PLAESTRAT

1. SEMANA TEMA OBJETIVOS DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD PERIODO DE
TRABAJO
Primera
Unidad I. Conceptos y
proceso de la
planeación estratégica
El alumno analizara y
aplicara los conceptos
de planeación
estratégica, así como
su proceso para las
empresas. Elaboración de un cuadro
sinóptico
28 de agosto al 03 de
Septiembre
Segunda
U. II. La organización,
su estructura y
diagnóstico
Al finalizar el alumno
identificara las
características que son
importantes en los
modelos estratégicos
para la aplicación en
las empresas, así como
también conocer cuál
es la importancia de
realizar un diagnóstico
organizacional antes de
la realización de una
planeación estratégica
Elaboración de un cuadro
sinóptico.
04 al 10 de
Septiembre

2. Tercera
U. III. Selección de
estrategias según
escenarios
Al finalizar el alumno
conocer cuál es la
importancia de
distinguir los diferentes
tipos de estrategias así
como también conocer
cuál es el marco de su
aplicación e
implementación.
Elaboración de una síntesis.
11 al 17 de
Septiembre
Cuarta
U. IV. Panorama de la
planeacion
corporativa
Al finalizar el alumno
conocerá e identificará
la planeación
corporativa, sus
principios y los
diferentes enfoques de
la planeación, para la
aplicación en las
empresas así como
también su marco
normativo para
identificar la cobertura
que tiene en las
empresas.
Elaboración de un cuadro
sinóptico.
18 al 24 de
Septiembre

3. Quinta
U. V. Evaluación y
control estratégico
Al finalizar el alumno
conocerá los elementos
de un sistema de
control estratégico,
como se debe de
evaluar y la
implementación de
correcciones para las
posibles desviaciones
que se den en su
evaluación e
implementación.
Elaboración de un cuadro
sinóptico.
25 de septiembre al 01
de Octubre
Sexta Elaboración de una síntesis. 02 al 08 de Octubre
Séptima
EVALUACIÓN FINAL
(CUESTIONARIO)
09 al 15 de Octubre