Bienvenidos(as) a la primera parte de su presentación de nuestra oportunidad de Ingresos y Negocios en la industría del Network Marketing(Multinivel), a tráves de la compañia Lider en el Bienestar.
Oportunidades de emprendimiento en LATAM, existen características propias de América Latina que la hacen interesantes en cuanto a decidir emprender, si su país no tiene oportunidades es posible moverse y plantear sus proyectos.
Bienvenidos(as) a la primera parte de su presentación de nuestra oportunidad de Ingresos y Negocios en la industría del Network Marketing(Multinivel), a tráves de la compañia Lider en el Bienestar.
Oportunidades de emprendimiento en LATAM, existen características propias de América Latina que la hacen interesantes en cuanto a decidir emprender, si su país no tiene oportunidades es posible moverse y plantear sus proyectos.
Una breve charla motivacional, acerca de como las empresas en las regiones pueden innovar en su propio contexto, para ponerse a punto y ser competitivas globalmente.
protocolor de la clase del 6 de octubre de emprendimiento por=
Presentado por:
Ana María Álvarez Estrada
Luis Camilo Bustos Correa
Daniela Jiménez González
Laura Mejía Arroyave
Es rentable tu negocio - Expositor: Jorge LandererRakso Valles
Según la ENAJUV 2011 - 3 de cada 10 jóvenes a nivel nacional piensan iniciar un negocio en los próximos doce meses y el 30,4% de jóvenes en Lima Metropolitana tienen la perspectiva de hacerlo. Dichas cifras han impulsado a la Secretaría Nacional de la Juventud a establecer un vínculo de cooperación con COFIDE y brindar a través de sus gestores voluntarios una serie de talleres para proveer a los jóvenes con herramientas para el desarrollo de sus emprendimientos.
Una breve charla motivacional, acerca de como las empresas en las regiones pueden innovar en su propio contexto, para ponerse a punto y ser competitivas globalmente.
protocolor de la clase del 6 de octubre de emprendimiento por=
Presentado por:
Ana María Álvarez Estrada
Luis Camilo Bustos Correa
Daniela Jiménez González
Laura Mejía Arroyave
Es rentable tu negocio - Expositor: Jorge LandererRakso Valles
Según la ENAJUV 2011 - 3 de cada 10 jóvenes a nivel nacional piensan iniciar un negocio en los próximos doce meses y el 30,4% de jóvenes en Lima Metropolitana tienen la perspectiva de hacerlo. Dichas cifras han impulsado a la Secretaría Nacional de la Juventud a establecer un vínculo de cooperación con COFIDE y brindar a través de sus gestores voluntarios una serie de talleres para proveer a los jóvenes con herramientas para el desarrollo de sus emprendimientos.
Leticia Tierra, con esta presentación, propone un análisis DAFO de la actual Plataforma del Voluntariado de España. Esta técnica analiza las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la situación de una organización.
Leticia Tierra es la directora gerente de la Plataforma del Voluntariado de España.
Herramientas y recursos para emprendedores.
Mejorar competencias personales y profesionales
Detectar oportunidades del mercado
Identificar a nuestro público objetivo
Contactar con nuestros clientes potenciales
Diferenciarnos de los competidores
Anticiparnos a las tendencias y cambios
en el mercado
Aumentar las ventas
Fidelizar a los clientes y tener una cartera
e ingresos estables
Aqui te comparto una informacion que te va a ayudar a descubrir la belleza de la fascinante industria de network marketing, mercadeo en red o multinivel.
Este Power Point es para mis alumnos del Módulo de Administración de Una Pequeña Empresa.
Lo utilizo al inicio del curso como guía introductoria al Proyecto de Empresa que me tienen que realizar.
Pasos de Creación de una empresa Turística El SalvadorMa E.C.C.
UNIDAD 2 TEMA 3
En esta oportunidad estudiaremos y conoceremos los pasos a seguir para la creación de una empresa turística en nuestro país. Esta información te servirá para la creación de la empresa que se realizará en clase durante este período.
Charla de Carlos Blanco en la Feria de Ideas de Zaragoza 2011, "Como Presentar Proyectos ante Inversores" da un repaso a los aspectos clave para que los emprendedores puedan presentar sus proyectos a inversores o business angels.
Bajo el título: "Para aumentar el valor de tu empresa, aumenta el valor de tu marca", se establece la relación simbiótica entre las Finanzas y el Branding de una empresa. Aplicando los principios de Branding se obtienen más fuentes de financiamiento de forma eficiente y eficaz, gracias a la imagen y relacionamiento óptimos con públicos de interés de las finanzas como inversionistas, accionistas y prestamistas financieros.
En esta presentación, se enfoca la marca como un activo intangible potencial, quizá el más importante pues es el que genera más flujos y mayor liquidez a la empresa para que pueda solventar sus inversiones.La perspectiva del branding planteada es a nivel corporativo, sin dejar de lado el comercial, puesto que es en esas esferas en donde se desarrollan los negocios entre inversionistas.
Por último, se revela la necesidad de conocer a profundidad los diferentes públicos de interés, pues se ha comprobado que todas las decisiones financieras tienen una base psicológica, inconsciente y emocional. Urge entonces aplicar el sistema de información del Branding para conocer los comportamientos de los inversionistas y de los prestamistas y su proceso mental de toma de decisiones.
Como conclusión, la empresa que tenga el mejor y más profundo conocimiento de los inversionistas y prestamistas financieros, sin duda adquirirá una fuerte ventaja competitiva, pues podrá aplicar estrategias de Branding que la conviertan en un imán de inversiones.
1. Las VENTAS y la DIFERENCIA entre Venta empírica y profesional.
2. Concepto de VENTAS
3. Las VENTAS y su IMPORTANCIA
4. La productividad
5. La rentabilidad
6. La Competitividad
7. La Dimensión empresarial
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
1. Herramientas para la Gestión de Microempresas Fundación para el Desarrollo Regional General Pico Lic. Sergio A. Quiroga Morla Abril 2006
2.
3. Los más ricos del mundo Multimillonario Millones de dólares Bill Gates (USA) U$S 50.000 Warren Buffett (USA) U$S 42.000 Carlos Slim (Mex.) U$S 30.000
4. Otros ricos de la lista de 793 Multimillonario Millones de dólares Los fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page, de 32 y 33 años U$S 13.000 George Lucas (autor de la serie la "Guerra de las Galaxias" U$S 3.500 Joanne K. Rowling (Harry Potter) U$S 1.000
5. Los nuevos Milmillonarios de 2006 1.000millonario Negocio James Dyson (UK) Inventó una aspiradora Constantino Oliveira Junior (Brasil) Línea Aérea privada Calvin Ayre (Canada) Apuestas ilegales en Internet
6.
7.
8.
9.
10. Argentina 1996 y 2003 MARGINAL 11 10 24 25 25 5 1996 ALTO Y MEDIO ALTO MEDIO TÍPICO MEDIO BAJO BAJO SUPERIOR BAJO INFERIOR 70 ABC1 C2 C3 D1 D2 E 30 45% 56 5 5 10 10 30 20 20 ALTO 1 ALTO 2 MEDIO ALTO MEDIO TÍPICO BAJO SUPERIOR BAJO INFERIOR MARGINAL 2003 70 30
11. Nueva Estructura Social 5 30 20 % Ingreso 56 5 5 10 10 30 20 20 30 70 $4.600 $3.060 $1.900 $1.325 CANASTA CLASE MEDIA $1.420 $740 $480 La Argentina 30/70 % Hogares 63.8 INGRESO MENSUAL PROMEDIO HOGAR
16. Ambiente Externo del Negocio EMPRESA Ambiente Económico Ambiente Tecnológico Ambiente Social y Cultural Ambiente Político Legal Ambiente Ecológico Competidores Clientes Proveedores Otros Grupos Organismos Reguladores
17. Estrategia del Negocio Mercado de Destino Formato del Negocio Ventajas frente a Competidores
18.
19.
20. Identificación de Oportunidades Diversificación Enfocar nuevos segmentos Penetración Re-Crear Formatos Segmentos Igual Igual Nuevo Nuevo