Planeacion financiera
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El documento presenta el presupuesto mensual de una empresa con gastos por $164,900 que incluyen servicios como internet, luz, permisos, gastos operativos y nómina. Los ingresos ascienden a $230,400 por la venta de comidas, bebidas y eventos, generando ganancias de $65,500. La inversión inicial se recupera en 4 meses, generando solo ganancias a partir de entonces.
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Hugo Zurita Guerrero es un economista ecuatoriano nacido en 1966 en Quito que trabajó como Jefe de Nómina en G4s Secure Solutions Ecuador Cia. Ltda. de 1996 a 2014, donde manejó la nómina de 5,000 empleados, realizando cálculos, pagos y reportes relacionados a anticipos de sueldos, nómina de fin de mes, liquidaciones y obligaciones con el IESS.
Tabla facturación electrónica ias csic
Este documento proporciona una tabla con los datos obligatorios que deben incluirse en las facturas electrónicas superiores a 5.000 euros dirigidas al CSIC/IAS, como son los datos del titular, de la oficina contable, del órgano gestor y de la unidad tramitadora, así como sus códigos y descripciones respectivos.
PalmaActiva Presentacion restauración Mallorca Fushion
El documento presenta un plan económico-financiero para un restaurante llamado Mallorca Fushion. Incluye secciones sobre los ingresos proyectados, gastos de personal y otros gastos fijos, financiación, punto de equilibrio, rentabilidad y resultados esperados. Se proyecta un inicio de actividades en 2012 con una inversión inicial de 128.000 euros financiada en un 65.5% con aportación propia y el resto con financiación ajena.
Circular fiscal 3º trimestre 16
El documento lista las declaraciones y pagos que los contribuyentes deben realizar antes del 20 de octubre de 2016, incluyendo retenciones del IRPF, pagos fraccionados del IRPF e Impuesto sobre Sociedades, la declaración trimestral del IVA correspondiente al tercer trimestre de 2016, y la declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. También advierte que el último día para presentar declaraciones domiciliadas es el 14 de octubre de 2016.
Circular fiscal 2º trimestre 16
Este documento presenta las fechas límite para la presentación de diferentes declaraciones fiscales hasta julio de 2016, incluyendo declaraciones de retenciones del IRPF, pagos fraccionados del IRPF, declaraciones trimestrales del IVA, declaraciones recapitulativas de operaciones intracomunitarias, y declaraciones del Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre la Renta de No Residentes, con las fechas límite variando entre el 15, 20 y 25 de julio de 2016.
JKGHJInscripcion patente naturales
Este formulario solicita información de identificación personal, datos de ubicación, y detalles sobre las actividades económicas de personas naturales para el registro de actividades económicas tributarias del Municipio de Quito. El formulario pide el nombre, número de identificación, fecha de inicio de actividades, actividad económica principal y secundarias, domicilio tributario, medios de contacto, y en caso de ser artesano o persona con capacidades especiales, detalles adicionales sobre su calificación.
Es rentable tu negocio - Expositor: Jorge Landerer
Según la ENAJUV 2011 - 3 de cada 10 jóvenes a nivel nacional piensan iniciar un negocio en los próximos doce meses y el 30,4% de jóvenes en Lima Metropolitana tienen la perspectiva de hacerlo. Dichas cifras han impulsado a la Secretaría Nacional de la Juventud a establecer un vínculo de cooperación con COFIDE y brindar a través de sus gestores voluntarios una serie de talleres para proveer a los jóvenes con herramientas para el desarrollo de sus emprendimientos.
Herramientas Para Emprendedores
El documento resume la información sobre los multimillonarios más ricos del mundo según la revista Forbes, incluyendo a Bill Gates, Warren Buffett y Carlos Slim como los tres más acaudalados. También presenta datos sobre nuevos milmillonarios de 2006 y perfiles típicos de los multimillonarios. Finalmente, relaciona esta información con la posibilidad de éxito de microempresarios y la importancia de realizar un plan de negocios para evaluar la viabilidad y resultados potenciales de un emprendimiento.
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Leticia Tierra es la directora gerente de la Plataforma del Voluntariado de España.
Herramientas de negocio para emprendedores
Herramientas y recursos para emprendedores.
Mejorar competencias personales y profesionales
Detectar oportunidades del mercado
Identificar a nuestro público objetivo
Contactar con nuestros clientes potenciales
Diferenciarnos de los competidores
Anticiparnos a las tendencias y cambios
en el mercado
Aumentar las ventas
Fidelizar a los clientes y tener una cartera
e ingresos estables
Ciclo de toma de decisiones
El documento describe las etapas del ciclo de toma de decisión para resolver un problema, incluyendo identificar claramente el problema mediante preguntas sobre las sensaciones negativas y consecuencias, y definir una visión de cómo sería si el problema se resolviera eliminando las sensaciones negativas y mejorando las consecuencias.
Control en la Toma de Decisiones
Presentación que muestra el último elemento a considerar dentro del modelo de toma de decisiones, el control en la implantación de la decisión.
La toma de decisiones y el control
Este documento trata sobre la toma de decisiones y el control. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre opciones disponibles para resolver problemas, y que existen decisiones programadas y no programadas. También describe técnicas para la toma de decisiones individuales y grupales. Por otro lado, define el control como la verificación de que los objetivos y planes se cumplan de manera económica y eficaz, mediante el seguimiento de desviaciones y la toma de medidas correctivas. Finalmente, enumera diversas técnicas para el control como contabil
Herramientas para la toma de desiciones en la empresa
Este documento presenta información sobre el proceso de toma de decisiones. Explica las diferentes etapas del proceso de toma de decisiones, como definir el problema, generar alternativas, evaluar alternativas y seleccionar la mejor solución. También describe cualidades importantes para la toma de decisiones como la experiencia, habilidades cuantitativas, buen juicio y creatividad. Además, explica el uso de sistemas de soporte a la decisión para ayudar en el proceso de toma de decisiones en las organizaciones.
Ag02b Toma De Decisiones
El documento describe los conceptos clave de la toma de decisiones gerenciales, incluyendo las diferencias entre decisiones programadas y no programadas, así como las etapas del proceso de toma de decisiones que incluyen la identificación del problema, búsqueda de información, evaluación de alternativas y selección de la mejor opción. También discute factores como la incertidumbre y el riesgo que afectan la toma de decisiones gerenciales.
Control de Costos
El documento describe los diferentes elementos y etapas de un sistema de control de costos para proyectos de ingeniería. Explica que el objetivo del control de costos es limitar los gastos a lo autorizado y enfocar los esfuerzos de control donde sean más efectivos. Luego detalla los pasos clave como establecer objetivos, implementar el control, comparar resultados, y tomar acciones correctivas cuando sea necesario. Finalmente, enfatiza que el control de costos debe aplicarse a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, desde la propuesta inicial hasta el cier
Planificacion financiera
El documento habla sobre la planificación financiera en las empresas. Explica que la planificación financiera comienza con el plan estratégico de la empresa y que es un proceso dinámico de elaborar planes, implementarlos y revisarlos. También destaca la importancia de la planificación financiera para aprovechar oportunidades, asegurar que los objetivos sean coherentes con los planes de crecimiento y demostrar los resultados más probables. Finalmente, describe algunas de las herramientas y elementos clave de la planificación financiera como los presupuestos,
Herramienta Para La Toma De Decisiones
El documento habla sobre herramientas para la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones involucra cuatro funciones administrativas y cinco fases. También describe cualidades personales para la toma de decisiones, el proceso de tomar decisiones, tipos de decisiones, y cómo los sistemas de soporte a la decisión (DSS) pueden ayudar en el proceso de toma de decisiones. Finalmente, destaca los beneficios que las buenas decisiones y la tecnología pueden aportar a las pequeñas y medianas empresas.
Planeación Financiera
El documento habla sobre la planeación financiera como una herramienta para evaluar y establecer las metas y objetivos financieros futuros de una empresa. Explica que la planeación financiera implica identificar los objetivos actuales de la empresa, analizar las diferencias con su situación financiera actual, e informar las acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos. También cubre conceptos como planeación estratégica, control financiero, análisis del entorno interno y externo, y el uso de sistemas de información para la toma de decisiones.
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El documento presenta información sobre las principales preocupaciones de los empresarios mexicanos como el cambio generacional, la situación económica y la falta de planeación financiera. También discute las causas comunes del fracaso de las pequeñas y medianas empresas, incluyendo problemas de liquidez, sucesión y aumentos no planificados en costos. Finalmente, ofrece recomendaciones para la planeación financiera como definir objetivos, cuantificar planes en presupuestos y considerar el impacto de decisiones en el flujo de caja proyectado.
Paginas de matematicas
Este documento presenta varias páginas web interesantes sobre las matemáticas, incluyendo enciclopedias, calculadoras, biografías de matemáticos, juegos, problemas y más. Algunos sitios recomendados son Enciclopedia Matemática, Sectormatemática.cl, Tareas-ya.com y Matemalia.tk, los cuales ofrecen recursos educativos sobre diversos temas matemáticos de manera divertida e interactiva. El autor invita al lector a visitar estas páginas para explorar y apre
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- 1. PLANEACION FINANCIERA GASTOS AL MES INTERNET 400 LUZ 1200 PERMISOS 50000 BOTELLAS 20000 INGEDIENTES 25000 PERSONAL 56300 GAS 8000 AGUA 500 MANTENIMIENTO 1500 PROPAGANDA 2000 TOTAL 164900 EGRESOS
- 2. INGRESOS COMIDAS 176400 BEBIDAS 14000 EVENTOS 40000 INGRESOS 230400 GANANCIAS 65500 Recuperacion de la inversión inicial : en 4 meses y después ya son ganancias