Pip ayaviri

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MELGAR
OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS
MEJORAMIENTO DE LA
GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE AYAVIRI
PROVINCIA DE MELGAR.
Ayaviri, Julio 2009.

I. ASPECTOS GENERALES............................................................................................................................. 3
1.1 Nombre del Proyecto .......................................................................................................................................4
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora.....................................................................................................................4
1.3 Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas......................................................................4
1.4 Marco de Referencia.........................................................................................................................................6
II. IDENTIFICACIÓN........................................................................................................................................ 12
2.1 Diagnóstico de la Situación Actual...............................................................................................................13
2.2 Definición del Problema y sus causas...........................................................................................................53
2.3 Objetivo Central, Medios y Fines ................................................................................................................59
2.4 Planteamiento de Alternativas de Solución ..................................................................................................67
III. FORMULACIÓN ......................................................................................................................................... 69
3.1 Horizonte del Proyecto..................................................................................................................................70
3.2 Análisis de la Demanda.................................................................................................................................70
3.3 Análisis de la Oferta......................................................................................................................................75
3.4 Balance Oferta-Demanda..............................................................................................................................81
3.5 Costos del Proyecto .....................................................................................................................................112
3.6 Costos Incrementales ...................................................................................................................................120
IV. EVALUACIÓN............................................................................................................................................ 123
4.1. Evaluación Económica y Social....................................................................................................................128
4.2. Análisis de Sensibilidad ................................................................................................................................129
4.3. Sostenibilidad del Proyecto..........................................................................................................................129
4.4. Análisis de Impacto Ambiental.......................................................................................................................89
4.5. Marco Lógico del Proyecto ..........................................................................................................................134
V. CONCLUSIONES....................................................................................................................................... 136
5.1. Conclusiones .................................................................................................................................................136
5.2. Recomendaciones...........................................................................................................................................137
ANEXOS.......................................................................................................................................................................138

RESUMEN EJECUTIVO
ASPECTOS GENERALES
1.-NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE AYAVIRI PROVINCIA DE MELGAR”
2.-UNIDAD FORMULADORA
Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MELGAR.
Dirección : Jirón Tacna Nº 562 (Plaza de Armas)
Teléfono : 051-563140
Responsable UF : Carmen N. Quispe Lino
Resp.Formulación del PIP : Carmen Quispe Lino – Aldo Juvenal Chavez
Morales.
Asesores : Alcides Huamani Peralta – Ebed Paredes
3.- UNIDAD EJECUTORA
Pliego : Municipalidad Provincial de Melgar.
Teléfono : 056-3140
Funcionario Responsable : Jorge Román Morocco Castro
Cargo : (e) Dirección de Desarrollo Local.
La dirección de desarrollo local es designada como unidad ejecutora mediante la
Ordenanza Municipal Nro 016-2007-MPM/A.
Dicha dependencia cuenta con la capacidad técnica para poder desarrollar trabajos de
ingeniería, así mismo esta estructurada de la siguiente manera: áreas de estudios y
proyectos, obras y desarrollo urbano, básicamente conformada por arquitectos e
ingenieros civiles.
4.- MARCO DE REFERENCIA.
Función 17: Medio Ambiente.
Programa: 039 medio ambiente.
Sub programa: 0086 Limpieza pública.

IDENTIFICACION
5.- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El servicio de manejo integral de residuos sólidos comprende las etapas del manejo de los
residuos sólidos como son: Generación, recolección, almacenamiento, transporte y
disposición final, así como los diversos aspectos vinculados, tales como los políticos,
institucionales, sociales financieros, técnicos, ambientales, salud y económicos.
CUADRO Nº 1
ETAPAS DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
EN EL DISTRITO DE AYAVIRI
ETAPAS ESTADO OBSERVACIONES
BARRIDO
Se lleva a cabo a través
del sistema de limpieza
pública de la
Municipalidad
Actualmente hay una carencia
de capacitación y de equipos y
materiales.
RECOLECCIÓN
pública de la
Municipalidad
Los vehículos han cumplido con
su vida útil
ALMACENAMIENTO
Se tiene una cantidad de
tachos distribuidas en las
plazas y mercadillos de la
ciudad.
La distribución de estos tachos
no siempre es la más adecuada,
ya que muchos de ellos no
llegan a llenarse y en otros
casos son insuficientes.
TRANSPORTE
pública de la
Municipalidad
Se utilizan los mismos vehículos
que en la etapa de recolección
TRATAMIENTO No se lleva a cabo
No existe una planta de
tratamiento
DISPOSICIÓN
FINAL No se lleva a cabo
Solo existe un botadero
municipal
GESTION
pública de la
Municipalidad
de capacitación
Caracterización de los residuos sólidos.
La producción de residuos sólidos, se obtienen por la generación de estos a nivel domiciliario,
comercial, instituciones educativas, instituciones de administración pública, espacios públicos y
establecimientos de salud.
Los residuos sólidos básicamente compuesto de material orgánico, inerte, plástico, metales
ferrosos, hojalata, aluminio, baterías, pilas, jebe, cuero, madera, cartones y tecnopor.
Para poder levantar la información y el diagnóstico de este proyecto, se ha realizado encuestas a
un total de 92 viviendas, las mismas que ayudaron en la entrega diaria de muestras para poder
realizar la caracterización, la metodología utilizada en este estudio junto a las encuestas, las
encontraremos en el anexo.
a.- Generación de residuos sólidos.

Residuos sólidos domiciliarios.
Para poder determinar la producción per cápita de residuos sólidos, se ha realizado el
estudio de caracterización, para lo cual se ha dividido en cuatro zonas al distrito de ayaviri,
se procedió a determinar la muestra con la cual se trabajaría.
Se obtie
En una muestra de 84 viviendas, así mismo se considerara una contingencia maestral de 8
viviendas, teniendo en total 92 viviendas que será la muestra representativa de la población.
Según las encuestas aplicadas a la muestra representativa de la población, se tiene que en
promedio los integrantes por familia son de 4.8 habitantes, teniendo en cuenta que el
Distrito de Ayaviri tiene una población de 18 882 habitantes. Así mismo se tiene que la
producción per cápita de residuos sólidos por habitante es de 0.37 Kg./hab./día.
CUADRO Nro 2
GENERACION DOMESTICA DE RESIDUOS SÓLIDOS
SECTOR
GENERACION POR HABITANTE GENERACION TOTAL POBLACION.
Kg./hab./
día
Kg./hab./
mes
Kg./Hab./
año
Población TM/día TM/mes TM/año
Ciudad de Ayaviri 0,37 11.1 133.2 18882 6.99 209.6 2515.08
TOTAL
Fuente: estudio de caracterización M.P.M. Ayaviri – 2009
Como se puede apreciar en el cuadro precedente, la generación por habitante día de residuos
sólidos es de 0.37, en tanto que al mes es de 11 Kg./hab./día y al año es de 133 Kg./hab./día,
por lo tanto a nivel de toda la Ciudad de Ayaviri la producción diaria de residuos sólidos
domésticos es de 6.99 TM, al mes es de 209.6 TM y al año es de 2515.08 TM.
Datos del Distrito de Ayaviri:
n= muestra de las viviendas
N= 5037 Viviendas
Z= 1,96
σ= 0,25 kg/hab./día
E= 0,053 kg/hab./día
n= 3,84 x 5037,11 X 0,06 = 1209,41 = 84
5036,11 x 0,0028 + 3,84 x 0,06 14,386536
22
2/1
2
22
2/1
)1( σ
σ
α
α
−
−
+−
=
ZEN
NZ
n
222
22
)2.0()96.1()05.0()11382(
)2.0(1382()96.1(
+−
=n

En el cuadro que a continuación se presenta, se puede observar la composición de los
residuos generados en las familias del distrito de Ayaviri, siendo resaltante la participación
de residuos de comida con un 36.5%, seguida por cenizas con un 18.1%.
CUADRO Nro3
RESULTADO DE CARACTEIZACION
Nº MATERIALES %
1 Papel 2.3
2 Cartón 2.0
3 Vidrio 1.9
4 Holajata (Metal Ferroso) 2.4
5 Aluminio (Metal no Ferroso) 0.6
6 PET (1) 1.7
7 PEAD (2) 2.4
8 PVC (3) 1.0
9 PEBD (4) 4.9
10 PP (5) 0.4
11 PS (6) 1.0
12 Materia Orgánica 36.5
13 Material inerte (tierra) 9.5
14 Telas 1.3
15 Pañales 1.7
16 Papel Higiénico 6.5
17 Toallas Higiénicas 0.2
18 Productos Farmacéuticos 0.2
19 Pilas y Baterias 0.4
20 Fluorescentes y focus 0.0
21 Jebe 0.6
22 Cenizas 18.1
23 Huesos 2.4
24 Cuero 0.3
25 Otros (porcelana, cerámico, Teknopor) 1.5
Fuente: estudio de caracterización M.P.M. Ayaviri - 2009
Con respecto a la generación de otros residuos sólidos de tipo municipal, ya sean residuos
de barrido, residuos del mercado central, residuos de restaurantes, residuos de comercio,
residuos de instituciones de administración pública y residuos de instituciones educativas,
se ha considerado, los datos obtenidos en el estudio realizado el año 2005, por la
Municipalidad provincial de Melgar.
Cuya composición es la que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nro 4
GENERACION DE RESIDUOS SEGÚN ORIGEN (%)
Fuentes Toneladas / día
Doméstica 6,99
Comercial 0,232
Restaurantes 0,034
Mercados 0,331

Instituciones 0,031
Barrido 1
Hospitales 0,067
Parques y jardines 0,3
Turística 0,38
Colegios 0,35
Otros 0,45
TOTAL 10,26
Por lo tanto a nivel de la Ciudad de Ayaviri se tiene una generación total de
residuos/día/de/10.26 T.M.
b.- Recolección: Esta etapa, la realiza la Municipalidad provincial de Melgar, a través de la
Dirección de medio ambiente, cuya recolección es por administración directa, en la cual se
tiene:
El sistema de barrido de calles, que consiste básicamente en recolectar los residuos
vertidos por la población los cuales son generados por diversas actividades, cuenta con un
personal en numero de 28, los cuales realizan el barrido en dos turnos, en el turno de noche
se realiza el barrido de todas las calles y para ello se cuenta con 20 personas y 8 personas
realizan el barrido de la zona céntrica durante el día, del total de personal se tiene una
encargada (Señora Guillermina Mamani), en calidad de eventual, 8 personas son de planta y
20 personas eventuales, siendo el total de personal con el que cuenta esta área de 35
personas.
CUADRO Nro.5
CUADRO DE PERSONAL DE LIMPIEZA
Proceso Personal de planta Personal eventual
Administración 1
Barrido 8 20
Recolección 6
Fuente: oficina de personal M.P.M.A
En lo que respecta al equipo, destinado para el barrido se cuenta con lo siguiente:
barredores, carritos de barrido, triciclos, contenedor de metal, rastrillos, pala tramontina y
contenedores, los cuales con mayor detalle se pueden apreciar en el cuadro siguiente:
CUADRO Nro.6
Equipamiento BARRIDO
Equipo Cantidad Capacidad (m3)
Modelo y año de
adquisición
*Vida útil (años)
Carritos de barrido 20 0.080 2008 5
Barredoras 30
Triciclos 14 0.20 2003 - 2008 5 -10
Contenedor de metal 4 2003 5
Rastrillos 19 2007 5

Pala tramontina 13 2007 3
contenedores 5 140 lt 2007 1
Cuya recolección por día es de aproximadamente de una tonelada métrica (01 TM), atendiendo
oportunamente a todas las calles pavimentadas, teniendo un total de 20.16 Km de calles asfaltadas
a si mismo un total de 31967.00 m2 de áreas correspondientes a plazas y parques, en tanto que se
tiene 27.662 Km de calles sin asfaltar y/o pavimentadas.
Inician sus labores a las 9 de la noche y culminan a las 5 de la mañana, estos en coordinación del
camión compactador, vierten los residuos en el botadero.
Actualmente no se cuenta con un mapa de distribución de barrido, solo es asignado según la
encargada teniendo en cuenta las calles pavimentadas y asfaltadas.
El 94.7% de la población, recibe el servicio de recolección de residuos sólidos Municipales y el
5.3% no recibe el servicio, las familias por este servicio pagan a través de sus arbitrios, estos no
son pagados puntualmente, por lo que el servicio actualmente viene siendo subsidiado por la
Municipalidad Provincial de Melgar.
Así mismo el sistema de recolección se realiza con un camión compactador y un volquete cuyo
recorrido es el siguiente:
CUADRO Nro7
RECORRIDO DEL CAMION COMPACTADOR
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO
-Mercado central.
-Plaza de armas.
-Jr. 25 de diciembre.
-Jr. Umachiri.
-Jr. Tacna.
- Jr. Arica.
-Jr.garcilazo.
-Plazoleta Mariano
Melgar.
- Jr. Pierola.
- Plazoleta Sáenz
peña.
- Jr. Jorge Chávez.
-Jr. Arequipa.
- Parque del niño.
Carro se dirige al
botadero.
- Mercado Central.
- Jr. Cusco.
- Jr. Manco capac.
- Jr. Benavides.
- Jr. Puno.
- Jr. Dos de mayo.
- Jr. Tarapacá.
- Jr. Atahuallpa.
- Jr. Umachiri.
- Jr. Dos de mayo.
- Jr. Tupac Amaru.
- Jr. San Martín.
- Jr. Pacheco
Zegarra.
Carro se dirige al
botadero.
-Jr. Grau.
- Mercado central.
- Jr. Gracilazo.
- Piscina.
- Jr. Huaman tapara.
- Jr. Tupac Amaru.
- Instituto Superior.
- Fonavi Viviendas.
- Jr. Pedro Vilca Apaza.
- Colegio Mariano
Melgar.
Carro se dirige al
botadero.
- Mercado Nuevo.
- Jr. Benavides.
- Jr. Manco Capac.
- Sector Estadio
municipal.
Carro se dirige al
botadero.
-Mercado central.
-Plaza de armas.
-Jr. 25 de
diciembre.
-Jr. Umachiri.
-Jr. Tacna.
- Jr. Ayacucho
-Jr.Arequipa
-Jorge Chávez
- I.E. 71012.
-Jr Tapaca.
-Jr.moquegua.
- Jr. Garcilazo
-Jr. Salcedo.
-Jr. La mar
- Jr. Teatro
- Jr. Moquegua
- Jr. Pumacahua
- Jr. los incas.
-Mercado Central.
- Jr. Santa cruz.
- Filomeno Villalva.
- Jr. Orurillo.
- Jr. Dos de mayo.
- Jr. Pumacahua..
- Jr. Cusco.
-Jr. Manco capac.
- Jr. Benavides.
-Jr. Puno.
- Jr. Dos de mayo.
-Jr tupac amaru.
- Jr. Pacheco
zegarra.
Carro se dirige al
botadero.
- Jr. Grau
- Jr. Cahuide.
- Plaza
- Mercado
central.
- Prolongación
pumacahua.
- calles
paralelas.
- Estadio
Municipal.
- Manco capac.
- Jr. Benavides.
- Jr. Tarapacá.
- Jr. Tupac
Amaru.
- Jr. Atahuallpa.
- Prolongación
Umachiri.
- Jr. Nuñoa.
- Jr. Pizarro.
Mercado
central.
Otros
extras.

-Jr.moquegua.
- Jr. Ayacucho.
-Viviendas
Urbanización
mariano Melgar.
-Jr. Moquegua.
- Jr. Tarapacá.
- Escuela 71012.
- Jr. Dalle.
- Jr. La mar.
- Jr. Teatro.
- Jr. Sucre.
- Jr. La mar.
- Jr. Cahide.
- Plaza
Sanfrancisco.
- Plaza de armas.
- Jr.choquehuanca.
- Colegio Alta
gracia.
- Jr. Santa rosa.
- Jr.
Sacsayhuaman.
- Jr. Pumacahua.
- Jr. Leoncio Prado.
- Coliseo cerrado.
- Jr. Pumacahua.
- Puerta UGEL.
- Colegio Agropecuario.
- Escuela.
- Jr. Orurillo.
- Filomeno villalva.
- Leoncio Prado.
-Jr. Santa cruz.
- Jr. pumacahua.
Mantenimiento de
vehiculo
Sanfrancisco.
- Plaza de armas.
- Jr.
Choquehuanca.
- Colegio Alta
Gracia.
- Jr. Santa Rosa.
-Jr.
Sacsayhuaman.
- Jr. Pumacahua.
- Leoncio Prado.
Puerta de colegio.
Al 31.5% de la población le recoge sus residuos el volquete en tanto que al 68.5% le recoge sus
residuos el compactador.
El 22.6% de la población recibe el servicio cada dos días, el 19.1% recibe el servicio cada tres días y el
57.3% recibe el servicio una vez por semana, todas las familias están atendidas entre las 5:00 am hasta
las 12 del medio día.
El 61% de la población esta de acuerdo con el servicio brindado actualmente en tanto que el 39% no
esta de acuerdo por el servicio prestado actualmente.
Las familias producen en común diariamente residuos como plásticos papeles cenizas, cascaras de
fruta, verduras, tubérculos y tierra.
Las familias están dispuestos a pagar por un buen servicio la suma de 1.8 un nuevo sol con ochenta
céntimos de nuevos soles
CUADRO Nro8
RECORRIDO DEL volquete Dina
-Terminal
terrestre.
-Jr. los incas.
-Jr.Miraflores.
-Jr. peru.
-Jr. 16 de febrero.
- Jr. Tintaya.
-Jr. Isaac newton.
- Jr. Felipe pardo.
- Jr. Mariano
melgar.
- Jr. Antonio
Encinas.
- Jr. Huaman
Tapara.
- Urb Mariano
Melgar.
- Jr. Monte rey..
Carro se dirige al
botadero.
-Jr.San Martin.
- Jr. Floral.
- Jr. Selva Alegre.
-Jr. San Román.
- Calle G.
- Jr. Ciro Alegría.
- Jr. José Carlos
Mariategui.
- Jr. Simón
Bolívar.
- Jr. La unión.
- Jr. Jesús.
- Jr. San
Jerónimo.
- Jr. Eduardo
Tapia Cruz.
- Jr. Valdelomar.
- Jr, Juan
- Jr. Villa Florida.
- Jr. Jr. Los
incas.
- Jr. Benavides.
- Jr. Bolognesi.
- Jr. Republica
independiente.
- Jr. Pachacutec.
- Jr.Brasil.
- Jr. Orurillo.
- Jr. José Carlos
mariategui.
- Jr. Dos de
mayo.
- Jr. Simón
Bolívar.
- Jr. Lima.
- Jr. Huayna
Capac.
- Jr. Huascar.
Carro se dirige
al botadero.
-Jr. Tupac
Amaru.
- Jr.Salaberry.
- Jr. Progreso.
- Jr. Gamarra.
- Jr.
Emancipación.
- Jr.Libertad .
- Jr. 28 de junio.
- Jr. Mayta
Capac.
- Jr. Manco
segundo.
- Jr. Mariano
Melgar.
-Jr. Perú.
- Jr. Tinajani.
- Jr. Sacsayhuaman.
- Jr. Choquehuanca.
- Jr. 24 de junio.
- Jr. San Simón.
- Jr. Pumacahua.
- Jr. Miraflores.
- Jr. Salcedo.
- Jr. La mar.
- Jr. Jr. Ayacucho.
- Jr. Kemeltira.
- Viviendas mariano
melgar.
- Jr. Diego Noguera.
- Jr. Pizarro.
- Jr. Manatiales.
- Jr. los claveles.
- Jr. Tupac Amaru.
- Limpieza de cawasiri.
- Recojo del rio Ayaviri.
- Recojo nueva
panamericana.
- Recojo de las faldas
del cerro.
- Traslado de
residuos de feria al
botadero.
- Recojo del
Terminal terrestre.
- Jr. Tupac Amaru.
- Jr. Sunimarca.
- Jr. Umachiri.
- Jr. Velasco
Alvarado.
- Jr. JOse carlos
Mariategui.
- Jr. Sunimarca.
- Jr. Nuñoa.
- Recojo de supay
huayco.
- Recojo de
residuos de la riel
cerca de colegio
San Francisco.
- Recojo del Jr.
Tupac Amaru ex
banco agrario.
- Jr. Villa florida.
- Jr. Orurillo.
- Jr. Benavides.
- Jr. Emancipación.
- Jr. Libertad.
- Jr. 28 de junio.
- Jr. Mayta capac.
- Jr. Manco
Segundo.
- Jr. Mariano
Melgar.
- Jr. San Juan de
Dios.
- Jr. 29 de julio.
- Jr. Tinajani.
- Jr. Tawantinsuyo.
- Jr. los incas.
- Jr. Jose Carlos M
- Jr. Bolognesi.
- Republica
independiente.
- Jr.
Choquehuanca.
- Jr. Wiracocha.
- Jr. Pachacutec.
- Jr. Brasil.
- Jr. Alfonso
Ugarte.
- Jr. Ica.
- Jr. Venezuela.
- Jr. Pizarro.
- Jr. Gamarra.
- Jr. Dos de Mayo.
- Jr. Simón Bolivar.
- Jr. Lima.
- Jr. Huayna capac.
- Jr. Huascar.
- Jr. Tupac Amaru.
- Jr. Salaverry.
- Jr. Peru.
- Jr. Arequipa a
Ayacucho.
- Jr. Arequipa a
Sucre.
- Jr. La mar
hasta el Puente.
- Kemeltira
desde Ayacucho.
- Asillo desde
Santa cruz.
- Pumacahua
desde Arequipa.
- Ayacucho
desde Arequipa.
- Recojo de
residuos de la
riel antes banco
agrario.
- Recojo de las
faneas de
limpieza.
descanso

Bustamante.
- Jr. Cesar Vallejo.
- Jr. José Gálvez.
- Jr. Tupac Amaru.
- Alfonso Ugarte.
- Jr. Ica.
- Jr. San Juan de
Dios.
- Jr. Venezuela.
- Jr. La unión.
- Jr. 29 de julio.
- Recojo de
escombros de la
mar y tierra.
- Recojo de
escombros del
Jr. Gracilazo de
áreas verdes.
- Jr. La Unión.
- recojo tierra
acumulada 71012,
Terminal, triangulo.
Para esta actividad se tiene el siguiente equipo, el cual se detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO Nro9
El camión compactador tiene 14 años de antigüedad y el camión volquete 40 años de antigüedad, por
lo cual es necesario la reposición de estos vehículos.
Así mismo el personal que trabaja en el camión compactador y volquete, es de 6, dicho personal es
eventual.
c.- Almacenamiento.
Entre los principales problemas relacionados a la fase de almacenamiento, se tiene los lugares
inadecuados de almacenamiento, que conllevan en el corto y largo plazo, a convertirse en riesgo para
la salud. Actualmente en la ciudad de Ayaviri se cuenta con puntos críticos en la zona del Terminal
terrestre, la moya y la piscina.
Los contenedores, se tienen en lugares públicos, como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nro10
DISTRIBUCION DE CONTENEDORES EN LA CIUDAD DE AYAVIRI
Lugar de Ubicación Cantidad Tipo
Capacidad de
Almacenamiento
por deposito
(m3)
Estado
Acutal
Tipo de
Material
Plaza Alfonso Ugarte
20 tachos 0.08 Bueno Metálico
2 Cilindros 0.20 Deteriorado Metálico
Plazoleta Santa Rosa de Lima 3 tachos 0.08 Bueno Metálico
Plaza Francisco Bolognesi
Plazoleta Filomeno Villalba
Parque Terminal Terrestre 6 tachos 0.08 Deteriorado Metálico
EQUIPO DE RECOLECCIÓN
Equipo Cantidad Capacidad
(m3)
Año de
adquisición
Marca Rendimiento
(km/galón)
No de Traslados
hacia el lugar de
disposición final
durante el día
Camión compactador. 1 9 1994 Volvo 1/3 Dos traslados
Camión volquete 1 4 1969 Dina 1/4 Dos Traslados
Triciclos 14 0.20 2003 - 2008
Carritos recolectores 20 0.08 2008

Parque Cementerio General 4 tachos 0.08 Bueno Metálico
Parque Ovalo Norte
Explanada Manco Capac 5 tachos 0.08 Bueno Metálico
Plazoleta Mariano Melgar 3 tachos 0.08 Bueno Metálico
Parque del Encuentro 2 tachos 0.08 Bueno Metálico
Explanada Pueblo Libre 2 tachos 0.08 Bueno Metálico
Plaza Pueblo Libre 2 Tachos 0.08 Bueno Metálico
Plazoleta Roque Saenz Peña 4 tachos 0.08 Bueno Metálico
Parque de la Madre 3 Tachos 0.08 Bueno Metálico

Las familias de la Ciudad de Ayaviri, utilizan recipientes de almacenamiento, como bolsas de plástico en
un 36.2%, el 27.7% utiliza recipientes de plástico, y el 36.1% lo hacen en costales. Cada uno de estos
recipientes son utilizados en promedio de 1.9 recipientes por familia.
El 6.4% de las familias indican que sus recipientes se llenan en un dia, seguida de 7.4% que se llena en
dos días, en tanto que del 28.7% indico que se les llena sus recipientes en dos días y finalmente el 57.4%,
indica que sus recipientes se llenan en una semana.
d.- Transporte.
Respecto al transporte de recolección es el mismo que transporta hacia el botadero los residuos sólidos,
realizan dos vueltas durante su recorrido.
e.- Disposición final. Es la ultima etapa operacional del servicio de limpieza publica, en la ciudad de
Ayaviri se cuenta con un votadero para realizar la disposición final, el cual esta ubicado a 2 kilometros
de la ciudad de Ayaviri, en la comunidad de Umasuyo, cuya extensión es de aproximadamente de 2
hectáreas.

En lo que respecta al reaprovechamiento de residuos sólidos, en la Provincia de Melgar no se cuenta
con esta etapa del manejo de residuos sólidos Municipales.
e.- Gestión del servicio.
Actualmente el servicio viene siendo subsidiado por la Municipalidad provincial de Melgar, teniendo
una recaudación en el año 2008 de 77 225.00 nuevos soles y los costos de barrido en el año 2008 son
de 399312.00 nuevos soles, así mismo los costos de recolección son de 65130.00 nuevos soles, por lo
cual los ingresos recaudados no cubren con los gastos, siendo estos subsidiados con gasto corriente,
teniendo una morosidad de 80.66%.
Actualmente la Municipalidad provincial no cuenta con ningún tipo de programa de sensibilización,
solamente se coordina con el ministerio de Salud para realizar campañas de sensibilización de la
población.
Indicadores:
CUADRO Nro 11
INDICADORES BASICOS DEL PROYECTO
INDICADORES CANTIDAD
UNIDAD DE
MEDIDA
Población urbana 2007 18882 Habitantes
Población urbana 2010 (Proyectada) 19203 Habitantes
Tasa de crecimiento: 1.7 %
Generación Per cápita 0.37 Kg/hab/día
Cantidad de Residuos Sólidos Generados 10.26 Ton/día
Generación de residuos domiciliarios 6.99 Ton/día
Generación de otros residuos Municipales 3.27 Ton/día
Generación de residuos Municipales 10.26 Ton/día
Residuos orgánicos 3.74 Ton/día
Residuos Inorgánicos 3.66 Ton/día
Residuos orgánicos reaprovechables 2.81 Ton/día
Residuos inorgánicos reaprovechables. 2.75 Ton/día
Promedio de densidad de residuos 0.40 Ton/m3
ETAPAS DEL MANEJO DE
RESIDUOS SÓLIDOS
ALMACENAMIENTO Existe servicio bueno
BARRIDO
Rendimiento promedio por barredor 1 Km./día
Cobertura 99 %

RECOLECCION.
Cobertura 99 %
REAPROVECHAMIENTO No existe servicio
DISPOSICION FINAL No existe servicio de calidad.
GESTION ADMINISTRATIVA
Personal
Sistema de costos
Pago por el servicio
Costo del servicio ejecutado durante el año
2008
80.66% Morosidad
399 312.00
Cantidad de vehículos de recolección 2 unidad
Cantidad de residuos recepcionados en el
botadero 298.53 t./mes
Cantidad de residuos recolectados 9.63 t./día
Cantidad de residuos transportados por
vehículo de recolección (Compactador). 3.60 t./viaje
vehículo de recolección (Volquete). 1.20 t./viaje
Cantidad total de barredores 28 barredores
Cantidad total de ayudantes de recolección 6 ayudantes
Volumen ocupado por los residuos en el
Botadero Municipal 209 m
3
/semana o m
3
/mes
Habitantes/barredor 674
Kilogramos/habitante/día 0.37
Habitantes/vehículo de recolección 9441
Habitantes/ayudante de recolección 3147
Densidad de los residuos (veh.
compactador) 0.400 tn/m3
Densidad de los residuos (veh. de
volquete) 0.300 tn/m3
Densidad de los residuos (en el
relleno sanitario) 0.700 tn/m3

6.- Intereses de los grupos involucrados
Las opiniones de Involucrados se han venido recogiendo a través de los Talleres del Presupuesto Participativo 2007, 2008 y 2009; en el que se muestra una
gran preocupación por la solución de los Residuos Sólidos en nuestra ciudad.
Cuadro N° 12: Intereses de los grupos involucrados
Grupo de Involucrados Intereses Problemas Percibidos Conflictos Estrategias
Municipalidad Provincial
de Melgar
Promover el bienestar ambiental de la
población de la ciudad de Ayaviri.
Brindar un servicio adecuado en el manejo
de residuos sólidos en la Ciudad de Ayaviri.
Manejo inadecuado de residuos sólidos.
Presencia de botaderos en su
jurisdicción, Malestar general de la
población
Conflicto social.
Población.
Dirección Regional de salud
(REDES MELGAR).
Dirección Regional de educación
(UGEL MELGAR).
Intensa difusión de las mejoras en la
prestación del servicio.
Unidad de Gestión
Educativa Local
El desarrollo de buenas prácticas de
salubridad y la minimización de
enfermedades producidas por efecto del mal
manejo de residuos sólidos y su efecto en el
medio ambiente.
Manejo inadecuado de residuos sólidos Municipalidad Provincial de Melgar.
Dirección regional de Salud (REDES
MELGAR).
Programas de sensibilización ambiental
dirigidos a niños en edad escolar.
Redes Melgar
manejo de residuos sólidos.
(UGEL MELGAR).
Capacitación de personal municipal
Agencia Agraria.
medio ambiente.
(UGEL MELGAR).
MELGAR).
Involucrarse en el seguimiento de la
calidad del servicio brindado a la
comunidad.
Involucrarse en el proceso de
clasificación de los residuos inorgánicos.
Población en general Tener acceso oportuno y adecuado a los
servicios de manejo de residuos sólidos
Acumulación de residuos sólidos
domiciliarios, presencia de desechos en
calles.
(UGEL MELGAR).
MELGAR).
Vigilancia del servicio por los vecinos.

CAM
población
Conflicto social.
Población.
(UGEL MELGAR).
MELGAR).
Establecer mesas de diálogo a fin de
buscar una solución concertada y
beneficiosa para todas las partes.
Fuente: Equipo Formulador Ayaviri

7.- OBJETIVO DEL PROYECTO.
Objetivo central.
8.- DESCRIPCION DE ALTERNATIVAS.
ALTERNATIVA I
Implementación de diseño de ruta de barrido y su respectivo manual operativo, diseño de ruta de
almacenamiento y su manual operativo; realización de 5 talleres de capacitación y control medico al
personal de barrido; redistribución adecuada del personal de barrido; adquisición de 50 tachos
metálicos de dos colores para residuos orgánicos e inorgánicos; adquisición de 6 contenedores para
zonas de difícil acceso; adquisición de 6 contenedores a ser colocados en zonas estratégicas para
promover la separación de residuos sólidos; Adquisición de 15 millares de bolsa de polietileno de
colores para distribución a un sector de la población, adquisición de 15 triciclos; Adquisición de 30
millares de bolsa de polietileno para barrido; Adquisición de 20 gorros, 20 mamelucos, 20 pares de
guantes, 0.3 millares de mascarillas, 20 pares de zapatillas, 6 conos de seguridad, 20 unidades de
escobas de paja, 20 unidades de recogedores; Implementación de un diseño de rutas de recolección y
su manual operativo; Adquisición de 6 gorros, 6 mamelucos, 6 pares de botas, 0.25 millar de
mascarillas, 6 lampas, 6 escobas de paja, 6 recogedores, 6 ponchos para lluvia, 6 pares de guantes de
cuero, 6 unidades de lentes de protección; Adquisición un camión compactador de 12 m3, un camión
volquete de 10 m3; Realización de 5 eventos de capacitación y control medico del personal de
recolección; Implementación de un manual de segregación formal, producción de 3 millares de
trípticos informativos; normar el reaprevamiento formal. Construcción de infraestructura de
disposición final – relleno sanitario Aproximadamente en un area de 1.15 hectáreas de terreno, que
constara de vías de acceso, cerco perimétrico, construcción de ambientes para administración y las
respectivas instalaciones auxiliares, poza de captación para tratamiento de lixiviados, cancha de
acopio para reciclados, construcción de trinchera para residuos peligrosos, construcción de
plataforma de relleno sanitario, construcción de dique de contención de relleno,
FORMULACION.
INADECUADA GESTION
INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN LA
CIUDAD DE AYAVIRI
PROVINCIA DE MELGAR
ADECUADA GESTION
INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN LA
CIUDAD DE AYAVIRI
PROVINCIA DE MELGAR

9.- Balance Oferta Demanda.
CUADRO Nº 13
BALANCE OFERTA DEMANDA
Nro Año
Almacenamiento Barrido Recolección Transporte
Reaprovechamiento
residuos orgánicos
Reaprovechamiento
residuos inorgánicos
Disposición final.
Ton/dia Km/dia Ton/dia Ton/dia Ton/dia Ton/dia Ton/dia
Deman
da
Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit
Dema
nda
Oferta Déficit
Dema
nda
Ofe
rta
Déficit Demanda Oferta Déficit
0 2009 0.19 0.28 0.09 20.16 20 -0.16 10.26 0 -10.26 10.26 0 -10.26 2.81 0 -2.81 2.75 0 -2.75 10.26 0 -10.26
1 2010 0.20 0.28 0.08 20.50 20 -0.50 10.48 0 -10.48 10.48 0 -10.48 2.87 0 -2.87 2.81 0 -2.81 10.48 0 -10.48
2 2011 0.20 0.28 0.08 20.85 20 -0.85 10.71 0 -10.71 10.71 0 -10.71 2.93 0 -2.93 2.87 0 -2.87 10.71 0 -10.71
3 2012 0.20 0.28 0.08 21.21 20 -1.21 10.94 0 -10.94 10.94 0 -10.94 2.99 0 -2.99 2.93 0 -2.93 10.94 0 -10.94
4 2013 0.21 0.28 0.07 21.57 20 -1.57 11.18 0 -11.18 11.18 0 -11.18 3.06 0 -3.06 2.99 0 -2.99 11.18 0 -11.18
5 2014 0.21 0.28 0.07 21.93 20 -1.93 11.43 0 -11.43 11.43 0 -11.43 3.13 0 -3.13 3.06 0 -3.06 11.43 0 -11.43
6 2015 0.21 0 -0.21 22.31 20 -2.31 11.68 0 -11.68 11.68 0 -11.68 3.20 0 -3.20 3.13 0 -3.13 11.68 0 -11.68
7 2016 0.22 0 -0.22 22.68 20 -2.68 11.93 0 -11.93 11.93 0 -11.93 3.27 0 -3.27 3.20 0 -3.20 11.93 0 -11.93
8 2017 0.22 0 -0.22 23.07 20 -3.07 12.20 0 -12.20 12.20 0 -12.20 3.34 0 -3.34 3.27 0 -3.27 12.20 0 -12.20
9 2018 0.22 0 -0.22 23.46 20 -3.46 12.47 0 -12.47 12.47 0 -12.47 3.41 0 -3.41 3.34 0 -3.34 12.47 0 -12.47
10 2019 0.23 0 -0.23 23.86 20 -3.86 12.75 0 -12.75 12.75 0 -12.75 3.49 0 -3.49 3.41 0 -3.41 12.75 0 -12.75

CUADRO Nro 14
Programación de actividades de la alternativa I
ITEM ACTIVIDADES-PREINVERSION Duración
0.1.00.00 PERFIL DE PROYECTO 3m
ACTIVIDADES-INVERSION 1 año
02,00,00 EXPEDIENTE TECNICO 4m
03,00,00 COMPONENTE: APROPIADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
03.01.00 A) EXISTENCIA DE PLAN DE RUTA PARA BARRIDO
03.01.01 a1: diseño de ruta de barrido y manual operativo 1m
03.01.02 a2: diseño de ruta de almacenamiento y manual operativo 1m
03.02.00 B) ADECUADA CAPACITACION DE PERSONAL DE LIMPIEZA
03.02.01 b1: Realizar talleres de capacitación y control medico al personal de barrido y almacenamiento 3m
03.02.02 b2: Redistribución adecuada de personal de barrido 1m
0.3.03.00 C) ADECUADO EQUIPOS, MATERIALES E INDUMENTARIAS
0.3.03.01 c1: Implementación de equipos, materiales e indumentarias necesarios. 1m
0.3.03.02 c2: Redistribución adecuada de los actuales equipos de almacenamiento. 1m
04.00.00 COMPONENTE: EFICIENTE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE R.S.M
04.01.00 A) ADECUADA DISTRIBUCION DE RUTA DE RECOLECCION.
04.01.01 a1: Diseño de un plan operativo de rutas de recolección. 1m
04.02.00 B) SUFICIENTE Y APROPIADOS EQUIPOS, MOVILIDAD, MATERIALES E INDUMENTARIAS
04.02.01 b1: Implementación de equipos, movilidad, materiales e indumentarias suficientes y apropiados 2m
04.04.00 C) PERSONAL CAPACITADO DISPONIBLE
04.04.01 C1: Realizar capacitaciones y control medico periódicas al personal 1m
05.00-00 COMPONENTE: EXISTENCIA DE REAPROVECHAMIENTO
05.01.00 A) SEGREGACION DE RESIDUOS SÓLIDOS FORMALES.
05.01.01 a1: elaboración de un manual para segregación de residuos sólidos de la zona 1m
05.02.00 B) EFICIENTE PROMOCION E INFORMACION PARA EL REAPROVECHAMIENTO.
05.02.01 d1: elaboración de spot radiales 4m
05.02.02 d2: producción de trípticos informativos 4m
05.03.00 C) NORMAR EL REAPROVECHAMIENTO FORMAL
05.03.01 e1: Publicar norma 1m
06.00.00 COMPONENTE: ADECUADA DISPOSICION FINAL
06.01.00 A) EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICION FINAL
06.01.01 a1: construcción de infraestructura (relleno sanitario) 8m
a2: recuperación de áreas degradadas por residuos sólidos . 2m
06.03.00 B) EXISTENCIA DE EQUIPOS, MATERIALES E INDUMENTARIAS.
06.03.01 b1: implementación de materiales, equipos e indumentarias. 1m
06.04.00 C) EXISTENCIA DE PERSONAL CAPASITADO
06.04.01 c1: realizar talleres de capacitación y control medico al personal. 1m
07.00.00 COMPONENTE: EFICIENTE GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
07.01.00 A) PAGO OPORTUNO DE LOS PAGOS POR LIMPIEZA
07.01.01 a1: implementación de un sistema de recuperación y cobro oportuno 1m
07.02.00 B) PERSONAL CAPASITADO EN GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS
07.02.01 b2: realizar talleres de capacitación en gestión de residuos sólidos 1m
07.03.00 C) EFICIENTE NORMATIVIDAD EN GESTION INTEGRAL DE R.S.
07.03.01 c: implementación de campaña de difusión de normas 2m
07.03.00 D) EXISTENCIA DE MATERIALES Y EQUIPOS
07.03.01 d1: implementación de materiales y equipos 1m
07.04.00 E) SUPERVISION Y MONITOREO DEL SERVICIO
07.04.01 e1: diseñar un sistema de supervisión y monitoreo del servicio 2m
08.00.00 COMPONENTE: ADECUADAS PRACTICAS DE HIGIENE DE LA POBLACION

08.01.00 A) CONOCIMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
08.01.01 a1: implementación de programas de difusión, sensibilización 3m
08.02.00 B) PROGRAMAS DE CAPASITACION Y SENSIBILIZACION OPORTUNO.
08.02.01 b1: implementación de programas de capacitación 1m
08.03.00 C) HABITOS ADECUADOS EN MANEJO DE R.S.
08.03.01 c1: implementación de programas de capacitación 1m
ACTIVIDADES-POSTINVERSION
01.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento 10 años
02.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido 10 años
03.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección 10 años
04.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado 10 años
05.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final 10 años
06.00.00 Operación y Mantenimiento del Sistema Administrativo y Financiero 10 años
07.00.00 Operación y Mantenimiento de adecuadas practicas de higiene de la población 10 años
CUADRO Nro 15
RESUMEN DE LA INVERSION A PRECIOS PRIVADOSALTERNATIVA I
RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO presupuesto a pp presupuesto a ps
COSTO DIRECTO
1) APROPIADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 38447.50 33075.38
2)EFICIENTE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE R.S.M 527277.00 428686.37
3) EXISTENCIA DE REAPROVECHAMIENTO MANUAL 6000.00 5398.00
4) ADECUADA DISPOSICION FINAL 1743011.07 1057768.00
5) EFICIENTE GESTION TECNICA ADMINISTRATIVA Y
FINACIERA 58600.00 48047.40
6) ADECUADA PRACTICAS DE HIGIENE DE LA POBLACION 6000.00 5460.00
COSTO DIRECTO 2379335.57 1578435.15
- OBRA 1690341.07 1014850.80
- EQUIPAMIENTO 68470.00 55700.70
- CONSULTORIA 52300.00 47500.00
- CAPITAL DE TRABAJO 568224.50 460383.65
COSTO INDIRECTO 552208.42 345029.32
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 169034.11 101485.08
B. utilidad(10%de los costos de la obra) 169034.11 101485.08
C. expediente técnico(4% de los costos directos) 95173.42 63137.41
D. Supervisión (5% del Costo Directo) 118966.78 78921.76
SUB TOTAL 2931543.99 1923464.47
IGV 19% (los precios ya incluyen IGV) 0.00 0.00
COSTO TOTAL DE INVERSION 2931543.99 1923464.47

CUADRO Nro 16
Resumen Costos de operación y mantenimiento a precios de mercado
DESCRIPCION ALT 1
costos a precios de mercado
almacenamiento y barrido 269430.00
transporte y recolección 139700.00
disposición final 79477.50
gestión administrativa y financiera 42600.00
adecuadas practicas de higiene de la población 605.00
costo de operación y mantenimiento 531812.50
EVALUACION
CUADRO Nro 17
Costo de la alternativa I a precios sociales
COSTO DIRECTO
FINACIERA 58600.00 48047.40
COSTO DIRECTO 2379335.57 1578435.15
- OBRA 1690341.07 1014850.80
- EQUIPAMIENTO 68470.00 55700.70
- CONSULTORIA 52300.00 47500.00
B. utilidad(10% de los costos de la obra) 169034.11 101485.08
C. expediente técnico (4% de los costos directos) 95173.42 63137.41
SUB TOTAL 2931543.99 1923464.47
CUADRO Nro 18
Resumen Costos de operación y mantenimiento a precios sociales
DESCRIPCION ALT 1
costos a precios sociales

adecuadas practicas de cultura
ambiental de la población 499.20
CUADRO Nro 19
indicador de costo efectividad
Descripción
Alternativa 1 (C/E)
VAC de Mercado Costos Sociales
Inversión 3,244,457.22 2,177,868.97
O&M 661,881.95 564,029.36
Total 3,906,339.17 2,741,898.33
Indicador de
efectividad 24,430.21 24,430.21
C/E 160 112
10.- Determinación de la tarifa.
CUADRO Nº 20
FLUJO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO A PRECIOS MERCADO ALTERNATIVA I
Componente Año 0 Año 1 - 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813
TOTAL (Flujo de costos de
Operación y Mant.) 0 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813
VACS Costos de Operación y
Mantenimiento (S/.) 3,131,967
Total VACS 3,131,967
Cantidad de Residuos Tratados 24430
Costo – Efectividad (S/TN) 128
CUADRO Nº 21
Proyección de la demanda basada en la generación deRR.SS.
N° Año ton/día ton/año
ton/año
actualizadas Prorrateo
0 2009 10.26 3744.90 3745 480,098.35
1 2010 10.48 3825.20 3446 441,795.37
2 2011 10.71 3909.15 3173 406,748.88
3 2012 10.94 3993.10 2920 374,309.84
4 2013 11.18 4080.70 2688 344,613.86
5 2014 11.43 4171.95 2476 317,405.31
6 2015 11.68 4263.20 2279 292,205.12
7 2016 11.94 4358.10 2099 269,107.83
8 2017 12.20 4453.00 1932 247,718.74
9 2018 12.47 4551.55 1779 228,109.04
10 2019 12.74 4650.10 1638 209,953.20
TOTAL 116 42256 24430 3,131,967

CUADRO Nº 22
Tarifa del servicio
Generación per cápita 0.37 kg/hab/dia
Personas por vivienda 5 hab
Cantidad de residuos por viv. 1.85 kg/viv/dia
Cantidad de residuos por viv. 55.5 kg/viv/mes
Cantidad de residuos por viv. 0.0555 ton/viv/mes
Tarifa=
7.
12 S/mes/vivienda
11.- Evaluación financiera de la entidad operadora
Calculo de los ingresos
CUADRO Nº 23
Ingreso por préstamo del servicio
Año población total
numero de
familias tarifa total ingreso
1 19203 3840.6 7.12 328140.86
2 19529 3905.8 7.12 333711.55
3 19861 3972.2 7.12 339384.77
4 20199 4039.8 7.12 345160.51
5 20542 4108.4 7.12 351021.7
6 20892 4178.4 7.12 357002.5
7 21247 4249.4 7.12 363068.74
8 21608 4321.6 7.12 369237.5
9 21975 4395 7.12 375508.8
10 22349 4469.8 7.12 381899.71
TOTAL 3544136.6

12.- EL MARCO LOGICO.
CUADRO Nº 24
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
seguridad de la salud de la
población y mejoramiento del
medio ambiente en el distrito de
Ayaviri
Disminución de enfermedades
diarreicas gastro intestinales en un
5%.
-Encuestas a la población
-Registros de los
establecimientos de salud
Elevada y constante participación de
la población.
PROPOSITO
Adecuada gestión integral de los
residuos sólidos municipales en el
distrito de Ayaviri provincia de
melgar.
Al año 01 el 80% de los residuos que
se generan, serán recolectados y
dispuestos adecuadamente en un
relleno sanitario.
El 100% de los botaderos existentes
son clausurados en el primer año de
operación del relleno sanitario.
El 100% del plan de manejo
ambiental del proyecto es ejecutado.
Registro de volúmenes y pesos
de residuos que ingresan al
relleno sanitario
Informes de inspección y fotos
Voluntad municipal de
que el relleno sea
operado y mantenido
eficientemente
COMPONENTE
-APROPIADO ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
- EFICIENTE RECOLECCION Y
TRANSPORTE DE R.S.M.
- EXISTENCIA DE
REAPROVECHAMIENTO.
- ADECUADA DISPOSICION FINAL.
- EFICIENTE GESTION
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.
- ADECUADAS PRACTICAS DE HIGIENE
DE LA POBLACION
- Mayor atención del servicio de
recolección en un 80%.
El 100% de los residuos sólidos son
recolectados a partir del cuarto año.
Aumento de tachos en un 50%
Formalización del 100% de
reaprovechamiento informal.
El 100% de los residuos sólidos que
ingresan al relleno sanitario han sido
cubiertos al final de cada día.
La eficiencia de cobranza al año tres
alcanza el 50 % y al año 10 alcanza
el 70%.
El 40 % de las familias entrega sus
residuos segregados al cabo de dos
años iniciada la recolección selectiva
y al año 10 alcanza un 70%.
Informes de inspección.
Informes de supervisores del servicio
y choferes.
Registro de volúmenes de residuos
orgánicos manejados.
Informe de supervisores.
Fotos.
Reporte del área financiera.
Registro de familias que segregan
sus residuos.
La GPC se incrementa en 1% anual.
Se consignaránfondos
suficientes para la buena
ejecución del proyecto.
La infraestructura a
construir
deberáde cumplir con los
objetivos para la ha sido
proyectada. La población
para oportunamente las
tarifas fijadas por limpieza
publica
ACTIVIDADES

ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
- ELABORACION DEL PLAN DE RUTA
- CAPACITACION DE PERSONAL
- ADQUISICION DE EQUIPOS,
MATERIALES E INDUMENTARIA
RECOLECCION Y TRANSPORTE
- ELABORACION DE DISTRIBUCION DE
RUTA DE RECOLECCION.
MOVILIDAD, MATERIALES E
INDUMENTARIAS.
- CAPACITACION AL PERSONAL
REAPROVECHAMIENTO
PROMOCION E INFORMACION PARA EL
REAPROVECHAMIENTO.
PRODUCCION DE SPOT Y TRIPTICOS
PUBLICAR NORMATIVIDAD
DISPOSICION FINAL
CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA PARA
DISPOSICION FINAL
ADQUISICION DE MATERIALES E
INDUMENTARIAS
PERSONAL CAPASITADO
GESTION TECNICA Y
ADMINISTRATIVA
PERSONAL CAPASITADO EN GESTION
DE RESIDUOS SOLIDOS
PAGOS POR LIMPIEZA
SUPERVISION Y MONITOREO DEL
SERVICIO
IMPLEMENTACION DE NORMATIVIDAD
EN GESTION INTEGRAL DE R.S.
ADQUISICION DE MATERIALES Y
EQUIPOS
PRACTICA DE HIGIENE DE LA
POBLACION.
CONOCIMIENTO DE LA GESTION
INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE
CAPASITACION Y SENSIBILIZACION
OPORTUNO.
HABITOS ADECUADOS EN MANEJO DE
R.S.
OTROS
GASTOS GENERALES.
UTILIDAD.
EXPEDIENTE TECNICO.
SUPERSIVISION.
3000.00
13500.00
38447.50
3000.00
511777.00
12500.00
300.00
1700.00
4000.00
1739561.00
950.00
2500.00
1750.00
3000.00
39750.00
200.00
3000.00
13900.00
1000.00
2500.00
2500.00
169034.00
169034.00
95173.42
118966.78
-Documento de liquidación de
Obras
-Evaluaciones efectuadas a los
Asistentes
-Documentos de la adquisición
de vehículos recolectores
-Informes de ejecución de
campañas educativas
Los recursos son
provistos de manera
oportuna según
cronograma de
ejecución

Proyecto de Inversión Pública
Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos municipales del distrito de Ayaviri provincia de Melgar
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
El problema central identificado en el presente proyecto es el Deficiente Sistema de Manejo y
Tratamiento de Residuos Sólidos en la Ciudad de Ayaviri, Infraestructura inadecuada para la
disposición final de residuos sólidos, Inadecuado manejo y Gestión de Residuos Sólidos e Inadecuadas
prácticas de higiene de la población.
Considerando la evaluación económica social, cuya metodología aplicada fue el costo efectividad se
determina como única alternativa la siguiente :
Descripción
Alternativa 1 (C/E)
Inversión 3,244,457.22 2,177,868.97
O&M 661,881.95 564,029.36
Total 3,906,339.17 2,741,898.33
Indicador
de
efectividad 24,430 24,430
C/E 160 112
La alternativa seleccionada es menos sensible ante posibles cambios en la población atendida ya que al
disminuir la población atendida al año en un 60%, el costo por habitante aumenta y al aumentar la
población el costo por habitante disminuye, por tanto cuando mejor sea el crecimiento poblacional el
proyecto se hará mas viable.
El presupuesto requerido para la implementación de esta alternativa es de S/. 2,931,543.99 incluido
Gastos Generales, Supervisión e Impuesto General a las ventas (IGV).
La ejecución del proyecto estará supeditado a buscar financiamiento en las entidades del estado peruano
o través de las embajadas de las entidades internacionales, a cuya gestión la Municipalidad Provincial
de Melgar estará aportando una contrapartida presupuestal que permita ejecutar el proyecto conforme
se tiene previsto en el cronograma establecido de la ejecución física y financiera.
Los efectos que puedan generar todas las actividades del proyecto en su conjunto, afectan al medio
ambiente, siendo así que se propone medidas de mitigación y control y monitoreo del proyecto.
5.1. Recomendaciones
_________________________________________________________________________
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MELGAR – AYAVIRI
27

Considerando que el presupuesto para la ejecución de esta obra será cubierto con la búsqueda de
financiamiento con el apoyo de otras instituciones interesadas en el aspecto ambiental, para otorgar la
viabilidad que le corresponde a esta obra muy anhelada por la población.
Se recomienda que el proyecto sea ejecutado, ya que los costos sociales son inferiores a los costos
privados; por otro lado el costo social puede ser mucho mayor si el actual vertedero municipal sigue
funcionando en las mismas condiciones actuales. Sin embargo para ello tiene que cumplirse con las
normas y procedimientos establecidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública.
Se recomienda que en vista que los periodos de gobierno municipal de 4 años sea necesario el
compromiso de una asignación presupuestal por parte de cada gestión municipal de tal manera que
permita y asegure la sostenibilidad de los costos de operación y mantenimiento del presente proyecto.
_________________________________________________________________________
28

ANEXOS
- Selección del lugar donde se implementara el proyecto.
- Cotizaciones de algunos implementos y equipos.´
- Plano de distribución de rutas.
INDICE DE CUADROS DEL PROYECTO
CUADRO Nro 01
Principales beneficiarios e involucrados.
CUADRO Nro 02.
Principales cultivos en el distrito de Ayaviri.
CUADRO Nro 03.
Producción pecuaria de ganado vacuno.
CUADRO Nro 04.
Producción Pecuaria de ganado vacuno.
CUADRO Nro 05.
Producción pecuaria de Alpacas.
CUADRO Nro 06.
Producción pecuaria de llamas.
CUADRO Nro 07
Producción pecuaria de porcinos.
CUADRO Nro 08.
Producción de aves.
CUADRO Nro 09
Porcentaje de la población total por sexo.
CUADRO Nro 10
Instituciones educativas de Ayaviri.
CUADRO Nro 11.
Principales indicadores educativos.
CUADRO Nro 12.
Diez primeras causas de morbilidad en niños de 0 a 9 años
CUADRO Nro 13.
Diez primeras causas de morbilidad general.
CUADRO Nro 14.
_________________________________________________________________________
29

Diez primeras causas de morbilidad en adolescentes de 10 a 19 años.
CUADRO Nro 15.
Diez primeras causas de morbilidad en adultos 20 a 59 años.
CUADRO Nro 16.
Mayores daños de mortalidad.
CUADRO Nro 17.
Daños en relación a mortalidad infantil.
CUADRO Nro 18.
Medios de comunicación en Ayaviri.
CUADRO Nro 19.
Etapas de la gestión integral de residuos sólidos.
CUADRO Nro 20
Generación domestica de residuos sólidos.
CUADRO Nro 21
Resultado de caracterización.
CUADRO Nro 22
Generación de residuos según origen.
CUADRO Nro 23.
Cuadro de personal de limpieza.
CUADRO Nro 24.
Equipo de barrido.
CUADRO Nro 25.
Recorrido del camión compactador.
CUADRO Nro 26.
Recorrido del volquete Dina.
CUADRO Nro 27.
Equipos de recolección.
CUADRO Nro 28.
Distribución de contenedores.
CUADRO Nro 29.
Indicadores básicos del proyecto.
CUADRO Nro 30.
Análisis de riesgo.
_________________________________________________________________________
30

CUADRO Nro 31
Evaluación del votadero actual.
CUADRO Nro 32.
Intereses de los grupos involucrados.
CUADRO Nro 33.
Demanda de almacenamiento.
CUADRO Nro 34.
Demanda de barrido.
CUADRO Nro 35.
Proyección de demanda de residuos sólidos.
CUADRO Nro 36.
Demanda de transporte.
CUADRO Nro 37.
Demanda de reaprovechamiento.
CUADRO Nro 38.
Demanda de disposición final.
CUADRO Nro 39.
Datos para el cálculo del área del relleno sanitario.
CUADRO Nro 40.
Análisis de los depósitos de almacenamiento en vías publicas.
CUADRO Nro 41.
Cobertura promedio de recolección.
CUADRO Nro 42.
Oferta de equipo de recolección.
CUADRO Nro 43.
Resumen de la oferta actual de las etapas del manejo de residuos sólidos.
CUADRO Nro 44.
Análisis de los depósitos de almacenamiento en las vías publicas plazoletas y plazas.
CUADRO Nro 45.
Balance oferta demanda.
CUADRO Nro 46.
Principales metas del proyecto.
CUADRO Nro 47.
Descripción de recipientes de almacenamiento.
_________________________________________________________________________
31

CUADRO Nro 48.
Clasificación de flora y fauna.
CUADRO Nro 49.
Identificación de impactos.
CUADRO Nro 50.
Programación de actividades.
CUADRO Nro 51.
Cronograma de actividades.
CUADRO Nro 52.
Presupuesto detallado de la alternativa 1
CUADRO Nro 53.
Resumen de la inversión a precios privados.
CUADRO Nro 54.
Costos de operación y mantenimiento de almacenamiento público.
CUADRO Nro 55.
Costos de operación y mantenimiento de barrido.
CUADRO Nro 56.
Costos de operación y mantenimiento de recolección y transporte.
CUADRO Nro 57.
Costos de operación y mantenimiento de disposición final.
CUADRO Nro 58.
Costos de operación y mantenimiento de gestión administrativa.
CUADRO Nro 59.
Costos de operación y mantenimiento de prácticas de higiene.
CUADRO Nro 60.
Resumen de costos de operación y mantenimiento de precios de mercado.
CUADRO Nro 61.
Costos en la situación sin proyecto.
CUADRO Nro 62.
Costos incrementales.
CUADRO Nro 63.
Costos de la alternativa uno a precios sociales.
CUADRO Nro 64.
Resumen de costos de operación y mantenimiento a precios sociales.
_________________________________________________________________________
32

CUADRO Nro 65.
Costos sociales.
CUADRO Nro 66.
Proyección de demanda basada en la generación de residuos sólidos.
CUADRO Nro 67.
Indicador costo efectividad.
CUADRO Nro 68 y 69
Análisis de sensibilidad.
CUADRO Nro 70.
Flujo de operación y mantenimiento.
CUADRO Nro 71.
Proyección de la demanda.
CUADRO Nro 72.
Tarifa de residuos sólidos.
CUADRO Nro 73.
Ingresos por préstamo del servicio.
CUADRO Nro 74.
Flujo de costos e ingresos.
CUADRO Nro 75
Marco lógico.
_________________________________________________________________________
33

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
_________________________________________________________________________
34
I. ASPECTOS GENERALESI. ASPECTOS GENERALES

“MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE AYAVIRI PROVINCIA DE MELGAR”
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
1.2.1. UNIDAD FORMULADORA
Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MELGAR.
Teléfono : 051-563140
Responsable UF : Carmen N. Quispe Lino
Resp.Formulación del PIP : Carmen Quispe Lino – Aldo Juvenal Chavez Morales.
Asesores : Alcides Huamani Peralta – Ebed Paredes
1.2.2. UNIDAD EJECUTORA
Pliego : Municipalidad Provincial de Melgar.
Teléfono : 056-3140
Funcionario Responsable : Jorge Román Morocco Castro
Cargo : (e) Dirección de Desarrollo Local.
La dirección de desarrollo local es designada como unidad ejecutora mediante la Ordenanza
Municipal Nro 016-2007-MPM/A.
Dicha dependencia cuenta con la capacidad técnica para poder desarrollar trabajos de
ingeniería, así mismo esta estructurada de la siguiente manera: áreas de estudios y proyectos,
obras y desarrollo urbano, básicamente conformada por arquitectos e ingenieros civiles.
Cabe indicar que el presente proyecto será dado por consultoria la elaboración de los estudios
definitivos como también será por contrata la ejecución del proyecto, los cuales serán
convocados oportunamente de acuerdo a la normatividad del OSCE.
1.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
1.3.1. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MELGAR
Es un Gobiernos Local que opera de conformidad a la Ley Orgánica de Municipalidades
Nº 27972, como entidad básica de la organización territorial del Estado, siendo un canal
inmediato de participación vecinal para los asuntos públicos. Gestiona con autonomía los
intereses propios de la colectividad. Es un órgano de gobierno promotor del desarrollo
local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento
de sus fines.
_________________________________________________________________________
35

Como gobierno local goza de autonomía política, económica y administrativa en los
asuntos de su competencia. Dicha autonomía radica en la facultad de ejercer actos de
gobierno, administrativos y de administración, con sujeción al ordenamiento jurídico.
Cuya finalidad es de representar al vecindario, promueve la adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su
circunscripción. Su estructura, organización y funciones se cimientan en una visión de
Estado democrático, unitario, descentralizado y desconcentrado, con la finalidad de lograr
el desarrollo sostenible del país.
Como gobierno más cercano a la población es el más idóneo para ejercer sus
competencias y funciones.
Se promueve el desarrollo económico local mediante la ejecución de planes de desarrollo
económico en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. La
relación con el nivel de gobierno central es de cooperación y coordinación, sobre la base
del principio de subsidiariedad.
1.3.2. OTRAS ENTIDADES QUE PARTICIPAN DIRECTA O INDIRECTAMENTE.
Dentro de las entidades beneficiarias del presente estudio tenemos a la población de la
localidad de Ayaviri, como principal afectada con la problemática de la basura son la
totalidad de viviendas dentro del ámbito de la localidad con sus organizaciones barriales,
comunales, institucionales, comerciales (incluido el Mercado Central) Empresas de
transporte, organizaciones artesanales, los Comités de clubes y asociaciones de madres y/o
mujeres, las juntas vecinales, los comités de autodefensa, los comités de productores
agropecuarios entre otros asentados principalmente dentro de la jurisdicción de la ciudad
de Ayaviri.
La Unidad de Gestión Educativa, que engloba a las entidades e Instituciones educativas de
nivel inicial, primario, secundario y nivel superior del sector estatal público y del sector
privado.
Red de Salud de Melgar, con sus establecimientos de salud asentadas en la ciudad de
Ayaviri.
Las Instituciones Publicas, la red de instituciones financieras y agencias bancarias, la
Agencia Agraria Melgar del Ministerio de Agricultura.
A continuación en el cuadro Nº 01 detallamos las principales entidades y beneficiarios
involucrados en el desarrollo del Proyecto, quienes participaron en las 5 reuniones del
Presupuesto Participativo del 2008, y que priorizaron e identificaron la problemática de la
gestión integral de los residuos sólidos en el distrito de Ayaviri; así como también se captó
instituciones involucradas a través de la reunión de la Comisión Ambiental Municipal del
_________________________________________________________________________
36

Proyecto llevada a cabo el viernes 26 de junio del presente año, listas y copias de estas
reuniones se adjuntarán en el anexo.
Cuadro N° 01: Principales entidades y beneficiarios involucrados
Entidad involucrados y
beneficiarios
Forma de participación.
Municipalidad Provincial de Melgar Prestador del servicio.
Unidad de Gestión Educativa Local Promoción de la educación ambiental.
Redes Melgar Servicio preventivo promocionales de Salud.
Agencia Agraria. Participar activamente en el desarrollo del proyecto a nivel de su institución.
Asociación de barrios Unidos Opinar sobre la prestación del servicio.
Recuperadores de residuos sólidos Incorporación a programas de segregación.
Población en general Adopción de hábitos y costumbres.
Comisión Ambiental Local
Apoyar en la identificación de impactos ambientales del proyecto, en las
coordinaciones para la implementación del proyecto y evaluación de la
ejecución del mismo.
Fuente: Equipo Formulador Ayaviri.
Es importante lograr la participación efectiva de los pobladores en las actividades de limpieza pública, a
partir de roles y compromisos que permitan mejorar sus condiciones de vida y, simultáneamente lograr
y conservar un ambiente sano. En la Ciudad de Ayaviri no se cuenta con organismos no
gubernamentales que trabajen en lo que respecta a la conservación del medio ambiente, motivo por el
cual en el cuadro de involucrados no se les considero.
1.4. MARCO DE REFERENCIA.
Función 17: Medio Ambiente.
Programa: 039 medio ambiente.
Sub programa: 0086 Limpieza pública.
El presente estudio de preinversión, se proyecta de acuerdo a los lineamientos de política de la
actual Gestión Municipal y al Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Melgar y en
concordancia a los acuerdos finales del Presupuesto Participativo para el ejercicio fiscal 2008.
El entorno de la implementación del mejoramiento de los servicios de Recolección y disposición
final de residuos sólidos en la localidad de Ayaviri, se debe a que en la actualidad el manejo es
antitécnico e inadecuado de los residuos sólidos urbanos, a generado que se priorice la elaboración
de estudios que permitan una adecuada gestión integral de residuos sólidos municipales.
El proyecto se enmarca en los documentos legales vinculados siguientes:
1. Constitución Política del Perú (1993)
_________________________________________________________________________
37

Es la mayor norma legal en nuestro país, que resalta entre los derechos esenciales de la persona humana,
el derecho a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida. El marco general de
la política ambiental en el Perú se rige por el Art. 67°, en el cual el Estado determina la política nacional
ambiental y promueve el uso sostenible de sus recursos naturales.
2. Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº 27972)
Las funciones específicas generales en materia ambiental es coordinar con los diversos niveles de
gobierno nacional, sectorial y regional, la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento
y de gestión ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gestión ambiental, además en el
Art. 80 las municipalidades, en materia de saneamiento, salubridad y salud es ejercer las funciones de
regular y controlar el proceso de disposición final de desechos sólidos, líquidos y vertimientos
industriales en el ámbito jurisdiccional.
3. Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611)
Aprobada por el Congreso de la República el 13 Octubre 2005, señala en el Art. 67 acerca de
saneamiento básico indica que, las autoridades públicas de nivel nacional, sectorial, regional y local
priorizan medidas de saneamiento básico que incluyan la construcción y administración de
infraestructura apropiada; la gestión y manejo adecuado del agua potable, las aguas pluviales, las aguas
subterráneas, el sistema de alcantarillado público, la reutilización de aguas servidas, la disposición de
excretas y los residuos sólidos, en las zonas urbanas y rurales, promoviendo la universalidad, calidad y
continuidad de los servicios de saneamiento, así como el establecimiento de tarifas adecuadas y
consistentes con el costo de dichos servicios, su administración y mejoramiento.
4. Ley del Consejo Nacional del Ambiente (Ley Nº 26410)
La máxima autoridad ambiental en el Perú, el Consejo Nacional del Ambiente – CONAM, fue creado
en 1994 mediante Ley Nº 26410, (publicada el 22 de Diciembre de 1994), como la entidad responsable
de la planificación y aplicación de la política ambiental. El CONAM es dirigido por un Consejo
Directivo de siete miembros.
La política del CONAM ha sido hasta ahora la de asegurar que cada Ministerio encargado de un sector
industrial que tenga actividades de producción, establezca su propia Dirección Ambiental. El propósito
de está Dirección es asegurar que las empresas que operan en el marco del sector cumplan con la
reglamentación ambiental promulgada para este. El CONAM anticipa jugar un papel decisivo en
promover la autorregulación ambiental en cada sector productivo, al asegurarse que las normas y
reglamentos sean claramente definidos aplicados por sus respectivas autoridades sectoriales.
5. Ley sobre la Conservación y aprovechamiento sostenible de la diversidad Biológica (Ley Nº 26839)
Tiene como función regular lo concerniente a la conservación de la diversidad biológica y la utilización
sostenible de sus componentes. Además, promueve el mantenimiento de los procesos ecológicos
_________________________________________________________________________
38

esenciales, la participación justa y equitativa de los beneficios que se deriven de la utilización de la
diversidad biológica.
6. Ley General de Salud (Ley Nº 26842)
En el artículo 104 establece que: “Toda persona natural o jurídica está impedida de efectuar descargas de
desechos o contaminantes en el agua, el aire, o el suelo, sin haber adoptado las precauciones de
depuración que señalan las normas sanitarias y de protección del ambiente”.
7. Ley de vivienda construcción y saneamiento (Ley Nº 27779)
Establece que el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento; el sub sector Vivienda tiene
como función la de regular y ejecutar las políticas en materia de vivienda, urbanismo, construcción y
saneamiento.
8. Ley General de Residuos Sólidos (Ley Nº 27314)
La presente norma tiene el objetivo de asegurar que la gestión y el manejo de los residuos sólidos sean
apropiados para prevenir riesgos sanitarios, proteger y promover la calidad ambiental, la salud y el
bienestar de la persona humana.
9. Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (Ley Nº 28245)
Es asegurar el cumplimiento de los objetivos ambientales de las entidades públicas y fortalecer en la
gestión ambiental, además establece los instrumentos de la gestión y planificación ambiental.
10. Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire (D.S. Nº 074-2001-PCM)
Los Estándares de Calidad Ambiental del Aire, son un Instrumento de Gestión Ambiental prioritario,
para prevenir y planificar el control de la contaminación del aire, sobre la base de una estrategia
destinada a proteger la salud, mejorar la competitividad del país y promover el desarrollo sostenible.
11. Las Normas Básicas de Seguridad e Higiene (R.S. Nº 021-83-TR)
Su ámbito de aplicación es la prevención de riesgos ocupacionales de los trabajadores que laboran en
obras de construcción civil y que recoge en su texto los términos del Convenio 62 y sus
recomendaciones complementarias de la OIT, y tienen un carácter transitorio en tanto se apruebe el
Reglamento de Seguridad en la Construcción.
12. Resolución Ministerial Nº 1082-90 AG
Establece una Relación de Especies de Fauna Silvestre en situación de protección. La Convención sobre
_________________________________________________________________________
39

el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres CITES, fue suscrita por
el Perú en Washington el 03 de Marzo de 1,973, donde todos los países suscriptores se comprometen a
no permitir el libre comercio de especies consideradas como:
 Especies en extinción (Apéndice I),
 Especies no necesariamente en extinción, pero que pueden derivar a esa situación si no se toman las
medidas del caso (Apéndice II).
 Especies que no están en peligro de extinción, pero que se desea regular su explotación (Apéndice
III).
13. Reglamento para la disposición de basuras mediante el empleo del método del relleno sanitario. Decreto
Supremo No 6-STN, del 9 de noviembre de 1964.
14. Reglamento de Aseo Urbano, Decreto-Supremo No 033-81-S A, del 9 de diciembre de 1981, modificado
por el Decreto Supremo No 037-83-SA, del 28 de septiembre de 1983.
15. Normas para la crianza y/o engorde de cerdos desde el punto de vista sanitario. Decreto Supremo No
034-85-SA, del 25 de julio de 1985.
16. Ante Actividad de Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Residuos Peligrosos, del 3 de julio
del 2002.
 Art. 02º de la Constitución Política del Perú, en lo referente al derecho que tiene toda persona el
gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida.
 Decreto Supremo Nº 017-2002-PRES, que establece que el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, asume las competencias, funciones, atribuciones, los
derechos y obligaciones del Vice Ministerio de Infraestructura, del Programa de Equipamiento Básico
Municipal
 Decreto Legislativo N° 952 - Decreto Legislativo que modifica el Decreto Legislativo Nº 776,
Ley de Tributación Municipal.
 D.S. Nº 07-094 EF – Estatuto del Banco de la Nación – que modifica sus funciones.
 Dentro del marco de referencias se establece también tomar el criterio de los estudios dentro
del contexto nacional, que implica considerar los lineamientos de política del Ministerio de Salud que
manifiesta textualmente :
“Corresponde al sector salud impulsar la prevención de las enfermedades y mejorar radicalmente las
condiciones de salud de la población durante esta década…” Asimismo se considera el criterio del
contexto local en concordancia a los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado Local, en
el sentido de : “Mejorar la calidad de la salud promoviendo adecuadas prácticas sanitarias y disminuir la
incidencia de enfermedades infectocontagiosas y parasitarias”.
17. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Melgar:
EJES ESTRATEGICOS
_________________________________________________________________________
40

• DESARROLLO SOCIAL: El eje desarrollo social está relacionado con la mejora de la
calidad de vida de la población, especialmente de los sectores pobres y excluidos; es decir, con
la alimentación, educación, salud, vivienda y servicios básicos, los cuales se configuran como
sub-ejes estratégicos.
• DESARROLLO URBANO Y RURAL: …el eje está orientado a impulsar el ordenamiento,
embellecimiento y salubridad pública de la capital de la provincia, de los distritos y centros
poblados y el área rural.
• ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE: En este nivel, es prioritario el cuidado y preservación
del medio ambiente…
Dentro de los programas para cumplir con estos objetivos tratados tenemos:
Programa de salud ambiental para la población urbano y rural con rellenos sanitarios y
lagunas de oxidación.
Plan de educación ambiental.
Plan de manejo de residuos sólidos.
Programa de concientización de contaminación del medio ambiente.
1.4.1 Antecedentes:
La ciudad de Ayaviri en los últimos años viene mostrando gran dinámica en su población,
como tal, viene experimentando un proceso de expansión urbana acelerado; este proceso de
crecimiento es producto de una migración de los distritos de la jurisdicción de la provincia
de Melgar, que se ha traducido en una demanda de servicios básicos como agua potable,
desagüe, electricidad, etc., entre estos, el servicio de limpieza pública, ya que debido a
dicho crecimiento urbano se viene produciendo un incremento considerable en la cantidad
de los residuos sólidos generados en las actividades desarrolladas por la población de esta
ciudad. Esta problemática ha generado preocupación en la Municipalidad Provincial de
Melgar y entidades involucradas, puesto que el arrojo de basura al suelo, en botaderos a
cielo abierto y sin el adecuado tratamiento, constituyen uno de los delitos ecológicos más
sobresalientes, y el manejo empírico del servicio de limpieza pública, con una evidente
falta de criterios técnicos, económicos y sociales, ha ocasionado que este servicio carezca
de una adecuada planificación y organización, lo cual se ha traducido en altos costos de
operación que la misma Municipalidad viene subsidiando mediante presupuesto
proveniente del FONCOMUN.
Consecuencia de lo anterior, es el déficit económico permanente que existe con respecto al
servicio de limpieza pública y, las inadecuadas prácticas de disposición final de la basura,
las cuales por la falta de recursos, interés y conocimientos técnicos se descargan
inapropiadamente a 2 kilómetros de la Ciudad de Ayaviri, dando origen a un botadero a
cielo abierto, La relación entre salud pública y el almacenamiento, recolección y
disposición final inapropiados de residuos sólidos está muy clara, motivo por el cual, las
autoridades locales, están buscando dar solución a este problema, por el bienestar de su
población y la minimización de impactos en el ambiente.
_________________________________________________________________________
41

1.4.2 Breve Descripción del Proyecto
El proyecto consiste en la instalación de un sistema integral de manejo de residuos sólidos
que sea sanitaria y ambientalmente adecuado para el tratamiento de desechos sólidos
generados en el distrito de Ayaviri.
Cuyos componentes serán equipos apropiados para la recolección, transporte y disposición
final de los residuos sólidos, instalación de un área para segregación de residuos orgánicos
y la construcción de un relleno sanitario para los residuos restantes (no reciclables),
considerando los principios de minimización, prevención de riesgos ambientales y
protección de la salud y el bienestar de la persona humana así como educación ambiental
para los trabajadores de limpieza pública y pobladores en general.
_________________________________________________________________________
42

_________________________________________________________________________
43
II. IDENTIFICACIONII. IDENTIFICACION

2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1. UBICACIÓN, ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES
a). UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA
Ubicación Política
Región : Puno
Departamento : Puno
Provincia : Melgar
Distrito : Ayaviri
Ubicación Geográfica
Región Natural : Sierra Sur
Latitud Sur : 14º52’42’’
Longitud Oeste : 70º35’18’’
Altitud : 3,907 m.s.n.m.
_________________________________________________________________________
44
DISTRITO DE AYAVIRI

Distrito de Ayaviri.-Tiene una superficie de 1013 .14 Km2, con una población urbana total de
18,882 habitantes, cuya tasa de crecimiento anual es de 1.7% según la ENAHO 2001, Ayaviri
ubicada en una planicie, alrededor poca presencia de cerros, cuenta con instituciones de nivel
inicial, primario, secundario y superior, un hospital, como también oficinas descentralizadas del
ministerio de educación, salud y agricultura.
ZONA URBANA DISTRITO DE AYAVIRI
C OLEGIO
MANCO
CAPAC
I.E.P.Nº70480
NIÑO
JESUS
DE
PRA
GA
ESCUE
LA
ES PECIAL
CORA
ZON
DE
JESUS
I.E .I. N º 219
I.E.I.Nº 219 I.E .S. NU ESTR A
SE Ñ O RA
DE ALTA GRACIA
CASA
DEL
MAESTRO
INST.
SUPERIO
R
PUBLICO
AYAVI
RI
I.E.S.A
G RO
IDUS TRIAL
Nº 72
I.E.AGRO
IND US TRI
AL
ROQ
UE S AENZ
PEÑA
I.E.I.N°21
9
I.E.
I.Nº215
UGE
L
I.E.I.N° 68
C.E.O
I.E .P
.Nº 7 26 59
I.E.I N °
I.E.I.Nº
224
I.E.I.Nº
85
I.E .P.
Nº705
05
I.E.I.Nº 2 15
I.E.I.N ° 206
I.E .P .Nº 71012
I.E.I
. N°237
I.E .P.N
º7 0 47 7
I.E .I.
Nº21
1
I.E .I.Nº
201
I.E.P.Nº
71011
I.E.I.Nº4
3
I.E.PNº70487
I.E .P.Nº 1 62
I.E.P.Nº
70847
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CAL LEN° 28
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ESTADIOMUNICIPAL
b). ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO
En la localidad de Ayaviri, la preocupación por contar con un sistema adecuado del manejo integrado
_________________________________________________________________________
45

de residuos sólidos municipales, es un tema importante de discusión con las instancias de promoción de
desarrollo local y por el tema ambientalista, lo cual es consecuencia del inadecuado manejo de estos
temas que conducen a procesos de contaminación ambiental, el cual se va agudizando por la relativa
tasa de crecimiento demográfico de la población local, debido a que en estos últimos tiempos la
emigración del campo al área urbana y el rol administrativo, educativo, comercial y turístico que cuenta
la ciudad, y la escasa atención que se configura en el sector rural, es preocupante y por ende necesario
tratar el problema medio ambiental y sobre todo en lo que concierne al problema del tratamiento de los
residuos sólidos en nuestro medio.
Las consecuencias sanitarias y ambientales de un deficiente servicio de limpieza urbana y de
disposición final de estos, en ambientes adecuados, llegan mucho más lejos que la estética y las simples
molestias a la población. Estas consideraciones unidas al contacto diario que el hombre en sociedad
tiene con los residuos sólidos urbanos, hacen que este tipo de residuos sólidos sean los causantes de uno
de los mayores impactos ambientales que afecta en la actualidad a la población, sobre todo en el caso de
la ciudad de Ayaviri, que no cuenta con un sistema de disposición final de residuos sólidos,
consecuentemente adecuado manejo, desde su producción en origen hasta su disposición final.
En la ciudad de Ayaviri, el volumen promedio de producción de residuos sólidos según el estudio de
caracterización por persona en la actualidad es de 0.37 Kg/Hab/día, resultando un total aproximado de
8.37 TM/día de producción domestica, la misma que sobrepasa la capacidad del botadero actual cuyo
uso data desde hace cinco décadas; dichos residuos no cuentan con un sistema de selección en origen y
son transportados y depositados en el vertedero tal como son recogidos; la disposición de residuos
sólidos urbanos se realiza mediante el vertido directo del volquete y compactadora en condiciones
antitécnicas sin recibir ningún tipo de tratamiento, por ende da origen a una colmatación acelerada del
vertedero, teniendo como consecuencia:
 La proliferación de vectores (roedores, insectos, gusanos, etc.), agentes portadores de
enfermedades, que se encuentran en permanente contacto con la población de las comunidades
donde se encuentra el relleno.
 La existencia de animales de consumo de la población como porcinos y ovinos que se
encuentran alimentándose de los residuos en proceso de descomposición.
 La creciente emanación de olores que se convierten en altamente desagradables para la
población, como resultado de la descomposición de materia orgánica.
 Contaminación de aguas superficiales y subterráneas por líquidos provenientes de la
descomposición de los residuos y sobre todo del rio Ayaviri en vista que este vertedero se
encuentra a pocos metros.
 Contaminación de los suelos donde se ubica el actual vertedero de disposición de residuos
sólidos.
 Deterioro del paisaje urbano, como resultado de la presencia y/o acumulación de residuos
sólidos urbanos, inadecuadamente dispuestos en el actual vertedero.
La producción de residuos sólidos tiene una estrecha relación con los niveles de ingresos y con el
_________________________________________________________________________
46

crecimiento demográfico (ILPES: 1999). En este sentido, se señala que la ciudad de Ayaviri durante los
últimos años manifiesta un crecimiento poblacional y económico, impulsado principalmente por las
actividades comerciales, el rol educativo que tiene la ciudad al albergar instituciones educativas
diversas como filiales de universidades nacionales y privadas, institutos de formación técnica, y las
instituciones educativas del nivel inicial, primaria y secundaria; y finalmente, el hecho de ser
considerado la Capital Ganadera del Perú y Capital Provincial desarrolla actividades de producción
pecuaria de gran importancia, hace que cuente con una importante magnitud de empleocracia del sector
publico y privado, que alberga a gran cantidad de empleados de instituciones, que igualmente generan
residuos sólidos.
En las actuales condiciones de producción de R.S.M. el vertedero de basura actual prácticamente se
encuentra colmatado que viene acarreando como consecuencia el esparcimiento de los residuos por los
efectos de los vientos, agudizándose las consecuencias medio ambientales y generando nuevos costos
de traslado y disposición, por lo que se requiere priorizar las acciones a fin de resolver el problema de
disposición final de la importante magnitud de los residuos sólidos generados en la ciudad que no son
adecuadamente manejados.
c). ZONA Y POBLACION AFECTADA
Las poblaciones que se encuentran directamente afectadas y que viven en zonas aledañas al actual
botadero municipal son:
 Comunidad Campesina de Umasuyo bajo
 Comunidad Campesina de Umasuyo Alto
 Comunidad Campesina de Malliripata
 Sectores de Pirhuani.
La población de la zona este de la ciudad de Ayaviri, se hacen más vulnerables por estar próximos al
vertedero municipal; sin embargo sus efectos no son solamente sobre esta población, sino sobre toda la
población de la ciudad, por la cercanía a la que se encuentra el botadero, e igualmente sus procesos de
contaminación de suelos, hídrica y aire se traducen en otras áreas de la ciudad, porque estos son
inadecuadamente manejados.
El grado de instrucción menor, conlleva a una mayor vulnerabilidad de la población, ya que este sector
de la población tiene menor información de las formas de prevención y consecuencias de enfermedades
producto de la exposición a los residuos sólidos.
La población de la Ciudad de Ayaviri considera que es importante la limpieza pública por que ayuda a
evitar las enfermedades, mejora el ambiente y embellece la ciudad, así mismo la mayoría de la
población no cuenta con conocimiento sobre educación sanitaria.
Es importante mencionar que este proyecto considerará como población afectada y de influencia a la
población urbana que como mencionamos anteriormente serían los 18,882 habitantes del distrito de
Ayaviri.
_________________________________________________________________________
47

d). CLIMA Y TEMPERATURA
A nivel del distrito de Ayaviri se tiene un clima variado, entre las mas resaltantes se tiene
durante los meses de invierno se producen las temperaturas bajas con un promedio entre -12º a
8ºC, y durante los meses de verano las temperaturas oscilan entre un promedio de 8ºC a 17ª de
acuerdo a las informaciones del SENAMHI.
e). HIDROGRAFÍA.-
El sistema hidrográfico por la precipitaciones pluviales se nota presencia de la crecida del
caudal de los ríos, principalmente el río Ayaviri, además de las precipitaciones pluviales que se
manifiestan durante los meses de enero a abril, cuya intensidad es variable, que en algunos
casos son bastante fuertes y provocan riesgos a través de inundaciones en zonas agrícolas
conjuntamente con los desbordes de los ríos que provocan serias perdidas de cultivos y daños
en las viviendas que se encuentran en las márgenes de los ríos.
2.1.2. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
a). AGRICULTURA
La producción agrícola se manifiesta en los cultivos andinos que se cosechan anualmente como
la papa en sus diferentes variedades, quinua, cañihua, cebada, olluco, entre otros productos que
sirven para la alimentación de los pobladores de la sierra. Dichos productos son cultivados en
su mayor parte solo para el consumo familiar y algunos excedentes son vendidos en las ferias
semanales existente en la zona, generalmente existe excedentes en la producción cuando se
presentan años que favorecen la producción de cultivos cuya frecuencia es baja, con respecto a
los años que con mayor frecuencia son improductivos por los fenómenos climáticos adversos
que se presentan. En los siguientes cuadros se observan el área de cultivo de una campaña
agrícola:
CUADRO N° 02
PRINCIPALES CULTIVOS EN EL DISTRITO DE AYAVIRI
CAMPAÑA AGRICOLA AÑO 1989-1990
DE MELGAR, DISTRITO DE AYAVIRI ( HAS.)
PROVINCIA Y
DISTRITOS
PAPA QUINUA CEBADA HABA. GRANO
CEBADA Y
AV. FORR.
MELGAR 1180 520 360 29 3735
AYAVIRI 135 40 20 0 635
FUENTE: Ministerio de Agricultura D.R.A.P
b). PECUARIO
La producción pecuaria se manifiesta por la predominancia del ganado vacuno, ovino y
camélidos sudamericanos en la Provincia de Melgar, constituyéndose dentro del ámbito
_________________________________________________________________________
48

regional y nacional como la Capital Ganadera del Perú, por la alta calidad genética del
ganado predominante a través de los medianos y grandes productores ganaderos de
reconocida trayectoria, quienes a pesar de la escasa participación y apoyo del sector
agricultura y del gobierno central vienen mejorando progresivamente la tecnología del
mejoramiento genético con ganado de alta calidad y competitividad a nivel nacional e
internacional.
A continuación mostramos algunos datos de población ganadera a nivel provincial según
distritos de la Provincia de Melgar:
CUADRO Nº 03
PRODUCCION PECUARIA DE GANADO VACUNO
SEGÚN DISTRITOS - PROVINCIA DE MELGAR
POBLACION P R O D U C C I O N PRODUCCION
DISTRITOS PROMEDIO LECHE CARNE
AÑO
Nº Vaca en
ordeño T.M..
Saca Nº. de
Cabezas T. M.
AYAVIRI 13100 2160 2503 2100 304
ANTAUTA 4760 690 559 810 115
CUPI 5150 1030 1209 820 120
LLALLY 4870 800 708 800 115
MACARI 10600 1900 2803 1910 275
NUÑOA 15700 2280 1026 2830 405
ORURILLO 14980 2990 3329 2400 348
SANTA ROSA 9850 620 1531 1580 227
UMACHRI 13960 2790 3574 1670 247
Total Provincia 92970 15260 17242 14920 2156
CUADRO Nº 04
PRODUCCION PECUARIA DE GANADO OVINO
DISTRITOS PROMEDIO LANA CARNE
AÑO
Nº Animal
Esquilado T.M..
Saca Nº de
Cabezas AÑO
AYAVIRI 81770 59280 103 15950 223
ANTAUTA 53350 38400 66 7480 99
CUPI 14600 10660 18 2770 39
LLALLY 18670 13630 23 3550 46
MACARI 56610 41320 71 11320 154
NUÑOA 101150 72830 125 20230 267
ORURILLO 56260 40500 69 10970 146
SANTA ROSA 60920 44470 76 11570 157
UMACHIRI 23500 17150 30 4700 68
_________________________________________________________________________
49

Total Provincial 466830 338240 581 88540 1199
CUADRO Nº 05
PRODUCCION PECUARIA DE ALPACAS
SEGUN DISTRITOS - PROVINCIA DE MELGAR
DISTRITOS PROMEDIO FIBRA CARNE
AÑO
Nº Animal
Esquilado T.M..
Saca Nº. De
Cabezas T. M.
AYAVIRI 12150 8630 15 1270 34
ANTAUTA 57370 41300 70 6310 170
CUPI 2100 1490 2 190 5
LLALLY 5350 3800 6 530 14
MACARI 26100 18790 32 3000 81
NUÑOA 121700 87620 149 14000 375
ORURILLO 4670 3360 6 430 12
SANTA ROSA 37050 26680 45 4260 115
UMACHIRI 2870 2070 3 270 7
CUADRO Nº 06
PRODUCCION PECUARIA DE LLAMAS
POBLACION PRODUCCION PRODUCCION
DISTRITOS PROMEDIO FIBRA CARNE
AÑO Nº Animal Esquilado T. M. Saca Nº de T.M.
2005 Saca y postura Cabezas
AYAVIRI 3470 1910 3 295 11
ANTAUTA 4100 2280 4 370 14
CUPI 380 210 1/ 30 1
LLALLY 430 240 1/ 35 1
MACARI 1200 660 1 130 4
NUÑOA 17960 9880 17 1700 61
ORURILLO 10200 5610 9 910 34
SANTA ROSA 4180 2300 4 390 14
UMACHIRI 300 160 1/ 30 1
CUADRO Nº 07
_________________________________________________________________________
50

PRODUCCION PECUARIA DE PORCINOS
SEGUN DISTRITOS - PROVINCIA DE MELGAR
DISTRITOS PROMEDIO DE MANTECA CARNE
AÑO Nº Animal T. M. Saca Nº de T.M.
2005 Saca y Postura Cabezas
AYAVIRI 560 340 2 340- 11
ANTAUTA - - - 23 -
CUPI 370 250 1 250 8
LLALLY 400 240 1 240 8
MACARI 450 270 1 270 9
NUÑOA - - - - -
ORURILLO 1590 980 6 980 33
SANTA ROSA 380 230 1 230 8
UMACHIRI 1050 630 3 630 21
Total. Provincial 4800 2940 15 2623 98
CUADRO Nº 08
PRODUCCION DE AVES
DISTRITOS PROMEDIO DE HUEVOS CARNE
AÑO Nº Animales T. M. Saca Nº de T.M.
2005 Cabezas
AYAVIRI 11100 1390 8 12100 16
ANTAUTA 3740 450 2 4110 5
CUPI 2870 370 2 3440 5
LLALLY 3830 490 3 4200 5
MACARI 6560 850 4 7870 11
NUÑOA 11790 1410 8 12970 17
ORURILLO 31160 4050 24 37390 50
SANTA ROSA 5560 670 3 6110 8
UMACHIRI 13690 1710 11 16430 22
Total Provincia 90300 11390 65 104620 139
c). TURISMO
El turismo en el distrito de Ayaviri, se desarrolla esporádicamente por no existir en nuestro
medio de una adecuada información y la promoción de los espacios turísticos a fin de que
permitan rescatar su verdadero valor, por ejemplo al Cañón pétreo de Tinajani, y la
_________________________________________________________________________
51

Catedral que son los principales atractivos entre otros que a la fecha no se explota
convenientemente, por lo cual de esta actividad no se tiene una producción significativa de
residuos sólidos.
d). MANUFACTURA
Es importante el crecimiento del desarrollo de la actividades artesanal en nuestro medio, lo
que significa que se viene mejorando las actividades de producción manual y/o de
manufactura como la producción de diversa vestimenta como chompas, chullos, guantes
chalinas y/o bufandas, ponchos y otras variedades de tejidos en fibra de alpaca sobre todo
y de tejidos de lana que por su valor generalmente son vendidos a través de intermediarios
y lo que es también importante los mismos productores vienen creando sus canales de
comercialización locales, regionales, nacionales e internacionales. Y es muy importante
esta actividad porque se viene desarrollando con la participación de madres de familia de
escasos recursos, sobre de todo a través de organizaciones de madres como la Asociación
de Mujeres de Melgar, Comités de Vaso de Leche y asociación de Barrios Unidos Ayaviri.
2.1.3. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN
a). POBLACIÓN
La población urbana del Distrito de Ayaviri, que será el área de influencia del proyecto;
según resultados del Censo del año 2007 asciende a la cantidad de 18,882 habitantes.
b). DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR SEXO
El distrito de Ayaviri, tiene una superficie de 1013.14 Km2 y en el año 2007 registro una
población de 18,882; la población masculina representa la cantidad de 10,837 habitantes
que porcentualmente representa el 48% y la población femenina representa la cantidad de
11 830 habitantes, que es relativamente mayor a la población masculina y que en términos
porcentuales refleja el 52% .
CUADRO Nº 09
PORCENTAJE DE LA POBLACION TOTAL POR SEXO A
NIVEL PROVINCIAL
_________________________________________________________________________
52

POBLACION DE PROV Y DISTRITO HOMBRES MUJERES TOTAL
PROVINCIA DE MELGAR 36421 38314 74735
PORCENTAJES 49 51 100
DISTRITO DE AYAVIRI 10 837 11830 22667
PORCENTAJES 48 5 100
2.1.4. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS Y EDUCATIVAS
a). NIVELES EDUCATIVOS
Las instituciones educativas del área de influencia, cuenta con 25 instituciones educativas
públicas que brindan servicios en los niveles inicial, primaria y secundaria; en el año 2007 la
población escolar en estas instituciones educativas alcanzaron un total de 7,894 alumnos, de
los cuales 845 alumnos corresponde al nivel inicial (10.70%), 3,580 alumnos al nivel
primario (45.35%), y 3,469 alumnos al nivel secundario (43.95%).
Las instituciones educativas del área de influencia asimismo en el año 2007 cuentan con una
población de 320 docentes de los cuales 37 docentes corresponde al nivel inicial (12%), 133
docentes corresponden al nivel primario (41%), y 150 docentes corresponden al nivel
secundario (47%). Por otro lado se muestra un total a nivel de las Instituciones Educativas
una disposición total de 275 aulas educativas de las cuales corresponden 46 aulas para el
nivel inicial (17%), 120 aulas corresponden al nivel primario (44%), y 109 aulas
corresponden al nivel secundario (39%). Y el personal administrativo muestra una cantidad
total de 88 personas, 20 administrativos en el nivel inicial (23%), 19 administrativos en el
nivel primario (22%), y 47 administrativos en el nivel secundario (55%). Cuyas cifras se
deducen en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 10
INSTITUCIONES EDUCATIVAS AL 2007
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL RADIO DE INFLUENCIA
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
ALIMNOS DOCENTES SECCIONES ADMISNITRATIVOS
INICIAL 13 845 37 46 20
PRIMARIA DE MENORES 8 3580 133 120 19
SECUNDARIA DE MENORES 4 3469 150 109 47
TOTAL 25 7894 320 275 86
Fuente: UGEL - Melgar
CUADRO N° 11
PRINCIPALES INDICADORES EDUCATIVOS
A NIVEL PROVINCIAL AL AÑO 2007
_________________________________________________________________________
53

Etapa y Nivel
Educativo
Matrícula Docentes
Centros
Secciones
o Programas
Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural
Total 12261 9985 2276 606 493 113 96 57 39 535 404 131
BÁSICA REGULAR
Inicial 1491 1008 483 58 41 17 53 27 26 78 55 23
Escolarizada 1076 852 224 51 39 12 24 17 7 78 55 23
No escolarizada 415 156 259 7 2 5 29 10 19 0 0 0
Primaria 4241 3800 441 198 176 22 23 12 11 216 150 66
Polidocente
completo 3521 3521 0 168 168 0 10 10 0 138 138 0
Multigrado 684 279 405 28 8 20 11 2 9 66 12 54
Unidocente
multigrado 36 0 36 2 0 2 2 0 2 12 0 12
Secundaria 3734 3734 0 202 202 0 8 8 0 127 127 0
Presencial 3734 3734 0 202 202 0 8 8 0 127 127 0
Distancia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BÁSICA
ALTERNATIVA 70 70 0 4 4 0 1 1 0 10 10 0
BÁSICA ADULTOS
Primaria Adultos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Escolarizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No escolarizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Secundaria Adultos 836 836 0 28 28 0 4 4 0 29 29 0
Escolarizada 416 416 0 21 21 0 3 3 0 18 18 0
No escolarizada 420 420 0 7 7 0 1 1 0 11 11 0
BÁSICA ESPECIAL 21 21 0 5 5 0 1 1 0 6 6 0
Escolarizada 21 21 0 5 5 0 1 1 0 6 6 0
No escolarizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TÉCNICO-
PRODUCTIVA 399 399 0 21 21 0 3 3 0 21 21 0
SUPERIOR NO
UNIVERSITARIA
Superior Pedagógica 777 117 660 54 16 38 2 1 1 22 6 16
Superior Tecnológica 692 0 692 36 0 36 1 0 1 26 0 26
Superior Artística 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b). POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA)
La población del distrito de 15 años y más edad, que se encuentra trabajando es el 66%.
El ingreso promedio de la población del distrito de Ayaviri es de S/.497.00, de los cuales
las familias lo destinan en los siguientes rubros, el 1.7% al pago del ss de agua y desagüe,
el 3.4% al pago de servicio de Luz , el 34.3% al pago por alimentos y el restante lo destina
a otras actividades como salud, educación, vestido.
c). VIVIENDAS
El material predominante de viviendas construidas en la localidad de Ayaviri es de
material adobe con techo de calamina sobre tijerales de madera, cuyo índice promedio es
del 69%, y viviendas construidas con material noble (Fierro Cemento, Ladrillos y/o
bloquetas, yeso y otros), tiene un promedio del 31% la misma que año a año tiene una
tendencia al crecimiento.
_________________________________________________________________________
54

Las viviendas según las encuestas levantadas, reflejan que el 99% de la población cuenta
con los servicios de luz eléctrica, al igual que agua potable, en tanto que el 91% cuenta
con servicio de desagüe y solo un 15% posee teléfono.
d). INCIDENCIA DE LA POBREZA
Según la encuesta de Hogares del IV trimestre del 2001, sobre niveles de vida y pobreza
en el Perú, el 54.8% de la población del país se encontraban en situación de pobreza, es
decir, sus ingresos no llegaban a cubrir una canasta básica de consumo y el 24% en
extrema pobreza, es decir, sus gastos de consumo no cubrían el costo de una canasta
básica de alimentos.
e). SALUD
Las consecuencias sanitarias y ambientales de un deficiente servicio de limpieza urbana y
de disposición final de estos traen como consecuencia entre otros daños en el deterioro de
la salud, ya que las actuales condiciones ambientales son inadecuados incluso llegan
mucho más lejos que la estética y las simples molestias a la población. Estas
consideraciones unidas al contacto diario que el hombre en sociedad tiene con los residuos
sólidos urbanos, hacen que este tipo de residuos sólidos sean los causantes de los índices
de enfermedades infecto contagiosas y por ende el deterioro de la salud de la población.
Según los datos estadísticos registrados y proporcionados por la Redes Melgar se tiene las
incidencias de causas de morbilidad de la población en general, la misma que en algunos
casos muestran como aspecto principal de su incidencia en la población por las
condiciones de contaminación que son frecuentes sobre todo en las áreas urbano
marginales y en las familias de escasos recursos económicos de la población del distrito
de Ayaviri. A continuación se muestra algunos indicadores de Salud :
CUADRO N° 12
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN NIÑOS DE 0 A 9 AÑOS
2007
RED MELGAR
Pob. 145219
Nº
MORBILIDAD
CASOS
PORCENTAJE
TASA X
1000F M TOTAL
1 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATO 13270 13740 27010 47,20 186,0
2 OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES 2621 2804 5425 9,48 37,4
3 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS 2229 2195 4424 7,73 30,5
4 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A 1577 1759 3336 5,83 23,0
5 TRASTORNOS DE OTRAS GLANDULAS ENDOCRINAS 1541 1528 3069 5,36 21,1
6 DERMATITIS Y ECZEMA (L20 - L30) 863 1000 1863 3,26 12,8
7 HELMINTIASIS (B65 - B83) 862 792 1654 2,89 11,4
_________________________________________________________________________
55

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL
2007
RED MELGAR
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
INFECCIONESAGUDASDELASVIASRESPIRATO
ENFERMEDADESDELACAVIDADBUCAL,DE
LAS
OTRASINFECCIONESAGUDASDELASVIAS
RES
TRASTORNOSDEOTRASGLANDULAS
ENDOCRINAS
ENFERMEDADESINFECCIOSASINTESTINALES(A
HELMINTIASIS(B65-B83)
DERMATITISYECZEMA(L20-L30)
SINTOMASYSIGNOSGENERALES(R50-R69)
TRASTORNOSDELACONJUNTIVA(H10-H13)
ENFERMEDADESCRONICASDELASVIAS
RESPIR
CAUSAS
TASAX100000
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
FREC.ACUM
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN NIÑOS DE
0 A 9 AÑOS
2007
RED MELGAR
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
INFECCIONESAGUDASDELASVIAS
RESPIRATO
ENFERMEDADESDELACAVIDAD
BUCAL,DELAS
TRASTORNOSDEOTRAS
GLANDULASENDOCRINAS
SINTOMASYSIGNOSGENERALES
(R50-R69)
CAUSAS
TASAX100000
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
FREC.ACUM
8 TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 – H13) 754 800 1554 2,72 10,7
9 SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES (R50 – R69) 635 681 1316 2,30 9,1
10 ENFERMEDADES DEL OIDO MEDIO Y DE LA MAST 499 531 1030 1,80 7,1
LAS DE MAS CAUSAS 3205 3341 6546 11,44 45,1
TOTAL 28056 29171 57227 100,00 394,1
Grafico Nro 01
CUADRO N° 13
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL
AÑO 2007
RED MELGAR
Pob. 145219
N
º
MORBILIDAD
CASOS
%
TASA X
1000F M TOTAL
6 HELMINTIASIS (B65 - B83) 1876 1495 3371 2,98 23,2
8 SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES (R50 - R69) 1718 1211 2929 2,59 20,2
9 TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 - H13) 1519 1356 2875 2,54 19,8
1
0 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIR 1620 1119 2739 2,42 18,9
LAS DEMAS CAUSAS 19815 11274 31089 27,49 214,1
TOTAL 63219 49861 113080 100,00 778,7
Grafico Nro 02
_________________________________________________________________________
56

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN ADOLESCENTE 10 A 19
AÑOS
2007
RED MELGAR
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
INFECCIONES
AGUDASDE
LASVIAS
TRASTORNOS
DEOTRAS
GLANDULAS
HELMINTIASIS
(B65-B83)
SINTOMASY
SIGNOS
GENERALES
TRASTORNOS
DELA
CONJUNTIVA
CAUSAS
TASAX100000
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
FREC.ACUM
CUADRO N° 14
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN ADOLESCENTE 10 A 19 AÑOS
2007
RED MELGAR
Pob. 145219
Nº
MORBILIDAD
CASOS
PORCENTAJE
TASA X
1000F M TOTAL
5 HELMINTIASIS (B65 - B83) 494 479 973 4,30 6,7
9 TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 - H13) 222 240 462 2,04 3,2
LAS DE MAS CAUSAS 2878 1921 4799 21,20 33,0
TOTAL 12174 10464 22638 100,00 155,9
GRAFICO Nro 03
CUADRO N° 15
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN ADULTO DE 20 A 59 AÑOS
2007
_________________________________________________________________________
57

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN ADULTO DE 20 A 59 AÑOS
2007
RED MELGAR
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
INFECCIONESAGUDASDELASVIAS
RESPIRATO
ENFERMEDADESDELACAVIDAD
BUCAL,DELAS
ENFERMEDADESDELESOFAGO,DEL
ESTOMAGOY
ENFERMEDADESCRONICASDELAS
VIASRESPIR
OTRASENFERMEDADESDEL
SISTEMAURINARIO
DORSOPATIAS(M40-M54)
INFECCIONESC/MODODE
TRANSMISIONPREDOM
OTROSTRASTORNOSMATERNOS
RELACIONADOSP
SINTOMASYSIGNOSGENERALES
(R50-R69)
CAUSAS
TASAX100000
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
FREC.ACUM
RED MELGAR
Pob. 145219
Nº
MORBILIDAD
CASOS
PORCENTAJE
TASA X
1000F M TOTAL
3 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y 1139 409 1548 5,97 10,7
5 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 1100 243 1343 5,18 9,2
6 DORSOPATIAS (M40 - M54) 773 538 1311 5,05 9,0
7 INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION PREDOM 977 85 1062 4,09 7,3
8 OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS P 987 0 987 3,80 6,8
10 HELMINTIASIS (B65 - B83) 455 201 656 2,53 4,5
LAS DE MAS CAUSAS 6626 2846 9472 36,51 65,2
TOTAL 18733 7210 25943 100,00 178,6
GRAFICO Nro 04
CUADRO N° 16
MAYORES DAÑOS DE MORTALIDAD DISTRITO AYAVIRI - REDESS MELGAR 2,007
_________________________________________________________________________
58

MORTALIDAD <28d. 29d.
11m.
1a.
4a.
5a.
9a.
10a.
14a.
15a.
19a.
20a.
49a.
50a.
59.
60a.
mas
TOTAL
H M H M H M H M H M H M H M H M H M H
M
1
Ciertas Enfermedades
Infecciosas y Parasitarias
1 1 4 2 5
3
2 Tumores (neoplasias) 1 2 1 1 5 2 6 6
3
Enfermedades de la
sangre y de los órganos
hematopoyéticos y ciertos
transtornos que afectan el
mecanismo de la
inmunidad
2 2
0
4
Enfermedades endocrinas,
nutricionales y metabólicas
1 1 1 1 2 2
4
5
Transtornos mentales y del
comportamiento
2 1 3
0
6
Enfermedades del sistema
nerviosos
2 1 1
2
7
Enfermedades del ojo y
sus anexos
0
0
8
Enfermedades del oído y
de la apófisis mastoides
0
0
9
Enfermedades del Aparato
circulatorio
1 2 1 1 6 3 11 15 20
20
10
Enfermedades del aparato
respiratorio
1 4 1 1 1 4 1 7 3 15
8
11
digestivo
1 2 5 2 8
2
12
Enfermedades de la piel y
del tejido subcutáneo
0
0
13
osteomuscular y del tejido
conjuntivo
1 0
1
14
Enfermedades del aparato
genitourinario
2 9 4 2 2 2 1 12 14 25
23
15
Embarazo parto y
puerperio
0 0
16
Ciertas afecciones
originadas en el período
perinatal
10 6 1 10 7
17
Malformaciones
congénitas, deformaciones
y anomalías cromo
somáticas
1 1 0
18
Síntomas, signos y
hallazgos anormales
clínicos y de laboratorio,
no clasificados en otra
parte
1 2 1 1 3 1 1 1 7 4
19
Traumatismos,
envenenamientos y
algunas otras
consecuencias de causas
externas
1 1 1 1 1 1 7 1 5 1 4 3 19 8
20
Causas externas de
morbilidad y mortalidad
1 0 1
21
Factores que influyen en el
estado de la salud y
contacto con los servicios
de salud
0 0
SUB TOTAL 11 10 15 12 3 2 2 1 0 0 3 4 23 7 15 8 52 45 124 89
TOTAL 213
CUADRO N° 17
DAÑOS EN RELACION A MORTALIDAD INFANTIL DE LA REDESS MELGAR - 2,007
MORTALIDAD
<28d. 29d. 11m. TOTAL
TOTAL
H M H M H M
22 Enfermedades del aparato respiratorio 8 12 20 21 28 33 61
32 Inmaturidad 25 15 25 15 40
24 Enfermad. de las otras partes del Aparato digestivo 3 3 13 11 16 14 30
31 Ciertas afecciones originadas en Periodo Peri natal 16 9 2 16 11 27
30 Anomalías congénitas 7 6 3 4 10 10 20
34 Traumatismo y Envenenamiento 2 1 8 4 10 5 15
33 Signos y Síntomas morbosos mal definidos 2 1 4 6 6 7 13
12 Demás enfermedades Infecciosas y Parasitarias 2 5 5 1 7 6 13
21 Las demás enfermedades del corazón 2 2 3 6 5 8 13
16 Deficiencias de la Nutrición 1 1 4 3 5 4 9
25 Enfermedades del Aparato Genito Urinario 1 3 3 3 4 7
15 Enfermad. de las gland. Endocrinas Met. Y trast. 1 2 1 2 2 4
20 Enfermedades izquemicas del corazón 1 1 1 1 2 2 4
2 Disentería y Gastroenteritis 3 3 0 3
28 Enfermad. de la piel y del tejido celular subcutáneo 1 1 1 1 2
17 Enferma. De la Sangre de los Organ. Hematopoyetic. 1 1 0 1
SUB TOTAL 71 58 69 64 140 122
262
_________________________________________________________________________
59

f). VIAS DE ACCESO:
El distrito de Ayaviri, cuenta como principal vía de acceso la carretera Panamericana
Norte, que le comunica con la ciudad de Juliaca con un recorrido de 96 km, y con el
Departamento del Cusco con un recorrido de 291 km.
g). MEDIOS DE COMUNICACIÓN:
La ciudad de Ayaviri cuenta con diferentes medios de comunicación, como también tiene
servicio de telefonía móvil y fija, prestada por las empresas Telefónica y Claro, las
mismas que proveen el servicio de Internet; dentro de las radios mas importantes de la
provincia tenemos:
CUADRO Nro 18
MEDIOS DE COMUNICACIÓN AYAVIRI
N° RADIOS PROPIETARIOS
01 RADIO AYAVIRI SRA. CORINA LLAIQUIE OCHOA
02 RADIO CAMPESINA SR. ERON QUISPE
03 RADIO LUCERO PROF. PERCY FARFAN
04
RADIO STEREO
POWER
SR. OBER HUANACO LOAIZA
05
RADIO STEREO
DIGITAL
SR. RENE MAMANI VILCA
06 RADIO LAMBDA SRA. LOURDES TIPULA
_________________________________________________________________________
60

BARRIONUEVO
07 RADIO SATELITE SUR Sr. Apolinario Quispe
Y en cuanto a los Servicios de Televisión se cuenta con 05 señales de televisoras como
Panamericana Televisión, Frecuencia Latina, ATV, America Televisión y Televisión
Nacional del Perú.
h). FERIAS DE COMERCIO:
En el distrito de Ayaviri, se tiene un día de feria comercial que se desarrolla los días
Miércoles, donde se expenden productos agropecuarios, abarrotes, ropas, artefactos
eléctricos, frutas, verduras, carnes rojas entre otros.
Esta feria convoca gran cantidad de comerciantes tanto de los distritos de la misma
Provincia de Melgar, como comerciantes de las provincias de Sicuani Cuzco y Juliaca.
La feria comercial se ubica en las principales arterias de la ciudad, cerrando el paso
vehicular en casi todo el cercado del distrito.
Es importante mencionar, que el comercio y la atención en el mercado, es continuo los
siete días de la semana, pero se diferencia los días miércoles por la llegada de
comerciantes de otras ciudades, así como la llegada de los pobladores de los Distritos y
Comunidades Campesinas que expenden sus productos agropecuarios y compran
productos de primera necesidad, así como también diferentes bienes según sus
necesidades.
i). FIESTAS PATRONALES y CIVICAS:
El distrito de Ayaviri celebra su fiesta patronal de la "Virgen de Alta Gracia" el 8 de
Setiembre. Su fiesta de desarrolla con una serie de actividades y eventos con las mismas
costumbres religiosas de sus ancestros.
La fiesta patronal en honor a la santísima Virgen de Alta Gracia comienza desde el día 4
con el armado de altares y bosque respectivos en la plaza de armas de la ciudad.Toda esta
fiesta religiosa se realza con la entrada de cirios del alferado sin pecado el día 6, para
luego continuar el día 7 con la primera procesión y entrada de cirios del alferado del día
central; el día 8, se realiza la misa de fiesta a las 11 de la mañana y la virgen hace un
recorrido largo por las diferentes arterias de la ciudad.
En cuanto a las fiestas cívicas, la de mayor realce es la Fiesta por el Aniversario de
Fundación Política, celebrada el día 22 de Noviembre, con el desfile cívico y participación
_________________________________________________________________________
61

de las organizaciones sociales, autoridades, instituciones educativas, etc. Y finaliza con
una serenata en honor a su fundación.
2.1.5. GRAVEDAD DE LA SITUACION QUE SE INTENTA MODIFICAR
El problema de una inadecuada disposición final de residuos sólidos, data desde hace
varias décadas, los cuales no se sintieron en sus efectos y daños ambientales, por tener una
población de menor magnitud, considerándose hasta antes como un problema de menor
escala; sin embargo, en los últimos años en que la población ayavireña alcanza ciertos
niveles de magnitud importantes y la dinámica educativa y comercial se empezó a
dinamizar, producto de las nuevas tendencias socio económicas y la construcción de
carreteras como la vía troncal Juliaca Cusco, que activa el corredor turístico Cusco – Puno
y que llega hasta la ciudad de la Paz – Bolivia; la generación de residuos sólidos ha ido
aumentando en mayor proporción. Sin embargo, hasta la fecha, todos los R.S.M., no han
tenido ningún tratamiento, vertiéndose en un botadero antiguo colmatado a cielo abierto y
sin control ocasionando problemas tales como:
 Contaminación de aguas superficiales y subterráneas por lixiviados.
 Contaminación de suelos por lixiviados y gases producidos en el vertedero.
 Contaminación del rio Ayaviri
 La flora y fauna viene siendo afectada de forma localizada
 Las poblaciones campesinas ubicadas aguas abajo son afectadas por el consumo
de agua contaminada.
 Se ha alterado ostensiblemente el paisaje.
Esto se traduce en costos sociales que recaen, directa o indirectamente sobre todos los
habitantes de la ciudad de Ayaviri. Por lo tanto, es conveniente buscar mecanismos
adecuados para un manejo de los residuos sólidos de tal forma que se pueda controlar
estos problemas ambientales que se generan.
Por tanto los pobladores del área urbana, requieren la urgente atención del servicio de
recolección y disposición final de residuos sólidos, toda ves que a la fecha existe déficit
de este servicio por el cual a través de una tasa incluida en los pagos del impuesto predial
es considerado el pago del servicio de recojo de basura o limpieza pública en la vías
urbanas que cuentan con asfaltado y concreto. Asimismo existe sólo dos unidades
vehiculares para cubrir el recojo domiciliario teniendo en cuenta que dicha unidad o
Camión Compactador ya cumplió su vida útil y que a la fecha no abastece para cubrir el
recojo de basura de toda la ciudad.
2.1.6. INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
_________________________________________________________________________
62

Desde hace décadas se ha identificado el actual botadero de residuos sin considerar la
capacidad de almacenamiento de basura y sin proyección alguna se ha estado utilizando un
espacio que se considera tierras áridas y desoladas por la situación que son tierras de
origen volcánico y rocoso del mismo aspecto que tiene el balneario de pojpojquella, por
tanto estás tierras de alguna manera han ido manteniendo y conservando a través de sus
componentes orgánicos los malos olores de los residuos sólidos que se vierten en dicho
espacio. El tipo de vertedero y/o botadero se encuentra a cielo abierto en condiciones anti-
técnicas en que están siendo utilizadas y la basura se vierte sin ningún tipo de tratamiento
ni control; esparciéndose los residuos y generando los efectos negativos que ello conlleva,
sólo que al llevarlos y vertirlos, son tapados con tierra, sin tratamiento alguno.
En el año 2008, a través del espacio del presupuesto participativo se a priorizado los
estudios y ejecución del proyecto de Mejoramiento de Recolección y Disposición Final de
Residuos Sólidos en la Ciudad de Ayaviri, a fin de mejorar el servicio hacia la población
con la implementación de una nueva infraestructura de relleno sanitario que será ubicado
en los terrenos de la comunidad campesina de Umasuyo con una extensión de 06
hectáreas, la misma que previo proceso deberá pasar a ser propiedad de la Municipalidad,
para que a través del proceso de evaluación que realice la Oficina de Programación de
Inversiones (OPI) de la Municipalidad, le otorgue la viabilidad correspondiente.
2.1.7 Diagnóstico del Servicio de Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales
El servicio de manejo integral de residuos sólidos comprende las etapas del manejo de
los residuos sólidos como son: Generación, recolección, almacenamiento, transporte y
disposición final, así como los diversos aspectos vinculados, tales como los políticos,
institucionales, sociales financieros, técnicos, ambientales, salud y económicos.
CUADRO Nº 19
ETAPAS DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
EN EL DISTRITO DE AYAVIRI
ETAPAS ESTADO OBSERVACIONES
BARRIDO
pública de la
Municipalidad
de capacitación y de equipos y
materiales.
RECOLECCIÓN
pública de la
Municipalidad
Los vehículos han cumplido con
su vida útil
ALMACENAMIENTO
Se tiene una cantidad de
tachos distribuidas en las
plazas y mercadillos de la
ciudad.
La distribución de estos tachos
no siempre es la más adecuada,
ya que muchos de ellos no
llegan a llenarse y en otros
casos son insuficientes.
TRANSPORTE Se lleva a cabo a través
pública de la
Se utilizan los mismos vehículos
que en la etapa de recolección
_________________________________________________________________________
63

Municipalidad
TRATAMIENTO No se lleva a cabo
No existe una planta de
tratamiento
DISPOSICIÓN
FINAL No se lleva a cabo
Solo existe un botadero
municipal
GESTION
pública de la
Municipalidad
de capacitación
Caracterización de los residuos sólidos.
La producción de residuos sólidos, se obtienen por la generación de estos a nivel
domiciliario, comercial, instituciones educativas, instituciones de administración
pública, espacios públicos y establecimientos de salud.
Los residuos sólidos básicamente compuesto de material orgánico, inerte, plástico,
metales ferrosos, hojalata, aluminio, baterías, pilas, jebe, cuero, madera, cartones y
tecnopor.
Para poder levantar la información y el diagnóstico de este proyecto, se ha realizado
encuestas a un total de 92 viviendas, las mismas que ayudaron en la entrega diaria de
muestras para poder realizar la caracterización, la metodología utilizada en este estudio
junto a las encuestas, las encontraremos en el anexo.
a.- Generación de residuos sólidos.
Residuos sólidos domiciliarios.
Para poder determinar la producción per cápita de residuos sólidos, se ha realizado
el estudio de caracterización, para lo cual se ha dividido en cuatro zonas al distrito
de ayaviri, se procedió a determinar la muestra con la cual se trabajaría.
_________________________________________________________________________
64
22
2/1
2
22
2/1
)1( σ
σ
α
α
−
−
+−
=
ZEN
NZ
n

Se obtieEn una muestra de 84 viviendas, así mismo se considerara una contingencia
maestral de 8 viviendas, teniendo en total 92 viviendas que será la muestra
representativa de la población.
Según las encuestas aplicadas a la muestra representativa de la población, se tiene
que en promedio los integrantes por familia son de 4.8 habitantes, teniendo en
cuenta que el Distrito de Ayaviri tiene una población de 18 882 habitantes. Así
mismo se tiene que la producción per cápita de residuos sólidos por habitante es de
0.37 Kg./hab./día.
CUADRO Nro20
GENERACION DOMESTICA DE RESIDUOS SÓLIDOS
SECTOR
GENERACION POR HABITANTE GENERACION TOTAL POBLACION.
Kg./hab./
día
Kg./hab./
mes
Kg./Hab./
año
Población TM/día TM/mes TM/año
Ciudad de Ayaviri 0,37 11.1 133.2 18882 6.99 209.6 2515.08
TOTAL
Fuente: estudio de caracterización M.P.M. Ayaviri – 2009
Como se puede apreciar en el cuadro precedente, la generación por habitante día de
residuos sólidos es de 0.37, en tanto que al mes es de 11 Kg./hab./día y al año es de
133 Kg./hab./día, por lo tanto a nivel de toda la Ciudad de Ayaviri la producción
diaria de residuos sólidos domésticos es de 6.99 TM, al mes es de 209.6 TM y al
año es de 2515.08 TM.
En el cuadro que a continuación se presenta, se puede observar la composición de
los residuos generados en las familias del distrito de Ayaviri, siendo resaltante la
participación de residuos de comida con un 36.5%, seguida por cenizas con un
18.1%.
Datos del Distrito de Ayaviri:
n= muestra de las viviendas
N= 5037 Viviendas
Z= 1,96
σ= 0,25 kg/hab./día
E= 0,053 kg/hab./día
n= 3,84 x 5037,11 X 0,06 = 1209,41 = 84
5036,11 x 0,0028 + 3,84 x 0,06 14,386536
_________________________________________________________________________
65
222
22
)2.0()96.1()05.0()11382(
)2.0(1382()96.1(
+−
=n

CUADRO Nro21
RESULTADO DE CARACTEIZACION
Nº MATERIALES %
1 Papel 2.3
2 Cartón 2.0
3 Vidrio 1.9
4 Holajata (Metal Ferroso) 2.4
5 Aluminio (Metal no Ferroso) 0.6
6 PET (1) 1.7
7 PEAD (2) 2.4
8 PVC (3) 1.0
9 PEBD (4) 4.9
10 PP (5) 0.4
11 PS (6) 1.0
12 Materia Orgánica 36.5
13 Material inerte (tierra) 9.5
14 Telas 1.3
15 Pañales 1.7
16 Papel Higiénico 6.5
17 Toallas Higiénicas 0.2
18 Productos Farmacéuticos 0.2
19 Pilas y Baterias 0.4
20 Fluorescentes y focus 0.0
21 Jebe 0.6
22 Cenizas 18.1
23 Huesos 2.4
24 Cuero 0.3
25 Otros (porcelana, cerámico, Teknopor) 1.5
Fuente: estudio de caracterización M.P.M. Ayaviri - 2009
Con respecto a la generación de otros residuos sólidos de tipo municipal, ya sean
residuos de barrido, residuos del mercado central, residuos de restaurantes, residuos
de comercio, residuos de instituciones de administración pública y residuos de
instituciones educativas, se ha considerado, los datos obtenidos en el estudio
realizado el año 2005, por la Municipalidad provincial de Melgar.
Cuya composición es la que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nro 22
GENERACION DE RESIDUOS SEGÚN ORIGEN (%)
Fuentes Toneladas / día
Doméstica 6,99
Comercial 0,232
Restaurantes 0,034
Mercados 0,331
Instituciones 0,031
Barrido 1
Hospitales 0,067
Parques y jardines 0,3
_________________________________________________________________________
66

Turística 0,38
Colegios 0,35
Otros 0,45
TOTAL 10,26
Por lo tanto a nivel de la Ciudad de Ayaviri se tiene una generación total de
residuos/día/de/10.26 T.M.
b.- Recolección: Esta etapa, la realiza la Municipalidad provincial de Melgar, a través
de la Dirección de medio ambiente, cuya recolección es por administración directa,
en la cual se tiene:
El sistema de barrido de calles, que consiste básicamente en recolectar los
residuos vertidos por la población los cuales son generados por diversas
actividades, cuenta con un personal en numero de 28, los cuales realizan el barrido
en dos turnos, en el turno de noche se realiza el barrido de todas las calles y para
ello se cuenta con 20 personas y 8 personas realizan el barrido de la zona céntrica
durante el día, del total de personal se tiene una encargada (Señora Guillermina
Mamani), en calidad de eventual, 8 personas son de planta y 20 personas
eventuales, siendo el total de personal con el que cuenta esta área de 35 personas.
CUADRO Nro.23
CUADRO DE PERSONAL DE LIMPIEZA
Proceso Personal de planta Personal eventual
Administración 1
Barrido 8 20
Recolección 6
Fuente: oficina de personal M.P.M.A
En lo que respecta al equipo, destinado para el barrido se cuenta con lo siguiente:
barredores, carritos de barrido, triciclos, contenedor de metal, rastrillos, pala
tramontina y contenedores, los cuales con mayor detalle se pueden apreciar en el
cuadro siguiente:
CUADRO Nro.24
Equipamiento BARRIDO
Equipo Cantidad Capacidad (m3)
Modelo y año de
adquisición
*Vida útil (años)
Carritos de barrido 20 0.080 2008 5
Barredoras 30
Triciclos 14 0.20 2003 - 2008 5 -10
Contenedor de metal 4 2003 5
Rastrillos 19 2007 5
Pala tramontina 13 2007 3
contenedores 5 140 lt 2007 1
_________________________________________________________________________
67

Cuya recolección por día es de aproximadamente de una tonelada métrica (01 TM),
atendiendo oportunamente a todas las calles pavimentadas, teniendo un total de 20.16
Km de calles asfaltadas a si mismo un total de 31967.00 m2 de áreas
correspondientes a plazas y parques, en tanto que se tiene 27.662 Km de calles sin
asfaltar y/o pavimentadas.
Inician sus labores a las 9 de la noche y culminan a las 5 de la mañana, estos en
coordinación del camión compactador, vierten los residuos en el botadero.
Actualmente no se cuenta con un mapa de distribución de barrido, solo es asignado
según la encargada teniendo en cuenta las calles pavimentadas y asfaltadas.
El 94.7% de la población, recibe el servicio de recolección de residuos sólidos
Municipales y el 5.3% no recibe el servicio, las familias por este servicio pagan a
través de sus arbitrios, estos no son pagados puntualmente, por lo que el servicio
actualmente viene siendo subsidiado por la Municipalidad Provincial de Melgar.
Así mismo el sistema de recolección se realiza con un camión compactador y un
volquete cuyo recorrido es el siguiente:
CUADRO Nro25
RECORRIDO DEL CAMION COMPACTADOR
-Mercado central.
-Plaza de armas.
-Jr. 25 de diciembre.
-Jr. Umachiri.
-Jr. Tacna.
- Jr. Arica.
-Jr.garcilazo.
-Plazoleta Mariano
Melgar.
- Jr. Pierola.
- Plazoleta Sáenz
peña.
-Jr. Arequipa.
- Parque del niño.
Carro se dirige al
botadero.
-Jr.moquegua.
- Jr. Ayacucho.
-Viviendas
Urbanización
mariano Melgar.
-Jr. Moquegua.
- Jr. Tarapacá.
- Escuela 71012.
- Jr. Dalle.
- Jr. La mar.
- Jr. Teatro.
- Jr. Sucre.
- Jr. La mar.
- Mercado Central.
- Jr. Cusco.
- Jr. Manco capac.
- Jr. Benavides.
- Jr. Puno.
- Jr. Dos de mayo.
- Jr. Tarapacá.
- Jr. Atahuallpa.
- Jr. Umachiri.
- Jr. Dos de mayo.
- Jr. Tupac Amaru.
- Jr. San Martín.
- Jr. Pacheco
Zegarra.
Carro se dirige al
botadero.
-Jr. Grau.
- Jr. Cahide.
- Plaza
Sanfrancisco.
- Plaza de armas.
- Jr.choquehuanca.
- Colegio Alta
gracia.
- Jr. Santa rosa.
- Jr.
Sacsayhuaman.
- Jr. Pumacahua.
- Jr. Leoncio Prado.
- Coliseo cerrado.
- Mercado central.
- Jr. Gracilazo.
- Piscina.
- Jr. Huaman tapara.
- Jr. Tupac Amaru.
- Instituto Superior.
- Fonavi Viviendas.
- Jr. Pedro Vilca Apaza.
- Colegio Mariano
Melgar.
Carro se dirige al
botadero.
- Mercado Nuevo.
- Jr. Benavides.
- Jr. Manco Capac.
- Sector Estadio
municipal.
Carro se dirige al
botadero.
- Jr. Pumacahua.
- Puerta UGEL.
- Colegio Agropecuario.
- Escuela.
- Jr. Orurillo.
- Filomeno villalva.
- Leoncio Prado.
-Jr. Santa cruz.
- Jr. pumacahua.
-Mercado central.
-Plaza de armas.
-Jr. 25 de
diciembre.
-Jr. Umachiri.
-Jr. Tacna.
- Jr. Ayacucho
-Jr.Arequipa
-Jorge Chávez
- I.E. 71012.
-Jr Tapaca.
-Jr.moquegua.
- Jr. Garcilazo
-Jr. Salcedo.
-Jr. La mar
- Jr. Teatro
- Jr. Moquegua
- Jr. Pumacahua
- Jr. los incas.
Mantenimiento de
vehiculo
-Mercado Central.
- Jr. Santa cruz.
- Filomeno Villalva.
- Jr. Orurillo.
- Jr. Dos de mayo.
- Jr. Pumacahua..
- Jr. Cusco.
-Jr. Manco capac.
- Jr. Benavides.
-Jr. Puno.
- Jr. Dos de mayo.
-Jr tupac amaru.
- Jr. Pacheco
zegarra.
Carro se dirige al
botadero.
- Jr. Grau
- Jr. Cahuide.
- Plaza
Sanfrancisco.
- Plaza de armas.
- Jr.
Choquehuanca.
- Colegio Alta
Gracia.
- Jr. Santa Rosa.
-Jr.
Sacsayhuaman.
- Jr. Pumacahua.
- Leoncio Prado.
Puerta de colegio.
- Mercado
central.
- Prolongación
pumacahua.
- calles
paralelas.
- Estadio
Municipal.
- Manco capac.
- Jr. Benavides.
- Jr. Tarapacá.
- Jr. Tupac
Amaru.
- Jr. Atahuallpa.
- Prolongación
Umachiri.
- Jr. Nuñoa.
- Jr. Pizarro.
Mercado
central.
Otros
extras.
_________________________________________________________________________
68

Al 31.5% de la población le recoge sus residuos el volquete en tanto que al 68.5% le recoge sus residuos el
compactador.
El 22.6% de la población recibe el servicio cada dos días, el 19.1% recibe el servicio cada tres días y el
57.3% recibe el servicio una vez por semana, todas las familias están atendidas entre las 5:00 am hasta las 12
del medio día.
El 61% de la población esta de acuerdo con el servicio brindado actualmente en tanto que el 39% no esta de
acuerdo por el servicio prestado actualmente.
Las familias producen en común diariamente residuos como plásticos papeles cenizas, cascaras de fruta,
verduras, tubérculos y tierra.
Las familias están dispuestos a pagar por un buen servicio la suma de 1.8 un nuevo sol con ochenta céntimos
de nuevos soles
CUADRO Nro26
RECORRIDO DEL volquete Dina
-Terminal
terrestre.
-Jr. los incas.
-Jr.Miraflores.
-Jr. peru.
-Jr. 16 de febrero.
- Jr. Tintaya.
-Jr. Isaac newton.
- Jr. Felipe pardo.
- Jr. Mariano
melgar.
- Jr. Antonio
Encinas.
- Jr. Huaman
Tapara.
- Urb Mariano
Melgar.
- Jr. Monte rey..
Carro se dirige al
botadero.
-Jr.San Martin.
- Jr. Floral.
- Jr. Selva Alegre.
-Jr. San Román.
- Calle G.
- Jr. Ciro Alegría.
- Jr. José Carlos
Mariategui.
- Jr. Simón
Bolívar.
- Jr. La unión.
- Jr. Jesús.
- Jr. San
Jerónimo.
- Jr. Eduardo
Tapia Cruz.
- Jr. Valdelomar.
- Jr, Juan
Bustamante.
- Jr. Cesar Vallejo.
- Jr. José Gálvez.
- Jr. Tupac Amaru.
- Jr. Villa Florida.
- Jr. Jr. Los
incas.
- Jr. Benavides.
- Jr. Bolognesi.
- Jr. Republica
independiente.
- Jr. Pachacutec.
- Jr.Brasil.
- Jr. Orurillo.
- Jr. José Carlos
mariategui.
- Jr. Dos de
mayo.
- Jr. Simón
Bolívar.
- Jr. Lima.
- Jr. Huayna
Capac.
- Jr. Huascar.
Carro se dirige
al botadero.
-Jr. Tupac
Amaru.
- Jr.Salaberry.
- Jr. Progreso.
- Jr. Gamarra.
- Jr.
Emancipación.
- Jr.Libertad .
- Jr. 28 de junio.
- Jr. Mayta
Capac.
- Jr. Manco
segundo.
- Jr. Mariano
Melgar.
-Jr. Perú.
- Jr. Tinajani.
- Alfonso Ugarte.
- Jr. Ica.
- Jr. San Juan de
Dios.
- Jr. Venezuela.
- Jr. La unión.
- Jr. 29 de julio.
- Recojo de
escombros de la
mar y tierra.
- Recojo de
escombros del
Jr. Gracilazo de
áreas verdes.
- Jr. Sacsayhuaman.
- Jr. Choquehuanca.
- Jr. 24 de junio.
- Jr. San Simón.
- Jr. Pumacahua.
- Jr. Miraflores.
- Jr. Salcedo.
- Jr. La mar.
- Jr. Jr. Ayacucho.
- Jr. Kemeltira.
- Viviendas mariano
melgar.
- Jr. Diego Noguera.
- Jr. Pizarro.
- Jr. Manatiales.
- Jr. los claveles.
- Jr. Tupac Amaru.
- Limpieza de cawasiri.
- Recojo del rio Ayaviri.
- Recojo nueva
panamericana.
- Recojo de las faldas
del cerro.
- Traslado de
residuos de feria al
botadero.
- Recojo del
Terminal terrestre.
- Jr. Tupac Amaru.
- Jr. Sunimarca.
- Jr. Umachiri.
- Jr. Velasco
Alvarado.
- Jr. JOse carlos
Mariategui.
- Jr. Sunimarca.
- Jr. Nuñoa.
- Recojo de supay
huayco.
- Recojo de
residuos de la riel
cerca de colegio
San Francisco.
- Recojo del Jr.
Tupac Amaru ex
banco agrario.
- Jr. Villa florida.
- Jr. Orurillo.
- Jr. Benavides.
- Jr. Emancipación.
- Jr. Libertad.
- Jr. 28 de junio.
- Jr. Mayta capac.
- Jr. Manco
Segundo.
- Jr. Mariano
Melgar.
- Jr. San Juan de
Dios.
- Jr. 29 de julio.
- Jr. Tinajani.
- Jr. Tawantinsuyo.
- Jr. los incas.
- Jr. Jose Carlos M
- Jr. Bolognesi.
- Republica
independiente.
- Jr.
Choquehuanca.
- Jr. Wiracocha.
- Jr. Pachacutec.
- Jr. Brasil.
- Jr. Alfonso
Ugarte.
- Jr. Ica.
- Jr. Venezuela.
- Jr. Pizarro.
- Jr. Gamarra.
- Jr. Dos de Mayo.
- Jr. Simón Bolivar.
- Jr. Lima.
- Jr. Huayna capac.
- Jr. Huascar.
- Jr. Tupac Amaru.
- Jr. Salaverry.
- Jr. Peru.
- Jr. La Unión.
- recojo tierra
acumulada 71012,
Terminal, triangulo.
- Jr. Arequipa a
Ayacucho.
- Jr. Arequipa a
Sucre.
- Jr. La mar
hasta el Puente.
- Kemeltira
desde Ayacucho.
- Asillo desde
Santa cruz.
- Pumacahua
desde Arequipa.
- Ayacucho
desde Arequipa.
- Recojo de
residuos de la
riel antes banco
agrario.
- Recojo de las
faneas de
limpieza.
descanso
_________________________________________________________________________
69

Para esta actividad se tiene el siguiente equipo, el cual se detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO Nro27
El camión compactador tiene 14 años de antigüedad y el camión volquete 40 años de antigüedad, por lo
cual es necesario la reposición de estos vehículos.
Así mismo el personal que trabaja en el camión compactador y volquete, es de 6,
dicho personal es eventual.
c.- Almacenamiento.
Entre los principales problemas relacionados a la fase de almacenamiento, se tiene los
lugares inadecuados de almacenamiento, que conllevan en el corto y largo plazo, a
convertirse en riesgo para la salud. Actualmente en la ciudad de Ayaviri se cuenta con
puntos críticos en la zona del Terminal terrestre, la moya y la piscina.
Los contenedores, se tienen en lugares públicos, como se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nro28
DISTRIBUCION DE CONTENEDORES EN LA CIUDAD DE AYAVIRI
Capacidad de
Almacenamiento
por deposito
(m3)
Estado
Acutal
Tipo de
Material
Plazoleta Santa Rosa de Lima 3 tachos 0.08 Bueno Metálico
Parque Terminal Terrestre 6 tachos 0.08 Deteriorado Metálico
Parque Cementerio General 4 tachos 0.08 Bueno Metálico
Parque Ovalo Norte
Explanada Manco Capac 5 tachos 0.08 Bueno Metálico
Plazoleta Mariano Melgar 3 tachos 0.08 Bueno Metálico
Parque del Encuentro 2 tachos 0.08 Bueno Metálico
Explanada Pueblo Libre 2 tachos 0.08 Bueno Metálico
Plaza Pueblo Libre 2 Tachos 0.08 Bueno Metálico
Plazoleta Roque Saenz Peña 4 tachos 0.08 Bueno Metálico
Parque de la Madre 3 tachos 0.08 Bueno Metálico
(m3)
Año de
adquisición
Marca Rendimiento
(km/galón)
No de Traslados
hacia el lugar de
disposición final
durante el día
Camión compactador. 1 9 1994 Volvo 1/3 Dos traslados
Camión volquete 1 4 1969 Dina 1/4 Dos Traslados
Triciclos 14 0.20 2003 - 2008
_________________________________________________________________________
70

Las familias de la Ciudad de Ayaviri, utilizan recipientes de almacenamiento, como
bolsas de plástico en un 36.2%, el 27.7% utiliza recipientes de plástico, y el 36.1% lo
hacen en costales. Cada uno de estos recipientes son utilizados en promedio de 1.9
recipientes por familia.
El 6.4% de las familias indican que sus recipientes se llenan en un dia, seguida de
7.4% que se llena en dos días, en tanto que del 28.7% indico que se les llena sus
recipientes en dos días y finalmente el 57.4%, indica que sus recipientes se llenan en
una semana.
d.- Transporte.
Respecto al transporte de recolección es el mismo que transporta hacia el botadero los
residuos sólidos, realizan dos vueltas durante su recorrido.
_________________________________________________________________________
71

e.- Disposición final. Es la ultima etapa operacional del servicio de limpieza publica,
en la ciudad de Ayaviri se cuenta con un votadero para realizar la disposición final, el
cual esta ubicado a 2 kilometros de la ciudad de Ayaviri, en la comunidad de
Umasuyo, cuya extensión es de aproximadamente de 2 hectáreas.
En lo que respecta al reaprovechamiento de residuos sólidos, en la Provincia de
Melgar no se cuenta con esta etapa del manejo de residuos sólidos Municipales.
e.- Gestión del servicio.
Actualmente el servicio viene siendo subsidiado por la Municipalidad provincial de
Melgar, teniendo una recaudación en el año 2008 de 77 225.00 nuevos soles y los
costos de barrido en el año 2008 son de 399312.00 nuevos soles, así mismo los costos
de recolección son de 65130.00 nuevos soles, por lo cual los ingresos recaudados no
cubren con los gastos, siendo estos subsidiados con gasto corriente, teniendo una
morosidad de 80.66%.
Actualmente la Municipalidad provincial no cuenta con ningún tipo de programa de
sensibilización, solamente se coordina con el ministerio de Salud para realizar
campañas de sensibilización de la población.
Se tiene la estructura orgánica de la Municipalidad Provincial de Melgar.
_________________________________________________________________________
72

_________________________________________________________________________
73
CONCEJO
MUNICIPAL
ALCALDÍA
COMISIÓN DE REGIDORESCOMISIÓN DE REGIDORES
Oficina de
Secretaría General
OFICINA
GENERAL DE
ASESORÍA
LEGAL
OFICINA GRAL
DE
PLANEAMIEN
TO Y
PRESUPUESTO
Oficina de Control
Interno
Oficina de
Procuraduría
Pública Municipal
Oficina de Imagen
Institucional
Oficina de Personal
GERENCIA
MUNICIPAL
Oficina de
Contabilidad
Oficina de
Tesorería
Oficina de
Abastecimientos
Oficina de
Tributación
EMPRESAS
MUNICIPALES
INSTITUTO VIAL
PROVINCIAL - IVP
AGUAS DEL
ALTIPLANO
Ofic. Gestión y
Prog. e Inver.
Ofic. Formuladora
Proyectos de Inv.
OFICINA
GENERAL DE
ADMINISTRAC
IÓN
Terminal Terrestre
Ayaviri
Ofic. Presupuesto y
Racionalización
Concejo de Coord. Local
Provincial
Junta de Delegados Vecinales y Comunales
Comités Distritales
Mesa de Concertación Interinstitucional
Div. Pol. Munic y
Seg. Ciudadana
Div. Serv. Social,
Humano y Gest. Part
DIRECCIÓN DE
DESARROLLO
LOCAL
DIRECCIÓN DE
SERV. SOCIAL. Y
PARTICIP. CIUDAD.
Div. Infraest.
Urbana y Rural
Div. Estud., Proy. y
Control Urbano
Div. de Equipo
Mecánico y Mant.
Div. Desarrollo
Agropecuario
DIRECCIÓN DE
DESARR. AGROP. Y
ECONÓMICO
DIRECCIÓN DE
MEDIO AMBIENTE Y
REC.
NATURALES
Div. Rec. Nat.,
Parques y Jardines
OFICINA DE
EJECUCION
COACTIVA
Ofic. de Estadística
e Informática.
Div. Transporte Urb. y
Circulación Vial

2.1.8.- Riesgo Sanitario: El problema de la inadecuada gestión integral de residuos sólidos es
permanente, la Municipalidad ha intentado mejorar el servicio sin éxito, siendo las
intervenciones insuficientes.
La inadecuada gestión integral de residuos sólidos afecta la salud de la población y el
ambiente de la Provincia de melgar distrito de Ayaviri, por lo cual con la intervención con
proyecto se mejorara esta situación.
La cantidad de residuos producidos se va incrementando, no se cuenta con disposición final
segura, sanitaria y ambientalmente, puesto que se llevan a cabo en botaderos temporales, de
acuerdo a la disponibilidad de terreno, junto a ello la escasa participación de la población
afectada, en poder mejorar el sistema de gestión de residuos sólidos.
Dentro de los riesgos sanitarios más significativos tenemos:
En la etapa de Generación y Almacenamiento:
La generación y almacenamiento de residuos sólidos en el hogar, puede acarrear la
proliferación de vectores y microorganismos patógenos, así como olores desagradables. Y
en las vías públicas y espacios abiertos perjudica el ornato y propicia la reproducción de
moscas, cucarachas y otros vectores que transmiten enfermedades infecciosas o causan
molestias, como alergias o incremento de diarreas por la contaminación del agua de bebida y
alimentos.
En la etapa de Trasporte:
El transporte inadecuado de los residuos sólidos se puede convertir en un medio de dispersión
de las basuras por el pueblo y eventualmente podría causar accidentes ocupacionales.
En la Etapa de Disposición Final:
Tal ves sea considerada la etapa más crítica ya que es aquí donde encontraremos las mas
altas tasas de impacto ambiental así tenemos:
En el Componente atmosférico. La utilización de maquinaria y equipo
en las actividades de construcción del proyecto, así como la entrada y salida
de vehículos durante la operación de la planta pueden ocasionar el
incremento de los niveles comunes de ruido. Por otra parte, los residuos
inorgánicos aunque hayan sido separados en la fuente pueden contener en
pequeñas cantidades residuos orgánicos, los cuales en su proceso de
descomposición expelen olores. Otro impacto que afecta el componente
atmosférico es el levantamiento de polvo, debido al transito de los
vehículos por las vías de acceso; lo cual puede ocasionar problemas respiratorios
a los pobladores que habitan a orillas de la vía de acceso.
En el Componente litosferico. Durante la fase de construcción de la planta
se pueden presentar problemas de erosión del terreno por causa de los
movimientos de tierras que sean necesarios hacer. También existe un riesgo
de contaminación del suelo por el posible derrame de combustibles, grasas
y aceites provenientes del equipo y de la maquinaria utilizada durante la
construcción.
_________________________________________________________________________
74

En el Componente hídrico. Las aguas del rio Ayaviri son potencialmente
receptoras de los residuos sólidos y líquidos producidos en el área de influencia
de la planta de disposición final, estos residuos pueden ser orgánicos e
inorgánicos que podrían verterse a través de las aguas de escorrentía.
Afectación de la flora y la fauna. El impacto a la flora terrestre y
acuática durante la construcción y operación de la planta se enfoca en la
posibilidad de que las aguas de escorrentía arrastren residuos orgánicos e
inorgánicos. Por otra parte, el impacto a la fauna terrestre se considera
mínimo puesto que dadas las condiciones actuales de la zona, esta ha
sido desplazada principalmente por la explotación agrícola ganadera.
En el Componente social. La inserción del proyecto en la región
genera expectativas (curiosidad, interés, temor o rechazo) en los pobladores
localizados en el área de influencia de la planta, referidas a la adquisición de
predios, contratación de mano de obra, impactos del proyecto, a los
cumplimientos del Plan de Manejo Ambiental, y a los posibles beneficios que
les pueda dar el proyecto.
Así mismo, La construcción y operación de la planta, puede generar molestias a
las comunidades residentes en el área de influencia del proyecto, motivada por,
los daños que se puedan causar en la infraestructura y propiedades, aumento
de tránsito vehicular, ruido, etc.
El proyecto requiere de la mano de obra durante la construcción y operación de la
planta. Es un impacto generalmente positivo porque disminuye el índice de
desempleo.
2.1.9. Indicadores:
CUADRO Nro 29
INDICADORES BASICOS DEL PROYECTO
INDICADORES CANTIDAD
UNIDAD DE
MEDIDA
Población urbana 2007 18882 Habitantes
Población urbana 2010 (Proyectada) 19203 Habitantes
Tasa de crecimiento: 1.7 %
Generación Per cápita 0.37 Kg/hab/día
Cantidad de Residuos Sólidos Generados 10.26 Ton/día
Generación de residuos domiciliarios 6.99 Ton/día
Generación de otros residuos Municipales 3.27 Ton/día
Generación de residuos Municipales 10.26 Ton/día
Residuos orgánicos 3.74 Ton/día
Residuos Inorgánicos 3.66 Ton/día
_________________________________________________________________________
75

Residuos orgánicos reaprovechables 2.81 Ton/día
Residuos inorgánicos reaprovechables. 2.75 Ton/día
Promedio de densidad de residuos 0.40 Ton/m3
ETAPAS DEL MANEJO DE
RESIDUOS SÓLIDOS
ALMACENAMIENTO Existe servicio bueno
BARRIDO
Rendimiento promedio por barredor 1 Km./día
Cobertura 99 %
RECOLECCION.
Cobertura 99 %
REAPROVECHAMIENTO No existe servicio
DISPOSICION FINAL No existe servicio de calidad.
GESTION ADMINISTRATIVA
Personal
Sistema de costos
Pago por el servicio
Costo del servicio ejecutado durante el año
2008
80.66% Morosidad
399 312.00
Cantidad de vehículos de recolección 2 unidad
Cantidad de residuos recepcionados en el
botadero 298.53 t./mes
Cantidad de residuos recolectados 9.63 t./día
vehículo de recolección (Compactador). 3.60 t./viaje
vehículo de recolección (Volquete). 1.20 t./viaje
Cantidad total de barredores 28 barredores
Cantidad total de ayudantes de recolección 6 ayudantes
Volumen ocupado por los residuos en el
Botadero Municipal 209 m
3
/semana o m
3
/mes
Habitantes/barredor 674
Kilogramos/habitante/día 0.37
Habitantes/vehículo de recolección 9441
Habitantes/ayudante de recolección 3147
Densidad de los residuos (veh.
compactador) 0.400 tn/m3
Densidad de los residuos (veh. de
volquete) 0.300 tn/m3
Densidad de los residuos (en el
relleno sanitario) 0.700 tn/m3
_________________________________________________________________________
76

2.1.10. Impactos del Manejo de los Residuos Sólidos:
A. Análisis de Riegos:
La oferta actual en esta etapa está dada por un botadero municipal que se encuentra a 2
km., de la población de Ayaviri y tiene una extensión de 2 has, el mismo que deberá ser
clausurado, a penas se ponga en marcha el funcionamiento del nuevo relleno sanitario el
cual se encuentra ubicado en la comunidad campesina de Umasuyo, con una extensión de
6 has, el cual tiene suscrita una minuta de donación a favor de la Municipalidad Provincial
de Melgar.
El terreno presenta una pendiente, existe material de cobertura en toda la extensión, no
afectara a la población, no presenta fallas, zonas de impacto sísmico, zonas inestables, por
otro lado no es zona protegida, ni tampoco es zona arqueológica.
CUADRO Nº 30
ANALISIS DE RIESGOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por
Exposición (localización)
Si NO Comentarios
1. ¿La localización escogida para la
ubicación el relleno sanitario y planta
de tratamiento, esta expuesta peligros
de origen natural?
X
B. Análisis de Vulnerabilidades por
Fragilidad (diseño)
Si No Comentarios
1. ¿La infraestructura de la Planta de
Tratamiento y/o del Relleno Sanitario
va a ser construida siguiendo la
normativa vigente, de acuerdo con el
tipo de infraestructura de que se
trate?
X
2. ¿Los materiales de construcción
utilizados consideran las
características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto?
X
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las
características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto?
X
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio
y de ejecución del proyecto, toman en
cuenta las características geográficas,
climáticas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
X
C. Análisis de Vulnerabilidades por
Resiliencia
Si No Comentarios
1. En la zona de ejecución del
proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisión del
servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros naturales?
X
2. En la zona de Ejecución del
proyecto ¿Existe mecanismos
organizativos (Por ejemplo: Planes de
contingencia), para ser frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia
de peligros naturales.
X
_________________________________________________________________________
77

B. Clasificación del Actual Botadero Municipal:
Para efectos de determinar el riesgo ambiental que tenemos actualmente se hará una
clasificación del botadero municipal considerando los impactos que ocasiona al ambiente
(impactos ambientales) y al ser humano (aspectos socio-económicos y de salud); siendo la
calificación la siguiente:
TOTAL CATEGORIZACION
71- 100 ALTO RIESGO
31- 70 MODERADO RIESGO
05- 30 BAJO RIESGO
Cuadro Nro31
Evaluación del botadero actual
1. CAN T IDAD DE RESIDUOS Y EL AREA QUE OCUPA
CALIDAD Botadero pequeño Botadero mediano Botadero grande Botadero muy grande
PUNTAJE 2 5 8 10
Superficie que Hasta 0.99
has
0.5 1.0 a 4.9 has 1 5.0- 9.9 has 2 10 - 15 has 3
abarca
Cantidad diaria Hasta 20 0.5 20-50 TM/día 2 50- 100 TM /día 3 + 100 TM 3.0
de residuos que TM/día /día
se arrojan
Cantidad aprox. Hasta 15,000 1 Hasta 55,000
TM
2 Hasta 60,000
TM
3 Hasta 4
De residuos TM 1'125,000
acumulados Ton
2. PRESENCIA DE RESIDUOS PELIGROSOS
CALIDAD Ninguno Poco Moderado Abundante
PUNTAJE 0 5 10 15
Arrojo de Nulo 0 Recolectadas
conjuntamente
con
2.5 Recolectadas 5 Recolectados, 7.5
residuos residuos
domésticos de
pequeños
conjuntamente transportados y
hospitalarios establecimientos
de salud
con residuos arrojados en el
domésticos de botadero por
medianos unidades
establecimientos destinadas
de salud exclusivamente
a este servicio
Arrojo de Nulo 0 Cantidad
mínima
2.5 Cantidad 5 7.5
residuos moderada
industriales
3. TIEMPO DE ACTIVIDAD DEL BOTADERO
CALIDAD Botadero reciente Botadero medianamente
reciente
Botadero antiguo Botadero muy antiguo
PUNTAJE 2 5 8 10
Tiempo de actividad
del botadero
Hasta 1.9 años De 2.0 a 4.9 años De 5.0 a 9.9 años Mas de 10 años
_________________________________________________________________________
78

4. CERCANIA A POBLADOS Y VIVIENDAS
CALIDAD Favorable Medianamente favorable Poco favorable Desfavorable
PUNTAJE 1 7 14 20
Cercanía a viviendas Apartado más de 500m de
las viviendas más
cercanas
Apartado hasta 500m de las
viviendas más cercanas
Colindante a viviendas
periféricas
Dentro de la
población
5. POR LAS CARACTERISTICA GEOFISICAS DE LA ZONA
CALIDAD Favorable Medianamente favorable Poco favorable Desfavorable
PUNTAJE 0 2 4 5
Precipitación pluvial
total anual
Muy seco 0 Seco 1 Moderado 2 Húmedo 2
Menor a
100mm
100 mm - 500
mm
500 - 1500 mm + 1500 mm
1 emperatura
promedio anual
Frío 0 Moderado 1 Cálido 2 Muy cálido 1
0-11»C 12-18»C 19-24»C 25-40»C
Condiciones
geológicas e
hidrogeomorfologicas
Estable y no existe curso
de agua subterránea o esta
a una prof. De 10 m. (2.0)
No estable y existe
curso de agua
subterránea en el sitio
a una profundidad
menor a 1 0m de la
superficie (2.0)
6. ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS Y RIESGOS A LA SALUD
CALIDAD Bajo riesgo Moderado riesgo Alto riesgo Muy alto riesgo
PUNTAJE 0 13 27 40
Actividad de
segregación
NO existe 0 Mínima 3 Moderada 9 Intensa 10
Crianza de aves y
ganado porcino
No existe 0 Mimma 4 Moderada 9 Intensa 10
Presencia de vectores Mínima 0 Poca 3 Abundante 9 Muy abundante 10
Quema de basura No existe Quema
esporádica
3 Quema
indiscriminada
10
Por el cuadro anterior tenemos un puntaje de 37.5, siendo considerado el Botadero de la
ciudad de Ayaviri de moderado riesgo, teniendo que ser clausurado.
2.1.11. Intentos de soluciones anteriores.
El 2006 mediante presupuesto participativo se aprobó la construcción de un relleno sanitario,
sin embargo hasta la fecha no se puede sanear el terreno para la intervención con proyecto, por
otro lado la Municipalidad solo ha mejorado en ampliar el botadero existente actualmente.
Así mismo en el presupuesto participativo 2008 y 2009 también obtuvo asignación
presupuestal de 200 000.00 mil nuevos soles, sin embargo para el año 2010 no tubo asignación
presupuestal, debido a que se tiene dificultad en los avances de los estudios del proyecto así
mismo en el proceso de saneamiento del terreno.
_________________________________________________________________________
79

2.1.9.- Intereses de los grupos involucrados
Las opiniones de Involucrados se han venido recogiendo a través de los Talleres del Presupuesto Participativo 2007, 2008 y 2009; en el que se muestra una
gran preocupación por la solución de los Residuos Sólidos en nuestra ciudad.
Cuadro N° 32: Intereses de los grupos involucrados
Municipalidad Provincial
de Melgar
Brindar un servicio adecuado en el manejo
de residuos sólidos en la Ciudad de Ayaviri.
población
Conflicto social.
Población.
Dirección Regional de salud
(REDES MELGAR).
(UGEL MELGAR).
Intensa difusión de las mejoras en la
prestación del servicio.
Unidad de Gestión
Educativa Local
medio ambiente.
MELGAR).
Programas de sensibilización ambiental
dirigidos a niños en edad escolar.
Redes Melgar
manejo de residuos sólidos.
(UGEL MELGAR).
Capacitación de personal municipal
Agencia Agraria.
medio ambiente.
(UGEL MELGAR).
MELGAR).
Involucrarse en el seguimiento de la
calidad del servicio brindado a la
comunidad.
Involucrarse en el proceso de
clasificación de los residuos inorgánicos.
Población en general
Tener acceso oportuno y adecuado a los
servicios de manejo de residuos sólidos
Acumulación de residuos sólidos
domiciliarios, presencia de desechos en
calles.
(UGEL MELGAR).
MELGAR).
Vigilancia del servicio por los vecinos.
_________________________________________________________________________
81

CAM
población
Conflicto social.
Población.
(UGEL MELGAR).
MELGAR).
Establecer mesas de diálogo a fin de
buscar una solución concertada y
beneficiosa para todas las partes.
Fuente: Equipo Formulador Ayaviri
_________________________________________________________________________
82

2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1.- Definición del Problema Central
El trabajo realizado, permitió identificar, describir y priorizar una serie de
problemas relacionados con el tema de residuos sólidos en el distrito de Ayaviri,
los cuales luego de ser analizados, nos llevan finalmente a definir el problema
principal como:
INADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE AYAVIRI PROVINCIA DE
MELGAR
2.2.2.- Identificación de Causas del Problema Principal
Para la identificación de las causas se realizó una lluvia de ideas vinculadas con
las posibles causas:
 Inapropiado barrido y almacenamiento.
 Deficiente recolección y transporte de residuos sólidos.
 Inexistencia de reaprovechamiento de residuos sólidos.
 Inadecuada disposición final de residuos sólidos.
 Ineficiente gestión administrativa y financiera.
 Inadecuadas prácticas de la población.
 Inexistencia del plan de rutas para barrido.
 Inadecuada capacitación de personal de limpieza publica.
 Deficiente implementación de equipos y materiales de barrido.
 Insuficientes equipos de almacenamiento.
 Inadecuadas distribución de rutas de recolección.
 Deficientes equipos y materiales de recolección.
 Inadecuada capacitación al personal de recolección.
 Ausencia de segregación de residuos sólidos.
 Ausencia de infraestructura de reaprovechamiento.
 Deficiente promoción e información para el reaprovechamiento.
 Escaso personal capacitado.
 inexistencia de infraestructura para disposición final.
 Ausencia de personal capacitado en disposición final.
 Inexistencia de equipos y materiales para disposición final.
 Subsidio de los costos por servicio de limpieza publica.
 Escaso personal capacitado en gestión de residuos sólidos.
 Deficiente normatividad en gestión de residuos sólidos.
 Desconocimiento de la gestión de residuos sólidos.
 Carencia de programas de capacitación y sensibilización.
 Hábitos inadecuados en manejo de residuos sólidos.
 Inadecuada recaudación del arbitrio de limpieza.
 Incremento en los costos de operación y mantenimiento del servicio de
limpieza.
 Inexistencia de normatividad.
_________________________________________________________________________
83

 Inexistencia de costos reales para la prestación del servicio de limpieza
publica.
2.2.3 Agrupación y jerarquización de las causas
Sobre la base de la lista ya trabajada, se agruparon las causas según su relación
con el problema central.
CausasDirectas
 Inapropiado barrido y almacenamiento.
 Deficiente recolección de residuos sólidos.
 Inexistencia de reaprovechamiento de residuos sólidos.
 Inadecuada disposición final de residuos sólidos.
 Ineficiente gestión administrativa y financiera.
 Inadecuadas prácticas higiene de la población.
CausasIndirectas
 Inexistencia del plan de rutas para barrido.
 Inadecuada capacitación de personal de limpieza publica.
 Deficiente implementación de equipos y materiales de barrido.
 Insuficientes equipos de almacenamiento.
 Inadecuadas distribución de rutas de recolección.
 Deficientes equipos y materiales de recolección.
 Inexistencia de instalaciones de reaprovechamiento.
 Inadecuada capacitación al personal de recolección.
 Segregación de residuos sólidos informales.
 Deficiente promoción e información para el reaprovechamiento.
 inexistencia de infraestructura para disposición final.
 Ausencia de personal capacitado en disposición final.
 Inexistencia de equipos y materiales para disposición final.
 Subsidio de los costos por servicio de limpieza publica.
 Escaso personal capacitado en gestión de residuos sólidos.
 Deficiente normatividad en gestión de residuos sólidos.
 Desconocimiento de la gestión de residuos sólidos.
 Carencia de programas de capacitación y sensibilización.
 Hábitos inadecuados en manejo de residuos sólidos.
 Inadecuada recaudación del arbitrio de limpieza.
 Incremento en los costos de operación y mantenimiento del servicio de
limpieza.
 Inexistencia de normatividad.
 Inexistencia de costos reales para la prestación del servicio de limpieza
publica.
_________________________________________________________________________
84

2.2.4 Construcción del Árbol de Causas
INADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE AYAVIRI PROVINCIA DE MELGAR
INADECUADA
DISPOSICIÓN
FINAL
INEXISTENCIA
DE
REAPROVECHA
MIENTO
DEFICIENTE
RECOLECCIÓN
Y
TRANSPORTE.
Inexistenciadelplanderutasparabarrido
INAPROPIADO
BARRIDO Y
ALMACENAMIEN
TO
Segregaciónderesiduossólidosinformales
Insuficientepersonalcapacitadoenbarrido.
Deficientesequiposymaterialesderecoleccióny
transporte.
Inadecuadadistribuciónderutaderecolección.
Inexistenciadeequiposymaterialesdedisposición
finaldeRSM.
InexistenciadeinfraestructuraparadisposiciónfinaldeRSM.
INEFICIENTE
GESTIÓN
ADMINISTRATI
VA Y
FINANCIERA
INADECUADAS
PRÁCTICAS DE
HIGIENE DE LA
POBLACIÓN
Deficienteimplementacióndeequiposymateriales
Insuficienteequipodealmacenamiento
Insuficientepersonalcapacitadoenrecolección.
Deficientepromocióneinformaciónparael
reaprovechamiento.
Insuficientepersonalcapacitadoendisposiciónfinal.
Inadecuadocosteodelservicio.
Escasopersonalcapacitadoengestiónderesiduossólidos
DeficientenormatividadengestiónintegraldeRS
DesconocimientodelagestiónintegraldeRS
Carenciadeprogramasdecapacitacióny
sensibilización.
HábitosinadecuadosenmanejodeRS
_________________________________________________________________________
85

2.2.5 Identificación de los Efectos
Para la identificación de los efectos se realizó una lluvia de ideas vinculadas con los
posibles efectos.
 Acumulación de residuos sólidos en espacios públicos y botaderos clandestinos.
 Producción de lixiviados y gases.
 Aparición de vectores.
 Incremento de recicladores informales.
 Contaminación de suelo agua y aire.
 Incremento de índices de enfermedades diarreicas agudas y cutáneas, de la
población y trabajadores de limpieza publica.
 Deterioro del paisaje.
 Riesgo de la salud de la población y deterioro del medio ambiente.
2.2.6 Agrupación y jerarquización de efectos
Sobre la base de la lista ya elaborada, se agruparon las causas según su relación con el
problema central.
Efectosdirectos
 Acumulación de residuos sólidos en espacios públicos y botaderos clandestinos.
Efectosindirectos
 Producción de lixiviados y gases.
 Aparición de vectores.
 Incremento de recicladores informales.
 Contaminación de suelo agua y aire.
 Incremento de índices de enfermedades diarreicas agudas y cutáneas, de la
población y trabajadores de limpieza publica.
 Deterioro del paisaje.
 Riesgo de la salud de la población y deterioro del medio ambiente.
EfectoFinal
 Riesgo de la salud de la población y deterioro del medio ambiente del distrito de
Ayaviri provincia de Melgar.
____________________________________________________________________________________________________________________
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MELGAR - AYAVIRI
86

2.2.7 Construcción del árbol de efectos
2.2.8 Árbol de Causas-Efectos
Uniendo los árboles antes elaborados (árbol de causas y árbol de efectos)
tenemos el árbol de Causas-Efectos.
____________________________________________________________________________________________________________________
87
INADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN LA CIUDAD
DE AYAVIRI PROVINCIA DE MELGAR
Producción de
lixiviados y
gases
Acumulación de residuos sólidos en espacios públicos y
botaderos clandestinos.
Incremento de índices de enfermedades
diarreicas agudas y cutáneas.
“RIESGO DE LA SALUD DE LA
POBLACION Y DETERIORO DEL MEDIO
AMBIENTE EN EL DISTRITO DE AYAVIRI”
Aparición de
vectores.
Contaminación
de suelo agua y
aire.
Incremento de
recicladores
informales
Deterioro del
paisaje.

2.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO.
Objetivo central.
____________________________________________________________________________________________________________________
88
INADECUADA GESTION
INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN LA
CIUDAD DE AYAVIRI
PROVINCIA DE MELGAR
ADECUADA GESTION
INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN LA
CIUDAD DE AYAVIRI
PROVINCIA DE MELGAR

2.4.- DEFINICION DE MEDIOS DEL PROYECTO.
____________________________________________________________________________________________________________________
89
Personalcapacitadodisponible.
ADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE AYAVIRI PROVINCIA DE MELGAR
ADECUADA
DISPOSICIÓN
FINAL
EXISTENCIA
DE
REAPROVECHA
MIENTO
EFICIENTE
RECOLECCIÓN
Y
TRANSPORTE.
Existenciadelplanderutasparabarrido
APROPIADO
BARRIDO Y
ALMACENAMIEN
TO
Segregaciónderesiduossólidosformales.
Adecuadacapacitacióndelpersonaldelimpieza.
Suficientesequiposymaterialesderecoleccióny
transporte.
Adecuadadistribuciónderutaderecolección.
Existenciadeequiposymaterialesdedisposiciónfinal
deRSM.
ExistenciadeinfraestructuraparadisposiciónfinaldeRSM.
EFICIENTE
GESTIÓN
ADMINISTRATI
VA Y
FINANCIERA
ADECUADAS
PRÁCTICAS DE
HIGIENE DE LA
POBLACIÓN
Suficienteimplementacióndeequiposymateriales
Suficienteequipodealmacenamiento
Oportunapromoción,reglamentacióneinformación
paraelreaprovechamiento.
Personalcapacitadoendisposiciónfinal.
Adecuadocosteodelservicio.
Personalcapacitadoengestiónderesiduossólidos
EficientenormatividadengestiónintegraldeRS
ConocimientodelagestiónintegraldeRS
Programasdecapacitaciónysensibilización.
HábitosAdecuadosenmanejodeRS

MEDIOS DE PRIMER NIVEL
a.- Apropiado barrido y almacenamiento.
b.- Eficiente recolección.
c.- Existencia de reaprovechamiento.
d.- Adecuada disposición final.
e.- Eficiente gestión administrativa y financiera.
f.- Adecuadas prácticas de higiene de la población.
MEDIOS FUNDAMENTALES.
a.1 Existencia del plan de rutas para barrido
a.2 Adecuada capacitación del personal de limpieza.
a.3. Suficiente implementación de equipos y materiales.
a.4. Suficiente equipo de almacenamiento.
b.1. Adecuada distribución de rutas de recolección.
b.2. Suficientes equipos y materiales.
b.3. Personal capacitado en recolección.
c.1. Segregación de residuos sólidos formales.
c.2. Oportuna promoción, reglamentación e información para el reaprovechamiento.
d.1. Existencia de infraestructura para disposición final.
d.2. Existencia de equipos y materiales.
d.3. Disponibilidad de personal capacitado.
e.1. Pago oportuno de los costos por limpieza.
e.2. Personal capacitado en gestión de residuos sólidos.
e.3. Existencia de normatividad en gestión integral.
f.1. Conocimiento de la gestión integral de RS
f.2. Programas de sensibilización y capacitación oportunos.
f.3. Hábitos adecuados en manejo de residuos sólidos.
2.5. DEFINICION DE FINES.
____________________________________________________________________________________________________________________
90

FINES
Espacios públicos libres de residuos sólidos.
Disminución de gases y lixiviados.
Erradicación de vectores.
Presencia de recicla dores formales.
Suelo aire y agua libre de contaminación.
Disminución de índices de enfermedades diarreicas agudas y cutáneas.
Mejoramiento del paisaje.
FIN FINAL.
“SEGURIDAD DE LA SALUD DE LA POBLACION Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE EN EL DISTRITO
DE AYAVIRI”
MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS.
____________________________________________________________________________________________________________________
91
ADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE AYAVIRI
PROVINCIA DE MELGAR
Disminución de
lixiviados y
gases
Espacios públicos libres de residuos sólidos.
.
Disminución de índices de
enfermedades diarreicas agudas y
cutáneas.
“SEGURIDAD DE LA SALUD DE LA
POBLACION Y MEJORAMIENTO DEL
MEDIO AMBIENTE EN EL DISTRITO DE
Erradicación de
vectores.
Suelo, agua y
aire libre de
contaminación
Presencia de
recicladores
formales
Mejoramiento
del paisaje.

____________________________________________________________________________________________________________________
92

____________________________________________________________________________________________________________________
93
Suficientesequiposymateriales.
Adecuadadistribuciónderuta
derecolección.
Personalcapacitadodisponible
Elaboracióndeunplan
operativoderutasde
recolección.
Adquisicióndeequiposde
recolección.
Capacitacióndepersonal
Existenciadelplanderutaspara
barrido
Elaboracióndeunplanoperativo
derutasdebarrido.
Adecuadacapacitacióndepersonal
delimpieza
suficienteimplementacióndeequipos
ymateriales
Suficienteequipodealmacenamiento
Capacitacióndepersonalde
barrido
Adquisicióndeequiposde
almacenamientopúblicoy
barrido.
MEDIOS FUNDAMENTALES
ACCIONES

____________________________________________________________________________________________________________________
94
Pagooportunodeloscostosporlimpieza
Personalcapacitadoengestiónderesiduossólidos
EficientenormatividadengestiónintegraldeRS
Implementacióndeunsistemade
recuperaciónycobrooportuno.
Implementacióndecampaña
dedifusióndenormas.
SegregaciónderesiduossólidosFormales.Elaboracióndeunmanualpara
segregaciónderesiduossólidosdela
zona.Ycapacitaciónrespectiva.
Oportunapromoción,reglamentacióneinformación
paraelreaprovechamiento.
Elaboracióndespotradiales.Producción
detrípticosinformativos
.Normarelreaprovechamientoformal.

____________________________________________________________________________________________________________________
95
Existenciadeequiposy
materiales
Existenciadeinfraestructura
paradisposiciónfinal.
Personalcapacitado
Conocimientodelagestión
integraldeRS
Programasdecapacitacióny
sensibilizaciónoportunos.
Hábitosadecuadosenmanejo
deRS
Implementacióndeprogramasdedifusióny
sensibilización
Adquisicióndeequiposymaterialesparadisposición
final
Construccióndeinfraestructuradedisposiciónfinal.
Implementacióndeprogramadecapacitación.
RecuperacióndeáreadegradadaporR.S.
MEDIOS FUNDAMENTALES MEDIOS FUNDAMENTALES

2.5 CONSTRUCCION DE ALTERNATIVAS.
2.5.1. construcción de medios fundamentales y planteamiento de acciones.
ITEM ACTIVIDADES-PREINVERSION
0.1.00.00 PERFIL DE PROYECTO
ACTIVIDADES-INVERSION
02,00,00 EXPEDIENTE TECNICO
03.01.01 a1: diseño de ruta de barrido y manual operativo
03.01.02 a2: diseño de ruta de almacenamiento y manual operativo
03.02.01 b1: Realizar talleres de capacitación y control medico al personal de barrido y almacenamiento
03.02.02 b2: Redistribución adecuada de personal de barrido
0.3.03.01 c1: Implementación de equipos, materiales e indumentarias necesarios.
0.3.03.02 c2: Redistribución adecuada de los actuales equipos de almacenamiento.
04.01.01 a1: Diseño de un plan operativo de rutas de recolección.
04.02.01 b1: Implementación de equipos, movilidad, materiales e indumentarias suficientes y apropiados
04.04.01 C1: Realizar capacitaciones y control medico periódicas al personal
05.01.00 A) SEGREGACION DE RESIDUOS SÓLIDOS FORMALES
05.01.01 a1: elaboración de un manual para segregación de residuos sólidos de la zona y capacitación respectiva.
05.02.01 D) OPORTUNA PROMOCION, REGLAMENTACION E INFORMACION PARA EL REAPROVECHAMIENTO.
05.05.00 d1: elaboración de spot radiales, : producción de trípticos informativos
05.05.01 d2 Normar el reaprovechamiento formal
06.01.01 a1: construcción de infraestructura (relleno sanitario)
a2: recuperación de áreas degradadas por residuos sólidos.
06.03.01 b1: implementación de materiales, equipos e indumentarias.
06.04.01 c1: realizar talleres de capacitación y control medico al personal.
____________________________________________________________________________________________________________________
96

07.01.01 a1: implementación de un sistema de recuperación y cobro oportuno
07.02.01 b2: realizar talleres de capacitación en gestión de residuos sólidos
07.03.01 c: implementación de campaña de difusión de normas
07.03.01 d1: implementación de materiales y equipos
07.04.01 e1: diseñar un sistema de supervisión y monitoreo del servicio
08.01.01 a1: implementación de programas de difusión, sensibilización
08.02.01 b1: implementación de programas de capacitación
08.03.01 c1: implementación de programas de capacitación
01.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento
02.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido
03.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección
04.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado
05.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final
06.00.00 Operación y Mantenimiento del Sistema Administrativo y Financiero
07.00.00 Operación y Mantenimiento de adecuadas practicas de higiene de la población
____________________________________________________________________________________________________________________
97

ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
En base al análisis efectuado, en los medios fundamentales, se plantea una serie de acciones, que permitirán el
logro de los objetivos, por lo que se plantea dos alternativas de solución.
ALTERNATIVA 1.
• diseño de ruta de barrido y manual operativo
• deseño de ruta de almacenamiento y manual operativo
• Realizar talleres de capacitación y control medico al personal de barrido y almacenamiento
• Redistribución adecuada de personal de barrido
• Implementación de equipos, materiales e indumentarias necesarios.
• Redistribución adecuada de los actuales equipos de almacenamiento.
• Diseño de rutas de recolección y manual operativo
• Implementación de equipos, materiales e indumentarias suficientes
• Adquisición de móviles(vehículos)
• Realizar capacitaciones y control medico periódicas al personal.
• Elaboración de manual para reaprovechamiento formal y su respectiva capacitación.
• elaboración de spot radiales.
• Normar el reaprovechamiento formal.
• Realizar talleres de capacitación y control medico al personal
• construcción de infraestructura (relleno sanitario)
• recuperación de areas degradadas por residuos sólidos.
• implementación de materiales, equipos e indumentarias.
• realizar talleres de capacitación y control medico al personal.
• implementación de un sistema de recuperación y cobro oportuno
• realizar talleres de capacitación en gestión de residuos sólidos
• implementación de campaña de difusión de normas
• implementación de materiales y equipos
• diseñar un sistema de supervisión y monitoreo del servicio
• implementación de programas de difusión, sensibilización
• implementación de programas de capacitación
• implementación de programas de capacitación
El presente proyecto solo cuenta con una sola alternativa.
DESCRIPCION DE ALTERNATIVAS.
ALTERNATIVA I
Implementación de diseño de ruta de barrido y su respectivo manual operativo, diseño de ruta de
almacenamiento y su manual operativo; realización de 5 talleres de capacitación y control medico al personal
de barrido; redistribución adecuada del personal de barrido; adquisición de 50 tachos metálicos de dos colores
para residuos orgánicos e inorgánicos; adquisición de 6 contenedores para zonas de difícil acceso; adquisición
de 6 contenedores a ser colocados en zonas estratégicas para promover la separación de residuos sólidos;
Adquisición de 15 millares de bolsa de polietileno de colores para distribución a un sector de la población,
adquisición de 15 triciclos; Adquisición de 30 millares de bolsa de polietileno para barrido; Adquisición de 20
____________________________________________________________________________________________________________________
98

gorros, 20 mamelucos, 20 pares de guantes, 0.3 millares de mascarillas, 20 pares de zapatillas, 6 conos de
seguridad, 20 unidades de escobas de paja, 20 unidades de recogedores; Implementación de un diseño de rutas
de recolección y su manual operativo; Adquisición de 6 gorros, 6 mamelucos, 6 pares de botas, 0.25 millar de
mascarillas, 6 lampas, 6 escobas de paja, 6 recogedores, 6 ponchos para lluvia, 6 pares de guantes de cuero, 6
unidades de lentes de protección; Adquisición un camión compactador de 12 m3, un camión volquete de 10
m3; Realización de 5 eventos de capacitación y control medico del personal de recolección; Implementación
de un manual de segregación formal, producción de 3 millares de trípticos informativos; normar el
reaprevamiento formal. Construcción de infraestructura de disposición final – relleno sanitario
Aproximadamente en un area de 1.15 hectáreas de terreno, que constara de vías de acceso, cerco perimétrico,
construcción de ambientes para administración y las respectivas instalaciones auxiliares, poza de captación
para tratamiento de lixiviados, cancha de acopio para reciclados, construcción de trinchera para residuos
peligrosos, construcción de plataforma de relleno sanitario, construcción de dique de contención de relleno,
____________________________________________________________________________________________________________________
99

____________________________________________________________________________________________________________________
100
III. FO RMULACIÓ NIII. FO RMULACIÓ N

3.1 Horizonte de evaluación.
3.1.1 Fases y etapas de cada alternativa del proyecto.
HORIZONTE DEL PROYECTO
DETALLE/AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSION
Expediente técnico
Almacenamiento y barrido
Recolección y transporte.
Reaprovechamiento
Disposición final
Sistema administrativo
Practica de cultura ambiental
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTODEL PIP
Operación y mantenimiento
3.2.- Análisis de la demanda. La demanda de servicios de residuos sólidos deriva del nivel de actividad
humana, esta relacionada con variables como: población actual, aspectos socio culturales, crecimiento
poblacional, nivel de ingresos económicos, hábitos de consumo otros. La cantidad total de residuos
municipales generados en una localidad constituye la demanda total de dicha población y esta
representada por el volumen total de residuos sólidos generados por: los hogares, negocios, mercados y
comercio, instituciones y espacios públicos de la localidad.
3.2.1 Determinación de la demanda de los servicios del proyecto. La demanda por el servicio esta
representada por el volumen total de residuos sólidos municipales que se generan y requieren
ser manejados adecuadamente por lo que se debe tener presente que es necesario estimar la
demanda en cada uno de los servicios, llámese almacenamiento, barrido, recolección y
transporte, reaprovechamiento, tratamiento y disposición final.
a.- Análisis de la demanda de la etapa de almacenamiento. La demanda de almacenamiento
publico esta dada por los residuos generados en vías públicas, parques, residuos
domiciliarios que se colocan en los recipientes públicos. Se calculo determinando la
cantidad de los residuos mencionados que necesitan ser almacenados de manera temporal
para ser recogidos por el vehiculo recolector, para lo cual se utilizo los resultados obtenidos
en el estudio realizado por la oficina de medio ambiente el año 2005, siendo este de 0.19
ton/día, multiplicando este valor por 365 días se obtiene que se almacena al año 69.35 ton
de residuos en recipientes públicos; a partir de la cual se proyecto a lo largo del horizonte
____________________________________________________________________________________________________________________
101

del proyecto, considerado para ello la tasa anual de incremento poblacional de 1.7% y la
tasa de incremento de la generación per cápita, de los residuos sólidos que es de 1% anual.
Cuyo resultado se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO Nro 33
DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
Nro AÑO
RESIDUOS DE
PARQUES Y VIAS
ton/dia
RESIDUOS DE PARQUES
Y VIAS ton/año
0 2009 0.19 69.35
1 2010 0.20 70.53
2 2011 0.20 71.73
3 2012 0.20 72.95
4 2013 0.21 74.19
5 2014 0.21 75.45
6 2015 0.21 76.73
7 2016 0.22 78.04
8 2017 0.22 79.36
9 2018 0.22 80.71
10 2019 0.23 82.08
Fuente: Elaboración propia.
b.- Análisis de la demanda de la etapa de barrido.- La demanda actual de este servicio se
determino por la totalidad de calles y espacios públicos de la ciudad que necesitan ser
barridos.
Para estimar la demanda, del diagnostico se toma el dato de kilómetros lineales existentes
que tienen algún tipo de pavimento, el cual asciende ha 20 Km., para la proyección de la
demanda se utilizo la tasa de crecimiento poblacional de 1.7%.
CUADRO Nro 34
DEMANDA DE BARRIDO
Nro AÑO
Longitud Km/dia
calles
pavimentadas
Longitud
Km/año
Longitud Km/dia
calles en tierra
Longitud Km/año
0 2009 20.16 7358.40 27.66 10095.9
1 2010 20.50 7483.49 28.13 10267.53
2 2011 20.85 7610.71 28.61 10442.08
3 2012 21.21 7740.09 29.09 10619.59
4 2013 21.57 7871.68 29.59 10800.13
5 2014 21.93 8005.49 30.09 10983.73
6 2015 22.31 8141.59 30.60 11170.45
7 2016 22.68 8279.99 31.12 11360.35
8 2017 23.07 8420.75 31.65 11553.48
9 2018 23.46 8563.91 32.19 11749.89
10 2019 23.86 8709.49 32.74 11949.63
____________________________________________________________________________________________________________________
102

c.- Análisis de la demanda de la etapa de Recolección.- Esta determinada por la totalidad de
residuos sólidos municipales producidos, siendo este igual a la suma de generación de
residuos sólidos domiciliarios mas generación de residuos sólidos comerciales instituciones
y espacios públicos.
La generación de residuos sólidos domiciliarios se calculo, teniendo en cuenta la
generación per cápita diaria por la población de la Ciudad de Ayaviri. En tanto que la
generación de residuos sólidos comerciales de instituciones y espacios públicos en conjunto
es de 3.27 ton/día, este dato fue obtenido de los estudios realizados por la oficina de medio
ambiente de la Municipalidad Provincial de Melgar en el año 2005, con los cuales se realizo
los cálculos, teniendo los siguientes resultados.
CUADRO Nro 35
PROYECCION DE LA DEMANDA BASADA EN LA GENERACION DE RESIDUOS SÓLIDOS
Nro AÑO
Población
Habitantes
GPC
domestica
Kg/Hab/dia
Generación de
residuos
domiciliarios
(ton/día)
Generación de
otros residuos
municipales
(ton/día).
Generación
total (ton/día).
Demanda
(ton/año).
0 2009 18882 0.37 6.99 3.27 10.26 3743.56
1 2010 19203 0.37 7.18 3.30 10.48 3824.78
2 2011 19529 0.38 7.37 3.34 10.71 3908.00
3 2012 19861 0.38 7.57 3.37 10.94 3993.28
4 2013 20199 0.39 7.78 3.40 11.18 4080.66
5 2014 20542 0.39 7.99 3.44 11.43 4170.21
6 2015 20892 0.39 8.21 3.47 11.68 4261.98
7 2016 21247 0.40 8.43 3.51 11.93 4356.02
8 2017 21608 0.40 8.66 3.54 12.20 4452.40
9 2018 21975 0.40 8.89 3.58 12.47 4551.18
10 2019 22349 0.41 9.13 3.61 12.75 4652.42
d.- Análisis de la demanda de la etapa de Transporte.- La demanda de transporte esta
determinada por la totalidad de residuos sólidos municipales producidos que han sido
recolectados y demandan ser transportados. Por lo tanto la demanda de transporte de
residuos sólidos municipales es la misma que la demanda de recolección.
CUADRO Nro36
____________________________________________________________________________________________________________________
103

DEMANDA DE TRANSPORTE
Nro AÑO ton/día ton/año
0 2009 10.26 3743.56
1 2010 10.48 3824.78
2 2011 10.71 3908.00
3 2012 10.94 3993.28
4 2013 11.18 4080.66
5 2014 11.43 4170.21
6 2015 11.68 4261.98
7 2016 11.93 4356.02
8 2017 12.20 4452.40
9 2018 12.47 4551.18
10 2019 12.75 4652.42
e.- Análisis de la demanda de la etapa de Reaprovechamiento y/o tratamiento.- Esta
determinada por la cantidad de residuos reaprovechables presentes en los residuos sólidos
municipales, estos datos son obtenidos del estudio de caracterización de los residuos que
fue efectuado como parte del diagnostico en la etapa de identificación.
La caracterización señala que porcentaje de los residuos representan la materia orgánica
presente en los residuos domiciliarios, así como la cantidad de cada uno de los residuos
inorgánicos reciclables.
Para calcular la demanda de reaprovechamiento de residuos orgánicos, se utilizo el
porcentaje que estos representan en el volumen total de residuos y se afecto con un índice
de 75% de reaprovechamiento.
Se tiene que el porcentaje promedio de materia orgánica presente en los residuos sólidos
domésticos es de 36.5%, el volumen total de residuos al año es de 3743 toneladas, por lo
tanto multiplicado este dato por el porcentaje 0.365 y multiplicado por 0.75, nos da una
demanda actual de reaprovechamiento de residuos orgánicos de 2807 toneladas.
Para calcular la demanda actual de reaprovechamiento de los residuos inorgánicos se ha
multiplicado tres datos, el volumen total de residuos generados al año, el porcentaje que
representa los residuos inorgánicos en el volumen total de residuos y el porcentaje que
representa los productos reciclables en el volumen de los residuos inorgánicos., siendo los
resultados los siguientes:
CUADRO Nro 37
DEMANDA DE REAPROVECHAMIENTO
____________________________________________________________________________________________________________________
104

Nro AÑO ton/día
Generación
total de
residuos
orgánicos
ton/día 36.5%
Generación total
de residuos
orgánicos
aprovechables
ton/día 75%
Generación
total de
residuos
inorgánicos
ton/día 35.7%
Generación total
de residuos
inorgánicos
aprovechables
ton/día 75%
0 2009 10.26 3.74 2.81 3.66 2.75
1 2010 10.48 3.82 2.87 3.74 2.81
2 2011 10.71 3.91 2.93 3.82 2.87
3 2012 10.94 3.99 2.99 3.91 2.93
4 2013 11.18 4.08 3.06 3.99 2.99
5 2014 11.43 4.17 3.13 4.08 3.06
6 2015 11.68 4.26 3.20 4.17 3.13
7 2016 11.93 4.36 3.27 4.26 3.20
8 2017 12.20 4.45 3.34 4.35 3.27
9 2018 12.47 4.55 3.41 4.45 3.34
10 2019 12.75 4.65 3.49 4.55 3.41
f.- Análisis de la demanda de la etapa de Disposición final.- La demanda del servicio de
disposición final esta determinada por la totalidad de residuos sólidos municipales
producidos diariamente. Cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro.´
CUADRO Nro 38
DEMANDA DE DISPOSICION FINAL
Nro AÑO
Generación de
residuos municipales
ton/día
Generación total de
residuos sólidos
ton/año
0 2009 10.26 3743.56
1 2010 10.48 3824.78
2 2011 10.71 3908.00
3 2012 10.94 3993.28
4 2013 11.18 4080.66
5 2014 11.43 4170.21
6 2015 11.68 4261.98
7 2016 11.93 4356.02
8 2017 12.20 4452.40
9 2018 12.47 4551.18
10 2019 12.75 4652.42
A partir del cuadro precedente se obtiene el área del terreno que se necesitara en el relleno
sanitario para disponer los residuos producidos, siendo los resultados los siguientes.
CUADRO Nro 39
DATOS PARA EL CALCULO DE AREA DE RELLENO
SANITARIO
____________________________________________________________________________________________________________________
105

Parámetro Cantidad
Densidad Residuos Compactados 0.7TM/m3
Material de cobertura 20%
Altura promedio de la celda 4 m
Área adicional para las demás instalaciones 30%
Tasa de crecimiento poblacional 1.70%
Tasa de crecimiento de generación per
cápita 1%
CALCULO DE AREA DE RELLENO SANITARIO
Nro AÑO
Generación
de residuos
domiciliario
s
Generación
de residuos
municipales
ton/día
Cantidad
ton/año
Volumen anual
Valor total
acumulado
m3
Área m2
Área total
m2
Área
total
Ha.Compactado RS + MC
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2010 7.18 10.48 3824.78 2677.35 3212.82 3212.82 803.20 1044.17 0.10
2 2011 7.37 10.71 3908.00 2735.60 3282.72 6495.54 1623.89 2111.05 0.21
3 2012 7.57 10.94 3993.28 2795.30 3354.36 9849.90 2462.47 3201.22 0.32
4 2013 7.78 11.18 4080.66 2856.46 3427.76 13277.65 3319.41 4315.24 0.43
5 2014 7.99 11.43 4170.21 2919.15 3502.98 16780.63 4195.16 5453.70 0.55
6 2015 8.21 11.68 4261.98 2983.38 3580.06 20360.69 5090.17 6617.22 0.66
7 2016 8.43 11.93 4356.02 3049.21 3659.06 24019.75 6004.94 7806.42 0.78
8 2017 8.66 12.20 4452.40 3116.68 3740.02 27759.76 6939.94 9021.92 0.90
9 2018 8.89 12.47 4551.18 3185.83 3822.99 31582.75 7895.69 10264.40 1.03
10 2019 9.13 12.75 4652.42 3256.70 3908.04 35490.79 8872.70 11534.51 1.15
Luego de los cálculos efectuados se determina que el área necesaria para el relleno sanitario es
de 1.15 hectáreas.
3.3.- Análisis de la oferta. El punto de partida de este análisis es la determinación de la oferta optimizada
calculada bajo el supuesto que no se realiza el proyecto, por ello se le llama también oferta en la
situación sin proyecto.
3.3.1 Diagnostico de la situación actual de la oferta. La oferta actual de los servicios esta dada por los
equipos de barrido, número y capacidad de vehículos de recolección, cantidad y calidad del
personal, existencia y capacidad del relleno sanitario.
Así también la capacidad operativa instalada esta relacionada con los recursos físicos y humanos
disponibles para ofrecer cada uno de los tipos de servicio relacionadas con las alternativas del PIP.
a.- Análisis de la oferta de almacenamiento, La oferta de almacenamiento esta dada por la
capacidad municipal para proveer los recipientes necesarios para que se efectué un adecuado
almacenamiento de los residuos sólidos municipales producidos en parques, vías y zonas
donde la Municipalidad Haya colocado recipientes para depósito de residuos sólidos.
____________________________________________________________________________________________________________________
106

Los cuales de muestran en el siguiente cuadro.
CUADRO Nro 40
Análisis de los Depósitos de Almacenamiento en las Vías Públicas, plazoletas y plazas
Capacidad de
Almacenamiento
por deposito
(m3)
Estado
Acutal
Tipo de
Material
Año de
Adquisición
20 tachos 0.08 Bueno Metálico 2007
2 Cilindros 0.20 Deteriorado Metálico 2000
Plazoleta Santa Rosa de Lima 3 tachos 0.08 Bueno Metálico 2007
Parque Terminal Terrestre 6 tachos 0.08 Deteriorado Metálico 2007
Parque Cementerio General 4 tachos 0.08 Bueno Metálico 2008
Parque Ovalo Norte
Explanada Manco Capac 5 tachos 0.08 Bueno Metálico 2007
Plazoleta Mariano Melgar 3 tachos 0.08 Bueno Metálico 2007
Parque del Encuentro 2 tachos 0.08 Bueno Metálico 2007
Explanada Pueblo Libre 2 tachos 0.08 Bueno Metálico 2007
Plaza Pueblo Libre 2 Tachos 0.08 Bueno Metálico 2008
Plazoleta Roque Saenz Peña 4 tachos 0.08 Bueno Metálico 2008
Parque de la Madre 3 tachos 0.08 Bueno Metálico 2007
____________________________________________________________________________________________________________________
107
0.40 m
0.65 m

b.- Análisis de la oferta de
barrido.
En la Ciudad de Ayaviri se barre un total de 20 Km por día que equivale ha 7300 km por año,
se cuenta con 20 barrenderas efectivas por lo que se tiene una eficiencia de 1 km lineal por
____________________________________________________________________________________________________________________
108
Volumen de los tachos
R 0.2 m
H 0.65 m
r2 0.04
Pi 3.14
0.08 m3
Volumen de los cilindros
R 0.275 m
H 0.85 m
r2 0.075625
Pi 3.14
0.20 m3
0.55 m
0.85 m

barredor. La cobertura del servicio es de 100%. El personal de barrido cuenta con herramientas
tales como escoba, carretilla, pala y rastrillo. El personal de barrido no cuenta con uniformes. Las
rutas de barrido no son estructuradas de manera sistemática.
c.- Análisis de la oferta de recolección.
CUADRO Nro 41
COBERTURA PROMEDIO DE RECOLECCION
CIUDAD
GENERACION
DE RSM
TM/dia
RESIDUOS
RECOLECTADOS
TM/dia
COBERTURA DE
RECOLECCION %
AYAVIRI 10.26 9.54 93
La oferta actual de recolección es de 9.54 toneladas/día, siendo la cobertura promedio
de recolección en la ciudad de ayaviri es de 93%, de la cantidad total de residuos sólidos
municipales producidos, actualmente se cuenta con un camión compactador cuya vida útil ya
se cumplió en el año 2004, por lo que la oferta actual es de cero. Así mismos se cuenta con
un camión volquete cuya vida útil cumplió en el año 1980 al igual que el camión compactador
la demanda es de cero.
d.- Análisis de la oferta de transporte.
Cuadro Nº 42
(m3)
Año de
adquisición
Marca Rendimiento
(Km./galón)
Capacidad
volumétrica
potencial TM/dia
No de Traslados
hacia el lugar de
disposición final
durante el día
Camión compactador. 1 9 1994 Volvo 01-Mar 3.3491018 Dos traslados
Camión volquete 1 4 1969 Dina 01-Abr 3.1244136 Dos Traslados
Triciclos 14 0.2 2003 - 2008
Los vehículos con los que se cuenta ya cumplieron con su vida útil por lo tanto la oferta es de
cero.
e.- Análisis de la oferta de Reaprovechamiento. La oferta en esta etapa es de cero, ya que esta
actividad no se efectúa.
f .- Análisis de la oferta de disposición final. Basada en botaderos, por lo tanto la oferta es cero.
CUADRO Nº 43
RESUMEN DE LA OFERTA ACTUAL DE LAS ETAPAS DEL MANEJO DE RESISUDOS SÓLIDOS.
____________________________________________________________________________________________________________________
109

Nro AÑO
Almacenamiento
ton/dia
Barrido
Km/ dia
Recolección
ton/dia
Transporte
ton/dia
reaprovechamiento
residuos
inorgánicos ton/dia
Disposición
final ton/dia
Disposición
final
ton/año.
0 2009 0.19 20 0 0 0 0 0
1 2010 0.19 20 0 0 0 0 0
2 2011 0.19 20 0 0 0 0 0
3 2012 0.19 20 0 0 0 0 0
4 2013 0.19 20 0 0 0 0 0
5 2014 0.19 20 0 0 0 0 0
6 2015 0 20 0 0 0 0 0
7 2016 0 20 0 0 0 0 0
8 2017 0 20 0 0 0 0 0
9 2018 0 20 0 0 0 0 0
10 2019 0 20 0 0 0 0 0
3.3.2.- Oferta optimizada por tipo de servicio.
CUADRO Nº 44
Análisis de los Depósitos de Almacenamiento en las Vías Públicas, plazoletas y plazas
Distrito de Ayaviri
Capacidad de
Almacenamiento
por deposito (m3)
Estado
Acutal
Tipo de
Materia
l
OFERTA OPTIMIZADA
Año de
Adquisición
20 tachos 0.08 Bueno Metálico elevacion de tachos 2007
Plazoleta Santa Rosa de Lima
Reubicacion a explana
mancocapac 2 tachos 2007
Plaza Francisco Bolognesi 8 tachos 0.08 Bueno Metálico
Reubicacion fuera de la
reja cuatro tachos 2007
Plazoleta Filomeno Villalba 7 tachos 0.08 Bueno Metálico
Reubicacion a explanada
mancocapac 3 tachos 2007
Parque Ovalo Norte
Plazoleta Roque Saenz Peña 4 tachos 0.08 Bueno Metálico 2008
En la oferta optimizada básicamente se ha considerado la reubicación de los tachos, ya que existen
tachos mal ubicados, donde no se genera residuos, por lo cual la propuesta de optimización es
reubicarlos los cuales se detallan en el cuadro precedente.
____________________________________________________________________________________________________________________
110

a.- Para barrido.- Supervisión de personal de barrido, con la finalidad de que cumpla con los
rendimientos establecidos, tomando en cuenta que cada persona deberá barrer un mínimo de
1.5 km, es así que se disminuirá de personal de 20 a 16 personas, lo cual tendrá su efecto en
los costos de operación.
b.- Para recolección.- Mejorar frecuencia de recolección de residuos, redistribución de rutas,
sensibilizar a la población para que deposite los residuos sólidos en donde existen puntos de
recolección, analizando la distribución de rutas, estas están adecuadamente, es así que se
cubre la atención al 93.8% , esto teniendo en cuenta que el caminon compactador recolecta la
basura en vías pavimentadas en tanto que el camión baranda lo hace en las zonas sin asfaltar.
c.- Para transporte, este componente no puede ser optimizado ya que este ya cumplió con el
periodo de vida útil asignado.
____________________________________________________________________________________________________________________
111

3.4.- Balance Oferta Demanda.
CUADRO Nº 45
BALANCE OFERTA DEMANDA
Nro Año
Almacenamiento Barrido Recolección Transporte
Reaprovechamiento
residuos orgánicos
Reaprovechamiento
residuos inorgánicos
Disposición final.
Ton/dia Km/dia Ton/dia Ton/dia Ton/dia Ton/dia Ton/dia
Deman
da
Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit
Dema
nda
Oferta Déficit
Dema
nda
Ofe
rta
Déficit Demanda Oferta Déficit
0 2009 0.19 0.28 0.09 20.16 20 -0.16 10.26 0 -10.26 10.26 0 -10.26 2.81 0 -2.81 2.75 0 -2.75 10.26 0 -10.26
1 2010 0.20 0.28 0.08 20.50 20 -0.50 10.48 0 -10.48 10.48 0 -10.48 2.87 0 -2.87 2.81 0 -2.81 10.48 0 -10.48
2 2011 0.20 0.28 0.08 20.85 20 -0.85 10.71 0 -10.71 10.71 0 -10.71 2.93 0 -2.93 2.87 0 -2.87 10.71 0 -10.71
3 2012 0.20 0.28 0.08 21.21 20 -1.21 10.94 0 -10.94 10.94 0 -10.94 2.99 0 -2.99 2.93 0 -2.93 10.94 0 -10.94
4 2013 0.21 0.28 0.07 21.57 20 -1.57 11.18 0 -11.18 11.18 0 -11.18 3.06 0 -3.06 2.99 0 -2.99 11.18 0 -11.18
5 2014 0.21 0.28 0.07 21.93 20 -1.93 11.43 0 -11.43 11.43 0 -11.43 3.13 0 -3.13 3.06 0 -3.06 11.43 0 -11.43
6 2015 0.21 0 -0.21 22.31 20 -2.31 11.68 0 -11.68 11.68 0 -11.68 3.20 0 -3.20 3.13 0 -3.13 11.68 0 -11.68
7 2016 0.22 0 -0.22 22.68 20 -2.68 11.93 0 -11.93 11.93 0 -11.93 3.27 0 -3.27 3.20 0 -3.20 11.93 0 -11.93
8 2017 0.22 0 -0.22 23.07 20 -3.07 12.20 0 -12.20 12.20 0 -12.20 3.34 0 -3.34 3.27 0 -3.27 12.20 0 -12.20
9 2018 0.22 0 -0.22 23.46 20 -3.46 12.47 0 -12.47 12.47 0 -12.47 3.41 0 -3.41 3.34 0 -3.34 12.47 0 -12.47
10 2019 0.23 0 -0.23 23.86 20 -3.86 12.75 0 -12.75 12.75 0 -12.75 3.49 0 -3.49 3.41 0 -3.41 12.75 0 -12.75
____________________________________________________________________________________________________________________
112

3.4.2 Metas Globales y parciales de cada alternativa.
Las alternativas de solución al proyecto consideraran la atención al 100% de la brecha existente en las
diferentes etapas de la gestión integral de los residuos sólidos.
El proyecto busca mejorar la oferta del servicio, Adquiriendo equipos de almacenamiento publico, de
recolección y transporte, así mismo capacitación del personal Municipal en manejo de residuos sólidos,
construcción de infraestructura para reaprovechamiento y disposición final e implementación de
programas de difusión y sensibilización entre otras acciones presentadas en las alternativas.
Las dos alternativas del proyecto atenderá desde el principio el 100% de la demanda potencial, en el
cuadro siguiente se presentan las principales metas del proyecto, las que se obtienen de la capacidad de
atención del proyecto en el año 10 que es el ultimo año considerado para la evaluación.
CUADRO Nº 46
PRINCIPALES METAS DEL PROYECTO AL AÑO 10
INDICADORES/METAS
Unidad de
medida
año 10
Almacenamiento Ton/día 0.23
Barrido Km./día 23.86
Recolección Ton/día 12.75
Transporte ton/día 12.75
Reaprovechamiento de residuos orgánicos ton/día 3.49
Reaprovechamiento de residuos inorgánicos ton/día 3.41
Disposición final ton/día 12.75
Gestión administrativa financiera.
1 sistema
implementado
3.4.3 Descripción técnica de las alternativas.
DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA I
Apropiado barrido y
almacenamiento
Acción a1 -1 Elaboración de un plan operativo de rutas de barrido
Acción a2 - 1 Capacitación al personal de barrido.
Acción a3 - 1 Adquisición de equipos de almacenamiento público y barrido.
Eficiente recolección
y transporte de
R.S.M.
Acción b1 - 1 Elaboración de un plan operativo de rutas de recolección.
Acción b2 - 1 Adquisición de equipos de recolección y transporte.
Acción b3 - 1 Capacitación al personal de recolección y transporte.
Existencia de
reaprovechamiento
Acción c1 - 1 Elaboración de un manual para segregación de residuos sólidos en la zona y capacitacion.
Acción c2 - 1 Producción de trípticos informativos
Acción c3 - 1 Normar el reaprovechamiento formal.
Adecuada disposición
final
Acción d1 - 1 Construcción de infraestructura de disposición final.
Acción d2 - 1 Adquisición de equipos y materiales para disposición final.
Acción d3 - 1 Capacitación al personal
Eficiente gestión
administrativa y
financiera
Acción e1 - 1 Implementación de un sistema de recuperación y cobro oportuno.
Acción e2 - 1 Capacitación en temas administrativos financieros.
Acción e3 - 1 Implementación de campaña de difusión de normas
Adecuadas practicas
de higiene de la
población
Acción f1 - 1 Implementación de programas de difusión y sensibilización.
Acción f2 - 1 Implementación de programas de capacitación.
a.- ALTERNATIVA 1: Determinada como única alternativa.
____________________________________________________________________________________________________________________
113

Etapa de almacenamiento, Actualmente se tiene los recipientes suficientes, sin embargo en cinco
zonas se encuentran deteriorados, como se puede apreciar en el presente cuadro, al mismo tiempo a
partir del año 6 estos requerirán ser cambiados en su totalidad, puesto que cumplirán con su periodo
de vida útil, teniendo en cuenta que estos tienen de tres a cinco años de vida útil.
CUADRO Nº 47
Descripción de recipientes de almacenamiento
Capacidad de
Almacenamiento
por deposito
(m3)
Estado
Actual
Tipo de
Material
Año de
Adquisici
ón
Plazoleta Santa Rosa de Lima 3 tachos 0.08 Bueno Metálico 2007
Parque Ovalo Norte
Plazoleta Roque Sáenz Peña 4 tachos 0.08 Bueno Metálico 2008
Total de tachos 71 1.95
Total de cilindros 10
El recojo de los residuos depositados en los contenedores será efectuado de manera diaria.
Etapa de barrido, El barrido de calles será realizado de forma manual, efectuado por el personal
que emplea herramientas simples como son escobas y recogedores, teniendo en cuenta la eficiencia
del personal que es de 1 a 2 Km./día y el numero de trabajadores se encuentre entre 0.4 a 0.8 por
cada mil habitantes.
Actualmente la ciudad de Ayaviri, tiene un déficit de 0.16 Km./día, la cual se cubre con el personal
con el que actualmente cuenta, ya que actualmente la eficiencia de barrido es de 1 kml/barredor, el
horario de barrido será en un solo turno por día, así mismo el barrido se realiza cada dos personas.
El equipamiento correspondiente estará compuesto por una escoba, un recogedor, un costal y un
____________________________________________________________________________________________________________________
114

carrito manual, un equipo de bioseguridad (mameluco, gorra, guantes, zapatillas y mascarilla) y un
cono de seguridad.
Etapa de recolección y transporte.- Para poder determinar el número de vehículos ha adquirir se
utiliza la siguiente formula:
2*2.2*310
3*149.0/03.13
m
mtonton
nesNrodecamio =
2=nesNrodecamio
Por lo tanto se adquirirá dos camiones compactadores que prestaran en el servicio de recolección y
transporte. El personal asignado a cada vehiculo es de un chofer y dos ayudantes, que contaran con
los implementos correspondientes como; camisas, pantalones, gorros, calzados y mascarillas.
Estos vehículos serán empleados para transporte al mismo tiempo para recolección de los residuos
sólidos municipales.
Etapa de reaprovechamiento.- Se implementara un manual de reaprovechamiento de residuos de
la zona y su respectiva capacitación, se incentivara al reaprovechamiento formal y al mismo tiempo
se normara dicho reaprovechamiento, en vista de que al realizar un simple sondeo no es factible la
implementación de una planta de reaprovechamiento por que no se tiene en la zona mercado.
Etapa de disposición final.-El déficit de disposición final de 5 321.7 toneladas por año en el ultimo
año del horizonte del proyecto será atendido por un relleno sanitario ubicado en la comunidad de
umasuyo a 2.5 Km. del distrito de ayaviri, específicamente en el paraje Yuncco con una extensión
de 6 Hectáreas.
La zona de intervención del proyecto presenta el área de estudio y zonas adyacentes es de tipo
dendrítico controlado por la litología, antes que por las estructuras, la mayoría de quebradas y
arroyuelos, convergen hacia el nor oeste y luego derivan al sur oeste.
La geología de la zona de estudio y áreas adyacentes son: el hidroclimatico y la actividad antropica.
El suelo de área estudiada según su origen y posiciones fisiográficas, la formación edáfica se
describe, suelo aluvial y aluvio local propios de la altiplanicie y quebrada.
La disponibilidad de material de cobertura esta garantizada con la excavación en la misma zona del
área del proyecto del relleno sanitario.
De acuerdo al promedio total mensual se tiene que los meses de enero, febrero, marzo y diciembre,
son los meses mas lluviosos, la temperatura de la zona resulta muy desfavorable en los meses de
otoño e invierno descienden a niveles por debajo de 0 grados centígrados, los meses con mayor
evaporación se tiene los meses de enero, agosto, setiembre, octubre, noviembre y diciembre, la
humedad relativa en la zona es en promedio de 67.25% y la dirección del viento predomina de SE.
Las aguas lixiviadas serán tratadas en pozas de sedimentación y anaeróbico de 27 m3 de acuerdo a
los datos meteorológicos el mes que genera mas lixiviados será el mes de marzo y los gases se
evacuaran por chimeneas y serán quemados por medio de un quemador.
____________________________________________________________________________________________________________________
115

Las partidas consideradas dentro de este componente son:
- Instalación de campamento y vías de acceso.
- Construcción de área administrativa e instalaciones auxiliares.
- Construcciones en relleno sanitario.
- Cerco perimétrico (malla tipo ganadera).
- Drenaje Pluvial.
- Construcción de plataformas para celdas.
- Muro de contención de tierra y excavación de zona de contenedor.
- Sumidero de grava en drenes.
- Construcción de zanja para residuos hospitalarios.
- Pozas de captación de lixiviados.
- Cancha de acopio de productos reciclados.
- Varios.
- Mobiliario.
- Maquinaria.
- Herramientas manuales y otros.
- Transporte varios.
3.4.4.- ANALISIS DE RIESGO PARA LAS DESICIONES DE LOCALIZACION Y DISEÑO.
PREGUNTAS
A. Análisis de vulnerabilidades por exposición (localización) SI NO
¿La localización escogida para la ubicación de la planta de reaprovechamiento y/o relleno
sanitario evita su exposición a peligros de origen natural?.
x
Si la localización prevista para la planta de reaprovechamiento y/o relleno sanitario lo expone
a situaciones de peligro. ¿Es posible técnicamente cambiar la ubicación del proyecto a una
zona no expuesta?.
x
B. Análisis de vulnerabilidad por fragilidad (diseño) SI NO
¿La infraestructura de la planta de reaprovechamiento y/o relleno sanitario va ha ser
construida siguiendo la normativa vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura que se
trate?.
x
¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
x
¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
x
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las
características geográficas climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?.
x
C. Análisis de vulnerabilidad por resiliencia. SI NO
En la zona de ejecución del proyecto ¿existe mecanismos técnicos para hacer frente a la
ocurrencia de peligros naturales?.
x
En la zona de ejecución del proyecto ¿Existe mecanismos organizativos para hacer frente a
los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?.
x
3.4.5.- CRITERIOS TECNICOS DE SELECCIÓN DEL LUGAR.
Para poder determinar el lugar donde se ubicara el relleno sanitario, primeramente no se utilizaron
técnicas legales para poder determinar, debido a que a que se tenia la disposición de la Comunidad de
Umasuyo de dotar de terreno para la construcción del relleno sanitario, por lo cual la Municipalidad
Provincial de Melgar celebra un convenio con la comunidad de Umasuyo donde la comunidad se
____________________________________________________________________________________________________________________
116

compromete a entregar 3 hectáreas de terreno a cambio de implementación de agua potable en la
comunidad de Umasuyo.
Por lo tanto se contrato los servicios de una consultora para que realice los estudios para determinar si
los terrenos asignados por la comunidad cumplían con los requisitos para poder implementar en estos
terrenos el relleno sanitario, concluyendo en el informe presentado por el consultor de que estos
terrenos son aptos para dicha construcción.
Teniendo los siguientes resultados.
Ubicación, se encuentra ubicado en la Comunidad de Umasuyo, paraje Yuncco a 2.5 Km de la Ciudad
de Ayaviri, con una extensión de 6 Has. que pertenece a la circunscripción política administrativa del
distrito de Ayaviri, Provincia de Melgar, Región Puno. Las coordenadas UTM del área del proyecto
del relleno sanitario de Ayaviri se muestran en el cuadro siguiente:
COORDENADAS
UTM
ESTE NORTE
330901 8357068
330934 8357007
330956 8356948
330969 8356915
330977 8356889
331004 8356840
331029 8356789
331063 8356698
331061 8356651
330759 8356780
330771 8356958
330826 8356958
La zona de influencia presenta una topografía formando colinas, laderas largas y montañas con cotas
que varían desde 3930 hasta 4050 m.s.n.m., el drenaje que presenta el área de estudio y zonas
adyacentes es de tipo dendrítico controlado por la litología, antes que por las estructuras la mayoría de
quebradas y arroyuelos convergen hacia el nor. oeste y luego derivan al sur este, mas allá del área del
proyecto para verter sus aguas en el río Ayaviri.
La geología de la zona de estudio y áreas adyacentes son el hidroclimatico y la actividad antropica.
El suelo del área estudiada según su origen y posiciones fisiográficas la formación edáfica se describe,
suelo aluvial y aluvio local propios de la altiplanicie y quebradas.
____________________________________________________________________________________________________________________
117

AREA DEL PROYECTO DEL RELLENO SANITARIO DE AYAVIRI.
Vías de acceso, El acceso desde la Ciudad de Ayaviri se realiza por trocha carrozable hacia la comunidad de
Umasuyo, (Salida Ayaviri - Asillo), con un recorrido de 2.5 Km.
Condiciones hidrogeológicas y topográficas, La zona de influencia del proyecto presenta una topografía
formando colinas, laderas largas y montañas con cotas que varían desde 3930 hasta 4050 m.s.n.m, en su
conformación morfológica se puede apreciar la presencia de roca volcánica y peñas de tamaño medianota. La
cobertura vegetal se muestra bastante variable en la zona conformando un paisaje de pajonales, quebradas y
cerros que irrumpen la homogeneidad topográfica.
El drenaje que presenta el área de estudio y zonas adyacentes es de tipo dendrítico controlado por la litología,
antes que por las estructuras, la mayoría de quebradas y arroyuelos convergen hacia el nor este y luego derivan
al sur este, mas allá del área del proyecto para verter sus aguas en el río ayaviri, que discurre de sur oeste a nor
____________________________________________________________________________________________________________________
118

oeste. El río Ayaviri es afluente temporal del río Ramis y forma parte de su cuenca este ultimo río conforma
parte de la macro cuenca del Lago Titicaca.
Vida útil, El tiempo de vida útil será de 10 años.
Material de cobertura, La disponibilidad de material de cobertura esta garantizada con la excavación en la
misma zona del área del proyecto, la cobertura superior se efectuara en dos etapas, la primera de un espesor de
0.10 metros compactada hasta obtener una densidad adecuada para evitar la infiltración del agua de lluvia, el
espesor de la segunda capa dependerá del tipo de cobertura vegetal elegida o forestación proyectada, en el caso
del proyecto se asume un espesor de 0.60 metros. Mediante la ejecución de la cobertura de los residuos sólidos
se evitara la existencia de olores provenientes de la descomposición anaeróbica de los residuos, el contacto del
agua de lluvia con la basura y su posible filtración a napas no contaminadas la proliferación de vectores y
roedores el desventajoso efecto visual que produce la basura descubierta y la dispersión pro efecto del viento
de los elementos livianos.
Conservación de los recurso naturales. El área de estudio esta lo suficientemente alejado de las fuentes
destinadas al abastecimiento de agua, al mismo tiempo localizado en un área aislada de poco valor comercial y
bajo potencial de contaminación de aguas superficiales y subterráneas.
Condiciones climatológicas, La información básica sobre los datos climatologicas necesarios para los
cálculos hidro meteorológicos, que tienen ingerencia directa sobre la zona de estudio, se recabaron registros de
los 2 últimos años de la estación Ayaviri, (CO. 110776), ubicado a una altitud de 3928 m.s.n.m. en el distrito
de Ayaviri Provincia de Melgar en la intersección de las coordenadas geográficas, 14º 52”21.6”de latitud y 70º
35”34.4” de longitud.
De acuerdo a las regiones naturales el proyecto se encuentra en la región Suni de 3500 – 4100 m.s.n.m.,
entonces el clima del área del proyecto es frígido y seco caracterizado por el sol dominante durante casi todo el
año que es propio de la sierra.
De acuerdo al promedio total mensual se tiene que los meses de enero, febrero, marzo y diciembre, son los
meses mas lluviosos con un 69.58% y los meses no lluviosos son abril, mayo, junio, agosto, setiembre, octubre
y noviembre con un 30.41% durante estos tres últimos años la precipitación promedio total mensual es de
665.67 mm.
En el área del proyecto el viento es variado, en los meses de enero febrero, marzo, abril, julio y diciembre es de
SE, en los meses de junio, agosto, setiembre, octubre y noviembre de NW y solamente en el mes de mayo se
presenta de NE.
Factibilidad de compra, El terreno analizado esta a disposición, puesto que se tiene celebrado un convenio
entre la Municipalidad Provincial de Melgar y la comunidad de Umasuyo.
El terreno identificado no presenta ningún tipo de restricciones para poder implementar el proyecto en dicho
terreno.
Por lo tanto solamente se ha evaluado el terreno antes indicado, por el mismo hecho de que existe de por medio
un convenio, para poder hacer uso del terreno.
3.4.6.- VULNERABILIDAD ANTE DESASTRES NATURALES.
La zona donde se ejecutara el proyecto no está propensa a desastres naturales.
____________________________________________________________________________________________________________________
119

3.4.7.- ANALISIS AMBIENTAL.
El proyecto de relleno sanitario de Ayaviri se encuentra ubicado en la Comunidad de Umasuyo, paraje
Yuncco, con una extensión de 6 Has. que pertenece a la circunscripción política administrativa del
distrito de Ayaviri, Provincia de Melgar, Región Puno. Las coordenadas UTM del área del proyecto
del relleno sanitario de Ayaviri se muestran en el cuadro siguiente:
COORDENADAS
UTM
ESTE NORTE
330901 8357068
330934 8357007
330956 8356948
330969 8356915
330977 8356889
331004 8356840
331029 8356789
331063 8356698
331061 8356651
330759 8356780
330771 8356958
330826 8356958
El acceso al proyecto desde la ciudad de Ayaviri al área del proyecto de relleno sanitario, se
realiza por la trocha carrozable a la comunidad de Umasuyo (salida Ayaviri-Asillo); con un
recorrido de 1.5Km; a partir de ese punto existe un desvío al área del proyecto a la margen
izquierda con un recorrido de 1Km. El trayecto tiene un recorrido total de 2.5Km desde la ciudad
de Ayaviri al área del relleno sanitario.
AMBIENTE BIOLOGICO
Ecorregiones y hábitat.
Según la clasificación de las Zonas de Vida, según consta en el Mapa Ecológico del Perú y su
respectiva Guía Descriptiva (INRENA, 1995). El área del proyecto se encuentra ubicada
predominantemente dentro de la zona de vida: Bosque Húmedo – Montano Subtropical (bh –
MS). Bosque húmedo – Montano subtropical (bh-MS).- Se distribuye en la región latitudinal
subtropical. Geográficamente, se distribuye a lo largo de la región cordillerana de norte a sur entre
2,800 a 4,000 m.s.n.m. La biotemperatura media anual máxima es de 12,9°C y la media anual
mínima de 6.5°C. El promedio máximo de precipitación total por año es de 1,119 mm y el
promedio mínimo de 410 mm. El relieve es dominantemente de laderas y planas, aquí dominan
____________________________________________________________________________________________________________________
120

suelos relativamente profundos, arcillosos, de reacción ácida, tonos rojizos a pardos y en secotes
de depósitos fluviales limosos que se asimilan al
grupo edafogénico de Phaeozema.
FLORA TERRESTRE.
Al respecto indicamos que, las variaciones térmicas afectan preponderantemente el desarrollo de
la vida vegetal, por lo tanto muchas especies no pueden resistir los cambios bruscos y mueren;
otras en cambio, modifican su estructura morfológica cubriéndose de indumento fuertemente pilos
o de una capa de resina impermeable con la cual pueden tolerar el frío y la sequedad del ambiente.
Por su ubicación, la flora típica del área del Proyecto consiste principalmente de pajonales en
donde predominan las gramíneas como el “ichu” (Stipa ichu); Festuca, Dolicphylla y otras
gramíneas rígidas que conviven con pequeñas comunidades de arbustos enanos de hojas
coriáceas, generalmente corrugadas, conformadas de una singular estructura anatómica que les
protege de las bajas temperaturas, en síntesis, en cuanto a la flora determinado dentro del área de
estudio, presentamos en el siguiente cuadro
CUADRO Nº 48
TIPO
NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO
ARBOREA
Queñua
Qolly
Chachacomo
Polylepis incana
Buddjelia coreacea
Escallonia resinosa
ARBUSTIVA
Cortadera
Muña
Garbancillo
Cortaderia nudiusculata
Satureja boliviana
Astragalus garbancillo
HERBACEOS
Especie Palatable
Sillo sillo
Cebadilla
Crispillo
Carex
Grama salada
Chillihua
Iru ichu
Ojotil o
Awuja awuja
Cola de ratón
Grama dulce
K´achu
Layo
Alchemilia pinnata
Bromus unioloides
Calamagrostis sp
Carex simple
Distichlis humilis
Festuca dolichophylla
Festuca ortophyla
Geranium sissiliflorum
Erodium cicutarium
Hordeum viticum
Muhlembergia ligularis
Poa annua
Trifolium amabile
Medianamente Palatables
Crespillo
Huaylla ichu
Sora
Junquillo
Ichu
Nabo
Calamagrostis vicunarum
Calamagrostis antoniana
Calamagrostis sp
Juncus sp
Stipa ichu
Brassica campestris L
Flora en el área del proyecto
“Paraje Yuncco”
____________________________________________________________________________________________________________________
121

Flora silvestre típica en el área del proyecto
Fauna terrestre
La evaluación de campo para la identificación de la fauna silvestre se ha realizado a través de la
observación y obtención de datos en forma directa. En síntesis, las principales especies que se han
podido identificar lo clasificamos del modo que se muestra en el siguiente Cuadro siguiente:
NOMBRE COMÚN
NOMBRE CIENTÍFICO
Aves
Aguilucho
Alcamari
Gaviota serrana
Golondrina
Huallata
Lequecho
Perdiz
Pichitanka
Chiguanco
Codorniz
Cernícalo
paloma
Buteo poecilochrous
Phaleobaenus albogilaris
Larus serranus
Petrocheliden andecola andecola
Chloephaga melanoptera
Ptiloscelys resplendeus
Crypturellus casiquiare
Zonotrichia capensis peruviensis
Turdus chiguanco
Nothura noleculosa egassisi
Petrochedilon andecola
Metropelia melanóptera
Mamíferos Silvestres
Ratón de campo
Taruka
Zorrino
Zorro
Vicuña
Poroncoy, cuy silvestre
Gato de los pajonales
Punomis lemminus
Hipocamelus antisensis
Conepatus rex rex
Dusicyon culpaeus andinus
Vicugna vicugna
Cavia tschundii
Felis jacobita
Reptiles
Lagartija
Culebra
Liolaenus multiformes
Tachymenis peruviana
Animales domésticos
Alpaca
Llama
Oveja
Vacunos
Asno
Lama pacos
Lama lama
Ovis aries.
Bos taurus.
Eqqus asinus
MÉTODO DE ANÁLISIS
Para el análisis de los impactos ambientales del Actividad Relleno Sanitario de Ayaviri, se ha
utilizado el método matricial, el cual es un método bidimensional que posibilita la integración
____________________________________________________________________________________________________________________
122

entre los componentes ambientales y las actividades del Actividad, facilitando así la comprensión
de los resultados finales del estudio. Consiste en colocar en las filas el listado de las acciones o
actividades involucradas durante el desarrollo del Actividad que pueden alterar al ambiente, y
sobre sus columnas se coloca el listado relacionado con los componentes y atributos del ambiente
que pueden ser afectados por las actividades del Actividad.
En la predicción y evaluación de impactos mediante el método matricia1 se puede
confeccionar una o varias matrices, lo cual depende del criterio de los profesionales encargados de
dicha tarea. Así, en el presente estudio se ha resuelto confeccionar dos matrices, cuya descripción
se muestra a continuación.
En la primera matriz M.1, denominada Matriz de Identificación de Impactos Ambientales, se
procede a la identificación de los posibles impactos ambientales cuya ocurrencia tendría lugar
por la ejecución de las actividades del Actividad de la construcción del Relleno Sanitario de
Ayaviri.
En una segunda matriz M.2, denominada Matriz de Evaluación de Impactos Ambientales, se
realiza la evaluación multicriterio de los principales impactos ambientales identificados en la
matriz anterior; para lo cual, en concordancia con los términos de referencia, se emplea los
criterios que se muestran en el Cuadro de criterios para la Evaluación de Impactos Ambientales.
CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Criterios de evaluación Escala Jerárquica
Cualitativa
Tipo de impacto TI Positivo
Negativo
Magnitud M Baja
Moderada
Alta
Área de influencia AI
Puntual
Local
Zonal
Duración
D
Corta
Moderada
Permanente
Baja
Probabilidad de ocurrencia PO Moderada
Alta
Indefectible ocurrencia
Mitigabilidad*
MI
Baja
Moderada
Alta
No mitigable
Significancia**
S Baja
Moderada
Alta
(*) Criterio aplicable sólo a los impactos negativos.
(**) Su valor es la resultante de la valoración de los demás criterios que intervienen en la evaluación
____________________________________________________________________________________________________________________
123

Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se procede a determinar la
significancia de los mismos, que viene a ser la importancia de los impactos sobre el ambiente receptor.
Su valor, que según la escala cualitativa puede, ser Alta, Media o Baja, depende de los valores asignados a los
criterios anteriores, según la ecuación siguiente:
S = TI + M + AI + D + PO + MI
DESCRIPCIÓN DE LOS CRITERIOS DE ANÁLISIS
A. TIPO DE IMPACTO
Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y su calificación es de tipo cualitativo,
como POSITIVO o NEGATIVO.
B. MAGNITUD DEL IMPACTO
Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en forma cuantitativa;
cuando esto no es posible, se presenta una calificación cualitativa, suficientemente sustentada, como BAJA,
MODERADA o ALTA.
C. ÁREA DE INFLUENCIA
Es una evaluación especial sobre la ubicación del impacto bajo análisis, se califica como PUNTUAL, cuando
el impacto se restringe a áreas muy pequeñas (ejemplo áreas aledañas al derecho del Actividad); LOCAL, si su
área de influencia es restringida (como los taludes abajo o arriba de una vía) o ZONAL, si su área de influencia
es mayor.
D. DURACIÓN
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como CORTA, si es menor de un mes;
MODERADA, si supera el año y PERMANENTE, si su duración es de varios años. Asimismo, la duración
puede calificarse como ESTACIONAL, si está determinada por factores climáticos.
E. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Trata de predecir qué tan probable es que se presente el efecto y se califica como BAJA, MODERADA o
ALTA probabilidad de ocurrencia.
F. MITIGABILIDAD
Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en cuanto a uno o varios de los criterios
utilizados para su evaluación, y se les califica como NO mitigable, de BAJA Mitigabilidad,
MODERADAMENTE mitigable y de ALTA Mitigabilidad.
____________________________________________________________________________________________________________________
124

G. SIGNIFICANCIA
Incluye un análisis global del impacto, teniendo en cuenta sobre todo los criterios anteriores y determina el
grado de importancia de estos sobre el ambiente receptor, su calificación cualitativa, se presenta como baja,
moderada y alta.
IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
Selección de componentes Interactuantes
Antes de proceder a identificar y evaluar los impactos del Actividad de Construcción del Relleno Sanitario de
Ayaviri sobre el ambiente, es necesario realizar la selección de componentes inter actuantes. Esto consiste en
conocer, y seleccionar las principales actividades y el conjunto de elementos ambientales del entorno físico,
biológico, socio-económico y cultural que intervienen en dicha interacción. En la selección de actividades se
optó por aquéllas que deben tener incidencia probable y significativa sobre los diversos componentes o
elementos ambientales. Del mismo modo, en lo concerniente a elementos ambientales se optó por aquéllos de
mayor relevancia ambiental. Así, los componentes inter actuantes seleccionados son los siguientes:
Actividades Relevantes en la Construcción del Relleno Sanitario
A. ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
En general las operaciones relevantes a considerar en esta etapa de la Actividad de Construcción del
Relleno Sanitario de Ayaviri corresponden a las siguientes:
• Construcción y operación de campamento y patio de maquinarias
• Construcción del cerco perimetral
• Construcción de vivienda de los operarios
• Instalación de servicios básicos para los trabajadores
• Construcción y funcionamiento de desvíos temporales
• Construcción de ingreso y egreso de vehículos de trabajo y particulares
• Extracción de materiales de cobertura y de impermeabilización (cantera)
• Transporte de material
• Preparación de los módulos o celdas
• Construcción de zona de segregación
• Sistema de drenaje de lixiviados
• Movimiento de tierras para cobertura
• Operación de la maquinaria
____________________________________________________________________________________________________________________
125

• Construcción de obras de arte y drenaje
• Disposición de material excedente
B. ETAPA DE ABANDONO DE OBRA
• Abandono de área ocupada por campamento y patio de maquinarias
• Abandono de botadero actual y botaderos clandestinos (Restaurados).
• Abandono de desvíos temporales
• Abandono de canteras
C. ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
En esta etapa se considera como actividad de mayor relevancia al funcionamiento en
sí del Relleno Sanitario:
• Funcionamiento del Relleno Sanitario
• Funcionamiento de las obras de drenaje
• Funcionamiento de planta lixiviados
• Funcionamiento de las chimeneas
• Funcionamiento de los puntos de monitoreo
• Funcionamiento de la zona para extracción de material de cobertura
• Funcionamiento del tramo vial habilitado
• Funcionamiento de la zona de seguridad
Componentes Ambientales Que Podrían Sufrir Impactos
A. DEL MEDIO FÍSICO
• Aire
• Agua
• Suelo
• Relieve
• Paisaje
B. DEL MEDIO BIOLÓGICO
• Flora de altiplanicie
• Fauna de altiplanicie
C. DEL MEDIO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL
• Transitabilidad vial
• Cobertura de los servicios de salud para los trabajadores
• Salud pública para los pobladores de la zona
____________________________________________________________________________________________________________________
126

• Tranquilidad pública
• Generación de empleo calificado y no calificado
• Seguridad pública
Cumplido el proceso de selección de elementos interactuantes, se da inicio a la identificación de
los impactos ambientales, los resultados de esta fase se presentan en el siguiente cuadro.
____________________________________________________________________________________________________________________
127

CUADRO Nro49
IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES.
MATRIZ DE INTERACCIÓN
CAUSA- EFECTO
ELEMENTOS AMBIENTALES AFECTABLES
MEDIO FISICO
MEDIO
BILOGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL
AIRE AGUA SUELO RELIEVE PAISAJE
F
FLORA
FAUNA
Comerciolocal
Capacidadadqui
Sssalud
Saludpublica
Saludocupacional
Generacióndeempleo
SeguridadPublica
Restosarqueologicos
calidaddeaire
CalidaddeAgua
Drenajesuper
Calidaddelsuelo
Erosió
Relieve
Estabilidaddetaludes
Calidaddepaisaje
Cobertu
Faunalocal
Accionesquepuedencausarimpacto.
ETAPA DE CONSTRUCCION
Construcción y
operación de
campamento y patio de
máquina
- - - - - + + + +
Construcción y
funcionamiento de
desvíos temporales
- - - - - - - + + +
Extracción de material de
cantera.
- - - - - - - - - - + + + - - +
Transporte de material - - - - - - + + + - - +
Movimiento de tierras
- - - - - - - - - + + + - - +
Obras de arte y drenaje - - - - - + + + +
Desplazamiento de la
maquinaria.
- - - - - - + - +
Disposición de material
excedente.
- - - - - - + + +
ETAPA DE ABANDONO DE OBRA
Abandono de áreas
ocupadas
- +
Abandono de canteras
- - - - - - -
Abandono de Botaderos
Abandono de desvíos
temporales
- -
____________________________________________________________________________________________________________________
128

Accionesconpotencialimpacto.
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Funcionamiento de
Relleno Sanitario de
Ayaviri
+ + - - + + +
Positivo +
TIPO DE IMPACTO
Negativo -
Sin
impacto
EVALUACIÓN Y DESCRIPCION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su evaluación respectiva empleando los criterios indicados y para ello se
confecciona la Matriz de Evaluación de Impactos Ambientales.
Considerando que el Actividad se refiere a una obra de construcción de Relleno Sanitario, donde habrá cambios considerables en el aspecto
geológico, se estima que la ocurrencia de impactos ambientales estará también asociada al manejo de las áreas de uso temporal
(campamentos, patios de máquinas, canteras y botaderos).
En menor medida se presentarán en los frentes de trabajo de la obra propiamente dicha, como en los movimientos de tierra (corte y relleno) en
la zona del Actividad, conformación de celdas y construcción de obras de arte y drenaje de aguas de lluvia de lixiviados y chimeneas.
Los principales impactos ambientales identificados y evaluados se describen en los cuadros siguientes, posteriormente se describe cada uno de
ellos.
____________________________________________________________________________________________________________________
129

A. IMPACTOS NEGATIVOS
a. EN EL AIRE
• Incremento de Gases de Combustión.
Como es de esperar, uno de los potenciales impactos en la calidad del aire será producido por la
emisión de gases, tales como: dióxido de azufre ( SO2), hidrocarburos, monóxido de carbono (CO),
dióxido de carbono, (CO2) y óxidos de nitrógeno (NOx), provenientes del funcionamiento de
maquinarias y vehículos diesel, principalmente durante las operaciones de extracción de material de
cobertura, de permeabilización y en los movimientos de tierra (cortes y rellenos), siendo mayores en
la zona de construcción.
En términos generales, se considera que las emisiones será de magnitud variable entre baja y
moderada, en la mayoría de los casos se considera puntual. Puntual en la zona de construcción es de
moderada duración, alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación y de significancia
variable entre moderada y baja.
Todas estas emisiones no causarán mayor efecto en la calidad del aire del lugar, debido a que las
áreas a ser intervenidas están en una zona abierta, característica de la altiplanicie, donde la presencia
de fuertes vientos es favorable para la dispersión de dichas emisiones, con lo que se reducirá
sustancialmente su poder contaminante.
• Incremento de Partículas Suspendidas
La emisión de material particulado es otro de los potenciales impactos en la calidad del aire que se
producirá principalmente durante las operaciones de extracción y transporte de material de cobertura
y material para impermeabilización (Relleno Sanitario) y construcción de obras de arte y drenaje para
los lixiviados y chimeneas.
De modo general, los efectos sobre la calidad del aire por la emisión de material particulado se ha
calificado como de magnitud variable entre moderada y baja, de influencia variable en la zonal, de
moderada duración y con alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación; siendo, por tanto,
de significancia variable entre moderada y baja.
• Incremento de Ruido
El funcionamiento de la maquinaria y los vehículos diesel (volquetes, compactadotas, tractores y pala
mecánica y otros), generará un incremento de los niveles de ruido ambiental en estas áreas. Sin
embargo, por la naturaleza de dichas operaciones, las emisiones serán, por lo general, menores. Sin
embargo, en las áreas próximas no existen elementos frágiles que sean vulnerables a este tipo de
contaminante, como ecosistemas especiales, que pudieran ser afectados; a excepción del personal de
obra, y la comunidad de Umasuyo.
Por ello, este efecto ha sido calificado como de magnitud variable entre moderada y baja duración,
con alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación y de significancia baja.
____________________________________________________________________________________________________________________
130

b. EN EL AGUA
• Riesgo de Alteración de las Aguas Superficiales y Subterráneas,
Se debe tener en cuenta la posibilidad de que el vertido de los residuos contamine las aguas freáticas
y superficiales de la zona. Otros casos de contaminación pueden ser, infiltración de agua de
lluvia, superficial o por fuente artificial y percolado de los líquidos en formación en la estabilización
biológica, pero estos son perfectamente controlables si se adoptan las medidas adecuadas de
prevención.
Estas zonas se hallan con riesgo de ser afectados por derrames accidentales o deliberados de
combustible, aceites y grasas.
Por tales consideraciones este impacto ha sido calificado como de moderada magnitud, alta
probabilidad de ocurrencia, de influencia zonal, de moderada duración y con alta posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación siendo por lo tanto de moderada significancia.
c. EN EL SUELO
• Riesgo de Alteración de la Calidad del Suelo
La posibilidad de alteración de la calidad del suelo está referida a los derrames de combustible, grasa
y aceite que puede ocurrir en las áreas donde opere la maquinaria, principalmente en campamentos y
talleres, en las zonas donde se extrae material de impermeabilización y de cobertura, en la
conformación de celdas en el Relleno Sanitario y durante la disposición de materiales residuales en
los botaderos.
El riesgo de alteración de la calidad del suelo, no obstante haber sido calificado como de alta
probabilidad de ocurrencia, de presentarse sus efectos, serán puntuales, de moderada magnitud y de
significancia moderada, pues no implicarán volúmenes considerables de vertido. Asimismo, este
impacto tiene alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación. Por lo tanto se considera de
moderada significancia.
d. EN EL RELIEVE
• Modificación del Relieve
Las depresiones producto de la extracción de tierra para el proceso constructivo de las obras del
Relleno Sanitario ocasionarán efectos sobre el relieve en las canteras para la extracción de materiales
de impermeabilización y de cobertura que se encuentran ubicadas en la misma área de influencia. El
efecto por las depresiones generadas por la extracción de material y por la acumulación de material
será de tipo visual y ha sido calificado como de magnitud variable entre moderada y baja, de
incidencia puntual, duración modera, alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación y de
significancia variable entre moderada y baja.
e. EN EL PAISAJE
• Alteración de la Calidad del Paisaje del Lugar
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción se verá afectada por la construcción
____________________________________________________________________________________________________________________
131

y operación de campamentos, por la construcción de desvíos temporales y por la extracción de
material de las canteras.
Se considera que la afectación a la calidad del paisaje del lugar no será muy notable, por tales
consideraciones este impacto ha sido calificado como de magnitud variable entre alta y moderada
duración, de influencia local, moderada posibilidad de aplicación de medidas de mitigación y de
significancia moderada.
f. EN LA VEGETACIÓN
• Reducción de la Cobertura
Este impacto se producirá durante las operaciones de construcción del Relleno Sanitario,
(campamentos y patios de máquinas, construcción de los desvíos temporales, extracción de material
de las canteras) ubicadas en le área de influencia.
Considerando que el área de construcción, de las canteras y su entorno más próximo se caracterizan
por presentar una escasa cobertura vegetal, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud,
moderada posibilidad de aplicación de medidas de mitigación, de incidencia puntual y de baja
significancia.
g. EN LA FAUNA
• Perturbación de la Fauna Focal
Las operaciones de construcción del Relleno Sanitario (campamentos, patios de máquinas y
extracción de material de las canteras) y durante el desplazamiento de las maquinarias, podrían
ocasionar perturbación en la fauna local, se estima que el incremento de la presencia humana y de
maquinarias durante el proceso constructivo de la obra de construcción no causará mayor
perturbación en la fauna, ni se podría dar lugar a eventos migratorios de consideración. Asimismo, de
las operaciones descritas, la explotación de canteras y la caza furtiva por parte del personal de obra,
constituirá riesgo de eliminación de algunos ejemplares de la fauna de altiplanicie; las especies con
riesgo de afectación estarían representadas básicamente por: lagartijas, lechuzas, roedores y otros.
De acuerdo a la literatura disponible, ninguna de las especies indicadas se encuentra incluida en la
lista de especies amenazadas con riesgo de extinción.
Las dimensiones de las áreas a ser intervenidas son pequeñas en relación a la amplitud del ecosistema
de este sector de la altiplanicie, se prevé que este impacto sea de magnitud variable entre
moderada y baja, de influencia entre local, de moderada duración, con moderada y alta posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación y de significancia variable entre moderada y baja.
h. EN LA ECONOMÍA
En el Aspecto Social
Riesgo de afectación de la salud pública
____________________________________________________________________________________________________________________
132

La emisión de material particulado durante los movimientos de tierra y transporte de material, podría
afectar la salud de los habitantes que transiten por este lugar.
En mérito a estas consideraciones, este impacto ha sido calificado como de magnitud variable entre
moderada y baja, alta probabilidad de ocurrencia, moderada duración, con alta posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación y de significancia variable entre moderada y baja.
• Riesgo de afectación a la salud del personal de obra
Al no haber población en las áreas próximas de construcción y a las canteras, el riesgo de ocurrencia
de este impacto recaerá exclusivamente sobre el personal de obra y será ocasionado por la emisión de
gases y material particulado proveniente de la extracción de material de las canteras y durante los
movimientos de tierra; así como por la manipulación sin precauciones (equipo de bioseguridad:
mamelucos, guantes, cascos, mascarillas, botas, lentes protectores y otros). En términos generales
este impacto ha sido calificado como de magnitud alta, alta probabilidad de ocurrencia; moderada
duración, con alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación y de significancia alta.
• Riesgo de afectación de la seguridad pública
Este impacto está referido a la posibilidad de ocurrencia de accidentes por el desplazamiento de la
maquinaria que pueda afectar la seguridad física de los habitantes de los poblados del ámbito de
influencia del Actividad. Este impacto ha sido calificado cómo de magnitud moderada, de influencia
local, moderada duración, moderada posibilidad de aplicación de medidas de mitigación y de
• Afectación a la tenencia y propiedad de la tierra
Este impacto que afecta la tenencia de la tierra y la propiedad particular o municipal en una extensión
de aproximadamente 6 hectáreas, cuyo detalle se puede ubicar en el plano de afectación. Este
impacto ha sido calificado como de magnitud alta, de influencia local, permanente duración, baja
posibilidad de mitigabilidad y de significancia alta.
i. EN EL ASPECTO CULTURAL
• Afectación de zonas arqueológicas
Durante el recorrido de campo efectuado en la zona de construcción y en las áreas de uso auxiliar, no
se han encontrado evidencias de restos arqueológicos que puedan significar la ocurrencia de algún
impacto durante las obras. Asimismo, considerando que la ejecución del Actividad, por lo general, no
implicará la utilización de nuevas áreas, ya que se respetará el trazo original no se ha previsto la
ocurrencia de impactos sobre este tipo de componentes culturales.
Sin embargo, si durante el desarrollo de las obras, se observase evidencias de restos arqueológicos, en
el Plan de Manejo Ambiental se recomiendan las medidas respectivas a seguir en estos casos.
B. IMPACTOS POSITIVOS
• Dinamización del comercio local
____________________________________________________________________________________________________________________
133

El incremento en la demanda de bienes y servicios, asociado a las necesidades de abastecimiento
durante el proceso constructivo del Actividad del Relleno Sanitario, ocasionará un aumento en la
dinámica comercial local; siendo más perceptible en los pobladores de la comunidad de Umasuyo.
De manera general, este efecto se mantendrá durante el tiempo que dure la obra (6 meses, según lo
programado) y, considerando la estructura comercial local, ha sido calificado como de pequeña
magnitud, de influencia loca y de baja significancia; pero no por ello deja de ser importante.
• Aumento de la capacidad adquisitiva
La contratación de personal y las acciones de abastecimiento de bienes y servicios que demandará la
construcción del Relleno Sanitario bajo análisis, permitirá elevar los niveles de ingreso de la
población relacionada directa o indirectamente a las obra. Esta condición, a su vez se traducirá en un
aumento de la capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el
acceso a los servicios de salud, educación, transporte, entre otros. Considerando la pequeña
absorción de mano de obra que demandará la Actividad entre capataces, operarios, oficiales, peones
y topógrafos, este impacto no obstante ser de duración baja y de influencia local, es de baja magnitud
y, por consiguiente de baja significancia ambiental.
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
• Riesgo de erosión
La habilitación de canteras para la obtención de material impermeabilización y de cobertura permitirá en
épocas de lluvia la ocurrencia de erosión. Por ello este impacto ha sido calificado de alta magnitud, de
influencia local, duración permanente y de alta significancia.
• Riesgo de ocurrencia de accidentes
Por el aumento de la afluencia de vehículos cargadores de residuos sólidos, existe la posibilidad de
accidentes de tránsito. Por ello este impacto ha sido calificado de moderada magnitud, alta probabilidad
de ocurrencia, de duración permanente y de moderada posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación.
Para disminuir este riesgo potencial, la Municipalidad Provincial de Melgar, deberá evaluar la posibilidad
de implementar sistemas de seguridad (señalización, educación vial), etc.
a. EN EL AGUA
• Mejora del sistema de drenaje
Con la existencia del Relleno Sanitario se mejora el sistema de drenaje de aguas de lluvia y de
lixiviados del botadero actual, el cual tendrá un tratamiento especial de recuperación y recirculación,
también se tratará este lixiviado el fenómeno de evaporación, reduciendo la posibilidad de ocurrencia
de impactos negativos.
Este impacto ha sido calificado de alta magnitud, de influencia local, de duración permanente, de
____________________________________________________________________________________________________________________
134

indefectible ocurrencia y de alta significancia.
b. EN EL SUELO
• Disminución del riesgo de erosión
La rehabilitación de los elementos de protección y demás estructuras de este tramo vial, como
alternativa, cunetas, etc., permitirá reducir la posibilidad de ocurrencia de erosión, con lo que,
consecuentemente, se dará mayor seguridad a la estabilidad de la carretera. Por ello, este impacto ha
sido calificado como de alta magnitud, de influencia local, duración permanente y sea alta
significancia.
c. EN EL PAISAJE
La Funcionamiento del Relleno Sanitario, permitirá mejorar desde el punto de vista paisajístico, ya
que no se podrá observar residuos sólidos desperdigados por la zona, favoreciendo el turismo por la
mencionada zona.
Por ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud, de duración permanente, de
indefectible ocurrencia y de alta significancia.
ETAPA DE ABANDONO DE OBRA
a. EN EL AGUA
• Alteración de! drenaje natural
Este impacto se produciría principalmente si los desvíos temporales habilitados para facilitar el
desplazamiento de los vehículos durante la construcción del Relleno Sanitario con sus respectivas
obras de arte, no son restaurados adecuadamente. Ha sido calificado como de moderada magnitud, de
influencia local, duración permanente, alta probabilidad de ocurrencia, con alta posibilidad de
aplicación de medidas correctiva y de significancia moderada.
b. EN EL SUELO
• Riesgo de alteración de la calidad del suelo
La posibilidad de alteración de la calidad del suelo durante la etapa de abandono de obras, está
referida a los derrames accidentales o deliberados de combustible, grasa, aceite, material concreto,
entre otros restos, que puedan ocurrir principalmente en las áreas ocupadas por los campamentos y
patios de máquinas.
Este impacto no obstante haber sido calificado como de moderada magnitud y de alta probabilidad
de ocurrencia, presenta alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación, siendo de
• Riesgo de erosión
La precipitación anual alcanzada el año 2007 para el distrito de Ayaviri fue de 647.0 mm; tiene un
alto poder erosivo, por lo que este impacto se produciría principalmente en las áreas de uso temporal
que se encuentran desprotegida de la cobertura vegetal, como canteras, desvíos temporales, etc., en
____________________________________________________________________________________________________________________
135

caso de ser abandonadas sin la correspondiente aplicación de medidas de restauración y vegetación.
Sin embargo, por la pequeña extensión de las áreas de intervención, Este impacto ha sido calificado
como de moderada magnitud de incidencia puntual, duración permanente, alta probabilidad de
ocurrencia, con alta posibilidad de aplicación de medidas correctoras y significancia moderada.
c. EN EL PAISAJE
• Alteración de la calidad del Paisaje
Este impacto se produciría en caso de que las áreas de uso temporal, como campamentos y patios de
máquinas, canteras, botaderos y desvíos temporales sean abandonados sin la correspondiente
aplicación de medidas de restauración. El deterioro de la calidad del paisaje podría acentuarse si se
produce abandono accidental o deliberado de residuos provenientes del desmantelamiento de dichas
instalaciones.
Por tales consideraciones, este impacto ha sido calificado como de moderada magnitud, de duración
permanente y de alta probabilidad de ocurrencia; sin embargo, presenta alta posibilidad de aplicación
de medidas de mitigación, siendo de significancia moderada.
No se han identificado impactos ambientales positivos durante esta etapa de la Actividad de
construcción del Relleno Sanitario.
PLAN DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Las principales medidas de prevención y/o mitigación de las Actividad de Manejo Ambiental, se describen a
continuación.
I. Medidas para el control de la calidad del aire
a. Para la emisión de material particulado
Como se ha señalado, principalmente durante la etapa de construcción se generarán emisiones
contaminantes en la propia obra, en la construcción de accesos, en las canteras, en los botaderos de
materiales residuales y en el transporte de materiales.
Esta contaminación se produce fundamentalmente por la emisión de partículas (polvo), procedentes
del movimiento de tierras (excavación, zarandeo, carga, transporte, descarga y exposición de tierra
desnuda al efecto del viento).
Las medidas destinadas a evitar o disminuir el aumento de la concentración de polvo en el aire
durante la fase de ejecución de las obras, son las siguientes:
Riego con agua de las superficies de actuación (canteras, botaderos, accesos y en la propia obra),
hasta donde sea posible, de forma que estas áreas mantengan el grado de humedad necesario para
evitar o reducir la producción de polvo. Dichos riegos se realizarán a través de un camión cisterna,
con periodicidad diaria o inter-diaria. Así mismo, el ejecutor deberá suministrar al personal de obra el
correspondiente equipo de protección personal (principalmente, mascarillas, guantes, botas
____________________________________________________________________________________________________________________
136

mameluco lentes y casco), sobre todo, al que labore dentro del relleno sanitario y en las canteras.
El transporte de materiales de las canteras a la obra y de ésta al botadero (materiales excedentes
o sobrantes), deberá realizarse con la precaución de humedecer dichos materiales y cubrirlos con una
manta húmeda.
b. Para la emisión de gases en fuentes móviles
Las actividades para el control de emisiones atmosféricas buscan asegurar el cumplimiento de las
normas, para lo cual todos los vehículos y equipos utilizados deben ser sometidos a un programa de
mantenimiento y sincronización preventiva de acuerdo a la necesidad o requerimiento.
c. Para la emisión de fuentes de ruidos innecesarios
A los vehículos se les prohibirá el uso de sirenas u otro tipo de fuentes de ruido innecesarias, para
evitar el incremento de niveles de ruido.  Las sirenas sólo serán utilizadas en casos de
emergencia.  De igual manera, se prohibirá retirar de todo vehículo los silenciadores que
atenúen el ruido generado por los gases de escape de la combustión.
II. Medidas para el control de la calidad del agua
a. Control de vertimientos
Las medidas preventivas más importantes a adoptarse serán las siguientes:
No verter materiales en la ribera de los riachuelos ni bofedales temporales.
Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de aceite), lavado de
maquinaria y recarga de combustible, impidiendo siempre que se realice en el cauce de los
riachuelos, bofedales y las áreas más próximas; asimismo, quedará estrictamente prohibido
cualquier tipo de vertido, líquido o sólido. El mantenimiento de la maquinaria y la recarga de
combustible, se realizará solamente en el área seleccionada y asignada para tal fin, denominada
Patio de Máquinas. En las labores de mantenimiento de las maquinarias, el aceite desechado se
colectará en bidones o recipientes herméticos, para su posterior envío al relleno sanitario, o para su
rehúso como fuente carburante en el alumbrado nocturno. Por ningún motivo se verterá materiales
aceitosos a los cuerpos de agua. Los restos de los materiales de construcción (cemento, concreto
fresco, limos, arcillas) no tendrán como receptor final el lecho de algún curso de agua, estos
residuos serán llevados directamente al Relleno Sanitario.
III. Medidas para la protección del suelo
a. Para el control de la contaminación
Los aceites y lubricantes usados, así como los residuos de limpieza, mantenimiento y
desmantelamiento de talleres deberán ser almacenados en recipientes herméticos adecuados, para
su posterior evacuación al Relleno Sanitario o ser reciclados en procesos de alumbrado.
____________________________________________________________________________________________________________________
137

La disposición de desechos de construcción se hará en los lugares seleccionados para tal fin. Al
finalizar la obra, el ejecutor deberá desmantelar las casetas temporales, patios de almacenamiento,
talleres y demás construcciones temporales, disponer los escombros y restaurar el paisaje a
condiciones iguales o mejores a las iniciales. Los residuos de derrames accidentales de concreto,
lubricantes, combustibles, deben ser recolectados de inmediato y su disposición final debe hacerse
de acuerdo con las normas ambientales vigentes (Relleno Sanitario).
IV. Medidas para la protección de la flora
Evitar la construcción de vías de acceso sin una adecuada planificación, para no afectar demasiado la
vegetación natural conformada básicamente por pajonales y gramíneas (pastos naturales). Una vez
finalizada la obra, realizar a la brevedad posible la recuperación de las zonas afectadas por
instalaciones de botaderos y campamentos; uso de canteras y protección de taludes inestables, con
medidas de restauración y posteriormente revegetar dichas áreas con vegetación natural propia de la
zona (gramíneas).
V. Medidas para la protección de la fauna
Limitar las actividades de construcción y operación estrictamente al área de servidumbre, evitando
de este modo acrecentar los daños al hábitat de la fauna silvestre (zonas de descanso, refugio, fuente
de alimento y nidificación). Prohibir estrictamente la recolección de huevos y otras actividades de
recolección y/o extracción de fauna. Prohibir terminantemente la tenencia de armas de fuego en
el área de trabajo, excepto el personal de seguridad autorizado para ello. Prohibir
terminantemente la realización de actividades de caza en el área del Actividad y zonas aledañas,
adquirir animales silvestres vivos o preservados. Encargar el control de la caza furtiva e ilegal de
todo origen, en el ámbito de influencia, al servicio de seguridad del ejecutor, las que tendrán la
responsabilidad de cumplir las medidas mitigadoras propuestas.
3.5.- Cronograma de acciones. En el siguiente cuadro se aprecia la programación de acciones a realizar
durante la intervención con el proyecto.
CUADRO Nº 50
Programación de actividades de la alternativa I
ITEM ACTIVIDADES-PREINVERSION Duración
0.1.00.00 PERFIL DE PROYECTO 3m
ACTIVIDADES-INVERSION 1 año
02,00,00 EXPEDIENTE TECNICO 4m
03.01.01 a1: diseño de ruta de barrido y manual operativo 1m
03.01.02 a2: diseño de ruta de almacenamiento y manual operativo 1m
03.02.01 b1: Realizar talleres de capacitación y control medico al personal de barrido y almacenamiento 3m
03.02.02 b2: Redistribución adecuada de personal de barrido 1m
____________________________________________________________________________________________________________________
138

0.3.03.01 c1: Implementación de equipos, materiales e indumentarias necesarios. 1m
0.3.03.02 c2: Redistribución adecuada de los actuales equipos de almacenamiento. 1m
04.01.01 a1: Diseño de un plan operativo de rutas de recolección. 1m
04.02.01 b1: Implementación de equipos, movilidad, materiales e indumentarias suficientes y apropiados 2m
04.04.01 C1: Realizar capacitaciones y control medico periódicas al personal 1m
05.01.00 A) SEGREGACION DE RESIDUOS SÓLIDOS FORMALES.
05.01.01 a1: elaboración de un manual para segregación de residuos sólidos de la zona 1m
05.02.00 B) EFICIENTE PROMOCION E INFORMACION PARA EL REAPROVECHAMIENTO.
05.02.01 d1: elaboración de spot radiales 4m
05.02.02 d2: producción de trípticos informativos 4m
05.03.00 C) NORMAR EL REAPROVECHAMIENTO FORMAL
05.03.01 e1: Publicar norma 1m
06.01.01 a1: construcción de infraestructura (relleno sanitario) 8m
a2: recuperación de áreas degradadas por residuos sólidos . 2m
06.03.01 b1: implementación de materiales, equipos e indumentarias. 1m
06.04.01 c1: realizar talleres de capacitación y control medico al personal. 1m
07.01.01 a1: implementación de un sistema de recuperación y cobro oportuno 1m
07.02.01 b2: realizar talleres de capacitación en gestión de residuos sólidos 1m
07.03.01 c: implementación de campaña de difusión de normas 2m
07.03.01 d1: implementación de materiales y equipos 1m
07.04.01 e1: diseñar un sistema de supervisión y monitoreo del servicio 2m
08.01.01 a1: implementación de programas de difusión, sensibilización 3m
08.02.01 b1: implementación de programas de capacitación 1m
08.03.01 c1: implementación de programas de capacitación 1m
____________________________________________________________________________________________________________________
139

01.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento 10 años
02.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido 10 años
03.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección 10 años
04.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado 10 años
05.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final 10 años
06.00.00 Operación y Mantenimiento del Sistema Administrativo y Financiero 10 años
07.00.00 Operación y Mantenimiento de adecuadas practicas de higiene de la población 10 años
____________________________________________________________________________________________________________________
140

CUADRO Nº 51
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ALTERNATIVA I
ACTIVIDADES DURACION PERIODO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 ............ AÑO 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EXPEDIENTE TECNICO 4m
COMPONENTE: APROPIADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
a1: diseño de ruta de barrido y manual operativo 1m
a2: diseño de ruta de almacenamiento y manual operativo 1m
b1: Realizar talleres de capacitación y control medico al personal de barrido y almacenamiento 3m
b2: Redistribución adecuada de personal de barrido 1m
c1: Implementación de equipos, materiales e indumentarias necesarios. 1m
c2: Redistribución adecuada de los actuales equipos de almacenamiento. 1m
COMPONENTE: EFICIENTE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE R.S.M
a1: Diseño de rutas de recolección y manual operativo 1m
b1: Implementación de equipos, movilidad, materiales e indumentarias suficientes y apropiados 2m
c1: Realizar capacitaciones y control medico periódicas al personal 1m
COMPONENTE: EXISTENCIA DE REAPROVECHAMIENTO
a1: elaboración de un manual para segregación de residuos sólidos de la zona 1m
b1: elaboración de spot radiales 4m
b2: producción de trípticos informativos 4m
c1: Publicación de norma. 1m
COMPONENTE: ADECUADA DISPOSICION FINAL
a1: construcción de infraestructura (relleno sanitario) 8m
a2: recuperación de áreas degradadas por residuos sólidos. 2m
c1: implementación de materiales, equipos e indumentarias. 1m
d1: realizar talleres de capacitación y control medico al personal. 1m
COMPONENTE: EFICIENTE GESTION TECNICA ADMINISTRATIVA Y FINACIERA
a1: implementación de un sistema de recuperación y cobro oportuno 1m
b2: realizar talleres de capacitación en gestión de residuos sólidos 1m
c1: implementación de campaña de difusión de normas 2m
d1 implementación de materiales i quipos 1m
e1: diseñar un sistema de supervisión y monitoreo de la calidad del servicio. 2m
COMPONENTE: ADECUADA PRACTICAS DE HIGIENE DE LA POBLACION
a1: implementación de programas de difusión, sensibilización 3m
b1: implementación de programas de capacitación 1m
____________________________________________________________________________________________________________________
141

c1: implementación de programas de capacitación 1m
Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento 10 años
Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido 10 años
Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección 10 años
Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado 10 años
Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final 10 años
Operación y Mantenimiento del Sistema Técnico, Administrativo y Financiero 10 años
Operación y Mantenimiento de las acciones de adecuadas practicas higienes de la población 10 años
____________________________________________________________________________________________________________________
142

3.5 Costos a precios de mercado.
3.5.1 costos con proyecto a precios de mercado
CUADRO Nº 52
PRESUPUESTO DETALLADO DE LA ALTERNATIVA I
COMPONENTE 1 : apropiado almacenamiento y barrido
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
SOCIALESMEDIOS FUDAMENTALES/ACTIVIDADES Categoria UND. CANTIDAD P.UNITARIO
PRECIOS
DE
MERCADO
A) EXISTENCIA DE PLAN DE RUTA 3000.00 2730.00
a1: diseño de ruta de barrido y manual operativo C doc 1 1500.00 1500.00 0.91 1365.00
a2: deseño de ruta de almacenamiento y manual operativo C doc 1 1500.00 1500.00 0.91 1365.00
B) ADECUADA CAPACITACION DE PERSONAL 13500.00 12285.00
b1: Realizar talleres de capacitación y control medico al personal de
barrido y almacenamiento C glb 5 2500.00 12500.00 0.91 11375.00
b2: Redistribución adecuada de personal de barrido C glb 1 1000.00 1000.00 0.91 910.00
C) ADECUADO EQUIPOS, MATERIALES E INDUMENTARIA 21947.50 18060.38
c1: Implementación de equipos, materiales e indumentarias
necesarios. 21847.50 18000.38
Equipamiento
Almacenamiento en espacios públicos
tacho Metálico de dos colores para promover la separación de
residuos sólidos en orgánicos e inorgánicos E und. 50 100.00 5000.00 0.84 4200.00
Almacenamiento en zonas de dificil acceso
Contenedores a ser colocados en zonas de difícil acceso (2.0 - 2.5
m3
) E und. 6 250.00 1500.00 0.84 1260.00
Almacenamiento selectivo 0.00
Contenedores a ser colocados en zonas estratégicas para promover
la separación de residuos sólidos (1.5 m3
) E und. 6 250.00 1500.00 0.84 1260.00
Bolsa de Polietileno (140 litros) de colores a distribuir a un sector de
la población. E Millar 15 100.00 1500.00 0.81 1215.00
BARRIDO
Equipamiento
Adquisición de triciclos y carretas cilindro E und. 15.0 450.00 6750.00 0.81 5467.50
Bolsa de Polietileno. E Millar 30.0 100.00 3000.00 0.81 2430.00
Materiales e indumentarias
Gorros CP und. 20 5.00 100.00 0.84 84.00
Mameluco CP und. 20 30.00 600.00 0.84 504.00
Guantes CP par 20 10.00 200.00 0.84 168.00
Mascarilla CP millar 0.3 2500.00 660.00 0.81 534.60
Zapatillas CP par 20 25.00 500.00 0.84 420.00
Conos de seguridad CP und. 6 10.00 55.00 0.84 46.20
Escobas de paja CP und. 20 5.00 100.00 0.84 84.00
Escobas metálicas CP und. 6 15.00 82.50 0.91 75.08
Recogedor CP und. 20 15.00 300.00 0.84 252.00
c2: Redistribución adecuada de los actuales equipos de
almacenamiento. C GLB 1 100.00 100.00 0.60 60.00
TOTAL INVERSION (Almacenamiento + Barrido) 38447.50 33075.38
COMPONENTE 2 : Eficiente Recolección y Transporte de residuos sólidos
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
SOCIALESMEDIOS FUNDAMENTALES/ACTIVIDADES categoria UND CANTIDAD P.UNITARIO
PRECIOS
DE
MERCADO
A) ADECUADA DISTRIBUCION DE RUTA DE RECOLECCION. 3000.00 2730.00
a1: Diseño de rutas de recolección y manual operativo C doc 2 1500.00 3000.00 0.91 2730.00
B) SUFICIENTE Y APROPIADOS EQUIPOS, MOVILIDAD,
MATERIALES E INDUMENTARIAS 511777.00 414581.37
____________________________________________________________________________________________________________________
143

b1: Implementación de equipos, movilidad, materiales e
indumentarias suficientes 511777.00 414581.37
gorros CP und. 6 5.00 30.00 0.84 25.20
mamelucos CP und. 6 30.00 180.00 0.84 151.20
botas o zapatilla CP pares 6 35.00 210.00 0.84 176.40
mascarilla CP millar 0.25 2500.00 625.00 0.81 506.25
lampas CP und 6 25.00 150.00 0.94 141.00
escobas de paja CP und 6 5.00 30.00 0.84 25.20
recogedor CP und 6 12.00 72.00 0.91 65.52
poncho para lluvia
CP und 6 50.00 300.00 0.81 243.00
guantes de cuero
CP pares 6 10.00 60.00 0.84 50.40
lentes de protección
CP und 6 20.00 120.00 0.81 97.20
camión compactador(capacidad 12m3) CP und 1 270000.00 270000.00 0.81 218700.00
volquete (capacidad 10m3) CP und 1 240000.00 240000.00 0.81 194400.00
D) ADECUADA CAPACITACION AL PERSONAL 12500.00 11375.00
d1: Realizar capacitaciones y control medico periódicas al personal C glb 5 2500.00 12500.00 0.91 11375.00
INVERSION TOTAL 527277.00 428686.37
COMPONENTE 3 : Adecuado Reaprovechamiento
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
SOCIALESMEDIOS FUNDAMENTALES/ACTIVIDADES categoría UND. CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL
A) SEGREGACION DE RESIDUOS SÓLIDOS 300.00 273.00
a1: elaboración de un manual para segregación de residuos sólidos
de la zona C doc. 1 300.00 300.00 0.91 273.00
B) EFICIENTE PROMOCION E INFORMACION PARA EL
REAPROVECHAMIENTO. 1700.00 1485.00
d1: elaboración de spot radiales C Glb. 4 50.00 200.00 0.60 120.00
d2: producción de trípticos informativos C millar 3 500.00 1500.00 0.91 1365.00
C) EMITIR NORMATIVA 4000.00 3640.00
e1: publicar normatividad C Glb. 5 800.00 4000.00 0.91 3640.00
INVERSION TOTAL 6000.00 5398.00
COMPONENTE 4 : Adecuada Disposición final
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
SOCIALESMEDIOS FUNDAMENTALES/ACTIVIDADES categoría UND. CANTIDAD P.UNITARIO
PRECIO DE
MERCADO
A) EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICION FINAL 1739561.07 1054719.00
a1: construcción de infraestructura para la disposición final , 1729561.07 1048719.00
construcción de relleno sanitario 1502374.93 901424.96
cerco perimétrico O glb 1 40237.37 40237.37 0.60 24142.42
drenaje pluvial O glb 1 49457.28 49457.28 0.60 29674.37
construcción de plataforma para celdas O glb 1 1168732.13 1168732.13 0.60 701239.28
muro de contención de tierra y excavación de zona de contenedor O glb 1 104983.00 104983.00 0.60 62989.80
movimiento de tierras en plataforma para drenes O glb 1 9105.60 9105.60 0.60 5463.36
sumidero de grava en drenes O glb 1 27078.91 27078.91 0.60 16247.35
construcción de zanja para residuos hospitalarios O glb 1 59501.31 59501.31 0.60 35700.79
pozas de captación para lixiviados O glb 1 17054.47 17054.47 0.60 10232.68
cancha de acopio de productos reciclados O glb 1 23024.86 23024.86 0.60 13814.92
varios(mobiliario, otros gastos) O glb 1 3200.00 3200.00 0.60 1920.00
construcción de campamento y vías de acceso 91173.10 54703.86
trabajos preliminares O gbl 1 19667.00 19667.00 0.60 11800.20
____________________________________________________________________________________________________________________
144

movimiento de tierras O gbl 1 64396.43 64396.43 0.60 38637.86
obras de arte y drenaje O gbl 1 6109.67 6109.67 0.60 3665.80
varios O glb 1 1000.00 1000.00 0.60 600.00
Equipamiento 49220.00 39868.20
camión volquete E UND. 1 42000.00 42000.00 0.81 34020.00
equipo de fumigación E UND. 2 240.00 480.00 0.81 388.80
PH metro E UND. 3 180.00 540.00 0.81 437.40
quemador para gases lixiviados E UND. 15 80.00 1200.00 0.81 972.00
plancha compactadora E UND. 1 5000.00 5000.00 0.81 4050.00
construcción de área administrativa 86793.04 52721.99
trabajos preliminares O m2 2784 1.55 4315.20 0.60 2589.12
movimiento de tierras O glb 1 228.87 228.87 0.60 137.32
obras de concreto simple O glb 1 2271.15 2271.15 0.60 1362.69
obras de concreto armado O glb 1 7332.44 7332.44 0.60 4399.46
muros y tabiques de albañilería O glb 1 5555.97 5555.97 0.60 3333.58
revoques enlucidos y molduras O glb 1 3147.38 3147.38 0.60 1888.43
pisos y pavimentos O m2 114.78 31.21 3582.28 0.60 2149.37
Zócalos O m2 6.66 49.42 329.14 0.60 197.48
coberturas O glb 1 21188.54 21188.54 0.60 12713.12
carpintería de madera O pza 9.48 840.00 7963.20 0.60 4777.92
carpintería metálica O pza 12 285.00 3420.00 0.60 2052.00
cerrajería O pza 31 8.84 274.04 0.60 164.42
pintura O m2 300 9.90 2970.00 0.60 1782.00
vidrios, cristales y similares O glb 1 1444.62 1444.62 0.81 1170.14
aparato sanitarios y accesorios O glb 1 557.34 557.34 0.81 451.45
letrinas O glb 1 1075.00 1075.00 0.81 870.75
sistema de agua fría O glb 1 1073.87 1073.87 0.60 644.32
reservorio de agua O glb 1 15249.00 15249.00 0.60 9149.40
obras de forestación O glb 1 2315.00 2315.00 0.60 1389.00
varios O glb 1 2500.00 2500.00 0.60 1500.00
a2: recuperación de areas degradadas por residuos sólidos O
hectarea
s 2 5000.00 10000.00 0.60 6000.00
B) EXISTENCIA DE MATERIALES E INDUMENTARIAS 950.00 774.00
c1: implementación de materiales e indumentarias suficientes y
necesarios. 950.00 774.00
Mameluco CP und. 3 30.00 90.00 0.84 75.60
Guantes CP par 3 10.00 30.00 0.81 24.30
Botas CP par 3 35.00 105.00 0.81 85.05
Mascarilla CP millar 0.036 2500.00 90.00 0.81 72.90
Lampas CP und. 3 25.00 75.00 0.81 60.75
Carretillas CP und. 4 75.00 300.00 0.81 243.00
Rodillo compactador o Pison manual CP und. 4 50.00 200.00 0.81 162.00
Ganchos o Zapas CP und. 3 15.00 45.00 0.84 37.80
gorros CP und. 3 5.00 15.00 0.84 12.60
C) EXISTENCIA DE PERSONAL CAPASITADO 2500.00 2275.00
d1: realizar talleres de capacitación y control medico al personal. C glb 5 500.00 2500.00 0.91 2275.00
INVERSION
TOTAL 1743011.07 1057768.00
____________________________________________________________________________________________________________________
145

COMPONENTE 5 : Eficiente Gestión Técnica Administrativa y Financiera
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
PRECIO DE
MERCADO
A) PERSONAL CAPASITADO EN GESTION DE RESIDUOS SÓLIDOS 1750.00 1592.50
a1: realizar talleres de capacitación en gestión de residuos sólidos C glb 5 350.00 1750.00 0.91 1592.50
B) PAGO OPORTUNO DE LOS PAGOS POR LIMPIEZA 3000.00 2730.00
b1: implementación de un sistema de recuperación y cobro
oportuno C glb 1 3000.00 3000.00 0.91 2730.00
C) SUPERVISION Y MONITOREO DEL SERVICIO 39750.00 32272.50
c1: diseñar un sistema de supervisión y monitoreo de la calidad del
servicio. 39750.00 32272.50
talleres de formación del comité vecinal de vigilancia del sistema de
limpieza C glb 5 150.00 750.00 0.91 682.50
Adquisición de sistema GPS para control de vehiculo de limpieza CP unid 1 4000.00 4000.00 0.81 3240.00
Adquisición de camioneta 4X4 CP unid 1 35000.00 35000.00 0.81 28350.00
D) EFICIENTE NORMATIVIDAD EN GESTION INTEGRAL DE R.S. 200.00 182.00
d1: implementación de campaña de difusión de normas C glb 4 50.00 200.00 0.91 182.00
E) EXISTENCIA DE MATERIALES Y EQUIPOS 13900.00 11270.40
e5: implementación de materiales y equipos al área de gestión
administrativa y financiera 13900.00 11270.40
Computadoras CP und 2 3000.00 6000.00 0.81 4860.00
computadora portátil CP und 1 3500.00 3500.00 0.81 2835.00
Impresora láser CP und 1 420.00 420.00 0.81 340.20
Proyector Multimedia CP und 1 2800.00 2800.00 0.81 2268.00
Cámara digital CP und 1 800.00 800.00 0.81 648.00
escritorios de madera CP und 1 80.00 80.00 0.84 67.20
mesa de trabajo CP und 2 120.00 240.00 0.84 201.60
sillas CP und 3 20.00 60.00 0.84 50.40
INVERSION
TOTAL 58600.00 48047.40
COMPONENTE 6 : Adecuada práctica de higiene de la poblacion
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
PRECIO DE
MERCADO
A) CONOCIMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS 1000.00 910.00
a1: implementación de programas de difusión, sensibilización C glb 1 1000.00 1000.00 0.91 910.00
B) PROGRAMAS DE CAPASITACION Y SENSIBILIZACION
OPORTUNO. 2500.00 2275.00
b1: implementación de programas de capacitación C glb 5 500.00 2500.00 0.91 2275.00
C) HABITOS ADECUADOS EN MANEJO DE R.S. 2500.00 2275.00
c1: implementación de programas de capacitación C glb 5 500.00 2500.00 0.91 2275.00
INVERSION
TOTAL 6000.00 5460.00
CUADRO Nº 53
RESUMEN DE LA INVERSION A PRECIOS PRIVADOSALTERNATIVA I
COSTO DIRECTO
____________________________________________________________________________________________________________________
146

FINACIERA 58600.00 48047.40
COSTO DIRECTO 2379335.57 1578435.15
- OBRA 1690341.07 1014850.80
- EQUIPAMIENTO 68470.00 55700.70
- CONSULTORIA 52300.00 47500.00
B. utilidad(10%de los costos de la obra) 169034.11 101485.08
C. expediente técnico(4% de los costos directos) 95173.42 63137.41
SUB TOTAL 2931543.99 1923464.47
3.5.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Y
SOCIALES
CUADRO Nº 54
ALMACENAMIENTO PUBLICO
Conceptos Unidad
Cant
.
Costo
(S/.)/unidad
vida util en
meses
Costo Total Anual a
precios privados
factor de
correccion
Costo Total anual a
precios sociales
Total 6700.00 5619.00
Renovación de cilindro de PVC de 150
litros con sistema de arrastre Unidad 8 350.00 24 1400.00 0.84 1176.00
Mantenimiento de contenedores estatics
de 1.5 m3 Unidad 6 100.00 24 300.00 0.81 243.00
Renovación de tachos metálicos
separadores de 150 litros Unidad 50 100.00 24 2500.00 0.84 2100.00
Adquisición de bolsas de polietileno de
25 kg Unidad 5000 0.50 12 2500.00 0.84 2100.00
CUADRO Nº 55
BARRIDO
Conceptos Unidad
Cant
.
Costo
(S/.)/unid.
vida util
en meses
Costo Total Anual
a precios
privados
factor de
correccion
Costo Total anual
a precios sociales
____________________________________________________________________________________________________________________
147

Total 262730.00 164102.20
Salarios del Personal pers 35 6600 12 231000.00 0.60 138600.00
Provisión de kits de materiales y herramientas 12355.00 10378.20
Adquisición de escobas de paja Unidad 840 10 12 8400.00 0.84 7056.00
Adquisición de recogedores Unidad 70 15 12 2100.00 0.84 1764.00
Adquisición de punzón Unidad 35 18 12 630.00 0.84 529.20
Adquisición de rastrillos Unidad 35 35 12 1225.00 0.84 1029.00
Adquisición de indumentaria de protección 12 12875.00 9534.00
Adquisición de mameluco Unidad 35 50 12 1750.00 0.84 1470.00
Adquisición de poncho para lluvia Unidad 35 30 12 1050.00 0.84 882.00
Adquisición de gorra Unidad 35 10 12 350.00 0.84 294.00
Adquisición de mascarilla Unidad 35 5 12 175.00 0.84 147.00
Adquisición de guantes de cuero Unidad par 35 30 12 1050.00 0.84 882.00
Adquisición de botas Unidad par 35 30 12 1050.00 0.84 882.00
Adquisición de zapatos punta de acero Unidad par 35 150 12 5250.00 0.84 4410.00
Adquisición de lentes de protección Unidad 35 20 12 700.00 0.81 567.00
mantenimiento de triciclos y carretas cilindro unidad 15 100 12 1500.00 0.81 1215.00
Dotación de bolsas 2500.00 2100.00
Adquisición de bolsas de polietileno de 25 kg Unidad 5000 0.5 12 2500.00 0.84 2100.00
Capacitación 2500.00 2275.00
Ejecución del plan de capacitación y control del
personal de barrido Unidad 1 2500 12 2500.00 0.91 2275.00
CUADRO Nº 56
Conceptos Unidad
Cant
.
Costo
(S/.)/unid.
vida util
en meses
Costo Total
Anual a precios
privados
factor de
correcciobn
Costo Total
anual a precios
sociales
TOTAL 139700.00 102981.60
Salarios del Personal pers 5 6600 12 33000.00 0.60 19800.00
Combustible petroleo diesel gal. 2190 10 12 21900.00 0.66 14454.00
Provision de kits de materiales y herramientas 2240.00 1881.60
Adquisición de escobas paja Unidad 120 10 12 1200.00 0.84 1008.00
Adquisición de recogedores Unidad 10 15 12 150.00 0.84 126.00
Adquisición de rastrillos Unidad 10 35 12 350.00 0.84 294.00
Adquisición de palas Unidad 6 50 12 300.00 0.84 252.00
Adquisisicón de picos Unidad 6 40 12 240.00 0.84 201.60
Adquisición de indumentaria de proteccion 5880.00 4939.20
Adquisicion de mameluco Unidad 28 50 12 1400.00 0.84 1176.00
Adquisición de poncho para lluvia Unidad 28 30 12 840.00 0.84 705.60
Adquisición de gorra Unidad 28 10 12 280.00 0.84 235.20
Adquisición de mascarilla Unidad 28 5 12 140.00 0.84 117.60
Adquisición de guantes de cuero Unidad 28 30 12 840.00 0.84 705.60
Adquisición de botas Unidad 28 30 12 840.00 0.84 705.60
Adquisición de zapatos punta de acero Unidad 28 35 12 980.00 0.84 823.20
____________________________________________________________________________________________________________________
148

Adquisición de lentes de protección Unidad 28 20 12 560.00 0.84 470.40
Ejecución del plan de capacitación y control del personal
de recolección y transporte Unidad 1 3000 12 3000.00 0.91 2730.00
Mantenimiento de vehículo 73680.00 59176.80
Lubricante - cambio de aceite gal. 24 50 12 1200.00 0.81 972.00
Aditivo vez 12 30 12 360.00 0.81 291.60
Hidrolina gal. 60 8 12 480.00 0.81 388.80
Lavado y engrase Unidad 24 100 12 2400.00 0.60 1440.00
Filtros Unidad 12 70 12 840.00 0.81 680.40
Juegos de neumáticos Juego 8 8400 12 67200.00 0.81 54432.00
Baterías Unidad 2 600 12 1200.00 0.81 972.00
CUADRO Nº 57
disposición final
Conceptos Unidad
Cant
.
Costo
(S/.)/unid.
vida util en
meses
Costo Total Anua a
precios privados
factor de
correccion
Costo Total anual a
precios sociales
TOTAL 79477.50 56333.15
Salarios del Personal 41280.00 29232.00
Salarios de obreros persona 4 6720.00 12 26880.00 0.60 16128.00
Salario de responsable del relleno persona 1 14400.00 12 14400.00 0.91 13104.00
Mantenimiento , Servicios y combustible 20387.50 13200.75
Mantenimiento de ambientes Unidad 12 500.00 12 6000.00 0.60 3600.00
Mantenimiento de maquina compactadora Unidad 2 350.00 12 700.00 0.81 567.00
Combustible para maquina compactadora gls 1095 12.50 12 13687.50 0.66 9033.75
mantenimiento de celdas 5000.00 3000.00
revestimiento de la celda rellenada glb 1 5000.00 12 5000.00 0.60 3000.00
Provisión de kits de materiales y herramientas 9130.00 7669.20
Adquisición de carretillas Unidad 12 90.00 12 1080.00 0.84 907.20
Adquisición de Palas Unidad 12 50.00 12 600.00 0.84 504.00
Adquisición de Picos Unidad 12 40.00 12 480.00 0.84 403.20
Adquisición de zapas Unidad 12 40.00 12 480.00 0.84 403.20
Adquisición de azadon Unidad 12 35.00 12 420.00 0.84 352.80
Adquisición de barretas Unidad 8 35.00 12 280.00 0.84 235.20
Adquisición de pata tijera Unidad 12 90.00 12 1080.00 0.84 907.20
Adquisición de pisón de mano Unidad 6 150.00 12 900.00 0.84 756.00
Adquisición de horquilla Unidad 12 40.00 12 480.00 0.84 403.20
Adquisición de rastrillo Unidad 12 35.00 12 420.00 0.84 352.80
Adquisición de tablones Tabla 36 25.00 12 900.00 0.84 756.00
Adquisición de Escobas Unidad 12 15.00 12 180.00 0.84 151.20
Adquisición de recogedores Unidad 12 15.00 12 180.00 0.84 151.20
Adquisición de Rodillo compactador hechizo Unidad 3 550.00 12 1650.00 0.84 1386.00
Adquisición de indumentaria de protección 1680.00 1411.20
Adquisición de mameluco Unidad 8 50.00 12 400.00 0.84 336.00
Adquisición de poncho para lluvia Unidad 8 30.00 12 240.00 0.84 201.60
____________________________________________________________________________________________________________________
149

Adquisición de gorra Unidad 8 10.00 12 80.00 0.84 67.20
Adquisición de mascarilla Unidad 8 5.00 12 40.00 0.84 33.60
Adquisición de guantes de cuero Unidad 8 30.00 12 240.00 0.84 201.60
Adquisición de botas Unidad 8 30.00 12 240.00 0.84 201.60
Adquisición de zapatos punta de acero Unidad 8 35.00 12 280.00 0.84 235.20
Adquisición de lentes de protección Unidad 8 20.00 12 160.00 0.84 134.40
Ejecución de campañas de difusión de normas y
sanciones Unidad 1 2000.00 12 2000.00 0.91 1820.00
CUADRO Nº 58
gestión administrativa
Conceptos Unidad
Cant
.
Costo
(S/.)/unid.
vida util en
meses
Costo Total Anua a
precios privados
factor de
correccion
Costo Total anual a
precios sociales
TOTAL 42600.00 37320.00
Salarios del Personal Persona 3 10200.00 12 30600.00 0.91 27846.00
Implementación y
capacitación Unidad 12 200.00 12 2400.00 0.91 2184.00
Útiles de Oficina Unidad 12 150.00 12 1800.00 0.81 1458.00
Comunicaciones Unidad 12 100.00 12 1200.00 0.81 972.00
Mantenimiento de vehículo Unidad 12 100.00 12 1200.00 0.81 972.00
Combustible petróleo diesel galones 360 10.00 12 3600.00 0.66 2376.00
Agua, Luz Unidad 12 150.00 12 1800.00 0.84 1512.00
CUADRO Nº 59
adecuada practica de higiene de la población
Conceptos Unidad
Cant
.
Costo
(S/.)/unid.
vida util en
meses
Costo Total Anua a
precios privados
factor de
corrección
Costo Total anual a
precios sociales
TOTAL 605.00 499.20
pago por difusión en radio y
TV glb 6 30.00 12 180.00 0.84 151.20
papel millar 5 25.00 12 125.00 0.84 105.00
Tóner unidad 5 60.00 12 300.00 0.81 243.00
CUADRO Nº 60
Resumen Costos de operación y mantenimiento a precios de mercado
DESCRIPCION ALT 1
costos a precios de mercado
____________________________________________________________________________________________________________________
150

adecuadas practicas de higiene de la población 605.00
3.5.3.- Costos en la situación sin proyecto a precios de mercado
Vienen dados por los gastos de operación y mantenimiento, los cuales se muestran en el
siguiente cuadro.
CUADRO Nº 61
RUBRO
UNIDAD
DE
MEDIDA CANTIDAD
COSTOS costos a
precios
privados
factor de
corrección
costos a precios
sociales
UNITARIO MES ANO
1.- Costos de operación. 386424.00 245522.16
Personal administrativo Hh 1 900.00 900.00 10800.00 0.91 9828.00
Personal de limpieza Hh 34 550.00 18700.00 224400.00 0.60 134640.00
Útiles de escritorio Glb 1 150.00 150.00 1800.00 0.81 1458.00
Combustible Glb 1 12000.00 12000.00 144000.00 0.66 95040.00
Vestuario Und 14 18.00 252.00 3024.00 0.84 2540.16
otros Glb 1 200.00 200.00 2400.00 0.84 2016.00
2.- Costos de mantenimiento 33000.00 25560.00
Repuestos Glb 1 2000.00 2000.00 24000.00 0.81 19440.00
Mantenimiento Glb 1 500.00 500.00 6000.00 0.60 3600.00
Herramientas Glb 1 100.00 100.00 1200.00 0.84 1008.00
Imprevistos Glb 1 150.00 150.00 1800.00 0.84 1512.00
Total costo de operación y mantenimiento 419424.00 271082.16
3.5.4 costos incrementales a precios de mercado.
____________________________________________________________________________________________________________________
151

CUADRO Nº 62
PERIODO
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
INVERSION
COSTO DIRECTO
1) APROPIADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 38447.50
3) EXISTENCIA DE REAPROVECHAMIENTO MANUAL 6000.00
4) ADECUADA DISPOSICION FINAL 1743011.07
5) EFICIENTE GESTION TECNICA ADMINISTRATIVA Y FINACIERA 58600.00
6) ADECUADA PRACTICAS DE CULTURA AMBIENTAL DE LA POBLACION 6000.00
TOTAL COSTO DIRECTO 2379335.57 527277.00
OBRA 1690341.07
EQUIPAMIENTO 68470.00
CONSULTORIA 52300.00
CAPITAL DE TRABAJO 568224.50
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 169034.11
B. utilidad(10% de los costos de la obra) 169034.11
C. expediente técnico (4% de los costos directos) 95173.42
D. Supervisión (5% del Costo Directo) 118966.78
SUB TOTAL 2931543.99 0.00 0.00 0.00 0.00 527277.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 19% (los precios ya incluyen IGV) 0.00
TOTAL DE INVERSION 2931543.99 0.00 0.00 0.00 0.00 527277.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
POSTINVERSION 531812.50 531812.50 531812.50 531812.50 531812.50 531812.50 531812.50 531812.50 531812.50 531812.50
costo de operación y mantenimiento de almacenamiento y barrido 269430.00 269430.00 269430.00 269430.00 269430.00 269430.00 269430.00 269430.00 269430.00 269430.00
costo de operación y mantenimiento de recolección y transporte 139700.00 139700.00 139700.00 139700.00 139700.00 139700.00 139700.00 139700.00 139700.00 139700.00
costo de operación y mantenimiento de la etapa de disposición final 79477.50 79477.50 79477.50 79477.50 79477.50 79477.50 79477.50 79477.50 79477.50 79477.50
costo de operación y mantenimiento del sistema administrativo 42600.00 42600.00 42600.00 42600.00 42600.00 42600.00 42600.00 42600.00 42600.00 42600.00
costo de operación y mantenimiento para la practica de cultura
ambiental 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00
____________________________________________________________________________________________________________________
152

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 419424.00 419424.00 419424.00 419424.00 419424.00 419424.00 419424.00 419424.00 419424.00 419424.00
COSTOS INCREMENTALES ALT I 112388.50 112388.50 112388.50 112388.50 112388.50 112388.50 112388.50 112388.50 112388.50 112388.50
____________________________________________________________________________________________________________________
153

____________________________________________________________________________________________________________________
154
IV. Evaluació nIV. Evaluació n

4.1 EVALUACION SOCIAL.
- Costo Beneficio
- Costo Efectividad
Para el siguiente proyecto se utilizara la metodología costo efectividad según la guía de
residuos sólidos, cuya formula se presenta a continuación:
4.1.1 metodología costo efectividad.
4.1.2 costo a precios sociales
____________________________________________________________________________________________________________________
155

CUADRO Nº 63
Costo de la alternativa I a precios sociales
COSTO DIRECTO
FINACIERA 58600.00 48047.40
COSTO DIRECTO 2379335.57 1578435.15
- OBRA 1690341.07 1014850.80
- EQUIPAMIENTO 68470.00 55700.70
- CONSULTORIA 52300.00 47500.00
B. utilidad(10% de los costos de la obra) 169034.11 101485.08
C. expediente técnico (4% de los costos directos) 95173.42 63137.41
SUB TOTAL 2931543.99 1923464.47
CUADRO Nº 64
Resumen Costos de operación y mantenimiento a precios sociales
DESCRIPCION ALT 1
costos a precios sociales
adecuadas practicas de cultura
ambiental de la población 499.20
NOTA: algunos precios sociales se han calculado anteriormente, por lo tanto no se especifica en esta parte.
4.1.3 flujo de costos a precios sociales
____________________________________________________________________________________________________________________
156

CUADRO Nº 65
Flujo de costos sociales de la alternativa I
PERIODO
INVERSION
COSTO DIRECTO
TOTAL COSTO DIRECTO 1578435.15 428686.37
OBRA 1014850.80
B. utilidad(10% de los costos de la obra) 101485.08
C. expediente técnico (4% de los costos directos) 63137.41
D. Supervisión (5% del Costo Directo) 78921.76
SUB TOTAL 1923464.47 0.00 0.00 0.00 0.00 428686.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 19% 0.00
TOTAL DE INVERSION 1923464.47 0.00 0.00 0.00 0.00 428686.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
POSTINVERSION 366855.15 366855.15 366855.15 366855.15 366855.15 366855.15 366855.15 366855.15 366855.15 366855.15
costo de operación y mantenimiento de almacenamiento y barrido 169721.20 169721.20 169721.20 169721.20 169721.20 169721.20 169721.20 169721.20 169721.20 169721.20
costo de operación y mantenimiento de recolección y transporte 102981.60 102981.60 102981.60 102981.60 102981.60 102981.60 102981.60 102981.60 102981.60 102981.60
costo de operación y mantenimiento de la etapa de disposición final 56333.15 56333.15 56333.15 56333.15 56333.15 56333.15 56333.15 56333.15 56333.15 56333.15
____________________________________________________________________________________________________________________
157

costo de operación y mantenimiento del sistema administrativo 37320.00 37320.00 37320.00 37320.00 37320.00 37320.00 37320.00 37320.00 37320.00 37320.00
ambiental 499.20 499.20 499.20 499.20 499.20 499.20 499.20 499.20 499.20 499.20
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 271082.16 271082.16 271082.16 271082.16 271082.16 271082.16 271082.16 271082.16 271082.16 271082.16
COSTOS INCREMENTALES ALT I 95772.99 95772.99 95772.99 95772.99 95772.99 95772.99 95772.99 95772.99 95772.99 95772.99
____________________________________________________________________________________________________________________
158

4.1.4 análisis de costo efectividad.
CUADRO Nº 66
PROYECCION DE LA DEMANDA BASADA EN LA GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS
Nro AÑO
Población
Habitantes
GPC
domestica
Kg/Hab/dia
Generación de
residuos
domiciliarios
(ton/día)
Generación de otros
residuos municipales
(ton/día).
Generación
total (ton/día).
Demanda
(ton/año).
toneladas
actualizadas
promedio
anual
0 2009 18882 0.37 6.99 3.27 10.26 3744.90 3744.90 420304.81
1 2010 19203 0.37 7.18 3.3 10.48 3825.20 3446.13 386772.25
2 2011 19529 0.38 7.37 3.34 10.71 3909.15 3172.75 356090.60
3 2012 19861 0.38 7.57 3.37 10.94 3993.10 2919.72 327691.66
4 2013 20199 0.39 7.78 3.4 11.18 4080.70 2688.08 301694.15
5 2014 20542 0.39 7.99 3.44 11.43 4171.95 2475.85 277874.27
6 2015 20892 0.39 8.21 3.47 11.68 4263.20 2279.28 255812.62
7 2016 21247 0.4 8.43 3.51 11.94 4358.10 2099.12 235591.96
8 2017 21608 0.4 8.66 3.54 12.20 4453.00 1932.27 216866.76
9 2018 21975 0.4 8.89 3.58 12.47 4551.55 1779.31 199699.35
10 2019 22349 0.41 9.13 3.61 12.74 4650.10 1637.69 183804.71
total 42256.05 24430.21 2741898.33
valor actual de la demanda de residuos sólidos en TM= 24430.21= indicador de efectividad
CUADRO Nº 67
indicador de costo efectividad
Descripción
Alternativa 1 (C/E)
Inversión 3,244,457.22 2,177,868.97
O&M 661,881.95 564,029.36
Total 3,906,339.17 2,741,898.33
Indicador de
efectividad 24,430.21 24,430.21
C/E 160 112
4.2 Análisis de sensibilidad.
CUADRO Nº 68
____________________________________________________________________________________________________________________
159

0
50
100
150
200
250
-20% -10% 0% 10% 20%
CE I
CE II
Lineal (CE I)
Análisis de sensibilidad en una variación per cápita de los RR.SS
variacion en la generacion percapita de RR.SS CE de alternativa I
-20% 210
-10% 187
0% 160
10% 153
20% 140
0
50
100
150
200
250
-20% -10% 0% 10% 20%
CUADRO Nº 69
Análisis de sensibilidad en una variación de la inversión
variación en los costos de inversión CE de alternativa I
-20% 143
-10% 155
0% 160
10% 181
20% 193
4.3. Selección de la mejor alternativa
Según metodología costo-efectividad.- según el análisis por costo efectividad se tiene que el costo de manejo de
una tonelada de residuos sólidos es de 112 nuevos soles.
____________________________________________________________________________________________________________________
160

Según el análisis de sensibilidad.- el grafico muestra que la alternativa es relativa mente sensibles a variaciones de
producción per cápita de RR.SS y la variación de la inversión, no muestra una mayor sensibilidad.
4.4. Análisis de sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto a lo largo de su vida útil, está dada por lo siguiente:
• Se han realizado coordinaciones y establecido compromisos para la cooperación en actividades de capacitación y
sensibilización a la población, con entidades involucradas como son: Dirección Regional de Educación de Puno
(UGEL Melgar), DIRESA, y Población.
• Los Estamentos de la Municipalidad responsables directos de la Gestión de Residuos Sólidos, como la Dirección
de medio ambiente expresa su participación en la operación del proyecto con capital humano, recursos y materiales
existentes, así como la dirección técnica dada la experiencia en la materia a lo largo de los años.
• La Municipalidad Provincial de melgar, asume los costos de operación y mantenimiento de Limpieza Pública,
Parques y Jardines y Recolección y Disposición Final de los Residuos como a la fecha se ha venido asumiendo, con
dinero proveniente de la recaudación de impuestos por Arbitrios Municipales de Limpieza Pública.
• La participación de la población expresada en encuestas y entrevistas realizadas para la etapa de identificación y
formulación del Proyecto, estando de acuerdo en participar en la ejecución del proyecto.
• según el análisis del flujo de costo-inversión se observa que el proyecto a partir del año 6 los ingresos son
mayores que los gastos en operación y mantenimiento, los ingresos son recaudados por tarifas cobradas por la
Municipalidad.
• En los años donde hay déficit de ingresos para financiar los gastos de operación y mantenimiento la
municipalidad se responsabiliza de asumir los costos durante los 5 primeros años de déficit.
• La Municipalidad Provincial de Melgar, administrara el servicio mediante la oficina de rentas.
4.4.1. Determinación de la tarifa.
CUADRO Nº 70
FLUJO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO A PRECIOS MERCADO ALTERNATIVA I
Componente Año 0 Año 1 - 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813
TOTAL (Flujo de costos de
Operación y Mant.) 0 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813 531,813
VACS Costos de Operación y
Mantenimiento (S/.) 3,131,967
Total VACS 3,131,967
Cantidad de Residuos Tratados 24430
Costo – Efectividad (S/TN) 128
CUADRO Nº 71
____________________________________________________________________________________________________________________
161

Proyección de la demanda basada en la generación deRR.SS.
N° Año ton/día ton/año
ton/año
actualizadas Prorrateo
0 2009 10.26 3744.90 3745 480,098.35
1 2010 10.48 3825.20 3446 441,795.37
2 2011 10.71 3909.15 3173 406,748.88
3 2012 10.94 3993.10 2920 374,309.84
4 2013 11.18 4080.70 2688 344,613.86
5 2014 11.43 4171.95 2476 317,405.31
6 2015 11.68 4263.20 2279 292,205.12
7 2016 11.94 4358.10 2099 269,107.83
8 2017 12.20 4453.00 1932 247,718.74
9 2018 12.47 4551.55 1779 228,109.04
10 2019 12.74 4650.10 1638 209,953.20
TOTAL 116 42256 24430 3,131,967
CUADRO Nº 72
Tarifa del servicio
Generación per cápita 0.37 kg/hab/dia
Personas por vivienda 5 hab
Cantidad de residuos por viv. 1.85 kg/viv/dia
Cantidad de residuos por viv. 55.5 kg/viv/mes
Cantidad de residuos por viv. 0.0555 ton/viv/mes
Tarifa=
7.
12 S/mes/vivienda
4.4.2 Evaluación financiera de la entidad operadora
Calculo de los ingresos
CUADRO Nº 73
Ingreso por préstamo del servicio
Año población total
numero de
familias tarifa total ingreso
1 19203 3840.6 7.12 328140.86
2 19529 3905.8 7.12 333711.55
3 19861 3972.2 7.12 339384.77
4 20199 4039.8 7.12 345160.51
5 20542 4108.4 7.12 351021.7
6 20892 4178.4 7.12 357002.5
7 21247 4249.4 7.12 363068.74
8 21608 4321.6 7.12 369237.5
9 21975 4395 7.12 375508.8
10 22349 4469.8 7.12 381899.71
TOTAL 3544136.6
____________________________________________________________________________________________________________________
162

Flujo de costo -ingreso
La administración de los ingresos en una primera etapa de intervención del proyecto estará, a cargo
de la oficina de rentas de la Municipalidad Provincial de Melgar en coordinación con la oficina de medio
ambiente.
Básicamente los ingresos recaudados serán para cubrir los costos de operación y mantenimiento
del proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
163

CUADRO Nº 74
flujo de costo-ingreso a precios privados
PERIODO
INVERSION
COSTO DIRECTO
2)EFICIENTE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE R.S.M 527277.00 527277
TOTAL COSTO DIRECTO 2379335.57 527277
OBRA 1690341.07
B. utilidad(10%de los costos de la obra) 169034.11
C. expediente tecnico(4% de los costos directos) 95173.42
D. Supervision (5% del Costo Directo) 118966.78
SUB TOTAL 2931543.99 0.00 0.00 0.00 0.00 527277 0 0 0 0 0
IGV 19% (los precios ya incluyen IGV) 0.00
TOTAL DE INVERSION 2931543.99 0 0 0 0.00 527277 0 0 0 0 0
POSTINVERSION 531813 531813 531813 531812.50 531813 531813 531813 531813 531813 531813
costo de operación y mantenimiento de almacenamiento y barrido 269430 269430 269430 269430.00 269430 269430 269430 269430 269430 269430
costo de operación y mantenimiento de recoleccion y transporte 139700 139700 139700 139700.00 139700 139700 139700 139700 139700 139700
costo de operación y mantenimiento de la etapa de disposicion final 79478 79478 79478 79477.50 79478 79478 79478 79478 79478 79478
costo de operación y mantenimiento del sistema administrativo 42600 42600 42600 42600.00 42600 42600 42600 42600 42600 42600
____________________________________________________________________________________________________________________
164

ambiental 605 605 605 605.00 605 605 605 605 605 605
Ingresos OPERATIVOS 328141 333712 339385 345,161 351022 357002 363069 369238 375509 381900
Saldo de Operacion -203672 -198101 -192428 - 186,652 -180791 -174810 -168744 -162575 -156304 -149913
Requerimiento total inlcuyendo inversion -203672 -198101 -192428 - 186,652 -708068 -174810 -168744 -162575 -156304 -149913
Otras Fuentes de Recursos 127664
Flujo acumulado -76008 -274109 -466536 - 653,188 -1361256 -1536066 -1704810 -1867385 -2023689 -2173601
____________________________________________________________________________________________________________________
165

4.5. EL MARCO LOGICO.
CUADRO Nº 75
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
seguridad de la salud de la
población y mejoramiento del
medio ambiente en el distrito de
Ayaviri
Disminución de enfermedades
diarreicas gastro intestinales en un
5%.
-Encuestas a la población
-Registros de los
establecimientos de salud
Elevada y constante participación de
la población.
PROPOSITO
Adecuada gestión integral de los
residuos sólidos municipales en el
distrito de Ayaviri provincia de
melgar.
Al año 01 el 80% de los residuos que
se generan, serán recolectados y
dispuestos adecuadamente en un
relleno sanitario.
El 100% de los botaderos existentes
son clausurados en el primer año de
operación del relleno sanitario.
El 100% del plan de manejo
ambiental del proyecto es ejecutado.
Registro de volúmenes y pesos
de residuos que ingresan al
relleno sanitario
Informes de inspección y fotos
Voluntad municipal de
que el relleno sea
operado y mantenido
eficientemente
COMPONENTE
-APROPIADO ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
- EFICIENTE RECOLECCION Y
TRANSPORTE DE R.S.M.
- EXISTENCIA DE
REAPROVECHAMIENTO.
- ADECUADA DISPOSICION FINAL.
- EFICIENTE GESTION
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.
- ADECUADAS PRACTICAS DE HIGIENE
DE LA POBLACION
- Mayor atención del servicio de
recolección en un 80%.
El 100% de los residuos sólidos son
recolectados a partir del cuarto año.
Aumento de tachos en un 50%
Formalización del 100% de
reaprovechamiento informal.
El 100% de los residuos sólidos que
ingresan al relleno sanitario han sido
cubiertos al final de cada día.
La eficiencia de cobranza al año tres
alcanza el 50 % y al año 10 alcanza
el 70%.
El 40 % de las familias entrega sus
residuos segregados al cabo de dos
años iniciada la recolección selectiva
y al año 10 alcanza un 70%.
Informes de inspección.
Informes de supervisores del servicio
y choferes.
Registro de volúmenes de residuos
orgánicos manejados.
Informe de supervisores.
Fotos.
Reporte del área financiera.
Registro de familias que segregan
sus residuos.
La GPC se incrementa en 1% anual.
Se consignaránfondos
suficientes para la buena
ejecución del proyecto.
La infraestructura a
construir
deberáde cumplir con los
objetivos para la ha sido
proyectada. La población
para oportunamente las
tarifas fijadas por limpieza
publica
ACTIVIDADES
____________________________________________________________________________________________________________________
166

ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
- ELABORACION DEL PLAN DE RUTA
- CAPACITACION DE PERSONAL
MATERIALES E INDUMENTARIA
- ELABORACION DE DISTRIBUCION DE
RUTA DE RECOLECCION.
MOVILIDAD, MATERIALES E
INDUMENTARIAS.
- CAPACITACION AL PERSONAL
REAPROVECHAMIENTO
PROMOCION E INFORMACION PARA EL
REAPROVECHAMIENTO.
PRODUCCION DE SPOT Y TRIPTICOS
PUBLICAR NORMATIVIDAD
DISPOSICION FINAL
CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA PARA
DISPOSICION FINAL
ADQUISICION DE MATERIALES E
INDUMENTARIAS
PERSONAL CAPASITADO
GESTION TECNICA Y
ADMINISTRATIVA
PERSONAL CAPASITADO EN GESTION
DE RESIDUOS SOLIDOS
PAGOS POR LIMPIEZA
SUPERVISION Y MONITOREO DEL
SERVICIO
IMPLEMENTACION DE NORMATIVIDAD
EN GESTION INTEGRAL DE R.S.
ADQUISICION DE MATERIALES Y
EQUIPOS
PRACTICA DE HIGIENE DE LA
POBLACION.
CONOCIMIENTO DE LA GESTION
INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE
CAPASITACION Y SENSIBILIZACION
OPORTUNO.
HABITOS ADECUADOS EN MANEJO DE
R.S.
OTROS
GASTOS GENERALES.
UTILIDAD.
EXPEDIENTE TECNICO.
SUPERSIVISION.
3000.00
13500.00
38447.50
3000.00
511777.00
12500.00
300.00
1700.00
4000.00
1739561.00
950.00
2500.00
1750.00
3000.00
39750.00
200.00
3000.00
13900.00
1000.00
2500.00
2500.00
169034.00
169034.00
95173.42
118966.78
-Documento de liquidación de
Obras
-Evaluaciones efectuadas a los
Asistentes
-Documentos de la adquisición
de vehículos recolectores
-Informes de ejecución de
campañas educativas
Los recursos son
provistos de manera
oportuna según
cronograma de
ejecución
____________________________________________________________________________________________________________________
167

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
El problema central identificado en el presente proyecto es el Deficiente Sistema de Manejo y Tratamiento de Residuos
Sólidos en la Ciudad de Ayaviri, Infraestructura inadecuada para la disposición final de residuos sólidos, Inadecuado
manejo y Gestión de Residuos Sólidos e Inadecuadas prácticas de higiene de la población.
Considerando la evaluación económica social, cuya metodología aplicada fue el costo efectividad se determina como
única alternativa la siguiente :
Descripción
Alternativa 1 (C/E)
Inversión 3,244,457.22 2,177,868.97
O&M 661,881.95 564,029.36
Total 3,906,339.17 2,741,898.33
Indicador
de
efectividad 24,430 24,430
C/E 160 112
La alternativa seleccionada es menos sensible ante posibles cambios en la población atendida ya que al disminuir la
población atendida al año en un 60%, el costo por habitante aumenta y al aumentar la población el costo por habitante
disminuye, por tanto cuando mejor sea el crecimiento poblacional el proyecto se hará mas viable.
El presupuesto requerido para la implementación de esta alternativa es de S/. 2,931,543.99 incluido Gastos Generales,
Supervisión e Impuesto General a las ventas (IGV).
La ejecución del proyecto estará supeditado a buscar financiamiento en las entidades del estado peruano o través de las
embajadas de las entidades internacionales, a cuya gestión la Municipalidad Provincial de Melgar estará aportando una
contrapartida presupuestal que permita ejecutar el proyecto conforme se tiene previsto en el cronograma establecido de
la ejecución física y financiera.
Los efectos que puedan generar todas las actividades del proyecto en su conjunto, afectan al medio ambiente, siendo así
que se propone medidas de mitigación y control y monitoreo del proyecto.
5.2. Recomendaciones
Considerando que el presupuesto para la ejecución de esta obra será cubierto con la búsqueda de financiamiento con el
apoyo de otras instituciones interesadas en el aspecto ambiental, para otorgar la viabilidad que le corresponde a esta
obra muy anhelada por la población.
____________________________________________________________________________________________________________________
168

Se recomienda que el proyecto sea ejecutado, ya que los costos sociales son inferiores a los costos privados; por otro
lado el costo social puede ser mucho mayor si el actual vertedero municipal sigue funcionando en las mismas
condiciones actuales. Sin embargo para ello tiene que cumplirse con las normas y procedimientos establecidos por el
Sistema Nacional de Inversión Pública.
Se recomienda que en vista que los periodos de gobierno municipal de 4 años sea necesario el compromiso de una
asignación presupuestal por parte de cada gestión municipal de tal manera que permita y asegure la sostenibilidad de los
costos de operación y mantenimiento del presente proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
169

ANEXOS
EVALUACIÓN DE APTITUD DE SITIO - RELLENO SANITARIO
CRITERIOS PUNTAJE
GENERALES
DIMENSIONESDELTERRENO
SUPERFICIEDISPONIBLEPARA
RELLENAR
Situación Optima
Población > 200,000 habitantes ( 20 ha a más)
2,4
1.5
Población > 50,000 habitantes (10 ha)
Población < 50,000 habitantes (5 ha a más)
Situación Mediana
Población > 200,000 habitantes (8 - 20 ha)
0,5 -
2,0Población > 50,000 habitantes (4 - 10 ha)
Población < 50,000 habitantes (2 - 5 ha)
Situación Mala
Población > 200,000 habitantes (< 8 ha)
0Población > 50,000 habitantes (<4 ha)
Población < 50,000 habitantes (< 2 ha)
SUPERFICIE
PARA PLANTAS
AUXILIARES
> 40 % del área para rellenar 2,2
1
20 - 40 % del área para rellenar
0,3 -
2,0
< 20 % del área para rellenar 0
VOLUMEN
DISPONIBLE
PARA RELLENAR
Para 15 años o más 2,0
1
Para 5 - 15 años
0,2 -
1,8
Para 5 años 0
MORFOLOGÍA
TOPOGRAFÍA
Terreno plano con poca inclinación (1- 3 %) 2,2
0
Terreno casi plano, ligeramente inclinado (3 - 12 %) 0 - 2,0
Terreno con inclinación > 12 % 0
BARRERAS
NATURALES
Terreno dentro de un bosque
1,8
1
Existe una loma alta (20 m a más) en dirección a la población
relleno en lugar más alto que los alrededores
Existe barrera natural de dimensiones menores
0,2 -
1,6
No existe barreras naturales 0
POSIBILIDADDEEXTENSIÓN
EXTENSIÓN
SUPERFICIAL
Posibilidad de extender el relleno sobre área equivalente 0,8
0.8
Posibilidad de extender el relleno en área más pequeña
0,1 -
0,7
No hay posibilidad de extender el sitio del relleno 0
EXTENSIÓN
DE VOLUMEN
Para 15 años o más 0,8
0.7
Para 5 - 15 años
0,1 -
0,7
para 5 años 0
PROPIEDAD
PROPIEDAD
DEL TERRENO
El sitio pertenece al municipio o otra institución estatal 0,6
0.6
El sitio pertenece a un solo propietario privado 0,4
El sitio pertenece a varios propietarios privados con disposición 0,3
Existe hostilidad de los propietarios, o precios exorbitantes 0
ESTRUC
DISTANCI
DISTANCI
AA
BARRIOS
El barrio más cercano se encuentra a 1 Km. o más
2,8
1
El barrio se encuentra a 500m o más y existe una barrera natural que lo separa del
relleno
____________________________________________________________________________________________________________________
170

TURASEXISTENTES
AAESTRUCTURASEXISTENTES
POBLADOS
El barrio más cercano se encuentra a 1 km (o equivalente con barrera natural); existe
casas singulares más cerca del relleno
2,0
El barrio más cercano se encuentra a 1 kmo más pero con vista directa sobre el relleno 1,0
El barrio más cercano se encuentra a 500 m - 1 km del relleno (sin barrera natural)
El barrio más cercano se encuentra a 500 m - 1 km pero con vista directa sobre el
relleno
0
El barrio más cercano se encuentra a menos de 500 m del relleno sin barrera natural
CRITERIOS PUNTAJE
DISTANCIAAESTRUCTURASEXISTENTES
DISTANCIA A
ZONAS
PROTEGIDAS
El sitio se encuentra fuera de la zona protegida 1 km o más 0,7
0.7
El sitio se encuentra fuera de la zona protegida menos de1 km 0,3
El sitio se encuentra adyacente a la zona protegida 0,1
El sitio se encuentra dentro de la zona protegida 0
DISTANCIA A
SITIO DE
RECREACIÓN
El sitio se encuentra a más de 1 km 0,9
0.9
El sitio se encuentra a 500 a 1km 0,4 - 0,8
El sitio se encuentra a menos de 500 m
0
El sitio se encuentra en un área de recreación
DISTANCIA A
ZONAS
SENCIBLES DE
AGRICULTURA
el sitio se encuentra a una distancia > 1 Km 0,7
0.7
El sitio se encuentra entre 500 a 1 km.
0,3 - 0,6Las aguas del medio de descarga se utilizan para riego a una distancia de 1 -
2 Km
0Se hace riego con las aguas del medio de descarga a una distancia menor a
500 m.
DISTANCIAAESTRUCTURASEXISTENTES
DISTANCIA AL
CENTRO DE
GRAVEDAD DE
LA
PROCEDENCIA
DE LOS
DESECHOS
Población > 200 000: < 7 km Población > 50 000:
< 5 km Población < 50 000: < 3 km 2,9
2,9
2
Población > 200 000: 7 -15 km Población > 50
000: 5 - 10 km Población < 50 000: 3 - 6 km
0,4 - 2,5
Población > 200 000: > 15 km Población > 50
000: > 10 km Población < 50 000: > 6 km
0,0
DISTANCIA A
OTRA
RELACIONADA
AL MANEJO DE
LOS D S
Planta de compostaje/ reciclaje/ otra adyacente
1,5
Planta de compostaje/ reciclaje/ otra en una distancia de menos de 3 km
0,2 - 1,3
Planta de compostaje/ reciclaje/ otra en una distancia de más de 3 km
0
DISTANCIA A
ZONAS
INDUSTRIALES
Zona Industrial Adyacentes 0,7
Zona industriales a uan dsitancia de menos de 1 km 0,1 - 0,6
Zona industrial a una distancia de mas de 1 km 0
El sitio se encuentra a menos de 500 m 0
____________________________________________________________________________________________________________________
171

Se hace riego con las aguas del medio de descarga a una distancia menor a
500 m.
DISTANCIA A
ZONAS
SENCIBLES DE
AG
el sitio se encuentra a una distancia > 1 Km 0,7
El sitio se encuentra entre 500 a 1 km.
0,3 - 0,6
Las aguas del medio de descarga se utilizan para riego a una distancia de 1 -
2 Km
0
Se hace riego con las aguas del medio de descarga a una distancia menor a
500 m.
CAMIONES - LIMA
Descripción
marca : mercedes benz
modelo : 1718k736
tipo : camión compactador de basura
motor : om 366/6 la
desplazamiento : 5958cc
potencia : 155kw (190cv) @2600rpm
torque 660 nm @ 1400 rpm
trasmisión : zf s5 – 680 / 7.43
formula rodante : 4 x 2
año de fabricación : 2009
compactadora marca : usimeca origen : Brasil repres. en el peru : rmb. sateci
cap. de compactación : 12 m3.
Capacidad de carga : 12 toneladas.
Precio
valor venta us$ 30,000.00 (mas igv)
unidades a disposición: 04 camiones lima
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172

Planchas compactadoras - Perú
Planchas compactadoras unidireccionales, y reversibles, diferentes modelos, VPC50, VPC90,
BM140- diferentes motores Precio: $1,500.00
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173

Modelo: Mercedes 2638 / Año:2009 /Ubicación: Lima - Perú/ Estado: OPERATIVA / Configuración:
6X4 / Potencia: 390HP / 15m3
PRECIO: s/. 200,000
VENTA DE ABONO ORGANICO HUMUS , DE LOMBRIZ CALIFORNIANA EL ORIGIAL, SOMOS PRODUCTORES. - el humus de lombriz
californiana - Perú
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174

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