Planeacion en costos
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El documento habla sobre cómo la planeación estratégica puede apoyar al sistema de costos de una organización. La planeación estratégica ayuda a definir los objetivos y estrategias de una empresa para alcanzar dichos objetivos. Al estar alineada la planeación estratégica con el sistema de costos, este último puede proveer información más relevante para la toma de decisiones gerenciales acorde a la estrategia trazada.
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Control de Costos
El documento describe los diferentes elementos y etapas de un sistema de control de costos para proyectos de ingeniería. Explica que el objetivo del control de costos es limitar los gastos a lo autorizado y enfocar los esfuerzos de control donde sean más efectivos. Luego detalla los pasos clave como establecer objetivos, implementar el control, comparar resultados, y tomar acciones correctivas cuando sea necesario. Finalmente, enfatiza que el control de costos debe aplicarse a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, desde la propuesta inicial hasta el cier
Centro de costos
1) Los centros de costos son divisiones de una organización que generan costos de forma indirecta pero no aportan beneficios de forma directa, como departamentos de I+D, mercadeo o servicio al cliente. 2) Las organizaciones pueden clasificar sus divisiones como centros de costo o centros de utilidad, siendo más fácil medir costos en los primeros. 3) Debido a que los centros de costo no aportan beneficios directamente, son los primeros en ser objeto de recortes presupuestarios o reestructuraciones.
Estado de costo de producción y de ventas
Este documento explica el estado de costo de producción y ventas. Este estado muestra los costos asociados con la compra de materias primas, su transformación en productos terminados a través de los costos directos e indirectos de fabricación, y los inventarios asociados a cada etapa del proceso productivo. El documento también describe cómo se elabora este estado, incluyendo la información requerida en el encabezado y los pasos para calcular los diferentes tipos de costos.
Planificacion Y Control Del Costo
El documento presenta la agenda y contenido programático de una especialización en gerencia de proyectos. Se detalla que se expondrán los temas del curso a través de discusión de casos y ejercicios prácticos. La evaluación consistirá en pruebas teórico-prácticas y discusión de casos. Se revisarán conceptos como tiempo, costos, diseño de actividades, seguimiento y control en proyectos.
9. precios de transferencia
Este documento trata sobre los temas de descentralización, precios de transferencia y centralización. Define cada concepto, discute sus ventajas y desventajas, y ofrece ejemplos. También cubre temas como desconcentración, delegación, centros de responsabilidad y métodos para determinar precios de transferencia. Finalmente, presenta un caso práctico sobre precios de transferencia entre divisiones de una empresa petrolera.
Costos de calidad subir 1
Este documento describe los requisitos clave para un sistema de gestión de calidad efectivo, incluyendo definir correctamente las exigencias de los clientes, establecer condiciones de conformidad, buscar cero defectos, y gestionar continuamente los costos de no conformidad. También destaca la importancia del compromiso de la alta dirección, la formación en todos los niveles, y establecer procedimientos para medir y corregir los resultados. Finalmente, explica que la calidad se refleja en un mejor ambiente de trabajo, menores costos y una mejor posición
Costos de investigación y desarrollo power poing
Este documento describe los costos de investigación y desarrollo (I+D). Explica que la I+D constituye una nueva clase de costos por función que debe estudiarse de manera particular debido a su creciente importancia relativa en las estructuras de costos de las empresas. Además, define la I+D, describe las actividades de investigación y desarrollo, clasifica los costos de I+D y explica su tratamiento contable.
Taller de punto de equilibrio y cvu
Este documento presenta 5 ejercicios de caso relacionados con el punto de equilibrio, costos fijos y variables, y modelo de utilidad. Los estudiantes deben resolver cada ejercicio individualmente y demostrar sus respuestas con cálculos y gráficas. Los ejercicios involucran el análisis de diferentes escenarios de producción y ventas para varias empresas.
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Ejercicios de programacion lineal con respuesta
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Programacion lineal presentacion (3)
Este documento presenta una introducción a la programación lineal y su aplicación en la toma de decisiones. Explica los pasos del método de programación lineal y proporciona un ejemplo numérico de cómo maximizar las ganancias de una fábrica que produce dos productos utilizando la programación lineal para determinar las cantidades óptimas de cada producto.
Grafica fijacion de precios
El documento presenta un diagrama que muestra los pasos de la metodología para fijar precios, incluyendo analizar la demanda, competencia, costos, canales de venta, valor de mercado, estrategias máximas aceptables, y segmentación del mercado para determinar una lista definitiva de precios al consumidor.
Parcial fijacion de precios (2)
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Metodos de fijacion de precios
El documento presenta una introducción a los factores y métodos que deben considerarse para fijar precios de manera adecuada. Identifica siete factores externos e internos que afectan la fijación de precios, como los costos, la competencia y la elasticidad de la demanda. Luego, describe cinco objetivos comunes en la fijación de precios como el crecimiento a largo plazo y la obtención de rendimientos sobre la inversión. Finalmente, explica métodos como el costeo total, costeo variable y método del rendimiento sobre la in
Fijacion de precios
Este documento describe varios métodos para fijar precios tomando en cuenta factores como costos, competencia, elasticidad de la demanda, tipo de industria, situación financiera y restricciones del gobierno. Explica métodos como el costeo total, costeo variable, retorno sobre la inversión y ajuste de precios por inflación, detallando cuándo se aplica cada uno y sus ventajas y desventajas.
6. evolucion de la informacion contable
Este documento resume las fases evolutivas de la información contable a lo largo de la historia, desde información atrasada hasta contabilidad en tiempo real e integrada. También describe los diferentes niveles de pensamiento contable, los elementos que determinan la modelación contable y algunos modelos contables comunes como los de registro, medición, presentación de informes y control.
3. los fundamentos epistemologicos de la contabilidad libro
El documento discute los fundamentos epistemológicos de la contabilidad y su importancia para la formación competitiva de los contadores públicos. Argumenta que la contabilidad es una ciencia social cuyos principios, leyes y métodos constituyen su objeto de estudio. Sin embargo, muchos contadores carecen de preparación epistemológica y se enfocan demasiado en normas contables en lugar de los fundamentos lógicos y científicos. La epistemología es clave para establecer la precisión científica de la contabilidad y mejorar
2. programa fundamentos de epistemologia coreducacion b 2013
Este documento presenta el plan de estudios para la asignatura de Fundamentos de Epistemología. El objetivo general es comprender el desarrollo de la contabilidad como ciencia y su papel en el avance económico y social. Los objetivos específicos incluyen identificar conceptos epistemológicos, analizar teorías epistemológicas y su impacto en la contabilidad, y comparar la ciencia, técnica y tecnología y su relación con la contabilidad. El contenido cubre temas como la definición de epistemología
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1. presentación curso virtual epistemologia b 2013
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Auditoria angie
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Gerencia de costos
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