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Carlos Alberto Cuellar Salinas
CEO
Cel: 3012079834
carlos.cuellar@hsgsynergy.com
Más confianza = Menos problemas
HSG SYNERGY
Más confianza – Menos problemas
Devolvemos a las personas la confianza por su
administración.
Ahorramos: tiempo, dinero y problemas.
Acerca de HSG SYNERGY
• Somos una compañía especializada en servicios
para la P.H., con mas de cuatro años de trayectoria,
hemos prestado nuestros servicios en mas de 32
propiedades horizontales en ciudades como (Bogotá
D.C., Santa Marta, Girardot, Chía y Cajicá).
Contamos con un equipo de profesionales en
diferentes áreas (finanzas, administración, ingeniería,
entre otras), con quienes generamos procesos y
metodologías que optimizan la gestión de nuestros
servicios.
¿Qué Hacemos?
Administración de propiedad Horizontal.
Consultorías y asesorías: Legal, Financiera y contable,
especializadas en Propiedad Horizontal.
Recepción de Áreas comunes en Propiedad Horizontal e
Interventorías.
¿Cómo lo hacemos?
Web-Site para residentes.
Intranet – HSG Synergy workflow.
Plataforma diseñada y creada de
acuerdo a las necesidades de los
usuarios y administradores en propiedad
horizontal.
¿Por qué HSG Synergy?
¿Nuestro clientes qué dicen de nosotros?
¿Cómo hemos crecido?
Cifras en Millones de COP
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Cifras en Millones de COP
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$2,000
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AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Participación Ingresos año 5
Cifras en COP.
90%
5%
5%
P.H. RESIDENCIALES P.H. COMERCIALES P.H. MIXTAS
MARKET MIX
La participación del portafolio de
servicios de HSG se compondrá a 2023
en un 90% en Propiedad Horizontal
Residencial , 5% Comercial y 5% Mixta,
de los cuales:
• 71% seránTiempo Completo
• 24% MedioTiempo
• 5%Tiempo Parcial
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Anual 51 85 170 255 330
51
85
170
255
330
-
50
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150
200
250
300
350
Crecimientos basados en
consecución de nuevos proyectos
inmobiliarios en Colombia y
unidades de propiedad horizontal
existentes.
Crecimiento Unidades P.H
En 5 años
Costos y GastosVs Ingresos esperados.
En 5 años, Cifras en COP.
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16000
año 1 año 2 año 3 año 4 año 5
ingresos costos ventas gastos operación Gastos comisiones
Costos deVentas
Costo personal: 50% sobreVentas
• 17 Auditores
• 2 Coordinadores
• Carga Prestacional
Gastos de Operación Año 1
Gastos de Operación 28%
• Gastos Admon 14%
• Gasto de Oficina 6%
• Honorarios 5%
• Gasto deVentas 3%
Gastos de Comisiones
1,54% de comisión sobre ventas,
equivalentes a 20% del pago del
primer contrato.
¿oportunidades de mejora?
Cifras en Millones de COP
Total Inversión = $300 MM de COP
TEC
40%
Flujo de caja
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Prestamos terceros
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13%
Consultoria Op
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TEC Flujo de caja Prestamos terceros Marketing Consultoria Op
Equipo.
• HSG SYNERGY, Se dedica a que las personas vuelvan a confiar en su administración, ahorrándoles tiempo,
dinero y problemas.
• Llevamos 15 años o mas, administrando de la misma forma, a quien no le han cortado el gas, cuanto de
ustedes confían en su administración y saben lo que hacen?
• Hay malestar general en los residentes.
• Les gustaría tener una administración que le enviara un WhatsApp informándole que llego el gas o que se le
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• Pues en Hsg synergy lo hacemos así. Hemos creado el primer sistema de administración de P.H. que ahorra
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  • 1. Carlos Alberto Cuellar Salinas CEO Cel: 3012079834 carlos.cuellar@hsgsynergy.com Más confianza = Menos problemas
  • 2. HSG SYNERGY Más confianza – Menos problemas Devolvemos a las personas la confianza por su administración. Ahorramos: tiempo, dinero y problemas.
  • 3. Acerca de HSG SYNERGY • Somos una compañía especializada en servicios para la P.H., con mas de cuatro años de trayectoria, hemos prestado nuestros servicios en mas de 32 propiedades horizontales en ciudades como (Bogotá D.C., Santa Marta, Girardot, Chía y Cajicá). Contamos con un equipo de profesionales en diferentes áreas (finanzas, administración, ingeniería, entre otras), con quienes generamos procesos y metodologías que optimizan la gestión de nuestros servicios.
  • 4. ¿Qué Hacemos? Administración de propiedad Horizontal. Consultorías y asesorías: Legal, Financiera y contable, especializadas en Propiedad Horizontal. Recepción de Áreas comunes en Propiedad Horizontal e Interventorías.
  • 7. Intranet – HSG Synergy workflow. Plataforma diseñada y creada de acuerdo a las necesidades de los usuarios y administradores en propiedad horizontal.
  • 8. ¿Por qué HSG Synergy?
  • 9. ¿Nuestro clientes qué dicen de nosotros?
  • 10. ¿Cómo hemos crecido? Cifras en Millones de COP 8 19 51 $147 $409 $922 0 200 400 600 800 1000 1200 2017 2018 2019 Facturación Clientes
  • 11. Proyección de Ingresos Cifras en Millones de COP $922 $1,725 $3,404 $5,801 $7,389 $1,032 $2,055 $4,358 $8,278 $11,454 $1,200 $2,664 $5,504 $10,005 $14,820 $- $2,000 $4,000 $6,000 $8,000 $10,000 $12,000 $14,000 $16,000 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
  • 12. Participación Ingresos año 5 Cifras en COP. 90% 5% 5% P.H. RESIDENCIALES P.H. COMERCIALES P.H. MIXTAS MARKET MIX La participación del portafolio de servicios de HSG se compondrá a 2023 en un 90% en Propiedad Horizontal Residencial , 5% Comercial y 5% Mixta, de los cuales: • 71% seránTiempo Completo • 24% MedioTiempo • 5%Tiempo Parcial
  • 13. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Anual 51 85 170 255 330 51 85 170 255 330 - 50 100 150 200 250 300 350 Crecimientos basados en consecución de nuevos proyectos inmobiliarios en Colombia y unidades de propiedad horizontal existentes. Crecimiento Unidades P.H En 5 años
  • 14. Costos y GastosVs Ingresos esperados. En 5 años, Cifras en COP. 1201 2644 5505 10006 14821 602 1359 2848 5204 7701 337 586 816 1170 1546 18 44 92 167 247 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 ingresos costos ventas gastos operación Gastos comisiones Costos deVentas Costo personal: 50% sobreVentas • 17 Auditores • 2 Coordinadores • Carga Prestacional Gastos de Operación Año 1 Gastos de Operación 28% • Gastos Admon 14% • Gasto de Oficina 6% • Honorarios 5% • Gasto deVentas 3% Gastos de Comisiones 1,54% de comisión sobre ventas, equivalentes a 20% del pago del primer contrato.
  • 15. ¿oportunidades de mejora? Cifras en Millones de COP Total Inversión = $300 MM de COP TEC 40% Flujo de caja 13% Prestamos terceros 27% Marketing 13% Consultoria Op 7% TEC Flujo de caja Prestamos terceros Marketing Consultoria Op
  • 17. • HSG SYNERGY, Se dedica a que las personas vuelvan a confiar en su administración, ahorrándoles tiempo, dinero y problemas. • Llevamos 15 años o mas, administrando de la misma forma, a quien no le han cortado el gas, cuanto de ustedes confían en su administración y saben lo que hacen? • Hay malestar general en los residentes. • Les gustaría tener una administración que le enviara un WhatsApp informándole que llego el gas o que se le va a vencer? / ¿o que tal un administrador al que usted pueda enviarle una queja sin tener que ir a su oficina ? • Pues en Hsg synergy lo hacemos así. Hemos creado el primer sistema de administración de P.H. que ahorra tiempo y dinero a los residentes; Eliminamos tramites con una mejor comunicación para que los problemas de antes ya no sean problemas. • Por que somos únicos , vamos a mostrar la competencia y lo que nos hace diferentes. • Como nos ha ido en 2 años de operación. Ventas y clientes. Recompras. Los que hemos perdido los perdimos por novatos por no saber las cosas que ahora si sabemos. • Diapositiva de felicitaciones. • Modelo de negocio , como funcionamos cuanto cuesta y cuanto gano. Oportunidad de mercado. • Que nos falta.

Notas del editor

  1. Hola mi nombre en carlos cuellar, y les vengo a contar como innovando en un sector que a permanecido igual por 15 años, podemos lograr que las personas vuelvan a confiar en su administración, ahorrándoles tiempo, dinero y problemas. ¿a quien no le han cortado el gas, cuanto de ustedes confían en su administración y saben lo que hacen?
  2. Por eso creamos HSG Synergy, el primer sistema de administración de P.H., que devuelve la confianza a las personas en su administración, ahorrándoles tiempo, dinero y problemas.
  3. Por eso creamos HSG Synergy, el primer sistema de administración de P.H., que devuelve la confianza a las personas en su administración, ahorrándoles tiempo, dinero y problemas.
  4. Llevamos 15 años un poco mas, administrando de la misma forma, esto nos ha llevado a un malestar y una perdida de confianza en nuestras administraciones. También se ha generado malestar para nuestros administradores pues no encuentran la manera de comunicar su gestión. Distanciando cada vez mas a las administraciones de los residentes. ¿que tal un administrador al que usted pueda enviarle una queja sin tener que ir a su oficina ?, ¿ O pagar la administración sin tener que hacer filas , solo desde el celular?
  5. Permite que los residentes puedan realizar cualquier tipo de solicitud, generando un numero de radicado y un tiempo de respuesta, ahorrando tiempo al administrador y el residente, y mejorando su comunicación. además podemos pagar la administración desde la comodidad de nuestros celulares o pc , con solo 3 clicks, lo que es cómodo y ahorra tiempo y dinero. Te permite estar actualizado de lo que pasa en tu conjunto, sin necesidad de ir a la adminsitracion.
  6. Permite que los residentes puedan realizar cualquier tipo de solicitud, generando un numero de radicado y un tiempo de respuesta, ahorrando tiempo al administrador y el residente, y mejorando su comunicación. además podemos pagar la administración desde la comodidad de nuestros celulares o pc , con solo 3 clicks, lo que es cómodo y ahorra tiempo y dinero. Te permite estar actualizado de lo que pasa en tu conjunto, sin necesidad de ir a la adminsitracion.
  7. Permite que los residentes puedan realizar cualquier tipo de solicitud, generando un numero de radicado y un tiempo de respuesta, ahorrando tiempo al administrador y el residente, y mejorando su comunicación. además podemos pagar la administración desde la comodidad de nuestros celulares o pc , con solo 3 clicks, lo que es cómodo y ahorra tiempo y dinero. Te permite estar actualizado de lo que pasa en tu conjunto, sin necesidad de ir a la adminsitracion.
  8. Mostrar nuestras fortaleza
  9. Como nos ha ido en 2 años de operación. Ventas y clientes. Recompras. Los que hemos perdido los perdimos por novatos por no saber las cosas que ahora si sabemos.
  10. Como nos ha ido en 2 años de operación. Ventas y clientes. Recompras. Los que hemos perdido los perdimos por novatos por no saber las cosas que ahora si sabemos.
  11. Como nos ha ido en 2 años de operación. Ventas y clientes. Recompras. Los que hemos perdido los perdimos por novatos por no saber las cosas que ahora si sabemos.
  12. Como nos ha ido en 2 años de operación. Ventas y clientes. Recompras. Los que hemos perdido los perdimos por novatos por no saber las cosas que ahora si sabemos.
  13. Como nos ha ido en 2 años de operación. Ventas y clientes. Recompras. Los que hemos perdido los perdimos por novatos por no saber las cosas que ahora si sabemos.
  14. Como nos ha ido en 2 años de operación. Ventas y clientes. Recompras. Los que hemos perdido los perdimos por novatos por no saber las cosas que ahora si sabemos.
  15. Como nos ha ido en 2 años de operación. Ventas y clientes. Recompras. Los que hemos perdido los perdimos por novatos por no saber las cosas que ahora si sabemos.
  16. Dejar esta diapositiva al final y en blanco.