SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
COMO ACTUAR ANTE
  UN CONFLICTO
   CARLOSMARIO TRUJILLO ARREGOCÉS
                             11°C
1) ¿POR QUÉ SE AFIRMA QUE LOS
 CONFLICTOS NO SON BUENOS NI MALOS?

• Para respondes a esta pregunta debemos tener en
  cuenta que los conflictos tienen cierta dualidad, en
  general preferimos evitarlos, pues es mas simple vivir
  en parsimonia con los demás; pero, también
  debemos tener en cuenta que los conflictos dejan
  algo positivo: una nueva enseñanza, un nuevo
  conocimiento, un nuevo aprendizaje.
2) ¿POR QUÉ SE PUEDE AFIRMAR QUE NO
     SIEMPRE SE DEBE NEGOCIAR EN UN
CONFLICTO? EXPLICA CON ALGÚN EJEMPLO.
• En algunos tipos de conflicto no se puede llegar a
  una negociación por el simple hecho de que la
  decisión es imperativa e irrefutable, y afecta
  significativamente al grupo de trabajo y al
  proyecto mismo.
  Ejemplo: Si una empresa productora de energía
  necesita unas nuevas aspas para su procesador de
  energía hidráulica y tiene planteada una fecha de
  entrega fija, esa fecha de entrega no es
  negociable puesto que presentaría perdidas
  enormes para la empresa y afectaría a la
  comunidad en general.
3- COMPLETA EL CUADRO, MARCANDO UNA X EN LA CASILLA
   QUE CORRESPONDE A LA DECISIÓN QUE TOMARÍAS PARA
                     CADA CASO.
CASO                Te impones   Renuncias   Evitas       Colaboras   Negocias


                                                      X
Es una situación
pasajera sin
mayor
importancia.


                        X
Debes tomar una
decisión rápida y
urgente.


                        X
Es de vital
importancia
para ti.


                                                                          X
No lo puedes
resolver.



                                                      X
No sabes bien de
que se trata.



                                                                          X
Es importante,
pero quieres
mantener la
amistad con la
otra persona
implicada.


                                                                          X
Definitivamente
estabas en un
error.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoemiquintabani
 
Cómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflictoCómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflictopaulag84
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoCesar Feghali
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictodavidgonzalezsj
 
Asdasdasdasdasdasdasdasdadsa
AsdasdasdasdasdasdasdasdadsaAsdasdasdasdasdasdasdasdadsa
AsdasdasdasdasdasdasdasdadsaSantcob666
 
Como actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflictoComo actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflictocamilorojosj
 
Como actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cockComo actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cockJuan Cockmejia
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictocarovelasquezg
 
Como actuar lina giraldo
Como actuar lina giraldoComo actuar lina giraldo
Como actuar lina giraldolinagiraldo13sj
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictobotirxn
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto dtrujillom
 
Como actuar mateo alarcon
Como actuar mateo alarconComo actuar mateo alarcon
Como actuar mateo alarconMAR2011SANJOSE
 

La actualidad más candente (18)

Actividad 4
Actividad 4Actividad 4
Actividad 4
 
Conflictos
ConflictosConflictos
Conflictos
 
Conflictos
ConflictosConflictos
Conflictos
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Cómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflictoCómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Asdasdasdasdasdasdasdasdadsa
AsdasdasdasdasdasdasdasdadsaAsdasdasdasdasdasdasdasdadsa
Asdasdasdasdasdasdasdasdadsa
 
Como actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflictoComo actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflicto
 
Como actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cockComo actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cock
 
Como actuar mateo arcila
Como actuar mateo arcilaComo actuar mateo arcila
Como actuar mateo arcila
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar lina giraldo
Como actuar lina giraldoComo actuar lina giraldo
Como actuar lina giraldo
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Emprendimien top
Emprendimien topEmprendimien top
Emprendimien top
 
Como actuar mateo alarcon
Como actuar mateo alarconComo actuar mateo alarcon
Como actuar mateo alarcon
 
Presentación1 sdfgh
Presentación1  sdfghPresentación1  sdfgh
Presentación1 sdfgh
 

Similar a Como actuar ante un conflicto

Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictomonchoyepes
 
Emprendimiento conflicto
Emprendimiento conflictoEmprendimiento conflicto
Emprendimiento conflictoalejandrolema3
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictodhz96
 
Como actuar juan camilo holguin
Como actuar juan camilo holguinComo actuar juan camilo holguin
Como actuar juan camilo holguinholguin1
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
EmprendimientoCRUDA
 
Cómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflictoCómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflictoJulianramirezsj
 
Como actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cockComo actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cockJuan Cockmejia
 
Como actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflictoComo actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflictodanielsuarez94
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictovalencossio
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoManu Bedoya
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoCamilo Mejia
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictometalrules95
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictosantiago-vasquez
 

Similar a Como actuar ante un conflicto (19)

Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Emprendimiento conflicto
Emprendimiento conflictoEmprendimiento conflicto
Emprendimiento conflicto
 
Juandavid martinez
Juandavid martinezJuandavid martinez
Juandavid martinez
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Actividad
ActividadActividad
Actividad
 
Como actuar juan camilo holguin
Como actuar juan camilo holguinComo actuar juan camilo holguin
Como actuar juan camilo holguin
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Conflictos
ConflictosConflictos
Conflictos
 
Cómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflictoCómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflicto
 
Emprendimiento
Emprendimiento Emprendimiento
Emprendimiento
 
Como actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cockComo actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cock
 
Como actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflictoComo actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Conflictos emp
Conflictos empConflictos emp
Conflictos emp
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Prezi
PreziPrezi
Prezi
 

Más de Carlos Trujillo Arregocés (13)

Carlos mario trujillo arregocés...
Carlos mario trujillo arregocés...Carlos mario trujillo arregocés...
Carlos mario trujillo arregocés...
 
Orden económico mundial
Orden económico mundialOrden económico mundial
Orden económico mundial
 
Plan de negocio emprendi
Plan de negocio emprendiPlan de negocio emprendi
Plan de negocio emprendi
 
Hacia un gobierno mundial
Hacia un gobierno mundialHacia un gobierno mundial
Hacia un gobierno mundial
 
Régimen y sistemas políticos
Régimen y sistemas políticosRégimen y sistemas políticos
Régimen y sistemas políticos
 
Régimen y sistemas políticos
Régimen y sistemas políticosRégimen y sistemas políticos
Régimen y sistemas políticos
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Fabula Colombiano Japones
Fabula Colombiano JaponesFabula Colombiano Japones
Fabula Colombiano Japones
 
Como actúa un líder
Como actúa un líderComo actúa un líder
Como actúa un líder
 
Proactividad
ProactividadProactividad
Proactividad
 
Carlos mario trujillo arregocés
Carlos mario trujillo arregocésCarlos mario trujillo arregocés
Carlos mario trujillo arregocés
 
Camaras ip
Camaras ipCamaras ip
Camaras ip
 
Mis proyectos y habilidades
Mis proyectos y habilidadesMis proyectos y habilidades
Mis proyectos y habilidades
 

Último

TIPOS DE TENDIDO DE CAMA XXXXXXXXXXXXXXX
TIPOS DE TENDIDO DE CAMA XXXXXXXXXXXXXXXTIPOS DE TENDIDO DE CAMA XXXXXXXXXXXXXXX
TIPOS DE TENDIDO DE CAMA XXXXXXXXXXXXXXXCamiloAlejandroMonte1
 
la historia de nissan skyline y su evolucion
la historia de nissan skyline y su evolucionla historia de nissan skyline y su evolucion
la historia de nissan skyline y su evolucionemanuelrosalezsanche
 
manual de usuario de automovil nissan march 2010-2016
manual de usuario de automovil nissan march 2010-2016manual de usuario de automovil nissan march 2010-2016
manual de usuario de automovil nissan march 2010-20161angort
 
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdfInyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdfmiltonantonioescamil
 
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lolllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllJesusFlores332
 
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfhPIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfhjonathancallenteg
 

Último (6)

TIPOS DE TENDIDO DE CAMA XXXXXXXXXXXXXXX
TIPOS DE TENDIDO DE CAMA XXXXXXXXXXXXXXXTIPOS DE TENDIDO DE CAMA XXXXXXXXXXXXXXX
TIPOS DE TENDIDO DE CAMA XXXXXXXXXXXXXXX
 
la historia de nissan skyline y su evolucion
la historia de nissan skyline y su evolucionla historia de nissan skyline y su evolucion
la historia de nissan skyline y su evolucion
 
manual de usuario de automovil nissan march 2010-2016
manual de usuario de automovil nissan march 2010-2016manual de usuario de automovil nissan march 2010-2016
manual de usuario de automovil nissan march 2010-2016
 
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdfInyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
 
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lolllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
 
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfhPIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
PIAnGIMNACIA___19655c35a563e33___ 2.pdfh
 

Como actuar ante un conflicto

  • 1. COMO ACTUAR ANTE UN CONFLICTO CARLOSMARIO TRUJILLO ARREGOCÉS 11°C
  • 2. 1) ¿POR QUÉ SE AFIRMA QUE LOS CONFLICTOS NO SON BUENOS NI MALOS? • Para respondes a esta pregunta debemos tener en cuenta que los conflictos tienen cierta dualidad, en general preferimos evitarlos, pues es mas simple vivir en parsimonia con los demás; pero, también debemos tener en cuenta que los conflictos dejan algo positivo: una nueva enseñanza, un nuevo conocimiento, un nuevo aprendizaje.
  • 3. 2) ¿POR QUÉ SE PUEDE AFIRMAR QUE NO SIEMPRE SE DEBE NEGOCIAR EN UN CONFLICTO? EXPLICA CON ALGÚN EJEMPLO. • En algunos tipos de conflicto no se puede llegar a una negociación por el simple hecho de que la decisión es imperativa e irrefutable, y afecta significativamente al grupo de trabajo y al proyecto mismo. Ejemplo: Si una empresa productora de energía necesita unas nuevas aspas para su procesador de energía hidráulica y tiene planteada una fecha de entrega fija, esa fecha de entrega no es negociable puesto que presentaría perdidas enormes para la empresa y afectaría a la comunidad en general.
  • 4. 3- COMPLETA EL CUADRO, MARCANDO UNA X EN LA CASILLA QUE CORRESPONDE A LA DECISIÓN QUE TOMARÍAS PARA CADA CASO. CASO Te impones Renuncias Evitas Colaboras Negocias X Es una situación pasajera sin mayor importancia. X Debes tomar una decisión rápida y urgente. X Es de vital importancia para ti. X No lo puedes resolver. X No sabes bien de que se trata. X Es importante, pero quieres mantener la amistad con la otra persona implicada. X Definitivamente estabas en un error.