Este documento presenta un plan de negocios para desarrollar un producto turístico llamado "En la Tierra de la Esposa del Inca" en el microcorredor turístico de Coporaque, Ichupampa, Lari y Madrigal en el valle de Colca, Perú. El plan describe la ubicación, clima, accesibilidad, flora, fauna y recursos de la zona, y propone desarrollar actividades turísticas que generen ingresos para los emprendedores locales y promuevan el desarrollo sostenible de la
Buku ini berisi informasi mengenai kinerja BUMD air minum di Wilayah IV (Provinsi Bali, Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, Papua Barat, Maluku, dan Maluku Utara) tahun 2019. Terdapat data kinerja sembilan BUMD air minum di Provinsi Bali yang terdiri atas delapan PDAM dan satu PERUMDAM. Semua BUMD air minum di Bali dinilai berkategori 'sehat' berdasarkan penilaian kinerja keuangan, pel
Tdr servico consultoria elaboracion exp.tec. i.e. yacumarcaFernandofierroleon
Este documento presenta los términos de referencia para la contratación de servicios de consultoría de obra para la elaboración del expediente técnico del proyecto "Mejoramiento e instalación de los servicios educativos en la Institución N°530 de Yacumarca, distrito de Aparicio Pomares, provincia de Yarowilca, región Huánuco". El objetivo es contratar una consultoría para elaborar la documentación técnica necesaria para el proyecto educativo que beneficiará a 411 estudiantes. Se describen las características
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan tata ruang di Indonesia, yang mencakup hierarki produk perencanaan tata ruang seperti Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN), Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi (RTRWP), dan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten/Kota (RTRWK). Dokumen ini juga menjelaskan muatan dan jangka waktu pelaks
La Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social “Incluir para Crecer” se ha dividido en cinco ejes estratégicos que buscan resultados concretos bajo una lógica de ciclo de vida de una persona; desde su nacimiento hasta la vejez. Contempla: la nutrición infantil, el desarrollo infatil temprano, desarrollo integral de la niñez y adolescencia, inclusión económica y protección al adulto mayor.
El documento presenta el contexto del municipio de Guayaramerín en Bolivia. Brevemente describe su historia, división político-administrativa con 4 distritos urbanos y 3 cantones rurales. Limita al norte con Pando, al sur y este con Brasil, y al oeste con Riberalta. Tiene un área de 6,100 km2 y una población dedicada principalmente a la explotación de recursos naturales como caucho, quinina y madera. El municipio ha enfrentado procesos de colonización que han afectado a los pueblos indí
Zonas turisticas en la provincia de celendíneabanto7
Viaje a Celendín en Norte del Perú le espera con una gran tranquilidad y bienestar para todos los visitantes con todas sus costumbres y un valle hermoso con sus aguas termales a 40 °C.
Este documento presenta el reglamento nacional de catastro y describe las instituciones involucradas en el proceso catastral y sus funciones. Define el catastro urbano como un inventario de predios urbanos que recopila, organiza y mantiene actualizada información geométrica, física y económica de los bienes, así como relaciones de dominio. Detalla las funciones del Ministerio de Asuntos Urbanos, Ministerio de Finanzas, Oficina de Derechos Reales y Alcaldías Municipales en el proceso catastral.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
Este documento presenta el análisis estratégico de un restaurante llamado Cocotte a través de las matrices FODA y PEEA. La matriz FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del restaurante. La matriz PEEA evalúa la posición financiera, ventajas competitivas, estabilidad del ambiente e industria para determinar las mejores estrategias. El análisis concluye que Cocotte es financieramente fuerte y ha obtenido ventajas competitivas significativas en un mercado
Buku ini berisi informasi mengenai kinerja BUMD air minum di Wilayah IV (Provinsi Bali, Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, Papua Barat, Maluku, dan Maluku Utara) tahun 2019. Terdapat data kinerja sembilan BUMD air minum di Provinsi Bali yang terdiri atas delapan PDAM dan satu PERUMDAM. Semua BUMD air minum di Bali dinilai berkategori 'sehat' berdasarkan penilaian kinerja keuangan, pel
Tdr servico consultoria elaboracion exp.tec. i.e. yacumarcaFernandofierroleon
Este documento presenta los términos de referencia para la contratación de servicios de consultoría de obra para la elaboración del expediente técnico del proyecto "Mejoramiento e instalación de los servicios educativos en la Institución N°530 de Yacumarca, distrito de Aparicio Pomares, provincia de Yarowilca, región Huánuco". El objetivo es contratar una consultoría para elaborar la documentación técnica necesaria para el proyecto educativo que beneficiará a 411 estudiantes. Se describen las características
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan tata ruang di Indonesia, yang mencakup hierarki produk perencanaan tata ruang seperti Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN), Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi (RTRWP), dan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten/Kota (RTRWK). Dokumen ini juga menjelaskan muatan dan jangka waktu pelaks
La Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social “Incluir para Crecer” se ha dividido en cinco ejes estratégicos que buscan resultados concretos bajo una lógica de ciclo de vida de una persona; desde su nacimiento hasta la vejez. Contempla: la nutrición infantil, el desarrollo infatil temprano, desarrollo integral de la niñez y adolescencia, inclusión económica y protección al adulto mayor.
El documento presenta el contexto del municipio de Guayaramerín en Bolivia. Brevemente describe su historia, división político-administrativa con 4 distritos urbanos y 3 cantones rurales. Limita al norte con Pando, al sur y este con Brasil, y al oeste con Riberalta. Tiene un área de 6,100 km2 y una población dedicada principalmente a la explotación de recursos naturales como caucho, quinina y madera. El municipio ha enfrentado procesos de colonización que han afectado a los pueblos indí
Zonas turisticas en la provincia de celendíneabanto7
Viaje a Celendín en Norte del Perú le espera con una gran tranquilidad y bienestar para todos los visitantes con todas sus costumbres y un valle hermoso con sus aguas termales a 40 °C.
Este documento presenta el reglamento nacional de catastro y describe las instituciones involucradas en el proceso catastral y sus funciones. Define el catastro urbano como un inventario de predios urbanos que recopila, organiza y mantiene actualizada información geométrica, física y económica de los bienes, así como relaciones de dominio. Detalla las funciones del Ministerio de Asuntos Urbanos, Ministerio de Finanzas, Oficina de Derechos Reales y Alcaldías Municipales en el proceso catastral.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
Este documento presenta el análisis estratégico de un restaurante llamado Cocotte a través de las matrices FODA y PEEA. La matriz FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del restaurante. La matriz PEEA evalúa la posición financiera, ventajas competitivas, estabilidad del ambiente e industria para determinar las mejores estrategias. El análisis concluye que Cocotte es financieramente fuerte y ha obtenido ventajas competitivas significativas en un mercado
Este documento presenta un plan de negocios para desarrollar el producto turístico "Avistando el Cóndor y Caminando por las Profundidades del Cañón" en el microcorredor de Cabanaconde-Tapay, Perú. El plan describe el entorno, características del producto turístico, análisis de mercado, estrategias de comercialización y operación, y medidas ambientales. El objetivo es elevar los ingresos de los emprendedores locales de servicios turísticos y artesanía aprovechando los recurs
Este documento presenta un plan de negocios para desarrollar un producto turístico llamado "Manos andinas trabajando para proteger la naturaleza" en el microcorredor de Tocra, Perú. El plan busca elevar los ingresos de los emprendedores locales a través de servicios turísticos y artesanías. Describe la ubicación, características del área, y propone desarrollar actividades vivenciales que promuevan un desarrollo sostenible e involucren directamente a la comunidad local en el tur
Este documento presenta un plan de negocios para desarrollar el producto turístico "Entrada al Colca por la Ruta Collagua - Tour Vivencial" en los pueblos de Callalli, Sibayo, Tuti y Canocota en el valle de Colca, Arequipa. El objetivo es elevar los ingresos de los emprendedores locales de servicios turísticos y artesanías. Describe la ubicación, recursos naturales como el agua, y características de la población de la zona. Propone desarrollar un
Este documento presenta una guía informativa sobre productos con potencial exportable en la región de Cajamarca, Perú. Resume las principales características de la región, incluyendo su ubicación, población, corredores económicos y actividades económicas clave como la minería, producción de taya, mango, palta y menestras. Además, destaca el potencial de la región en café, leche, turismo y artesanía. La guía brinda información detallada sobre 13 productos con potencial exportable de
Este documento presenta una guía informativa sobre productos con potencial exportable en la región de Cajamarca, Perú. Resume las principales características de la región, incluyendo su ubicación, población, corredores económicos y actividades económicas clave como la minería, producción de taya, mango, palta y menestras. Además, destaca el potencial de la región en café, leche, turismo y artesanía. La guía brinda información detallada sobre 13 productos con potencial exportable de
Este documento presenta información sobre productos con potencial exportable de la región de Cajamarca, Perú. Describe las características de la región, incluyendo su ubicación, actividades económicas principales como la minería y la agricultura. Luego proporciona detalles sobre varios productos como la taya, café, cacao, mango, palta y menestras, describiendo su producción, calidad, estacionalidad y mercados. El objetivo es promover estas oportunidades de exportación y atraer inversiones privadas para el desarrol
Iniciativas de Desarrollo de Micro Regiones - La Pampaipplapampa
La reunión presenta información sobre la primera reunión de la microregión del sudeste pampeano en Jacinto Arauz, La Pampa. Se caracterizan los sectores productivos primarios e industriales de la región, incluyendo agricultura, ganadería, minería y turismo. El objetivo es promover el desarrollo económico de la región a través de la formulación de un plan de desarrollo y mejora competitiva consensuado entre los actores locales.
2 esquema de-informe-de-practicas-pre-profesionales-1 (v2) (1)Keyla U maquera
Este documento presenta un informe de prácticas pre-profesionales realizadas en la microempresa SOMGALL S.R.L., ubicada en Macusani, Perú. La microempresa se dedica a la crianza de alpacas y venta de fibra bruta, y tiene como objetivo el mejoramiento genético de las alpacas. En el informe se describe la empresa, su historia, productos, procesos productivos y problemas identificados, como la falta de administración, control en los procesos de esquila y actualización de registros. El autor propone
INTRODUCCION
Con este informe pretendemos informar tanto a los grupos de interés como a la comunidad, y dar cumplimiento a la normatividad para que los organismos que nos vigilan se enteren de los proyectos ejecutados del plan de desarrollo 20112-2015 “Avanzando con Paso Firme”, y otros proyectos adelantados por la Secretaria de Desarrollo Económico Sostenible del Municipio de Guarne, Antioquia. Adicionalmente se constituye en un insumo para la Secretaria de Planeación para consolidar información e indicadores que le permitan medir la situación del Municipio en los diferentes sectores para la prestación de servicios con calidad y eficiencia.
La región turística de la Sierra se destaca por conservar ecosistemas únicos de páramo alto andino, cumbres y valles de gran valor escénico, lo que se complementa con la artesanía, la gastronomía y otras expresiones culturales de una vivencia progresista.
Este documento presenta un plan de medios para el lanzamiento de un paquete turístico en Asturias. Detalla el servicio, mercado y publicidad, incluyendo objetivos y estrategias. También describe la planificación, analizando la competencia, público objetivo y medios más adecuados. El objetivo general es ofrecer la riqueza de Asturias y atraer turistas de clase media-alta de 25-65 años usando principalmente televisión, revistas y radio.
Este documento propone la visión y los ejes estratégicos para el Plan de Desarrollo Regional Concertado de Arequipa 2012-2021. La visión propuesta es que Arequipa sea un territorio articulado y ambientalmente sustentable con una economía sostenible basada en la agroindustria, manufactura y turismo, y una población educada, saludable con empleo digno y seguridad. Los cinco ejes estratégicos son: 1) educación, salud y familia, 2) economía, competitividad y empleo
El documento resume el desarrollo del turismo en la región de Arequipa entre 1994 y 2008. Muestra que el número de visitantes extranjeros ha crecido significativamente, con un aumento del 13% en 2008. Arequipa ahora cuenta con 506 establecimientos de hospedaje con una capacidad de 12,681 camas, generando 2,251 puestos de trabajo. El turismo aporta alrededor de 37.6 millones de dólares a la economía local y representa el 5.9% del PBI regional. La región busca desarrollar
El documento presenta información sobre Paraguay como destino turístico. Resume que Paraguay tiene una ubicación estratégica en Sudamérica, una infraestructura hotelera sólida en Asunción, y recursos turísticos naturales como las Misiones Jesuíticas. También describe la marca turística de Paraguay y su Plan Nacional de Turismo 2008-2018, cuyo objetivo es aumentar el número de turistas y sus gastos a través de cinco ejes estratégicos.
El turismo sostenible es una actividad basada en el bajo impacto sobre el ambiente y la
cultura local, que busca incrementar la capacidad de los operadores de servicios turísticos mediante la implementación de las buenas prácticas, con un enfoque
comunitario.
Este manual, tiene como fin servir de guía y elemento de consulta, en el cual encontrarás una visión de los pasos y acciones que puedes realizar para que tu proyecto de turismo sostenible rural utilice los recursos ambientales, sociales y culturales para el logro de una experiencia exitosa entre los visitantes y tu comunidad.
Este documento presenta un proyecto de turismo rural llamado Eco Finca Ganadería Dos Erres. El proyecto se ubicará en la comarca Candelaria de Nandaime y ofrecerá actividades como senderismo, observación de flora y fauna, equitación y degustación de comidas típicas. El objetivo es brindar un servicio de calidad que satisfaga las necesidades de los clientes a través de prácticas sostenibles. Se analizan aspectos como la ubicación, recursos, mercado objetivo, finanzas y factibilidad
Este documento presenta un borrador de un proyecto de turismo para el municipio de Subachoque entre 2011 y 2021. Actualmente el municipio carece de una entidad que promueva el turismo y de una normativa para el sector. El proyecto busca desarrollar el turismo de manera sostenible, generando empleo pero también conservando el medio ambiente y la cultura local. Incluye estrategias para la organización, productos turísticos, metas e incentivos para impulsar el desarrollo del turismo en la región.
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO DE SIBAYOEric Tribut
Plan Distrital de Desarrollo Turístico del Distrito de la Cuenca alta del valle del Colca, Arequipa, Perú (2013 - 2017). Programa De Mi Tierra Un Producto, Mincetur - INmateria, Eric Tribut, 2013
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de turismo vivencial llamada Takushun ubicada en Huaraz, Perú. La empresa ofrecerá circuitos turísticos que incluyen actividades como senderismo, paseos en vehículo todo terreno y kayak a lo largo de diferentes corredores en la región de Ancash. Los promotores han identificado una oportunidad en el crecimiento de la demanda de turismo vivencial y de aventura. El análisis del entorno muestra que la economía de Ancash se ha expandido recientemente,
piuray
turismo
Es un destino cercano a la ciudad del Cusco el cual regala paisajes armoniosos entre la naturaleza y la intervencion del ser humano. Presenta un potencial turistico para diferentes actividades de esparcimiento o aventura
1) El documento presenta una capacitación sobre mejora de la calidad del servicio al cliente en el sector turismo. 2) Se discuten conceptos como calidad de servicio, productividad, estrategias para integrar calidad y productividad. 3) También se explican el modelo de las brechas para identificar problemas de calidad y estrategias para medir y mejorar la calidad desde la perspectiva del cliente.
AUTOCOLCA busca el desarrollo turístico en forma sostenible del Circuito Turístico que abarca la provincia de Caylloma, la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca ubicadas las provincias de Caylloma, Arequipa y la provincia de Sánchez Cerro (Moquegua), así como el Valle de los Volcanes ubicado en los distritos de Andagua, Chachas y Ayo de la provincia de Castilla (Arequipa)
El caso específico del Colca, el boleto turístico, se generó en base a un ente gestor (Organismo autosuficiente, que planifica, diseña y comercializa en el destino) denominado AUTOCOLCA (Autoridad Autónoma del Colca y Anexos) que vela por el desarrollo del circuito Colca y sustentado en la Ley Nº 24521 de fecha 10 de mayo de 1986, se constituye el “CIRCUITO TURÍSTICO CAÑÓN DEL COLCA, SALINAS, AGUADA BLANCA Y VALLE DE LOS VOLCANES”.
AUTOCOLCA posee un tipo de estrategia que permite la gestión del destino turístico con autogeneración de recursos, es por ello que sustentado en La ley Nº 28719, establece las condiciones de un boleto turístico y la utilización de sus ingresos generados por la venta de dichos boletos.
Este documento presenta un plan de negocios para desarrollar el producto turístico "Avistando el Cóndor y Caminando por las Profundidades del Cañón" en el microcorredor de Cabanaconde-Tapay, Perú. El plan describe el entorno, características del producto turístico, análisis de mercado, estrategias de comercialización y operación, y medidas ambientales. El objetivo es elevar los ingresos de los emprendedores locales de servicios turísticos y artesanía aprovechando los recurs
Este documento presenta un plan de negocios para desarrollar un producto turístico llamado "Manos andinas trabajando para proteger la naturaleza" en el microcorredor de Tocra, Perú. El plan busca elevar los ingresos de los emprendedores locales a través de servicios turísticos y artesanías. Describe la ubicación, características del área, y propone desarrollar actividades vivenciales que promuevan un desarrollo sostenible e involucren directamente a la comunidad local en el tur
Este documento presenta un plan de negocios para desarrollar el producto turístico "Entrada al Colca por la Ruta Collagua - Tour Vivencial" en los pueblos de Callalli, Sibayo, Tuti y Canocota en el valle de Colca, Arequipa. El objetivo es elevar los ingresos de los emprendedores locales de servicios turísticos y artesanías. Describe la ubicación, recursos naturales como el agua, y características de la población de la zona. Propone desarrollar un
Este documento presenta una guía informativa sobre productos con potencial exportable en la región de Cajamarca, Perú. Resume las principales características de la región, incluyendo su ubicación, población, corredores económicos y actividades económicas clave como la minería, producción de taya, mango, palta y menestras. Además, destaca el potencial de la región en café, leche, turismo y artesanía. La guía brinda información detallada sobre 13 productos con potencial exportable de
Este documento presenta una guía informativa sobre productos con potencial exportable en la región de Cajamarca, Perú. Resume las principales características de la región, incluyendo su ubicación, población, corredores económicos y actividades económicas clave como la minería, producción de taya, mango, palta y menestras. Además, destaca el potencial de la región en café, leche, turismo y artesanía. La guía brinda información detallada sobre 13 productos con potencial exportable de
Este documento presenta información sobre productos con potencial exportable de la región de Cajamarca, Perú. Describe las características de la región, incluyendo su ubicación, actividades económicas principales como la minería y la agricultura. Luego proporciona detalles sobre varios productos como la taya, café, cacao, mango, palta y menestras, describiendo su producción, calidad, estacionalidad y mercados. El objetivo es promover estas oportunidades de exportación y atraer inversiones privadas para el desarrol
Iniciativas de Desarrollo de Micro Regiones - La Pampaipplapampa
La reunión presenta información sobre la primera reunión de la microregión del sudeste pampeano en Jacinto Arauz, La Pampa. Se caracterizan los sectores productivos primarios e industriales de la región, incluyendo agricultura, ganadería, minería y turismo. El objetivo es promover el desarrollo económico de la región a través de la formulación de un plan de desarrollo y mejora competitiva consensuado entre los actores locales.
2 esquema de-informe-de-practicas-pre-profesionales-1 (v2) (1)Keyla U maquera
Este documento presenta un informe de prácticas pre-profesionales realizadas en la microempresa SOMGALL S.R.L., ubicada en Macusani, Perú. La microempresa se dedica a la crianza de alpacas y venta de fibra bruta, y tiene como objetivo el mejoramiento genético de las alpacas. En el informe se describe la empresa, su historia, productos, procesos productivos y problemas identificados, como la falta de administración, control en los procesos de esquila y actualización de registros. El autor propone
INTRODUCCION
Con este informe pretendemos informar tanto a los grupos de interés como a la comunidad, y dar cumplimiento a la normatividad para que los organismos que nos vigilan se enteren de los proyectos ejecutados del plan de desarrollo 20112-2015 “Avanzando con Paso Firme”, y otros proyectos adelantados por la Secretaria de Desarrollo Económico Sostenible del Municipio de Guarne, Antioquia. Adicionalmente se constituye en un insumo para la Secretaria de Planeación para consolidar información e indicadores que le permitan medir la situación del Municipio en los diferentes sectores para la prestación de servicios con calidad y eficiencia.
La región turística de la Sierra se destaca por conservar ecosistemas únicos de páramo alto andino, cumbres y valles de gran valor escénico, lo que se complementa con la artesanía, la gastronomía y otras expresiones culturales de una vivencia progresista.
Este documento presenta un plan de medios para el lanzamiento de un paquete turístico en Asturias. Detalla el servicio, mercado y publicidad, incluyendo objetivos y estrategias. También describe la planificación, analizando la competencia, público objetivo y medios más adecuados. El objetivo general es ofrecer la riqueza de Asturias y atraer turistas de clase media-alta de 25-65 años usando principalmente televisión, revistas y radio.
Este documento propone la visión y los ejes estratégicos para el Plan de Desarrollo Regional Concertado de Arequipa 2012-2021. La visión propuesta es que Arequipa sea un territorio articulado y ambientalmente sustentable con una economía sostenible basada en la agroindustria, manufactura y turismo, y una población educada, saludable con empleo digno y seguridad. Los cinco ejes estratégicos son: 1) educación, salud y familia, 2) economía, competitividad y empleo
El documento resume el desarrollo del turismo en la región de Arequipa entre 1994 y 2008. Muestra que el número de visitantes extranjeros ha crecido significativamente, con un aumento del 13% en 2008. Arequipa ahora cuenta con 506 establecimientos de hospedaje con una capacidad de 12,681 camas, generando 2,251 puestos de trabajo. El turismo aporta alrededor de 37.6 millones de dólares a la economía local y representa el 5.9% del PBI regional. La región busca desarrollar
El documento presenta información sobre Paraguay como destino turístico. Resume que Paraguay tiene una ubicación estratégica en Sudamérica, una infraestructura hotelera sólida en Asunción, y recursos turísticos naturales como las Misiones Jesuíticas. También describe la marca turística de Paraguay y su Plan Nacional de Turismo 2008-2018, cuyo objetivo es aumentar el número de turistas y sus gastos a través de cinco ejes estratégicos.
El turismo sostenible es una actividad basada en el bajo impacto sobre el ambiente y la
cultura local, que busca incrementar la capacidad de los operadores de servicios turísticos mediante la implementación de las buenas prácticas, con un enfoque
comunitario.
Este manual, tiene como fin servir de guía y elemento de consulta, en el cual encontrarás una visión de los pasos y acciones que puedes realizar para que tu proyecto de turismo sostenible rural utilice los recursos ambientales, sociales y culturales para el logro de una experiencia exitosa entre los visitantes y tu comunidad.
Este documento presenta un proyecto de turismo rural llamado Eco Finca Ganadería Dos Erres. El proyecto se ubicará en la comarca Candelaria de Nandaime y ofrecerá actividades como senderismo, observación de flora y fauna, equitación y degustación de comidas típicas. El objetivo es brindar un servicio de calidad que satisfaga las necesidades de los clientes a través de prácticas sostenibles. Se analizan aspectos como la ubicación, recursos, mercado objetivo, finanzas y factibilidad
Este documento presenta un borrador de un proyecto de turismo para el municipio de Subachoque entre 2011 y 2021. Actualmente el municipio carece de una entidad que promueva el turismo y de una normativa para el sector. El proyecto busca desarrollar el turismo de manera sostenible, generando empleo pero también conservando el medio ambiente y la cultura local. Incluye estrategias para la organización, productos turísticos, metas e incentivos para impulsar el desarrollo del turismo en la región.
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO DE SIBAYOEric Tribut
Plan Distrital de Desarrollo Turístico del Distrito de la Cuenca alta del valle del Colca, Arequipa, Perú (2013 - 2017). Programa De Mi Tierra Un Producto, Mincetur - INmateria, Eric Tribut, 2013
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de turismo vivencial llamada Takushun ubicada en Huaraz, Perú. La empresa ofrecerá circuitos turísticos que incluyen actividades como senderismo, paseos en vehículo todo terreno y kayak a lo largo de diferentes corredores en la región de Ancash. Los promotores han identificado una oportunidad en el crecimiento de la demanda de turismo vivencial y de aventura. El análisis del entorno muestra que la economía de Ancash se ha expandido recientemente,
piuray
turismo
Es un destino cercano a la ciudad del Cusco el cual regala paisajes armoniosos entre la naturaleza y la intervencion del ser humano. Presenta un potencial turistico para diferentes actividades de esparcimiento o aventura
Similar a Plan de negocios turístico coporaque (20)
1) El documento presenta una capacitación sobre mejora de la calidad del servicio al cliente en el sector turismo. 2) Se discuten conceptos como calidad de servicio, productividad, estrategias para integrar calidad y productividad. 3) También se explican el modelo de las brechas para identificar problemas de calidad y estrategias para medir y mejorar la calidad desde la perspectiva del cliente.
AUTOCOLCA busca el desarrollo turístico en forma sostenible del Circuito Turístico que abarca la provincia de Caylloma, la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca ubicadas las provincias de Caylloma, Arequipa y la provincia de Sánchez Cerro (Moquegua), así como el Valle de los Volcanes ubicado en los distritos de Andagua, Chachas y Ayo de la provincia de Castilla (Arequipa)
El caso específico del Colca, el boleto turístico, se generó en base a un ente gestor (Organismo autosuficiente, que planifica, diseña y comercializa en el destino) denominado AUTOCOLCA (Autoridad Autónoma del Colca y Anexos) que vela por el desarrollo del circuito Colca y sustentado en la Ley Nº 24521 de fecha 10 de mayo de 1986, se constituye el “CIRCUITO TURÍSTICO CAÑÓN DEL COLCA, SALINAS, AGUADA BLANCA Y VALLE DE LOS VOLCANES”.
AUTOCOLCA posee un tipo de estrategia que permite la gestión del destino turístico con autogeneración de recursos, es por ello que sustentado en La ley Nº 28719, establece las condiciones de un boleto turístico y la utilización de sus ingresos generados por la venta de dichos boletos.
El documento presenta perspectivas para el desarrollo turístico sostenible en la jurisdicción de Autocolca en Perú. Propone tres enfoques: 1) Desarrollo con productos turísticos consolidados, 2) Fortalecimiento del destino turístico, y 3) Desarrollo económico local a través del turismo rural comunitario. El autor argumenta que trabajando conjuntamente en estos tres enfoques se puede lograr un desarrollo sostenible que beneficie a las comunidades locales en la región del Colca.
Este documento presenta el perfil profesional del Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera, incluyendo su experiencia laboral en cargos relacionados al turismo, así como su formación académica en turismo y hotelería. Adicionalmente, detalla cursos de idiomas e informática completados y proyectos de consultoría realizados para diferentes instituciones públicas y privadas.
Este documento describe un proyecto de desarrollo de turismo rural en el Valle del Colca en Perú. El proyecto tiene tres componentes: 1) capacitar a emprendedores en el desarrollo de productos y servicios turísticos, 2) ayudar a los emprendedores a comercializar sus productos y servicios, y 3) fomentar el desarrollo institucional para mejorar la diversificación de productos y servicios turísticos en la región. El documento también discute estrategias de comercialización como el uso de internet, re
El documento proporciona detalles sobre la primera etapa del rally en Perú, incluyendo la ubicación y horario de acceso a la Zona de Espectadores 1 en Pisco, que estará a 13 km de la sección selectiva y se encontrará solo a los lados de la pista cerca del punto de largada y llegada.
El documento presenta información sobre el uso eficiente del agua en servicios turísticos. Explica conceptos básicos como visitante, turista y excursionista. También describe los efectos positivos y negativos del turismo, así como la dotación diaria recomendada de agua para hoteles, pensiones y restaurantes. Finalmente, recomienda medidas para reducir el consumo de agua en los viajes, como duchas más cortas y no lavar ropa a diario.
Este documento discute la importancia de la planeación y gestión del turismo a nivel municipal. Señala que el turismo requiere un esfuerzo conjunto de todos los actores sociales, incluyendo el municipio, empresarios y la comunidad. El municipio debe liderar el proceso de desarrollo turístico a través de la elaboración de un plan estratégico que considere los intereses de todos los grupos y establezca objetivos, estrategias y acciones concretas para aprovechar las oportunidades turísticas de manera sostenible
Este documento presenta la tesis para la obtención del título de Licenciados en Turismo y Hotelería de Karla Ysela Cabello Oviedo y Sergio Roberto Calderón Rivera de la Universidad Nacional de San Agustín. La tesis analiza los aspectos socio organizativos de la experiencia de turismo rural comunitario en el distrito de Sibayo, provincia de Caylloma, con el objetivo de determinar la sostenibilidad del éxito turístico reportado. El estudio incluye un marco teórico y metodológ
Este manual proporciona las directrices para la señalización turística en Perú. Explica las siglas y abreviaturas utilizadas, los tipos de letreros de señalización y sus especificaciones, así como los criterios para la instalación, ubicación, materiales y diseño de las señales. El objetivo es establecer un sistema de señalización nacional integrado y uniforme que mejore la accesibilidad, seguridad y experiencia de los visitantes nacionales y extranjeros en los destinos turí
Este documento presenta una guía de señalización para áreas naturales donde se realizan actividades de turismo alternativo en México. Explica los diferentes tipos de señales que se pueden utilizar, como señales informativas, preventivas y restrictivas. Además, proporciona lineamientos sobre cómo y dónde colocar las señales para brindar la mejor orientación a los visitantes de una manera uniforme en todo el país. El objetivo es promover el turismo alternativo de una forma sostenible y respetuosa con el medio ambiente.
El documento presenta dos sistemas de señalización turística que incluyen elementos como monolitos de entrada, puntos de información, señales de interpretación, placas e atriles interpretativos. También describe la realización de manuales y normativas de señalización, así como proyectos de señalización de áreas naturales y otros elementos como monolitos y señales de madera. El objetivo es proporcionar soluciones de señalización turística adaptadas a cada proyecto.
Este documento presenta un manual de señalización turística que incluye modelos de señales para diferentes niveles. El nivel A incluye paneles de promoción, puntos de información general y sobre monumentos y naturaleza. El nivel B contiene señales de dirección para carreteras y zonas urbanas. El nivel C presenta paneles de bienvenida a Andalucía, mancomunidades, provincias y municipios, así como monolitos y placas de identificación.
Este documento presenta la señalización turística de Aragón. Define nueve tipos de carteles para señalizar recursos y destinos turísticos en carreteras, así como un tipo de cartel para señalización urbana. También incluye especificaciones técnicas para la instalación de carteles y señales. El objetivo es normalizar la señalización turística en la comunidad autónoma de Aragón.
El documento describe diferentes tipos de señalización turística como carteles de entrada a comarcas y municipios, señales direccionales viales y peatonales, y puntos de información, especificando sus dimensiones, materiales, técnicas de impresión y método de instalación.
Este documento presenta el Manual de Señalización Turística del Perú. Establece un sistema nacional de señalización turística basado en una galería de iconos renovada y una biblioteca digital. El sistema busca proveer señales uniformes para orientar a visitantes sobre los atractivos del país. Las señales serán instaladas por gobiernos locales siguiendo lineamientos sobre competencias, series de letreros, auspicios y especificaciones técnicas.
Este documento presenta una guía metodológica para la formulación de proyectos de inversión pública en el sector turismo. Explica conceptos clave como proyectos de inversión pública turística, involucrados, diagnóstico situacional, análisis de demanda y oferta, alternativas de solución, evaluación social y financiera, y organización y gestión de proyectos. El objetivo es proveer herramientas para la identificación, formulación y evaluación de proyectos turísticos que promuevan el desarrollo s
Este documento presenta una guía para la identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión pública a nivel de perfil. La guía explica el proceso de elaboración de un perfil, que es el primer estudio de preinversión de un proyecto y permite identificar un déficit en la provisión de un bien o servicio público y analizar alternativas de solución. El documento está dirigido a unidades formuladoras, ejecutoras y oficinas de programación e inversión de los tres niveles de gobierno.
This document provides an overview of sustainable tourism initiatives in Peru supported by the State Secretariat for Economic Affairs (SECO) of Switzerland. SECO has been supporting sustainable tourism in Peru since 2003 through two partners: Swisscontact, which promotes destination management organizations to jointly market regional tourist destinations, and SIPPO, which assists small and medium enterprises to market their tourism offers internationally. The overview highlights Peru's cultural and natural attractions beyond Machu Picchu and aims to expand tourism and benefit both Peruvian and Swiss tourism sectors through quality and sustainable tourism development.
Este documento presenta una propuesta de plan estratégico para el desarrollo sostenible del turismo en el Valle del Colca entre 2011-2015. Propone cuatro ejes estratégicos que incluyen el fortalecimiento de las instituciones locales, el ordenamiento del territorio, el desarrollo del turismo rural comunitario aprovechando la cultura local, e innovación tecnológica. Divide el valle en cuatro microcorredores turísticos y establece objetivos para promover el desarrollo concertado del turismo de manera inclus
1. PLAN DE NEGOCIOS TURÍSTICO
MICRO-CORREDOR COPORAQUE, ICHUPAMPA, LARI Y MADRIGAL
“EN LA TIERRA DE LA ESPOSA DEL INCA”
2. Caylloma, Arequipa – Perú
Valle del Colca
Esta publicación es parte del proyecto “Establecimiento de un Corredor de Turismo
Sustentable para la Promoción del Empleo y el Desarrollo Económico de las Comunidades
Cabana y Collagua de la Reserva Nacional Salinas y Aguada Blanca - Valle y Cañón del
Colca” – MUNDOCOLCA, ejecutado por el GRUPO GEA(1) y financiado por
FONDOEMPLEO(2).
Equipo Técnico del Proyecto:
Oscar Gamarra D.
Jorge Suclla M.
Esther Vera A.
Carlos Aguirre
Lilian Cayo Q.
Silvia Rabanal
Iván Ramírez
Ismael Coveñas
Mauro Quispe
Aparicio Cutipa
Filemón Samayani
Fotografías: GRUPO GEA
Consultor:
Mg. Jorge Suclla Medina
Aportes:
Econ. Esther Vera Aspilcueta
Para mayor información:
GRUPO GEA
Dirección: Av. Chorrillos 150 – Chorrillos- Lima
Teléfono: 01- 4671958 / 467 - 1802
Fax: 01 – 4671975
grupogea@grupogea.org.pe
www.grupogea.org.pe
Calle Bolognesi 906, Chivay
Valle del Colca, Arequipa
Teléfono (51-54)531302
mundocolca@grupogea.org.pe
www.mundocolca.info
(1) Grupo GEA : empresa sin fines de lucro, líder en la innovación para el desarrollo sustentable con más de 18 años en el mercado
generando proyectos sostenibles y viables en beneficio del medio ambiente, promoviendo el cambio y produciendo rentabilidad social y
ambiental.
(2) FONDO EMPLEO: persona jurídica de derecho privado, creada con D.L.Nº 892, cuya misión es desarrollar actividades de apoyo a la
capacitación de los trabajadores y la promoción del empleo a nivel nacional.
3. CONTENIDO
CONTENIDO
1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. Nombre del Plan de Negocios
1.2. Objetivo del Plan de Negocios
1.3. Descripción del Entorno
1.3.1. Ubicación Geográfica, Límites, Superficie, Población y Altura
1.3.2. Clima
1.3.3. Accesibilidad y Comunicación
1.3.4. Flora y Fauna
1.3.5. Recursos Hídricos
1.3.6. Actividades Económicas
1.3.7. Recursos Naturales
1.4. Características y Desarrollo del Producto
1.4.1. Nombre del Producto
1.4.2. Desarrollo del Producto Turístico
1.4.3. Descripción de Recursos, Atractivos y Actividades del Producto
1.4.4. Tiempo de Duración
1.4.5. Itinerario
1.4.6. Precio de Venta
1.4.7. Puntos de Venta
1.4.8. Mapa Interpretativo del Micro Corredor
1.4.9. Caracterización de los Emprendimientos Involucrados en el Plan de Negocios
2. DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS
2.1. Introducción
2.2. Análisis del Mercado
2.2.1. Descripción del Mercado
2.2.2. Clientes
2.2.3. La Competencia
2.2.4. Comercialización
2.3. Análisis Estratégico del Negocio
2.3.1. Análisis FODA
2.3.2. Identificación de Cuellos de Botella y ventajas competitivas
2.3.3. Objetivos
2.4. Marco Lógico
2.5. Análisis Económico Financiero
2.5.1. Presupuesto de Inversión
2.5.2. Presupuesto de Gastos de Operación, Administrativos y Ventas
2.5.3. Costos por Periodos
2.5.4. Proyección del Nivel de Ingresos
2.5.4.1. Determinación del Precio
2.5.4.2. Determinación de los Ingresos
2.5.5. Determinación del Punto de Equilibrio
1
4. 2.5.6. Financiamiento del Plan de Negocios
2.5.7. Evaluación Económica y Financiera e Indicadores de Rentabilidad
3. ESTRATEGIAS
3.1. Estrategias de Comercialización
3.1.1. Estrategia de Segmentación
3.1.2. Estrategia de Posicionamiento
3.1.3. Estrategia de Crecimiento
3.1.4. Estrategia de Competitiva.
3.1.5. Identificación del Mercado Meta:
3.1.6. Estrategias de Mezcla del Plan de Comercialización
3.2. Estrategias de Operación del Plan de Negocios
3.2.1. Estrategia de Organización y Vínculo con los Emprendedores
3.2.2. Estrategia de Manejo de Costos
3.2.3. Estrategia de Control de Calidad
3.2.4. Estrategia de Adaptación a las Variaciones del Mercado
3.2.5. Estrategia de Resolución de Controversias
3.2.6. Organigrama
3.3. Plan de Trabajo
3.3.1. Componentes
3.3.2. Plan de Ejecución de Actividades
3.3.3. Cronograma de Ejecución del Plan de Negocios
3.3.4. Programación de Ejecución Presupuestal Mundo Colca - GEA/Otros
Programas
4. MEDIDAS DE RELACIONAMIENTO Y PRÁCTICAS MEDIOAMBIENTALES.
4.1. Medidas de Relacionamiento e Inclusión
4.2. Propuesta de Sistema de Gestión Turística en el Colca
4.3. Prácticas Ambientales
2
5. PRESENTACIÓN
El turismo es una actividad económica, que sigue las reglas de un mercado altamente
competitivo, donde los emprendedores locales tienen pocas oportunidades de éxito, si es
que no planifican adecuadamente sus actividades empresariales y comerciales, si no
fortalecen sus capacidades técnicas, si no utilizan instrumentos de gestión y de control y si
es que no aseguran las condiciones necesarias para asociarse y competir de manera
sostenida y sostenible.
Es en este contexto que el Proyecto Mundo Colca, se aúna al esfuerzo de los
emprendedores del micro corredor turístico de Coporaque, Ichupampa, Lari y Madrigal, en
su afán de complementar sus ingresos con la realización de actividades económicas
vinculadas al turismo, mediante el apoyo técnico en la elaboración participativa del
presente Plan de Negocios, que permitirá orientar el desarrollo del Producto Turístico “En
la Tierra de la Esposa del Inca”, el mismo que debe constituirse en el instrumento guía
para la toma de decisiones de los emprendedores y líderes, que buscan asegurar su
inserción exitosa en el mercado turístico del destino Colca; a partir del aprovechamiento
racional y sostenible de los recursos turísticos, la generación de empleo y su progresiva
incorporación a los beneficios sociales, económicos y culturales del turismo.
Por tanto, el presente Plan de Negocios, organiza la información disponible de las
características del mercado turístico a nivel internacional, nacional, regional y local,
proyecta una visión y misión empresarial conjunta de los emprendedores, señala objetivos,
estrategias y actividades, que los involucrados proponen realizar para el desarrollo de un
producto turístico alternativo.
Grupo GEA
3
6. 1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. Nombre del Plan de Negocios
Plan de Negocios para el Desarrollo del Producto Turístico “En la Tierra de la Esposa del
Inca”
1.2.Objetivo del Plan de Negocios
Contribuir a elevar los ingresos de los emprendedores locales de servicios turísticos y de
artesanías, del micro corredor turístico: Coporaque – Ichupampa – Lari – Madrigal.
1.3.Descripción del Entorno
1.3.1.Ubicación Geográfica, Límites, Superficie, Población y Altura
El Micro-corredor Turístico; Coporaque-Ichupampa-Lari-Madrigal se encuentra
ubicado en la parte media de la margen derecha del cañón del Colca, provincia de
Caylloma, departamento de Arequipa. El centro piloto del micro corredor es
Coporaque.
COPORAQUE–Ichupampa–
Distritos Integrantes
Lari-Madrigal
Provincia Caylloma
Departamento Arequipa
Coporaque 3575 m.s.n.m.
Ichupampa 3400 m.s.n.m.
Altura:
Lari 3330 m.s.n.m.
Madrigal 3262 m.s.n.m.
Coporaque 112 km2
Superficie Ichupampa 75 km2
(Km2) Lari 384 km2
Madrigal 160 km2
Coporaque 1393 hab.
Ichupampa 757 hab.
Población
Lari 1373 hab.
Madrigal 705 hab.
Población total 4,228 habitantes (INEI 2007)
1.3.2.Clima
Se caracteriza por las variaciones térmicas y el predominio de la estación seca.
Tienen características de climas que corresponden a la altura de más de 3600
m.s.n.m. La temperatura promedia en la zona varía entre 2ºC y 4.5ºC durante los
meses de mayo, junio y julio, la temperatura máxima promedia de 17ºC a 19ºC. La
precipitación pluvial promedio es de 350 mm, variando en años de sequía de 260 mm
y en años lluviosos a 550 mm. La precipitación se concentra básicamente en 4 meses
del año (diciembre a marzo).
1.3.3.Accesibilidad y Comunicación
El distrito de Coporaque centro piloto del micro corredor esta a 158 km. de la ciudad
de Arequipa (3.45 horas de viaje), y a 7 km al oeste de Chivay (30 min. de viaje). La
carretera desde la ciudad de Arequipa hasta el distrito de Chivay esta asfaltada (a
4
7. excepción del tramo por Sumbay que posee malas condiciones), la carretera tramo
Chivay – Coporaque esta afirmada, pero en pésimas condiciones.
1.3.4.Flora y Fauna
La vegetación de la zona se caracteriza por la existencia de alrededor de 180
especies, algunas son de particular importancia como la queñua por encontrarse en
peligro de extinción y ser la especie dominante en el ecosistema de biodiversidad de
los Andes.1
La fauna de la zona se caracteriza por la presencia de un número importante de
especies, entre las que destaca la vicuña, el guanaco, la taruca, el picaflor andino, y
entre los animales carnívoros el gato andino y el puma.1.
Existes especies naturales como la queñua, el colle y el aliso, así como especies
arbóreas como la yareta y los torales de la flora alto andina, que están en peligro de
extinción.
1.3.5.Recursos Hídricos
Coporaque obtiene la mayor parte de sus aguas (hasta un 80 % en la época de
lluvias) de los riachuelos que fluyen desde Huillcaya (5,200 msnm), nevado al que los
pobladores le tienen gran respeto.
Los pastizales de la Puna (desde los 3,900 hasta cerca de los 4,800 m.s.n.m. en la
región del Colca) están atravesados por los riachuelos que provienen de los nevados,
sus filtraciones forman manantiales (Puquios) que pueden conducir una apreciable
cantidad de agua. Los manantiales pequeños como el Laqraqe, tienen un aforo de
0.005 a 0.006 m3/seg.; los más grandes, como el manantial de Chachayllo, no lejos
de la cima de Huillcaya, tienen descargas de 0.035 m3/seg. Los lagos de puna y los
bofedales son fuentes adiciones de agua.
El río Colca tienen una longitud de 450 km., que recorre toda la vertiente occidental
del trayecto de los andes peruanos, atraviesa por el límite sur de Coporaque en un
tramo aproximadamente de 7 km.
1.3.6.Actividades Económicas
La agricultura es la actividad económica tradicional del lugar, desarrollándose en
los amplios y largos andenes que recorren la zona, mostrándonos la importancia que
en la antigüedad tuvo. Los cultivos principales son: papa, habas, ollucos o papalisa,
cereales, maíz, etc. En algunos lugares podemos apreciar árboles frutales en la
ribera del río. La tecnología es mixta en la medida que se usa tecnología tradicional
andina, (las yunta) y tractores. Según la capacidad de uso mayor de la tierra,
Coporaque tiene 11,149 ha., de las cuales 2,150 ha. tienen aptitud agrícola pero de
calidad agrologica baja.
La superficie agrícola es de 560 ha. (incluidas las irrigaciones) a las que tienen
acceso 380 usuarios de riego; el promedio de tenencia es de 1.83 ha, por productor,
distribuidas en un promedio de 6 parcelas. El portafolio de cultivos es bastante
amplio (entre 8 a 12 cultivos).
La ganadería está compuesta por: vacunos, ovinos, burros, porcinos y animales
menores como cuyes y gallinas. En la zona alta (Marcalla) la actividad es la crianza
de camélidos sudamericanos.
El comercio, existen 8 tiendas que se dedican a la venta de abarrotes, 5 familias son
artesanas en líneas de tejidos en callhua y bordados. Las ferias son espacios que se
5
8. mantienen por ser escenarios de intercambio (trueque) de producto, medio de
comunicación y difusión. Los pobladores de Coporaque participan en la feria que se
realiza en Chivay, los días lunes.
Otra actividad es el Turismo, durante el año existe una afluencia turística
importante, existe 04 hoteles, 02 casas para turismo vivencial y 02 restaurantes.
La artesanía, es una actividad importante que realiza la población, los artesanos
producen en pequeña escala, venden sus trabajos a precios ínfimos a comerciantes de
Chivay quienes revenden estos productos a precios más altos (de acuerdo al nivel
económico de los clientes).
Los pueblos de Coporaque, Ichupampa, Lari, Madrigal se ubican en la margen
derecha media de la cuenca y serán estos los protagonistas de este plan de negocios;
por tanto la intervención estará orientada a mejorar las condiciones de vida de su
población, con un manejo adecuado de los recursos naturales y culturales del Valle
del Colca; la misma que está ubicada en el extremo Nor-Oriental del departamento
de Arequipa, en el Sur del país; que abarca una extensión total de 11695,57 km2,
donde se localizan 21 distritos de los cuales 16 se encuentran en el ámbito de la
provincia de Caylloma, y 5 en la parte media de la provincia de Castilla.
1.3.7.Recursos Naturales
Recurso Agua
Este recurso es importante para el producto turístico que proponemos, ya que los
paisajes que este forma y las actividades que realizan las poblaciones para su uso,
son recursos turísticos básicos para el turismo. La población del valle tiende a
evaluar y valorar sus tierras en términos de la disponibilidad de agua existente, y a la
eficacia con la que pueden aprovechar las fuentes. Para el turismo en cambio, las
aguas se valoran por su calidad que en este caso son adecuadas porque no se
encuentran contaminadas ya que las mismas provienen de nevados cordilleranos que
riegan terrazas (andenes) desde tiempos inmemoriales.
Recurso Suelo
Todos los distritos del microcorredor Coporaque – Ichupampa – Lari – Madrigal,
cuentan con excelentes tierras de cultivo, aquí este recurso es excepcional para el
turismo ya que permite observar los sistemas agrícolas empleados desde periodos
prehispánicos, además la fertilidad de la tierra mantiene una biodiversidad de flora
que asegura reconocer innumerables plantas medicinales, así como alimenticias que
crecen de manera natural, las condiciones de un suelo agrícola son inmejorables
para la visita turística.
Recurso Aire
Las características del aire en el microcorredor son excelentes, pues esta libre de
emisiones de gases.
6
9. 1.4.Características y Desarrollo del Producto
1.4.1.Nombre del Producto
EN LA TIERRA DE LA ESPOSA DEL INCA”- Micro- corredor Coporaque
En Coporaque, cuentan los cronistas de la conquista, había un palacio de cobre que
el Inca había hecho para su esposa, la misma que provenía de ese pueblo, era ella
Mamayachi y que por el amor del Inca su recuerdo ha perdurado hasta nuestros
tiempos, durante la época colonial se utilizó el cobre en las guerras civiles, más tarde
con lo que quedó de él se hicieron campanas para la iglesia.
1.4.2.Desarrollo del Producto Turístico
Los emprendedores de servicios turísticos locales del micro corredor Coporaque –
Ichupampa – Lari – Madrigal, se proponen desarrollar un nuevo producto turístico,
con una duración de un día y medio (01 noche), que incluirá: servicios de hospedaje,
alimentación, guiado, arrieraje y artesanía, complementadas con actividades y
experiencias vivenciales como, cocinando con la familia, paseando por los pueblos de
la princesa Mamayachi, visita a sitios arqueológicos (Uyo Uyo, Malata, Charasuta,
Chimpa), arrieraje con llamas, tejiendo y bordando con las artesanas, realizando
labores agroturísticas ecológicas con los campesinos y otras actividades opcionales.
El producto propuesto ofrece nuevas actividades, sin excluir la visita al cañón y
asegura ingresos directos a las poblaciones locales, ya que serán las familias quienes
brindarán servicios del producto propuesto, el mismo que será comercializado a
través de un paquete turístico, a precio fijo, además el producto que se propone
contiene los mejores escenarios de la identidad de los pueblos del Colca, entre ellos
los sitios arqueológicos de Uyo Uyo y la Fortaleza de Chimpa, sus recursos turísticos
y la importancia que tienen son excepcionales.
Para el desarrollo el producto del Plan de Negocios contempla la ejecución de un
conjunto de actividades articuladas que se resumen en las siguientes:
• Conformación de red o consorcio asociativo de emprendimientos, mediante
talleres de sensibilización, asistencia técnica y acompañamiento en el proceso
de asociatividad.
• Desarrollo del producto turístico y mejora de las capacidades de los
involucrados, mediante talleres de capacitación, asistencia técnica, apoyo y
asesoramiento en: desarrollo de iniciativas y productos turísticos; guiado a
través de la interpretación de los valores naturales y culturales; servicios de
hospedaje, por medio de las competencias en House Keeping, atención del
huésped, decoración de habitaciones con elementos de identidad locales; en
alimentación, con buenas prácticas de cocina, manipulación de alimentos e
higiene sanitaria, recuperación de recetas locales, utilización de productos
agrícolas y ganaderos de la zona; en arrieraje, técnicas de guiado con
criterios de seguridad, atención y buen trato al turista; en artesanía para el
mejoramiento en acabados, diversificación de modelos e iconografía local.
• Inversión turística en señalización y normatividad para proteger la traza
urbana tradicional, adecuación de plazas y calles y fachadas con respeto a la
arquitectura local; mejoramiento de la infraestructura, equipamiento y
ambientación de los establecimientos de los servicios turísticos (habitaciones,
SSHH, cocinas, comedores, otros), implementación de lugares turísticos como
ecomuseos, locales artesanales, senderos de treeking.
7
10. • Promoción y comercialización a través de la Asesoría comercial, elaboración
de material de promoción, establecimiento de alianzas estratégicas de
comercialización, participación en ferias, desarrollo de eventos de promoción.
1.4.3.Descripción de Recursos, Atractivos y Actividades del Producto
ATRACTIVO TURÍSTICO BREVE DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES
Día 1
Patapampa Patapampa está formada por derrames • Observación
lávicos recientes, procedentes de órganos de aves
eruptivos del arco volcánico del Pacífico, • Observación
la zona está cubierta por material de paisaje
volcánico que mantiene sus rasgos • Safari
fotográfico
topográficos jóvenes.
Chucura La zona se encuentra limitada por el • Observación
cerro Accoloma al este, por el río de aves
Chucura al oeste, por la Quebrada Negra • Observación
al norte, y por la carretera a Chivay al de paisaje
sur. • Safari
fotográfico
Se encuentra emplazada en una zona de
derrames volcánicos, está cortada por
quebradas angostas y aparece cubierta
por delgadas acumulaciones aluviales.
Reserva Nacional de Salinas y Aguada La Reserva Nacional Salinas y Aguada • Observación
Blanca Blanca (RNSAB) se encuentra ubicada en de aves
las provincias de Arequipa y Caylloma del • Observación
departamento de Arequipa; y la provincia de paisaje
de General Sánchez Cerro del • Safari
fotográfico
departamento de Moquegua. Abarca una
superficie de 366,936 hectáreas.
El objetivo principal de las Unidades de
Conservación es el de proteger las
muestras representativas de las
formaciones naturales del territorio
Nacional.
8
11. Coporaque
• Observación
Fue el primer pueblo que evangelizado de aves
por los franciscanos y desde allí se • Observación
propago la fe cristiana, como evidencia de paisaje
del gran avance agrícola que alcanzaron. • Safari
fotográfico
Coporaque y sus Centros arqueológicos
Quitaplaza, Tunsa, Huaynalima y Chocpayo
(opcionales)
Donde encontramos una laguna, múltiples • Fotografías
andenerías y chullpas. También se podría • Compra de
visitar el lugar Patajomalla, antigua artesanías
cantera desde donde se extrajo el material • Ruta
para const4ruir el palacio del Inca en el gastronómic
centro de la plaza. a
Lari y sus recursos Cuenta con el sistema de andenería más • Observación
(opcionales) impresionante del planeta, se ubica al de flora y
costado del Cañón del Colca, donde la fauna
mano del hombre y naturaleza han • Safari
conseguido perfecta comunión. Es una de fotográfico
las pocas localidades que conservan sus
pisos ecológicos.
Nos ofrece la laguna de tres colores
ubicada en una terraza a 3262 m.s.n.m.,
por encima del rio Colca. Tiene una
extensión de 3000 metros de largo por
100 metros de ancho, formada por
filtraciones de agua de las partes más
altas.
Madrigal y sus recursos • Caminata
Único pueblo con nombre español, a sus • Safari
pobladores se les conoce como “Laqra fotográfico
Campana” que quiere decir campana • Experiencias
rajada, en memoria e l rajadura que vivenciales
posee la campana de su iglesia. • Observación
Se aprecia a unos minutos las tumbas flora
colgantes de Charccoya.
9
12. Uyo-Uyo
El complejo Arqueológico de Uyo-Uyo • Fotografías
(Pueblo Viejo) antiguamente conocido • Visitas
como Maukallaqta Yanque, son los restos guiadas
de una antigua aldea collagua, acentuada
en los cerros sobresalientes de la margen
derecha , donde las estructuras de
vivienda se encuentran dentro de una
zona de andenes y canales en actual uso.
Fortaleza de Chimpa
Una caminata de una hora y media nos • Observación
conducirá a la Chimpa, sin embargo del paisaje
encontraremos diferentes atractivos tales • Fotografías
como las tumbas de Chimpa, donde yacen • Caminata
algunos tejidos, fragmentos de cerámicas, • Balnearismo
cabellos humanos y sobre todo restos
óseos.
Otra razón más para ir a la chimpa es
apreciar la ventana de la chimpa una
caprichosa formación rocosa triangular
que presenta la mas impresionante vista
de andenerías que bordean el cerro
Chimpamayo Al final de la caminata esta
la fortaleza de la chimpa, la cual
consistía en complejo arquitectónico de
control estratégico y ceremonial
construido netamente de piedra, desde su
cima se aprecia la majestuosidad del valle
del Colca.
10
13. Baños de Chacapi La calera de Yanque a una temperatura • Caminata
de 50º c. nos permite disfrutar de sus • Observación
fuentes termales las cuales poseen de paisajes
propiedades curativas para enfermedades • Fotografías
tales como artritis, reumatismo, entre
otras
Día 2
Cruz del cóndor
Observatorio del vuelo del majestuoso y • Observación
milenario cóndor, ave representativa de de aves
Cabanaconde, pueden llegar a medir 3 • Observación
metros de longitud con las alas de paisaje
extendidas. • Safari
fotográfico
Madrigal y sus recursos
Único pueblo con nombre español, a sus • Caminata
pobladores se les conoce como “Laqra • Safari
Campana” que quiere decir campana fotográfico
rajada, en memoria de la rajadura que • Experiencias
posee la campana de su iglesia. vivenciales
Se aprecia a unos minutos las tumbas • Observación
colgantes de Charccoya. flora
1.4.4.Tiempo de Duración
El producto “En la tierra de la esposa del Inca” está diseñado para ser realizado en
un día y medio de modo que compita con el producto convencional que tiene el mismo
tiempo de duración.
1.4.5.Itinerario
DÍA 1
6.00 a.m. Arequipa-Coporaque
11:00 a.m. (Opcional) Arribo a Coporaque, visita al pueblo y sus recursos
11:30 a.m. (Opcional) Arribo a Lari, visita al pueblo y sus recursos
11:40 a.m. (Opcional) Arribo a Madrigal, visita al pueblo y sus recursos
1:00 p.m. Almuerzo
2:00 p.m. Visita a Uyo Uyo- Visita a la fortaleza de Chimpa
5:00 p.m en los baños termales de Chacapi
7:00 p.m. Cena
11
14. 8:00 p.m. Actividades
DÍA 2
6:00 a.m. Salida con destino a la Cruz del Cóndor por el puente Lari-Maca
9:00 a.m. Arribo a la cruz
11:00 a.m. Retorno por el puente de Lari-Maca
11:30 a.m. Visita a Madrigal
12:30 a.m. Visita a Lari
1:30 p.m. Visita a Ichupampa
2:30 a.m. Retorno a Arequipa.
1.4.6.Precio de Venta
El precio de venta se ha estimado en S7. 175.00 nuevos soles.
1.4.7.Puntos de Venta
La distribución del producto deberá realizarse por el conjunto de agencias de viaje
que establezcan alianzas y acuerdos con los emprendedores locales y cuyas
características de comercialización incluyan las modalidades de turismo que
desarrollamos.
1.4.8.Mapa Interpretativo del Micro Corredor
12
15. 1.4.9.Caracterización de los Emprendimientos Involucrados en el Plan de Negocios
El plan de negocios será implementado en la margen derecha media de la subcuenca
del Colca comprendida por los distritos de Coporaque –Ichupampa – Lari –
Madrigal.
El producto propuesto les permitirá a los emprendedores producir empleo al
insertarlos directamente con la actividad turística. Las ganancias provenientes
complementarán sus ingresos y contribuirán a mejorar sus niveles de vida.
Los actores principales de la cadena de negocios se componen, dueños de
hospedajes y restaurantes y artesanos los mismos que se relacionaran a través del
producto turístico para operar como un todo, pues el paquete “En la Tierra de la
Esposa del Inca” ofrece hospedaje y alimentación a los turistas, actividades de
cultura y folklor, donde los guías articularan la cadena productiva enlazando los
diversos emprendimientos, asumiendo la conducción de los grupos; así mismo los
artesanos desarrollaran sus productos mostrando su arte y técnica especializada y
singular. El recorrido a los atractivos turísticos se realizará de forma
complementaria con los emprendimientos que realizan otros microcorredores como
el que integra el pueblo de Yanque y sus emprendimientos de alquiler de caballos y
guiado.
Los emprendedores son en su totalidad pobladores de los distritos de Coporaque –
Ichupampa – Lari – Madrigal, estos son pueblos rurales dedicados a la ganadería y
agricultura. Sus niveles de formación se encuentran en el rango de estudios primario
concluidos y estudios secundarios no concluidos, de los 19 integrantes el 20% son
hombres y el 80% son mujeres. En la selección de los participantes se han tomado en
cuenta los siguientes criterios: en primer lugar se encuentran los propietarios de los
hospedajes y casas rurales que ya habían apostado por la actividad turística pero
que no se ha articulado adecuadamente al mercado, no obstante de haber realizado
inversiones en su casa para acondicionar ambientes apropiados para recibir a los
turistas. Los restaurantes, los artesanos que vienen produciendo elementos
artesanales dirigidos al mercado turístico y que también han tenido tropiezos para
asegurar un comercio conveniente de sus productos. se valoró sobre todo el
compromiso para integrar la cadena del negocio.
13
17. 2. DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS
2.1.Introducción
El plan de negocios será implementado en la margen derecha media de la subcuenca del
Colca comprendida por los distritos de Coporaque –Ichupampa – Lari – Madrigal.
Los emprendedores del microcorredor proponen la elaboración y comercialización de un
producto de turismo cultural: “En La Tierra De La Esposa Del Inca”, con ello se pretende
promover el desarrollo integral de las diversas actividades económicas teniendo al turismo
como eje articulador. Este es un producto alternativo frente al producto convencional que
se comercializa por más de 20 años y que permitirá mejorar la calidad de vida de las
poblaciones locales. Actualmente la actividad turística en Coporaque viene
incrementándose pero lo hace lentamente, los recorridos propuestos por este plan de
negocios deberán permitir acelerar el proceso de crecimiento pero dentro de una dinámica
de sostenibilidad de toda la actividad.
Actualmente son muy pocos los visitantes que llegan al microcorredor dejando pequeños
beneficios económicos a los pobladores de modo que los ingresos generados aun no
permiten lograr mejores condiciones a las poblaciones.
El bagaje cultural y las manifestaciones genuinas de los pobladores que aun se observan
son importante fuente de atractivos turísticos, aprovechada por los operadores
convencionales. En tal sentido los pobladores están interesados en aprovechar sus recursos
para generarse ingresos que complementaran a los actuales; para ello se comprometen han
organizarse en una asociación para operar esta ruta, las experiencias de trabajo conjunto
con la comunidad son sus activos intangibles más importantes; así mismo se han realizado
reuniones y talleres donde se han logrado los compromisos. El producto propuesto les
permitirá a los emprendedores producir empleo al insertarlos directamente con la actividad
turística. Las ganancias provenientes complementarán sus ingresos y contribuirán a
mejorar sus niveles de vida.
El proyecto Mundo Colca – GEA, viene realizando en esta zona una intervención para
desarrollar la actividad turística, de modo que su injerencia le permite tener contacto con
las poblaciones que se encuentran involucradas, estas a su vez reconocen los esfuerzos
desarrollados y comprometen su apoyo e involucramiento para conseguir los objetivos que
se persiguen.
2.2.Análisis del Mercado
2.2.1.Descripción del Mercado
Perú ha sido “Rankeado” en el año 2009 por la consultora Future Brand en el tercer
lugar de países con “Historia” y en el noveno lugar de “autenticidad”, consolidando
una vez más el posicionamiento base del Perú a nivel turístico en el mundo esto es;
un país para el turismo histórico- cultural, es un destino para venir a visitarlo por
estas razones, por su historia por su cultura y por sus escenarios naturales, su oferta
la conforman sitios arqueológicos, ciudades coloniales, fiestas tradicionales y
escenarios naturales. El microcorredor Coporaque- Ichupamapa- Lari- Madrigal
incluye todos estos elementos, donde se puede observar además un importante
legado cultural y escenarios naturales espectaculares, que serán incorporados a la
propuesta de este producto turístico.
15
18. El 47% de los turistas que vienen al Perú lo hacen por conocer la cultura del país, un
40% por los atractivos histórico-culturales y un 37% por los atractivos naturales
(Fuente: Promperú). La Ciudad de Arequipa es visitada por 200,000 turistas
extranjeros al año, de estos 100,000 visitan el Colca. La estrategia principal de
intervención busca “poner a punto” las condiciones y características de los recursos
humanos y materiales para brindar servicios de calidad, asegurar una
comercialización fija con una o más Agencias de Viajes “Operadoras” y realizar una
promoción agresiva del producto. En especial promoviendo el desarrollo de un
producto para el turismo cultural que se presenta como el de mayor fortaleza para el
país. Esto permitirá además que las poblaciones del microcorredor dinamicen su
economía a través del encadenamiento de la producción agropecuaria y artesanal
con la actividad turística.
El Mercado destino del producto esta constituido por la oferta y demanda de los
productos y servicios turísticos de la región Arequipa, ya que es allí donde se realiza
el más importante intercambio comercial de esta actividad. La oferta turística está
conformada por los productos comercializados actualmente en las Agencias de viaje
de la ciudad de Arequipa estos son:
Colca convencional 2 días una noche, city Tour y tour campiña, que son los más
ofertados y Puerto Inka, Cotahuasi, Valle de los Volcanes, Rio Majes y Toro
Muerto que son los menos ofertados. Cada uno de ellos tiene variantes de tiempo,
recorrido y actividades dependiendo de la agencia, pero básicamente tienen como
sustento los mismos escenarios.
El volumen de producción está determinado por el número de paquetes que se
comercializan al Colca, estos alcanzaron el año 2008 la cifra de 102,155 turistas
extranjeros que visitaron el Colca aquí el 95% lo hizo comprando un paquete en
Arequipa y 19,732 Turistas nacionales en donde sólo el 45% compró un paquete
turístico en Arequipa.
No todos los productos se encuentran ofertados por las agencias de viajes y los
productos menos ofertados, sólo pueden operarse con tours privados, casi
individuales, que los hacen muy costosos y difíciles de operar. Este mercado tiene
además de los productos descritos una diferenciación por las modalidades de
turismo que oferta siendo estas las de el Turismo Cultural, Turismo de Naturaleza,
Turismo de Congresos y Convenciones, Turismo de Aventura y Turismo Vivencial,
debido a que las condiciones del territorio del micro corredor generan una vocación
turística con la modalidad de turismo histórico-cultural y a que la demanda turística
del país esta motivada principalmente por esta modalidad permite distribuir de una
mejor manera los ingresos provenientes de la actividad turística, es que el plan de
negocios la ha es que se la ha escogido como la modalidad más adecuada para
desarrollar negocios inclusivos, que permiten el beneficio de las poblaciones locales
en una serie de aspectos que encierran los económicos, sociales y ambientales.
La oferta turística para el Colca es desarrollada con la intervención de diversos
actores, tales como:
− Las Agencias de viaje
− Los transportistas
− Los guías turísticos
− Los servicios de alojamiento
− Los restaurantes
16
19. − Los lugares de venta de artesanía
− Los lugares de esparcimiento
La artesanía de bordados del Colca y la de tejidos en base a alpaca es
comercializada por los productores o por medio de comerciantes que han
implementado instalaciones de diferentes características; algunas sumamente
elaboradas como el “Patio del Ekeko” en Arequipa, o a través de mercadillos con
puestos aglomerados, o puntos de venta en miradores o lugares de tránsito de los
turistas.
Las características del mercado pueden resumirse en: tendencia al monoproducto,
a pesar de existir varias propuestas los operadores prefieren mantener un solo
producto en venta, por las facilidades de operación y por la especialización que se
produce con su personal. No hay competencia para mejorar los productos,
diversificarlos y /o agregarles valor, la tendencia es a “competir por precios”. Las
Agencias de viaje no se responsabilizan por operar todo el paquete como
deberían hacerlo, sino que delegan esta función en los guías. Tendencia a
comisiones exageradas, principalmente en el Colca con los restaurantes, hoteles y
venta de artesanías, los guías condicionan la demanda de sus clientes, para exigir
comisiones pecuniarias, de modo que limitan e interfieren el desarrollo normal y
adecuado de los servicios.
2.2.2.Clientes
La demanda del Perú está compuesta principalmente por vacacionistas extranjeros
(59%), segmento que además se viene consolidando, básicamente por el interés de
visitar Machu Picchu, el cual ha cobrado mayor relevancia como destino turístico; su
influencia como principal motivador de viaje se ha incrementado a un 58% en el
2007 (en el 2006 esta opinión fue de 33%). Asimismo un 17% de los turistas llegan
por negocios. Los países de Japón, Reino Unido y Francia, aun utilizan las agencias
de viajes para llegar a nuestro país. Por otro lado el Internet cada vez tiene mayor
importancia para las ventas, y esto se ve reflejado en los turistas españoles, pues un
25% de los turistas contrato algún servicio por este medio para su viaje a nuestro
país. En cuanto a los servicios de alojamiento los que tienen mayor demanda son los
hoteles de 1, 2 y 3 estrellas los turistas latinoamericanos especialmente los brasileños
prefieren de 4 y 5 estrellas; probablemente por pertenecer al sector empresarial.
Respecto al punto de ingreso más importante de nuestro país es Lima le sigue Cusco
concentrando el segmento de turistas vacacionistas, Puno y Arequipa.
En el 2007 se registro mayor presencia de turistas latinoamericanos, su permanencia
fue más larga con respecto a registros anteriores, por consiguiente sus gastos
también fueron mayores. Pero los turistas europeos siguen reportando gastos
mayores. Existe una mayor preferencia por las actividades culturales y las de
naturaleza, sin embargo los japoneses tienen mayor preferencia por las actividades
de aventura así como demostraron poco interés por las actividades de diversión
nocturna. En cuanto a la gastronomía, alcanzó los niveles de satisfacción del turista y
se considera al ceviche como plato bandera. Los visitantes extranjeros que recibimos
ocupan cargos ejecutivos, son personas profesionales y cultas por lo tanto debemos
estar preparados frente a estas exigencias, Las actividades culturales fueron las que
más practicaron los turistas extranjeros durante su estadía en el Perú (75%), seguido
del turismo de naturaleza.
17
20. En cuanto al nivel de satisfacción de la visita en el Valle del Colca: se tiene que los
aspectos de agrado de la visita al Valle del Colca son sus hermosos paisajes 78%,
observar los cóndores 66%, profundidad del cañón 29%, amabilidad de la gente 21%
y cultura y costumbres 16%; por el contrario los aspectos de desagrado son la mala
condición de las carreteras 48%,clima y altura 16%, problemas con algunos servicios
(hoteles, transporte, otros), falta de higiene, precios altos , cada uno de estos tienen el
6%, viaje muy largo 2% y ninguno o nada 18% . En general el nivel de satisfacción
es positivo alcanzando el 97% de aprobación de los visitantes. (Datos del estudio de
satisfacción 2008 de PROMPERÚ)
En cuanto a la demanda existente en la ciudad de Arequipa y el Colca de manera
general se tienen las siguientes características:
- La mayoría de turistas extranjeros que visitaron Arequipa son solteros con elevado
nivel académico y 34 años de edad en promedio. Vienen ligeramente más mujeres que
varones.
- Nueve de cada diez turistas obtuvo información sobre el Perú previamente a su viaje,
sobre todo por Internet.
- Motivaciones de viaje, entre las que determinaron el viaje al Perú destacan tres
grupos: “cultura e historia” con 36% de mención, “arqueología y arquitectura
local” con 29% y “naturaleza” 23%.
- Visita al Colca.- siete de cada diez turistas llegó en temporada alta, el 78% lo hizo
utilizando agencias de viaje y en promedio se quedaron 1.4 noches y 2.1 días.
El gasto total promedio en la región Arequipa fue de U.S. 275 en temporada alta y
U.S. 164 en temporada baja, el gasto diario fue de U.S 77 y 45 respectivamente,
mientras que el gasto total durante la visita al Colca fue de U.S. 98 y 47 para cada
periodo. Cabe destacar que el gasto diario señalado para Arequipa fue mayor que el
promedio indicado para el viaje completo (U.S. 43).
2.2.3.La Competencia
La competencia inmediata del producto “En la Tierra de la Esposa del Inca” es la
oferta de el paquete convencional de “Colca 2 días” el mismo que tiene el siguiente
itinerario a las 8 de la mañana los turistas se trasladan al Colca. Aproximadamente a
dos horas de camino se detienen en la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca
donde observaremos el volcán Misti, vicuñas, aves andinas y otras especies de fauna
y flora andina. Tres horas después, aproximadamente, se llegará al primer pueblo,
Chivay donde almorzarán y se establecerán en el hotel. Por la tarde visitan las aguas
termales de La Calera. Cena y pernocte. Al día siguiente despertarán muy temprano
para desayunar y dirigirse hacia la Cruz del Cóndor, donde observarán el
majestuoso vuelo de esta hermosa ave andina. Luego de observar al cóndor
continuaran ruta conociendo las villas del Colca, depositarias de cultura y tradición
milenaria, como son Yanque, Maca, Achoma. Se detendrán en los miradores para
observar los magníficos andenes agrícolas, las tumbas colgantes y las lagunas del
camino. Retornarán a Chivay, para el almuerzo y partirán de regreso a Arequipa.
Este paquete además sólo hace uso de servicios con hoteles y restaurantes.
Aunque es cierto que este recorrido ha logrado posicionarse, de acuerdo a la
experiencia de los operadores, como el de mayor éxito, este tiene como base de su
elaboración el uso de la menor cantidad de recursos económicos en el transporte,
menos recorridos ( por el costo del combustible y personal de guiado),muestra
también una pobre presentación del Colca y de sus pueblos, eslabonando muy poco
18
21. los emprendimientos con las poblaciones locales y atentando con altas comisiones la
oferta de servicios locales.
Sin embargo debido a que la organización de la cadena comercial actual tiene como
base este producto y que la oferta turística hacia el Colca se base en él, es de esperar
que constituya el principal obstáculo a vencer.
2.2.4.Comercialización
La distribución tiene el objetivo de lograr que un producto turístico este disponible
para todas las posibles personas que lo quieran utilizar. El desarrollo del producto
turístico “En la Tierra de la Esposa del Inca” se realizará a través de una red
asociativa conformada por: los emprendedores de servicios turísticos hospedajes,
restaurantes, artesanos y guías, quienes establecerán alianzas estratégicas con los
intermediarios (las Agencias de viaje) y los operadores (Guías y transportistas).
La comercialización de los productos turísticos actuales, en el Colca, depende de las
Agencias de Viaje, quienes operan de dos maneras: como Agencias “Vendedoras” y
como Agencias “Operadoras”, las primeras endosan sus ventas a las segundas por
un porcentaje de la venta realizada. El producto “Colca dos días una noche” (el
convencional) es comercializado por unas 200 agencias de Viaje en Arequipa, pero
sólo es operado por unas 10 Agencias.
Los canales de distribución son en primer lugar las páginas de Internet que
muestran el producto y que además lo comercializan de manera electrónica, un
porcentaje importante de los turistas que deciden, realizar turismo en el Colca lo
planifican de manera previa y las fuentes de información que utilizaron fueron
principalmente Internet. El segundo canal de distribución está compuesto por las
Agencias de Viaje de la ciudad de Arequipa.
Las Agencias de Viaje muestran como características:
− No están dispuestas a vender un nuevo producto si este no cuenta con una
Agencia de viajes operadora a la cual puedan endosar sus ventas.
− Exigen comisiones que van entre los cinco a diez nuevos soles, por cada paquete
vendido y endosado a la operadora.
− Buscan realizar el menor esfuerzo posible y asegurar la calidad de los servicios
que serán brindados a sus turistas, a fin de ser recomendados por ellos a sus
familiares y amigos.
Se prevé que el nuevo producto será ofertado por la totalidad de Agencias de Viaje de
Arequipa y algunas de Lima, Cusco y Puno; para lo cual se lograrán acciones de
articulación comercial con una o más operadoras que reciban los endoses y se
comprometa a operar el producto.
Las condiciones de venta son:
Venta al contado, los turistas adquieren los paquetes cancelando los servicios
ofertados directamente en la Agencia de Viajes, luego esta realiza los pagos al
“Operador”. en el caso del producto que proponemos es necesario que se advierta
que los pagos por alojamiento, alimentación y guiado serán hechos al mismo
poblador y sólo se cancelan en la Agencia los correspondientes al transporte
especializado y de ser el caso al guía conductor.
19
22. 2.3.Análisis Estratégico del Negocio
2.3.1.Análisis FODA
Fortalezas:
F1: El Valle del Colca es elegido como uno de los destinos favoritos para visitar
Arequipa y por los visitantes que llegan a la ciudad de Arequipa.
F2: Interés de la población en desarrollar iniciativas en el turismo.
F3: Cuentan con insumos primarios como la agricultura, ganadería, y artesanía que
apoya el producto propuesto por el Micro-Corredor Coporaque – Ichupampa – Lari
– Madrigal
F4: Se tiene iniciativas emprendedoras en modalidad de asociación y particulares
con propuestas de negocios que tienen aceptación en el mercado turístico.
F5: Se han podido identificar líderes comunales que empujan el desarrollo de
iniciativas de desarrollo vinculada al turismo.
Oportunidades:
O1: El crecimiento del flujo turístico que visita el valle del Colca.
O2: Las nuevas tendencias del mercado se inclinan hacia la modalidad de turismo en
áreas rurales con fuerte presencia cultural.
O3: El desarrollo del Turismo en el Colca se encuentra enmarcado dentro de los
objetivos del Plan Estratégico Nacional de Turismo – PENTUR.
O4: Organizaciones No gubernamentales vienen apoyando el desarrollo turístico del
país.
Debilidades:
D1: Experiencias de trabajo en turismo con resultados poco alentadores.
D2: Pobre control y manejo de estándares de calidad.
D3: Acceso restringido a créditos del sistema financiero para los mismos pobladores
para mejorar iniciativas emprendedoras.
D4: Escasos centros de capacitación y asistencia técnica en temas de prestación de
servicios y promoción de nuevos emprendimientos e ideas de negocios en áreas
rurales.
D5: Pobre difusión e información de la oferta potencial rural al mercado nacional e
internacional.
D6: Inadecuada planificación de participación e inclusión de los actores
involucrados (Las autoridades destinan limitados recursos para promover el
turismo).
D7: Débil articulación de la población para impulsar iniciativas conjuntas.
D8: Poca valoración de actividades culturales y deterioro del patrimonio histórico-
cultural, ambiente urbano y natural.
D9: Inadecuada infraestructura carreteras.
D10: Escasos recursos económicos de inversión.
Amenazas:
A1: Contexto económico mundial (crisis económica) que afecta a los principales
mercados emisores.
A2: Migración de los jóvenes a los centros urbanos.
A3: Inestabilidad e inseguridad social
20
23. 2.3.2.Identificación de Cuellos de Botella y ventajas competitivas
Los principales cuellos de botella que tendrán que superarse en el desarrollo del
producto, han sido identificados como:
− Limitaciones en las capacidades y competencias de los pobladores para realizar
la atención adecuada a los turistas.
− Limitaciones en la comercialización, por el poco interés que prestan las agencias
de viajes y/o operadores para ofrecer y operar nuevos productos en el Colca.
− Limitaciones de acondicionamiento de infraestructura.
− El chauvinismo de los pueblos podría condicionar y debilitar las estructuras
organizativas y/o generar conflicto social.
Las ventajas competitivas de nuestro producto son:
− Se cuenta con elementos culturales propios que muestran características andinas
genuinas y que han sido entregadas, como recursos “ancla”, por la promoción
turística a varios países del mundo.
− Los servicios turísticos de la ciudad de Arequipa, así como sus recursos
arquitectónicos convocan a un importante flujo de turistas extranjeros y
nacionales, que permiten ofertarles el producto turístico vivencial a una corta
distancia.
2.3.3.Objetivos
Propósito
Desarrollar un producto turístico en el microcorredor Coporaque – Ichupampa –
Lari – Madrigal; a través de la asociatividad de los emprendimientos e iniciativas de
negocio turístico de los pobladores locales, mejorando la gestión empresarial, la
calidad productiva de los servicios y bienes, así como la gestión comercial, que
permita el acceso competitivo del producto a mercados dinámicos.
Objetivos específicos.
Objetivo específico 01: Emprendimientos e iniciativas de negocio de servicios y
bienes turísticos generados por pobladores locales, del microcorredor turístico:
Coporaque – Ichupampa – Lari – Madrigal, organizados en red o consorcio,
gestionan adecuadamente un nuevo producto de turismo rural “En la Tierra de la
Esposa del Inca”
Objetivo específico 02: Desarrollar un producto turístico competitivo, mejorando la
gestión empresarial y la calidad de los servicios de hospedaje, alimentación y de
guiado así como de artesanías, incluidos en la oferta del producto.
Objetivo específico 03: Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento para el
desarrollo del producto.
Objetivo específico 04: Desarrollo de la estrategia de promoción y de
comercialización para la venta y posicionamiento del producto.
21
24. 2.4.Marco Lógico
OBJETIVOS / ACTIVIDAD INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
FIN: Contribuir a elevar los ingresos de 19 emprendedores de servicios y
Registro de ingresos de los
los emprendedores de servicios y bienes bienes turísticos del micro corredor
emprendedores de servicios y
turísticos de las poblaciones del micro turístico: Coporaque –Ichupampa –
bienes turísticos incluidos en el
corredor turístico: Coporaque – Lari – Madrigal, han mejorado sus
Plan de Negocios
Ichupampa – Lari – Madrigal ingresos en un 30%.
PROPÓSITO: Desarrollar un producto 19 emprendimientos de servicios y Documentación legal de
turístico en el micro corredor Coporaque – bienes turísticos del micro corredor emprendimientos turísticos Se mantiene el crecimiento
Ichupampa – Lari – Madrigal a través de turístico: Coporaque –Ichupampa – consorciados. sostenido del flujo turístico
la asociatividad de los emprendimientos e Lari – Madrigal, integrados en un Nuevo producto turístico “En la receptivo a Arequipa Colca.
iniciativas de negocio turístico de los consorcio. Tierra de la Esposa del Inca”, Demanda turística mundial
pobladores locales, mejorando la gestión 01 nuevo producto turístico registrado en oferta turística prosigue tendencia de mayor
empresarial, la calidad productiva de los competitivo incorporado a la oferta regional. sensibilidad por destinos
servicios y bienes, así como la gestión turística regional, nacional e Material y medios de promoción turísticos manejados con
comercial, que permita el acceso internacional. del producto turístico rural “ responsabilidad social y
competitivo del producto a mercados Nro de paquetes turísticos “En la Comprobantes de pago de venta ambiental.
dinámicos. Tierra de la Esposa del Inca”. de paquetes turísticos vendidos.
OBJETIVO ESPECÍFICO 01:
Emprendedores de negocios de
Emprendimientos e iniciativas de negocio
servicios y bienes turísticos
de servicios y bienes turísticos generados 19 emprendimientos de servicios y
generados por pobladores
por pobladores locales, del micro corredor bienes turísticos del micro corredor Documentación legal de
locales, del microcorredor
turístico: Coporaque –Ichupampa – Lari – turístico: Coporaque –Ichupampa – emprendimientos turísticos
turístico: Coporaque –
Madrigal, organizados en red o consorcio, Lari – Madrigal, integrados en una asociados
Ichupampa – Lari – Madrigal,
gestionan adecuadamente un nuevo red y/o consorcio.
continúan interesados en la
producto de turismo rural “En la Tierra de
asociatividad
la Esposa del Inca”
ACTIVIDAD 1.1. CONFORMACIÓN DE RED O CONSORCIO ASOCIATIVO
1.1.1. Contratación de consultor
01 consultor contratado Contrato
especializado en asociatividad
1.1.2. Ejecución de talleres participativos Registro de asistencia,
3 talleres ejecutados
sobre asociatividad de los emprendedores Fotos e informes de taller.
1.1.3. Asistencia técnica para la Fichas de visita,
10 visitas de trabajo
asociatividad Informes de proyecto.
22
25. 2.4.Marco Lógico
OBJETIVOS / ACTIVIDAD INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
Minuta de constitución
1.1.4. Acompañamiento en el proceso de
03 acompañamientos Inscripción en RR.PP
formalización
Ficha de RUC
Fotos antes y después de la
adecuación.
1.1.5. Adecuación turística de local
01 adecuación física Actas de conformidad, entrega y
asociativo
recepción de obra,
Distintivos de pertenencia a la red.
Documento físico y virtual de las
1.1.6. Producción de manuales para la
01 guía con tiraje de 50 ejemplares guías.
gestión asociativa
Comprobantes de pago.
Registro de asistencia,
1.1.7 Asistencia técnica en la gestión
5 reuniones de trabajo Archivo Fotográfico
asociativa
Informes de reuniones.
01 un nuevo producto turístico
competitivo, gestionado por
Material físico y virtual del
emprendedores locales.
producto turístico “Por al ruta de
10 unidades productivas
los Camélidos”
formalizadas (MYPES).
Padrón de emprendimientos
OBJETIVO ESPECÍFICO 02: 19 unidades productivas han
formalizados
Desarrollar un producto turístico mejorado la calidad de sus servicios
Encuestas de satisfacción de los
competitivo, mejorando la gestión y productos.
turistas usuarios,
empresarial y la calidad de los servicios de 3unidades productivas de servicios y
Certificados de BPM en servicios
hospedaje, alimentación y guiado, así como bienes turísticos en proceso de
de hospedaje y alimentación.
de artesanías, incluidos en la oferta del certificación en BPM.
otorgados a MYPES
producto. 10 jóvenes calificados o en proceso
Certificación de guías locales
para ejercer oficios de guías locales
y promotores de turismo.
Contratos de préstamo y reportes
5 microempresarios turísticos
de cartera,
acceden a créditos del sistema
financiero formal.
23
26. 2.4.Marco Lógico
OBJETIVOS / ACTIVIDAD INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
ACTIVIDAD 2.1. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA DESARROLLO DEL PRODUCTO TURÍSTICO RURAL SOSTENIBLE Y
PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE SERVICIOS Y BIENES INCLUIDOS EN LA OFERTA.
2.1.1. Contratación de consultores
especializados en: desarrollo de productos
turísticos rurales inclusivos; gestión Contratación de 06 consultores Documentos de Contratos
empresarial; servicios de hospedaje y
alimentación; guiado y artesanía.
Registro de asistencia,
2.1.2. Talleres de desarrollo de productos
Registro fotográfico,
turísticos rurales y de iniciativas de 2 talleres ejecutados
Encuestas de satisfacción de
negocios locales
participantes.
2.1.3. Asistencia técnica para el desarrollo Fichas de visita,
10 visitas de campo
de producto y articulación de mercado Archivo fotográfico
Registro de asistencia,
2.1.4. Talleres de desarrollo de Registro fotográfico,
2 talleres ejecutados
capacitación en servicios de hospedaje Encuestas de satisfacción de
participantes.
2.1.5. Asistencia técnica para la mejora de Fichas de visita,
10 visitas de campo
calidad en servicios de hospedaje Archivo fotográfico.
Registro de asistencia,
2.1.6. Talleres de desarrollo de Registro fotográfico,
4 talleres ejecutados
capacitación en servicios de alimentación Encuestas de satisfacción de
participantes.
2.1.7. Asistencia técnica para la mejora de Fichas de visita,
20 visitas de campo
calidad en servicios de alimentación Archivo fotográfico.
Registro de asistencia,
2.1.8. Talleres de desarrollo de Registro fotográfico,
2 talleres ejecutados
capacitación en servicios de guiado Encuestas de satisfacción de
participantes.
2.1.9. Asistencia técnica para la mejora de Fichas de visita,
5 visitas de campo
calidad en servicios de guiado Archivo fotográfico.
24
27. 2.4.Marco Lógico
OBJETIVOS / ACTIVIDAD INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
Relación de pasantes.
2.1.10. Pasantías a productos de turismo
20 pasantías Registro fotográfico.
rural comunitario y/o servicios turísticos.
Testimonio de experiencias.
2.1.11. Adquisición e instalación de Software de ingles instalado en
01 software diseñado
software de aprendizaje del inglés. Cabinas Internet municipales.
Registro de asistencia,
2.1.12. Talleres de capacitación en gestión 02 talleres ejecutados (con 25 Registro fotográfico,
empresarial y articulación de mercado participantes por taller) Encuestas de satisfacción de
participantes.
2.1.13. Asistencia técnica para la mejora
Fichas de visita,
de la gestión empresarial y articulación de 10 visitas ejecutadas
mercado
La UGE competente así como las
Direcciones de las 04 escuelas
ACTIVIDAD 2.2. SENSIBILIZACIÓN Y ENSEÑANZA A ESCOLARES EN VALORIZACIÓN DE ACTIVOS
mantienen la estabilidad
AMBIENTALES Y CULTURALES LOCALES.
institucional a lo largo del
proyecto.
2.2.1. Contratación de consultor
especializado en valorización de activos 01 consultor contratado Contrato
ambientales y culturales locales.
Documentos publicados,
2.2.2. Elaboración de guía del maestro y Acta de aprobación de entes
02 guías elaboradas
estudiante competentes (MINEDU),
Comprobantes de pago.
2.2.3. Mural de sensibilización cultural -
04 murales (01 x escuela) Fotos de los murales instalados
ambiental
2.2.4. Talleres de capacitación de 08 talleres ejecutados (02 x escuela Registro de asistencia,
profesores para 25 participantes por taller) Registro fotográfico.
2.2.5. Asistencia técnica de validación de Fichas de visita,
16 visitas de campo (04 x escuela)
guías Informes de proyecto.
ACTIVIDAD 2.3. SENSIBILIZACIÓN A EMPRENDEDORES TURÍSTICOS EN CULTURA CREDITICIA. Los fondos obtenidos por los
beneficiarios son estrictamente
25
28. 2.4.Marco Lógico
OBJETIVOS / ACTIVIDAD INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
utilizados para el turismo bajo
enfoques socio-ambientalmente
responsables.
2.3.1. Contratación de consultor
01 consultor contratado Contrato
especializado en cultura crediticia.
2.3.2. Charlas de sensibilización en cultura 02 charlas ejecutadas para 22 Fichas de visita,
crediticia participantes por charla. Informes de proyecto.
Fichas de visita,
2.3.3. Asistencia técnica de facilitación de
10 visitas de campo Informe sobre microcréditos
acceso al micro crédito
canalizados.
Registro fotográfico de obras, No se presentan fenómenos
OBJETIVO ESPECÍFICO 03: Actas de conformidad, entrega y climatológicos de excesiva
9obras realizadas en Micro-corredor,
Mejoramiento de la infraestructura y recepción de obras, gravedad que puedan ocasionar
04 Ordenanzas y reglamentos
equipamiento para el desarrollo del Documentos de las ordenanzas y demoras excesivas en el proceso
promulgados.
producto. reglamentos. de construcción de las obras
Testimonio audiovisual programadas.
ACTIVIDAD 3.1. HABILITACIÓN DEL MICRO-CORREDOR Coporaque –Ichupampa – Lari – Madrigal
Expediente técnico,
Registro fotográfico de obra,
3.1.1. Diseño y ejecución del sistema de Informe de proyecto sobre avance
señalización turística del Micro-corredor 01 Micro corredor señalizado y obra ejecutada,
turístico Actas de conformidad, entrega y
recepción de obra,
Comprobantes de pago.
3.1.2. Asistencia técnica para diseño y
promulgación de las ordenanzas Ordenanza y Reglamento
04 Ordenanzas y su reglamento
municipales y el reglamento de protección promulgados.
de la traza arquitectónica
3.1.3. Mejoramiento de fachadas, plazas y 04 mejoramientos en plazas, vías Expediente técnico,
vías principales acordes a traza principales, fachadas y mobiliario Registro fotográfico de obra,
arquitectónica tradicional urbano ejecutados Informe de proyecto sobre avance
y obra ejecutada,
26
29. 2.4.Marco Lógico
OBJETIVOS / ACTIVIDAD INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
Obra física
Comprobantes de pago.
Expediente técnico,
Registro fotográfico de obra,
Informe de proyecto sobre avance
3.1.4. Diseño y adecuación de un 01 unidad turístico-productiva
y obra ejecutada,
Ecomuseo recuperada y adecuada para su visita
Actas de conformidad, entrega y
recepción de obra,
Comprobantes de pago.
Documento técnico de diseño de
3.1.5. Adecuación, equipamiento y
01 sendero turístico adecuado la ruta.
articulación de negocios locales de
físicamente y en operación Ruta señalizada
arrieraje en Tuti.
Registro fotográfico
12 Casas Turismo Vivencial
3.1.6. Mejoramiento de la infraestructura 04 Asociaciones Artesanas
y equipamiento de los servicios turísticos 03 Comedores Rurales Obras físicas y equipos instalados
brindados por los emprendedores. 01 Hospedaje rural
03 Equipos de Guías y Arrieros
No hay variaciones significativas
Registros del flujo turístico en los
en el Riesgo-País.
servicios ofrecidos Acuerdos
2790 turistas captados al 1er año del El flujo del turismo receptivo al
OBJETIVO 04: pactados,
Plan de negocios por las iniciativas Perú se mantiene en las tazas de
Desarrollo de la estrategia de promoción y Directorio de contactos
generadas. crecimiento de los de los últimos
de comercialización para la venta y establecidos,
2 acuerdos comerciales establecidos, años.
posicionamiento del producto. Registro de atenciones en los
No se registra una situación de
módulos,
crisis económica que perturbe la
dinámica del turismo nacional.
ACTIVIDAD 4.1. DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO TURÍSTICO
4.1.1. Establecimiento de alianzas Directorio de contactos,
estratégicas con operadores, instituciones 1 alianza comercial establecida Acuerdos pactados,
y asociaciones de turismo regional, Registros de los servicios
nacional e internacional brindados por los locales en red
27
30. 2.4.Marco Lógico
OBJETIVOS / ACTIVIDAD INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
Registro de asistencia,
Registro fotográfico,
4.1.2. Realización de fam trips y press tours
02 eventos locales realizados con Informe sobre eventos realizados,
al producto “En la Tierra de la Esposa del
participación de 10 invitados. Estadísticas sobre incremento de
Inca”
flujos de visitantes (fuentes
propias y secundarias).
4.1.3. Carpeta de promoción turística “En 01 carpeta publicada con un tiraje de Documento publicado,
la Tierra de la Esposa del Inca” 200 copias Comprobantes de pago.
4.1.4. Video promocional “En la Tierra de 01 video publicado con un tiraje de Video editado y difundido.
la Esposa del Inca 500 copias Comprobantes de pago.
4.1.5. Guía turística “En la Tierra de la 01 guía publicada con un tiraje de Documento publicado,
Esposa del Inca 1,000 ejemplares Comprobantes de pago.
Web en internet
4.1.6. Web 2.0 01 Pagina web operando
Comprobantes de pago.
Constancia de inscripción,
4.1.7. Participación en Ferias de 02 participaciones en ferias locales y/
Registro de contactos establecidos.
Promoción Turística o nacionales con stan propio,
28
31. 2.5.Análisis Económico Financiero
2.5.1.Presupuesto de Inversión
APORTES
CATEGORÍA DE
Mundo Colca Otros
GASTO Productores Municipalidad Total
- Gea Programas
1.- Pre-Operativo 3,500.00 3,500.00
Plan Negocios 2,000.00 2,000.00
Asesorias 1,000.00 1,000.00
Gtos Legales 500.00 500.00
2.-Inv. Fija 49,280.00 81,948.03 59,400.00 190,628.03
Terrenos. 7,000.00 7,000.00
145,628.0
Edificaciones. 49,280.00 36,948.00 59,400.00 0
Maquinarias. 15,000.00 15,000.00
Equipos 18,000.00 18,000.00
Otros - Imprevistos 5,000.04 5,000.04
3.-Intangibles 50,487.00 50,487.00 100,974.00
Capacitación 17,075.00 17,075.00 34,150.00
Promoción 18,000.00 18,000.00 36,000.00
Información 5,650.00 5,650.00 11,300.00
Tramites -
Asociatividad 4,750.00 4,750.00 9,500.00
As. Legal 1,000.00 1,000.00 2,000.00
Exp. Técnicos 4,012.00 4,012.00 8,024.00
4.- Cap. Trabajo 57,523.33 57,523.33
Insumos 18,900.00 18,900.00
M. Obra 10,850.00 10,850.00
Transporte 15,750.00 15,750.00
Gto Administrativo 6,440.00 6,440.00
Gto Ventas 5,583.33 5,583.33
Total 103,267.00 50,487.00 139,471.37 59,400.00 352,625.37
2.5.2.Presupuesto de Gastos de Operación, Administrativos y Ventas
COSTOS DE COSTOS DE
COSTOS DE ADMINISTRACIÓ COMERCIALIZACIÓ
OPERACIÓN N N
S/. 108,206 S/. 57,960 S/. 50245.98
2.5.3.Costos por Periodos
PERÍODOS
COSTOS
1 2 3 4 5
Costos de Producción 213900.00 256680.00 320850.00 417105.00 563091.75
Costos Administrativos 38640.00 42504.00 46754.40 51429.84 56572.82
Costos de Comercialización 33500.00 36850.00 40535.00 44588.50 49047.35
Total S/. 286,040 S/. 336,034 S/. 408,139 S/. 513,123 S/. 668,712
29
32. 2.5.4.Proyección del Nivel de Ingresos
2.5.4.1.Determinación del Precio
PRECIO-VENTA-ESTRUCTURA
Concepto Costo en Soles
Transporte 30.00
Serv. Hospedaje 21.00
Serv. Alimentación 30.00
Serv. Guiado 9.00
Activ. Místicas 6.00
Serv. Activ. Rurales 6.00
Cto. Objeto artesanal a entregar 6.00
Otros 7.00
Cto- Producción S/. 115.00
Cto. Administrativo 20.77
Cto. Ventas 18.01
Utilidad 21.22
Precio Venta S/. 175.00
2.5.4.2.Determinación de los Ingresos
PLAN DE INGRESOS
INGRESOS 1 2 3 4 5
Paquetes
por mes 315 378 454 544 653
Paquetes
por año 3,780 4,536 5,443 6,532 7,838
Ingreso
bruto S/. 718,207 S/. 861,849 S/. 1,034,219 S/. 1,241,062 S/. 1,489,275
2.5.5.Determinación del Punto de Equilibrio
El Punto de equilibrio obtenido es de 1,709 paquetes turísticos; se interpreta como
las ventas anuales necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias, si
las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por
arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.
El 17.09% indica el total de pago de los costos fijos y variables y el 80.31% restante
es la utilidad neta que obtiene el negocio.
2.5.6.Financiamiento del Plan de Negocios
El plan de negocios será financiado, en primer lugar, por lo propios emprendedores
(39.55%) que equivale a S/. 139,471.37; en segundo lugar estará financiado por el
Proyecto (29.29%) que equivale a S/. 103,267.00; seguido por S/. 50,487.00 por parte
de Otros Programas (14.32%) y el S/. 59,400.00 restante por las municipalidades de
Coporaque, Lari, Ichupampa y Madrigal (16.85%).
2.5.7.Evaluación Económica y Financiera e Indicadores de Rentabilidad
Para la evaluación económica y financiera del proyecto se ha seguido los
procedimientos establecidos, como elaboración del presupuesto de inversiones,
determinación de los costos directos e indirectos, costos de producción y operativos,
presupuesto de ingresos y egresos, estado de ganancia y pérdida, flujo de caja,
cálculo de los indicadores de evaluación económica y financiera y balance general.
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