Este documento describe un proyecto de inversión para mejorar y ampliar el sistema de riego tecnificado en el caserío de Llipian en el distrito de Mato, provincia de Huaylas, departamento de Ancash. El proyecto consiste en la instalación de un sistema de riego presurizado por goteo y aspersión, incluyendo la construcción de canales, tuberías, válvulas y otros componentes. El proyecto beneficiará directamente a 33 familias agrícolas de la zona y tiene como objetivo incrementar la productiv

1. Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Identificación
Ámbito de influencia
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
2.2. Beneficiarios directos
FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 21/05/2021 10:46:46 a.m. - Fecha de viabilidad: 03/06/2021 04:46:17 p.m.
Estado: ACTIVO Situación: VIABLE
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO DE LLIPIAN DISTRITO DE MATO - PROVINCIA DE HUAYLAS - DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2519673
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
Emergencia?
NO
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0051 RIEGO TECNIFICADO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto RIEGO TECNIFICADO
Servicio Público con Brecha identificada y
priorizada
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA
RIEGO
PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN
TECNIFICACIÓN
HA DISTRITAL 35.95
B. Institucionalidad
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE RECUAY
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE RECUAY
Responsable de la OPMI: MAYCOLL VILLANUEVA PEREZ
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE RECUAY
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE RECUAY
Responsable de la UF RICHARD JAROL RODRIGUEZ JAMANCA
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATO
Nombre de la UEI UEIMDNA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATO
Responsable de la UEI ROGER BENITO SANCHEZ MONTERO
Nombre de la UEP 300175 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATO
C. Formulación y Evaluación
Unidad Productora:
Código Nombre
300175 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATO
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Servicio a intervenir: DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO DE LLIPIAN
Indique convenio del proyecto MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATO
Localización geográfica de la unidad productora
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-8.9615197799999460 / -77.84322479999997 ANCASH HUAYLAS MATO
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-8.9615197799999460 / -77.84322479999997 ANCASH HUAYLAS MATO
Descripción del objetivo central del proyecto
Incremento de la productividad agrícola en el ámbito del Sector de Llipian de los bloques de riego Llipian y
Shocush - Llipian - Distrito de Mato - Provincia de Huaylas.
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Porcentaje de incremento de rendimiento de cultivo
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 85.00
Año de cumplimiento 2021
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
inicio de funcionamiento del proyecto)
100.00
Fuente de información Encuesta propia
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2. 3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
5.2 Cronograma de inversión según componentes
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
5.4 Cronograma de metas físicas
6. Operación y mantenimiento:
Denominación de los beneficiarios directos Población agrícola del Sector Llipian
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2021 Valor en el último del horizonte de evaluación 33
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 330.00
Ítem Descripción
Alternativa 1 (Recomendada)
"Alternativa única 1. Infraestructura: Instalación de un sistema de riego tecnificado presurizado por Goteo y Aspersión con: 1.1. infraestructura de riego común: •
Instalación de Red de distribución por Aspersión: construcción de válvulas de control (09 und), instalación de red de distribución por aspersión de TUBERIA HDPE
4427 SDR 21 DN=110MM longitud de 344.74ml, TUBERIA HDPE 4427 SDR 21 DN=90MM longitud de 198.70ml, TUBERIA HDPE 4427 SDR 21 DN=63MM
longitud de 708.55ml, construcción de válvulas reductora de presión (05 und), construcción de válvulas de Purga (09 und). • Instalación de Red de Distribución por
Goteo: construcción de Cabezal de Riego con un sistema de albañilería, construcción de válvulas de control (04 und), construcción de válvulas reductora de
presión (11 und), construcción de válvulas de Purga (24 und), Instalación de red de distribución por Goteo de TUBERIA HDPE 4427 SDR 21 DN=110MM longitud
de 407.94ml, TUBERIA HDPE 4427 SDR 21 DN=90MM longitud de 1,912.97ml, TUBERIA HDPE 4427 SDR 21 DN=63MM longitud de 297.45ml, mitigación
ambiental y seguridad y salud en obra. 1.2. infraestructura parcelaria: • Instalación de Red de distribución por Aspersión: construcción de Hidrantes (51 und),
Instalación de Módulos de Riego (51 und). • Instalación de Red de Distribución por Goteo: construcción de Arco de Riego (24 und), Instalación de red de
distribución por Goteo de TUBERIA HDPE 4427 SDR 21 DN=50MM longitud de 2,384.23ml., PROVISION E INSTALACION DE TUBERIA PEBD 16 mm longitud
de 119,211.25ml, PROVISION E INSTALACION DE TUBERIA PEBD 8 mm longitud de 31,292.95ml. e Instalación de GOTERO AUTOCOMPENSANTE q=4Lt/hr
(119,211.00 und). 2. Intangible: servicio de capacitación en operación y mantenimiento y asistencia técnica para el manejo del cultivo por el proveedor/ejecutor a
los beneficiarios."
Horizonte de evaluación (años) 10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de provisión de agua para riego M3 199,405.00 199,405.00 199,405.00 199,405.00 199,405.00 199,405.00 199,405.00 199,405.00 199,405.00 199,405.00
Descripción de producto/acciones
Tipo de factor
productivo
Unidad física
Tamaño, volumen u otras
unidades representativas Costo a precio
de mercado
Expediente técnico / doc.
equivalente
Ejecución física
U.M. Meta U.M. Meta
Fecha de
inicio
Fecha de
término
Fecha de
inicio
Fecha de
término
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO DE LLIPIAN
Construccion de canal de riego : Sistema
de riego tecnificado-Obras comunes y
Obras a nivel parcelario
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 Ha 35.95 1,232,808.00 05/2021 06/2021 07/2021 09/2021
Capacitacion de sistema : DE RIEGO Intangibles
N° de
documentos
6.00 0.00 5,151.88 05/2021 06/2021 07/2021 09/2021
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Tipo de factor productivo
Períodos Costo estimado de
inversión a precios
de mercado (soles)
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura 0.00 410,936.00 410,936.00 410,936.00 1,232,808.00
Intangibles 0.00 1,717.00 1,717.00 1,717.88 5,151.88
Subtotal 0.00 412,653.00 412,653.00 412,653.88 1,237,959.88
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 61,897.99 0.00 0.00 0.00 61,897.99
Supervisión 0.00 20,632.66 20,632.66 20,632.67 61,897.99
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 61,897.99 20,632.66 20,632.66 20,632.67 123,795.98
Costo de inversión total 61,897.99 433,285.66 433,285.66 433,286.55 1,361,755.86
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa
Períodos
Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura Ha 0.00 11.98 11.98 11.98 35.94
Intangibles N° de documentos 0.00 2.00 2.00 2.00 6.00
Fecha prevista de inicio de operación 12/2021
Horizonte de evaluación (años) 10
Costos (soles)
Periodos
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 3,680.00 3,680.00 3,680.00 3,680.00 3,680.00 3,680.00 3,680.00 3,680.00 3,680.00 3,680.00
Mantenimiento 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00
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3. 7. Costo de inversion a precios sociales:
8. Criterios de decisión de inversión:
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
9. Modalidad de ejecución prevista:
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
11. Documento Técnico
Documentos electrónicos
Con Proyecto
Operación 19,325.00 19,325.00 19,325.00 19,325.00 19,325.00 19,325.00 19,325.00 19,325.00 19,325.00 19,325.00
Mantenimiento 10,405.00 10,405.00 10,405.00 10,405.00 10,405.00 10,405.00 10,405.00 10,405.00 10,405.00 10,405.00
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,064,830.22
Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 1,829,321.19
Tasa Interna de Retorno (TIR) 33.20
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00
8.1 Análisis de sostenibilidad
Los responsables de la operación y mantenimiento del PI son la población agrícola del Sector Llipian. Los documentos que sustentan los acuerdos institucionales u
otros que garantizan el financiamiento de los gastos y mantenimiento, son: el acta de compromiso para operar y mantener de forma adecuada el sistema de riego
tecnificado y el acta para implementar la cedula de cultivo propuesta, acorde con las recomendaciones impartidas durante la formulación del proyecto de inversión.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
0.00
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
Ninguna
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
5 - RECURSOS DETERMINADOS
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza la elaboración y registro del presente Formato mediante convenio: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATO
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FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO 7A.pdf Descargar
ANEXOS presupuesto.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA 6A.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN_EJECUTIVO.pdf Descargar
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