La empresa ofrecerá servicios de transporte aéreo de pasajeros y carga a nivel nacional e internacional, cubriendo las necesidades de desplazamiento de la población de forma económica. Su modelo de negocio se basa en la venta de tiquetes a bajo costo y la venta de acciones. Su equipo gerencial está conformado por Carlos Mario Trujillo y David González Castañeda.

1. Actividad #4
PLAN DE NEGOCIO
Emprendimiento
Por: David González Castañeda
Grupo: 11°C

2. ¿Qué producto o servicio va a
ofrecer la empresa?
• La Empresa ofrecerá el servicio de transportes
aéreos en todo el territorio nacional e internacional
para pasajeros carga y mercancías siempre
buscando ofrecer el mejor precio y servicio.

3. ¿Qué necesidades se están cubriendo o qué
problema se está solucionando?
• Se están cubriendo las necesidades de la
población en general de desplazarse hacia un
destino nacional o internacional por vía aérea
contando siempre con un gran servicio, amabilidad
y a un precio agradable para el consumidor.

4. ¿Cuál es el modelo de negocio (fuente
de ingresos principal)?
• El modelo de negocio se basa en la venta de
tiquetes aéreos a un costo relativamente bajo, se
utilizara la publicidad necesaria ya que la fuente
principal de ingresos será la población en general
que adquiera los servicios, también se contara con
la venta de acciones de la empresa que mejorará
la estabilidad económica de esta.

5. ¿Quiénes son sus competidores (y cuál
es tu ventaja competitiva sustentable)?
• Los competidores son las aerolíneas ya existentes
que operan en Colombia, se buscara lograr una
ventaja competitiva con los precios relativamente
bajos a comparación con la competencia, será
política de la empresa prestar el mejor servicio
posible y basarnos en las opiniones de los clientes
para saber cuales son las necesidades que se
deben atender y ejercer.

6. ¿Quiénes son sus clientes y cuál es su
mercado objetivo (y tamaño de mercado)?
• Los servicios están dirigidos a todo el publico en
general buscando siempre tener la mayor
cantidad de clientes y accionistas posibles para
tener estabilidad económica y prestar mejores y
nuevos servicios cada día.

7. ¿Quién(es) está(n) en el equipo
gerencial?
• En el equipo gerencial se encuentran Carlos Mario
Trujillo quien se encarga del área administrativa y
recursos humanos y David González Castañeda
quien se encarga del área de operaciones aéreas
y publicidad.

8. ¿Cuál es el estado actual del
desarrollo del producto, idea, etc.?
• La idea del negocio ya se encuentra desarrollada
al igual que los costos operacionales, los servicios y
los precios establecidos para estos. Se hizo énfasis
en el servicio que se prestara pues será la principal
fortaleza que aumentara los clientes logrando un
mejor reconocimiento y preferencia.

9. ¿Cuánto dinero está buscando
obtener para el negocio?
• Se busca obtener una gran cantidad para
mantener los equipos operando con gran
eficiencia, al igual que al personal de tierra y a las
tripulaciones. También esperamos obtener
ganancias que nos permitan presentar nuevos
servicios que mejoren la calidad y eficiencia de la
empresa.

10. ¿Cuál es la valuación de la
empresa que está buscando?
• Esperamos avaluar la empresa en un alto rango de
capital, con la ayuda de inversionistas y
accionarios que nos permitan incrementar los
servicios y mejorar la calidad .

11. ¿Cuál es la estructura actual de
propiedad de la empresa?
• Hasta el momento la estructura de propiedad
actualmente esta en el plan de negocios que
realizaremos y en toda la estructura general de la
empresa hasta que se tenga el capital necesario
para adquirir aeronaves y hasta que se obtengan
los permisos de operación aerea.