Carlos Mario Trujillo Arregocés
                           11°C
 Andina Air es una aerolínea que tiene como
 fin último volar con pasión y entrega para
 ganar el corazón de sus pasajeros; la
 empresa Andina Air no solo ofrece un viaje
 con confort, seguridad y la mejor atención,
 sino, una manera rápida y eficiente de
 transportar sus envíos a varios puntos del
 país y el mundo.
 Andina Air surge como una opción
 competitiva en el creciente mercado
 aeronáutico para suplir la gran necesidad que
 se tiene actualmente de un transporte
 eficiente, rápido y seguro ya sea dentro del
 país mismo o al exterior de este.
 AndinaAir tiene como principal fuente de
 ingresos el pago que realizan los pasajeros
 por cada uno de sus respectivos viajes a
 destinos nacionales y/o internacionales.
 AndinaAir se mueve en un mercado
 sumamente competitivo donde hay empresas
 de gran acogida y larga carrera como lo son:
 Avianca, Copa, Lan, American Airliners, etc.
 La ventaja competitiva que posee Andina Air
 se basa en la atención que reciben los
 viajeros de parte de nuestros empleados,
 garantizando confort y seguridad en su viaje,
 y dando una experiencia única de
 entretenimiento abordo.
 Andina  Air abre sus puertas a clientes de
  todas las edades, sean viajantes frecuentes o
  casuales.
 Andina Air tiene como meta transportar un
  mínimo de tres mil pasajeros diarios entre
  destinos nacionales e internacionales.
 Enel equipo gerencial de Andina Air se
 encuentra el presidente y gerente general
 Carlos Mario Trujillo Arregocés, y el gerente
 de mercadeo y director de desarrollo, ofertas
 y soluciones David Gonzalez.
 Endesarrollo, el planteamiento del proyecto
 ya esta hecho, sin embargo es fundamental
 hacer una revisión de valores, costos e
 inversiones para poder pasar a una fase de
 desarrollo.
 Sebusca obtener una suma lo
 suficientemente considerable como para
 comprar equipos de buena calidad para
 poder dar un servicio eficiente y de buena
 calidad, además se deben tener en cuenta
 gastos por hangares, mantenimiento y
 combustible.
 Endesarrollo debido a que en las condiciones
 actuales no tenemos la capacidad económica
 ni el conocimiento para poder idealizar un
 macro proyecto como este.

Plan de negocio emprendi

  • 1.
    Carlos Mario TrujilloArregocés 11°C
  • 2.
     Andina Aires una aerolínea que tiene como fin último volar con pasión y entrega para ganar el corazón de sus pasajeros; la empresa Andina Air no solo ofrece un viaje con confort, seguridad y la mejor atención, sino, una manera rápida y eficiente de transportar sus envíos a varios puntos del país y el mundo.
  • 4.
     Andina Airsurge como una opción competitiva en el creciente mercado aeronáutico para suplir la gran necesidad que se tiene actualmente de un transporte eficiente, rápido y seguro ya sea dentro del país mismo o al exterior de este.
  • 6.
     AndinaAir tienecomo principal fuente de ingresos el pago que realizan los pasajeros por cada uno de sus respectivos viajes a destinos nacionales y/o internacionales.
  • 7.
     AndinaAir semueve en un mercado sumamente competitivo donde hay empresas de gran acogida y larga carrera como lo son: Avianca, Copa, Lan, American Airliners, etc. La ventaja competitiva que posee Andina Air se basa en la atención que reciben los viajeros de parte de nuestros empleados, garantizando confort y seguridad en su viaje, y dando una experiencia única de entretenimiento abordo.
  • 9.
     Andina Air abre sus puertas a clientes de todas las edades, sean viajantes frecuentes o casuales.  Andina Air tiene como meta transportar un mínimo de tres mil pasajeros diarios entre destinos nacionales e internacionales.
  • 11.
     Enel equipogerencial de Andina Air se encuentra el presidente y gerente general Carlos Mario Trujillo Arregocés, y el gerente de mercadeo y director de desarrollo, ofertas y soluciones David Gonzalez.
  • 13.
     Endesarrollo, elplanteamiento del proyecto ya esta hecho, sin embargo es fundamental hacer una revisión de valores, costos e inversiones para poder pasar a una fase de desarrollo.
  • 14.
     Sebusca obteneruna suma lo suficientemente considerable como para comprar equipos de buena calidad para poder dar un servicio eficiente y de buena calidad, además se deben tener en cuenta gastos por hangares, mantenimiento y combustible.
  • 15.
     Endesarrollo debidoa que en las condiciones actuales no tenemos la capacidad económica ni el conocimiento para poder idealizar un macro proyecto como este.