanos a la
zona en estudio.
o Precipitación Media Anual – Quebrada de Aporte Tijerapampa
La precipitación media anual para la quebrada de aporte, ha sido
calculada en base a los datos de precipitación media anual de la
Área total de la quebrada de Tijerapampa km² 3.062
Perímetro de la quebrada de Tijerapampa km 6.85
Longitud del cauce principal km 2.273
Coeficiente de Compacidad ---- 1.096
Curva hipsométrica ---- ----
Polígonos de frecuencia de altitudes ---- ----
Altitud media de la micro cuenca m.s.n.m 4679.53
Altitud mas frecuente m.s.n.m 4600-4650
Pendiente del cauce principal % 16.5
Fuente:Elaboración Propia
PARAMETROS
UNIDAD DE
MEDIDA
QUEBRADATIJERAPAMPA

124
estación Yanacocha, para el cual es necesario conocer la altitud
media de la quebrada en estudio.
Para la altitud media de la quebrada de aporte igual a 4679.53
m.s.n.m. y para altitud de la estación Yanacocha igual a 4400.00
m.s.n.m., resulta un factor F = 1.064, por lo que, para una
precipitación media anual de la estación Yanacocha igual a
1229.3 mm, la precipitación media anual de la quebrada de aporte
Tijerapampa se estima igual a 1320.1 mm.
o Precipitación Media Mensual Generada – Quebrada de Aporte
Tijerapampa.
Tomando como base los valores de precipitaciones mensuales
de la estación Yanacocha, se generó la precipitación total
mensual a la quebrada de aporte Tijerapampa, tomando como
factor F = 1.064, para un período de 10 años (1998 – 2007).
La Tabla Nº 4.13: se presenta la precipitación mensual
generada de la quebrada de aporte Tijerapampa.
Se tiene que la mayor precipitación media mensual es igual a
257.3 mm correspondiente al mes de Marzo; mientras que la
menor precipitación media mensual es igual a 11.6 mm
correspondiente al mes de Agosto.
mm
msnm
1.064
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
1998 272.60 213.30 202.70 137.30 25.10 23.50 0.00 10.50 18.90 135.60 43.50 85.00 1168.00
1999 211.50 304.50 209.30 87.50 31.10 31.80 11.70 8.30 98.80 49.30 90.90 112.70 1247.40
2000 144.00 201.00 225.00 46.50 104.70 6.90 7.30 19.90 64.10 72.00 36.90 183.60 1111.90
2001 249.90 168.50 227.80 29.90 45.10 8.00 19.90 0.50 76.70 117.80 170.50 114.40 1229.00
2002 95.50 234.50 303.00 93.50 30.10 11.20 6.60 4.40 41.50 235.70 144.20 140.20 1340.40
2003 152.20 146.30 180.10 170.60 46.10 14.80 20.70 15.10 30.30 78.40 59.80 167.90 1082.30
2004 90.80 381.10 88.10 121.40 61.20 17.90 48.00 5.50 28.60 140.10 180.60 145.70 1309.00
2005 158.00 127.00 288.00 102.10 74.40 7.30 15.40 22.00 23.10 104.90 87.20 221.00 1230.40
2006 101.20 165.60 350.70 122.10 44.90 38.90 6.50 8.10 41.50 67.10 205.10 255.70 1407.40
2007 522.60 42.10 498.60 310.60 62.20 21.20 21.20 22.10 7.00 143.90 240.40 184.20 2076.10
N° AÑOS 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
MEDIA 199.80 198.40 257.30 122.20 52.50 18.20 15.70 11.60 43.10 114.50 125.90 161.00 1320.20
D. Est. 129.90 94.50 111.40 78.00 24.10 10.90 13.40 7.70 28.60 54.10 71.90 52.30 283.70
MAX. 522.60 381.10 498.60 310.60 104.70 38.90 48.00 22.10 98.80 235.70 240.40 255.70 2076.10
MIN. 90.80 42.10 88.10 29.90 25.10 6.90 0.00 0.50 7.00 49.30 36.90 85.00 1082.30
Fuente:Elaboración Propia
1404.10
PROVINCIA : BOLOGNESI ALTITUD = 4679.53
DISTRTO : HUASTA FACTOR =
DEPARTAMENTO : ANCASH PRECIPITACION ANUAL =

125
o Precipitación Media Anual para la Zona de Cultivos
La precipitación media anual para la zona de cultivos, ha sido
calculada en base a los datos de precipitación media anual de la
estación Chiquián, que se encuentra cercana y similar altitud a la
zona en estudio.
El período de registro de la precipitación total mensual de la
estación Chiquián es de 47 años (1965 – 2011). Los datos se
adjuntan en el anexo.
Según recomendaciones nacionales e internacionales, la
disponibilidad de agua para atender las demandas de riego
se deben determinar con un nivel de persistencia de 75% de
probabilidad. El análisis estadístico de probabilidad de
ocurrencia de las descargas medias mensuales, para fines de
riego, la fórmula de Weibull es universalmente utilizada, cuya
ecuación es la siguiente:
(3.1)
Dónde:
n : Número total de datos de la muestra.
m : Posición de un valor en una lista ordenada por magnitud
descendente del respectivo valor de caudal al que se refiere
la probabilidad P de excedencia.
Utilizando la información de las precipitaciones mensuales de la
estación Chiquián, y aplicando la ecuación (3.1), se ha realizado
el análisis de persistencia al 75% de probabilidad. En el cuadro
3.2 se muestra el resultado del análisis de persistencia al 75% de
las precipitaciones medias de la estación Chiquián, que se toma
como representativa para la zona en estudio.
Tabla N° 4.14: Precipitación Mensual 75% Probabilidad (mm)
Zona de Cultivos – Estación de Referencia Chiquián
 Temperatura
La temperatura del aire y sus variaciones diarias y estacionales son
muy importantes para el desarrollo de las plantas, constituyendo uno
de los factores primordiales que influyen directamente en la velocidad
de su crecimiento, longitud de su ciclo vegetativo y en las fases de
desarrollo de plantas perennes.
Promedio 130.30 143.20 136.90 59.20 11.30 2.60 0.80 4.80 13.60 43.90 55.90 84.50
P(75%) 76.80 89.60 100.80 36.60 0 0 0 0 0 13.70 23.60 55.70
PERSISTENCIA
MESES

126
La temperatura media mensual para la zona de cultivos, ha sido
calculada tomando como referencia los datos de temperatura media
mensual de la estación Chiquián, para un período de registro de 15
años (1997 – 2011); los datos de temperatura media mensual para
dicho período se adjunta en el anexo.
Tabla Nº 4.15: Temperatura Media mensual (°C) para la zona de cultivos
Estación de Referencia “Estación Chiquián”
Las temperaturas medias más bajas se producen en el mes de julio,
mientras que las más elevadas se registran en los meses de
setiembre, octubre y abril.
 Disponibilidad De Agua
La disponibilidad del recurso hídrico a nivel de la captación, hacia
aguas arriba de la quebrada Tijerapampa, ha sido calculada utilizando
el modelo de generación de caudales (precipitación – escorrentía)
Lutz Scholz, según metodología indicada por Tarazona Santos en la
Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río
Santa Utilizando el Método de Lutz Scholz” – UNA La Molina (2005);
se aplicó el método de Lutz Scholz por la similitud en cuanto a las
características de las cuencas del Río Santa y Río Pativilca, como son
la geomorfología y el aporte de nevados.
o Coeficiente De Escurrimiento
El coeficiente de escurrimiento, se calculó con los métodos que a
continuación, se indican.
- Tarazona Santos, generó ecuaciones empíricas regionalizadas,
para el cálculo del coeficiente de escorrentía:
Dónde:
C: Coeficiente de escorrentía para la zona
∆ : Coeficiente de escorrentía estándar
ETP: Evapotranspiración potencial a la altura media de la
subcuenca, calculado por el método Penman-García, en
mm/año
T: Temperatura media anual en (ºcentigrados) (a la altura
media de la subcuenca en estudio).
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC MEDIO
12.20 12.00 12.00 12.60 12.40 11.80 11.70 12.30 12.60 12.60 12.50 12.30 12.24
Fuente:ElaboraciónPropia

127
En caso de no contar con información; indica que la ETP y la T se
calculan de la siguiente manera:
Al: Altura media de la subcuenca (m.s.n.m).
Para una altitud media de 4679.53 mm, los resultados para la
quebrada de aporte Tijerapampa, se muestran en la Tabla Nº 4.8,
tomando en cuenta las ecuaciones regionalizadas.
Cuadro Nº 4.16: Cálculo de Coeficiente de Escurrimiento Según
Modelo Regional
- Por el método de L. Turc
El coeficiente de escurrimiento, se calcula mediante la ecuación
siguiente:
P
DP
C


C = Coeficiente de escurrimiento
P = Precipitación Total anual (mm/año)
D = Déficit de escurrimiento (mm/año)
Para la determinación de D se utiliza la expresión:
El parámetro L tiene la expresión:
Siendo:
T ° Calculado ETP Calculado Δ C Promedio C máximo
2.24 1092.02 0.49 0.65 0.68














2
1
2
2
9.0
1
L
P
PD
  3
)(05.025300 TTL 

128
I II III IV V VI VII I II III IV V VI VII
25.4 25.4 22.9 20.4 17.9 15.4 12.9 10.4 0.0 2.5 5.0 7.5 10.0 12.5 15.0
50.8 49.5 44.5 38.1 28.0 17.9 15.4 10.4 1.3 6.3 12.7 22.8 32.9 35.4 40.4
76.2 72.4 63.5 49.5 30.5 20.4 15.4 10.4 3.8 12.7 26.7 45.7 55.8 60.8 65.8
101.6 92.7 76.2 54.6 33.0 20.4 15.4 10.4 8.9 25.4 47.0 68.6 81.2 86.2 91.2
127 107.9 83.8 57.1 33.0 20.4 15.4 10.4 19.1 43.2 69.9 94.0 106.6 111.6 116.6
152.4 118.1 86.4 57.1 33.0 20.4 15.4 10.4 34.3 66.0 95.3 119.4 132.0 137.0 142.0
177.8 120.6 86.4 57.1 33.0 20.4 15.4 10.4 57.2 91.4 120.7 144.8 157.4 162.4 167.4
"C" 0.15 0.30 0.45 0.60 0.75 0.90 1.00
Precipitación
Total Mensual
(Límite
Superior) mm
Porción de la Precipitación mm/mes
Aprovechable por las Plantas ( mm ) Déficit o Escurrimiento (mm)
L = Coeficiente de Temperatura
T = Temperatura media anual (°C)
Para precipitacion media anual igual a 1320.2 mm y temperatura media
anual igual a 2.24°C, correspondientes a la quebrada de aporte
Tijerapampa, y aplicando las ecuaciones de Turc, se calculó el
coeficiente de escurrimiento.
Tabla Nº 4.17: Calculo del Coeficiente de Escurrmiento
Método L. Turc
- Según EX-ONERN: Según la zona de vida C = 0.71
Por tanto el coeficiente de escorrentía promedio para la Quebrada
Tijerapampa, determinados por los diversos métodos es:
C = 0.68
 PRECIPITACIÓN EFECTIVA (Pe)
El cálculo de la proporción de lluvia que produce escorrentía, es decir,
precipitación efectiva en el sentido hidrológico se resume en el
siguiente cuadro.
Tabla Nº 4.18: Precipitación Efectiva en el Sentido Hidrológico
Fuente: Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del
Río Santa Utilizando el Método de Lutz Scholz”
Parámetro “L”
Déficit de
Escurrimiento “D”
Coeficiente de
Escurrimiento “C”
356.56 431.87 0.67
Método L. Turc

129
Curva I Curva II Curva III Curva IV CurvaV Curva VI Curva VII
a0 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00
a1 4.300E-03 -5.400E-03 1.341E-01 4.178E-01 6.093E-01 6.886E-01 7.832E-01
a2 -7.000E-05 2.100E-03 3.100E-03 2.300E-03 1.600E-03 1.300E-03 9.000E-04
a3 7.000E-06 5.000E-06 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00
a4 2.000E-08 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00 0.000E+00
" C" 0.15 0.30 0.45 0.60 0.75 0.90 1.00
El rango de aplicación de los coeficientes es para 0<P>180
Valores para el Cálculo Según:Coeficientes
del polinomio
Las cifras romanas se refieren a las curvas que cubren un rango para
el coeficiente de escorrentía entre 0.15 y 1.00, las curvas I y II
pertenecen al método del USBR las curvas III, IV, V, VI y VII han sido
desarrollados mediante ampliación simétrica del rango original según
el criterio del experto Lutz.
Para facilitar el cálculo de la precipitación efectiva se ha determinado
la siguiente ecuación polinómica para cada curva.
|**** 4
4
3
3
2
210 PaPaPaPaaPE 
Donde:
PE: Precipitación efectiva (mm/mes)
P : Precipitación total mensual (mm/mes)
Ai : Coeficiente del polinomio (mm/mes)
Tabla Nº 4.19: Coeficientes del Polinomio para el Cálculo de PE
Fuente: Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del
Río Santa Utilizando el Método de Lutz Scholz”
De este modo, es posible llegar a la relación entre la precipitación
efectiva total, de manera que el volumen anual de la precipitación
efectiva sea igual al caudal anual de la cuenca respectiva.
Tomando en cuenta el criterio indicado se ha calculado la precipitación
efectiva característica media mensual para la quebrada Tijerapampa;
para C= 0.68, se ha calculado CIII = 0.814 y CIV = 0.186.
 Períodos Del Ciclo Hidrológico
Del análisis de los registros pluviométricos de las estaciones
consideradas en el estudio, se ha podido determinar la duración de los
periodos de avenidas y estiaje del ciclo hidrológico, los cuales se
resumen en la Tabla Nº 4.12.

130
Tabla Nº 4.20: Períodos de Avenidas y Estiaje
 Retención En La Cuenca
El experto Lutz Scholz propone tres fuentes principales para el
almacenamiento hídrico de la cuenca: acuíferos (de 200 a 300
mm/año), lagunas-pantanos (500 mm/año) y nevados (500 mm/año);
para los cuales propone diferentes aportes específicos en función del
área de la cuenca.
Asimismo, menciona que la retención total de la cuenca para el año
promedio, que para el caso de las cuencas de la sierra varía de 40 a
188 mm/año.
Para la quebrada en estudio, se ha tomado una retención R= 70
mm/año, por contar con una laguna que regulará el caudal.
 RELACIÓN ENTRE EL GASTO DE LA RETENCIÓN “G” Y
ABASTECIMIENTO DE LA RETENCIÓN “A”.
El Gasto de la retención “G” es el volumen de agua que entrega la
cuenca en los meses secos bajo un determinado régimen de entrega.
El abastecimiento de la retención “A” es el volumen de agua que
almacena la cuenca en los meses lluviosos bajo un determinado
régimen de almacenamiento.
En la Tabla Nº 4.13, se presenta los coeficientes típicos de aporte y
retención de la quebrada en estudio.
 Cálculo Del Caudal Mensual Para El Año Promedio
La lámina de agua que corresponde al caudal mensual para el año
promedio se calcula según la ecuación básica siguiente del balance
hídrico a partir de los componentes descritos anteriormente.
iiii AGPECM 
Dónde:
CMi : Caudal del mes i (mm/mes)
PEi : Precipitación efectiva del mes i (mm/mes)
Gi : Gasto de la retención en el mes i (mm/mes)
Ai : Abastecimiento en el mes i (mm/mes)
 Generación De Caudales Mensuales Para Periodos Extendidos
La generación de caudales mensuales para períodos extendidos de la
quebrada en estudio, se realizó en base a la precipitación mensual
generada para la zona en estudio y la generación de variable aleatoria
con distribución normal cuya media es igual a cero y varianza igual a
uno.
AVENIDAS * * * * *
ESTIAJE * * * * * * *
Período
Hidrológico
MESES DEL AÑO

131
Tabla Nº 4.21: Caudales Generados para el Año Promedio (mm) – Quebrada Tijerapampa
0.68
PP Media anual 1320.20 mm
Esc. Media anual ---- mm 3 0.45 Curva III 0.814 Retención Promedio R = 70 mm/año
Area Subcuenca 3.06 Krn2
4 0.6 Curva IV 0.186
Nombre Precipitación
Subcuenca Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Media Anual
PP Media (mm) 199.80 198.40 257.30 122.20 52.50 18.20 15.70 11.60 43.10 114.50 125.90 161.00 1320.20
Curva III 150.55 148.63 239.73 62.68 15.58 3.47 2.87 1.97 11.54 56.00 66.02 101.95 860.99
Curva IV 175.29 173.43 259.77 85.40 28.27 8.37 7.13 5.16 22.28 77.99 89.06 126.88 1059.03
PE (mm) 155.15 153.24 243.46 66.91 17.94 4.38 3.66 2.56 13.54 60.09 70.31 106.59 897.83
bi 0.04 0.17 0.19 0.20 0.18 0.12 0.10 1.00
Gi 2.80 11.90 13.30 14.00 12.60 8.40 7.00
ai 0.20 0.35 0.43 0.01 0.01 1.00
Ai 14.00 24.50 30.10 0.70 0.70
Q Gen. (mm) 141.15 128.74 213.36 69.71 29.84 17.68 17.66 15.16 21.94 67.09 69.61 105.89 R2
Q Reg. (mm)
Mes Q Q-1 PE
Ene 141.15 105.89 155.15 b0 14.69
Feb 128.74 141.15 153.24 b1 -0.01
Mar 213.36 128.74 243.46 b2 0.82
Abr 69.71 213.36 66.91 r 1
May 29.84 69.71 17.94 R2 1
Jun 17.68 29.84 4.38 n 12
Jul 17.66 17.68 3.66 P 3
Ago 15.16 17.66 2.56 Se 4.18
Sep 21.94 15.16 13.54
Oct 67.09 21.94 60.09
Nov 69.61 67.09 70.31
Dic 105.89 69.61 106.59
Coeficientes Estadísticos
QUEBRADA TIJERAPAMPA
Caudal Promedio Anual (mm)
Retención de la CuencaC promedio =
Curvas C Coefs. de Ponderación
0.00
30.00
60.00
90.00
120.00
150.00
180.00
210.00
240.00
0 5 10 15
EscorrentíaMensual((mm)
Meses
CAUDALES PROMEDIOS MENSUALES GENERADOS
Caudales Generados

132
Tabla Nº 4.22: Generación de Descargas Mensuales (mm) para un
Período Extendido – Quebrada Tijerapampa
b0 = 14.69 b2 = 0.82 Se = 4.18
b1 = -0.01 R2 = 1 Qo = 0
AÑO/MES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1998 199.6 149 140.8 86.19 20.93 21.05 14.48 17.18 19.61 85.98 27.91 49.72
1999 149 224.2 145.4 50.06 23.4 23.92 17.41 16.56 58.58 30.69 53.32 67.87
2000 92.6 139.9 159.1 28.45 62.45 15.74 16.31 19.93 38.15 42.14 25.67 126.3
2001 179.7 114 161.7 21.85 29.23 16.36 19.93 14.6 44.99 71.71 117 68.47
2002 55.89 167.8 222.8 53.05 23.01 17.28 16.11 15.57 27.78 169 91.77 89.11
2003 99.63 94.29 122.8 116.6 28.71 18.25 20.16 18.43 23.43 45.88 35.74 114.8
2004 52.42 288 49.01 74.39 36.15 19.11 30.51 15.7 22.85 89.72 123.2 93.53
2005 104.9 78.18 211.4 58.84 43.26 16.04 18.56 20.58 20.92 62.67 50.71 156.8
2006 58.78 112.4 262.5 72.79 28.63 26.6 16 16.52 27.77 39.63 143.8 184.3
2007 402.7 24.16 384.7 226.9 35.12 20.15 20.3 20.59 16.18 93.03 172.2 125.4
MEDIA 139.5 139.2 186 78.91 33.09 19.45 18.98 17.57 30.03 73.05 84.14 107.6
D.S. 105.8 75 91.34 58.82 12.37 3.58 4.52 2.19 13.31 40.52 52.69 42.18
Descargas medias mensuales generadas mm
Coeficientes de regresión múltiple

133
Tabla N° 4.23: Descargas Medias Mensuales Generadas (m3
/s)
Quebrada Tijerapampa
Año/mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1998 0.23 0.19 0.16 0.10 0.02 0.03 0.02 0.02 0.02 0.10 0.03 0.06
1999 0.17 0.28 0.17 0.06 0.03 0.03 0.02 0.02 0.07 0.04 0.06 0.08
2000 0.11 0.18 0.18 0.03 0.07 0.02 0.02 0.02 0.05 0.05 0.03 0.14
2001 0.21 0.14 0.19 0.03 0.03 0.02 0.02 0.02 0.05 0.08 0.14 0.08
2002 0.06 0.21 0.26 0.06 0.03 0.02 0.02 0.02 0.03 0.19 0.11 0.10
2003 0.11 0.12 0.14 0.14 0.03 0.02 0.02 0.02 0.03 0.05 0.04 0.13
2004 0.06 0.37 0.06 0.09 0.04 0.02 0.04 0.02 0.03 0.10 0.15 0.11
2005 0.12 0.10 0.24 0.07 0.05 0.02 0.02 0.02 0.03 0.07 0.06 0.18
2006 0.07 0.14 0.30 0.09 0.03 0.03 0.02 0.02 0.03 0.05 0.17 0.21
2007 0.46 0.03 0.44 0.27 0.04 0.02 0.02 0.02 0.02 0.11 0.20 0.14
Media 0.16 0.18 0.21 0.09 0.04 0.02 0.02 0.02 0.04 0.08 0.10 0.12
Desv. 0.12 0.10 0.10 0.07 0.01 0.00 0.01 0.00 0.02 0.05 0.06 0.05

134
 Análisis De Persistencia De Los Caudales Medios Mensuales
Generados En La Quebrada Tijerapampa.
Para el análisis de persistencia de caudales de la quebrada de aporte
Tijerapampa, se ha empleado el método de Weibull que es
universalmente utilizado para este tipo de análisis.
Utilizando la información de caudales generados se ha realizado el
análisis de frecuencia de los caudales medios mensuales, la variación
mensual de los caudales medios al 75% de persistencia
Tabla N°4.24: Descarga Mensual (m3
/s) con 75% de Persistencia
Quebrada Tijerapampa
Figura Nº 4.3: Variación Mensual de los Caudales Medios al 75%
de persistencia - Quebrada Tijerapampa
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
P(75%) 0.087 0.131 0.164 0.061 0.03 0.02 0.019 0.019 0.026 0.05 0.051 0.09
Persistencia
Mes

135
4.4 BALANCE DEMANDA - OFERTA
El balance hídrico es la comparación entre la oferta y demanda hídrica de una
cuenca, en el presente estudio se ha realizado para la quebrada de aporte
Tijerapampa en la captación del proyecto como punto de control.
El balance hídrico se ha efectuado en el punto de captación, tanto la disponibilidad
hídrica como la demanda hídrica se contabiliza a partir de este punto, con el
propósito de conocer el déficit y exceso del recurso hídrico en la quebrada de
aporte.
 Ecuación del balance hídrico de la cuenca
La ecuación general para el balance hídrico a utilizarse, en un punto del río, es
la siguiente:
Balance Hídrico = Q - D
Donde:
Q = caudal (oferta hídrica) en el río.
D = demandas hídricas (usos de agua).
El caudal calculado en un punto del río, es la disponibilidad hídrica que ofrece
el río en ese punto en situación natural, por lo que el caudal vendría ser la
precipitación efectiva o escorrentía directa de la cuenca.
 Balance Hídrico
Una vez definido la disponibilidad hídrica y las demandas hídricas con fines de
riego, en el punto de captación de la quebrada de aporte Tijerapampa, se
realizó el balance hídrico respectivo.
Del resultado de balance hídrico, entre los meses comprendidos de Octubre a
mayo la demanda es atendida con la disponibilidad de agua de la quebrada
Tijerapampa; en tanto, que en los meses de Mayo, Junio, Julio, Agosto y
Setiembre hay déficit de agua, siendo el mes más crítico agosto, con 15.38
miles de metros cúbicos, por lo que se proyecta construir un reservorio de
almacenamiento, para cubrir el déficit.
Tabla 4.25: Balance de necesidades hídricas
A
La Merced
44.05 35.55 35.31 41.43 47.61 29.90 25.85 22.08 18.56 14.44 11.71 34.00
B
Pomapata
15.02 13.14 7.45 7.87 11.63 5.01 10.19 14.47 17.65 15.94 15.03 15.82
C = A+B
Demanda Hídrica del
Sistema
59.08 48.68 42.75 49.30 59.25 34.91 36.04 36.56 36.21 30.38 26.74 49.82
D
Oferta Hídrica: Caudal al
75% persistencia Qda.
Tijerapampa
53.57 34.56 33.93 33.93 44.93 89.28 88.13 160.70 155.35 211.28 292.84 105.41
53.57 34.56 33.93 33.93 44.93 34.91 36.04 36.56 36.21 30.38 26.74 49.82
90.68% 70.99% 79.35% 68.81% 75.83% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
- - - - - 54.37 52.09 124.15 119.14 180.90 266.10 55.59
- - - - - 60.90% 59.11% 77.25% 76.69% 85.62% 90.87% 52.74%
-5.51 -14.12 -8.83 -15.38 -14.32 - - - - - - -
-10.28% -40.87% -26.02% -45.33% -31.87% - - - - - - -
Volúmen de agua mensualizada en lts/seg
ITEM
E
F
G
DESCRIPCION
Demanda Atendida
Superávit de agua
Déficit de agua

136
Gráfico 4.4
Según el análisis de mercado, se concluye que existe la disponibilidad de agua
suficiente en la fuente de agua para atender las necesidades hídricas del
proyecto.
4.5 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.5.1 Tamaño del proyecto
Se define el tamaño del proyecto como la capacidad de diseño de los
componentes del proyecto en función al análisis de demanda determinado
en el ítem anterior.
 Demanda diaria:
o Volumen Déficit Mensual ……….: 15.380 miles metros cúbicos
o Volumen Máximo Diario : 0.513 miles metros cúbicos
o Tiempo de Riego : 16 horas
 Oferta de agua:
Según el cálculo de disponibilidad de agua al 75% de persistencia, la
disponibilidad correspondiente es igual a 20 lt/s.
o Caudal de Entrada : 20 lt/sg
o Tiempo de llenado : 08 horas
o Aporte del Canal : 20 lt/s* 8 horas = 576 metros
cúbicos
o Volumen Requerido : 513 metros cúbicos
 Diseño del reservorio:
o Volumen : 513 metros cúbicos, se toma por pérdidas igual
600 metros cúbicos.
o Tiempo de Llenado : 8 horas
o Caudal de Salida : 20 lt/s
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
300.00
Q(lt/seg)
Balance Oferta - Demanda
Sistema Riego Ullcococha
Oferta Hídrica:
Caudal al 75%
persistencia
Qda.
Tijerapampa
Demanda
Hídrica del
Sistema

137
4.5.2 Propuesta técnica de la alternativa 01
a) ACCIÓN 1.1: Construcción de infraestructura de riego mediante la
instalación de un canal de tubería HDPE de diámetro 8”, captación,
desarenador, reservorio, cajas de inspección, cámaras
amortiguadoras, cámaras de distribución, cámaras de reunión, tomas
laterales, estructuras de cruce entre otros.
 Se construirá una captación sumergida de ancho de 2 ml, la captación
será de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con sus respectiva rejilla
metálica y compuertas metálicas.
 Se construirá un desarenador de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con
su respetiva compuerta metálica.
 Se construirá un reservorio de concreto ciclope F’c=210 kg/cm2 + 30%
pg.
 El volumen del reservorio es de 600 m3, las dimensiones del reservorio
es de 24x12.5x2.2 m con sus respectivos válvulas de control y tuberías
de rebose.
 Se construirá 98 und. de cajas de inspección, las cajas de inspección
será de concreto armado F’c=210 kg/cm2. Y estarán ubicadas a cada
100 ml.
 Se construirá 06 und de cámaras amortiguadoras, las cámaras
amortiguadoras será de concreto armado F’c=210 kg/cm2.
armado F’c=210 kg/cm2. Con sus respectivos accesorios.
 Se instalara 11893.00 m de tubería HDPE de diámetro 8”, (Canal
Ullcucocha - La Merced, 9,782 m. y Canal Ullcucocha - Pomapata,
2,111 m.), el cual estará sujetadas con dados de anclaje. Se construirá
98 dados de anclaje.
 Se construirá 02 cámaras de distribución el cual será de concreto
armado F’c=210 kg/cm2,
 Se construirá 01 cámaras de reunión el cual será de concreto armado
F’c=210 kg/cm2,
 Se construirá 05 und. de estructura de cruce de dimensiones de 10,
8,6,10 y 8 m.
b) ACCIÓN 2.1: CAPACITACIÓN A LOS COMITÉS DE REGANTES EN LA
c) ACCIÓN 3.1 : CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL
MANEJO DEL AGUA A NIVEL DE PARCELAS

138
METAS: 105 familias
Talleres (01 por cada sector – la Merced y Pomapata, cada taller de 02
días)
d) ACCIÓN 4.1: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN
Cultivos
METAS: 105 familias
MERCADOS
Machcus y Villalta)
4.5.3 Propuesta de la alternativa 02
b. ACCIÓN 1.2: Construcción de infraestructura de riego mediante un
canal de concreto simple F’c=175 kg/cm2, de 0.40x0.30 y 0.10 m de
espezor, captación, desarenador, reservorio, pozas disipadoras,
tomas laterales, repartidores de concreto, estructuras de cruce entre
otros.
 Se construirá una captación sumergida de ancho de 2 ml, la captación
será de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con sus respectiva rejilla
metálica y compuertas metálicas.
 Se construirá un desarenador de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con
su respetiva compuerta metálica.
 Se construirá un reservorio de concreto ciclope F’c=210 kg/cm2 + 30%
pg.

139
 El volumen del reservorio es de 600 m3, las dimensiones del reservorio
es de 24x12.5x2.2 m con sus respetivas válvulas de control y tuberías
de rebose.
 Se construirá 06 und de poza disipadora, las poza disipadora será de
concreto armado F’c=210 kg/cm2.
armado F’c=210 kg/cm2. Con sus respectivas compuertas metálicas.
 Se construirá 11893.00 m canal de concreto simple F’c=175 kg/cm2.,
de sección 0.40x0.30 y 0.10 m de espesor
 Se construirá 02 repartidores el cual será de concreto armado F’c=210
kg/cm2,
 Se construirá 05 und de estructura de cruce de dimensiones de 10,
8,6,10 y 8 m.
e) ACCIÓN 2.1: CAPACITACIÓN A LOS COMITÉS DE REGANTES EN LA
f) ACCIÓN 3.1 : CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL
MANEJO DEL AGUA A NIVEL DE PARCELAS
METAS: 105 familias
Talleres (01 por cada sector – la Merced y Pomapata, cada taller de 02
días)
g) ACCIÓN 4.1: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN
Cultivos
METAS: 105 familias
MERCADOS

140
Machcus y Villalta)
Es preciso señalar que para ambas alternativas de Proyecto se considerará los
aspectos técnicos exigidos de servicialidad, cuidado ambiental, entre otros
aspectos técnicos de conformidad a la normatividad legal vigente para este tipo
de proyectos.
4.6 COSTOS DEL PROYECTO
4.6.1 ETAPA PREOPERATIVA
Corresponde al desembolso de recursos para la Inversión del proyecto.
Esto es determinar el requerimiento y costeo de la Inversión Fija intangible y
tangible.
a. Inversión fija intangible
Comprende los desembolsos necesarios previos para la ejecución y
operatividad del proyecto. Comprende como parte de la inversión el
Expediente técnico, las capacitaciones, supervisión etc.)
b. Inversión Fija Tangible
De acuerdo a especificaciones planteadas en la descripción de las
alternativas, a continuación se muestra el presupuesto de obras civiles
del proyecto:

141
Tabla 4.26: Presupuesto de capacitaciones para las alternativas 01 y 02
En cuanto a la capacitación deberá ser realizado a través de la
contratación de una entidad o profesionales para que brinde este
servicio
Partic. Cant. Cantidad
Costo
parcial
(S/.)
Sub total
(S/)
1.00
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA
TÉCNICA EN APLICACIÓN DE AGUA
EN PARCELAS
3,500.00
1.01
Ingeniero facilitador - Asistencia
Técnica (04 dias)
Unidad 1 1,200.00 1,200.00
1.02 Técnico de apoyo (04 dias) Unidad 1 800.00 800.00
1.03 Materiales Global 1 500.00 500.00
1.04 Servicios y alimentación Global 1 1,000.00 1,000.00
2.00
CAPACITACIÓN AL COMITÉ
DIRECTIVO DE LA ASOCIACIÓN EN
GESTIÓN DE DISTRIBUCIÓN DEL
AGUA
7,700.00
2.01
Facilitador - Capacitador (02 Talleres
de 02 dias c/u)
Unidad 1 1,200.00 1,200.00
2.02 Materiales Global 1 1,000.00 1,000.00
2.03 Servicios y alimentación Global 1 1,500.00 1,500.00
2.04
Pasantia (02 dias, 05 miembros x 02
sectores)
Global 10 400.00 4,000.00
3.00
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA
TÉCNICA EN MANEJO
AGRONÓMICO Y OTROS
45,340.00
03.01
ORGANIZACIÓN EN GESTIÓN
EMPRESARIAL Y ARTICULACIÓN A
MERCADOS
3,875.00
03.01.01
Constitución de la Asociacion de
productores
Comité 1 580.00 580.00
03.01.02
Capacitación a agricultores en
liderazgo compartido
Cursos 1 1,587.50 1,587.50
03.01.03
Capacitación en articulación a los
mercados locales
Cursos 1 1,707.50 1,707.50
03.02
MEJORA DE CULTIVOS DE PAPA,
MAIZ, TRIGO, CEBADA Y OTROS
41,465.00
03.02.01
Capacitación en medidas preventivas
en tratamiento de plantas
Curso 2 1,407.50 2,815.00
03.02.02
Capacitación en deshierbo y
abonamiento
Curso 2 1,407.50 2,815.00
03.02.03
Capacitación en cosecha y post
cosecha
Curso 2 1,407.50 2,815.00
03.02.04 Pasantia local y regional Pasantia 2 6,150.00 12,300.00
03.02.05
Capacitacion y asistencia técnica en
campo
Taller 4 5,180.00 20,720.00
56,540.00
TOTAL INTANGIBLES (S/.)
DESCRIPCIÓN

142
Tabla 4.27: Presupuesto de obras civiles de la alternativa 01
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES 12,903.29
01.01 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES 5,538.27
01.01.01 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 25.00 114.72 2,868.00
01.01.02 MODULO DE SERVICIOS HIGIENICOS u 3.00 635.59 1,906.77
01.01.03 CARTEL DE OBRA DE 3.60x2.40 m, EN GIGANTOGRAFIA u 1.00 763.50 763.50
01.02 SEGURIDAD Y SALUD 3,975.14
01.02.01 PROTECCIONES INDIVIDUALES u 1.00 2,063.95 2,063.95
01.02.02 PROTECCIONES COLECTIVAS u 1.00 640.00 640.00
01.02.03 MEDICINA PREVENTIVA Y PRIMEROS AUXILIOS u 1.00 1,271.19 1,271.19
01.03 VARIOS 3,389.88
01.03.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO Y MAQUINARIA glb 1.00 1,694.92 1,694.92
01.03.02 DISEÑO DE MEZCLA u 2.00 423.73 847.46
01.03.03 ROTURA DE PROBETA A LA COMPRESION u 10.00 84.75 847.50
02 CAPTACION, 01 UND 2,632.58
02.01 OBRAS PRELIMINARES 37.98
02.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 9.00 1.49 13.41
02.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO m2 9.00 2.73 24.57
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 221.20
02.02.01 EXCAVACION MANUAL CONGLOMERADO m3 5.05 30.51 154.08
02.02.02 REFINE Y COMPACTACION DE FONDOS m2 8.65 7.76 67.12
02.03 CONCRETO SIMPLE 483.26
02.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 + 30 % PG m3 0.41 264.63 108.50
02.03.02 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 0.91 411.83 374.77
02.04 CONCRETO ARMADO 1,113.75
02.04.01 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 57.29 5.02 287.60
02.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 10.62 41.31 438.71
02.05 CARPINTERIA METALICA 776.39
02.05.01 REJILLA METALICA u 1.00 277.64 277.64
02.05.02 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE CON VOLANTE 0.40x0.80 m u 1.00 257.85 257.85
03 DESARENADOR, 01 UND 3,454.13
03.03.02 SOLADO DE CONCRETO f'c=140 kg/cm2, e=4" m2 5.70 36.23 206.51
04 RESERVORIO DE CONCRETO CICLOPEO VOL. 600 m3 228,060.38
04.01 OBRAS PRELIMINARES 4,194.00
04.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO m2 600.00 2.73 1,638.00
04.01.03 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 600.00 2.77 1,662.00
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 91,808.64
04.02.01 EXCAVACION MANUAL CONGLOMERADO m3 537.60 30.51 16,402.18
04.02.02 EXCAVACION EN ROCA DURA m3 358.40 126.91 45,484.54
04.02.03 PERFILADO Y COMPACTADO DE LA SUBRAZANTE m2 448.00 4.43 1,984.64
04.02.04 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 896.00 31.18 27,937.28
04.03 CONCRETO CICLOPEO 97,454.81
04.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 328.24 41.31 13,559.59
04.03.02 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 + 30% PG m3 214.47 386.81 82,959.14
04.03.03 CURADO DE CONCRETO m2 628.24 1.49 936.08
04.04 JUNTAS 15,653.79
04.04.01 JUNTAS WHATER STOP m 246.40 53.70 13,231.68
04.04.02 SELLADO DE JUNTAS m 246.40 9.83 2,422.11
04.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 11,639.36
04.05.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES, 1:2 m2 460.60 25.27 11,639.36
04.06.01 ESCALERA METALICA u 1.00 697.12 697.12
04.07 SISTEMA DE REBOSE 918.37
04.07.01 TUBERIA DE REBOSE Y ACCESORIOS u 1.00 918.37 918.37
04.08 PRUEBA HIDRAULICA 204.00
04.08.01 PRUEBA HIDRAULICA m3 600.00 0.34 204.00
04.09 CERCO PERIMETRICO 5,490.28
04.09.01 CERCO DE ALAMBRE DE PUA Y F°G° (BASE DE CONCRETO) m 60.00 86.96 5,217.60
04.09.02 PUERTA DE FIERRO GALVANIZADO u 1.00 272.68 272.68

143
05 CAJA DE INSPECCION 98 UND 86,832.84
05.01.01 LIMPIEZA YDESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 141.12 1.49 210.27
05.02 MOVIMIENTO DETIERRAS 4,341.57
05.03 CONCRETO SIMPLE 6,226.42
05.03.01 CONCRETO f'c=140 kg/cm2 m3 7.20 371.65 2,675.88
05.03.02 SOLADO DE CONCRETO f'c=140 kg/cm2, e=4" m2 98.00 36.23 3,550.54
05.04.02 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 3,920.00 5.02 19,678.40
05.05 REVOQUES YENLUCIDOS 6,760.74
06 CAMARA AMORTIGUADOR 06 UND 6,468.80
06.02 MOVIMIENTO DETIERRAS 288.01
06.04.02 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 252.00 5.02 1,265.04
06.05 REVOQUES YENLUCIDOS 533.70
06.05.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES, 1:2 m2 21.12 25.27 533.70
07 TOMA LATERAL 10 UND 14,196.07
07.05 REVOQUES YENLUCIDOS 576.16
07.06 ACCESORIOS 3,245.90
07.06.01 ACCESORIOS TOMA LATERAL u 10.00 324.59 3,245.90
07.07 CARPINTERIA METALICA 1,414.70
07.07.01 TAPAMETALICA 0.40x0.40 CON LLAVE TIPO BUJIA u 10.00 141.47 1,414.70
08 CANAL DE CONDUCCION ENTUBADO 772,169.73
08.01.01 LIMPIEZA YDESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 11,893.00 1.49 17,720.57
08.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO km 11.89 536.54 6,379.46
08.02.01 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m 11,893.00 1.66 19,742.38
08.03 TUBERIAS 728,327.32
08.03.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA HDPE 8" m 11,893.00 60.35 717,742.55
08.03.02 PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA m 11,893.00 0.89 10,584.77
09 DADOS DE ANCLAJE 98 UND 36,216.57
09.04.01 ABRAZADERA DE DADOS DE ANCLAJE u 98.00 160.23 15,702.54

144
10 CAMARA DEDISTRIBUCION 5,548.92
10.01.01 LIMPIEZAY DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 60.00 1.49 89.40
10.04.01 ENCOFRADO YDESENCOFRADO m2 25.08 41.31 1,036.05
10.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 195.59
10.06 ACCESORIOS 669.84
10.06.01 ACCESORIOS DE REPARTIDOR u 2.00 334.92 669.84
10.07.01 TAPA METALICA 0.40x0.40 CON LLAVE TIPO BUJIA u 2.00 141.47 282.94
10.07.02 COMPUERTAMETALICATIPO IZAJE CON VOLANTE 0.25 x0.60 m u 4.00 171.69 686.76
11 CAMARA DEREUNION 01 UND 996.21
11.04 CONCRETO ARMADO 832.94
11.04.01 ENCOFRADO YDESENCOFRADO m2 5.32 41.31 219.77
11.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 72.78
12 ESTRUCTURA DECRUCE, 05 UND 10,748.55
12.02.01 EXCAVACION EN ROCA DURA m3 3.84 126.91 487.33
12.03.01 ENCOFRADO YDESENCOFRADO m2 22.90 41.31 946.00
12.04.01 ACCESORIOS DE FIJACION u 10.00 161.80 1,618.00
12.04.02 ARMADURADE CRUCE m 42.00 138.24 5,806.08
13 VARIOS 8,675.00
13.01 DISEÑO DE LACAPACITACION mes 1.00 6,000.00 6,000.00
13.02 EJECUCION DE LA CAPACITACION d 1.00 2,675.00 2,675.00
14 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 3,620.00
14.01 SEMBRADO DE PLANTONES u 500.00 7.24 3,620.00
15 FLETE 295,501.82
15.01 FLETE TERRESTRE glb 1.00 38,433.88 38,433.88
15.02 FLETE RURAL glb 1.00 257,067.94 257,067.94
COSTO DIRECTO TOTAL S/. 1,488,024.89
GASTOS GENERALES, (8% CD) 148802.49
UTILIDADES (10 % CD) 148802.49
SUB TOTAL 1,785,629.86
IGV. (18 %) 321413.38
PRESUPUESTO DE OBRA 2,107,043.24

145
Tabla 4.28: Presupuesto de obras civiles de la alternativa 02
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES 12,903.29
01.01 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES 5,538.27
01.01.01 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 25.00 114.72 2,868.00
01.01.02 MODULO DE SERVICIOS HIGIENICOS u 3.00 635.59 1,906.77
01.01.03 CARTEL DE OBRA DE 3.60x2.40 m, EN GIGANTOGRAFIA u 1.00 763.50 763.50
01.02 SEGURIDAD Y SALUD 3,975.14
01.02.01 PROTECCIONES INDIVIDUALES u 1.00 2,063.95 2,063.95
01.02.02 PROTECCIONES COLECTIVAS u 1.00 640.00 640.00
01.02.03 MEDICINA PREVENTIVA Y PRIMEROS AUXILIOS u 1.00 1,271.19 1,271.19
01.03 VARIOS 3,389.88
01.03.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO Y MAQUINARIA glb 1.00 1,694.92 1,694.92
01.03.02 DISEÑO DE MEZCLA u 2.00 423.73 847.46
01.03.03 ROTURA DE PROBETA A LA COMPRESION u 10.00 84.75 847.50
02 CAPTACION, 01 UND 2,632.59
02.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 + 30 % PG m3 0.41 264.63 108.50
02.05.01 REJILLA METALICA u 1.00 277.64 277.64
03 DESARENADOR, 01 UND 3,454.13

146
04 RESERVORIO DE CONCRETO CICLOPEO VOL. 600 m3 228,060.37
04.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO m2 600.00 2.73 1,638.00
04.01.03 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 600.00 2.77 1,662.00
04.02.03 PERFILADO Y COMPACTADO DE LA SUBRAZANTE m2 448.00 4.43 1,984.64
04.02.04 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 896.00 31.18 27,937.28
04.03 CONCRETO CICLOPEO 97,454.81
04.03.02 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 + 30% PG m3 214.47 386.81 82,959.14
04.03.03 CURADO DE CONCRETO m2 628.24 1.49 936.08
04.04 JUNTAS 15,653.79
04.04.01 JUNTAS WHATER STOP m 246.40 53.70 13,231.68
04.04.02 SELLADO DE JUNTAS m 246.40 9.83 2,422.11
04.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 11,639.36
04.06.01 ESCALERA METALICA u 1.00 697.12 697.12
04.07 SISTEMA DE REBOSE 918.37
04.07.01 TUBERIA DE REBOSE Y ACCESORIOS u 1.00 918.37 918.37
04.08 PRUEBA HIDRAULICA 204.00
04.08.01 PRUEBA HIDRAULICA m3 600.00 0.34 204.00
04.09 CERCO PERIMETRICO 5,490.28
04.09.01 CERCO DE ALAMBRE DE PUA Y F°G° (BASE DE CONCRETO) m 60.00 86.96 5,217.60
04.09.02 PUERTA DE FIERRO GALVANIZADO u 1.00 272.68 272.68
05 POZA DISIPADORA 06 UND 4,447.26
06 TOMA LATERAL 10 UND 5,770.39
06.04.01 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.30 x 0.25 m u 10.00 152.75 1,527.50
07 CANAL DE CONCRETO SIMPLE 0.40x0.30 m. 1,089,955.06
07.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 11,893.00 1.49 17,720.57
07.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO km 11.89 536.54 6,379.46
07.02.01 EXCAVACION MANUAL CONGLOMERADO m3 2,283.46 30.51 69,668.36
07.02.03 REFINE Y COMPACTACION DE FONDOS m2 7,135.80 7.76 55,373.81
07.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 7,135.80 41.31 294,779.90
07.03.02 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 1,308.23 411.83 538,768.36
07.04 JUNTAS 34,816.76
07.04.01 JUNTAS ASFALTICAS, e=1"x2" CADA 4 METROS m 2,973.25 11.71 34,816.76

147
08 REPARTIDOR 02 UND 2,170.19
08.04.01 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.30 x 0.25 m u 2.00 152.75 305.50
09 ESTRUCTURA DE CRUCE, 05 UND 13,766.04
09.02.01 EXCAVACION EN ROCA DURA m3 3.84 126.91 487.33
09.04.01 ACCESORIOS DE FIJACION u 10.00 161.80 1,618.00
09.04.02 ARMADURA DE CRUCE m 42.00 138.24 5,806.08
09.05 TUBERIAS 3,017.50
09.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA HDPE 8" m 50.00 60.35 3,017.50
10 VARIOS 8,675.00
10.01 DISEÑO DE LA CAPACITACION mes 1.00 6,000.00 6,000.00
10.02 EJECUCION DE LA CAPACITACION d 1.00 2,675.00 2,675.00
11 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 3,620.00
11.01 SEMBRADO DE PLANTONES u 500.00 7.24 3,620.00
12 FLETE 420,277.73
FLETE TERRESTRE ALTERNATIVA 02 glb 1.00 70,381.01 70,381.01
FLETE RURAL ALTERNATIVA 02 glb 1.00 349,896.72 349,896.72
COSTO DIRECTO TOTAL S/. 1,795,732.05
179573.21
179573.21
SUB TOTAL 2,154,878.46
387878.12
PRESUPUESTO DE OBRA 2,542,756.58
GASTOS GENERALES, (8% CD)
UTILIDADES (10 % CD)
IGV. (18 %)

148
c. Resumen de la Inversión
Ahora bien en base a la Inversión Fija Tangible e Intangible a
continuación se presenta el resumen de la Inversión global del proyecto
en cada una de las alternativas:
Tabla 4.29: Resumen del presupuesto de inversión
(Alternativa I)
Tabla 4.30: Resumen del presupuesto de inversión
(Alternativa II)
01 2,410,357.99
01,01 303,314.76
01,01,01 105,352.16
01,01,02 105,352.16
01,01,03 21,070.43
01,01,04 10,000.00
01,01,05 5,000.00
01,01,06 3,500.00
01,01,07 7,700.00
01,01,08 45,340.00
1,02 2,107,043.24
01,02,01 2,107,043.24
02 IMPREVISTOS 1/ 10% 210,704.32
2,621,062.32
Elaboración propia
INVERSIÓN FIJA
agronómico
Liquidación
TOTAL INVERSIÓN
Obras Civiles
Nº DESCRIPCIÓN
Costo parcial
(S/.)
Supervisión
Expediente técnico
Capacitación y asistencia técnica en aplicación de
agua en parcelas
01 2,858,572.24
01,01 315,815.66
01,01,01 127,137.83
01,01,02 127,137.83
01,01,03 25,427.57
01,01,04 10,000.00
01,01,05 5,000.00
01,01,06 3,500.00
01,01,07 7,700.00
01,01,08 45,340.00
1,02 2,542,756.58
01,02,01 2,542,756.58
02 IMPREVISTOS 1/ 10% 254,275.66
3,112,847.90
Elaboración propia
Expediente técnico
INVERSIÓN FIJA
Liquidación
Capacitación y asistencia técnica en aplicación
de agua en parcelas
TOTAL INVERSIÓN
agronómico
Obras Civiles
Costo parcial
(S/.)
DESCRIPCIÓNNº
Supervisión

149
4.6.2 ETAPA OPERATIVA
En esta parte se cuantifica los desembolsos correspondientes la etapa de
operación para cada alternativa del proyecto.
4.6.2.1 Costos en la situación sin proyecto
Dado que el análisis de evaluación de proyectos se realiza sobre la
base de los beneficios y costos incrementales que genera el
proyecto, es necesario determinar el costo que se enfrentaría si no
se realiza el proyecto. Los costos sin proyecto son aquellos que
asumen los agricultores (todos o solamente algunos) por contar
con agua y/o mantener el sistema de riego en la actualidad. Estos
costos están referidos al mantenimiento de la infraestructura de
riego. Vea tabla siguiente de estimación de costos sin PIP.
Tabla 4.31: Costo de mantenimiento sin proyecto
(S/. )
4.6.2.2 Costos en la situación con proyecto
Tal lo referido en la situación sin proyecto, los costos de esta fase
están orientados a mantener en apropiadas condiciones los
reservorios. En tal contexto se plantea la siguiente política de
costos para cada una de las alternativas, según su naturaleza.
Tabla 4.32: Costo de mantenimiento con proyecto – Alternativa 01
(S/.)
PRECIO
S/. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mantenimiento preventivo 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
Mano de Obra No Calif. Jornal/año 6 25.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
Materiales y herramientas Glb. 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Mantenimiento correctivo 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
Materiales y herramientas Glb 1 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Fuente: Estimaciones realizadas
Costo total
MANTENIMIENTO UND CANT.
AÑOS
Operación y mantenimiento del sistema de riego
PRECIO
S/. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mantenimiento preventivo 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00
Mantenimiento correctivo 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00
Materiales y herramientas Glb 1 1000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
AÑOS
Costo total

150
Tabla 4.33: Costo de mantenimiento con proyecto – Alternativa 02
(S/.)
Tabla 4.34: Flujo de costos para la alternativa 01
Tabla 4.35: Flujo de costos para la alternativa 02
PRECIO
S/. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mantenimiento preventivo 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00
Mantenimiento correctivo 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00
Materiales y herramientas Glb 1 1000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00
AÑOS
Costo total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B) CO & Y M C/PIP 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
2,621,062.32 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
2,621,062.32 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
RUBRO
PERIODO
D) CO & M S/PIP
D)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B) CO & Y M C/PIP 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00
3,112,847.90 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00 3,125.00
0.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
3,112,847.90 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00 2,325.00
RUBRO
PERIODO
D) CO & M S/PIP
(C - D)

151
4.7 EVALUACION SOCIAL
4.7.1 Beneficios sociales
A. BENEFICIOS CUALITATIVOS
Los beneficios sociales cualitativos para el Proyecto en términos
generales lo constituyen los fines planteados en el árbol de
Objetivos
- Considerando su naturaleza, el objetivo del presente proyecto
está orientado a la mejora de la producción y productividad de
los cultivos en los sectores de Pomapata, La Merced, Machcus
y Villalta del distrito de Huasta- Bolognesi - Ancash
Entre otros beneficios sociales el proyecto a través de sus
acciones contribuirá a los siguientes fines:
 Oferta mejorada de productos agrícolas
o Reducción de Dificultades de comercialización de
excedentes
o Seguridad alimentaria de las familias afectadas
 Mejora de las posibilidades de superación de las familias
afectadas
o Reducción de las tasas de migración a las principales
ciudades
o Mantenimiento e incremento en la actividad agrícola
Todo ello en el largo plazo permitirá la “Contribución al
desarrollo socioeconómico en los sectores de Pomapata, la
Merced, Machcus y Villalta del distrito de Huasta - Bolognesi –
Ancash”
- Complementariamente es preciso señalar que el Proyecto
considerando la naturaleza de las 02 alternativas generará los
siguientes resultados:
 Disposición de un sistema de riego adecuado
 Gestión eficiente en la distribución de agua
 Uso y manejo adecuado de agua en la aplicación en parcelas
 Agricultores capacitados en manejo agronómico y
comercialización
B. BENEFICIOS CUANTITATIVOS
Para la cuantificación de los beneficios del Proyecto se utilizará la
metodología del incremento de la producción económica
considerando el excedente del productor que corresponde al valor
agregado de la producción agrícola adicional en el área de influencia
del Proyecto, que se obtiene como consecuencia de la mejora del
sistema de riego.

152
4.7.2 Evaluación privada del proyecto
La evaluación privada se efectúa para medir el logro de los
resultados económicos del proyecto a de precios de mercado. La
evaluación se realiza en forma independiente para los agricultores y
los Comités de Riego.
VALOR NETO INCREMENTAL DE LA PRODUCCIÓN
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el
ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la
puesta en marcha del proyecto.
a. VNP de áreas incorporadas
Corresponde al valor de producción agrícola de las áreas que
serán incorporadas con la ejecución del proyecto., en cuyas
áreas se desarrollará una serie de cultivos destinados a mejorar
la subsistencia y orientación al mercado.
De acuerdo a las condiciones de producción actual se estiman
las mejoras en la producción y comercialización, tal como se
muestra más adelante:
En las siguientes tablas se muestran el Valor Neto de la
Producción en la situación actual y con proyecto para las áreas
incorporadas.
b. VNP de áreas mejoradas
Corresponde al valor de la producción agrícola de las áreas
pertenecientes a los agricultores que recibirán capacitación en
manejo de agua en parcelas, técnicas de cultivo y
comercializacion.
De acuerdo a las condiciones de producción actual se estiman la
mejoras en la producción y comercialización, tal como siguen:
Tabla 4.36: Superficie en explotación y ampliación de la frontera agrícola por
sectores y cultivos específicos.
Papa
Maíz
Amilaceo
Superficie en explotación
Sector La Merced
2.00 1.00 1.00 1.00 0.50 1.00 0.50 3.00 10.00
Sector Pomapata
0.80 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 2.20 5.00
TOTAL
2.80 1.00 2.00 2.00 0.50 1.00 0.50 5.20 15.00
Ampliación de frontera
agrícola Sector La Merced
4.80 2.00 4.20 4.00 6.30 3.70 5.00 25.00 55.00
Ampliación de frontera
agrícola Sector Pomapata
3.00 2.00 2.50 4.00 2.50 4.00 2.00 5.00 25.00
Ampliación frontera
agrícola TOTAL
7.80 4.00 6.70 8.00 8.80 7.70 7.00 30.00 80.00
TOTAL 10.60 5.00 8.70 10.00 9.30 8.70 7.50 35.20 95.00
Cultivos
Total Hás.Distribución

153
Tabla 4.37: Incremento esperado y valor esperado del destino de la
producción al mercado por efectos del PIP.
En las siguientes tablas se muestra el Valor Neto de la
Producción en la situación actual y con proyecto para las áreas
mejoradas.
Tabla 4.38 Valor Neto de la producción sin proyecto de las áreas en
explotación
(A Precios De Mercado)
Tabla 4.39 Valor Neto de la Producción con proyecto de las áreas
incorporadas
(A precios de mercado)
Tabla 4.40 Valor Neto de la Producción con proyecto de las áreas mejoradas
(A precios de mercado)
Los costos de producción de los principales productos, se muestra en el anexo 01.
Papa
Maíz
Amilaceo
Incremento rendimiento con
PIP por ha
16.28% 17.98% 18.80% 15.53% 12.50% 14.29% 16.67% 21.14%
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% INCORPORADO
20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% MEJORADO
Fuente: Estimaciones de campo
OBSERVACIÓN
Cultivos
Variables
Orientación al mercado con
proyecto
Papa
Maíz
Amilaceo
Costospor ha. 3,447.15 2,237.55 630.00 630.00 991.46 1,800.00 1,543.50 3,118.50
Rendimiento por ha en Kg 9632.07 1271.40 968.05 995.38 8000.00 7000.00 3000.00 27240.48
Precio de venta por Kg. 1.10 1.10 1.50 1.50 1.50 0.80 1.50 0.30
Porcentaje destinado al mercado 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
Ingresos por ha. -1328.09 -1957.84 -339.58 -331.39 1408.54 -680.00 -643.50 -1484.07
Area(has) 2.80 1.00 2.00 2.00 0.50 1.00 0.50 5.20
Beneficios por Areas -3,718.66 -1,957.84 -679.17 -662.77 704.27 -680.00 -321.75 -7,717.17
Fuente: Portal Agrario, estimaciones de campo
Cultivos
Variables
Papa
Maíz
Amilaceo
Costospor ha. 3,505.95 2,282.70 1,181.25 1,247.40 1,207.46 1,700.00 1,827.00 3,526.20
Rendimiento por ha en Kg 11,200.00 1,500.00 1,150.00 1,150.00 9,000.00 8,000.00 3,500.00 33,000.00
Porcentaje destinado al mercado100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Ingresos por ha. 8814.05 -632.70 543.75 477.60 12292.54 4700.00 3423.00 6373.80
Area incorporadas(has) 7.80 4.00 6.70 8.00 8.80 7.70 7.00 30.00
Beneficios por Areas 68,749.59 -2,530.80 3,643.13 3,820.80 108,174.36 36,190.00 23,961.00 191,214.00
Cultivos
Variables
Papa
Maíz
Amilaceo
Costospor ha. 3,505.95 2,282.70 1,181.25 1,247.40 1,207.46 1,700.00 1,827.00 3,526.20
Rendimiento por ha en Kg 11,200.00 1,500.00 1,150.00 1,150.00 9,000.00 8,000.00 3,500.00 33,000.00
Porcentaje destinado al mercado 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
Ingresos por ha. -1041.95 -1952.70 -836.25 -902.40 1492.54 -420.00 -777.00 -1546.20
Area mejoradas(has) 2.80 1.00 2.00 2.00 0.50 1.00 0.50 5.20
Beneficios por Areas -2,917.46 -1,952.70 -1,672.50 -1,804.80 746.27 -420.00 -388.50 -8,040.24
Cultivos
Variables

154
EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LOS AGRICULTORES
Una vez conocido el VNP en la situación actual y con proyecto, tanto
para la zona incorporada como mejorada, podemos realizar la
evaluación económica para los grupos objetivos.
Los beneficios de los agricultores se miden por el lado del Valor
Neto de la Producción, mientras que los costos corresponden al
valor que pagan por el uso de agua.
En la siguiente tabla se muestra los beneficios de los agricultores,
provenientes del VNP.
Tabla 4.41: Valor neto de la producción agrícola - Alt. I y II
En la siguiente tabla se muestra los costos incurridos por los
agricultores
Tabla 4.42: Compra de agua para riego - alt. I y II
Beneficios
C Py
(S/.)
Beneficios
S Py
(S/.)
Beneficios
C Py
(S/.)
Beneficios
S Py
(S/.)
1 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
2 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
3 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
4 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
5 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
6 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
7 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
8 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
9 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
10 433,222.07 0.00 -16,449.93 -15,033.09 431,805.24
Fuente y elaboración propia en base al portal agrario y estimaciones de campo
ÁREAS MEJORADAS
ÁREAS
INCORPORADAS
Año
INGRESOS
INCREMEN.
(S/.)
Año
Costo con
proyecto
Costo sin
proyecto
Costo
incremental
(S/.)
1 3,000.0 3,000.00
2 3,000.0 3,000.00
3 3,000.0 3,000.00
4 3,000.0 3,000.00
5 3,000.0 3,000.00
6 3,000.0 3,000.00
7 3,000.0 3,000.00
8 3,000.0 3,000.00
9 3,000.0 3,000.00
10 3,000.0 3,000.00
Fuente: Información de los beneficiarios Elaboración: propia

155
De acuerdo a los ingresos y costos de los agricultores obtenemos
los beneficios netos, tal como se muestran en la siguiente tabla.
Tabla 4.43: Beneficio neto de los agricultores - alt. I y II
EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LOS COMITÉS DE RIEGO
Respecto a los Comités de Regantes, los ingresos provienen de la
venta de agua mientras que los costos se originan en la operación y
mantenimiento de la infraestructura de regadío.
En la siguiente tabla se presenta los ingresos de los Comités,
producto de la venta de agua para regadío.
Tabla 4.44: Venta de agua para riego - alt. I y II
Seguidamente se presenta los costos incurridos por los Comités en
la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Año
VNP
Incremental
Compra de
agua
Beneficio
Neto
(S/.)
1 431,805.24 3,000.00 428,805.24
2 431,805.24 3,000.00 428,805.24
3 431,805.24 3,000.00 428,805.24
4 431,805.24 3,000.00 428,805.24
5 431,805.24 3,000.00 428,805.24
6 431,805.24 3,000.00 428,805.24
7 431,805.24 3,000.00 428,805.24
8 431,805.24 3,000.00 428,805.24
9 431,805.24 3,000.00 428,805.24
10 431,805.24 3,000.00 428,805.24
Fuente: Costos incrementales e ingresos incrementales
Elaboración propia
Año
Ingresos con
proyecto
Ingresos sin
proyecto
Ingresos
incrementale
s (S/.)
1 3,000.00 3,000.00
2 3,000.00 3,000.00
3 3,000.00 3,000.00
4 3,000.00 3,000.00
5 3,000.00 3,000.00
6 3,000.00 3,000.00
7 3,000.00 3,000.00
8 3,000.00 3,000.00
9 3,000.00 3,000.00
10 3,000.00 3,000.00
Fuente: Información de los beneficiarios Elaboración: propia

156
Tabla 4.45: Costos de operación y mantenimiento del sistema - alt. I y
II
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN PRIVADA
Conocidos los flujos de ingresos y egresos de los agricultores y del
Comité de Riego hallamos los indicadores de evaluación del
proyecto, tal como se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 4.46 Resultados de la evaluación privada del proyecto
4.7.3 Evaluación social: análisis beneficio costo
La evaluación social del proyecto se realiza para el conjunto de
ingresos y egresos generados con el proyecto a precios sociales. Es
decir, se evalúa el flujo total de beneficios y costos de los agentes
intervinientes en el proyecto: Estado (Gobierno Distrital), agricultores
y Comités de Regantes.
BENEFICIOS SOCIALES
En primer término presentamos los beneficios sociales del proyecto,
derivados de los ingresos por la venta de agua, así como del VNP.
Alternativa 01 Alternativa 02
Alternativa
01
Alternativ
a 02
1 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
2 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
3 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
4 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
5 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
6 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
7 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
8 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
9 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
10 3,000.00 3,125.00 800.00 2,200.00 2,325.00
Fuente: Flujo de la Alternativa I (A precios privados) Elaboración: propia
Costos S Py
Costos incrementales
Año
Costos C Py
Alt. 01 Alt. 02
VAN
TD
VAN 5,134.13 4,331.92
TD
9.00% 9.00%
Fuente: Flujo de ingresos y costos privados Elaboración: Propia
Alternativas
AGRICULTORES VNP
COMPRA DE
AGUA
2,751,925.23
9.00%
GRUPO OBJETIVO BENEFICIOS COSTOS INDICADOR
ORGANIZACIÓN
DE
REGANTES
VENTA DE
AGUA
COSTOS
O y M

157
Tabla 4.47: Beneficios sociales del proyecto - Alt. I y II
COSTOS SOCIALES
Los costos sociales del proyecto corresponden en primer término a
los desembolsos de inversión, mientras que en la etapa operativa
corresponden a la compra de agua y los costos de mantenimiento.
Tabla 4.48: Flujo de costos sociales del proyecto
(Alternativa 01)
Año Vta. Agua
VNP
incremental
Total beneficios
(S/.)
1 3,000.00 421,404.93 424,404.93
2 3,000.00 421,404.93 424,404.93
3 3,000.00 421,404.93 424,404.93
4 3,000.00 421,404.93 424,404.93
5 3,000.00 421,404.93 424,404.93
6 3,000.00 421,404.93 424,404.93
7 3,000.00 421,404.93 424,404.93
8 3,000.00 421,404.93 424,404.93
9 3,000.00 421,404.93 424,404.93
10 3,000.00 421,404.93 424,404.93
Fuente: Flujo de costos privados
Factor de correccion del VNP 0.97591
Producción Nueva 1.0000 84.21% 0.84211
Producción reemplazo 0.8475 15.79% 0.13381
Factor de corrección de la venta de agua 1.00000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Obras Civiles 1,785,629.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) CO & Y M C/PIP 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82
2,267,507.60 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82
705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70
Personal 409.09 409.09 409.09 409.09 409.09 409.09 409.09 409.09 409.09 409.09
2,267,507.60 1,929.12 1,929.12 1,929.12 1,929.12 1,929.12 1,929.12 1,929.12 1,929.12 1,929.12 1,929.12
Factores de Corrección para precios sociales
Recursos humanos 1/1,10 0.9091
Bienes y servicios 1/1,18 0.8475
D) CO & M S/PIP
D)
RUBRO
PERIODO

158
Tabla 4.49 Flujo de costos sociales del proyecto
(Alternativa 02)
En base a los costos sociales anteriores, vea los costos
incrementales sociales:
Tabla 4.50: Flujo de costos sociales del proyecto
BENEFICIOS NETOS SOCIALES
Determinado el flujo de beneficios y costos sociales del proyecto
determinamos el flujo neto de fondos a partir de los cuales se
evaluará socialmente el proyecto.
Así, a continuación se convertirán los flujos de costos a precios de
mercado, en flujos de costos netos valorizados a precios sociales,
utilizando para ello los factores de corrección siguientes.
Bienes Nacionales = 1/1.18 = 0.8475, afectado por el IGV
Recursos humanos = 1/1.10 = 0.9091, afectado por el I. a la
renta.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Obras civiles 2,154,878.46
3. Gastos por imprevistos 10% 244,198.36
B) CO & Y M C/PIP 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46
Recursos humanos 0.00 1,477.27 1,477.27 1,477.27 1,477.27 1,477.27 1,477.27 1,477.27 1,477.27 1,477.27 1,477.27
Bienes y servicios 0.00 1,271.19 1,271.19 1,271.19 1,271.19 1,271.19 1,271.19 1,271.19 1,271.19 1,271.19 1,271.19
2,686,181.96 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46 2,748.46
0.00 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70 705.70
2,686,181.96 2,042.76 2,042.76 2,042.76 2,042.76 2,042.76 2,042.76 2,042.76 2,042.76 2,042.76 2,042.76
Factores de Corrección para precios sociales
Recursos humanos 1/1,10 0.9091
Bienes y servicios 1/1,18 0.8475
D) CO & M S/PIP
(C - D)
RUBRO
PERIODO
Alt. I Alt. I I Alt. I Alt. I I Alt. I Alt. II
0 2,267,507.60 2,686,181.96 2,267,507.60 2,686,181.96
1 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
2 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
3 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
4 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
5 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
6 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
7 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
8 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
9 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
10 1,929.12 2,042.76 3,000.00 4,929.12 5,042.76
Fuente: Flujo de la Alternativa I y II (A precios sociales)
Elaboración propia
Año
Inversión COyM incremental Compra de
agua
Total costos
incrementales

159
Tabla 4.51 Beneficios sociales netos del proyecto - Alt. I y II
INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIAL
En la siguiente tabla se muestra los resultados de la evaluación
social para las alternativas del proyecto.
Tabla 4.52: Indicadores de evaluación social
De la tabla anterior se desprende que la alternativa 1, presenta un
mayor VAN social positivo así como una TIR mayor respecto a la
alternativa 02.
Por tanto, los 2 indicadores de evaluación (VANS, TIR) nos muestran
que la alternativa adecuada para ejecutar el proyecto es la alternativa
01
Alt. I Alt. II Alt. I Alt. II
0 2,267,507.60 2,686,181.96 -2,267,507.60 -2,686,181.96
1 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
2 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
3 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
4 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
5 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
6 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
7 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
8 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
9 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
10 424,404.93 4,929.12 5,042.76 419,475.81 419,362.17
Fuente: Flujo de costos y beneficios sociales Elaboración propia
Año
Beneficios
(S/.)
Costos incrementales Flujo Neto Social (S/.)
I II
VAN S/. 424,544.56 S/. 5,140.92
TIR 13.10% 9.04%
TD 9.00% 9.00%
Fuente: Flujo de fondos sociales Elaboración: Propia
Grupo objetivo Indicador
Alternativas
Agricultores +
Organización de
Regantes

160
4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
La dificultad para predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que
los valores estimados para los beneficios y costos del proyecto no sean
exactos y estén sujetos a variaciones. Tal falta de certeza implica la
presencia de factores no controlables y por tanto no asegurables; sin
embargo parte de estos factores pueden ser predecibles y por lo tanto
asegurables.
En tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso
efectuar un análisis de sensibilidad, para lo cual se plantean las siguientes
hipótesis:
H1: Reducción de los ingresos sociales
H2: Incremento del costo de inversión
H3: Reducción de los ingresos sociales e incremento de los costos sociales
4.8.1 Análisis del margen de seguridad de la alternativa 01
Tal como se plantea en las hipótesis, el análisis de sensibilidad consiste en
determinar la variación de los beneficios, e inversión a partir de la cual el
VAN es igual a 0 y por lo tanto deja de ser socialmente rentable.
En el siguiente cuadro se muestra el análisis efectuado para el flujo de
beneficios de la alternativa I, utilizando la herramienta Buscar Objetivo de
Excel. En él se determinó que el flujo de beneficios puede reducirse hasta
en 15.59%, punto en el cual el VAN social es igual a 0. Es decir, a partir de
este nivel de reducción el proyecto deja de ser socialmente rentable.
Tabla 4.53 Análisis de sensibilidad de la alternativa I - hipótesis 1
HIPOTESIS 1: REDUCCION DE LOS INGRESOS EN: 15.59%
Flujos de Caja Factor Flujo Flujo Beneficio
Simple Actual Actual Neto Actual
Período Ingresos Egresos de Actualiz. Ingresos Egresos Bni
9.00% 15.59%
0 2,267,508 1.0000 0.00 2,267,508 -2,267,508
1 424,405 4,929 0.9174 328,672 4,522 324,150
2 424,405 4,929 0.8417 301,534 4,149 297,385
3 424,405 4,929 0.7722 276,637 3,806 272,830
4 424,405 4,929 0.7084 253,795 3,492 250,303
5 424,405 4,929 0.6499 232,839 3,204 229,636
6 424,405 4,929 0.5963 213,614 2,939 210,675
7 424,405 4,929 0.5470 195,976 2,696 193,280
8 424,405 4,929 0.5019 179,795 2,474 177,321
9 424,405 4,929 0.4604 164,949 2,270 162,680
10 424,405 4,929 0.4224 151,330 2,082 149,248
Valor Actual Neto 0

161
En el cuadro presentado abajo se analizó el incremento de costos de la
alternativa I, utilizando la herramienta Buscar Objetivo de Excel. En el se
determino que un incremento igual o mayor a 18.72% en los costos sociales
hace el VAN social igual a 0. Es decir, a partir de este incremento, el
proyecto deja de ser socialmente rentable.
Tabla 4.54: Análisis de sensibilidad de la alternativa I - hipótesis 2
Finalmente se realizó el análisis bidimensional de la alternativa I, donde se
analizó la variación simultánea del flujo de beneficios y costos sociales. Así,
se determino que el proyecto deja de ser socialmente rentable ante un
aumento de la inversión y reducción de los beneficios en 8.51%
simultáneamente.
HIPOTESIS 2: INCREMENTO DE LA INVERSIÓN EN 18.72%
Período Ingresos Egresos de Actualiz. Ingresos Egresos BNi
9.00% 18.72%
0 2,267,508 1.0000 0 2,692,052 -2,692,052
1 424,405 4,929 0.9174 389,362 4,522 384,840
2 424,405 4,929 0.8417 357,213 4,149 353,064
3 424,405 4,929 0.7722 327,718 3,806 323,912
4 424,405 4,929 0.7084 300,659 3,492 297,167
5 424,405 4,929 0.6499 275,834 3,204 272,630
6 424,405 4,929 0.5963 253,059 2,939 250,120
7 424,405 4,929 0.5470 232,164 2,696 229,468
8 424,405 4,929 0.5019 212,995 2,474 210,521
9 424,405 4,929 0.4604 195,408 2,270 193,138
10 424,405 4,929 0.4224 179,273 2,082 177,191
Valor Actual Neto 0

162
Tabla 4.55: Análisis de sensibilidad de la alternativa I - hipótesis 3
4.8.2 Sensibilidad de la alternativa II
Respecto a la alternativa II, el análisis de sensibilidad también implica
determinar la variación de los beneficios e inversión a partir de la cual el
VAN es igual a 0 y por lo tanto deja de ser socialmente rentable.
En el siguiente cuadro se muestra el análisis efectuado para el flujo de
beneficios de la alternativa II, utilizando la herramienta Buscar Objetivo de
Excel. En él se determino que el flujo de beneficios puede reducirse en
0.19%, punto en el cual el VAN social deja de ser socialmente atractivo.
HIPOTESIS 3
INCREMENTO DE LA INVERSIÓN EN 8.51%
REDUCCION DE LOS INGRESOS EN: 8.51%
Factor Flujo Flujo Beneficio
9.00% 8.51% 8.51%
0 2,267,508 1.0000 0 2,460,379 -2,460,379
1 424,405 4,929 0.9174 356,244 4,522 351,722
2 424,405 4,929 0.8417 326,829 4,149 322,680
3 424,405 4,929 0.7722 299,843 3,806 296,037
4 424,405 4,929 0.7084 275,085 3,492 271,594
5 424,405 4,929 0.6499 252,372 3,204 249,168
6 424,405 4,929 0.5963 231,534 2,939 228,595
7 424,405 4,929 0.5470 212,416 2,696 209,720
8 424,405 4,929 0.5019 194,877 2,474 192,404
9 424,405 4,929 0.4604 178,787 2,270 176,517
10 424,405 4,929 0.4224 164,024 2,082 161,942
Valor Actual Neto 0.00
Flujos de Caja

163
Tabla 4.56: Análisis de sensibilidad de la alternativa II - hipótesis 1
En el cuadro siguiente se analizó el incremento de inversiones de la
alternativa II, utilizando la herramienta Buscar Objetivo de Excel. En
este flujo se determinó que los costos tienen la capacidad de reducirse
en 0.19%, desde el cual el proyecto deja de ser socialmente aceptable.
Igualmente se realizó un análisis bidimensional de la alternativa II,
donde se analizó la variación simultánea del flujo de beneficios y la
inversión social. Así, se determinó que el proyecto es socialmente
rentable hasta una reducción de beneficios e incremento de costos en
0.095% simultáneamente.
HIPOTESIS 1: REDUCCION DE LOS INGRESOS EN: 0.19%
Período Ingresos Egresos de Actualiz. Ingresos Egresos Bni
9.00% 0.19%
0 2,686,182 1.0000 0 2,686,182 -2,686,182
1 424,405 5,043 0.9174 388,627 4,626 384,001
2 424,405 5,043 0.8417 356,539 4,244 352,295
3 424,405 5,043 0.7722 327,100 3,894 323,206
4 424,405 5,043 0.7084 300,092 3,572 296,519
5 424,405 5,043 0.6499 275,313 3,277 272,036
6 424,405 5,043 0.5963 252,581 3,007 249,574
7 424,405 5,043 0.5470 231,726 2,759 228,967
8 424,405 5,043 0.5019 212,592 2,531 210,062
9 424,405 5,043 0.4604 195,039 2,322 192,717
10 424,405 5,043 0.4224 178,935 2,130 176,805
HIPOTESIS 2: INCREMENTO EN LA INVERSIÓN DEL: 0.19%
9.00% 0.19%
0 2,686,182 1.0000 0 2,691,323 -2,691,323
1 424,405 5,043 0.9174 389,362 4,626 384,736
2 424,405 5,043 0.8417 357,213 4,244 352,969
3 424,405 5,043 0.7722 327,718 3,894 323,825
4 424,405 5,043 0.7084 300,659 3,572 297,087
5 424,405 5,043 0.6499 275,834 3,277 272,557
6 424,405 5,043 0.5963 253,059 3,007 250,052
7 424,405 5,043 0.5470 232,164 2,759 229,405
8 424,405 5,043 0.5019 212,995 2,531 210,464
9 424,405 5,043 0.4604 195,408 2,322 193,086
10 424,405 5,043 0.4224 179,273 2,130 177,143

164
4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA ELEGIDA
El proyecto cuenta con una serie de factores que garantizan el logro de los
objetivos planteados, así como el financiamiento de los costos de operación
y mantenimiento a lo largo de su vida útil.
a) Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento
Están referidos a los arreglos y ordenamientos mediante los cuales
se crean las condiciones que permiten la provisión del servicio.
Al respecto cabe indicar que se ha coordinado con las autoridades
locales y principales representantes de las comunidades afectadas
quienes se comprometen en apoyar en las labores de
mantenimiento del sistema de riego (vea documentos adjuntos en
anexos del PIP) a fin de mantener el sistema en adecuadas
condiciones de operatividad.
b) La capacidad de gestión de la organización encargada del
proyecto en su etapa de operación
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego, será
cubierto por las familias de las Comunidades beneficiarias, a través
del pago por la tarifa de agua de riego, estimado en S/. 31.58 anual
por Ha a precios privados.
HIPOTESIS 3
INCREMENTO DE LA INVERSIÓN EN 0.095%
REDUCCION DE LOS BENEFICIOS EN: 0.095%
Factor Flujo Flujo Beneficio
9.00% 0.10% 0.10%
0 2,686,182 1.0000 0 2,688,735 -2,688,735
1 424,405 5,043 0.9174 388,992 4,626 384,366
2 424,405 5,043 0.8417 356,874 4,244 352,629
3 424,405 5,043 0.7722 327,407 3,894 323,513
4 424,405 5,043 0.7084 300,373 3,572 296,801
5 424,405 5,043 0.6499 275,572 3,277 272,295
6 424,405 5,043 0.5963 252,818 3,007 249,811
7 424,405 5,043 0.5470 231,943 2,759 229,185
8 424,405 5,043 0.5019 212,792 2,531 210,261
9 424,405 5,043 0.4604 195,222 2,322 192,900
10 424,405 5,043 0.4224 179,103 2,130 176,973
Flujos de Caja

165
Tabla 4.59: Cálculo de la tarifa de agua de equilibrio para la alternativa
elegida
Tabla 4.60: Cálculo de la tarifa de agua de equilibrio para la alternativa
elegida
(A precios sociales)
Por otra parte se dispondrá mano de obra no calificada para la
limpieza del sistema de riego complementado con el aval del
Municipio para el mantenimiento rutinario y operativo del proyecto.
Por otra parte, los beneficiarios se comprometen a participar en las
capacitaciones y facilitar el trabajo del personal que brinde la
asistencia técnica.
Los Comités que se conformen serán las entidades que administren
el uso de agua para riego, las cuales previamente serán
organizadas y capacitadas, teniendo el respaldo de la Municipalidad,
así como el compromiso para sufragar por el uso del agua.
En torno a ello no existe restricciones tecnológicas ni materiales que
anulen o limiten las acciones y objetivos del Proyecto.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m3
vendidos 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12
(b) tarifa por m3
0.002876 0.002876 0.002876 0.002876 0.002876 0.002876 0.002876 0.002876 0.002876 0.002876
Total S/. ((a) x (b)) (1) 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación y mantenimiento 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Total S/. (c) (2) 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
FLUJO NETO = ((1) - (2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL NETO
m
3
vendidos anuales
Total area regada (Has)
Volumen de agua vendido por hectárea (m
Tarifa de agua (S/. /m
3
)
Tarifa de agua (S/. /ha/año) S/. 31.58
AÑOS
0.0
1,042,967.1
95.0
10,978.6
Concepto
0.002876
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m3
vendidos 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12 1,042,967.12
(b) tarifa por m3
0.002526 0.002526 0.002526 0.002526 0.002526 0.002526 0.002526 0.002526 0.002526 0.002526
Total S/. ((a) x (b)) (1) 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación y mantenimiento 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82
Total S/. (c) (2) 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82 2,634.82
FLUJO NETO = ((1) - (2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL NETO
m3
vendidos anuales
Total area regada (Has)
Volumen de agua vendido por hectárea (m
Tarifa de agua (S/. /m3
)
Tarifa de agua (S/. /ha/año)
Concepto
AÑOS
0.0
S/. 27.73
0.002526
1,042,967.1
95.0
10,978.6

166
c) De la utilización del servicio
Dada la naturaleza del proyecto, los servicios que genera el
proyecto son de acceso libre y universal para los beneficiarios
identificados, los cuales se dan de manera ininterrumpida.
d) Riesgo de conflictos sociales
A la luz del análisis del perfil no existen factores sociales que
pudieran afectar la continuidad del servicio del sistema de riego en
el horizonte de evaluación del proyecto.
e) Riesgos de desastres.
De acuerdo al análisis de los capítulos de identificación y
formulación, se concluye que el proyecto enfrenta un nivel de riesgo
bajo (Peligro medio y vulnerabilidad baja).
En ese marco las medidas de reducción de riesgos frente a la
ocurrencia de desastres se enmarcan en el cumplimiento estricto del
Reglamento Nacional de Construcciones.
4.10 IMPACTO AMBIENTAL
4.10.1 Introducción:
El estudio de impacto ambiental del proyecto se ha enfocado a identificar,
predecir, interpretar y comunicar los probables impactos ambientales que
se originarían en las etapas de planificación, construcción, operación y
mantenimiento de este proyecto, a fin de implementar las medidas de
mitigación que eviten, rechacen y/o minimicen los impactos ambientales
negativos; en el caso de los impactos positivos, implementar las medidas
que mejoren los beneficios generados por la ejecución de este proyecto. En
este caso particular el impacto ambiental generado para las dos alternativas
será similar.
4.10.2 Marco legal institucional
A continuación se hace referencia y comentarios de las normas generales
que tiene como objetivo principal ordenar las actividades económicas
dentro del marco de la conservación de ambiental, así como promover y
regular el aprovechamiento sostenible de los recursos sostenibles y no
renovables.
o Constitución política del Perú (1999)
o Código del medio ambiente y de los recursos naturales (decreto
legislativo Nº 613 del 08/09/1990).
o Código penal (decreto legislativo Nº 635 del 08/04/1991).
o Ley general de comunidades campesinas (Ley Nº 24656 del 14/4/87).
o Ley de evaluación de impacto ambiental para obras y actividades (Ley
Nº 26786 del 13/05/1997).
o Ley orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales (Ley Nº 26821 del 26/06/1997).

167
o Ley forestal y de fauna silvestre (Ley Nº 27308 del 16/07/2000).
o Ley del sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (Nº 27446
del 23/04/2001).
4.10.3 Ficha de información básica para el diagnóstico ambiental
La presente información permitirá identificar problemas ambientales para
perfilar mejor el Diagnóstico Ambiental. Las preguntas de este cuestionario
están referidas al entorno en el cual se ubicará el proyecto, y fueron
completados por el proyectista con el apoyo de un miembro de la
comunidad.
MEDIO FÍSICO
1.- AIRE
¿Existe contaminación del aire?
CAUSA SI NO FUENTE INTENSIDAD
Alta Media Baja
Partículas (polvo) X
Mal olor X
Gases X
Ruidos X
Otros (especificar) X
¿Existen fuertes vientos?
SI NO SIEMPRE
(especifique)
A VECES
(especifique)
INTENSIDAD
Alta Media Baja
X Agosto - Octubre
X
2.- CLIMA
¿Llueve?
SI NO Durante los meses de: INTENSIDAD
X E F M A M J Jl A S O N D
Alta
X X X X Media
Baja
¿Se registran tormentas eléctricas?
SI NO Durante los meses de: INTENSIDAD
Alta Media Baja
E F M D X
¿El clima predominante durante el año es normalmente?
Muy
Frío
Frío Templado Cálido Muy cálido
X
Seco Húmedo Muy húmedo
X

168
3.- SUELO, GEOLOGÍA
SI NO INTENSIDAD
Alta Media Baja
¿Existen procesos de erosión? X X
¿Existe salinidad? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X X
¿Se sospecha de la existencia de contaminación
de suelos por agroquímicos, químicos, bacterias
u otros? (especificar)
X
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
X X
¿Existen antecedentes de asentamientos
diferenciales (hundimientos)?
X X
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X X
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
¿Existen antecedentes de huaicos? X
4.- AGUA
SI NO INTENSIDAD
Alta Media Baja
¿El agua es salina? X
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
¿Existen zonas con problemas de inundación? X
¿Frecuentemente cambia el flujo del río o acequia
principal que estará involucrado con el proyecto?
X
Contaminación del agua
S
I
N
O
FUENTE INTENSIDAD
Alta Media Baja
¿Existe evidencia de contaminación de
aguas superficiales?
X
¿Los cursos o cuerpos de agua
presentan turbiedad?
X
¿Existe evidencia de contaminación del
agua subterránea?
X
¿El agua tiene mal olor?
CAUSA S
I
N
O
DETALLES U
OBSERVACIONE
S
INTENSIDAD
Alta Media Baja
X
¿El agua tiene mal sabor?
CAUSA S
I
N
O
DETALLES U
OBSERVACIONE
S
INTENSIDAD
Alta Media Baja
X
5.- PAISAJE, BOSQUES
SI NO ESPECIFICAR INTENSIDAD
Alta Media Baja
¿El paisaje circundante ha tenido
cambios en su naturaleza, se ha
deteriorado la calidad del paisaje?
X
¿Existen bosques naturales o
protegidos?
X X
¿Estos bosques se encuentran
intervenidos o deteriorados?
X Protegido por el Parque
Nacional Huascaran

169
6.- MEDIO ACUATICO (ríos, lagunas, lagos)
¿Existen evidencias de contaminación por?
CAUSA S
I
N
O
FUENTE INTENSIDAD
Alta Media Baja
Microorganismos, (bacterias y otros) X
Detergentes X
Metales pesados X
Residuos sólidos (domésticos y otros) X
Agroquímicos X
¿La laguna o lago tiene presencia de gran cantidad de algas u otro tipo de
vegetación acuática? (¿existen procesos de eutroficación)?
SI NO INTENSIDAD DETALLES U OBSERVACIONES
Alta Media Baja
X
¿Existen peces y otras especies de fauna acuática (ranas, renacuajos, etc.)?
SI NO INTENSIDAD MENCIONAR LAS PRINCIPALES
Alta Media Baja
X X Truchas
MEDIO BIOTICO
1.- FLORA
¿Existen especies amenazadas o en peligro de extinción?
SI NO INTENSIDAD MENCIONAR LAS MAS IMPORTANTES
Alta Media Baja
X
¿Existen asociaciones vegetales si.(Conjunto de poblaciones vegetales estables)?
Alta Media Baja
X
¿Existen plantas (no cultivadas) de importancia económica en la zona?
Alta Media Baja
X X Huamanripa, 7 sabis, coyal, wirawira
2.- FAUNA
¿Existen hábitat de fauna nativa?
SI NO INTENSIDAD DESCRIBIR EL ESTADO
Alta Media Baja
X X Zorro, venado, vizcacha
¿Existen especies en peligro de extinción?
Alta Media Baja
X X Zorro, trucha

170
¿Existen especies (silvestres) de importancia económica?
Alta Media Baja
X
¿Existe riesgo de atropellos y accesibilidad por efecto barrera?
Alta Media Baja
X
¿Se perturba a los animales (con ruido, quema de plantas, etc.)
SI NO INTENSIDAD ESPECIFICAR
Alta Media Baja
X X Quema de pastos naturales y bosques
MEDIO SOCIOECONÓMICO
1.- USOS DEL TERRITORIO
¿Los cambios de uso del suelo son planificados?
Alta Media Baja
X
¿Existen conflictos de uso de tierras?
Alta Media Baja
X
2.- CULTURAL
¿Existen lugares arqueológicos?
SI NO INTENSIDAD ESTADO
Alta Media Baja
X X Deteriorado
¿Tienen uso turístico?
Alta Media Baja
X
3.- SANEAMIENTO
¿La basura se arroja a los ríos, canales o acequias?
Alta Media Baja
X Lo depositan a un costado de los caminos o en las
chacras
SI NO DETALLES U OBSERVACIONES
¿Se cuenta con relleno sanitario? X
¿Se cuenta con alcantarillado? X
¿Las aguas servidas son tratadas? X
¿Se consume agua potable? X
¿existen planes de vigilancia o
control de la calidad del agua?
X
¿Se usan letrinas? X

171
4.- POBLACIÓN
¿Existe migración hacia la zona?
Alta Media Baja
X
¿Existe emigración de la zona?
Alta Media Baja
X X
Los meses de enero hasta marzo, se van a trabajar
a Huaraz, barranca y la costa
¿Existen problemas sociales?
S
I
N
O
COMENTARIOS INTENSIDAD
Alta Media Baja
Terrorismo X
Choque cultural X
Transculturización (colonización) X
5.- SALUD POBLACIONAL
¿Cuáles son las enfermedades más frecuentes en la zona?
S
I
N
O
INTENSIDAD DETALLES U
OBSERVACIONESAlt
a
Me
dia
Ba
ja
Intestinales (diarreas,
parásitos)
X X Los niños juegan con las
aguas encharcadas
Respiratorias (resfrío,
pulmonía, bronquitis, asma)
X X Por el clima frío del lugar
Otras (Especificar)
¿Epidemias que se han presentado?
S
I
N
O
OBSERVACIONESAlt
a
Me
di
a
Ba
ja
Cólera X
Malaria X
Uta X
Tuberculosis X
Otras (especifique) X
6.- OTROS ASPECTOS QUE LE PAREZCAN IMPORTANTES Y QUE NO
ESTÉN CONSIDERADOS EN EL PRESENTE FORMATO:
S
I
N
O
OBSERVACIONESA
lt
a
M
ed
ia
B
aj
a
Comentarios Finales .Existe erosión de suelos por la falta de practicas de
uso racional de suelos y aguas

172
4.10.4 Diagnóstico Ambiental
Con la información obtenida mediante el cuestionario precedente se formula
el diagnóstico Ambiental en forma resumida, clara y concisa. Este
documento servirá como Línea de Base para la evaluación ambiental del
proyecto y además permitirá determinar su viabilidad ambiental.
Fuentes de Impacto Ambiental
Ocurrencia Códigos
Habilitado
s
Sí / No
Por la ubicación física y diseño
¿Se cruzarán zonas propensas a huaicos, derrumbes o
deslizamientos?
Si 6,10,16,17,
20,
24,27,34
¿Existen procesos erosivos? Si 12,16,17
¿Se cortará o quemará vegetación? Si 18,20,21,2
3,31
¿Se carece de letrinas para los trabajadores? Si 1,3,11,18
GRADO Y CATEGORIA DEL PROYECTO
Grado del Proyecto L categoría del proyecto 2
Cuadro de valoración EIA.
Para determinar el grado de
impacto
Para determinar la categoría del Proyecto
Frecuencia ( f ) Grado Ocurrencia de grados Categoría
Mayor o igual que 5 Intenso Al menos un impacto de grado I 1
F  5 I Ningún impacto de grado I y al
menos 1 de grado L
2
Mayor o igual que 2 y Leve Ningún impacto de grado I ni de L. 3
Menor o igual que 4 L
4  f  2
Menor o igual que 1 No
signific.
F  1 N
a. Recomendaciones
Capacitar en manejo de aguas y suelos (practicas de riego y
conservación de suelos).
Forestar y reforestar áreas de terrenos no aptos para fines
de cultivos.
b. Posibles impactos negativos
Modificación del estado natural de los suelos por movimiento
de tierras.
Contaminación del suelo con desperdicios de los materiales
de construcción (bolsas de cemento, maderas, alambres,
clavos, etc.)
c. Obras de mitigacion:

173
Reforestar los bordes de las zonas de tratamiento con
especies nativas.
Limpieza permanente de los desperdicios de los materiales
utilizados para la construcción.
El presupuesto de mitigación de impactos se encuentra como parte
del presupuesto de obras civiles, previsto en el capítulo de
formulación.
Resumen viabilidad ambiental:
De acuerdo a lo analizado se concluye:
Debido a las características del proyecto, no se percibe un impacto
ambiental negativo en el lugar, debido a que el las obras civiles
cumplen a calidad las normas de edificaciones y otras relacionadas a
este tipo de PIPs.
El proyecto, según la normatividad de SEIA, se considera de
pequeña envergadura por ende corresponde realizar el detalle
correspondiente en el estudio definitivo.

174
4.11 SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE PROYECTO
El objetivo de esta tarea, es determinar de acuerdo a los resultados de la
evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad e impacto
ambiental entre las alternativas evaluadas, la alternativa óptima, es decir
aquella alternativa que resulta ser la más conveniente de ser ejecutada
desde el punto de vista de toda la sociedad.
De acuerdo a los análisis de sostenibilidad e impacto ambiental se aprecia
que las 02 alternativas cumplen los criterios de selección que los harían
elegibles.
Por otro lado el criterio base de la evaluación social para la toma de la
decisión indica que se seleccionará como óptima aquella alternativa de
inversión que tenga el mayor VAN entre las que hayan obtenido un VAN
positivo y una Tasa de retorno mayor entre todas aquellas alternativas que
obtuvieron rendimientos mayores al 9% siempre y cuando se traten de
flujos de caja típicos.
En la siguiente tabla se muestra los indicadores para la selección de la
mejor estrategia para el Proyecto.
Tabla 4.61: Selección de la mejor estrategia del Proyecto
(Evaluación a precios sociales)
Por tanto, de acuerdo con los resultados de la evaluación privada, análisis
Beneficio – Costo y el análisis de sensibilidad, se elige la alternativa 01.
I II
Inv. a precios privados (S/.) 2,621,062.32 3,112,847.90
Inv. a precios sociales (S/.) 2,267,507.60 2,686,181.96
VAN de Agricultores (S/.)
VAN de Comités de Reg. (S/.) 5,134.13 4,331.92
TD
Valor Actual Neto Social (S/.) 424,544.56 5,140.92
Tasa Interna de Retorno (S/.) 13.10% 9.04%
Reducción de beneficios 15.59% 0.19%
Incremento de costos 18.72% 0.19%
Análisis de
Sensibilidad
Bidimensional
Reducción de beneficios e
incremento de costos simultáneo
8.51% 0.10%
Fuente: Inversión y evaluación (privada y social) del proyecto
Evaluació
n Social
Análisis
Costo Beneficio
Análisis de
Sensibilidad
Variable Indicador
Alternativa
Indicadores de Inversión
Evaluación Económica
2,751,925.23
9.0%

175
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA
El plan de implementación tiene por finalidad establecer las secuencias y
recursos a asumir en la fase de inversión del proyecto, así como la
programación de cada acción. Para ello estableceremos el cronograma de
ejecución, plazos, y finalmente la ruta crítica del proyecto, que nos permitirá
conocer la longitud del proyecto.
En la siguiente tabla se muestra el cronograma de actividades para la fase
de inversión.
Tabla 4.62: Cronograma de metas físicas de la alternativa elegida
Tabla 4.63: Cronograma de metas financieras de la alternativa elegida
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Expediente técnico Porc. 100% 100.00%
2
PIP
Porc. 100% 100.00%
3 Supervisión Porc. 100% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
4 Liquidación Porc. 100% 100.00%
5
mercado
Porc. 100% 100.00%
6 CIRA y otros estudios Porc. 100% 50.00% 50.00%
7
Porc. 100% 100.00%
8
Porc. 100% 100.00%
9
técnica en manejo
Porc. 100% 25.00% 75.00%
10 Obras Civiles Porc. 100% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
11 Imprevistos Porc. 100% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
Unid.
Med
Cant.Nº Descripción
MESES
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Expediente técnico 105,352 0 0 0 0 0 0 0
2
PIP
0 0 0 0 0 0 0 0
3 Supervisión 0 0 21,070 21,070 21,070 21,070 21,070 0
4 Liquidación 0 0 0 0 0 0 0 21,070
5
mercado
0 0 0 0 0 0 0 10,000
6 CIRA y otros estudios 0 0 0 0 0 0 2,500 2,500
7
0 0 0 0 0 3,500 0 0
8
0 0 0 0 7,700 0 0 0
9
técnica en manejo
0 0 0 0 0 0 11,335 34,005
10 Obras Civiles 0 0 421,409 421,409 421,409 421,409 421,409 0
11 Imprevistos 0 0 42,141 42,141 42,141 42,141 42,141 0
105,352 0 484,620 484,620 492,320 488,120 498,455 67,575
4.02% 0.00% 18.49% 18.49% 18.78% 18.62% 19.02% 2.58%
ASIGNACIÓN PORCENTUAL 100.00%
5,000.00
2,107,043.24
210,704.32
TOTAL (En S/.)
105,352.16
105,352.16
45,340.00
0.00
21,070.43
10,000.00
2,621,062.32
7,700.00
Nº Descripción
Costo
(En S/.)
MESES
3,500.00

176
Ahora bien, en base a la planeación y programación de actividades
determinamos la ruta crítica del proyecto, es decir la longitud del proyecto.
Para ello recurrimos al modelo de redes deterministas, conocido como
CPM. Para hallar la ruta crítica se empleará la información del plan de
implementación, vea el resumen de las actividades en la tabla siguiente:
Tabla 4.64: Resumen de duración, periodo de inicio y finalización de
las actividades.
Seguidamente se determinará 4 tiempos por cada actividad, tal como se
denota:
El proceso para encontrar la ruta crítica es como sigue.
1. Tiempo de inicio temprano: Es el tiempo más temprano posible para
iniciar una actividad
ES = EF más alto de la(s) actividad(es) anterior(es)
2. Tiempo de terminación temprano: Es el tiempo de inicio temprano más
el tiempo para completar la actividad
EF = ES de la actividad más duración de la actividad
El ES y el EF se calculan recorriendo la red de izquierda a derecha
3. Tiempo de terminación más lejana: Es el tiempo más tardío en que se
puede completar la actividad sin afectar la duración total del proyecto
LF = LS más bajo de la(s) actividad(es) próxima(s)
4. Tiempo de inicio más lejano: Es el tiempo de terminación más lejano de
la actividad anterior menos la duración de la actividad
(ii)
A EXP. TECN. 30 01/12/2013 30/12/2013
B CONV. EJE. 30 A 31/12/2013 29/01/2014
C O. CIVIL 150 B 30/01/2014 28/06/2014
D SUPERV 150 B 30/01/2014 28/06/2014
E CIRA Y O. 60 B 30/01/2014 30/03/2014
F EST. MKDO 30 E 31/03/2014 29/04/2014
G C. A AGUA 4 F 30/04/2014 03/05/2014
H C. COMITÉ 4 F 30/04/2014 03/05/2014
I C. ESPEC 30 G 04/05/2014 02/06/2014
J IMPREVIST. 150 B 30/01/2014 28/06/2014
K LIQUIDAC 7 J 29/06/2014 05/07/2014
ACTIVIDAD NOMBRE DURACION
ACTIVIDAD
PRECEDENTE
INICIO FINALIZACION
ES EF
LS LF
ES EF
LS LF

177
LS = LF de la actividad – duración de la actividad
Para calcular LF y LS la red se recorre de derecha a izquierda
Después de calculados los 04 tiempos de cada actividad, se calculan las
holguras, entendidas como el tiempo que se pueden atrasar las actividades
sin afectar la duración total del proyecto. Se denota:
H = LF – EF
En la siguiente tabla se muestra el cálculo de los 04 tiempos para cada
actividad del proyecto y las holguras obtenidas.
Tabla 4.65: Determinación de tiempos de cada actividad del
proyecto
En la siguiente gráfica se muestra la ruta crítica del PIP
Tiempo
inicio
temprano
Tiempo
terminación
temprano
Tiempo
terminación
más lejana
Tiempo
inicio más
lejano
ES EF LS LF
A EXP. TECN. 30 0 30 0 30 0 CRÍTICO
B CONV. EJE. 30 30 60 30 60 0 CRÍTICO
C O. CIVIL 150 60 210 60 210 0 CRÍTICO
D SUPERV 150 60 210 60 210 0 CRÍTICO
E CIRA Y O. 60 60 120 60 120 0 CRÍTICO
F EST. MKDO 30 120 150 120 150 0 CRÍTICO
G C. A AGUA 4 150 154 150 154 0 CRÍTICO
H C. COMITÉ 4 150 154 150 154 0 CRÍTICO
I C. ESPEC 30 154 184 154 184 0 CRÍTICO
J IMPREVIST. 150 60 210 60 210 0 CRÍTICO
K LIQUIDAC 7 210 217 210 217 0 CRÍTICO
217 DIAS
HOLGURAS CALIFIC.ACTIV.
LONGITUD TOTAL DEL PROYECTO
NOMBRE
DURACIÓN
(DIAS)

178
Gráfico 4.5: Ruta crítica del PIP
Por tanto, la ruta crítica del proyecto, entendida como su longitud involucra
un tiempo total de 217 días calendarios.
La responsabilidad de toda la ejecución del proyecto, corre por cuenta de la
Unidad Ejecutora del Proyecto referido en el capítulo de aspectos generales
del Proyecto.
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los
actores que participan en la ejecución así como en la operación del
proyecto, se aprecia que las Entidades involucradas, cuentan con personal
profesional y técnico capacitado que permitirá hacer efectiva la ejecución
del Proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisión. En tal
marco la Municipalidad Distrital de Huasta cuenta con un contingente de
Recursos Humanos capaces de garantizar el cumplimiento de los objetivos
del Proyecto, a la par de garantizar la perdurabilidad de los logros.
4.13.1 Competencias y Responsabilidades
a. Fase de Inversión
En la fase de Inversión el proyecto estará a cargo de la Gerencia de
Obras de acuerdo al ROF de la Municipalidad, quien es la

179
responsable por la ejecución de la totalidad de componentes del
PIP, aún cuando alguno de ellos sea llevado a cabo por otra
dependencia o entidad privada (licitación de ejecución).
Esta Gerencia cuenta con capacidad técnica y operativa, y posee
disponibilidad de recursos físicos y humano. Asimismo, posee la
capacidad administrativa para llevar a cabo procesos de licitaciones
de proyectos como parte de la ejecución de obras de envergadura y
similares.
b. Fase Operativa
La Administración del proyecto, estará a cargo de los Comité que se
conforme en la Comunidad para ese efecto (01 para La Merced y el
otro para Pomapata)
Las principales funciones que deberá cumplir este Comités durante
la operación del proyecto serán:
 Mantener el padrón actualizado de socios del Comité de
Regantes.
 Cumplir y hacer cumplir los reglamentos internos de cada
comité.
 Cobrar oportunamente a los usuarios el servicio de agua de
riego.
 Mantener de forma adecuada la infraestructura de riego.
 Informar a los miembros del Comité las labores desarrolladas
4.13.2 Modalidad propuesta de ejecución
Se recomienda la ejecución del proyecto por contrata, salvo mejor
parecer de la Municipalidad
4.14 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA ELEGIDA
Ahora bien en base a la información sistematizada en los capítulos de
Identificación formulación y evaluación del Proyecto a continuación se
desarrollará la matriz de Marco Lógico para la Alternativa seleccionada. Es
preciso señalar que los costos serán expresados en nuevos soles y a precios
privados.

180
Tabla 4.66: Matriz de marco lógico para la alternativa elegida
Resumen de
objetivos
Medios de
verificación
Supuestos
1. OBJETIVO DE DESARROLLO
F
I
N
Contribución al desarrollo
socioeconómico en los
sectores de Pomapata, la
Merced, Machcus y Villalta
del distrito de Huasta -
Bolognesi - Ancash
* Evaluación de
Proyecto)
* Recolección de
información a la
a través de
encuestas
* Las familias cumplen con los
compromisos de sostenibilidad
asumidos para el mantenimiento
de la infraestructura de riego que
se construya.
2. OBJETIVO INMEDIATO
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
MEJORA DE LA
PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS
CULTIVOS EN LOS
SECTORES DE
POMAPATA, LA MERCED,
MACHCUS Y VILLALTA DEL
DISTRITO DE HUASTA-
BOLOGNESI - ANCASH
* Evaluación de
Proyecto)
* Recolección de
información a la
a través de
encuestas
* Informe del
Ministerio de
agricultura
* Registros de
producción
* Las capacitaciones son
asimiladas por la población y
ponen en práctica lo aprendido en
los procesos agricolas
* Los beneficiarios utilizan el agua
racionalmente
3. RESULTADOS
MEDIO
FUNDAMENTAL 01
Adecuada infraestructura de
riego
MEDIO
FUND. 02
Gestión eficiente en la
distribución de agua
MEDIO FUND. 03
Uso y manejo adecuado de
agua en la aplicación en
parcelas
MEDIO FUND. 04
Agricultores capacitados en
comercialización
1 Incremento de los rendimientos por has para todo el Horizonte
de evaluación como sigue:
- Papa: de 9632.07 kg/ha a 10000.00 kg/ha
- Maiz: de 1271.40 kg/ha a 1500.00 kg/ha
- Trigo: de 968,05 kg/ha a 1150.00 kg/ha
- Cebada: de 995,38 kg/ha a 1150.00 kg/ha
- Habas: de 8000,00 kg/ha a 9000.00 kg/ha
- Hortalizas: de 7000,00 kg/ha a 8000.00 kg/ha
- Alverja: de 3000,00 kg/ha a 3500.00 kg/ha
- Alfalfa: de 27,240.48 kg/ha a 32500.00 kg/ha
2 Ampliación de la frontera agrícola para los siguientes productos
para todo el horizonte del Proyecto como sigue:
- Papa: de 2.80 ha a 14.60 ha
- Maiz: de 1.00 ha a 9.70 ha
- Trigo: de 2,00 ha a 8,50 ha
- Cebada: de 2,00 ha a 6,00 ha
- Habas: de 0,50 ha a 8,80 ha
- Hortalizas: de 1,00 ha a 6,70 ha
- Alverja: de 0,50 ha a 5,50 ha
- Alfalfa: de 5,20 ha a 35,20 ha
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
1.1,.- Disposición de un adecuado sistema de riego adecuado a
los 08 meses de iniciado la eñjecución del proyecto, consistente
en:
Captación de concreto armado f’c=210 kg/cm2 de 2 ml de
ancho con sus respectiva rejilla metálica y compuertas metálicas.
Desarenador de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con su
Reservorio de concreto ciclope F’c=210 kg/cm2 + 30% pg.
(volumen de 600 m3), dimensiones de 24x12.5x2.2 m con válvulas
y tuberías de rebose.
06 pozas disipadora de concreto armado F’c=210 kg/cm2.
10 tomas laterales de concreto armado F’c=210 kg/cm2. Con
sus respectivas compuertas metálicas.
11893.00 m canal de concreto simple F’c=175 kg/cm2., de
02 repartidores de concreto armado F’c=210 kg/cm2,
05 und de estructura de cruce de dimensiones de 10, 8,6,10 y 8
m.
También se plantea la ejecución de los trabajos de mitigación de
* Infomación de la
M.D. de Huasta
* Observación
directa.
* Evaluación de
resultados del
Proyecto
* Recolección de
información a través
de encuestas
* La actitud de la Comunidad
frente al proyecto es positiva, por
lo que colaboran y se
compprometen con él asegurando
la sostenibilidad operativa del
proyecto
* El diseño técnico propuesto
tiene aceptabilidad en la
población y en las autoridades
* Existe estrecha coordinación del
Gobierno Local con la población
para irrigar las zonas afectadas
por el proyecto
* Se cumplen los compromisos
asumidos por todas las partes.
2,1 Desarrollo de 02 curso - taller en gestión de distribución del
agua (01 por cada sector), con la participación de todos los
directivos a los 05 meses de iniciado la ejecución del proyecto
técnica de 01 mes en manejo adecuado del agua a nivel de
parcelas a los 06 meses de iniciado la ejecución del proyecto, con
participación de las 105 familias.
técnica de 01 meses en manejo agronómico de productos y
comercialización (01 semana por cada secrtor) con la
participación masiva de las 105 familias a los 08 meses de
iniciado la ejecución del proyecto
Indicadores
1 Reducción del porcentaje de pobreza en las zonas afectadas,
como sigue:
Año base: 33.50% (Referente distrital 2007)

181
Resumen de
objetivos
Medios de
verificación
Supuestos
4. ACTIVIDADES 5. INSUMOS S/. 2,621,062.32
Acción 1.1
Construcción de
infraestructura de riego
mediante la instalación de un
canal de tubería HDPE de
diámetro 8”, captación,
desarenador, reservorio,
cajas de inspección,
cámaras amortiguadoras,
cámaras de distribución,
cámaras de reunión, tomas
laterales, estructuras de
cruce entre otros.
construcción de la infraestructura de riego
S/. Nuevos soles
S/. 2,107,043.24
Acción 2.1
de agricultores en la gestión
de distribución del agua
capacitación a la asociación de agricultores
en gestión de distribución del agua por un
monto de S/. Nuevos soles
S/. 7,700.00
Acción 3.1
Capacitación en el manejo
del agua a nivel de parcelas
capacitación y asistencia técnica en manejo
de agua a nivel de parcelas , por un monto
de S/. Nuevos soles
S/. 3,500.00
Acción 4.1
Capacitación y asistencia en
Mejoramiento agronómico
(procesos técnicos de
siembra y cosecha , manejo
de semillas, servicios de
comercialización agraria
etc.)
capacitación en manejo agronómico por un
importe de S/. Nuevos soles
S/. 45,340.00
Acción 5: Financiamiento del
resto de intangibles para el
proyecto (Expediente,
supervisión, estudio de
mercado, CIRA, Liquidación)
5.1 Asignación de fondos para el
financiamiento del resto de intangibles por S/
nuevos soles
S/. 246,774.76
Acción 6, Financiamiento de
imprevistos para el proyecto
7.1 Asignación de fondos para atender los
imprevistos del Py por un monto de S/
nuevos soles
S/. 210,704.32
Indicadores
A
C
C
I
O
N
E
E
S
* Facturas, boletas y
otros comprobantes
de pago por los
gastos realizados en
la ejecución de las
obras
* Recibo por
Honorarios
profesionales de los
capacitadores
* Los pobladores a través de las
capacitaciones toman conciencia
de la importancia de manejar
apropiadamente el agua de riego
* En las capacitaciones por lo
menos participa 01 representante
de cada una de las familias de
todos los sectores.
* El Gobierno Distrital de Huasta
se compromete a ejecutar la
integridad de acciones del
presente perfil .
* La ejecución de las obras es
supervisada adecuadamente y en
la oportunidad requerida.
* Frente al compromiso del
Gobierno Distrital , es posible
obtener recursos para concretar el
financiamiento del proyecto

182
C A P Í T U L O V
5. Conclusiones y Recomendaciones

183
C A P Í T U L O V
Conclusiones y Recomendaciones
5.1. CONCLUSIONES
Luego de la evaluación social, análisis de sensibilidad, análisis de
Sostenibilidad e impacto ambiental; se concluye que la alternativa I es la más
rentable en términos sociales puesto que presenta un mayor valor actual neto y
Tasa interna de retorno, presenta asimismo mayores márgenes de seguridad
en relación a la variabilidad de sus metas, tal como se muestra en la tabla
siguiente.
5.2. RECOMENDACIONES
Luego de la evaluación del Proyecto a este nivel se recomienda declarar la
viabilidad del proyecto y ejecutarlo de acuerdo a la propuesta técnica de la
Alternativa 01, de conformidad a la normatividad legal vigente
I II
Inv. a precios privados (S/.) 2,621,062.32 3,112,847.90
Inv. a precios sociales (S/.) 2,267,507.60 2,686,181.96
VAN de Agricultores (S/.)
VAN de Comités de Reg. (S/.) 5,134.13 4,331.92
TD
Valor Actual Neto Social (S/.) 424,544.56 5,140.92
Tasa Interna de Retorno (S/.) 13.10% 9.04%
Reducción de beneficios 15.59% 0.19%
Incremento de costos 18.72% 0.19%
Análisis de
Sensibilidad
Bidimensional
Reducción de beneficios e
incremento de costos simultáneo
8.51% 0.10%
Fuente: Inversión y evaluación (privada y social) del proyecto
Evaluació
n Social
Análisis
Costo Beneficio
Análisis de
Sensibilidad
Variable Indicador
Alternativa
Indicadores de Inversión
Evaluación Económica
2,751,925.23
9.0%

184
C A P Í T U L O VI
6 Anexos

185
Anexo 01: Costo de producción de los
principales cultivos

186
ZONA SIERRA
SIPERFICIE 01 HECTAREA
TECNOLOGIA MEDIA
LABOR CULTURAL Y ACTIVIDAD
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
3283
265
Limpieza de terreno Jornal 3 15 45
Riegp de machaco Jornal 2 15 30
Primera aradura Yunta/día 4 25 100
Primera aradura Jornal 4 15 60
Limpieza de acequias y bordos Jornal 2 15 30
195
Surcado Yunta/día 3 25 75
Siembra Jornal 3 15 45
Tapado Yunta/día 3 25 75
495
1er y 2do aporque y abonamiento Jornal 10 15 150
Riegos Jornal 8 15 120
Control fitosanitario Jornal 15 15 225
1878
Semillas Kg 1200 1.00 1200
444
Urea Kg 180 0.8 144
Fosfato diamonio Kg 200 1 200
Cloruro de potasio Kg 100 1 100
234
Lasser (Metamidophos) Kg 1 30 30
Ridomil Mz ( Metalaxil + Mancozab ) Kg 2 90 180
Furadan (Carbofuran) Lt 2 12 24
450
Cosecha Jornal 30 15 450
164.15
Costos administrativos 5% de Costos directos 5% 164.15
3447.15
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE PAPA - SITUACION SIN PROYECTO
COSTO DE ALQUILER DE YUNTA/DIA S/. 25.00
COSTOS DIRECTOS
PREPARACION DE SUELOS
SIEMBRA
LABORES CULTURALES
INSUMOS
Fertilizantes
Pesticidas
COSECHA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL
FUENTE : MANUAL DE COSTOS DE PRODUCCION DE LA DIRECCION REGIONAL AGRARIA DE ANCASH
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

187
ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
3339
265
Limpieza de terreno Jornal 3 15 45
Riegp de machaco Jornal 2 15 30
195
525
Deshierbo Jornal 8 15 120
1904
Semillas Kg 1200 1 1200
444
Urea Kg 180 0.8 144
260
Ridomil Mz ( Metalaxil + Mancozab ) Kg 2 90 180
Pegasol Lt 1 26 26
Furadan (Carbofuran) Lt 2 12 24
450
Cosecha Jornal 30 15 450
166.95
3505.95
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE PAPA - SITUACION CON PROYECTO
COSTOS DIRECTOS
SIEMBRA
LABORES CULTURALES
INSUMOS
Fertilizantes
Pesticidas
COSECHA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

188
ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
2131
355
Riego de machaco Jornal 2 15 30
Surcado Jornal 2 15 30
105
Clasificación de semilla Jornal 1 15 15
Siembra y tapado Jornal 6 15 90
420
801
Semillas Kg 80 3.5 280
451
Urea Kg 180 0.8 144
Superfosfato de calcio triple 140 1 140
70
Lasser (Metamidophos) Lt 1 30 30
Bacillus thuringiensisi Lt 0.5 80 40
450
Cosecha y despanque Jornal 30 15 450
106.55
2237.55
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE MAIZ - SITUACION SIN PROYECTO
COSTOS DIRECTOS
SIEMBRA
LABORES CULTURALES
INSUMOS
Fertilizantes
Pesticidas
COSECHA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

189
ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
2174
405
Riego de machaco Jornal 2 15 30
Segunda aradura Yunta/día 2 25 50
Segunda aradura Jornal 2 15 30
Limpieza de acequias y borodos Jornal 1 15 15
75
Clasofocación de semilla Jornal 1 15 15
Siembra y tapado Jornal 4 15 60
420
794
Semillas Kg 80 3.5 280
364
Urea Kg 180 0.8 144
Superfosfato de calcio triple 140 1 140
150
Lasser (Metamidophos) Lt 1 30 30
Aceite agrícola Lt 8 10 80
Bacillus thuringiensisi Lt 0.5 80 40
480
Cosecha y despanque Jornal 30 15 450
Costales Unidad 30 1 30
108.70
2282.70
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE MAIZ -SITUACION CON PROYECTO
COSTOS DIRECTOS
SIEMBRA
LABORES CULTURALES
INSUMOS
Fertilizantes
Pesticidas
COSECHA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

190
ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
600
205
110
Tapado Jornal 2 15 30
90
120
75
Trilla Jornal 3 15 45
Guardianía Jornal 2 15 30
30.00
Costos administrativos 5% de Costos directos 5% 30
630.00
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE TRIGO - SITUACION SIN PROYECTO
COSTOS DIRECTOS
SIEMBRA
LABORES CULTURALES
INSUMOS
COSECHA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

191
ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
1125
295
190
165
Abonamiento Jornal 2 15 30
400
250
Urea Kg 100 0.8 80
30
Dithane M45 mancoseb) Lt 1 10 10
75
56.25
1181.25
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE TRIGO - SITUACION CON PROYECTO
COSTOS DIRECTOS
SIEMBRA
LABORES CULTURALES
INSUMOS
Fertilizantes
Pesticidas
COSECHA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

192
ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
600
205
110
90
120
75
30.00
Costos administrativos 5% de Costos directos 5% 30
630.00
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE CEBADA - SITUACION SIN PROYECTO
COSTOS DIRECTOS
SIEMBRA
LABORES CULTURALES
INSUMOS
COSECHA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

193
ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
1155
310
190
180
Abonamiento Jornal 2 15 30
400
250
Urea Kg 100 0.8 80
50
Dithane M45 mancoseb) Lt 1 20 20
75
92.40
Costos por asistencia técnica 3% de Costos directos 3% 34.65
1247.40
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE CEBADA - SITUACION CON PROYECTO
COSTOS DIRECTOS
SIEMBRA
LABORES CULTURALES
INSUMOS
Fertilizantes
Pesticidas
COSECHA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

194
ZONA : Sierra (Secano)
SUPERFICIE: 1 Hectárea TECNOLOGIA : Mediamedia
UNIDAD COSTO COSTO
A C T I V I D A D DE CANTIDAD UNITARIO TOTAL
MEDIDA $ $
COSTOS DIRECTOS
1.- PREPARACION DE TERRENO 68.18
.Limpieza JR 1.00 5.24 5.24
.Aradura YUNTA 4.00 8.74 34.97
.Cruzada YUNTA 2.00 8.74 17.48
.Desterronado (mulir suelo) JR 2.00 5.24 10.49
2.- SIEMBRA 19.23
.Siembra JR 2.00 5.24 10.49
.Primera fertilización JR 1.00 8.74 8.74
3.- LABORES CULTURALES 83.92
.Deshierbos y desahíje JR 6.00 5.24 31.47
.Primer aporque JR 6.00 5.24 31.47
.Control Fitosanitario JR 4.00 5.24 20.98
4.- INSUMOS 215.48
.Semilla KG 50.00 0.23 11.50
.Desinfectante KG 60.00 2.20 131.82
.Fertilizantes 58.92
.Urea KG 68.00 0.22 14.96
.Superfosf.Triple KG 100.00 0.32 32.00
.Cloruro de potasio KG 52.00 0.23 11.96
.Pesticidas: 13.25
.Fitorraz LT 0.64 15.70 10.05
.Antracol Kg 0.32 10.00 3.20
.Tamaron Kg 0.64 10.00 6.40
5.- COSECHA 41.96
.Recojo JR 6.00 5.24 31.47
.Corte JR 2.00 5.24 10.49
428.770
1.- COSTOS ADMINISTRATIVOS 5.00% 21.44
2.- ASISTENCIA TECNICA 0.00% 0.00
3.- COSTOS FINANCIEROS 0.00% 0.00
4.- INPREVISTOS 0.00% 0.00
5.- OTROS 0.00% 0.00
21.44
450.21
1,287.60
FUENTE: ELABORADO MEDIANTEENCUESTAS DE CAMPO
COSTO TOTAL S/.
COSTO DE PRODUCCION DE HABA (Sin Proyecto)
TOTAL COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL US$

195
ZONA : Sierra (Secano)
SUPERFICIE: 1 Hectárea TECNOLOGIA : Mediamedia
UNIDAD COSTO COSTO
A C T I V I D A D DE CANTIDAD UNITARIO TOTAL
MEDIDA $ $
COSTOS DIRECTOS
1.- PREPARACION DETERRENO 73.43
.Limpieza JR 2.00 5.24 10.49
.Aradura YUNTA 4.00 8.74 34.97
.Cruzada YUNTA 2.00 8.74 17.48
.Desterronado (mulir suelo) JR 2.00 5.24 10.49
2.- SIEMBRA 20.98
.Siembra JR 2.00 5.24 10.49
.Primera fertilización JR 2.00 5.24 10.49
3.- LABORES CULTURALES 99.65
.Deshierbos y desahíje JR 8.00 5.24 41.96
.Primer aporque JR 8.00 5.24 41.96
.Control Fitosanitario JR 3.00 5.24 15.73
4.- INSUMOS 271.57
.Semilla KG 50.00 0.25 12.50
.Desinfectante KG 72.00 2.20 158.18
.Fertilizantes 82.26
.Urea KG 95.00 0.22 20.90
.Superfosf.Triple KG 140.00 0.32 44.80
.Cloruro de potasio KG 72.00 0.23 16.56
.Pesticidas: 18.63
.Fitorraz LT 0.90 15.70 14.13
.Antracol Kg 0.45 10.00 4.50
.Tamaron Kg 0.90 10.00 9.00
5.- COSECHA 52.45
.Recojo JR 8.00 5.24 41.96
.Corte JR 2.00 5.24 10.49
518.072
1.- COSTOS ADMINISTRATIVOS 5.00% 25.90
2.- ASISTENCIA TECNICA 1.00% 5.18
3.- COSTOS FINANCIEROS 0.00% 0.00
4.- INPREVISTOS 0.00% 0.00
5.- OTROS 0.00% 0.00
31.08
COSTO TOTAL US$ 549.16
1,570.59
FUENTE: ELABORADO MEDIANTEENCUESTAS DECAMPO
COSTO DEPRODUCCION DE HABA (Con Proyecto)
COSTO TOTAL S/.
TOTAL COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
TOTAL COSTOS INDIRECTOS

196
1 Preparación del terreno 245.00
Primera aradura Yunta/día 5 25 125.00
Primera aradura Jornal 5 15 75.00
Limpiea de asequias Jornal 3 15 45.00
2 Siembra 160.00
Siembra Yunta/día 4 25 100.00
Tapado Jornal 4 15 60.00
3 Labores culturales 495.00
Deshierbo Jornal 12 15 180.00
1ra y 2da fertilización Jornal 10 15 150.00
Aporque y cambio de surco Jornal 6 15 90.00
Riegos Jornal 5 15 75.00
4 Insumos 480.00
Semillas kg 60 1.5 90.00
Fertilizantes
Nitrato de amonio kg 150 0.8 120.00
Auperfosfato triple kg 100 1.8 180.00
Cloruro de potasio kg 100 0.9 90.00
5 Cosecha 90.00
Trilla, recojo, selección y limpieza Jornal 6 15 90.00
6 Costos indirectos 73.50
Costos administrativos (5% de costos indirectos) 5% 73.50
TOTAL 1543.50
Cant.
C. unit.
(S/.)
Subtotal
(S/.)
FUENTE : MANUAL DECOSTOS DEPRODUCCION DELA DIRECCION REGIONAL AGRARIA DEANCASH
COSTO DEPRODUCCIÓN DE ALVERJA - SITUACIÓN SIN PROYECTO
LABOR CULTURAL Y ACTIVIDAD Unidad

197
1 Preparación del terreno 365.00
Primera aradura Yunta/día 5 25 125.00
Primera aradura Jornal 5 15 75.00
Segunda aradura Yunta/día 3 25 75.00
Segunda aradura Jornal 3 15 45.00
Limpiea de asequias Jornal 3 15 45.00
2 Siembra 120.00
Surcado Yunta/día 3 25 75.00
siembra Jornal 3 15 45.00
3 Labores culturales 465.00
Deshierbo Jornal 8 15 120.00
1ra y 2da fertilización Jornal 8 15 120.00
Aporque y cambio de surco Jornal 6 15 90.00
Riegos Jornal 5 15 75.00
Control fitosanitario Jornal 4 15 60.00
4 Insumos 610.00
Semillas kg 60 4 240.00
Fertilizantes
Nitrato de amonio kg 75 0.8 60.00
Auperfosfato triple kg 50 1.8 90.00
Cloruro de potasio kg 50 0.9 45.00
Pesticidas
Ridomil kg 1.5 90 135.00
Tamarón Lt 1 40 40.00
5 Cosecha 180.00
Trilla Jornal 6 15 90.00
Recojo, selección y limpieza Jornal 6 15 90.00
6 Costos indirectos 87.00
Costos administrativos (5% de costos indirectos) 5% 87.00
TOTAL 1827.00
FUENTE : MANUAL DECOSTOS DEPRODUCCION DELA DIRECCION REGIONAL AGRARIA DEANCASH
LABOR CULTURAL Y ACTIVIDAD Unidad Cant.
C. unit.
(S/.)
Subtotal
(S/.)
COSTO DE PRODUCCIÓN DE ALVERJA - SITUACIÓN CON PROYECTO

198
ZONA SIERRA COSTO DEALQUILER DEYUNTA S/. 25
SUPERFICIE 01 HECTAREA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
COSTOS DIRECTOS 2,970
PREPARACION DE TERRENOS 380
Primera Aradura Yunta/dia 5 25 125
Primera Aradura Jornal 5 15 75
Desterronado Jornal 10 15 150
Limpieza de acequias y bordes Jornal 2 15 30
SIEMBRA 120
LABORES CULTURALES 390
1era y 2da Fertilizacion Jornal 2 15 30
Control fitosanitarios Jornal 4 15 60
INSUMOS 1,855
Semillas kg 25 30 750
Fertilizantes 740
Urea kg 200 1.8 360
Cloruro de Potasio kg 100 1.6 160
Superfosfato triple kg 100 2.2 220
Pesticidas 140
Methamidofos kg 2 30 60
Mancozeb kg 2 40 80
COSECHA 225
Siega Jornal 15 15 225
COSTOS INDIRECTOS 148.5
Costos administrativos (5% de los costos directos) 5 148.5
COSTO TOTAL 3,119
COSTODEPRODUCCION DEL CULTIVO DE ALFALFA -SITUACION DEL PROYECTO
FUENTE : MANUAL DECOSTOS DEPRODUCCION DE LA DIRECCION REGIONAL AGRARIA DEANCASH

199
ZONA SIERRA COSTO DEALQUILER DEYUNTA S/. 25
SUPERFICIE 01 HECTAREA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
COSTOS DIRECTOS 3,265
PREPARACION DE TERRENOS 535
Primera Aradura Yunta/dia 4 25 100
Primera Aradura Jornal 4 15 60
Segunda Aradura Yunta/dia 3 25 75
Segunda Aradura Jornal 3 15 45
Desterronado Jornal 15 15 225
Limpieza de acequias y bordes Jornal 2 15 30
SIEMBRA 120
LABORES CULTURALES 300
1era y 2da Fertilizacion Jornal 2 15 30
Control fitosanitarios Jornal 4 15 60
INSUMOS 1,935
Semillas kg 25 30 750
Fertilizantes 740
Urea kg 200 1.8 360
Cloruro de Potasio kg 100 1.6 160
Superfosfato triple kg 100 2.2 220
Pesticidas 70
Methamidofos kg 1 30 30
Mancozeb kg 1 40 40
COSECHA 375
Siega Jornal 25 15 375
COSTOS INDIRECTOS 261.2
Costos administrativos (5% de los costos directos) 5 163.25
Costos asistencia técnica (3% de los costos directos) 3 97.95
COSTO TOTAL 3,526
FUENTE : MANUAL DECOSTOS DEPRODUCCION DE LA DIRECCION REGIONAL AGRARIA DEANCASH
COSTODEPRODUCCION DEL CULTIVO DEALFALFA -CON PROYECTO

200
Anexo 02: Detalles técnicos de la alternativa
01 del proyecto

201
Anexo 03: Detalles técnicos de la alternativa
02 del proyecto

202
Anexo 04: Planos del Proyecto

203
Anexo 05: Documentos
o Acuerdo de priorización para ejecutar el proyecto
o Padrón de usuarios
o Compromiso de la Comunidad para mantener la operatividad y participar en
las capacitaciones, además de comprometerse a sufragar el pago de tarifa
de agua
o Certificado de disponibilidad de Recurso Hídrico (Contiene la información
referente al caudal promedio del mes de estiaje y el caudal promedio del
mes de avenida.)
o Análisis de calidad de agua
o Otros documentos complementarios

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