Primer Borrador de cómo hacer un Plan de Desarrollo Municipal para la materia de Planeación Regional y Urbano

1. Municipio: Temamatla, Estado de México
Periodo: 2016 - 2018

2. Evitar el rezago en la comunidad
Atender prioritariamente los principales problemas que
aquejan a la comunidad
Desarrollar el ejercicio de un buen gobierno y optimizar
el uso de las áreas estratégicas del municipio para
beneficio del mismo

3. GOBIERNO SOLIDARIO:
Define las acciones que
serán prioridad en esta
administración para abatir
pobreza y rezago social
MUNICIPIO PROGRESISTA:
Con base en la gran
demanda de obras y
acciones planteadas por la
sociedad y estratégicamente
orientadas hacia el objetivo
del Plan.
SOCIEDAD PROTEGIDA:
Fundamental y prioritario
para que la comunidad
tenga paz social y seguridad
en sus derechos. Nada al
margen de la ley; nadie por
encima de la ley.

4.  Cabe destacar que éste documento se encuentra alineado con el Plan de
Gobierno del Estado de México; apegado a lo que establece el artículo 22 de la
Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, en donde se estipula
que:
Los planes de desarrollo municipal se “formularán, aprobarán y publicarán
dentro de un plazo de tres meses para los Ayuntamientos, contados a partir
del inicio del período constitucional de gobierno y en su elaboración se
tomarán en cuenta las opiniones y aportaciones de los diversos grupos de la
sociedad, así como el Plan de Desarrollo precedente. También habrán de
considerarse estrategias, objetivos y metas, que deberán ser revisadas y
consideradas en la elaboración de los planes de desarrollo del siguiente
período constitucional de gobierno”.

5. Art. 139° de
la CPEUM
Art. 18° del
Reglamento de
la Ley de
Planeación
Art. 51° - 53°
del Reglamento
de la Ley de
Planeación
Art. 31 de la Ley
Orgánica del
Estado de
México, Fracción
XXI
Art. 114° - 116°
de la Ley
Orgánica del
Estado de México
Art. 14° y 19° de
la Ley de
Planeación del
Estado de México
y sus Municipios
Art. 117° - 119°
de la CPEUM

6. Recopilación y sistematización de los compromisos
establecidos con la gente durante la campaña
política. Dando por resultado, demandas de
diversos sectores, de las cuales 89% refieren a
servicios públicos e infraestructura urbana y 11%
sobre aspectos de gestión gubernamental.
De los compromisos contraídos por la
Presidenta Municipal durante la campaña
política, el 11% pertenece a mejoras en la
gestión gubernamental, 30% a acciones para
el desarrollo social y 59% sobre servicios
públicos e infraestructura urbana.

7. Los sectores con mayor porcentaje de compromisos
contraídos son el privado con 2%, social 72% y
académico con 26%.
Con información del Instituto Nacional de Geografía e
Informática (INEGI), se determinó que las necesidades
más apremiantes de la ciudadanía se orientan en cinco
temas:
1) Desarrollo social; 2) Desarrollo económico
3) Servicios públicos, obras y movilidad; 4)Seguridad y
5) Gestión gubernamental.

8. Esta información se obtuvo de acuerdo a las fases de
consulta ciudadana, en mesas de trabajo integradas por
sectores académico, privado y social, quienes vertieron sus
opiniones y propuestas.
Se analizó tanto la información documental como la
extraída de la consulta. ciudadana, que se realizó a
través de foros, visitas personalizadas, encuestas y un
sondeo en puntos de concentración poblacional.
Se llevaron a cabo eventos en las Delegaciones de
Reyes Acatlixhuayan, Santiago Zula y cabecera
Municipal, mediante la conformación de 6 mesas de
participación con los siguientes temas:

9. PRIMER MESA: Los jóvenes y la
falta de oportunidad; Prevenir,
sancionar y erradicar la
violencia hacia las mujeres; Las
familias dentro de las zonas de
alta prioridad; Los adultos
mayores y Personas con
capacidades diferentes.
SEGUNDA MESA: Licencias de
Funcionamiento; Fomento al
empleo; Desarrollo turístico;
Agricultura y ganadería;
Unidades económicas y
Desarrollo sustentable.
TERCER MESA: Medidas de
prevención para el secuestro;
Oficial conciliador; Zonas de
riesgo y mitigación; Seguridad
Pública Municipal y Panoramas
de la seguridad Pública.

10. CUARTA MESA: Obras
Públicas; Desarrollo Urbano;
Ecología; Suministro de agua
a las colonias y Alumbrado
Público.
QUINTA MESA: Municipio
saludable; acciones y proyectos a
corto mediano y largo plazo;
Políticas de acoso escolar y las
drogas; el sistema Municipal DIF;
Administración de tiempos;
Beneficios de la activación física;
Nutrición Familiar.
SEXTA MESA: Educación
dentro del Municipio;
Educación y cultura en la
actualidad; Archivo
Municipal; Importancia de la
biblioteca.

11.  Visión del Estado de México. “Los mexiquenses accederán a un elevado nivel
de vida y a una mayor igualdad de oportunidades gracias a una economía
competitiva que generará empleos bien remunerados dentro un entorno de
seguridad y Estado de Derecho”.
• Visión del Municipio de Temamatla:
Lograr al término de esta administración un
Municipio de vanguardia, con mecanismos,
programas y obras que impacten
positivamente en el nivel de vida de sus
habitantes y en la economía de la región.
Generando los cimientos de un proyecto a
largo plazo que impulse el progreso de
Temamatla.
• Misión del Municipio de Temamatla:
Transformar las condiciones de vida de la
gente promoviendo el desarrollo político,
económico y social de los habitantes;
favoreciendo así la participación social y la
prestación de cada uno de los servicios
públicos. Haciendo de Temamatla un
municipio con un gobierno abierto y
participativo, donde las decisiones, acciones
y obras tengan por objetivo el beneficio
ciudadano y elevar su calidad de vida.

12. Se consideran 5 Valores rectores:
Austeridad.
Respeto.
Actitud de servicio
Honestidad
Transparencia.

13.  El PMD coordina los esfuerzos de los diversos ámbitos del gobierno a través
de la alineación con las directrices contenidas en los Planes de Desarrollo
Nacional y Estatal, con los instrumentos del Sistema Nacional de Planeación
Democrática y con el Sistema Estatal de Planeación para el Desarrollo