PDM Quirusillas

Plan Estratégico de Desarrollo Comunal Municipio de Tomina

GOBIERNO MUNICIPAL DE VILLA TOMINA

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO COMUNAL
(PEDC)

COMUNIDAD DE QUIRUSILLAS

PDM 2006-2010

Comunidad de Quirusillas 1


PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO COMUNAL
(PEDC)
COMUNIDAD DE QUIRUSILLAS

1. INTRODUCCION.

La dinámica e importancia que se asume en todos los niveles, para la articulación
de las políticas respecto a un conjunto de acciones concurrentes y estratégicas
encaminadas a reducir la pobreza y el acercamiento de la inversión pública a la
decisión social participativa y concertada de los actores; generan insumos para
buscar nuevas alternativas que permitan el mejor uso y asignación eficiente del
capital humano, económico, financiero, publico y de la cooperación internacional,
hacia la atención de las necesidades reales de la población y que generen
impactos sociales en el nivel local y regional.

Concientes de los múltiples problemas que derivan en posibles soluciones,
convertidas en demandas legítimas de la comunidad, el presente documento
constituye un instrumento Estratégico y operativo de concertación público privado
exponiendo una visión que garantice el desarrollo de la comunidad.

Desafió que requirió el despliegue de un equipo técnico multidisciplinario, así
mismo la selección de liderazgo local con un equipo de voluntarios para ser
formado como estrategas y facilitadores con finalidad de realizar un
autodiagnóstico de la comunidad. Proceso que requirió la participación activa de
dos instituciones con el rol de facilitadores, Honorable Alcaldía Municipal de Villa
Tomina, Plan Internacional Inc, que desarrollaron una nueva experiencia
institucional que incorporo el enfoque de niñas, niños, jóvenes, mujeres y varones
adultos, en el proceso de planificación participativa municipal, experiencia que
considera como base fundamental la Metodología del Sistema de
Autodiagnóstico Sostenible (SASito), cuyos alcances básicamente están
orientados a lograr el involucramiento de la población infantil en la dinámica
Municipal.

La Incorporación del SASito en el proceso de planificación participativa Comunal y
Municipal ha exigido el diseño de un conjunto de instrumentos y herramientas
dirigidos a destacar la participación de la niñez en procesos de toma de decisiones



relacionadas con el desarrollo comunitario y municipal. Para este efecto se ha
considerado fundamentalmente la Norma de Planificación Participativa Municipal -
Principal marco Regulatorio Nacional de los procesos de planificación en el nivel
municipal - que ha guiado toda la fase de adecuación metodología, cuyos
resultados han permitido incorporar cambios metodológicos sustanciales
orientados a profundizar y fortalecer la participación de la sociedad civil bajo el
criterio Intergeneracional y de Genero en la planificación de su propio desarrollo.

El presente documento, es el primer Plan Estratégico de Desarrollo Comunal
(PEDC), su contenido es el resultado y sistematización de las diferentes
consideraciones, inquietudes y propuestas estratégicas planteadas en la
formulación, concertación y fundamentación construida a lo largo del proceso; que
para una mayor compresión su presentación se estructura en cuatro pilares:
Aspectos físico ambientales, sociales, económicos productivos, organizativo
institucional y por último el análisis de la problemática local.

Abrigamos la esperanza de que el presente Plan Estratégico de Desarrollo
Comunal de la Comunidad de Quirusillas. Encause proceso de gestión liderizados
por la misma comunidad y sus autoridades de turno, en la búsqueda de canales
de financiamiento, local, departamental, nacional e internacional. Solo de ellos
dependerá el cumplimiento del logro de su VISION.



2. METODOLOGIA.

Dentro de los procesos de planificación participativa, siempre han existido
iniciativas institucionales que buscan fortalecer la participación de la sociedad civil
como mecanismo de integración dentro de una sociedad, pero se ha incorporado
solo intereses de personas y grupos de poder al interior de una comunidad para
decidir el futuro de esta, sin tomar en cuenta que también los niños (as) jóvenes
hombres y mujeres, hombres y mujeres de diferentes edades son participes de
esta comunidad, y que nunca se ha tomado en cuenta sus necesidades reales que
también como lo dice el refrán somos el futuro de la sociedad pero también
somos el presente y que su decisión tiene que ser tomado en cuenta para que
sean participes de este futuro que las generaciones actuales estamos haciendo de
ellas, es así que al Plan Internacional Sucre incorpora elementos de genero y
generacional para la elaboración de los PDM´s y PEDC´s que reflejen
exactamente lo que quiere la comunidad. Para realizar el presente trabajo se
aplica la Metodología SAS/SASito, esta metodología permite las más diversas
posibilidades de participación en los procesos de diagnostico, planificación,
monitoreo, evaluación así como también en la gestión de proyectos.

Para el cumplimiento de este proceso se ha tenido la participación activa:

 Plan Internacional: con la metodología SAS/Sascito, Facilitación,
Capacitación, socialización y Financiamiento.
 Gobierno Municipal: con la apropiación de la metodología, socializando,
participando activamente con Concejales y técnicos Municipales.
 Comité de vigilancia: con el seguimiento de la aplicación de la metodología.
 Sub centralía: con las convocatorias y el seguimiento a la aplicación de la
metodología.
 Comunidades locales: con su participación activa por género y
generacionales y la apropiación de la metodología.
 CEDEC: con el apoyo en la difusión del Ajuste del PDM (radio Mauro Núñez)

Las Fases llevadas a cabo desde la sensibilización hasta los talleres
Municipales han contado con: Afiches, Trípticos, cuñas radiales, encuentros
comunales con participación de técnicos Municipales, Honorables Concejales,
Responsables de área de Plan Internacional, representantes de la Sub centralía,
Comité de Vigilancia y comunidad beneficiaria trabajando para el efecto con



grupos de género y generacionales con temas de Derechos y Obligaciones,
Participación, organización interna de la comunidad y del Municipio e información
del Ajuste del PDM, POA, PEDC, selección y capacitación a facilitadores
comunales por grupos.

En la fase de diagnóstico comunal se ha tenido la participación de los actores
locales más facilitadores comunales que han proporcionado la información
valedera a través de encuestas, entrevistas, elaboración de mapas parlantes e
información de su comunidad. Asimismo se ha trabajado en la selección de
demandas comunales en forma participativa con presencia de autoridades y
técnicos Municipales más personal de Apoyo y sistematización del Ajuste del
PDM.

De igual manera se ha trabajado en talleres Distritales, Institucionales y
Municipales identificando demandas para cada uno de los casos con la
participación activa de los representantes de las comunidades que están
plasmadas en el Plan Estratégico Municipal 2006 – 2010.

Cuadro Nº 1
ETAPAS DEL AJUSTE DEL PDM

FASES / ETAPA OBJETIVO RESULTADO
Preparándose para el Movilización de la Comunidades apropiadas
cambio comunidad, para participar del proceso
en el diseño y ejecución del
Plan de desarrollo
comunitario y crear las
bases organizativas para la
operación de proyectos o
programas.
Aprendiendo del pasado y el Realizar un balance de la Perfil comunitario, situación
presente comunidad, familia y vida de la niñez
personal, recopilación de
información primaria y
secundaria.
Estableciendo una visión de Definir la visión de futuro Visión de futuro y plan de
futuro como fuerza de conducción desarrollo Local
en el proceso de
planificación, monitoreo y
evaluación, analizar
Fortalezas, Debilidades



Convirtiendo la visión en Realizar negociaciones con Programas y proyectos en
realidad otras organizaciones e ejecución
instituciones para la
implementación de los
proyectos, una vez
concretados los proyectos se
lleva a cabo su
implementación bajo
responsabilidad de las
comunidades y se realiza el
monitoreo del progreso que
realiza la comunidad en el
logro de su Visión
Aprendiendo de nuestras Es el proceso de evaluación, Aprendizaje y rendición de
practicas enfocado fundamentalmente cuentas.
en los niños, como los
principales actores y
beneficiarios del impacto de
los proyectos.



3. DIAGNOSTICO COMUNAL

La comunidad de
QUIRUSILLAS se encuentra
ubicada a 19º 17’ 15’’ de latitud
sur y 64º 32’ 20’’ de longitud
oeste en el Municipio de
Tomina, segunda sección
Municipal de la Provincia
Tomina.

Los límites de la comunidad
son: al norte limita con la
comunidad de Thuru Cancha,
al oeste con el Municipio de Sopachuy (comunidad de Achátalas), al este con la
comunidad de Pampas Arriba y también al sud con el Municipio de Sopachuy.

La extensión total de la comunidad es de 28 km2.

El clima predominante de la
comunidad es Templado.

Es una comunidad de Temporal
situada a una altura de 2500
m.s.n.m. con una temperatura
anual máxima promedio de 24,1
ºC y una mínima media de 10,3
ºC teniendo una temperatura
media anual de 17.2 ºC con un
nivel de precipitación de 663,40
mm.

Se vincula con la localidad de Tomina a una distancia de 25 km. Para llegar a la
comunidad se tiene que ir sobre el camino principal a Sopachuy, se debe tomar
un camino vecinal antes de llegar a la comunidad de Tarabuquillo.



¿Cuántas personas viven en Quirusillas?

En la comunidad viven 55 familias con 4 personas promedio por familia de los
cueles 115 son hombres y 119 mujeres haciendo un total de población de 234
personas.

¿Cómo vive la gente en Quirusillas?

Las viviendas son mejoradas en
todos sus sectores, con techos de
teja, paredes de adobe revocadas
interiormente con estuco en su
defecto con barro mejorado,
exteriormente están revocados con
cemento y pintados de blanco los
pisos son de cemento o de tierra,
con un promedio de dos
habitaciones por vivienda.

Anualmente dejan la comunidad 9 familias que realizan trabajos temporales en la
ciudad de Santa Cruz, Huacareta y Monteagudo principalmente en actividades
agrícolas y albañilería de estos 9 son hombres y ninguna mujer. Definitivamente
dejan la comunidad 3 personas (2 hombres y 1 mujeres) principalmente con
destino a Sucre, Monteagudo y Huacareta a dedicarse a actividades agrícolas.

Infraestructura Comunal

No cuenta con escuela, los niños
asisten a la Unidad Educativa
Destacamento 111 en la
comunidad de Tarabuquillo. De la
misma manera, para la atención
de salud asisten a la localidad de
Tarabuquillo al puesto de Salud
por su cercanía a esta población
pero el personal médico también
realiza reuniones periódicas



mensuales.

¿Qué produce en la comunidad?

Los principales cultivos producidos en la comunidad son:
La papa
La quinua
El maíz
El trigo
La arveja
El durazno
La manzana
En cuanto a la cría de ganado en la comunidad tenemos: caprinos, ovinos, aves y
porcinos.

¿Cuál es el destino de la producción comunal?

La mayor parte de la producción esta destinada al autoconsumo. Se abastecen de
insumos y mercadería que requieren de la localidad de Tomina, en algunos casos
de la ciudad de Sucre.



¿Qué problemas tiene la comunidad?

Problemas priorizados

PROBLEMAS POSIBLES SOLUCIONES
Baja Producción Construcción de Atajados
Bajos Ingresos Económicos Implementación de Talleres de Costura
Servicio de salud inoportuno. Construcción y equipamiento de URO.
Peligro por riadas Construcción de 2 Puentes Peatonales



¿Qué proyectos se van a gestionar para la comunidad?

No. Proyectos Monto en $us.
1 Construcción de Atajados
2 Implementación de Talleres de Costura
3 Construcción y equipamiento de URO.
4 Construcción de 2 Puentes Peatonales
5 Construcción de baños y letrinas familiares
6 Construcción y Ampliación de sistemas de agua
potable.
7 Construcción de cancha de fútbol
8 Asistencia Técnica Agropecuaria, Frutícola y
Forestal.



Nuestras Potencialidades, Riesgos, Desafíos y Limitaciones

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 SUMI.  La finalización de proyectos
 Seguro de Vejez. por la falta de
 Tratamiento de mal de financiamiento. (Ej: CARE
Chagas (PLAN, CEDEC). huertos familiares)
 Alcaldía Municipal.  Desastres naturales
 CARE (Seguridad (Granizadas, heladas,
Alimentaria, Huertos) sequías y riadas).
 Presencia Institucional.  La Injerencia política en el
 El IDH a los Municipios. sindicato.
 La Defensoría de la niñez y  La Presencia de plagas y
adolescencia. enfermedades.
 El mal de Chagas.
FORTALEZAS POTENCIALIDADES RIESGOS
 Las Viviendas Mejoradas.  Existen factores favorables  En situación de emergencia
(contra el mal de chagas) de transitabilidad y se podrá contar con el
 El Camino Vecinal organización para el acceso acceso al camino troncal.
permanente. y trabajo de las  El mejoramiento de
 La sede sindical. instituciones. viviendas permitirá reducir
 El servicio de agua  La ley de Participación las enfermedades en las
potable.(80 %) Popular permite priorizar personas.
 El centro inicial para niños proyectos, y poner la mano
menores. de obra y materiales para la
 Cumplimiento en realización de proyectos
contrapartes (mano de para la comunidad.
obra).
 Organización de mujeres
(interés en capacitaciones)
DEBILIDADES DESAFIOS LIMITACIONES
 Incumplimiento a la  Se deberá aprovechar la  Las deficiencias de la
organización. presencia institucional para organización no permitirá
 Falta de ambientes para la reducir el Analfabetismo. establecer medidas de
organización.  Los proyectos a ejecutarse contingencia de manera
 El Minifundio. en la comunidad reducirán la conjunta.
(Propiedades) migración por la generación  La migración de la población
 La Migración (Julio- de empleos no permitirá una adecuada
Octubre)  Se deberá aprovechar la organización para establecer
 El Analfabetismo (60 %) presencia institucional para medidas de contingencia de
establecer programas y manera conjunta.
proyectos de fortalecimiento  El Analfabetismo de una
a la organización. parte de la comunidad
dificultará los programas de
capacitación y asistencia
técnica.

4. PERFILES DE PROYECTO.



4.1. PERFIL DE PROYECTO Nº 1

Diseño Final Construcción de Atajado (Nº 8)
Nº de Beneficiarios: 30
Costo: 40.000 $us.

4.1.1. INFORMACION GENERAL DE LA COMUNIDAD.

La comunidad de Qhirusillas se encuentra a 25 Km. de la localidad de Tomina,
tiene una extensión aproximada de 28 km2 de superficie. Es una comunidad de
piso agroecológica clasificado como temporal donde la vegetación predominante
es el Pino de Monte (Podocarpus sp.), Tipa, Arrayan, Sawinto, Molle (Schinus
molle), Lloque, Algarrobo (Prosopis sp.), Jarka, un clima subhumedo seco,
moderado excedente de agua en verano, los principales riesgos climatológicos en
los que la actividad agrícola se ve susceptible de ser afectada son las sequías.

4.1.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO.

COMUNIDAD Qhirusillas PROVINCIA Tomina
DISTRITO 2 DEPARTAMENTO Chuquisaca
MUNICIPIO Tomina PAIS Bolivia

4.1.3. CARACTERISTICAS DE LA POBLACION.

Nº DE AFILIADOS A LA COMUNIDAD 55
Nº DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 30
Nº DE HABITANTES EN LA COMUNIDAD 234
Nº DE MIEMBROS POR FAMILIA 4

4.1.4. SERVICIOS BASICOS EXISTENTES.

AGUA POTABLE Si (solo en un POSTA No
sector) SANITARIA
ESCUELA No CAMINO Vecinal (de difícil
VECINAL acceso en época
de lluvias)

4.1.5. ANTECEDENTES.

La comunidad de Qhirusillas es una comunidad que no cuenta con terrenos de
cultivo a la rivera de río que pasa por la comunidad, la mayor parte de los terrenos
son a secano en las partes altas de la comunidad, con lo riesgos que esto conlleva
por las sequías que puedan presentarse afectando en la subsistencia de la familia,
y el pedido refleja solucionar esta situación con la construcción de atajados para



proveer agua complementaria para lograr cumplir el ciclo agrícola de sus cultivos
sin restricciones hídricas y obtener buenos rendimientos.

4.1.6. OBJETIVOS.

Asegurar los rendimientos de los cultivos tradicionales de la comunidad de
Qhirusillas con el apoyo de agua complementaria para riego proveniente de
atajados.

4.1.7. ACTIVIDADES.

ACTIVIDADES Comunidad Alcaldía Institución/Empresa
Elaboración de diseño
final X
Búsqueda de
X X
financiamiento
Construcción de atajados X X
Construcción de obras
X X
complementarias
Monitoreo y evaluación X X

4.1.8. RESULTADOS O METAS.

8 atajados construidos que beneficien a 30 familias.

4.1.9. PRESUPUESTO.

El presupuesto aproximado del proyecto se detalla a continuación.

DESCRIPCION MONTO APROXIMADO Bs.

Diseño final 10000
Construcción del sistema 320000
Monitoreo y evaluación 5000
Total aproximado 360000

4.1.10. DURACION DEL PROYECTO.

El proyecto en su duración dependerá de aspectos relacionados principalmente
con la búsqueda de financiamiento el cual determina exactamente el tiempo de
ejecución al tener en cuenta que sé esta en la etapa de idea de proyecto el cual
tiene que seguir los pasos siguientes que detallamos en el siguiente cuadro.



Bimestre
Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Estudio a diseño final X
Búsqueda de
X X X X
financiamiento
Construcción de atajados X X
Monitoreo X X
Evaluación X




“Implementación de Taller de costura y tejidos para la
organización de mujeres”.






Nº DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 25 mujeres


sector) SANITARIA
de lluvias)


Los procesos de capacitación sobre la reivindicación del rol de las mujeres en la
sociedad esta dando sus resultados dentro del Municipio de Tomina, a raíz de esto
es que las mujeres de la comunidad de Quirusillas determinan los aspectos de que
manera pueden aportar a la sociedad con su trabajo productivo muy parte de los
apoyos que brindan en el trabajo familiar que es muy rescatable, pero ellas
quieren aportar más, principalmente con su conocimiento como es la elaboración
de tejidos artesanales, de ahí que la solicitud al interior de la comunidad se



priorize la instalación de un taller de tejidos, pero este trabajo tiene que ser bien
planificado de manera que no se cree falsas expectativas de este proyecto lo cual
principalmente tendría que tomarse en cuenta en el estudio del proyecto cuatro
aspectos centrales:

1. Disponibilidad de materia prima
2. Acceso permanente de la comunidad
3. El mercado donde se llevara el producto acabado
4. La competencia

Al solucionar estos aspectos en el estudio se contaría con el existo de este.

4.2.6. OBJETIVOS.

Instalar talleres de tejido como una fuente alternativa de generación de recursos
económicos.

Todo este proceso en una primera instancia tiene que estar acompañados por un
proceso de capacitación para un buen aprovechamiento de los talleres.

4.2.7. ACTIVIDADES.

RESPONSABILIDAD
ACTIVIDADES
Comunidad Alcaldía Instituciones
X
final
Búsqueda de
X X
financiamiento
Construcción de
X X
ambientes
Instalación de equipos
para taller de tejidos X X
artesanales
Capacitación en tejidos X X X


Construcción y equipamiento de 1 taller de costura para capacitar a 25 mujeres de
la comunidad de Qhirusillas

4.2.9. PRESUPUESTO.





Diseño final 10000
Construcción de taller de costura 17000
Equipamiento de un taller de costura 12000
Capacitación en tejidos artesanales 20000



Actividad Bimestre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Estudio a diseño final X
Búsqueda de
X X X X
financiamiento
Construcción de
X X X
ambientes
Equipamiento de talleres X X
Capacitación X X X
Monitoreo X X X X
Evaluación X




“Construcción URO con equipamiento de radio comunicación y
panel solar”






Nº DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 55 familias


sector) SANITARIA
de lluvias)


La comunidad de Qhirusillas por su proximidad a la localidad de Tarabuquillo, no
cumple con las normas establecidas para la construcción de una posta de salud,
estas limitaciones han sido muy entendidas por la comunidad, por lo que plantean
la construcción de un ambiente que reúna las condiciones para que el personal
medico de Tomina o Tarabuquillo realicen las atenciones en la misma comunidad
en sus visitas al comunidad, paralelamente manifiestan que tienen que ser
equipada con un radiotransmisor para que estos puedan utilizarlo para cuando



exista una emergencia, y este al servicio de la comunidad para que lo utilicen
adecuadamente, este equipo tiene que estar acompañado por un panel solar que
garantice su funcionamiento.

4.3.6. OBJETIVOS.

Construir un ambiente para URO popular con el equipamiento de un
radiocomunicación con su panel solar para que la comunidad cuente con
condiciones de atención en salud y estén comunicados con el Municipio
permanentemente.

4.3.7. ACTIVIDADES.

RESPONSABILIDAD
ACTIVIDADES
Comunidad Alcaldía Instituciones
Elaboración de perfil
X
de proyecto
Búsqueda de
X X
financiamiento
Construcción del
X X
ambiente
Equipamiento del URO
X X
popular
Instalación de un radio
comunicación con X X
panel solar


1 ambiente para URO popular construido con su respectivo equipamiento y la
instalación de un equipo de comunicación con su panel solar para garantizar su
funcionamiento.

4.3.9. PRESUPUESTO.

El presupuesto aproximado del proyecto se detalla a continuación:

Elaboración de perfil de proyecto* 0
Construcción de URO popular 15000
Equipamiento del URO 5000
Instalación de radiocomunicación y panel solar 7500
* Será realizado por personal de la Alcaldía





Bimestre
Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Elaboración de perfil de
X X
proyecto
Búsqueda de
X X
financiamiento
Construcción del URO
X X
popular
Equipamiento X
Instalación de
radiocomunicación y panel X X
solar
Monitoreo X X X
Evaluación X




“Construcción de Puentes Peatonales”

4.4.1. INFORMACION GENERAL DE LA COMUNIDAD





Nº DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 56 familias


sector) SANITARIA
de lluvias)


Las familias de la comunidad de Qhirusillas tienen una vinculación constante con
la localidad de Tarabuquillo, los niños asisten a la escuela de Tarabuquillo, para
ser atendidos en salud tienen que trasladarse a esta misma localidad y gran parte
de las familias tienen su vivienda en Tarabuquillo, este transito se complica en
época de Lluvias ya que tiene que pasar para llegar a este dos quebradas que en
época de lluvias es intransitable por las crecidas del río que es una amenaza para
sus vidas principalmente de los niños que tienen que ir a la escuela diariamente.



Par contrarrestar este problema plantean la construcción de 2 puentes peatonales.

4.4.6. OBJETIVOS.

Construcción de 2 puentes peatonales en los sectores de Kocha Mayu de 30 mt.
luz y otro en Tarabuquillo Mayu de 50 mt. luz.

4.4.7. ACTIVIDADES.

RESPONSABILIDAD
ACTIVIDADES
comunidad Alcaldía Instituciones
X
final
Búsqueda de
X X
financiamiento
Construcción de los
X X
puentes peatonales


Dos puentes construidos en los sectores de Kocha Mayu y Tarabuquillo Mayu que
beneficiaran a 56 familias.

4.4.9. PRESUPUESTO.



Diseño final 25000
Construcción de los puentes 380000
peatonales


tiene que seguir los pasos siguientes que detallamos en el siguiente cuadro:



Bimestre
Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Estudio a diseño final X X
Búsqueda de
X X X X X
financiamiento
Construcción de los
X X X X
puentes peatonales
Monitoreo X X X
Evaluación X X



5.- FICHAS DE IDEA DE PROYECTO.

FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1

1. Demanda comunal: Construcción de letrinas familiares

2. Localización:
2.1. Departamento: Chuquisaca
2.2. Provincia: Tomina
2.3. Sección Municipal: Tomina
2.4. Distrito: 2 Tarabuquillo
2.5. OTBs: Qhirusillas
3. Características de la demanda
3.1. Actividades: Establece la siguiente actividad:
 Construcción de letrinas familiares
3.2. Metas: 55 letrinas familiares construidos
3.3. Descripción técnica: Será realizado con pozos sépticos que
corresponde a la contraparte de la comunidad así como la construcción y
apoyo con materiales de parte de las instituciones.

4. Población beneficiada
4.1. De manera directa: 55 familias

N de familias: 55 Hombres: 115 Mujeres: 119
5. De manera indirecta:
6. Costo estimado del proyecto
6.1. Inversión: 67200 Bs.
6.2. Preinversión:




1. Demanda comunal: Construcción y Ampliación de sistemas de agua
potable

2. Localización:
 Construcción de nuevo sistema de agua potable
 Ampliación de sistema de agua potable
3.2. Metas: 20 familias beneficiadas
3.3. Descripción técnica: Se requiere realizar ampliación en los siguientes
sistemas Quirusillas (2 piletas), Centro (3 piletas), Kocha Mayu (5 piletas) y la
construcción de un nuevo sistema en Salto (8 piletas)


6.4. Preinversión: 5000 Bs.




1. Demanda comunal: Construcción de cancha de fútbol

2. Localización:
 Construcción cancha de fútbol
3.2. Metas: 1 cancha de fútbol construido.
3.3. Descripción técnica: Se deberá realizar movimiento de tierras con
maquinaria pesada y el colocado de arcos de fierro.


Numero de familias
6.6. Preinversión:




1. Demanda comunal: Asistencia Técnica Agropecuaria, Frutícola y
Forestal

2. Localización:
 Elaboración de un plan integral de capacitación
 Implementación de plan integral
 Realización de escuelas de campo
 Realización de campañas en sanidad animal
3.2. Metas: 55 familias capacitadas
3.3. Descripción técnica: Se elaborara un plan integral de capacitación
teórico práctico.


6.2. Preinversión:



VISION COMUNAL

“De aquí a 5 años la comunidad cuenta con atajados, obras de microriego,
con taller de costura y tejidos, con URO equipado, con radio comunicación
y panel, con dos puentes peatonales, con ampliación de agua potable, con
mas baños y letrinas, con un campo deportivo y con asistencia técnica para
mejorar la producción agropecuaria, frutícola y forestal.”



MATRICES DE IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMA.

GRUPO ADULTOS MUJERES
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMA.

PROBLEMAS IDENTIFICADOS PROYECTOS QUE Nº PROBLEMAS
SOLICITAMOS PRIORIZADOS
1.- Insuficiente Infraestructura Construcción cancha 1.-Desempleo.
deportiva. multifuncional. 2.- Baja Producción.
2.- Baja Producción. Construcción de 2 3.- Desnutrición.
Atajados.
3.- Desempleo Implementación de 1
un taller de costura y
tejidos con Pallay.
4.- Desnutrición. Huertos Familiares 3
5.- Diarreas. Instalación de un
URO comunal.



GRUPO ADULTOS VARONES
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMA.

PROBLEMAS IDENTIFICADOS PROYECTOS QUE Nº PROBLEMAS PRIORIZADOS
SOLICITAMOS
1.- Erosión (Terrenos para cultivo y Proyecto Integral: 1.- Incomunicación y Peligro por
pastoreo)  Construcción de riadas.
Terrazas y cercos 2.- Baja Producción.
vivos. 3.- Puesto de Salud distante.
 Implementación vivero
comunal y forestación
con pinos y eucaliptos.
2.-Puesto de salud Distante. (5 Km.  Construcción de URO. 3
Hacia Tarabuquillo)  Equipamiento de
radiocomunicación.
3.- Agua Contaminada y fuentes  Construcción de
distantes. Sistemas de Agua
Potable.
Sector Salto 7
beneficiarios.
Sector Kolpo Pampa 4
beneficiarios.
 Ampliación Toma Zona
Centro.
 Piletas para 2
beneficiarios.
4- Baja Producción.  Diseño Final para la 2
construcción de 8
atajados.
 2 nuevos atajado,
realizar estudio + 4
microriegos (poliltubo y
Tanque)
 Asistencia Técnica
agrícola (semillas,
abonos, plantas
frutales, miskas)
5.- Insuficiente Infraestructura  Construcción de
Deportiva. Cancha de Fútbol.
(Movimiento de tierras
y arcos)
6.- Riadas.  Construcción de 1
puentes pasarelas.
(Kocha Mayu y
Tarabuquillo Mayu)
7.- Contaminación del Medio Ambiente. Construcción de Baños y
Letrinas Familiares.



PLENARIA
MATRIZ DE PRIORIZACION.

PROBLEMAS QUE PROYECTOS Adulto Adulto PUNTAJE
SOLICITAMOS Varón Mujer
1.- Desempleo. Implementación de 1 1
Talleres de costura y
Tejido
2.- Baja Ejecución de Diseño 1 1 2
Producción. Final para 8
atajados.
3.- Desnutrición. Implementación de 1 1
Huertos Familiares
(Hortalizas)
4.- Peligro por Construcción de 2 1 1
Riadas puentes peatonales
(Kocha Mayu-
Tarabuquillo Mayu)
5- Servicio de Construcción URO y 1 1
salud inoportuno. equipamiento (Radio
comunicación, panel
solar y salón
comunal)

Otros proyectos de la comunidad:

 Asistencia Técnica con apoyo a la producción agrícola, pecuaria, hortícola y
forestación.
 Estudio Escuela “Quirusillas” (1 aula, 1 vivienda para maestro y una cancha
multifuncional.
 Ampliación del Sistema de Agua Potable.
 Construcción de baños y letrinas familiares.
 Construcción de cancha de fútbol (movimiento de tierras + arcos)
 Implementación de vivero comunal, forestación y construcción de terrazas y
cercos vivos.


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