Programa Información y
Motivación para el
Autoempleo (INMA)
L’eina,
Espacio Empresarial
Destinatarios del programa:
-Tener titulación universitaria finalizada
-No haber trabajado por cuenta ajena en referencia a los estudios realizados
en el transcurso de dos años
Objetivo de la Sesión:
-Conocer el Autoempleo como vía para acceder al mercado laboral
-Conocer las cualidades que tiene que tener un emprendedor
-Conocer las fuentes de la Idea de negocio
-Conocer el Plan de Empresa y su utilidad
-Conocer las fórmulas jurídicas y los trámites legales
-Conocer las fuentes de financiamiento (Ayudas y Subvenciones)
Duración 3h
El Autoempleo
El Emprendedor
1. Qué significa ser emprendedor?
Persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos y
emprender una acción para satisfacerla.
2. Qué requisitos básicos se necesitan para emprender?
Para emprender con éxito una actividad empresarial hay que partir de
unos requisitos básicos:
• Cualidades personales, conocimientos profesionales y de gestión
• Una idea válida
• Un capital inicial, recursos financieros
• Paciencia
• Tiempo de inversión
• Aceptar comentarios de terceras personas
3. Qué cualidades personales tiene un emprendedor?
• Capacidad para asumir riesgos
• Visión comercial y de negocio
• Capacidad para trabajar bajo presión
• Liderazgo
• Tolerancia al fracaso y a la incertidumbre
• Capacidad de organización y dirección
• Capacidad creativa e innovadora
• Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones, gestionar cambios
• Capacidad para percibir buenas oportunidades en el entorno
• Capacidad de comunicación y negociación (habilidad para las relaciones personales)
• Facilidad para tomar decisiones
• Capacidad de sacrificio y entrega (autodisciplina, perseverancia)
• Confianza en sí mismo
• Capacidad de reunir recursos
4. Qué conocimientos profesionales debe tener?
• Formación profesional → “hombre / mujer orquestra”
• Oficio del sector → experiencia profesional
5. La capacidad de gestionar
Conocer bien una profesión no es suficiente para dirigir una empresa. En la PYME
la figura del gestor (propietario y trabajador), tienden a unirse en una sola
persona.
• Captar recursos
• Transformarlos en productos o servicios
• Cubrir los costes directos y gastos generales
• Obtener margen de beneficio suficiente
La falta de conocimientos puede suplirse mediante la contratación de servicios
externos (gestorías, asesorías, consultorías...)
La Idea de Negocio
1. Las Fuentes de Ideas
• Nuevos inventos o tecnologías que añaden un factor de innovación a algo que ya
existe.
• Observación de tendencias y cambios sociales: nuevas necesidades del mercado
• Interés personal o hobbies
• Observación de una ausencia: ¿Por qué no habrán inventado algo para...?
• Nuevas fórmulas de comercialización
• Experiencia adquirida en una empleo anterior
• Franquicia
2. Evaluación de la Idea
Para reflexionar sobre nuestra idea de negocio tenemos que tener respuestas
claras a las siguientes preguntas:
1. Responde su producto o servicio a una necesidad existente en el mercado?
Qué necesidad se va a cubrir?
Es antigua?
Cómo está satisfecha la demanda actualmente?
Cuál es la originalidad de mi aportación?
Hay sitio para un recién llegado?
2. Responde su producto o servicio a una nueva necesidad?
Cuál es el origen de esta necesidad?
Responde a una demanda explícita?
Plan de empresa
Formas Jurídicas, Ayudas y
Subvenciones
Cuestionario de Evaluación
Gracias!

Programa INMA

  • 1.
    Programa Información y Motivaciónpara el Autoempleo (INMA)
  • 2.
    L’eina, Espacio Empresarial Destinatarios delprograma: -Tener titulación universitaria finalizada -No haber trabajado por cuenta ajena en referencia a los estudios realizados en el transcurso de dos años
  • 3.
    Objetivo de laSesión: -Conocer el Autoempleo como vía para acceder al mercado laboral -Conocer las cualidades que tiene que tener un emprendedor -Conocer las fuentes de la Idea de negocio -Conocer el Plan de Empresa y su utilidad -Conocer las fórmulas jurídicas y los trámites legales -Conocer las fuentes de financiamiento (Ayudas y Subvenciones) Duración 3h
  • 4.
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    El Emprendedor 1. Quésignifica ser emprendedor? Persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos y emprender una acción para satisfacerla.
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    2. Qué requisitosbásicos se necesitan para emprender? Para emprender con éxito una actividad empresarial hay que partir de unos requisitos básicos: • Cualidades personales, conocimientos profesionales y de gestión • Una idea válida • Un capital inicial, recursos financieros • Paciencia • Tiempo de inversión • Aceptar comentarios de terceras personas
  • 7.
    3. Qué cualidadespersonales tiene un emprendedor? • Capacidad para asumir riesgos • Visión comercial y de negocio • Capacidad para trabajar bajo presión • Liderazgo • Tolerancia al fracaso y a la incertidumbre • Capacidad de organización y dirección • Capacidad creativa e innovadora • Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones, gestionar cambios • Capacidad para percibir buenas oportunidades en el entorno • Capacidad de comunicación y negociación (habilidad para las relaciones personales) • Facilidad para tomar decisiones • Capacidad de sacrificio y entrega (autodisciplina, perseverancia) • Confianza en sí mismo • Capacidad de reunir recursos
  • 8.
    4. Qué conocimientosprofesionales debe tener? • Formación profesional → “hombre / mujer orquestra” • Oficio del sector → experiencia profesional
  • 9.
    5. La capacidadde gestionar Conocer bien una profesión no es suficiente para dirigir una empresa. En la PYME la figura del gestor (propietario y trabajador), tienden a unirse en una sola persona. • Captar recursos • Transformarlos en productos o servicios • Cubrir los costes directos y gastos generales • Obtener margen de beneficio suficiente La falta de conocimientos puede suplirse mediante la contratación de servicios externos (gestorías, asesorías, consultorías...)
  • 10.
    La Idea deNegocio 1. Las Fuentes de Ideas • Nuevos inventos o tecnologías que añaden un factor de innovación a algo que ya existe. • Observación de tendencias y cambios sociales: nuevas necesidades del mercado • Interés personal o hobbies • Observación de una ausencia: ¿Por qué no habrán inventado algo para...? • Nuevas fórmulas de comercialización • Experiencia adquirida en una empleo anterior • Franquicia
  • 11.
    2. Evaluación dela Idea Para reflexionar sobre nuestra idea de negocio tenemos que tener respuestas claras a las siguientes preguntas: 1. Responde su producto o servicio a una necesidad existente en el mercado? Qué necesidad se va a cubrir? Es antigua? Cómo está satisfecha la demanda actualmente? Cuál es la originalidad de mi aportación? Hay sitio para un recién llegado? 2. Responde su producto o servicio a una nueva necesidad? Cuál es el origen de esta necesidad? Responde a una demanda explícita?
  • 12.
    Plan de empresa FormasJurídicas, Ayudas y Subvenciones
  • 13.