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The Cleanest
Con ‘The Cleanest’ empezarás a ser el dueño de tu tiempo
¿Qué es
The Cleanest?
¿Qué modalidades de
pago existen en The
Cleanest?
‘Usuario Basic’
● Pago por producto
● 1 servicio único
● Rapidez en -24h
‘Usuario Super’
● 14,99€ mensual
● 7 servicios/mes
● Rapidez en -20h
‘Usuario Premium’
● 24,99€ mensual
● 10 +1 servicios/mes
● Rapidez en -12h
● Seguro de ropa
¿A quién va dirigido
The Cleanest?
20-45
años
Valor diferencial
The Cleanest
● Relación calidad - precio
● Dif. modalidades usuarios
● Servicio multiplataforma
● Facilidad gestión de pagos
● Mayor rapidez de entrega
● Innovador y eco-friendly
Mercado
Oportunidades
● Mejora economía global
● Creciente interés por apps
● Falta de tiempo para hogar
● 78/100 tiene smartphone
● Nuevos mercados atractivos
Análisis del
macroentorno
● Entorno político-legal
Aplicación de leyes
beneficiosas o perjudiciales
● Entorno económico
Mejores perspectivas
económicas globales
● Entorno socio-cultural
Usuarios más predispuestos a
este tipo de servicios
● Entorno tecnológico
Mercado abierto a las
innovaciones tecnológicas
● Entorno ecológico Una
mayor concienciación social
medioambiental
Análisis del
microentorno
● Intermediarios Figura
del repartidor autónomo
Sueldo según repartos/km
● Proveedores
Empresas mayoristas del sector
Stock constante y estrat. precio
● Competidores
Competidores directos como
‘Washrocks’, ‘Mr Jeff’, ‘Pressto’
● Grupos de interés Grupos
de interés como ‘ASGECO’,
‘FACUA’ o ‘OCU’
Empresa española
Madrid, Barcelona y Valencia
Servicio mediante app
Servicio lavandería/tintorería
Comodidad, rapidez y calidad
Entregas en un mínimo de 24h
6.000 descargas de app
3.000 usuarios activos
2.500 pedidos de media
Competidores
The Cleanest
Empresa española
España, Brasil, México, ...
Servicio app y puntos físicos
Servicio lavandería/tintorería
Comodidad, sencillez, rapidez
Entregas en un mínimo de 24h
1.000 clientes/semana
Servicio atención al cliente
Seguro para prendas de ropa
Competidores
The Cleanest
Franquicia española
España, Colombia, México
Servicio web y puntos físicos
Servicio lavandería/tintorería
Prestigio, calidad, confianza
Entregas en un mínimo de 24h
Alto reconocimiento marca
Presencia en 24 países
Más de 400 establecimientos
Competidores
The Cleanest
D A
F O
Análisis DAFO
Empresa poco conocida
Recursos muy limitados
Imagen de marca débil
Equipo poco experto
Grandes competidores
Nuevas leyes perjudiciales
Cambios en estilo de vida
Nuevos competidores
Relación calidad-precio
Propuesta muy atractiva
Innovación contínua
Empresa eco-friendly
Buenas perspectivas sector
Poca competencia mercado
Hay usuarios insatisfechos
Mercados emergentes
Objetivos de
The Cleanest
● Introducir el servicio ‘The
Cleanest’ en el mercado
● Liderar el mercado de la
lavandería/tintorería en sector
● Ofrecer un servicio de calidad,
rápido, cómodo y fácil
● Solucionar una necesidad o
frustración del mercado
● Contínua innovación en la
empresa como valor diferencial
● Explotación nuevos mercados
● Asociar a ‘The Cleanest’ como
un servicio ‘eco friendly’
Selección de
medios
Selección de
soportes
Objetivos de
medios
● Aumentar notoriedad de
‘The Cleanest’ en el mercado
● Reforzar la imagen de marca
para hacerla memorable
● Mejorar el posicionamiento de
‘The Cleanest’ en el mercado
● Incrementar descargas de app
y aumentar número usuarios
● Aumentar número de pedidos
que ‘The Cleanest’ ofrece
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Plan de marketing 'The Cleanest'

  • 2. Con ‘The Cleanest’ empezarás a ser el dueño de tu tiempo
  • 4. ¿Qué modalidades de pago existen en The Cleanest? ‘Usuario Basic’ ● Pago por producto ● 1 servicio único ● Rapidez en -24h ‘Usuario Super’ ● 14,99€ mensual ● 7 servicios/mes ● Rapidez en -20h ‘Usuario Premium’ ● 24,99€ mensual ● 10 +1 servicios/mes ● Rapidez en -12h ● Seguro de ropa
  • 5. ¿A quién va dirigido The Cleanest? 20-45 años
  • 6. Valor diferencial The Cleanest ● Relación calidad - precio ● Dif. modalidades usuarios ● Servicio multiplataforma ● Facilidad gestión de pagos ● Mayor rapidez de entrega ● Innovador y eco-friendly
  • 7. Mercado Oportunidades ● Mejora economía global ● Creciente interés por apps ● Falta de tiempo para hogar ● 78/100 tiene smartphone ● Nuevos mercados atractivos
  • 8. Análisis del macroentorno ● Entorno político-legal Aplicación de leyes beneficiosas o perjudiciales ● Entorno económico Mejores perspectivas económicas globales ● Entorno socio-cultural Usuarios más predispuestos a este tipo de servicios ● Entorno tecnológico Mercado abierto a las innovaciones tecnológicas ● Entorno ecológico Una mayor concienciación social medioambiental
  • 9. Análisis del microentorno ● Intermediarios Figura del repartidor autónomo Sueldo según repartos/km ● Proveedores Empresas mayoristas del sector Stock constante y estrat. precio ● Competidores Competidores directos como ‘Washrocks’, ‘Mr Jeff’, ‘Pressto’ ● Grupos de interés Grupos de interés como ‘ASGECO’, ‘FACUA’ o ‘OCU’
  • 10. Empresa española Madrid, Barcelona y Valencia Servicio mediante app Servicio lavandería/tintorería Comodidad, rapidez y calidad Entregas en un mínimo de 24h 6.000 descargas de app 3.000 usuarios activos 2.500 pedidos de media Competidores The Cleanest
  • 11. Empresa española España, Brasil, México, ... Servicio app y puntos físicos Servicio lavandería/tintorería Comodidad, sencillez, rapidez Entregas en un mínimo de 24h 1.000 clientes/semana Servicio atención al cliente Seguro para prendas de ropa Competidores The Cleanest
  • 12. Franquicia española España, Colombia, México Servicio web y puntos físicos Servicio lavandería/tintorería Prestigio, calidad, confianza Entregas en un mínimo de 24h Alto reconocimiento marca Presencia en 24 países Más de 400 establecimientos Competidores The Cleanest
  • 13. D A F O Análisis DAFO Empresa poco conocida Recursos muy limitados Imagen de marca débil Equipo poco experto Grandes competidores Nuevas leyes perjudiciales Cambios en estilo de vida Nuevos competidores Relación calidad-precio Propuesta muy atractiva Innovación contínua Empresa eco-friendly Buenas perspectivas sector Poca competencia mercado Hay usuarios insatisfechos Mercados emergentes
  • 14. Objetivos de The Cleanest ● Introducir el servicio ‘The Cleanest’ en el mercado ● Liderar el mercado de la lavandería/tintorería en sector ● Ofrecer un servicio de calidad, rápido, cómodo y fácil ● Solucionar una necesidad o frustración del mercado ● Contínua innovación en la empresa como valor diferencial ● Explotación nuevos mercados ● Asociar a ‘The Cleanest’ como un servicio ‘eco friendly’
  • 17. Objetivos de medios ● Aumentar notoriedad de ‘The Cleanest’ en el mercado ● Reforzar la imagen de marca para hacerla memorable ● Mejorar el posicionamiento de ‘The Cleanest’ en el mercado ● Incrementar descargas de app y aumentar número usuarios ● Aumentar número de pedidos que ‘The Cleanest’ ofrece