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Plan de empresa
Pasos a tener en cuenta para
 la creación de una empresa
      Presentación B. Gabarre
1. Plan de empresa

EL EMPRENDEDOR       IDEA        ANÁLISIS




  CAPACIDAD      ORIGINALIDAD   VIABILIDAD
2. Etapas en la creación de una
             empresa
 Idea de negocio y descripción de la empresa
• Tener claro tu ambición y tus objetivos
  personales… implicación
• Evaluar tus habilidades empresariales…
  capacidades
• Encontrar un tutor, consejero…
  asesoramiento/experiencia
• Planificar, planificar, planificar… y contrastar con
  el mercado
3. ¿Qué es un plan de empresa?

• Un plan realista detallado y ordenado, donde se
  recogen los recursos y acciones para crear una
  empresa.
• ¿Qué hago?
• ¿A quién va dirigido?
• ¿Cómo lo hago?
• ¿Cuándo?
• ¿Cuánta financiación necesito?
4. ¿Cómo elaborarlo?

•   ¿Qué se persigue con su elaboración?
•   ¿Cuántas páginas?
•   ¿Cuánto tiempo se debe dedicar?
•   ¿Qué herramientas de apoyo?
•   ¿Quién lo realiza?
5. Estructura de un plan de
                 empresa
•   Introducción
•   Plan de marketing
•   Plan de operaciones
•   Plan de recursos humanos
•   Inversiones
•   Plan económico- financiero
•   Estructura legal de la empresa
•   Calendario de ejecución
•   Resumen
•   Valoración.
6. Errores más comunes del
           emprendedor
1.- Idea original más que innovadora
2.- Plan de negocio inexistente
3.- Desconocer las claves del negocio
4.- Rechazar las críticas
5.- Fijar objetivos irreales
6.- Planes alternativos inexistentes
8.- Crecimiento no planificado
9.- Morir de éxito
10.- No elegir bien a tu socio
7. Errores de gestión Financieros

1.-   La liquidez no es importante
2.-   Gestión con la cuenta de resultados;
3.-   ¿Qué y cuánto hay que pagar?
4.-   Ingresos y gastos cobros y pagos
5.-   Falta de política de cobros y pagos
8- Errores en la gestión financiera

1.- No prevenir impagados
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Plan de empresa

  • 1. Plan de empresa Pasos a tener en cuenta para la creación de una empresa Presentación B. Gabarre
  • 2. 1. Plan de empresa EL EMPRENDEDOR IDEA ANÁLISIS CAPACIDAD ORIGINALIDAD VIABILIDAD
  • 3. 2. Etapas en la creación de una empresa Idea de negocio y descripción de la empresa • Tener claro tu ambición y tus objetivos personales… implicación • Evaluar tus habilidades empresariales… capacidades • Encontrar un tutor, consejero… asesoramiento/experiencia • Planificar, planificar, planificar… y contrastar con el mercado
  • 4. 3. ¿Qué es un plan de empresa? • Un plan realista detallado y ordenado, donde se recogen los recursos y acciones para crear una empresa. • ¿Qué hago? • ¿A quién va dirigido? • ¿Cómo lo hago? • ¿Cuándo? • ¿Cuánta financiación necesito?
  • 5. 4. ¿Cómo elaborarlo? • ¿Qué se persigue con su elaboración? • ¿Cuántas páginas? • ¿Cuánto tiempo se debe dedicar? • ¿Qué herramientas de apoyo? • ¿Quién lo realiza?
  • 6. 5. Estructura de un plan de empresa • Introducción • Plan de marketing • Plan de operaciones • Plan de recursos humanos • Inversiones • Plan económico- financiero • Estructura legal de la empresa • Calendario de ejecución • Resumen • Valoración.
  • 7. 6. Errores más comunes del emprendedor 1.- Idea original más que innovadora 2.- Plan de negocio inexistente 3.- Desconocer las claves del negocio 4.- Rechazar las críticas 5.- Fijar objetivos irreales 6.- Planes alternativos inexistentes 8.- Crecimiento no planificado 9.- Morir de éxito 10.- No elegir bien a tu socio
  • 8. 7. Errores de gestión Financieros 1.- La liquidez no es importante 2.- Gestión con la cuenta de resultados; 3.- ¿Qué y cuánto hay que pagar? 4.- Ingresos y gastos cobros y pagos 5.- Falta de política de cobros y pagos
  • 9. 8- Errores en la gestión financiera 1.- No prevenir impagados 2.- Comprar sin control