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Instituto Politécnico Nacional
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y
Ciencias Sociales y Administrativas.
Integrantes del Equipo
Plan de vida y Carrerada 1
Temario
Proyecto de Vida y Carrera
 Detección de nuevas áreas de
oportunidad.
 Toma de decisión para la solución de
problemas.
 Barreras para la ejecución.
 Planeación, ejecución y evaluación del
propio plan de vida y carrera.
Plan de vida y Carrera 2
Proyecto de vida y
carrera
Un proyecto de vida es la dirección que
una persona marca para su propia existencia.
Introducción
En base a sus valores, un hombre planea
las acciones que tomará en su existencia
con el objetivo de cumplir con sus deseos
y metas. De esta forma, su proyecto de
vida será como un programa a seguir para
lograr sus anhelos.
Introducción
Plan de vida y Carrera 4
• Un proyecto de vida es importante porque te
permite plasmar tus ideas, tus metas, tus
objetivos, tus sueños, tus deseos, etc.
Introducción
Plan de vida y Carrera 5
Es una forma de aterrizarlos, ponerlos en
perspectiva para que puedas visualizar las
distintas rutas que hay para lograrlos y esto te
permita escoger cuál es la mejor opción que
tienes considerando de dónde estás partiendo y
las herramientas con que cuentas.
Introducción
Plan de vida y Carrera 6
Un proyecto de vida es importante porque te permite
plasmar tus ideas, tus metas, tus objetivos, tus sueños,
tus deseos, etc.
Supone la elección de
ciertas direcciones y la
exclusión de otras, lo que
puede generar
un conflicto
existencial y llevar a un
estado de indecisión.
Introducción
Plan de vida y Carrera 7
• Generalmente, un proyecto de vida debe
verse como el camino para lograr nuestra
auto-realización
En el transcurso de
plasmar nuestros sueños
se necesita amor y entrega
en las metas que tengamos
en la mente.
Introducción
Plan de vida y Carrera 8
Detección de nuevas
áreas de oportunidad.
Nombre del expositor
"Estamos tan apegados a nuestra forma de vida que
rechazamos las oportunidades simplemente porque no
sabemos qué hacer "
Paulo Coelho
La planeación de vida y carrera surge como una
necesidad de continuo conocimiento y
actualización de sí mismo, así como de las
oportunidades que se presentan en diferentes
áreas.
oportunidad.
Plan de vida y Carrera 10
oportunidad.
1. Área afectiva: Se refiere a la manera en que deseamos
satisfacer nuestra necesidades de afecto y de pertenencia,
nuestras relaciones personales y sentimientos
proyectados en otra persona.
En este aspecto los deseos se
encaminan casi siempre hacia:
 Dar y recibir amor
 Tener una familia
 Tener una
pareja
Plan de vida y Carrera 11
oportunidad.
2. Área física: Se refiere a llevar
una vida sana y gozar de buena
salud.
Este aspecto se refiere a:
Practicar algún deporte
Comer de forma saludable
Prevenir enfermedades
Dormir bien
Plan de vida y Carrera 12
oportunidad.
3. Área profesional: Se refiere a la planeación de
nuestra carrera o actividad laboral, el medio
ambiente laboral en el que deseamos desenvolvernos
en un futuro.
 Tener una ocupación
 Tener una carrera profesional
 Desarrollar habilidades en el trabajo
 Obtener un status como trabajador
Plan de vida y Carrera 13
oportunidad.
4. Área social: Comprende la
manera en que proyectamos
nuestras relaciones interpersonales
en el grupo social en que nos
desenvolvemos, la forma de
relación que mantenemos con los
demás.
 Relaciones con los
amigos
 Aprobación social
 Nuevas relaciones
Plan de vida y Carrera 14
ANÁLISIS INTERNO Y
EXTERNO
Es importante detectar y
reconocer cuáles son tus
fortalezas y debilidades
como persona, así como las
oportunidades y amenazas
de tu entorno.
oportunidad.
Plan de vida y Carrera 15
oportunidad.
Método
FODAFORTALEZAS
Cualidades positivas
que representan una
ventaja
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Circunstancias que
podrían darse dentro
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representan un
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que significan una
dificultad
AMENAZAS
Situaciones que
representan un riesgo
en tu medio.
Plan de vida y Carrera 16
oportunidad.
Análisis Interno
 Imagen personal
 Formación y desempeño académica
 Experiencia y desempeño laboral
 Aptitud y capacidad de liderazgo y comunicación
 Nivel de confianza
Plan de vida y Carrera 17
oportunidad.
Análisis Externo
Diagnosticar cómo es tu medio ambiente, de tal forma
que puedas conocer cómo influye o repercute en tu
proyecto de vida.
Plan de vida y Carrera 18
Toma de decisión para la
solución de problemas.
Nombre del expositor
No soy producto de mis circunstancias, soy
producto de mis decisiones.
Steven Covey
PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES
• Definición: la toma de decisiones es un proceso por el cual se elige
una vía de acción como solución de un problema específico.
• Dicho de otra manera, el proceso de toma de decisiones es una serie
de pasos que te ayudarán a escoger qué hacer para resolver un
problema.
Toma de decisión para la solución de problemas
Plan de vida y Carrera 20
Toma de decisión para la solución de problemas
• Evaluar las posibles alternativas de solución significa
comparar, estudiar y analizar sus ventajas y sus desventajas.
• Elegir una alternativa de solución es escoger la que te parece
que tiene más pros que contras.
• Un plan de acción es el diseño de una serie de pasos que
tienes que dar para llevar a la práctica la alternativa de
solución que escogiste en el paso anterior.
• Evaluar significa examinar si lograste solucionar el problema,
y en qué medida.
Plan de vida y Carrera 21
Toma de decisión para la solución de problemas
 IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA
 BÚSQUEDA DE POSIBLES
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
EVALUAR LAS POSIBLES
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
 ELEGIR UNA ALTERNATIVA
 FORMULAR Y ECHAR A ANDAR UN
PLAN DE ACCIÓN
Plan de vida y Carrera 22
Toma de decisión para la solución de problemas
• Para poder definir o delimitar el problema te puede ayudar el
responder a preguntas como las siguientes:
• ¿Qué tanto te afecta el problema?
¿Cuándo comenzó?
¿Con qué frecuencia lo tienes?
¿Quién o qué tiene que ver con tu problema?
¿Por qué surgió la necesidad de tomar una decisión?
¿Es el problema un síntoma de otro problema más grave?
Plan de vida y Carrera 23
Toma de decisión para la solución de problemas
• En este paso trata de plantear tantas posibles alternativas de
solución como se te ocurran, aun las más locas.
• Es más fácil adaptar una idea que generarla y muchas veces
una idea loca te lleva a una más realista.
• El error más común en esta etapa es criticar a las ideas.
Plan de vida y Carrera 24
Toma de decisión para la solución de problemas
• En esta etapa, comparamos las posibles consecuencias tanto
positivas como negativas de cada alternativa de solución.
• ¿Cuáles sí suenan razonables?
¿Cuáles serían las ventajas de aplicar cada solución?
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¿Qué otros problemas me puede generar cada solución?
¿Cuál sería para cada una el costo en tiempo y dinero?
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Plan de vida y Carrera 25
Toma de decisión para la solución de problemas
• En el paso anterior, te diste cuenta
de que no existe una "única"
solución ni que existe "la mejor
solución".
• El error más común en esta fase es
creer que la meta es escoger una
alternativa.
• Esto quiere decir que tu elección no
es un fin en sí mismo, sino el medio
para lograr tu objetivo.
Plan de vida y Carrera 26
Toma de decisión para la solución de problemas
• Para formular tu plan de acción tienes que tener muy claros
tus objetivos, recursos y acciones.
• Muchas veces, es necesario dividir este objetivo en objetivos
intermedios o más pequeños.
• Tus recursos son los elementos humanos, materiales,
financieros, etc., con los que cuentas o puedes contar para
resolver tu problema.
• Las acciones son los pasos concretos que tienes que dar para
ir logrando los objetivos intermedios o el objetivo final.
Plan de vida y Carrera 27
Toma de decisión para la solución de problemas
• Aquí tienes que hacer una lista de
los elementos con que cuentas para
aplicar tu plan.
• Algunas preguntas importantes
son:
• ¿Cuánto dinero necesito y tengo
para el plan?
¿Cuánto tiempo necesito y tengo?
¿Cuánta gente necesito, tengo y me
puede ayudar?
Plan de vida y Carrera 28
Toma de decisión para la solución de problemas
• Aquí tienes que identificar lo que
tienes que hacer
para lograr tu objetivo.
• Algunas preguntas importantes son:
• ¿Qué se tiene que hacer?
¿Cómo se tiene que hacer?
¿Cuándo se tiene que hacer?
¿Quién lo tiene que hacer?
Plan de vida y Carrera 29
Toma de decisión para la solución de problemas
• Evaluar significa valorar, medir, o examinar si
lo que obtuviste al llevar a la práctica tu plan
de acción corresponde al objetivo buscado.
Plan de vida y Carrera 30
Barreras para la
ejecución.
Nombre del expositor
El riesgo de una decisión incorrecta es
preferible al terror de la indecisión.
Maimonides.
• Las barreras que un hombre o mujer tienen o
crean, se les pude llamar; malas influencias;
amigos, drogas, hábitos ocultos (que es lo que
haces cuando nadie te ve), robas, mientes, hablas
mal de los demás, entre otras mas.
Barreras para la ejecución.
Plan de vida y Carrera 32
Barreras para la ejecución.
• Todo esto no te llevara a
un fin fabulosos, ya que
estas barreras que nos
hacen estar ahí
constantemente
dependiendo de eso, y nos
aleja de un estilo de vida
sano, por eso es
importante darse cuenta de
las barreras que uno va
teniendo, y buscar la
forma de poder pasar esas
barreras y no sean mas un
estorbo en nuestra vida
Plan de vida y Carrera 33
Planeación, ejecución y evaluación
del propio plan de vida y
carrera.
López López Jhetzabel
Estar preparado es importante, saber esperar lo es aún
más, pero aprovechar el momento adecuado es la clave de
la vida.
Arthur Schnitzler
Planeación
Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera
Plan de vida y Carrera 35
La planeación de vida pate de la revisión y
actualización que tenga uno de sí mismo, y
que afecta la mayoría de nuestras actitudes y
conductas.
El proceso de planeación consta de
tres procesos:
a) Diagnóstico integral
b) Automotivarse
c) Autodirigirse
Plan de vida y Carrera 36
A) DIAGNOSTICO INTEGRAL (pensamiento-sentimiento):
Se deben intensificar las decisiones propias, evaluando su intensidad y
prioridad.
Se establecen límites, delimitan valores y posibilidades .
Identificar fuerzas y recursos (aptitudes, habilidades físicas y mentales;
recursos materiales, económicos y sociales
Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera
Plan de vida y Carrera 37
Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera
B) AUTOMOTIVARSE
Seleccionar objetivos
Especificar metas, identificar
condiciones, verificar avances y
plantear alternativas.
Imaginar y hacer conscientes
los sentimientos involucrados
en la obtención de los objetivos
planteados.
Plan de vida y Carrera 38
Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera
C) AUTODIRIGIRSE
Convertir los objetivos a largo plazo en metas
tangibles y cuantificables.
Comprometerse en acciones que aseguren la
consecución de metas.
Plan de vida y Carrera 39
Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera
Ejecución
La claridad, el enfoque y la acción es
la única manera de obtener
resultados.
En este punto ya se tiene un mapa
con objetivos claros, ahora es
momento de pasar a la ejecución y
de actuar.
La ejecución combina la claridad y el enfoque de manera
estratégica para comunicar y finalmente realizar o lograr
los objetivos del proyecto de vida
Plan de vida y Carrera 40
Lo primero que se tiene que hacer es elegir «qué decir
y cómo decirlo».
Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera
Para desarrollar esta estrategia se
puede utilizar el enfoque 3D de
Tony Jeary en el cual se describe
QUÉ es lo que se desea
decir, PORQUE se desea
decirlo, CÓMO se dirá y a
QUIÉN se le dirá.
Plan de vida y Carrera 41
Evaluación
Es la parte final de nuestro plan de vida.
La evaluación o monitoreo del plan nos permite
medir nuestro accionar, corregir problemas y
reformular o replantear las metas propuestas.
La evaluación es el espacio para volver
al análisis y reflexión sobre lo que
estamos haciendo y logrando.
La evaluación requiere análisis crítico y
capacidad de corrección o rectificación. La
crítica sin alternativa de solución es tan inútil
como el análisis sin reacción.
Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera
Plan de vida y Carrera 42
Lo que cuenta son los resultados. Un resultado es la
etapa final de un esfuerzo inspirado en una intención.
El plan de vida le ha enseñado a canalizar deseos
y poder transformarlos en acciones concretas y
resultados, todo es gestión de objetivos y metas, a
través de ellas iniciamos el camino efectivo que
nos llevara al resultado deseado.
Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera

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Plan de Vida y Carrera

  • 1. Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas. Integrantes del Equipo Plan de vida y Carrerada 1
  • 2. Temario Proyecto de Vida y Carrera  Detección de nuevas áreas de oportunidad.  Toma de decisión para la solución de problemas.  Barreras para la ejecución.  Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera. Plan de vida y Carrera 2
  • 3. Proyecto de vida y carrera Un proyecto de vida es la dirección que una persona marca para su propia existencia. Introducción
  • 4. En base a sus valores, un hombre planea las acciones que tomará en su existencia con el objetivo de cumplir con sus deseos y metas. De esta forma, su proyecto de vida será como un programa a seguir para lograr sus anhelos. Introducción Plan de vida y Carrera 4
  • 5. • Un proyecto de vida es importante porque te permite plasmar tus ideas, tus metas, tus objetivos, tus sueños, tus deseos, etc. Introducción Plan de vida y Carrera 5
  • 6. Es una forma de aterrizarlos, ponerlos en perspectiva para que puedas visualizar las distintas rutas que hay para lograrlos y esto te permita escoger cuál es la mejor opción que tienes considerando de dónde estás partiendo y las herramientas con que cuentas. Introducción Plan de vida y Carrera 6
  • 7. Un proyecto de vida es importante porque te permite plasmar tus ideas, tus metas, tus objetivos, tus sueños, tus deseos, etc. Supone la elección de ciertas direcciones y la exclusión de otras, lo que puede generar un conflicto existencial y llevar a un estado de indecisión. Introducción Plan de vida y Carrera 7
  • 8. • Generalmente, un proyecto de vida debe verse como el camino para lograr nuestra auto-realización En el transcurso de plasmar nuestros sueños se necesita amor y entrega en las metas que tengamos en la mente. Introducción Plan de vida y Carrera 8
  • 9. Detección de nuevas áreas de oportunidad. Nombre del expositor "Estamos tan apegados a nuestra forma de vida que rechazamos las oportunidades simplemente porque no sabemos qué hacer " Paulo Coelho
  • 10. La planeación de vida y carrera surge como una necesidad de continuo conocimiento y actualización de sí mismo, así como de las oportunidades que se presentan en diferentes áreas. oportunidad. Plan de vida y Carrera 10
  • 11. oportunidad. 1. Área afectiva: Se refiere a la manera en que deseamos satisfacer nuestra necesidades de afecto y de pertenencia, nuestras relaciones personales y sentimientos proyectados en otra persona. En este aspecto los deseos se encaminan casi siempre hacia:  Dar y recibir amor  Tener una familia  Tener una pareja Plan de vida y Carrera 11
  • 12. oportunidad. 2. Área física: Se refiere a llevar una vida sana y gozar de buena salud. Este aspecto se refiere a: Practicar algún deporte Comer de forma saludable Prevenir enfermedades Dormir bien Plan de vida y Carrera 12
  • 13. oportunidad. 3. Área profesional: Se refiere a la planeación de nuestra carrera o actividad laboral, el medio ambiente laboral en el que deseamos desenvolvernos en un futuro.  Tener una ocupación  Tener una carrera profesional  Desarrollar habilidades en el trabajo  Obtener un status como trabajador Plan de vida y Carrera 13
  • 14. oportunidad. 4. Área social: Comprende la manera en que proyectamos nuestras relaciones interpersonales en el grupo social en que nos desenvolvemos, la forma de relación que mantenemos con los demás.  Relaciones con los amigos  Aprobación social  Nuevas relaciones Plan de vida y Carrera 14
  • 15. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO Es importante detectar y reconocer cuáles son tus fortalezas y debilidades como persona, así como las oportunidades y amenazas de tu entorno. oportunidad. Plan de vida y Carrera 15
  • 16. oportunidad. Método FODAFORTALEZAS Cualidades positivas que representan una ventaja OPORTUNIDADES Circunstancias que podrían darse dentro de tu entorno y representan un beneficio. DEBILIDADES Cualidades negativas que significan una dificultad AMENAZAS Situaciones que representan un riesgo en tu medio. Plan de vida y Carrera 16
  • 17. oportunidad. Análisis Interno  Imagen personal  Formación y desempeño académica  Experiencia y desempeño laboral  Aptitud y capacidad de liderazgo y comunicación  Nivel de confianza Plan de vida y Carrera 17
  • 18. oportunidad. Análisis Externo Diagnosticar cómo es tu medio ambiente, de tal forma que puedas conocer cómo influye o repercute en tu proyecto de vida. Plan de vida y Carrera 18
  • 19. Toma de decisión para la solución de problemas. Nombre del expositor No soy producto de mis circunstancias, soy producto de mis decisiones. Steven Covey
  • 20. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES • Definición: la toma de decisiones es un proceso por el cual se elige una vía de acción como solución de un problema específico. • Dicho de otra manera, el proceso de toma de decisiones es una serie de pasos que te ayudarán a escoger qué hacer para resolver un problema. Toma de decisión para la solución de problemas Plan de vida y Carrera 20
  • 21. Toma de decisión para la solución de problemas • Evaluar las posibles alternativas de solución significa comparar, estudiar y analizar sus ventajas y sus desventajas. • Elegir una alternativa de solución es escoger la que te parece que tiene más pros que contras. • Un plan de acción es el diseño de una serie de pasos que tienes que dar para llevar a la práctica la alternativa de solución que escogiste en el paso anterior. • Evaluar significa examinar si lograste solucionar el problema, y en qué medida. Plan de vida y Carrera 21
  • 22. Toma de decisión para la solución de problemas  IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA  BÚSQUEDA DE POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN EVALUAR LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.  ELEGIR UNA ALTERNATIVA  FORMULAR Y ECHAR A ANDAR UN PLAN DE ACCIÓN Plan de vida y Carrera 22
  • 23. Toma de decisión para la solución de problemas • Para poder definir o delimitar el problema te puede ayudar el responder a preguntas como las siguientes: • ¿Qué tanto te afecta el problema? ¿Cuándo comenzó? ¿Con qué frecuencia lo tienes? ¿Quién o qué tiene que ver con tu problema? ¿Por qué surgió la necesidad de tomar una decisión? ¿Es el problema un síntoma de otro problema más grave? Plan de vida y Carrera 23
  • 24. Toma de decisión para la solución de problemas • En este paso trata de plantear tantas posibles alternativas de solución como se te ocurran, aun las más locas. • Es más fácil adaptar una idea que generarla y muchas veces una idea loca te lleva a una más realista. • El error más común en esta etapa es criticar a las ideas. Plan de vida y Carrera 24
  • 25. Toma de decisión para la solución de problemas • En esta etapa, comparamos las posibles consecuencias tanto positivas como negativas de cada alternativa de solución. • ¿Cuáles sí suenan razonables? ¿Cuáles serían las ventajas de aplicar cada solución? ¿Y las desventajas? ¿Qué otros problemas me puede generar cada solución? ¿Cuál sería para cada una el costo en tiempo y dinero? Si ninguna me convence, ¿cuál es la menos mala? ¿Qué efecto tendrá mi solución en otras personas? Plan de vida y Carrera 25
  • 26. Toma de decisión para la solución de problemas • En el paso anterior, te diste cuenta de que no existe una "única" solución ni que existe "la mejor solución". • El error más común en esta fase es creer que la meta es escoger una alternativa. • Esto quiere decir que tu elección no es un fin en sí mismo, sino el medio para lograr tu objetivo. Plan de vida y Carrera 26
  • 27. Toma de decisión para la solución de problemas • Para formular tu plan de acción tienes que tener muy claros tus objetivos, recursos y acciones. • Muchas veces, es necesario dividir este objetivo en objetivos intermedios o más pequeños. • Tus recursos son los elementos humanos, materiales, financieros, etc., con los que cuentas o puedes contar para resolver tu problema. • Las acciones son los pasos concretos que tienes que dar para ir logrando los objetivos intermedios o el objetivo final. Plan de vida y Carrera 27
  • 28. Toma de decisión para la solución de problemas • Aquí tienes que hacer una lista de los elementos con que cuentas para aplicar tu plan. • Algunas preguntas importantes son: • ¿Cuánto dinero necesito y tengo para el plan? ¿Cuánto tiempo necesito y tengo? ¿Cuánta gente necesito, tengo y me puede ayudar? Plan de vida y Carrera 28
  • 29. Toma de decisión para la solución de problemas • Aquí tienes que identificar lo que tienes que hacer para lograr tu objetivo. • Algunas preguntas importantes son: • ¿Qué se tiene que hacer? ¿Cómo se tiene que hacer? ¿Cuándo se tiene que hacer? ¿Quién lo tiene que hacer? Plan de vida y Carrera 29
  • 30. Toma de decisión para la solución de problemas • Evaluar significa valorar, medir, o examinar si lo que obtuviste al llevar a la práctica tu plan de acción corresponde al objetivo buscado. Plan de vida y Carrera 30
  • 31. Barreras para la ejecución. Nombre del expositor El riesgo de una decisión incorrecta es preferible al terror de la indecisión. Maimonides.
  • 32. • Las barreras que un hombre o mujer tienen o crean, se les pude llamar; malas influencias; amigos, drogas, hábitos ocultos (que es lo que haces cuando nadie te ve), robas, mientes, hablas mal de los demás, entre otras mas. Barreras para la ejecución. Plan de vida y Carrera 32
  • 33. Barreras para la ejecución. • Todo esto no te llevara a un fin fabulosos, ya que estas barreras que nos hacen estar ahí constantemente dependiendo de eso, y nos aleja de un estilo de vida sano, por eso es importante darse cuenta de las barreras que uno va teniendo, y buscar la forma de poder pasar esas barreras y no sean mas un estorbo en nuestra vida Plan de vida y Carrera 33
  • 34. Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera. López López Jhetzabel Estar preparado es importante, saber esperar lo es aún más, pero aprovechar el momento adecuado es la clave de la vida. Arthur Schnitzler
  • 35. Planeación Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera Plan de vida y Carrera 35 La planeación de vida pate de la revisión y actualización que tenga uno de sí mismo, y que afecta la mayoría de nuestras actitudes y conductas. El proceso de planeación consta de tres procesos: a) Diagnóstico integral b) Automotivarse c) Autodirigirse
  • 36. Plan de vida y Carrera 36 A) DIAGNOSTICO INTEGRAL (pensamiento-sentimiento): Se deben intensificar las decisiones propias, evaluando su intensidad y prioridad. Se establecen límites, delimitan valores y posibilidades . Identificar fuerzas y recursos (aptitudes, habilidades físicas y mentales; recursos materiales, económicos y sociales Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera
  • 37. Plan de vida y Carrera 37 Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera B) AUTOMOTIVARSE Seleccionar objetivos Especificar metas, identificar condiciones, verificar avances y plantear alternativas. Imaginar y hacer conscientes los sentimientos involucrados en la obtención de los objetivos planteados.
  • 38. Plan de vida y Carrera 38 Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera C) AUTODIRIGIRSE Convertir los objetivos a largo plazo en metas tangibles y cuantificables. Comprometerse en acciones que aseguren la consecución de metas.
  • 39. Plan de vida y Carrera 39 Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera Ejecución La claridad, el enfoque y la acción es la única manera de obtener resultados. En este punto ya se tiene un mapa con objetivos claros, ahora es momento de pasar a la ejecución y de actuar. La ejecución combina la claridad y el enfoque de manera estratégica para comunicar y finalmente realizar o lograr los objetivos del proyecto de vida
  • 40. Plan de vida y Carrera 40 Lo primero que se tiene que hacer es elegir «qué decir y cómo decirlo». Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera Para desarrollar esta estrategia se puede utilizar el enfoque 3D de Tony Jeary en el cual se describe QUÉ es lo que se desea decir, PORQUE se desea decirlo, CÓMO se dirá y a QUIÉN se le dirá.
  • 41. Plan de vida y Carrera 41 Evaluación Es la parte final de nuestro plan de vida. La evaluación o monitoreo del plan nos permite medir nuestro accionar, corregir problemas y reformular o replantear las metas propuestas. La evaluación es el espacio para volver al análisis y reflexión sobre lo que estamos haciendo y logrando. La evaluación requiere análisis crítico y capacidad de corrección o rectificación. La crítica sin alternativa de solución es tan inútil como el análisis sin reacción. Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera
  • 42. Plan de vida y Carrera 42 Lo que cuenta son los resultados. Un resultado es la etapa final de un esfuerzo inspirado en una intención. El plan de vida le ha enseñado a canalizar deseos y poder transformarlos en acciones concretas y resultados, todo es gestión de objetivos y metas, a través de ellas iniciamos el camino efectivo que nos llevara al resultado deseado. Planeación, ejecución y evaluación del propio plan de vida y carrera